第一篇：監(jiān)理管理及考核辦法(試行)

監(jiān)理管理及考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步提高對(duì)監(jiān)理人員職業(yè)行為、業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)監(jiān)理工作管理,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（鐵建設(shè)〔2007〕136號(hào)）、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》（鐵建設(shè)〔2007〕176號(hào)）和沈陽(yáng)工程建設(shè)指揮部的要求，結(jié)合田桓鐵路工程建設(shè)特點(diǎn)，規(guī)范監(jiān)理人員職業(yè)行為、工作內(nèi)容、程序、范圍以及相應(yīng)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,特制訂本辦法。

第二條 監(jiān)理人員應(yīng)公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)地開(kāi)展工程監(jiān)理工作，做到以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)和文字為憑證。

第三條 本辦法適用于新建田師府至桓仁鐵路工程TJ-2標(biāo)監(jiān)理部監(jiān)理工作的管理及考核。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條

新建田師府至桓仁鐵路工程TJ-2標(biāo)監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段監(jiān)理人員及其工作實(shí)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查；監(jiān)理組負(fù)責(zé)管段內(nèi)各監(jiān)理人員的日常管理和監(jiān)督檢查。

第五條 監(jiān)理單位在管段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師（簡(jiǎn)稱總監(jiān)）負(fù)責(zé)制，對(duì)管段內(nèi)監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。監(jiān)理部下設(shè)2個(gè)監(jiān)理組，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)分段監(jiān)理。

第六條 監(jiān)理依據(jù)委托監(jiān)理合同、國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)定開(kāi)展監(jiān)理工作。

監(jiān)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的“五控制、兩管理、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保控制，合同和信息管理，文明施工達(dá)標(biāo)監(jiān)督，以及各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行相關(guān)工作。

第三章 工作程序

第七條 日常工作管理。

（一）制定工作管理制度，建立質(zhì)量保證體系，明確和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；

（二）監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，必須統(tǒng)一著裝并佩戴明顯的標(biāo)志（如安全帽、工作服、胸卡等）；

（三）監(jiān)理人員自覺(jué)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格履行合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，做到嚴(yán)格自律，秉公辦事。

第八條 內(nèi)部技術(shù)交底和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

（一）每項(xiàng)分部工程開(kāi)工前，以監(jiān)理組為單位，由監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，向組內(nèi)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、監(jiān)理細(xì)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料等，并形成交底記錄。

（二）每個(gè)監(jiān)理組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、四新技術(shù)和新規(guī)定的學(xué)習(xí)，以及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題的交流等，并形成學(xué)習(xí)記錄。

第九條 監(jiān)理日記（志）簽認(rèn)制度

各監(jiān)理人員應(yīng)每天按單位工程（專業(yè)）記錄各自當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，形成個(gè)人的監(jiān)理日記；監(jiān)理站和監(jiān)理組應(yīng)分別指派專人記錄本

管段內(nèi)每天的主要監(jiān)理工作實(shí)施情況，形成監(jiān)理站和監(jiān)理組的監(jiān)理日志。對(duì)監(jiān)理日記（志）工作實(shí)現(xiàn)分級(jí)檢查簽認(rèn)制度，保證監(jiān)理日記（志）記錄真實(shí)、全面、及時(shí)。

（一）總監(jiān)對(duì)監(jiān)理站、監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次，全部檢查并簽認(rèn)，對(duì)副總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)的監(jiān)理日記每月不少于一次，全部檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于10％，并簽認(rèn)。

（二）副總監(jiān)對(duì)分管的監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次，全部檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理組長(zhǎng)的監(jiān)理日記每月不少于一次檢查并簽認(rèn)；對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月檢查一次且抽查人員不少于10％，并簽認(rèn)。

（三）監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)本監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次檢查并簽認(rèn)，對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于50％，并簽認(rèn)。

（四）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)管轄監(jiān)理員的監(jiān)理日記每月至少全部檢查兩次并簽認(rèn)。

第十條 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底和變更制度

（一）開(kāi)工前，組織施工單位對(duì)工點(diǎn)施工圖紙或設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，主要核對(duì)工程數(shù)量、幾何尺寸、地形位置等，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，允許施工單位采用該施工圖施工；未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的工點(diǎn)不允許開(kāi)工。

（二）會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。

（三）參加設(shè)計(jì)變更工作，接收施工單位變更建議書(shū)或提出變更建議、會(huì)簽變更意見(jiàn)，并送交咨詢單位審核，對(duì)批準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)的實(shí)

施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。

第十一條 工地例會(huì)制度。

（一）工地例會(huì)應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)短的原則，按時(shí)召開(kāi)(一般為月底25-28日），切實(shí)解決監(jiān)理過(guò)程中的問(wèn)題。

（二）管段內(nèi)的監(jiān)理工地例會(huì)分監(jiān)理站工地例會(huì)、監(jiān)理組工地例會(huì)，原則上分別由總監(jiān)和組長(zhǎng)組織召開(kāi)。

（三）監(jiān)理站工地例會(huì)每月召開(kāi)一次，管段內(nèi)各參建單位主要人員均應(yīng)參加。監(jiān)理站下屬各監(jiān)理組的工地例會(huì)每月召開(kāi)一次，管內(nèi)各施工單位主要人員均應(yīng)參加。如參建任何一方認(rèn)為必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)召開(kāi)監(jiān)理專題會(huì)議研究處理。

（四）工地例會(huì)召開(kāi)前，各單位要將本單位的情況或問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面匯報(bào)材料（監(jiān)理單位各監(jiān)理組，各部門也需要準(zhǔn)備匯報(bào)材料）。如果主持單位有特別要求時(shí)，應(yīng)提前通知相關(guān)單位準(zhǔn)備相應(yīng)材料。各單位匯報(bào)材料要言簡(jiǎn)意賅、以數(shù)據(jù)為依據(jù)，避免長(zhǎng)篇大論，并做到：

1.說(shuō)明本期工程進(jìn)度和投資完成情況（僅施工單位匯報(bào)）； 2.概要本期內(nèi)的主要情況和重要事件；

3.說(shuō)明上期例會(huì)或過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理和落實(shí)情況； 4.指出目前存在的問(wèn)題及對(duì)策。

（五）各種工地例會(huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，由監(jiān)理單位編制，報(bào)送各相關(guān)單位。其中監(jiān)理站的月度工地例會(huì)和專題會(huì)議紀(jì)要應(yīng)同時(shí)報(bào)田桓現(xiàn)場(chǎng)指揮部，監(jiān)理組的例會(huì)紀(jì)要應(yīng)報(bào)監(jiān)理部。

（六）各類工地例會(huì)紀(jì)要編制做到格式、字體、排版整齊美觀，內(nèi)容全面但文字言簡(jiǎn)意賅，圖文并茂。

第十二條 監(jiān)理月報(bào)制度

（一）監(jiān)理單位每月的監(jiān)理工作要形成《監(jiān)理月報(bào)》，報(bào)送田桓現(xiàn)場(chǎng)指揮部。《監(jiān)理月報(bào)》要做到格式、字體、排版要整齊美觀，內(nèi)容全面但文字要言簡(jiǎn)意賅，用圖表或數(shù)據(jù)表述。

（二）報(bào)告時(shí)間和上報(bào)份數(shù)。1.報(bào)表統(tǒng)計(jì)的時(shí)間規(guī)定如下: 月報(bào)： 每月的自然月。

2.月報(bào)由總監(jiān)組織編寫(xiě)，報(bào)送田桓現(xiàn)場(chǎng)指揮部安質(zhì)部。電子版報(bào)表要求于下月5日前上報(bào)，紙質(zhì)版報(bào)表一式兩份報(bào)送。

第十三條 過(guò)程檢查制度

（一）按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行施工過(guò)程巡檢和旁站，按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并形成檢查記錄。總監(jiān)每月對(duì)管段巡視不少于2次；副總監(jiān)每月對(duì)所分管段巡視不少于6次；監(jiān)理組長(zhǎng)每月對(duì)所分管段巡視不少于12次；現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員除正常的旁站、轉(zhuǎn)序驗(yàn)收外，每天巡視檢查不少于2次；監(jiān)理部安全質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量等部門負(fù)責(zé)人日常巡查每月不少于10次。其中臨近既有線施工，總監(jiān)每月不少于1次，副總監(jiān)每周不少于2次，監(jiān)理站安全質(zhì)量監(jiān)理工程師每周不少于2次。

