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鹽慌演講稿

時間:2019-05-14 20:24:31下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《鹽慌演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鹽慌演講稿》。

第一篇:鹽慌演講稿

“鹽慌”演講稿

主講人:鄭志攀

說起“鹽慌”,主要的起因就是因為在3月16日,日本地震海嘯造成核泄漏,由于擔心海鹽遭受核污染,部分群眾盲目搶購、囤積井礦鹽,導致部分地區食鹽脫銷。然而,在這樣一件事中我們不得不思考這樣一個問題,為何搶鹽?為何會盲目的搶購?

原因不外乎這樣幾點:鹽里有碘,可以防輻射;不法商人哄抬物價,牟取暴利爾爾之類的。

其實大可不必,我據有關資料了解到:食鹽不能防核輻射。寧波市環境監測中心輻射監測室主任徐政強認為搶購食鹽非常荒謬,“防核輻射最有效的方法是每天服用一片碘片(碘化鉀片),因為每片碘片中含有100毫克的碘,而根據衛生部的規定每公斤食用鹽中碘含量僅為20-30毫克。”

而另據新華社報道,世界衛生組織稱,碘化鉀片并不是“輻射解毒劑”,也不是所有人都適合服用,只有在公共衛生機構的明確指導下,才能夠服用。

因為鹽中有“碘”,所以搶鹽。這算不算一個理由。對于這一點,我是真的表示有一些失落。在這一次“鹽慌”中,中國的民眾表現的更像是“小丑”。而哄抬物件,本就是違法亂紀的行為,說明我國法制建設還沒到家,是不健全的。民眾的法治精神和意識還不強。

說到底還是我們的同胞們文化素質還不夠高,受教育的水平還不夠。這不得不說是一種悲哀。我在網上看到過這樣兩則對聯

其一、上聯:大核民族五十七座核電密布,意欲核威 下聯:鹽荒子孫五十六個民族搶鹽,鹽面安在 橫批:核出此鹽

其二、上聯:日本是大核民族 下聯:中國是鹽荒子孫 橫批:有碘意思

確實是有點意思,在我看來這更像是在自嘲,更多的是無言以對啊。還有那“起舞弄清影,碘鹽在人間。轉農貿,去超市,都無鹽。”感覺很好笑,可是笑不出來。也通過這一件事,我們可以看出中國的民眾還存在這樣一個劣根性:容易受蠱惑,容易盲目從眾,素質低下?這些都是我們不得不面對的事實。我是一名中國人,也絕對沒有貶低自己國人的意思。然而我們不得不正視事實。我們需要發展,要強大首先就要讓自己與時俱進,現在常常強調創新不也就是在提高我們一方面的素質嗎!

“鹽慌”,是我們的心還不淡定,是我們的心在慌。為什么慌,因為我們心里沒料,我們國人誰也信,同時誰也不信。我們常常會說:“是不是真的”,一方面看到別人在做了,深怕自己吃虧也跟著做了。

做一個總結,對于這樣一次“鹽慌”事件,更像是一場鬧劇,而這罪魁禍首就是那個叫“無知”的東西。而它又冠以國人“素質低下”的稱號。我們要學著去擺脫,我們需要改變這一種事實。這也是我這次演講的目的,也是一個警示:我們要入世,我們就需要學習,就要提高自身的素質。這樣的我們才真真的有鹽(顏)以對。

2011/4/14

第二篇:如何看待“鹽慌”

如何看待“鹽慌”

周俊飛 1004384

日本福島第一核電站將數以萬噸計的輻射污水直接向大海中排放,引起了我國消費者對海產品安全的擔憂.從相關報道中可知,這次搶鹽事件源于浙江網民陳某在網上散布謠言,說日本核電站爆炸對山東海域有影響,請轉告周邊的家人朋友儲備些鹽,干海帶,暫一年內不要吃海產品。該謠言經過網民的不斷加工和轉發,惡劣影響持續放大,最終引發了搶鹽事件。

三點認識:

1.吃碘鹽不可能防核輻射。

2.就算核污染造成所有海鹽都不能吃(這事發生的幾率可以忽略不計),陸地上也可產鹽:井鹽,巖鹽。我國內陸就有許多鹽湖。

3.吃鹽太多,過多的鈉會升高血壓。國人每天食鹽已經達到10克左右,超過6克的推薦量。

不同角度去看待搶鹽事件:

