第一篇:XX年政法工作會議典型發言材料
XX年政法工作會議典型發言材料匯編
依托網絡平臺 推進執法公開
為了切實提升執法司法公信力,以公開促公正,以公開強監督,市委確定了“推進司法公開、提升執法水平”創新項目,由市委政法委牽頭,按照依法、有序原則,組織政法部門制定方案和細則,確定了22類64項公開內容。經過努力,基本完成了制度設計,推開了互聯網信息平臺建設、政法各單位信息查詢系統建設以及人大代表、政協委員視察監督機制建設等重點工作,陽光執法、嚴格執法、公正司法的氛圍在全市政法系統初步形成。
政法各單位注重通過新興媒體搭建執法公開的平臺,為溝通社情民意、暢通網上辦事渠道發揮了重要作用。市中級人民法院穩步推進裁判文書網上公開,門戶網站點擊量達92萬余人次,被最高人民法院確定為全國司法公開示范院;市檢察院依托“正義網”開通互聯網門戶網站,構建了“陽光檢務、案件信息查詢”等檢務公開綜合運行平臺;市公安局“平安xx”微博位列全國公安微博人氣榜第九,榮獲新浪XX年華北地區政務微博十佳和全省政府機構最具影響力的十大微博之一,最近又開通了“xx公安便民服務在線平臺”,推出9類185項可網上申辦的便民服務項目,“網上派出所”、“網上警務室”以及“網上車管所”在便民、利民、惠民上 發揮了積極作用;市司法局門戶網站每月訪問量1萬人左右,累計達到了72萬余人次。市委政法委也數次組織全市政法各單位通過xx新聞網、新華網、法制網、人民網開辦“優質案件你來評”、政法干警核心價值觀教育實踐活動重要窗口單位公開承諾等系列網上直播,帶頭與網民互動,推進執法公開。
以貫徹落實全省黨委政法委執法監督工作會議精神為契機,進一步加強和規范執法監督工作,制定了《xx市關于黨委政法委員會對政法部門執法活動進行監督的實施細則》,為有效規范和加強全市黨委政法委對政法部門執法活動的監督工作,支持政法部門依法履行職責,推動和促進政法干警公正執法奠定了基礎。去年,市委政法委組織評查案件1039件,整改了一批突出問題。
根據省委政法委的統一部署,建立了重大刑事案件協調工作、涉法涉訴信訪工作、重大群體性突發事件處置協調工作等七項聯席會議機制。實踐證明,聯席會議機制是黨委政法委統籌協調執法工作的有效抓手。去年,我市涉法涉訴信訪工作聯席會議在總召集人市中級人民法院院長馮少勇的召集下,召開了3次聯席會議,研究解決了4起重大疑難信訪案件。重大刑事案件協調工作聯席會議在總召集人市人民檢察院檢察長周茂玉的召集下,召開了7次聯席會議,研究解決了11起重大疑難刑事案件,取得了良好效果,充分體 現出用法治方式解決疑難問題和復雜案件的作用。
XX年,我們將進一步細化執法標準、嚴格執法程序、規范自由裁量權行使,積極推行執法依據、流程、結果公開,切實解決執法隨意性問題。嚴格落實警務、審務、檢務和所務公開,穩步推行網上辦案和裁判文書網上公開,接受社會監督和評判。健全政法機關新聞發言人制度,及時回應社會關切,主動聽取群眾意見。進一步強化立案、偵查、批捕、起訴、審判、執行等重點環節的法律監督,嚴肅查辦執法不嚴、司法不公背后的職務犯罪行為,維護社會公平正義。有針對性地加強對廣大政法干警的法治培訓,切實提高把握運用法律政策的水平,加深對社情民情的了解,既善于從法律視角依法辦事,又善于從社會視角處理問題,確保每一起案件的辦理、每一件事情的處理都成為維護社會公平正義的具體實踐。
推進“四大建設” 提升隊伍素質
我們結合政法干警核心價值觀和保持黨的純潔性教育實踐活動,針對政法干警在思想政治、職業操守、紀律作風等方面存在的突出問題,圍繞“忠誠、為民、公正、廉潔”四個專題,編印了40余萬字的《學習資料匯編》,下發至全市9000余名干警,并在深入學習的基礎上組織了統一考試,有效促進了廣大干警對應知應會理論知識的掌握。在此基礎上,我們組織貼心法官何云霞、民調能手李培斌、鐵血 刑警惠建武等5位英模代表在全市政法系統作專題報告15場,通過廣大干警身邊的模范和生動的事例,有效增強了思想教育的親和力、感召力。
嚴格管理是加強隊伍建設的關鍵。去年,我們制定出臺了《關于加強政法各部門領導干部管理的實施意見》,對政法干部的推薦、考察、任免、監督和考核作出了明確規定,進一步理順了政法系統領導干部管理機制。在此基礎上,我們對全市11個縣法、檢兩院換屆一年來主要領導履職情況和班子建設情況進行了考核,嚴格按照制度要求聽取述職、民主測評、個別談話、征求縣黨委和政府意見,并將考核結果向市有關部門進行反饋。通過考核,及時掌握了政法部門領導干部的履職情況,了解了基層班子運行現狀,促進了政法部門領導干部的規范化管理。
經過多方努力,xx市委政法委建立了政法干部培訓中心。以此為依托,市委政法委從中央政法委、外交部、公安部、中國政法大學、國家行政學院邀請多名專家學者前來授課,分四批對政法系統中層以上領導干部進行了集中封閉培訓。全市政法各部門采取“走出去、請進來”、自主培訓、以會代訓等方式組織各種培訓405批次,培訓覆蓋率達到93%,使廣大干警更新了理念、拓展了視野、豐富了知識、提升了能力。
針對政法隊伍在執法辦案中存在的傾向性問題,去年我 們組織專門力量對106個重點案件進行了集中評查,及時糾正了辦案中存在的問題。為了有效落實從嚴治警的各項措施,市委政法委成立督查組,對全市政法單位采取突擊檢查、明查暗訪等方式進行了6次較大規模的督查。每次督查都要全程錄像,事后組織政法部門領導觀看點評,對發現的問題在全市政法系統進行通報,對有關責任人員給予嚴肅處理。