（二）監(jiān)理人員應(yīng)自覺(jué)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，做到嚴(yán)格自律，秉公辦事。監(jiān)理程序要嚴(yán)格，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持巡視、旁站，認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)出指令，監(jiān)理的工程符合施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（三）監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程概況、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、施工合同投入的人員、機(jī)械設(shè)備配置以及業(yè)主、監(jiān)理站有關(guān)文件要求等情況。

（四）監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，必須統(tǒng)一著裝并佩戴明顯的標(biāo)志（如安全帽、工作服、胸卡等）。

（五）用于反映工程質(zhì)量形成過(guò)程的重要記錄（如監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理日記等）要圖文并茂，對(duì)指出的存在問(wèn)題，應(yīng)附相應(yīng)圖片、數(shù)據(jù)和文字說(shuō)明，并留存相應(yīng)的影像資料。

（六）監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查時(shí)，必須佩帶必要的檢查工具，對(duì)實(shí)物工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的整改指令，均以書(shū)面為準(zhǔn)，并對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗(yàn)證和記錄，保證問(wèn)題得到及時(shí)糾正和閉合消項(xiàng)。

1．現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的重（較）大問(wèn)題或亟需糾正的問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按監(jiān)理用表填寫(xiě)“監(jiān)理工程師通知單”，直接快速通知責(zé)任單位盡快整改并反饋整改情況。同時(shí)將“監(jiān)理工程師通知單”報(bào)監(jiān)理部備案，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，整改回復(fù)單及時(shí)報(bào)監(jiān)理部備案。

2．一般且不緊急的問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按監(jiān)理用表填寫(xiě)“監(jiān)理巡視單”，通知責(zé)任單位限期整改并反饋整改情況。

（六）凡需要監(jiān)理簽字的記錄，必須由具備相應(yīng)證件的監(jiān)理人員簽字。

第十四條平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度

（一）保證平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)頻率：

1.一般常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目必須進(jìn)行平行檢測(cè)且不低于施工單位檢驗(yàn)

數(shù)量的10%；

2.驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定的平行檢驗(yàn)項(xiàng)目的頻率超過(guò)10%的項(xiàng)目按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定頻率執(zhí)行，并同時(shí)進(jìn)行不低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量的10%的見(jiàn)證檢驗(yàn)；

3.驗(yàn)標(biāo)中沒(méi)有明確規(guī)定的平行檢測(cè)頻率，應(yīng)按不低于施工單位檢測(cè)數(shù)量20%進(jìn)行見(jiàn)證試驗(yàn)，對(duì)特殊項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行全部見(jiàn)證檢驗(yàn)。

（二）保證平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)手續(xù)完備：

1.平行檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定格式填寫(xiě)，并簽字、印章等手續(xù)齊全；

2.見(jiàn)證試驗(yàn)應(yīng)在施工單位試驗(yàn)報(bào)告上加蓋見(jiàn)證試驗(yàn)印章和簽字。

第十五條 監(jiān)理人員請(qǐng)假和變更制度

（一）監(jiān)理人員請(qǐng)假

監(jiān)理人員的出勤率不得低于95%，請(qǐng)假人一般應(yīng)向批準(zhǔn)人提前7天提出申請(qǐng)，并按下列程序辦理：

1.總監(jiān)理工程師必須報(bào)田桓現(xiàn)場(chǎng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)；

2.副總監(jiān)理工程師必須報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)；

3.監(jiān)理組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理站人員離開(kāi)項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

4.其它他監(jiān)理人員離開(kāi)項(xiàng)目3天以內(nèi)由監(jiān)理組長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)監(jiān)理部備案，3天以上者，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

5.所有請(qǐng)假人員必須按要求填寫(xiě)請(qǐng)假條，注明休假時(shí)間，假條

存放辦公室備查，休假結(jié)束后及時(shí)向相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到消假。

（二）監(jiān)理人員變更

監(jiān)理單位變更人員時(shí)，一般應(yīng)提前14天向批準(zhǔn)人提出申請(qǐng)，并按下列程序辦理：

1.總監(jiān)、副總監(jiān)的變更，應(yīng)經(jīng)沈陽(yáng)工程建設(shè)指揮部審核、批準(zhǔn)； 2.其它監(jiān)理人員的變更應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審核，報(bào)田桓現(xiàn)場(chǎng)指揮部批準(zhǔn)，其中監(jiān)理組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人的變更應(yīng)報(bào)沈陽(yáng)工程建設(shè)指揮部備案。

第十六條 工作時(shí)效性制度

（一）工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)效性。監(jiān)理單位或人員應(yīng)按施工單位要求的時(shí)間派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，必須按下列時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

1.基坑開(kāi)挖、隧道開(kāi)挖、鉆孔等工序驗(yàn)收必須在3小時(shí)內(nèi)到達(dá)； 2.其它工序的驗(yàn)收應(yīng)在盡快時(shí)間內(nèi)到達(dá)但不得超過(guò)4小時(shí)。

（二）報(bào)批工作時(shí)效性。監(jiān)理單位或人員接到施工單位報(bào)送需要簽字或批復(fù)資料時(shí)，必須按下列時(shí)間完成。

1.工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄的簽字應(yīng)在工序質(zhì)量驗(yàn)收合格后當(dāng)場(chǎng)完成，如填寫(xiě)不合格的，應(yīng)當(dāng)面指出存在的問(wèn)題并在重新報(bào)來(lái)4小時(shí)內(nèi)完成。

2.開(kāi)工報(bào)告應(yīng)在收到后2天內(nèi)答復(fù)是否批準(zhǔn)，不予批復(fù)的要明示理由，退回補(bǔ)充。

3.施工組織方案應(yīng)在收到后3天內(nèi)答復(fù)是否批準(zhǔn)，不予批復(fù)的要明示理由，退回補(bǔ)充。

第十七條 信息化管理制度。監(jiān)理站要按沈陽(yáng)工程建設(shè)指揮部要求，配齊信息化管理系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備和人員，做到專人管理，及時(shí)錄入

相關(guān)工作信息，并督促施工單位信息化管理工作，提高項(xiàng)目信息化管理水平。

及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。監(jiān)理部各部門要按建設(shè)單位，北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司及遼寧分公司等單位的要求，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。監(jiān)理組要按監(jiān)理部相關(guān)部門的要求，按時(shí)上報(bào)資料，上報(bào)的資料必須經(jīng)組長(zhǎng)審核后上報(bào)。沒(méi)有特殊情況不能按時(shí)上報(bào)資料的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第十八條 監(jiān)理人員定期崗位輪換制度。根據(jù)監(jiān)理人員工作狀況，對(duì)同專業(yè)監(jiān)理人員至少每半年在不同崗位上輪換一次。并按照要求建立“工點(diǎn)監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)管理”庫(kù)，及時(shí)上報(bào)田桓工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

第十九條 “黑名單”制度。監(jiān)理部建立“清退監(jiān)理人員黑名單”庫(kù)，并上報(bào)田桓工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部。凡在沈陽(yáng)鐵路局工程管理信息系統(tǒng)上公布，被列入“清退監(jiān)理人員黑名單”庫(kù)的監(jiān)理人員，監(jiān)理部不再聘用。

第二十條 生活自理制度。監(jiān)理人員要工作獨(dú)立、生活自理，不依附現(xiàn)場(chǎng)施工單位及其他利益相關(guān)單位。如不具備生活自理?xiàng)l件，需與施工單位一起吃住時(shí)，監(jiān)理站集中按月度向施工單位支付食宿費(fèi)用，并由施工單位出據(jù)付款收據(jù)，收據(jù)上注明人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、金額等要素，以供備查。

第二一條 各級(jí)檢查及參建單位簽字制度。各工點(diǎn)的監(jiān)理人員監(jiān)理包內(nèi)存放由公司統(tǒng)一印發(fā)《管理人員檢查指導(dǎo)登記簿》。田桓現(xiàn)場(chǎng)指揮部、監(jiān)理部各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，在《管理人員檢查指導(dǎo)登記簿》內(nèi)簽字。簽字內(nèi)容按《管理人員檢查指導(dǎo)登記簿》