一:搶購這種行為是國民的恥辱。正如新浪微博上一位叫“小西故事”的網友說:“多買了別人急需的東西,自己一下子又用不到,這么自私不慚愧?請問什么事慚愧,什么事損人利己?中國的教育我以為在幼兒開始已經相當畸形,什么學這學那,就是不學無私和多為他人著想。”

二:這些謠言開始可能只是幾個人無意中說起,可能也沒什么惡意,但一旦進入網路傳播就病毒般發作,如果再有好事者或無良商人借機燒上一把火,一夜之間中國人就癲狂了。我痛恨奸商哄抬物價的行為。

三:來搶購鹽的老頭老太,“他們基本不上網,看電視報紙也比較少,更容易盲從來源不明的消息。”

四:日本3.11地震、海嘯災難發生后,他們絲毫不亂,沒有哄搶,沒有騷亂,全國上下井然有序,可是,我國各地相繼出現的哄搶食鹽現象令人無比痛恨!河南的井礦鹽足夠全國人民吃300年,根本沒有必要恐慌。

五:對中國發生食鹽哄搶一事,外國媒體紛紛加以報道,我想,這份恥辱絲毫不亞于別人吐了一臉口水,這是一件“親者痛,仇者快”的大丑事。當我們高聲叱呵日本人的野蠻、殘忍本性的同時,我們是否用審視的目光看到了自身的不足和差距?

六:炒房炒綠豆炒大蒜炒鹽中國怎一個炒字了得?正是因為中國人無知才容易操作。

如何處理類似事件:

1、建立相應的應急反應機制。

政府與媒體建立應急反應機制的第一環就是要建立起有效的信息收集與反饋渠道。暢通高效的熱線電話及便捷的后臺管理系統對于政府、媒體及時掌握新聞動態,分析輿情民意提供了強大的技術支撐。作為“中國電視四小龍”之一的浙江教育科技頻道很早就建立了突發事件的報道應急制度,從人員、車輛、設備調配、直播流程、衛星信號申請,到審查把關、播控等一系列的規范,都有章可循。2010年,在衛星直播的基礎上又開展了3G直播,新聞的現場直播實現了常態化。因此,無論是發生自然災害、事故災難,還是公共衛生事件、社會安全事件時,都能作出快速反應,主動引領輿論。

2.注重公信力建設。

應對危機事件,媒體除了快速,還要權威。權威一方面來自媒體發布信息來源的權威性,比如在浙江的這次“搶鹽”風潮中,省鹽務管理局的專訪,省政府專題會議信息的發布,環保監測專家的采訪,省物價局的查處行動等。另一方面來自媒體自身的公信力。比如,16日浙江教科頻道接到的熱線電話中,就有觀眾指名道姓,要求“小強熱線”主持人小強出面辟謠。這是浙江電視媒體打造品牌主持人的成果顯現。觀眾的信任來自于日常節目的日積月累,為百姓說話,替弱勢撐腰,為觀眾幫忙,“大事小事,有事您說話”。這種信任也來自于主持人品牌打造中公益形象的塑造,比如2010年以來小強先后擔任了浙江省“禁酒駕”形象大使、浙江省首位艾滋病防治公益大使。

3.警惕和避免在危機傳播中起消極作用。

客觀上,媒體的報道會擴大危機事件的輻射面,處理不當還會成為推動事態升級惡化的“助推器”。這就要求媒體準確把握事態走向,選準報道的時機和方式。如在這次的“搶鹽”風潮中,浙江教科頻道第一時間啟動了應急報道預案,但在“搶鹽”風潮正盛的頭兩天,并沒有派出SNG直播車,進行現場直播,而是在事件發生的第三天,即18日晚間進行了“今夜杭州超市,不見排隊買鹽長龍”的現場直播。這種安排,基于以下考慮:假如在搶購風潮的頭兩天直播排隊搶購,場面相當“壯觀”,無疑會贏得高收視,但這樣做極易引發群眾更大恐慌,加劇搶購風潮,不利于危機事件的解決,其消極作用可以預期。因此頻道果斷放棄了現場直播的預案。等到18日下午,記者從超市采訪反饋回來的信息表明,這股“搶鹽”風潮正在平息,超市供應開始逐漸恢復正常,于是頻道又選擇了18點這個市民晚餐的時間點進行現場直播,進一步打消了公眾對“鹽荒”的顧慮,穩定了公眾的情緒。

第三篇:銀行錢慌

銀行“錢荒”

英國《金融時報》中文網專欄作家 徐達內 【作者微博】

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“敏感時期,技術添亂”——周六下午,當得知@中國工商銀行電子銀行宣布計算機系統恢復、各項業務已可正常辦理后,@財經網抱怨了一聲。

當天,在發現多地民眾反映自己的工商銀行卡不能取錢后,確曾引發對“敏感時期”的猜測,即如@公司輿情所概括:“有人聯系到前幾天銀行間市場錢荒,認為工行是以升級為由避免提現”。南方都市報今晨報道《某銀行大面積取不出錢,癱瘓約1小時后恢復正常》中雖為工行隱去了名頭,但亦提及“網友懷疑與‘銀行錢荒’有關”之反應:“系統升級都是在半夜凌晨進行,怎么白天還在升級?”