XX年,我們將著力在四個方面推動政法隊伍建設實現新的突破:一是要在政治建警上實現新的突破,進一步建立和完善聯系群眾的工作機制,把“面對面”與“鍵對鍵”結合起來,法律志愿服務進社區與建立政法各部門官方微博結合起來,推進社區警務建設與推行網上辦案服務結合起來,多維度密切與人民群眾的血肉聯系,全方位提高群眾工作能力。二是要在素質強警上實現新的突破,要依托xx市政法干部培訓中心,圍繞政法隊伍能力建設的要求,通過專題培訓班、研討班、主體教育班次等方式,分層次、分專題、分批次有針對性地對政法干警集中開展崗位知識、實戰技能、實用經驗和新法律新法規培訓;要廣泛采用在線學習、網絡培訓、遠程教育等方式,進行開放式、互動式教育培訓,即時解答干警執法司法實踐中遇到的突出問題,不斷增強培訓的實效性;要分系統、分階段、分重點組織全市政法干警開展崗位大練兵、技能大比武、標兵大評比活動,加強情景模擬培訓和實戰演練,建設一批各有專精、優勢互補的執法辦 案團隊,形成傳幫帶與比學趕超相結合的學習氛圍,著力提升政法干警執法辦案、應對媒體、運用網絡的能力,不斷提高維護社會公平正義能力、提高新媒體時代輿論引導能力、提高科技信息化應用能力。三是要在從嚴治警上實現新的突破,以抓好典型案件的查處為重點,嚴肅懲處“害群之馬”。四是要在從優待警上實現新的突破,更加注重人文關懷,積極幫助政法干警解決工作、生活中的實際困難,進一步增強政法隊伍的凝聚力,充分調動廣大政法干警干事創業的熱情。
做到“一個確保” 實現“五個突破”
把政法工作始終擺到“五位一體”的總布局中精心謀劃,用心推進。一是總體把握。圍繞“六個堅決防止”,以深化三項重點工作為著力點,明確提出了堅決做到“一個確保”,努力實現“五個突破”的總體要求,全年工作目標明確,措施得力,扎實推進,取得了顯著成效,年終考核名列市直機關前茅。二是重點突破。針對平安建設的薄弱環節和人民群眾反映強烈的突出問題,細化了維護穩定六項制度,開展了不穩定因素“百日排查化解”、掃黑除惡和“三項戰役”,著力破解資源型地區基層社會服務管理難題,形成了“四位一體”、“五化同步”的基層社會服務管理模式,走出了一條具有xx特點的基層社會服務管理創新之路。通過開展“清積案、化新訪、控非訪”活動,連續五年實現了重要會議、重大活動、敏感節點進京非正常“零上訪”,“涉日維穩”沒有發生任何問題。三是整體推進。對公共安全、流動人口、特殊人群、兩新組織、信息網絡等全面創新管理機制,取得重要進展。圍繞主題主線,實施了“58815”工程,明確了五大服務重點、八種服務方式、八大服務機制,組建了十類服務團隊,強化了五項保障措施,為重點項目建設提供了有力的法治保障和法律服務。
加大管理力度,重點落實了“四權”:一是落實了干部協管權。市委出臺了十條規定,對政法系統班子配備、干部任用,都由市委政法委拿主導意見。二是落實了執法監督權。認真貫徹執法監督《規定》和《實施細則》,制定了具體意見和33項配套制度,健全和完善了“十大機制”。成立了案件評查室和執法巡查辦公室,全年評查案件60起,對5個基層政法單位進行了巡查,收到了良好效果。中央政法委《政法動態》介紹了我市的做法,全省黨委政法委貫徹《細則》化解信訪案件現場推進會在我市召開。三是落實了案件查辦權。在市委政法委成立了紀檢聯組,設立了舉報中心,加大了案件查處力度,全年共查處政法干警違法違紀案件4起9人。四是落實了“一票否決”權。去年,市綜治委對市直5個單位實施了社會治安綜合治理一票否決,有力地促進了綜治措施的落實。
建立了政法委員會兩項工作制度和八項聯席會議機制,成立了十個綜治專項組,為黨委政法委、綜治委充分發揮集體領導作用提供了制度保障。加強與本地黨委、上級政法委的協調,主動請示報告,對重大安排、重要活動、重大事件等,及時向本地黨委和上級政法委報告,爭取重視和支持。十分注重與政法部門和其他職能部門的協調,遇事多溝通、多商量,形成齊抓共管的聯動格局。
我們將按照“五個善于”的要求,積極改革創新,從更高層次推進黨委政法委建設。針對目前存在的薄弱環節和深層次問題,充分發揮服務保障職能,著力破解體制性和機制性障礙,使黨委政法委工作在創新中加強、在加強中創新。通過崗位練兵、掛職鍛煉、交流任職、外出考察、全員培訓等方式,不斷提高黨委政法委的組織領導、統籌協調、保障發展、執法監督、管理隊伍和群眾工作等能力,更好地履行職責使命。組織開展好群眾路線教育實踐活動,認真落實中央八項規定和省委三個實施辦法,根據黨委政法委的自身特點,約法三章,以身作則,率先垂范,始終保持為民務實清廉的高尚情操、求真務實的精神狀態和干事創業的濃厚氛圍。
“一對一”搞服務 “一桿秤”促公正
xx市從XX年以來相繼開展了“清障護航”、“保障護航”系列活動,這既是xx市政法機關圍繞中心、服務大局的品牌工程,也是全市政法機關的“一把手”工程。