規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)督促、檢查存在問(wèn)題的整改。

第四章 評(píng)價(jià)考核

第二二條 監(jiān)理部對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員實(shí)行逐級(jí)月度考核制度。總監(jiān)對(duì)副總監(jiān)每月考核一次，總監(jiān)、副總監(jiān)對(duì)部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)每月考核一次，監(jiān)理組對(duì)各組監(jiān)理人員按考核表要求每月考核一次。考核的主要內(nèi)容是：質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、監(jiān)理實(shí)績(jī)、廉政執(zhí)業(yè)等。

考核的結(jié)果評(píng)定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)（考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件）。得分在90～100分為優(yōu)；得分在80～90(含90)分為良；得分在60～80(含80)分為合格；得分在60分以下為不合格。考核結(jié)果通報(bào)全監(jiān)理部。考核成績(jī)與監(jiān)理人員工資掛鉤。

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和違約處理

第二三條 獎(jiǎng)勵(lì)制度：

（1）凡是考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀的監(jiān)理人員，績(jī)效工資按110%發(fā)放；（2）凡是連續(xù)三個(gè)月度考核成績(jī)均為優(yōu)的人員，將提高其績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。（暫定按200元一個(gè)等級(jí)）。

（3）所監(jiān)理的工點(diǎn)在質(zhì)檢站、業(yè)主等檢查中得到肯定或表?yè)P(yáng)的，或所監(jiān)理的工點(diǎn)被樹(shù)為正面亮點(diǎn)工程的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，組長(zhǎng)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

第二四條 處罰制度：

（1）對(duì)副總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)確實(shí)不能勝任本職崗位

工作的，將及時(shí)調(diào)換崗位或辭退。

（2）凡是考核成績(jī)?yōu)椴缓细竦谋O(jiān)理人員，第一次警告、罰款500元，第二次將予以辭退。

（3）擅離職守或在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”的監(jiān)理人員，一經(jīng)核實(shí)，立即清退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

（4）不認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日記、傍站記錄，內(nèi)業(yè)資料跟進(jìn)不及時(shí)的（如不及時(shí)收集整理影像資料），第一次予以警告、罰款300元，第二次將予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。

（5）在業(yè)主、監(jiān)理部總監(jiān)、副總監(jiān)的巡查中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員未按要求進(jìn)行旁站的，第一次給予警告、罰款300元處分。第二次將予以清退。

（6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止，第一次給予警告、罰款300元處分。第二次將予以清退。

（7）對(duì)存在的問(wèn)題不能監(jiān)督施工單位按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改且也不及時(shí)向上反映的，第一次給予警告、罰款300元處分。第二次將予以清退。

（8）上報(bào)的資料和數(shù)據(jù)存在弄虛作假的監(jiān)理人員，一經(jīng)核實(shí)，立即清退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

（9）發(fā)生與監(jiān)理人員職責(zé)有關(guān)的工程質(zhì)量安全等級(jí)事故的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員立即清退并扣發(fā)當(dāng)月工資。監(jiān)理組長(zhǎng)罰款200-1000元。

（10）監(jiān)理工作不到位，受到鐵道部質(zhì)檢總站、沈陽(yáng)質(zhì)檢站、業(yè)主下發(fā)通報(bào)等，造成較大負(fù)面影響的監(jiān)理人員將予以清退，并扣發(fā)當(dāng)月工資。監(jiān)理組長(zhǎng)罰款200-1000元。

所有監(jiān)理人員工資發(fā)放滯后一個(gè)月，獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月工資中扣除。

附件：北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理人員考核表。

第六章 附 則

第二五條 本辦法未涉及的其它監(jiān)理工作程序和要求，均按《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（TB10402-2007）中的規(guī)定執(zhí)行。

第二六條 本辦法由北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司田桓工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。

2013年8月20日

第二篇：第六部、監(jiān)理管理考核辦法

第五部分：監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法

第一章 總 則

第一條、為提高寧夏陽(yáng)海建設(shè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量，提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化，適應(yīng)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的需要，發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用，體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值，特制定本辦法。

第二條、凡與集團(tuán)簽訂監(jiān)理合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法，本辦法與監(jiān)理費(fèi)支付掛鉤，考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)期監(jiān)理費(fèi)中予以扣除或增加，本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量安全部具體落實(shí)監(jiān)督考核。

第二章 目標(biāo)管理

第三條、監(jiān)理工作目標(biāo)：

1、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格；

2、進(jìn)度控制目標(biāo)：合同工期；

3、投資控制目標(biāo)：合同額及變更增加額；

4、安全文明施工控制目標(biāo)：督促要求施工單位按照安全施工操作標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，輕傷率及其以上事故為零；

5、施工、監(jiān)理資料符合《寧夏建筑工程資料管理規(guī)程》要求。

第四條、工程開(kāi)工前，監(jiān)理公司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理工作目標(biāo)，明確監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及要求（如：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序監(jiān)控、質(zhì)量通病防治措施等），編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、見(jiàn)證取樣計(jì)劃、旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定具體的工作制度、程序、方法和措施，并上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部備案。

配套，必須有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，人員素質(zhì)及數(shù)量應(yīng)滿足工程項(xiàng)目

監(jiān)理工作需要，并于進(jìn)場(chǎng)五日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、資格證書(shū)原件報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部審核，經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)入工作狀態(tài)。

第三章 質(zhì)量管理

第六條、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)程序，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料監(jiān)理必須驗(yàn)收確認(rèn)，重要材料（含甲供）需經(jīng)監(jiān)理方與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部共同確認(rèn)。施工單位未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自使用或?qū)⒉缓细癫牧嫌糜诠こ蹋O(jiān)理必須及時(shí)下發(fā)通知要求返工處理，監(jiān)理默認(rèn)或未采取任何措施及與施工單位串通將材料合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相應(yīng)責(zé)任人與監(jiān)理單位的責(zé)任，并給予監(jiān)理單位2000元的處罰；情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令監(jiān)理單位辭退責(zé)任人。

第七條、監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)程序和分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程檢查驗(yàn)收，造成不合格材料投入使用或上道工序造成不合格產(chǎn)品進(jìn)行下道工序施工的，監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予監(jiān)理單位2000-10000元的處罰；對(duì)關(guān)鍵工序的隱蔽驗(yàn)收以書(shū)面形式確認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道工序施工；對(duì)于未按照《房屋工程旁站監(jiān)理管理辦法》實(shí)施旁站監(jiān)理的，每發(fā)生一次依據(jù)情節(jié)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行批評(píng)或處罰500元，造成工程質(zhì)量事故的，報(bào)請(qǐng)行政主管部門按有關(guān)規(guī)定給予處理。

第八條、按照監(jiān)理規(guī)范要求履行審查施工單位質(zhì)量保證體系建立情況、管理人員資格數(shù)量能否滿足工程需要；審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量通病防治措施是否針對(duì)工程具有可操作性；檢查施

工單位技術(shù)交底落實(shí)情況，施工單位“三檢”落實(shí)情況，批復(fù)的方案等落實(shí)執(zhí)行情況；對(duì)于未嚴(yán)格履行上述職責(zé)在公司檢查或上級(jí)行政主管部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)施工單位人員資格不符，監(jiān)理審核批復(fù)的施工方案不適用于工程，監(jiān)理已驗(yàn)收工序工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)不符或滿足不了規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的，每發(fā)生一次，根據(jù)情節(jié)給予監(jiān)理單位2000-10000元的處罰；

第九條、監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須相對(duì)固定，不得從事或兼任其它工程，每次監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)理工程師必須組織準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，并簽發(fā)例會(huì)紀(jì)要，例會(huì)紀(jì)要必須明確工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法、時(shí)間要求、負(fù)責(zé)人，在下次例會(huì)紀(jì)要中通報(bào)整改情況。

第十條、出現(xiàn)質(zhì)量事故或問(wèn)題，監(jiān)理人員不得隱瞞、掩蓋和私自處理，應(yīng)實(shí)事求是的及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部，書(shū)面提出整改措施和方案，經(jīng)總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部同意后方可進(jìn)行整改，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，擅自隱瞞、掩蓋和私自處理一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)給予監(jiān)理單位2000-20000元的處罰；

第四章 進(jìn)度、投資、變更控制管理

第十一條、監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同工期審核施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部審查。審核必須檢查的項(xiàng)目至少包括：

（1）承包人工作程序是否符合計(jì)劃，工序安排是否適當(dāng)；（2）承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總量是否符合滿足工程進(jìn)度要求，能否滿足工程計(jì)劃的安排；所配備機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情