“敏感”,從業內人士傳導至普通儲戶,大約可以從周五傍晚算起。18時許,作為財經專業媒體21世紀經濟報道下屬網站,21世紀網發布獨家消息:“據消息人士透露,中國銀行今天下午資金違約,交易時間延半小時給各家找資金,但是一直沒找到,市場資金缺口千億規模??30分鐘前央行投放4000億貨幣”。此訊一出,當即引爆微博,各門戶亦迅速將消息推入首頁,對中國銀行業資金緊張的討論急劇升溫。

緊張情緒其來有自。前一天晚上,也是21世紀經濟報道,在其微博賬號中貼圖為證,高喊“銘記歷史這一刻,隔夜回購利率30%!”正是在一陣陣驚呼聲中,SHIBOR(上海銀行間同業拆放利率)這個被視作中國金融市場風向標的專業名詞,被頻頻提及。人們通過媒體報道進一步得知,在五月底的時候,銀行同業拆借利率還不到3%,進入6月份,這個數字不斷飆升,“這個數字越高,銀行間借貸成本就越大,市場上的流動性就越小,說白了,就是可用的錢越來越少”。

再加上股市、金價暴跌等一系列壞消息來襲,對中國經濟前景堪憂的哀聲嘆氣四處可聞。

唯一可以欣慰的,大概要算中國銀行稍后即否認資金違約,21世紀網也在子夜發布致歉聲明,承認《中國銀行今日資金違約》經核實為不實新聞。根據圍觀者普遍推測,很可能是21世紀網看漏了“中國銀行間出現資金違約”中的那個“間”字。

但就算有了這個“間”字,也可以證明確實存在資金緊張的情況。周六多有市場化媒體聚焦于此,南方都市報頭版頭條即是《“錢荒”來襲,銀行迎來“搶錢大戰”。業內稱當前資金局面“空前慘烈”,專家稱對普通人財產安全影響不大》:“雖然6月份的‘錢荒’年年有,但今年尤其嚴重。本周四,如果一家銀行向另一家銀行借錢,1天的利率,按年折算最高達30%,相當于1年期貸款基準利率的5倍,這已超過央行規定的正常貸款利率的最高限,越線就是高利貸。多位金融機構人士表示,當前資金緊缺的狀況的確是有史以來最嚴重的??不少業內人士甚至用‘空前慘烈’來形容當前的資金局面”。而觀察者們此時也都注意到了中央的“淡定”:“盡管上海銀行間同業拆放利率(SHIBOR)屢屢‘爆表’,市場資金面信心受到重挫,市場哀鳴一片;但就目前來看,管理層堅持‘不放水’的態度依然堅決。業內人士普遍解讀認為,本周央票的地量發行已足以彰顯出央行收緊流動性的態度及決心,短期內降準、降息幾無可能”。

李克強兩天前的表態被反復重溫。早在周四晚間,@haitaode即以“溫規李不隨,克強不放水”為題,發布長微博《銀行沒錢了?》:“6月19日晚上,我的一位編輯同事,做了一個標題:銀行資金告急。要是溫時代,眼下這局勢,央行早就放水了。現在是李時代,溫規李不隨。李總理似乎在與市場較勁,對資金饑渴的銀行,堅持不放水。6月19日,克強主持國務院常務會議,信號是,頂住壓力,盤活資金,推進利率市場化,貨幣不放水,放開設立民營銀行的限制?? 目前來看,他是強硬的,要用市場上的錢解決問題。他認為,過去發行的貨幣,已經很多,市場上的存量貨幣是巨大的,關鍵是盤活,盤活就是提高周轉效率??李說要鼓勵民間資本參與金融機構重組改造,探索設立自擔風險的民營銀行,也就是讓民間的錢,成為金融的一部分。這一表態,有積極意義。這番講話第二天,即6月20日,銀行股大跌。克強在與市場扳手腕,輸贏難料。”