根據市委、政府項目建設的全盤規劃,我們把市四套班子領導牽頭包扶的94個重點工程項目作為“護航”重點,以懇談會、意見征詢會、共建共享培訓會等形式,與項目建設單位面對面交流,了解他們的法律需求和實際困難。圍繞每個重點工程項目組建工作小組,開展“一對一”的個性化服務。同時,建立“跟進重點企業服務辦公室”、“駐企警務室”等專門工作機構118個,把“一對一”服務延伸到354個縣級重點工程。依法懲治各類涉及重點項目的強買強賣、敲詐勒索、尋釁滋事、黑惡勢力犯罪等違法犯罪活動。活動開展以來,全市政法機關成功調處各類矛盾糾紛983起,破獲各類違法犯罪案件310起,抓獲犯罪嫌疑人105名;查辦工程建設領域職務犯罪案件18件30人;審結涉及重點建設項目的重大刑事案件281件,依法懲處507名犯罪分子。
活動一開始,我們就提出“決不能以犧牲法治原則為代價,片面追求社會效果和政治效果”的要求。同時,將省委政法委“六個不輕易”和“區分六個界限”的原則,進一步細化為“妥善處理三個關系,切實做到三個不”,就是要妥善處理“執法與服務、監督與服務、發展與服務”的關系,切實做到“促進發展而不特殊照顧、積極主動而不無端介入,依法保護而不包辦一切”。工作中,我們更加注重公開、公平、公正辦理各類案件,依法及時高效調節經濟社會關系,最大限度激發社會活力,確保既準確打擊違法犯罪行為,又 有效保護投資者的創業熱情。xx蘭田科貿集團公司等一批項目單位專門致函或登門答謝;和順縣陽煤集團被政法機關“保障護航”行動所感動,決定追加投資12億元,再建一個化工企業。
回顧我市重點工程項目“保障護航”活動,成效明顯,收獲頗豐。一是贏得了各級黨委政府對政法工作的重視和支持。有為才有位。去年以來,市縣兩級黨委、政府共為政法機關增加行政事業編制177個,一批政法綜治干部得到提拔重用,政法綜治工作經費有了大幅度提高。二是擴大了各級政法機關在發展全局中的影響。正如吉利汽車集團新能源汽車項目負責人所說:“過去我們看到政法干警心發顫,生怕有事,現在我們看到政法干警心頭暖,熱烈歡迎。”三是鍛煉了廣大政法干警服務發展大局的能力。“普法講師團”宣講、“法律服務專家團”會診、設立施工標段警務執勤室等一批創新舉措取得的實效,彰顯了全市廣大政法干警服務重點項目能力的快速提升。
XX年,xx市將突出“為人民執法、為群眾服務”的主題,深入開展“為民護航”行動。一是做實陽光政法“一大工程”。二是搭好服務民生、服務發展“兩大平臺”,設立警務室、檢察室、巡回法庭等便民服務窗口,探索建立“民生政法服務熱線”、“牽手工程”、“一線工作室”等工作載體,以實際行動回應人民群眾對公共安全、司法公正、權 益保障的新期待。引深政法機關服務重點項目“保障護航”活動,完善重大項目跟蹤服務機制,擴大“一對一”結對服務聯系范圍,暢通咨詢、審批和案件辦理的綠色通道,提升全方位、深層次、一站式法律服務水平。三是實施保民安心、護民放心、惠民暖心“三大戰略”。深入落實社會治安綜合治理各項措施,深化基層“六安”聯創活動,進一步增強人民群眾安全感和滿意度。嚴格落實重大決策社會穩定風險評估,加大矛盾糾紛排查、預警和調解力度,最大限度地消除不穩定不確定因素。四是落實調研走訪、送法下鄉、綠色通道、暢通訴求“四大舉措”。傾聽群眾意見建議,完善便民利民措施,提供便捷法律服務,支持群眾正當訴求,在更廣、更深領域里提升政法機關服務發展大局的能力和水平。
“三項機制”促平安 “三個重點”筑平安
強化領導,工作重心下移到基層。全市自上而下成立了黨政主要負責人分別任主任、第一副主任,政法委書記任常務副主任,成員單位“一把手”為委員的綜治委,加強對平安建設工作的領導。市委常委會每年至少召開兩次專題會議,解決平安建設的機構、編制及經費保障等問題。實行市綜治委副主任和委員聯系基層制度,每年為聯系點辦幾件實事。強化保障,人財物傾斜到基層。全市151個鄉鎮全部配齊綜治專職副主任和2名專職人員。市、縣兩級綜治經費標準提高至人均1元,鄉鎮綜治經費提高至人均2元,為每個 鄉鎮配備1輛工作專用車。各縣市區設立專項經費,解決農村專職調解員、“兩會一隊”人員工資,確保基層平安創建有人干事、有條件辦事。強化責任,工作合力凝聚到基層。市綜治委每年向成員單位下達綜治目標責任書,平安創建實績與領導干部政績掛鉤。組織、人事部門對擬提拔的縣處級干部、擬表彰的先進集體和個人全部征求市綜治辦意見,使平安建設有章可循、規范有序。
完善民意訴求表達機制,市委書記、市長公開電話24小時受理群眾來電和短信,解決群眾反映的低保、醫保、養老保險及水、電、暖方面的民生問題1XX余件。完善多元調解機制,實行人民調解、行政調解、司法調解、行業調解、社會調解“五調聯動”,建立縣級調解中心,設立煤炭、房產、醫療衛生、勞動保障等行業調解庭,搭建基層法院“民調直通車”,充分發揮商會、協會作用,調處各類矛盾,疏導群眾情緒。同時,用群眾智慧解決群眾問題,推進“鄉風文明志愿者協會”、“和事老隊伍”、“流動調解車”,走出了一條群眾自我化解矛盾新路子。完善民生保障機制,高標準完成兩輪農村“五個全覆蓋”工程,實施了教育優先、全民健康、創業就業、住房安居、社保擴面“五大惠民工程”,為平安xx創造了條件。
把農村、城市社區和民族區域作為平安建設的重點。在農村,把農民最關心的和諧穩定作為平安建設的核心任務,廣泛開展以“創建民情小檔案、幫扶民富小措施、化解民困小糾紛、排查民安小隱患、宣傳民生小政策、倡導民和小文化”為主要內容的“六小民務”活動,化民怨、解民難、保民生、促民安,全市“平安村”已覆蓋80%以上。在城市社區,推行街道——社區——單位——單元四級網格化管理,依托信息平臺,對社區實施24小時動態管理,積“小平安”為“大平安”。在回族聚居區域,深入開展民族團結示范點創建活動,建成了一批“示范學校”、“示范社區”和“示范村”;投資XX余萬元建成“民族團結大街”和“民族廣場”,使少數民族群眾共享到平安建設成果。