況相適應(yīng)，設(shè)備使用狀況是否完好。

（3）施工道路、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；

（4）勞力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)，若主要管理技術(shù)人員資格不符或數(shù)量滿足不了工程建設(shè)需要，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求進(jìn)一步完善。

對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃審核不負(fù)責(zé)任糊弄了事，承包人的進(jìn)度計(jì)劃背離工期目標(biāo)、計(jì)劃不合理無(wú)可操作性等問(wèn)題未經(jīng)嚴(yán)格審核上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部的行為，通報(bào)批評(píng)監(jiān)理單位，問(wèn)題嚴(yán)重處罰監(jiān)理單位500-2000元。

第十二條、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)控，對(duì)批復(fù)的進(jìn)度計(jì)劃督促落實(shí)施工單位細(xì)化分解至周、日完成工作量并監(jiān)督施工單位落實(shí)班組責(zé)任制，動(dòng)態(tài)監(jiān)控勞動(dòng)力數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件能否滿足進(jìn)度需要，對(duì)每日計(jì)劃完成與實(shí)際完成進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)督促施工單位調(diào)整進(jìn)度偏差采取處理措施；對(duì)于重大偏差及處理不了的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決；每發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)理單位在進(jìn)度控制方面不作為、紙上談兵，造成嚴(yán)重工期滯后未及時(shí)上報(bào)，處罰監(jiān)理單位1000元。

第十三條、監(jiān)理單位應(yīng)按照施工合同支付條款認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng)，對(duì)于不合格的工程量，未完成的工程量、工序存在質(zhì)量問(wèn)題的計(jì)量前未整改完畢的不得給予計(jì)量，對(duì)施工單位執(zhí)行的罰款在計(jì)量中予以扣除或說(shuō)明。

第十四條、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及施工現(xiàn)場(chǎng)情況審核施工

過(guò)程中的各種變更、簽證，做到合理有據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)理為施工方變更簽證中謀取私利，給予監(jiān)理單位2000元的處罰；情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令監(jiān)理單位辭退責(zé)任人。

第五章 安全控制管理

第十五條、監(jiān)理公司應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目工程安全管理目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其中應(yīng)明確安全監(jiān)理工作要點(diǎn)，組建安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)帳，審核施工單位申報(bào)的安全生產(chǎn)施工方案及專項(xiàng)方案，安全保證體系建立情況、特殊工種持證上崗情況，工人進(jìn)場(chǎng)安全三級(jí)教育落實(shí)情況等是否符合要求，并簽署意見(jiàn)留底備案。每發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)理上述工作不到位對(duì)監(jiān)理單位給予警告。

第十六條、施工過(guò)程中監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位方案措施落實(shí)情況；勤于檢查巡視安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下發(fā)通知并監(jiān)督落實(shí)整改；對(duì)于塔吊安裝等重大危險(xiǎn)源作業(yè)把好審核關(guān)，并安排監(jiān)理旁站監(jiān)督施工作業(yè)；認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查工作并做好記錄；對(duì)存在重大安全隱患現(xiàn)象，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部與安全主管領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)監(jiān)理施工過(guò)程中安全控制不作為，上述工作不到位的追究監(jiān)理單位相應(yīng)責(zé)任。

第六章 現(xiàn)場(chǎng)管理

第十七條、監(jiān)理單位人員應(yīng)遵守工作時(shí)間，上班、值班期間不準(zhǔn)玩電腦、打麻將，嚴(yán)禁酗酒，酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；未經(jīng)請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部同意不得隨意更換監(jiān)理人員；旁站監(jiān)理人員隨意離崗；

每發(fā)現(xiàn)下列行為一次：施工期間施工單位報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員不在崗，隨意更換監(jiān)理，旁站監(jiān)理脫崗；視情節(jié)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行批評(píng)教育或處罰500-1000元。

第十八條、監(jiān)理人員不得以單位或個(gè)人的名義對(duì)施工單位指定建筑施工材料，不得以任何形式刁難施工單位或強(qiáng)制施工單位使用其指定的材料，不得借工作之便向施工單位及班組吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的立即辭退并處罰監(jiān)理單位1000元。

第七章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第十九條、在工作中認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制方面取得建設(shè)主管部門或集團(tuán)肯定，為集團(tuán)合理節(jié)約資金提出建設(shè)性意見(jiàn)的，按照集團(tuán)既定目標(biāo)完成監(jiān)理工作的；有上述情況之一的集團(tuán)給予監(jiān)理單位2000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的監(jiān)理人員給予1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章 附 則

第二十條、本辦法由寧夏陽(yáng)海建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)解釋。第二十一條、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第三篇：準(zhǔn)軍事化管理考核辦法(試行)

準(zhǔn)軍事化管理和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成管理

考核辦法（試行）

經(jīng)過(guò)一學(xué)期準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)踐，已經(jīng)初步形成制度軍事化、作息規(guī)范化、行動(dòng)集體化的要求，但仍處于軍事化的嘗試階段，更有些同學(xué)思想懈怠、行動(dòng)拖沓，隨手扔垃圾、吃零食等不文明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，針對(duì)現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題，結(jié)合我校德育教育的總方針，現(xiàn)將學(xué)生德育考核體系進(jìn)行了歸納、細(xì)化，量化將安全素養(yǎng)教育、國(guó)學(xué)素養(yǎng)教育納入德育考核體系，占學(xué)生德育綜合考核的40%，日常操行占60%。其中素養(yǎng)教育中安全素養(yǎng)占比25%，國(guó)學(xué)素養(yǎng)占比15%，此項(xiàng)考核最終以學(xué)期末考試成績(jī)?yōu)橹鳌Ｈ粘２傩幸罁?jù)學(xué)生手冊(cè)和準(zhǔn)軍事化管理的考核內(nèi)容進(jìn)行日考核、月匯總，當(dāng)月成績(jī)不合格的班級(jí)和個(gè)人；一次出現(xiàn)扣分30分以上（包括30分）班級(jí)，將進(jìn)行停課整頓。違紀(jì)者將納入不放心學(xué)生考核體系。力求在學(xué)生日常管理工作中形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、令行禁止、整齊劃

一、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明的良好局面，根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，特將考核制度進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，專項(xiàng)到人，每項(xiàng)內(nèi)容的負(fù)責(zé)人每周至少不定期檢查一次，并將檢查結(jié)果匯總到給考核干事，具體內(nèi)容如下：

一、紀(jì)律、安全檢查考核組 組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、××× 內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)學(xué)生日常紀(jì)律、安全、大型活動(dòng)的組織、軍訓(xùn)、不放心學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。具體如下：

（一）紀(jì)律

1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)集合點(diǎn)名未入列為遲到，每人次扣2分，超過(guò)10人次扣30分。

2、無(wú)故不參加規(guī)定集合者，每人次扣3分。

3、在隊(duì)列中講話、嘻鬧者，每人次扣2分。

隊(duì)伍集合點(diǎn)名以后，未隨隊(duì)伍行進(jìn)，擅自離隊(duì)者每人次扣3分。

4、在隊(duì)列中不服從指揮者，視情扣5-10分。

5、遲到、早退每人次扣1分，超過(guò)15分鐘以曠課計(jì)。

6、曠課1課時(shí)，每人次扣2分，曠課天數(shù)連續(xù)計(jì)算。

7、早操不能跑操者需提前履行請(qǐng)假手續(xù)或提供醫(yī)院證明，否則每人次扣1分，出操過(guò)程中擅自離隊(duì)每人次扣1分，曠操每人次扣2分，曠操人數(shù)超過(guò)15人，按集體曠操處理，扣30分。

8、各類考試中有作弊行為者，每次扣5分（若作弊情節(jié)嚴(yán)重并受到中心紀(jì)律處分，則按相應(yīng)處分扣分）。

9、學(xué)生要按規(guī)定就餐，擁擠、打鬧、踩踏桌凳、亂倒飯菜者每人次扣2分；頂撞職工、無(wú)理取鬧者，每人次扣6分；

10、學(xué)生離開(kāi)學(xué)校時(shí)未關(guān)好教室以及宿舍的門、窗、燈者每次扣2分。

11、學(xué)生在校期間不允許抽煙、喝酒。抽煙一人次扣6分，喝酒一人次扣6分。

12、學(xué)生要遵守就寢制度，不按時(shí)就寢、影響他人就寢者每人次扣2分；亂竄宿舍或私留他人住宿者，每次扣6分；夜不歸宿者扣12分，住宿未登記每次扣12分。