即便是在溫家寶仍任總理的最后幾個月中,對其經濟刺激政策的詬病就已不絕于耳。經濟學家們或許認同他是一個富有親民風格以及政治改革理想的領導人,但對他所主導的“四萬億”卻是壓倒性地批評,指其“飲鴆止渴”。如今,擁有經濟學博士學位的李克強接任,期望值上揚,其以工業用電量等指標判斷經濟走勢的“克強指數”被人們津津樂道,新浪財經專欄作家@向小田前天晚上的留言——“克強經濟學是西方經濟學普遍原理和中國經濟改革具體實踐相結合的產物。它是以李克強博士為主要代表的中國共產黨人,運用西方經濟學的立場、觀點和方法,把中國長期經濟改革和建設實踐中的一系列獨創性經驗作了理論概括而形成的適合中國情況的科學的指導思想。它代表著中國經濟學派的新崛起”——雖然略有調侃,但應該也算是贊賞。至于跟帖者@天文w的那句“如果只學點修理地球的技術,天天被手下一群學經濟的飯桶給忽悠,晚上無奈地看星星”,則分明就是嘲笑前任總理在經濟問題上的“外行”。

局勢分析在工作日集中到來。新京報周六即在《高息危機暫解 部分銀行反省自查》、《銀行間市場驚魂72小時》中,提及“央行堅持不放水的鐵腕糾偏效果已經顯現??央行政策正是倒逼金融機構去杠桿,擠壓融資平臺,在緊環境下淘汰落后產能”,今晨更由評論員倪金節發表《貨幣政策沒必要向“錢荒”妥協》,為金融改革喝彩:“廣義貨幣余額已經達到百萬億元的大關,貨幣增量依然維持著較高的增速。這個時候,銀行叫苦連天,說什么‘錢荒’,顯然怪不到別人,只能怪自己沒能用好這些資金??在銀行間資金緊張之初,市場紛紛呼吁央行盡快降息降準,以再度放松貨幣信貸政策,來緩解短期流動性的緊缺——重復曾經的‘緊缺就刺激’的政策路徑。但是,面對市場呼吁,隨之而來的則是‘盤活貨幣存量’的政策基調塵埃落定,央行面對‘錢荒’也按兵不動。之所以這樣做,一方面自然是不能繼續放任貨幣超發繼續惡化,另一方面,銀行業過去幾年的很多行為,已到了必須控制風險的時候??貨幣政策不再向銀行叫苦連天‘妥協’,不僅僅是在單純糾偏之前銀行業務過快的盲目擴張,更應著眼于深化金融改革,也就是不再縱容銀行業的‘野蠻’擴張,而以市場化的改革方向,提升金融資源配置效率??在簡政放權改革的背景下,啟動金融改革或將是早晚的事情,放在未來5年乃至10年的視野當中,今日貨幣政策的‘不妥協’或將意味深長”。

其《李克強總理100天:改革進行時》廣獲門戶推薦,典型標題就是“打破慣性未救銀行錢荒”。文中,導語即言“近日銀行‘錢荒’與央行拒不‘放水’,將輿論焦點再次集中于李克強及其帶領的新一屆政府的金融政策上”:“盡管市場資金面信心受挫,但6月19日召開的國務院常務會議宣布:‘把穩健的貨幣政策堅持住、發揮好,合理保持貨幣總量。’此語一錘定音,徹底澆滅了市場對央行‘放水’的盼望。而央行也以堅持發行央票的實際行動,進一步表明了不放松的態度。此舉令金融界普遍認為‘李克強經濟學’的金融新政和貨幣思路已初現端倪”。

以“李克強上任百日盤點:多領域改革快馬加鞭”為題,人民網亦在首頁重點推薦了這篇新京報報道。而作為最靠近中南海的喉舌,人民日報今晨亦有《銀行間市場為何鬧“錢荒”》,除了用提要宣布“目前所謂的‘錢荒’只是一種結構性短缺。進入7月后‘錢荒’會逐步有所緩解”外,就是直言不諱:“央行拒不出手,是對一些不重視流動性管理的銀行的一種懲罰”。

新華社的《中國式“錢荒”:不是沒錢 而是放錯了地方》昨天發布后,同樣廣獲轉載:“‘錢荒’的背后,更需要思考的不是有沒有錢的問題,而是錢要如何用的問題??就在市場大聲疾呼‘錢荒’的同時,央行卻并沒有釋放更多的流動性,這一調控指向似乎在暗示,中國的貨幣政策已經開始由簡單的數量調控逐漸轉向質量和結構的優化”。