充分發揮政法機關的主力軍作用,180支110快反分隊、31個流動治安派出所、327個社區警務室、70個治安聯動崗亭、53個治安卡口形成了點線面結合的社會面防控網絡,影響群眾安全感的八類案件連續三年下降,群眾對社會治安的滿意度連續7年保持在90%以上。按照“政府出資、市綜治辦管理、公安派出所培訓使用”的模式,組建1600人的專職治安巡邏隊伍,布防大街小巷,24小時倒班巡邏,成為公安民警的輔助力量、緊急情況下的應急力量。充分調動社會力量開展群防群治,在城市,XX余名保安、10000余名治安志愿者,拓寬和延伸了公安機關的工作觸角;在農村,4087個治保會、4120個民調會、4587支巡邏隊維護著農村社會的安定。“主力控制、民力防范、科技監控、指揮高效”的 立體治安防控體系,為老百姓營造了“白天上街放心、晚上睡覺安心”的和諧環境。(
第二篇:在全區政法工作會議上的典型發言材料(范文)
科學整合力量 夯實基層基礎 強化綜合治理
全面構筑“大綜治”工作格局——在全區政法工作會議上的典型發言材料
各位領導,同志們:
近年來,*鎮在區委、區政府的正確領導下,始終堅持以以人為本為出發點,以整合資源為切入點,以社會參與為著力點,以構建和諧為落腳點,著力探索基層綜治工作新路子。綜治“網底工程
”試點工程取得重大成效,社會穩定形勢不斷好轉,人民群眾安全感普遍增強,2007年,鎮人民調解委員會榮獲省級先進集體,鎮榮獲“平安鄉鎮”稱號。我們的主要做法是:
一、向內挖潛力,推進綜治機構改革,建立“大綜治”工作統一領導機制
一是強化組織領導。按照“全員抓穩定、全力保平安”的工作思路,明確全鎮綜治工作由黨委書記、鎮長負總責,黨委副書記具體抓,各線領導重點抓,各成員單位認真履行職責、自覺服從調度,切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”;二是調整綜治體系。將綜治、安監、公安、消防、司法等具有社會穩定和調解職能的部門納入綜治體系,明確由綜治辦牽頭,司法所、安監中隊、消防隊具體實施,有關單位密切配合,村居(企業)自行管理、接受指導,初步形成了以綜治執法大隊為“龍頭”的“大綜治”工作格局;三是健全責任體系。明確駐村干部“四大員”作用,即村情民意信息員、政策法律宣傳員、矛盾糾紛調解員、平安綜治指導員。制訂周報、月評、季分析、年終總評的工作流程。同時,與各村(居)、企事業單位簽訂責任書,明確責任,做到主要領導親自抓,主管領導具體抓,班子成員配合抓,全體成員時時抓,全面形成“一級抓一級,人人有責任”的綜治工作格局。
二、橫向重聯合,依托“網底工程”,建立“大綜治”工作資源整合機制
一是建立工作網絡。按照“有人管事,有房議事,有章理事,有錢辦事”的原則,全面開展人民調解“網底工程”。建立“鎮人民調解委員會”、“村(居)、企業人民調解委員會”、“村(居)隊組群防群治助理員、信息員”三級隊伍。建立實施“不穩定因素定時排查”、“矛盾糾紛限期調解”、“以獎代補”、“信息獎勵”等制度,有效形成“橫向到邊,縱向到底,遍及村企,覆蓋全鎮”、“反應靈敏、功能強大”的人民調解三級網絡;二是健全考核機制。按照“重過程、保底線、看結果”的原則,修訂完善《蓬街鎮綜治工作考核辦法》,針對信訪工作、人民調解、安全生產、交通安全、消防安全五大塊內容,明確考核獎勵和責任追究辦法。對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的部門、單位及主要領導、直接責任人員進行責任追究,采用責任倒查形式,視情節輕重,作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定,處罰結果與考核獎金、年終評優直接掛鉤。同時規定,對轄區內發生了矛盾糾紛,但責任人及時報送信息,積極參與化解,竭力發揮了作用的,可視情減輕處罰或不予處罰。科學的考核獎懲機制,充分激發了綜治工作人員的主體意識,全鎮上下形成了“想方設法解矛盾,齊心協力保平安”的良好局面。
三、縱向解難題,深化作風抓落實,建立“大綜治”工作協調處理機制
一是深入開展“駐村百曉”活動。號召駐村干部深入村居了解民情、村情、鎮情,在貼近民生的過程中走進矛盾,在為民服務的過程中破解難題。“駐村百曉”活動中,班子成員所聯系的38個項目,要破解的14個難題,駐村干部負責的102個村級工程項目和320個矛盾糾紛,全部按計劃順利推進和如期破解。廣大干部、群眾在交流互動中增進了了解,融洽了關系,促進了和諧;二是實行“聯合調處”制度。按照“發現得早、化解得了、控制得住、處置得好”的目標要求,完善“黨政統一領導、綜治組織協調、有關部門各負其責”的重大矛盾糾紛聯合調處機制,整合資源,有機結合人民調解、行政調解、司法調解力量,通力協作,提高調解水平和調解質量。2007年,共受理信訪案件26起,同比下降13%。全年排查發現各類矛盾糾紛134起,調處134起,調處成功率達100%,其中重特大糾紛25起,涉及非正常死亡人數15人,群體性事件6件,均有效落實穩控。