13、男女生不得互竄宿舍，否則每人次扣5分。

14、學(xué)生受警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、責(zé)令退學(xué)或開(kāi)除等紀(jì)律處分，當(dāng)月每人次扣6分、12分、24分、30分、40分。

15、學(xué)生未持出門證出入校園的，每人次扣2分。

16、學(xué)生翻圍墻出入校園的，每人次扣10分。

17、隨地亂扔垃圾的，每人次扣1分。

18、私帶飯菜回公寓的，每人次扣2分。

19、從窗戶往外扔雜物者每人次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重者的10——20分。

20、故意損壞公物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣10分，情節(jié)嚴(yán)重者按《違紀(jì)學(xué)生處分規(guī)定》加倍扣分，并按規(guī)定賠償。

21、學(xué)生在升旗、開(kāi)會(huì)、看電影、報(bào)告會(huì)等集體活動(dòng)中無(wú)故缺席者每人次扣1分；擾亂班級(jí)秩序者每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重或造成重大影響的扣10－20分。

（二）不放心學(xué)生的轉(zhuǎn)化教育，每月依據(jù)學(xué)生操行成績(jī)，對(duì)不合格學(xué)生進(jìn)行停課整頓、對(duì)受處分學(xué)生依據(jù)制度進(jìn)行思想轉(zhuǎn)化教育。

（三）大型活動(dòng)組織及安全預(yù)案制定。

（四）對(duì)安全隱患、不安全行為進(jìn)行定期排查，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；使用違禁物品者每次扣5——10分。

二、勞動(dòng)衛(wèi)生檢查考核組 組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、衛(wèi)生班長(zhǎng)

內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)值日、值周、公共區(qū)域的勞動(dòng)衛(wèi)生（包括部室安排的臨時(shí)性任務(wù)）工作。

（一）每學(xué)期制定值日、值周次序表。

（二）每周對(duì)值日、值周班級(jí)進(jìn)行工作安排并做好相關(guān)記錄。

（三）采用定期和不定期的方式對(duì)值日、值周進(jìn)行檢查、考核。

1、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求每天上、下午上課前各打掃一次，樓道掃干凈、拖干凈，教學(xué)樓內(nèi)墻群、扶手、防火門每周一清理兩次（若遇特殊情況臨時(shí)通知清理），責(zé)任區(qū)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)死角，不達(dá)要求每項(xiàng)每處扣責(zé)任人1分。

2、一次不打掃扣5分。

3、值周生必須親自參加值周培訓(xùn)，否則每人次扣2分。

4、考核辦對(duì)值周班級(jí)不定時(shí)檢查，串崗、換崗、遲到，不佩戴標(biāo)志，每人次扣1分；無(wú)故脫崗的，每人次扣2分。

5、損壞或遺失值周標(biāo)志的，除照價(jià)賠償外，每人次扣1分。

6、值周時(shí)說(shuō)笑、打鬧，不能嚴(yán)格要求自己，每人次扣2分。

7、利用值周機(jī)會(huì)對(duì)他人、他班進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者，每人次扣5分。

8、不服從老師管理，不配合工作，每人次扣2分。

9、認(rèn)真積極完成技工部安排的其他臨時(shí)性工作，未按要求完成的，視其情況扣2-10分。

三、教室、宿舍檢查 組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、紀(jì)律班長(zhǎng)

內(nèi)容：負(fù)責(zé)教室、宿舍衛(wèi)生檢查及安全隱患排查，要求每周必須抽查至少一次。教室

1、講臺(tái)、黑板干凈，衛(wèi)生工具擺放整齊，簸箕、垃圾桶內(nèi)無(wú)垃圾，地面干凈，無(wú)痰跡、積水、廢棄物，門窗干凈，以上不達(dá)要求每項(xiàng)每處扣責(zé)任人1分。

2、節(jié)假日離校前要關(guān)好門、窗、燈，否則扣2分。

3、課間不追逐打鬧，不在教學(xué)區(qū)內(nèi)打球，不亂涂黑板、墻壁。違者每人次扣2分。宿舍

1、宿舍要按定置要求擺放，地面無(wú)垃圾、積水，玻璃干凈，門無(wú)印跡，窗臺(tái)里無(wú)灰塵、外無(wú)垃圾，柜面整潔、柜頂無(wú)雜物，拖布洗干凈，墻面無(wú)隨意釘、掛、粘、貼物品，床位號(hào)、門牌號(hào)齊全，床鋪整潔，整體宿舍整齊、美觀，公寓宿舍垃圾必須丟到指定位置，以上衛(wèi)生不達(dá)要求每項(xiàng)扣1分。

2、宿舍不鎖門扣5分，因換鎖無(wú)法開(kāi)門檢查扣5分。

3、不疊被子每床扣5分；宿舍發(fā)現(xiàn)煙、煙頭、煙灰扣5分；地面沒(méi)打掃扣3分。

4、在宿舍發(fā)現(xiàn)安全隱患（臺(tái)燈、熱水器、打火機(jī)、蠟燭、刀具等），每項(xiàng)扣2分；使用前述物品者，每項(xiàng)扣5——10分；造成嚴(yán)重后果的扣班級(jí)考核30分，并取消班級(jí)、班主任評(píng)優(yōu)資格。

5、宿舍不允許使用插線板，手機(jī)充電必須有人看管，否則每人次扣5分。

四、教學(xué)過(guò)程檢查 組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、學(xué)習(xí)班長(zhǎng)

內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)上課、早晚自習(xí)紀(jì)律檢查，每周至少一次。

1、上課、上自習(xí)玩手機(jī)（包括MP3、MP4）、接打手機(jī)者每人次扣3分。

2、上課、上自習(xí)睡覺(jué)者每人次扣1分。

3、不按時(shí)交作業(yè)者，每人次扣1分

4、上課、上自習(xí)頂撞老師者，每人次扣6分。

5、學(xué)生請(qǐng)假每課時(shí)扣0.2分，無(wú)假條者扣2分。曠課每課時(shí)扣2分，連續(xù)曠課3天及以上者扣60分，跨月的只在截止月份考核中執(zhí)行，曠課天數(shù)累計(jì)計(jì)算。

6、學(xué)生因事、因病連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)3天者按3天扣分；因直系親屬而請(qǐng)喪假在3天之內(nèi)不扣分（必須由家長(zhǎng)請(qǐng)假，并簽字），超過(guò)天數(shù)按請(qǐng)假扣分。

7、非活動(dòng)時(shí)間學(xué)生在教室外走動(dòng)或打球扣每人次2分。

8、上課不得隨便講話（包括晚自習(xí)），亂竄座位，不做與課堂無(wú)關(guān)的事。違者每人次扣2分。

五、儀容儀表檢查 組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、團(tuán)支書(shū)

內(nèi)容：負(fù)責(zé)學(xué)生日常儀容儀表、行為規(guī)范的監(jiān)督和檢查。

1、升國(guó)旗、奏唱國(guó)歌要肅立，行注目禮，否則每人次扣1分。

2、學(xué)生在校期間要統(tǒng)一著裝，衣冠不整者每人次扣1分；凡穿奇裝異服、濃妝艷抹、染發(fā)燙發(fā)、男生留長(zhǎng)發(fā)、佩戴耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈者每人每項(xiàng)扣1分。

3、按要求進(jìn)行整隊(duì)，在隊(duì)列中袖手、背手、插手、勾肩搭背、吃零食、玩手機(jī)等行為，每次扣2分。

4、在校園內(nèi)任何角落、任何時(shí)間都必須嚴(yán)格按“兩人成排、三人成列”行走，否則每人次扣2分。

5、集合過(guò)程中未按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線行走的每人次扣2分，超過(guò)10人扣30分。

6、不傳看不健康讀物，不聽(tīng)不唱不健康歌曲，違者每人次扣1分。

7、學(xué)生言談舉止要文明，不說(shuō)臟話，不得在教學(xué)樓、公寓樓、餐廳內(nèi)玩籃球、足球、排球等，不得大喊大叫，不亂寫(xiě)濫畫(huà)，違者每人次扣1分。

8、尊敬師長(zhǎng)，發(fā)生頂撞老師事件每人次扣5——10分；尊重別人人格、宗教信仰和民族習(xí)慣，違者每人次扣2分。

六、班級(jí)文化建設(shè) 組長(zhǎng)：×××

成員：×××、×××、學(xué)生會(huì)