四、整體重實效,強化防范穩控,確保“大綜治”工作落到實處
我們牢固樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任”的理念,始終以高度負責、謹而慎之的態度對待“大綜治”工作。我們根據維穩工作要求,立足綜治實際,研究制訂了《*鎮維護社會穩定工作機制》和《*鎮社會穩定形勢分析會制度》,明確在日常開展“村(居)不穩定因素排查”、“企業安全生產隱患排查”、“網格化巡邏”等工作,確保面上穩定。同時,針對重大節假日、特殊時期,提高維穩警戒級別,實行“重大信訪案件‘回頭看’”、“重點矛盾糾紛集中調處”、“重點部位設點巡防”,“特殊人群24小時監控”等措施,努力做到“小事不出隊組、一般事不出村居、大事不出鎮、矛盾不上交”。
通過幾年的努力,我鎮的維穩機制建設已
步入了軌道,并在實踐中取得了一定的成效。歸納為三句話:綜治網絡更健全、防控功能更強大、應急處置更迅速。
但綜治維穩工作任重道遠,下階段,我們將:進一步更新工作理念,明確綜治目標;進一步改進工作方法,創新工作機制;進一步加強教育引導,提高法制水平;進一步推進村級自治,實現重心下移,努力推動綜治工作取得新的突破。
當
然,成績的取得,離不開上級組織的關心指導,離不開全鎮干部的共同努力,離不開廣大群眾的大力支持。我鎮的綜治維穩工作還處于起步階段,許多方面還有待于在今后的工作中加以完善和改進,希望各級領導、各屆人士多提寶貴意見。我們將以這次會議為契機,深刻領會各位領導的講話精神,積極借鑒兄弟單位的寶貴經驗,不斷將我鎮的維穩工作推向深入。
第三篇:全市政法隊伍建設工作會議典型材料(司法所)
全市政法隊伍建設工作會議典型材
料(司法所)
我們***辦事處司法所現有工作人員2名,分管轄區17個行政村,180多個企業,常住人口萬人,流動人口近2萬人。近年來,我們始終把人民滿意作為各項工作的出發點和落腳點,立足本職,充分發揮司法行政職能作用,為轄區經濟建設和社會穩定做出了積極貢獻,受到了工委、辦事處和社會各界的一致好評。司法所先后被煙臺市委政法委授予“全市人民調解工作先進集體”稱號,被市委、市政府“人民滿意政法單位”。下面,把我們的工作和體會向各位領導和同志們匯報一下:
一、抓好隊伍建設,努力樹立新形象
我們認為,不管做什么工作,人的因素是第一位的。要適應新形勢的需要,帶出一支政治素質高、業務能力強、作風紀律硬的司法行政隊伍,就必須強化干警“向人民負責、讓人民滿意”的責任意識,讓全體干警明白,權力是人民給的,必須用來為人民服務。為此,我們按照上級的統一部署和安排,扎實開展了“政法隊伍建設年”活動,并突出抓了“五個三”,即突出三個重點:提高認識、查擺問題和整改落實;強化三項教育:作風建設年、解放思想跨越發展大討論、政法隊伍建設年;開展三項活動:爭創人民滿意活動、法律進萬家活動、送法下鄉活動;抓好三個結合:軍警聯合、警民聯合、警企聯合;做好三項工作:法制宣傳、法律援助、法律服務。同時,我們要求每一名干警嚴格遵守煙臺政法干警“六不準”和煙臺市司法行政干警“八條行為規范”,積極為民謀利、為民辦事,努力做到人民的利益高于一切,人民的呼聲急于一切,人民的疾苦先于
一切。由于我們以清晰的工作思路、立說立干的工作作風、銳意進取的工作姿態頑強拼搏,積極奮進,各項工作取得了明顯成績,受到各級領導和人民群眾的好評,年內所里2名干警一名被市委授予“優秀共產黨員”稱號、一名被市委、市政府授予“全市預防非典工作先進個人”稱號。
二、強化基層基礎,筑牢第一道防線
人民調解是農村保穩定的基礎性工作。為此,我們從基層基礎抓起,健全調解組織絡,強化教育培訓,完善各項規章制度,努力筑牢維護穩定的第一道防線。
一是健全組織絡。首先,建立了街道人民調解委員會。按照煙臺市人民調解制度發展與改革工作會議的要求,爭取了街道撥款近萬元,建立了水平較高的街道人民調解委員會,建立了高標準的調解庭,并充分發揮其作用。自去年10月底成立以來,已成功調解了疑難案
件6起。其次,強化了村調委會建設,在村委會換屆中,一并配齊了17個村的調解委員會,充實配強人員。統一了調委會的標牌、印章、標志、徽章、調解規程,統一使用格式文書,實現了規范化管理。第三,健全了街道、村、廠企、學校調解小組、“十戶三員”組成的矛盾調處信息絡。在原有150名民間糾紛信息員的基礎上,通過艱苦細致的工作,新增加了200多名信息員。并在轄區50多個企業、5個學校建立了調解組織,配備了人民調解員。不斷完善和擴大的信息絡,真正起到了“千里眼,順風耳”作用,使眾多民間糾紛解決在萌芽狀態。去年,村、廠企和學校調解組織依法調解民間糾紛87起,沒有一例激化或升級。
二是強化教育培訓。為保證調解工作質量,我們重點在調解隊伍的教育培訓上下功夫。司法所堅持每月利用例會,以會代訓,給村、企調解主任上思想教育課,使他們樹立從事調解工作的光榮感、使命感和責任感。同時,積極組織
參加業務培訓。去年9月份,組織17個村的調解主任參加了市調解主任暨普法骨干培訓班,之后,我們司法所又分3期對轄區內63名調解人員進行了業務培訓,有效提高了他們依法做調解工作的水平。
第四篇:全市政法隊伍建設工作會議典型材料(司法所)
全市政法隊伍建設工作會議典型材料(司法所)
我們***辦事處司法所現有工作人員2名,分管轄區17個行政村,180多個企業,常住人口2.2萬人,流動人口近2萬人。近年來,我們始終把人民滿意作為各項工作的出發點和落腳點,立足本職,充分發揮司法行政職能作用,為轄區經濟建設和社會穩定做出了積極貢獻,受到了工委、辦事處和社會各界的一致好評。司法所先后被煙臺市委政法委授予“全市人民調解工作先進集體”稱號,被市委、市政府“人民滿意政法單位”。下面,把我們的工作和體會向各位領導和同志們匯報一下:
一、抓好隊伍建設,努力樹立新形象
我們認為,不管做什么工作,人的因素是第一位的。要適應新形勢的需要,帶出一支政治素質高、業務能力強、作風紀律硬的司法行政隊伍,就必須強化干警“向人民負責、讓人民滿意”的責任意識,讓全體干警明白,權力是人民給的,必須用來為人民服務。為此,我們按照上級的統一部署和安排,扎實開展了“政法隊伍建設年”活動,并突出抓了“五個三”,即突出三個重點:提高認識、查擺問題和整改落實;強化三項教育:作風建設年、解放思想跨越發展大討論、政法隊伍建設年;開展三項活動:爭創人民滿意活動、法律進萬家活動、送法下鄉活動;抓好三個結合:軍警聯合、警民聯合、警企聯合;做好三項工作:法制宣傳、法律援助、法律服務。同時,我們要求每一名干警嚴格遵守煙臺政法干警“六不準”和煙臺市司法行政干警“八條行為規范”,積極為民謀利、為民辦事,努力做到人民的利益高于一切,人民的呼聲急于一切,人民的疾苦先于一切。由于我們以清晰的工作思路、立說立干的工作作風、銳意進取的工作姿態頑強拼搏,積極奮進,各項工作取得了明顯成績,受到各級領導和人民群眾的好評,年內所里2名干警一名被市委授予“優秀共產黨員”稱號、一名被市委、市政府授予“全市預防非典工作先進個人”稱號。
二、強化基層基礎,筑牢第一道防線
人民調解是農村保穩定的基礎性工作。為此,我們從基層基礎抓起,健全調解組織網絡,強化教育培訓,完善各項規章制度,努力筑牢維護穩定的第一道防線。
一是健全組織網絡。首先,建立了街道人民調解委員會。按照煙臺市人民調解制度發展與改革工作會議的要求,爭取了街道撥款近萬元,建立了水平較高的街道人民調解委員會,建立了高標準的調解庭,并充分發揮其作用。自去年10月底成立以來,已成功調解了疑難案件6起。其次,強化了村調委會建設,在村委會換屆中,一并配齊了17個村的調解委員會,充實配強人員。統一了調委會的標牌、印章、標志、徽章、調解規程,統一使用格式文書,實現了規范化管理。第三,健全了街道、村、廠企、學校調解小組、“十戶三員”組成的矛盾調處信息網絡。在原有150名民間糾紛信息員的基礎上,通過艱苦細致的工作,新增加了200多名信息員。并在轄區50多個企業、5個學校建立了調解組織,配備了人民調解員。不斷完善和擴大的信息網絡,真正起到了“千里眼,順風耳”作用,使眾多民間糾紛解決在萌芽狀態。去年,村、廠企和學校調解組織依法調解民間糾紛87起,沒有一例激化或升級。
二是強化教育培訓。為保證調解工作質量,我們重點在調解隊伍的教育培訓上下功夫。司法所堅持每月利用例會,以會代訓,給村、企調解主任上思想教育課,使他們樹立從事調解工作的光榮感、使命感和責任感。同時,積極組織參加業務培訓。去年9月份,組織17個村的調解主任參加了市調解主任暨普法骨干培訓班,之后,我們司法所又分3期對轄區內63名調解人員進行了業務培訓,有效提高了他們依法做調解工作的水平。
三是加強制度建設。為進一步規范調解工作,我們建立重大矛盾糾紛快報、社情民意分析、排查與治理、糾紛管轄、糾紛督辦等制度,在各級調委會建立了例會、學習、請示匯報、糾紛排查、登記、統計、評比獎懲等制度。制定了調解主任百分考核辦法,年終嚴格考核,評出先進單位和個人,并向各村進行通報,從而有效調動了調解人員的工作積極性,使轄區調解網絡運轉正常,反應迅速,真正做到了小糾紛不出村、大糾紛不出街道。
三、發揮職能作用,主動為工委辦事處分憂解難
司法所肩負著維護基層穩定的重要職責。一年來,我們緊緊圍繞工委、辦事處的中心工作,把正確處理人民內部矛盾、維護社會穩定擺在突出位置,大力開展矛盾糾紛排查調處工作,及時把各類矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態,為街道經濟發展創造了良好的社會環境。
一是抓好矛盾糾紛排查調處。我們堅持矛盾糾紛排查制度化、經常化,每半月對全區進行一次排查,對大型企業半月走訪一次。對有影響穩定的上訪案件,還抽調人員進行全面排查,逐個研究解決。如灣子口漁民從97年就開始為解決壇子網補償問題上訪,始終沒有得到妥善解決。為從根本上解決這一遺留問題,我們根據街道辦事處的安排,前后六次找到上訪群眾做工作,并積極爭取辦事處的支持,一次拿出3萬余元,對20余戶漁民進行補償,此事的處理,群眾非常滿意,表示不再上訪,并給我所送來了錦旗表示感謝。去年,我們共調處民間糾紛115起,其中當場調處107起,調查調處6起,移交其它部門2起,較好地維護了轄區內的社會穩定。
二是搞好法制宣傳教育工作。為強化社會穩定的治本措施,我們十分注重利用各種時機,多種形式地搞好對