內(nèi)容：升旗、學(xué)生會(huì)督導(dǎo)、學(xué)校第二課堂活動(dòng)的策劃、組織和開(kāi)展并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)、考核。

（一）班級(jí)計(jì)劃與總結(jié)

1、制定學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃、班級(jí)考核制度和月工作要點(diǎn)，每缺一項(xiàng)扣2分。

2、班級(jí)有詳細(xì)的班級(jí)日志和考勤記錄，每缺一項(xiàng)扣1分。

3、每周、每月有班級(jí)工作小結(jié)，期末有班級(jí)工作總結(jié)，無(wú)班級(jí)工作小結(jié)，每缺1次扣1分，無(wú)班級(jí)期末工作總結(jié)扣2分。

（二）班務(wù)工作

1、班級(jí)要有健全的班務(wù)會(huì)、團(tuán)支部機(jī)構(gòu)，職責(zé)分工明確，一項(xiàng)不健全扣1.5分，分工不明確扣2分。

2、班級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)暢通，否則扣4分。

3、按質(zhì)、按量完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，根據(jù)工作量大小核定，不達(dá)要求的扣3-5分。

4、值周要計(jì)劃詳細(xì)，值周生精神面貌良好，堅(jiān)守崗位，考核按值周考核細(xì)則扣分。

（三）班級(jí)思想工作

1、各班要認(rèn)真組織入學(xué)教育，并寫(xiě)出心得體會(huì)，每缺1人次扣1分，不能按時(shí)上交扣2分。

2、各班每月至少有一次主題班會(huì)，有良好效果且有班級(jí)詳細(xì)記錄，每缺一次扣2分。

3、每月各班團(tuán)支部至少組織一次思想政治教育活動(dòng)，有詳細(xì)記錄，每缺一次扣2分。

4、對(duì)違紀(jì)學(xué)生、不放心學(xué)生，班級(jí)應(yīng)建立幫教方案并實(shí)施（有資料可查），方案不健全、無(wú)方案、無(wú)效果扣5分。

5、每學(xué)年召開(kāi)一次家長(zhǎng)座談會(huì)，否則扣6分。

6、班干部無(wú)故不參加部務(wù)例會(huì)，扣班級(jí)考核分4分；遲到扣2分。

（四）班風(fēng)班貌建設(shè)

1、制定班級(jí)發(fā)展目標(biāo)、班訓(xùn)、班規(guī)，每缺一項(xiàng)扣1分。

2、美化。教室要求有定置圖、學(xué)習(xí)園地，學(xué)習(xí)園地每月兩期，內(nèi)容豐富多彩、健康向上，無(wú)定置圖扣1分，學(xué)習(xí)園地每缺一次扣1分。

3、綠化。根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況對(duì)教室進(jìn)行綠化。

4、凈化。教室講臺(tái)、黑板干凈，衛(wèi)生工具擺放整齊，簸箕、垃圾桶內(nèi)無(wú)垃圾，地面干凈，無(wú)痰跡、積水、廢棄物，門、窗干凈，以上不達(dá)要求每項(xiàng)每處扣1分；地面沒(méi)打掃扣5分，地面有煙頭扣5分。

5、典型選塑。班級(jí)對(duì)思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬、遵章守紀(jì)的學(xué)生做好選拔、塑造工作，否則扣5分。

6、學(xué)期違紀(jì)率＜3%，超過(guò)值在學(xué)期考核成績(jī)中扣5分。

7、班級(jí)有罷課、上訪、打群架等嚴(yán)重違紀(jì)行為在學(xué)期考核總評(píng)成績(jī)中扣20分。

8、每學(xué)期違法率為零，超過(guò)值在學(xué)期考核總評(píng)成績(jī)中扣20分。

七、加分制度

1、參加我校內(nèi)各種集體活動(dòng)獲得一、二、三等獎(jiǎng)的班級(jí)（參加活動(dòng)人數(shù)不少于35人），在班級(jí)月考核中分別加8分、6分、4分。參加活動(dòng)人數(shù)少于35人，在班級(jí)月考核中分別加4分、3分、2分。

2、完成我校、部門安排的緊急任務(wù)或臨時(shí)衛(wèi)生任務(wù)，根據(jù)工作量大小在月考核中加1-2分。

3、自覺(jué)維護(hù)學(xué)校秩序，伸張正義，敢于同各種違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，受到老師及有關(guān)部門好評(píng)的班級(jí)加3-5分。

4、對(duì)校、部門有良好建議并被采納的視其效果在班級(jí)月考核中加2分。

5、以班級(jí)為單位參加校中心組織的“青年志愿者活動(dòng)”（不少于30人），效果明顯，受到單位表?yè)P(yáng)，加5-10分。班級(jí)自行組織，須提前到部考核辦申請(qǐng)，批準(zhǔn)后，根據(jù)工作量及參與人數(shù)（不少于30人），加2-5分。

6、學(xué)生在校內(nèi)外見(jiàn)義勇為，為我校爭(zhēng)得榮譽(yù)，在班級(jí)月考核中加5分；受到省、市級(jí)表彰的在班級(jí)月考核中分別加15分、10分。

7、通訊報(bào)道被省、集團(tuán)公司或中心采用的稿件，為所在班級(jí)當(dāng)月考核中分別加6分、3分、2分。

8、獲省、集團(tuán)公司或中心級(jí)先進(jìn)團(tuán)支部（先進(jìn)班集體）的班級(jí)，在班級(jí)學(xué)期考核中分別加6分、3分、2分。

9、問(wèn)題學(xué)生在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，效果明顯、表現(xiàn)突出的，每學(xué)期對(duì)個(gè)人加5——10分。

第四篇：《文縣村干部管理考核辦法》(試行)

文縣村干部管理考核辦法（試行）

第一章

總則

第一條

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，規(guī)范村干部管理工作，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)村干部工作積極性，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《中組部關(guān)于加強(qiáng)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》及《中共甘肅省委組織部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條

本辦法所指村干部，指依照《黨章》和相關(guān)法律法規(guī)選舉產(chǎn)生或任命的村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、村文書(shū)及村黨支部副書(shū)記或村委會(huì)副主任。第三條

村干部管理的主要內(nèi)容為：選拔任用、教育培訓(xùn)、考核、管理監(jiān)督、報(bào)酬待遇、后備干部、考核結(jié)果運(yùn)用。第二章

選拔任用

第四條

村干部選拔任用的基本條件：

1、思想政治素質(zhì)好。政治上可靠，黨性觀念強(qiáng)，思想品德好，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；遵紀(jì)守法，為人正派，辦事公道，廉潔自律。

2、工作能力強(qiáng)。具有帶頭富、帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康的本領(lǐng)和覺(jué)悟，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，能夠履行推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的基本職責(zé)。

3、作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)。能夠自覺(jué)遵守民主集中制原則，顧全大局，開(kāi)拓進(jìn)取，艱苦奮斗，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

4、村干部任職年齡符合《黨章》和《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》的規(guī)定，身體健康，一般要求在55周歲以下，確因工作需要不能離職的可以任職至58周歲；新任職村干部年齡一般在45周歲以下，文化程度應(yīng)達(dá)到初中以上；提任村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任的一般應(yīng)具備高中（中專）以上文化程度；村級(jí)班子成員中原則上要有一名女干部和35周歲以下的年輕干部。

第五條

規(guī)范村干部職數(shù)設(shè)置，提倡村“兩委”成員交叉任職。2000人以下的村設(shè)村干部3人，即村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、村文書(shū)；2000人以上的村設(shè)村干部4人，即村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、副書(shū)記或副主任1人、村文書(shū)。有條件的村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任“一身兼”，村“兩委”成員交叉任職，堅(jiān)決杜絕超職數(shù)配備村干部。共青團(tuán)、婦代會(huì)、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、民兵等村級(jí)配套組織干部一般由符合條件的村組干部兼任或村級(jí)后備干部擔(dān)任。

第六條

村干部的選拔方式。選拔任用村干部要按照“一好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織工作條例》和《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》等法律法規(guī)，采取“兩推一選”和“公推直選”的辦法選舉產(chǎn)生，注重從退伍軍人、返鄉(xiāng)務(wù)工人員、致富能手、個(gè)體戶、經(jīng)濟(jì)能人、產(chǎn)業(yè)帶頭人中選拔任用，村黨支部選舉結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批；村委會(huì)選舉結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。第三章