群眾的法制宣傳教育。去年8月份,開發區征用轄區本村土地80畝,建臺灣合資“鴻福生態科技園”,當時,規劃部的人員到地里丈量,村里有十幾戶村民不讓,原因是必須拿出中央、國務院的文件來,否則不讓征地。雙方僵持了一個多小時,我們司法所干警聞迅后,立即趕到現場,苦口婆心地宣講國家征地政策和有關法律法規,終于打消了村民的顧慮,使土地丈量工作順利完成。去年“非典”疫情發生后,我們及時印制了2000份傳染病防治法和《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理妨害預防、控制突發傳染病疫情等災害的刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》等宣傳提綱進行發放,使群眾懂得有關法律規定,提高防范意識,自覺履行義務。同時,我們還開展了法制宣傳、法制服務、法律援助“三下鄉”活動,先后組織開展送法進村、進校、進企30多次,張貼標語、發放法制宣傳材料2萬余份,為創建平安街道做出了積極貢獻。
三是率先推行“兩書制”試點工作。去年4月份,轄區矯格莊村被市里確定為“兩書制”兩個試點村之一。在辦事處領導人力、物力、財力的大力支持下,我們經過半個多月的認真準備,圓滿完成了試點任務,矯格莊村作為全市推行“兩書制”工作會議觀摩現場進行了參觀,并進行了經驗介紹。目前,辦事處17個村中,除4個有問題的村暫不推行外,其他13個村全部推行了“兩書制”。通過實行“兩書制”,進一步規范了農村干部群眾的行為,促進了農村穩定。
四是做好刑釋解教人員的安置幫教工作。為有效地預防和減少重新犯罪,去年我們還對99年以來的34名刑釋解教人員進行登記造冊,逐人進行走訪摸底,實行“一對一”重點幫教。對家庭確有困難的,及時向辦事處領導匯報,并聯合民政、教委等有關部門進行幫教。去年3月份,我們在走訪時發現,辦事處中村的王金利屬于無家可歸、無業可就、無處可去的“三無”人員,致其情緒低落,思想消極。我們就主動與村干部一起找他談話,講政策、拉家長,教育他、引導他,同時找書記、村長幫他落實住房、責任田問題,聯系供電所的領導,無償解決用電問題,發動周圍群眾為他捐衣、捐物,使其深受感動和教育,樹立起了生活的勇氣和信心。在我們的幫助下,他建起了家政公司,還帶動了其它3名刑釋解教人員走上了自食其力的道路。另外,我們還參與了“法輪功”排查摸底轉化工作,對83名原“法輪功”練習者進行嚴密監控,使一大批“法輪功”練習者骨干走出了“法輪功”的泥潭,重新走上勤勞致富之路,獲得新生。好范文版權所有
各位領導、同志們,雖然我們**街道辦事處在工作中雖然取得了一定成績,但與上級要求和兄弟單位相比還有一定的差距,我們決心在今后工作中,學習兄弟單位的好經驗、好做法,揚長避短,開拓創新,努力創造出新的業績。
第五篇:全市政法隊伍建設工作會議典型材料(司法所)
著眼穩定抓隊伍 立足本職創佳績
**市司法局****辦事處司法所
我們***辦事處司法所現有工作人員2名,分管轄區17個行政村,180多個企業,常住人口2.2萬人,流動人口近2萬人。近年來,我們始終把人民滿意作為各項工作的出發點和落腳點,立足本職,充分發揮司法行政職能作用,為轄區經濟建設和社會穩定做出了積極貢獻,受到了工委、辦事處和社會各界的一致好評。司法所先后被煙臺市委政法委授予“全市人民調解工作先進集體”稱號,被市委、市政府“人民滿意政法單位”。下面,把我們的工作和體會向各位領導和同志們匯報一下:
一、抓好隊伍建設,努力樹立新形象
我們認為,不管做什么工作,人的因素是第一位的。要適應新形勢的需要,帶出一支政治素質高、業務能力強、作風紀律硬的司法行政隊伍,就必須強化干警“向人民負責、讓人民滿意”的責任意識,讓全體干警明白,權力是人民給的,必須用來為人民服務。為此,我們按照上級的統一部署和安排,扎實開展了“政法隊伍建設年”活動,并突出抓了“五個三”,即突出三個重點:提高認識、查擺問題和整改落實;強化三項教育:作風建設年、解放思想跨越發展大討論、政法隊伍建設年;開展三項活動:爭創人民滿意活動、法律進萬家活動、送法下鄉活動;抓好三個結合:軍警聯合、警民聯合、警企聯合;做好三項工作:法制宣傳、法律援助、法律服務。同時,我們要求每一名干警嚴格遵守煙臺政法干警“六不準”和煙臺市司法行政干警“八條行為規范”,積極為民謀利、為民辦事,努力做到人民的利益高于一切,人民的呼聲急于一切,人民的疾苦先于一切。由于我們以清晰的工作思路、立說立干的工作作風、銳意進取的工作姿態頑強拼搏,積極奮進,各項工作取得了明顯成績,受到各級領導和人民群眾的好評,年內所里2名干警一名被市委授予“優秀共產黨員”稱號、一名被市委、市政府授予“全市預防非典工作先進個人”稱號。
二、強化基層基礎,筑牢第一道防線
人民調解是農村保穩定的基礎性工作。為此,我們從基層基礎抓起,健全調解組織網絡,強化教育培訓,完善各項規章制度,努力筑牢維護穩定的第一道防線。
一是健全組織網絡。首先,建立了街道人民調解委員會。按照煙臺市人民調解制度發展與改革工作會議的要求,爭取了街道撥款近萬元,建立了水平較高的街道人民調解委員會,建立了高標準的調解庭,并充分發揮其作用。自去年10月底成立以來,已成功調解了疑難案件6起。其次,強化了村調委會建設,在村委會換屆中,一并配齊了17個村的調解委員會,充實配強人員。統一了調委會的標牌、印章、標志、徽章、調解規程,統一使用格式文書,實現了規范化管理。第三,健全了街道、村、廠企、學校調解小組、“十戶三員”組成的矛盾調處信息網絡。在原有150名民間糾紛信息員的基礎上,通過艱苦細致的工作,新增加了200多名信息員。并在轄區50多個企業、5個學校建立了調解組織,配備了人民調解員。不斷完善和擴大的信息網絡,真正起到了“千里眼,順風耳”作用,使眾多民間糾紛解決在萌芽狀態。去年,村、廠企和學校調解組織依法調解民間糾紛87起,沒有一例激化或升級。
二是強化教育培訓。為保證調解工作質量,我們重點在調解隊伍的教育培訓上下功夫。司法所堅持每月利用例會,以會代訓,給村、企調解主任上思想教育課,使他們樹立從事調解工作的光榮感、使命感和責任感。同時,積極組織參加業務培訓。去年9月份,組織17個村的調解主任參加了市調解主任暨普法骨干培訓班,之后,我們司法所又分3期對轄區內63名調解人員進行了業務培訓,有效提高了他們依法做調解工作的水平。
三是加強制度建設。為進一步規范調解工作,我們建立重大矛盾糾紛快報、社情民意分析、排查與治理、糾紛管轄、糾紛督辦等制度,在各級調委會建立了例會、學習、請示匯報、糾紛排查、登記、統計、評比獎懲等制度。制定了調解主任百分考核辦法,年終嚴格考核,評出先進單位和個人,并向各村進行通報,從而有效調動了調解人員的工作積極性,使轄區調解網絡運轉正常,反應迅速,真正做到了小糾紛不出村、大糾紛不出街道。
三、發揮職能作用,主動為工委辦事處分憂解難
司法所肩負著維護基層穩定的重要職責。一年來,我們緊緊圍繞工委、辦事處的中心工作,把正確處理人民內部矛盾、維護社會穩定擺在突出位置,大力開展矛盾糾紛排查調處工作,及時把各類矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態,為街道經濟發展創造了良好的社會環境。
一是抓好矛盾糾紛排查調處。我們堅持矛盾糾紛排查制度化、經常化,每半月對全區進行一次排查,對大型企業半月走訪一次。對有影響穩定的上訪案件,還抽調人員進行全面排查,逐個研究解決。如灣子口漁民從97年就開始為解決壇子網補償問題上訪,始終沒有得到妥善解決。為從根本上解決這一遺留問題,我們根據街道辦事處的安排,前后六次找到上訪群眾做工作,并積極爭取辦事處的支持,一次拿出3萬余元,對20余戶漁民進行補償,此事的處理,群眾非常滿意,表示不再上訪,并給我所送來了錦旗表示感謝。去年,我們共調處民間糾紛115起,其中當場調處107起,調查調處6起,移交其它部門2起,較好地維護了轄區內的社會穩定。
二是搞好法制宣傳教育工作。為強化社會穩定的治本措施,我們十分注重利用各種時機,多種形式地搞好對群眾的法制宣傳教育。去年8月份,開發區征用轄區本村土地80畝,建臺灣合資“鴻福生態科技園”,當時,規劃部的人員到地里丈量,村里有十幾戶村民不讓,原因是必須拿出中央、國務院的文件來,否則不讓征地。雙方僵持了一個多小時,我們司法所干警聞迅后,立即趕到現場,苦口婆心地宣講國家征地政策和有關法律法規,終于打消了村民的顧慮,使土地丈量工作順利完成。去年“非典”疫情發生后,我們及時印制了2000份傳染病防治法和《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理妨害預防、控制突發傳染病疫情等災害的刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》等宣傳提綱進行發放,使群眾懂得有關法律規定,提高防范意識,自覺履行義務。同時,我們還開展了法制宣傳、法制服務、法律援助“三下鄉”活動,先后組織開展送法進村、進校、進企30多次,張貼標語、發放法制宣傳材料2萬余份,為創建平安街道做出了積極貢獻。
三是率先推行“兩書制”試點工作。去年4月份,轄區矯格莊村被市里確定為“兩書制”兩個試點村之一。在辦事處領導人力、物力、財力的大力支持下,我們經過半個多月的認真準備,圓滿完成了試點任務,矯格莊村作為全市推行“兩書制”工作會議觀摩現場進行了參觀,并進行了經驗介紹。目前,辦事處17個村中,除4個有問題的村暫不推行外,其他13個村全部推行了“兩書制”。通過實行“兩書制”,進一步規范了農村干部群眾的行為,促進了農村穩定。
四是做好刑釋解教人員的安置幫教工作。為有效地預防和減少重新犯罪,去年我們還對99年以來的34名刑釋解教人員進行登記造冊,逐人進行走訪摸底,實行“一對一”重點幫教。對家庭確有困難的,及時向辦事處領導匯報,并聯合民政、教委等有關部門進行幫教。去年3月份,我們在走訪時發現,辦事處中村的王金利屬于無家可歸、無業可就、無處可去的 “三無”人員,致其情緒低落,思想消極。我們就主動與村干部一起找他談話,講政策、拉家長,教育他、引導他,同時找書記、村長幫他落實住房、責任田問題,聯系供電所的領導,無償解決用電問題,發動周圍群眾為他捐衣、捐物,使其深受感動和教育,樹立起了生活的勇氣和信心。在我們的幫助下,他建起了家政公司,還帶動了其它3名刑釋解教人員走上了自食其力的道路。另外,我們還參與了“法輪功” 排查摸底轉化工作,對83名原“法輪功”練習者進行嚴密監控,使一大批“法輪功”練習者骨干走出了“法輪功”的泥潭,重新走上勤勞致富之路,獲得新生。
各位領導、同志們,雖然我們**街道辦事處在工作中雖然取得了一定成績,但與上級要求和兄弟單位相比還有一定的差距,我們決心在今后工作中,學習兄弟單位的好經驗、好做法,揚長避短,開拓創新,努力創造出新的業績。