教育培訓(xùn)

第七條

縣委組織部制定村干部培訓(xùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定村干部培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好組織實(shí)施。

第八條

堅(jiān)持經(jīng)常性教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，堅(jiān)持每季度對(duì)村干部開(kāi)展一次教育培訓(xùn)，著力提高村干部的基本素質(zhì)；縣委組織部依托市縣黨校和村干部專修學(xué)校，對(duì)村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任開(kāi)展集中培訓(xùn)，至少每年對(duì)“兩委”主要負(fù)責(zé)人組織一次集中培訓(xùn)。組織村干部到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，開(kāi)闊村干部眼界，促使村干部更新觀念、創(chuàng)新思路。鼓勵(lì)村干部參加函授、自考、電大等學(xué)歷教育，繼續(xù)選調(diào)符合條件的村干部參加市委黨校和村干部專修學(xué)校大專學(xué)歷教育。村干部培訓(xùn)的費(fèi)用，縣財(cái)政應(yīng)納入預(yù)算給予保障。第九條

教育培訓(xùn)內(nèi)容。應(yīng)結(jié)合實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)用性。主要內(nèi)容包括：政策理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、黨紀(jì)法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)及其他相關(guān)知識(shí)等。

第四章

管理監(jiān)督

第十條

村干部履行職責(zé)，要堅(jiān)持公開(kāi)、透明原則，決策涉及村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共建設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)收支、村集體資產(chǎn)處置等群眾關(guān)心的重要事項(xiàng)，采取“四議兩公開(kāi)”法（黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議；決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)。），廣泛接受群眾監(jiān)督。

第十一條

堅(jiān)持黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式和管理方式應(yīng)符合規(guī)范要求，每季度至少公開(kāi)一次，由村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組全程監(jiān)督。監(jiān)督小組成員由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議推選產(chǎn)生，定期向村民代表會(huì)議或村民會(huì)議報(bào)告村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作情況，反映村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。第十二條

堅(jiān)持民主理財(cái)，嚴(yán)格實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站建立村級(jí)財(cái)務(wù)帳目，財(cái)務(wù)支出由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級(jí)把關(guān)，財(cái)務(wù)收支情況應(yīng)在村務(wù)公開(kāi)欄中定期公布，接受群眾監(jiān)督。第五章

報(bào)酬待遇

第十三條

村干部報(bào)酬，嚴(yán)格按照省市核定的村干部職數(shù)和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意截留。村干部報(bào)酬原則上實(shí)行打卡發(fā)放。

第十四條

實(shí)行績(jī)效工資制。村干部報(bào)酬分基本工資和績(jī)效工資兩部分，基本工資占60%，績(jī)效工資占40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)村干部履行職責(zé)情況，兌現(xiàn)績(jī)效工資。

第十五條

落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)。村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)每年繳納一次，按照省市縣相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第六章

后備干部

第十六條

每村應(yīng)配備2-3名村級(jí)后備干部，由黨員大會(huì)或村民代表大會(huì)推薦，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察后確定。

第十七條

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對(duì)村后備干部建檔造冊(cè)，建立村級(jí)后備干部人才庫(kù)，并嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)，跟蹤培養(yǎng)。

第十八條

村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年要進(jìn)行考察考核，及時(shí)研究調(diào)整后備干部名單。

第十九條

村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任后備干部人選，一般應(yīng)從村民小組長(zhǎng)或村級(jí)配套組織負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生；沒(méi)有擔(dān)任過(guò)上述職務(wù)的村級(jí)后備干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要有意識(shí)地安排一定的工作，加強(qiáng)鍛煉。第七章

村干部的考核

第二十條

實(shí)行村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。村干部要根據(jù)工作職責(zé)，在充分征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提出任期目標(biāo)、目標(biāo)和每年要辦的實(shí)事，報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核同意后向黨員和群眾公開(kāi)作出承諾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)村干部崗位目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，在年底嚴(yán)格進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第二十一條

實(shí)行考核制。考評(píng)考核的內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)和崗位目標(biāo)完成情況。村干部的考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在縣委組織部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年年底結(jié)合對(duì)村班子及其成員的民主評(píng)議一并進(jìn)行。主要經(jīng)過(guò)以下步驟：

（一）召開(kāi)述職評(píng)議大會(huì)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委派出的工作組主持，召開(kāi)村民代表會(huì)議。參加村民代表會(huì)議的人員為全體黨員、“兩委”成員、村民小組長(zhǎng)、村級(jí)配套組織負(fù)責(zé)人、村民代表、駐村企業(yè)負(fù)責(zé)人、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主，參加會(huì)議人員不少于應(yīng)到會(huì)人員的五分之四。

（二）個(gè)人述職。村干部對(duì)自己一年來(lái)的思想和工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，重點(diǎn)要突出對(duì)承諾辦理實(shí)事的落實(shí)情況。參加會(huì)議的人員可以現(xiàn)場(chǎng)對(duì)村干部述職情況進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議。

（三）民主測(cè)評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組負(fù)責(zé)發(fā)放《村干部考評(píng)考核測(cè)評(píng)表》，由與會(huì)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開(kāi)由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、站所負(fù)責(zé)人、包村駐點(diǎn)干部參加的會(huì)議，對(duì)各村考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。同時(shí)征求、參考聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)及包村干部對(duì)所包村干部考核的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

（五）考核等次評(píng)定。村干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次。[綜合得票=（村上民主測(cè)評(píng)得票+鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)得票）÷（村上參會(huì)人數(shù)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)參會(huì)人數(shù)）]。綜合得優(yōu)秀票達(dá)80%以上的評(píng)為優(yōu)秀等次；綜合得不稱職票達(dá)到30%以上的評(píng)為不稱職等次。

（六）綜合評(píng)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)民主測(cè)評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)結(jié)果，結(jié)合村干部平時(shí)工作情況，討論確定考核結(jié)果，并將考核結(jié)果在村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

第二十二條

經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)查認(rèn)定，有下列情況之一的村干部，在年終考評(píng)考核中應(yīng)當(dāng)確定為不稱職等次：

（一）不帶頭執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，不服從縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府安排，阻礙村級(jí)科學(xué)發(fā)展的。

（二）因工作失職、失誤或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的。

（三）組織紀(jì)律淡薄，無(wú)正當(dāng)理由一年內(nèi)有三個(gè)月以上時(shí)間不履行崗位職責(zé)的。

（四）缺乏思想道德修養(yǎng)，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，宗族派性思想嚴(yán)重，辦事不公，鬧不團(tuán)結(jié)的。

（五）村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貪污、挪用給集體財(cái)產(chǎn)造成較大損失的。

（六）矛盾糾紛排查處理不力，導(dǎo)致群眾集體上訪，越級(jí)上訪，甚至發(fā)生群體性事件的。

（七）違反政策法律規(guī)定，受到黨紀(jì)處理、行政處罰或刑事處罰的。第八章

考核結(jié)果運(yùn)用

第二十三條

村干部考核結(jié)果與村干部的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、任用直接掛鉤。第二十四條

建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。考核為優(yōu)秀的村干部，全額兌現(xiàn)考核績(jī)效工資，并予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。考核稱職的按確定比例兌現(xiàn)績(jī)效工資。連續(xù)兩年被縣及縣以上黨委、政府表彰的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)典型事跡，廣泛進(jìn)行宣傳報(bào)道，注重樹(shù)立優(yōu)秀村干部典型。

第二十五條

村干部考核結(jié)果為不稱職的，不發(fā)放績(jī)效工資，不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，其扣除的績(jī)效工資作為優(yōu)秀村干部獎(jiǎng)勵(lì)資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委視其具體情況進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整，連續(xù)兩年為不稱職的，免職或罷免職務(wù)；對(duì)一年內(nèi)沒(méi)有發(fā)展黨員的村黨支部書(shū)記，進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)兩年未發(fā)展黨員的村黨支部書(shū)記予以免職。

第二十六條

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委有權(quán)按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或犯有錯(cuò)誤拒不改正的村黨支部成員，在嚴(yán)格履行程序的基礎(chǔ)上，免去其所任職務(wù)。對(duì)法律規(guī)定不能再擔(dān)任村民委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，依照法律規(guī)定程序罷免其所任職務(wù)。被免職或罷免的村干部，原來(lái)享受的各種待遇自行終止。

第二十七條

被免職或罷免的村干部有申辯的權(quán)利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)當(dāng)保障其權(quán)利的行使。第九章

附則

第二十八條

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委可根據(jù)實(shí)際，制定具體實(shí)施細(xì)則。第二十九條

本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。第三十條

本辦法自公布之日起實(shí)施。

附：

1、村干部考評(píng)考核民主測(cè)評(píng)表（樣表）；

2、村干部考評(píng)考核結(jié)果匯總表。

第五篇：--鎮(zhèn)村干部管理考核辦法《試行》

**鎮(zhèn)村干部管理考核辦法《試行》

為進(jìn)一步加強(qiáng)村干部管理，調(diào)動(dòng)村干部工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推動(dòng)各村工作有序開(kāi)展，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《村民委員會(huì)組織法》等相關(guān)法律，結(jié)合雙橋?qū)嶋H，制定本辦法。

一、工作紀(jì)律制度。

1、村干部要服從鎮(zhèn)黨委、政府及各部門分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。凡推偽或不服從的經(jīng)反映查實(shí)。扣1分。

2、村干部工作期間，嚴(yán)禁賭博、酗酒，造成一定影響和后果的，扣1—5分，情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予相應(yīng)處分。

3、村干部不得出現(xiàn)打架斗毆，聚眾鬧事等社會(huì)不良現(xiàn)象。不得帶領(lǐng)、指使、幕后操縱群眾上訪或激化矛盾糾紛，出現(xiàn)一次扣1—4分。情節(jié)嚴(yán)重的予以免職并追究法律責(zé)任。

4、村干部特別是聯(lián)片包組干部要高度重視信訪維穩(wěn)工作，及時(shí)查信訪問(wèn)題，掌握信訪動(dòng)態(tài)，有問(wèn)題及時(shí)向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。因村干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴，辦事不公等原因造成上訪的出現(xiàn)一次扣1—3分。對(duì)群眾上訪知情不報(bào)或不做正面引導(dǎo)的，出現(xiàn)一次扣1—3分。

5、要全力做好平安創(chuàng)建工作，出現(xiàn)刑事案件的,扣2-5分，出現(xiàn)治安案件的扣1-2分。

6、村干部本人或直屬親屬違反計(jì)劃生育的，予以免職或責(zé)令辭職，本責(zé)任區(qū)信息通報(bào)不及時(shí)或不配合計(jì)生辦工作的，扣1—3分。

7、村干部必須帶頭抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)和民生各項(xiàng)工作。不主動(dòng)積極造成工作被動(dòng)的扣1—3分。

8、村干部必須做好防汛防滑各項(xiàng)工作，應(yīng)責(zé)任出現(xiàn)人員傷亡的扣3--5分，情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任

二、村干部辦事、匯報(bào)程序制度

1、村干部實(shí)行自下而上逐級(jí)負(fù)責(zé)制。村兩委工作支部書(shū)記負(fù)總責(zé)。

2、村干部匯報(bào)工作，根據(jù)工作歸口管理原則，先給聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重大或緊急情況必須及時(shí)向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未及時(shí)匯報(bào)造成失誤的，視其情節(jié)予以處罰。

3、群眾請(qǐng)求村干部辦理的事務(wù)，第一接待的村干部必須正面答復(fù)和解決，不得推諉。對(duì)重大事項(xiàng)和個(gè)人不能立即決定的事項(xiàng)，應(yīng)先給當(dāng)事人說(shuō)明答復(fù)時(shí)限，集體研究后仍由第一接待人答復(fù)和解決。

三、考勤制度

1、村干部必須堅(jiān)守崗位，因公、因私、因病需請(qǐng)假3天以內(nèi)的，班子內(nèi)部成員互通情況安排好工作；3—6天的向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)或分管書(shū)記請(qǐng)假；需請(qǐng)假7天以上的，必須提前2天向主要領(lǐng)導(dǎo)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)；請(qǐng)假15天以上的，由領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定。未按程序履行手續(xù)擅自離崗的，按曠工處理。擅自離崗15天以上，視其為主動(dòng)辭職，依照相關(guān)程序免去現(xiàn)任職務(wù)。村干部不在崗班子內(nèi)部不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的扣該村住要負(fù)責(zé)人1—2分。

2、村干部必須按時(shí)參加鎮(zhèn)黨政辦通知的縣、鎮(zhèn)及本村兩委通知的各類會(huì)議和活動(dòng)，遲到的每次扣1分，曠會(huì)曠工扣2分。

四、財(cái)務(wù)制度

1、村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行村財(cái)政代管。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)由村文書(shū)經(jīng)手，村主任一支筆簽字。

3、開(kāi)支在100元以上村主任提前與支部書(shū)記匯報(bào)，意見(jiàn)一致后方可支出。

4、凡村支部書(shū)記對(duì)開(kāi)支有異議，不得入賬。

五、公章制度

1、村支部公章原則由支部書(shū)記保管，村委會(huì)公章由村文書(shū)保管。

2、一般情況的證明、報(bào)表蓋章，由村主任簽字后方可蓋章。集體資產(chǎn)處置，個(gè)人與集體之間經(jīng)濟(jì)利益各種合同協(xié)議等重大事項(xiàng)機(jī)關(guān)材料蓋章，先召開(kāi)村兩委會(huì)或村民小組會(huì)議、代表會(huì)議討論通過(guò)后，由村支部書(shū)記、主任會(huì)簽后方可簽章。

3、未經(jīng)簽字的蓋章為無(wú)效印章，同時(shí)追究公章保管員責(zé)任。

六、重大事項(xiàng)決策制度

重大事項(xiàng)決策嚴(yán)格按照《雙橋鎮(zhèn)村級(jí)議事規(guī)則》執(zhí)行，未按程序決策無(wú)效，造成嚴(yán)重后果，追究機(jī)關(guān)干部責(zé)任。

七、干部個(gè)人考核制度

（一）考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

村干部考核以100分為基數(shù)，采用百分比例和獎(jiǎng)勵(lì)加分的方法。

1、聯(lián)片包組工作（40%）。根據(jù)聯(lián)片包組工作考核結(jié)果百分比例得分。

2、村級(jí)工作結(jié)果（30%）。根據(jù)所在村年終綜合考核結(jié)果百分比例得分。

3、作風(fēng)及出勤（10%）。根據(jù)干部作風(fēng)表現(xiàn)及各類會(huì)議及在村上開(kāi)展工作情況考核得分。

4、民主測(cè)評(píng)（10%）。（1）鎮(zhèn)、村級(jí)干部大會(huì)上組織測(cè)評(píng)百分比例得分（5%）（2）根據(jù)考評(píng)辦電話調(diào)查本村農(nóng)戶反映情況檔次得分（5%）。

5、崗位業(yè)務(wù)（10%）。根據(jù)不同崗位重點(diǎn)工作完成情況，依據(jù)機(jī)關(guān)部門的考核比例得分。

（二）、增減分因素。

1、工作突出，所在村被縣、市、省評(píng)為先進(jìn)的，每位村干部分別加1分、3分、5分。

2、單項(xiàng)工作在縣對(duì)鎮(zhèn)考核中位居前三位的分別加1分，考核后三位的扣2分。

3、出現(xiàn)重大安全事故、刑事、重大治安案件、群訪的分別扣出2—5分。（考評(píng)辦報(bào)會(huì)議確定）

（三）、考核方式。

堅(jiān)持公平公正，平時(shí)考核與定期考核結(jié)合的辦法，由考評(píng)辦牽頭按實(shí)質(zhì)打分。考核結(jié)果在鎮(zhèn)、村干部大會(huì)上公布。

（四）、考核結(jié)果運(yùn)用。

1、得分在95分以上為“優(yōu)秀”等次。

2、得分在80—94分的為“稱職”等次。

3、得分在70—79分的為“基本稱職”等次。

4、得分在70分以下的為不稱職等次。

5、年終對(duì)考評(píng)為優(yōu)秀的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)不稱職的要進(jìn)行批評(píng)教育、組織訓(xùn)誡。連續(xù)兩年不稱職的免去現(xiàn)任職務(wù)。

八、其他

1、一至六項(xiàng)規(guī)定扣分項(xiàng)目及分值指同時(shí)扣村三職個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。

2、此制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。