財經專業媒體更加責無旁貸。來自經濟觀察報的《“央媽”翻臉:無情的母愛》,因其生動筆調,即獲搜狐前昨兩天以“央行翻臉變后媽,銀行瘋狂奔走相互問:有錢嗎”為題,持續在首頁展示。

而比起中央媒體需要避免直接對比前任后任總理,財經網能把話挑得更明。在以首頁頭條推薦《總理100天:“克強經濟學”初見端倪》的下方,所附即有連日來廣獲傳閱的復旦大學教授張軍之文《李克強為什么按兵不動?》:“直到上周習近平主席在加州莊園與奧巴馬會面,答案才露出水面。習主席對奧巴馬說,我們其實是可以讓經濟增長得更快的,但是我們把增長目標調低了,因為我們希望通過壓低增長率來實現經濟的轉型升級。習主席的這段話直截了當,不僅道出了中國最高領導人對當前經濟減速的最明確的看法,也幫助解釋了為什么最高領導人對經濟的放緩趨勢至今保持沉默和不斷的容忍??習主席的這個說法很可能代表中國最高領導人的一個共識。如果這樣,那么意味著,李克強政府現在首先要做的就是去清算在2008-2010年‘四萬億刺激計劃’下產能過快擴張的遺產??李克強的策略似乎應該是,要讓中國經濟的基本面再回到08年之前,繼續開啟中國經濟結構升級的窗口,就需要痛苦地清算過去5年投資擴張的遺產,去壓縮那些阻礙結構調整的產能和矯正被扭曲的投資結構。”

發現“錢荒”來襲之際,@創業家雜志昨日午前舊文重發國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍兩年前的一份報告,文中亦有“2013年7、8月將爆發由地方債或房地產引發的銀行危機;新政府在上任半年后開始引爆前任泡沫”之預測。

除了提供“錢荒或鬧到7月中旬”之預測,每日經濟新聞今晨更由評論員葉檀將微博上的推測化作白紙黑字,即《“錢荒”是一場主動壓力測試》:“央行此次實際壓力測試很有必要,讓我們認清,不僅中小銀行,甚至某些大型銀行由于表外資產眾多、熱衷于地方投融資平臺和房地產貸款,已經出現資產惡化、銀根抽緊的現象,在重要的調頭寸節點,經不起任何風吹草動。銀行維持目前贏利模式,心照不宣的前提條件是,如果頭寸緊張,央行一定會放松貨幣??世上沒有不透風的墻,上海銀行間拆借利率過山車,成為世界財經界重要事件,從美國到新加坡,對中國金融市場的風險將重新定價。” 在《中國式錢荒背后:監管層劍指資金“空轉”》中,第一財經日報亦斷言:“這場中國式‘錢荒’的背后,是決策層有意整頓社會融資規模過快擴張與銀行同業業務期限錯配風險,旨在打擊資金‘空轉’,引導金融服務實體經濟”。

如此大事件,當然需要胡舒立親自撰文。本期新世紀周刊社評即是由這位財新傳媒總編輯贊揚《嚴把貨幣閘門是上策》,并寄望于“金融市場的改革主張”:“‘魔鬼在細節之中’,正確主張的落實需要細致的實施籌劃,更需要有效的激勵。惟此,才能激發市場主體即金融機構的主觀能動性,防止停留于一般號召,避免市場的‘政策投機’帶來新的道德風險。特別是針對金融機構自身的改革方案,比如此次提到的‘鼓勵民間資本參與金融機構重組改造’,應及早落到實處,取得實效。”

文末,胡舒立既是期許,也是警告:“須知,改革也是再而衰、三而竭,當前迫切需要超越口號,找到使人眼前一亮的改革突破口。從國際到國內,機會的窗口已經非常有限。在守住貨幣閘門之后,改革一定要出真招”。

《把“危機說”當做對中國的提醒》——這是環球時報周六呼吁民眾“冷靜看待,不輕易興奮或者恐慌”:“這一輪‘中國版次貸危機說’,針對的正是中國地方債務、影子銀行及貨幣超發問題,問題是存在的,而且并不輕松,和2008年華爾街金融危機也的確有類似之處。尤其地方債務問題,是多年來地方發展‘唯GDP論’結下的惡果。不可否認,發生‘中國式次貸危機’的可能性并非是零,不能把它完全看成危言聳聽”。

今晨,這份人民日報子報又由作者李長安以《防止經濟“出大事”須加快改革》補充對策,當然,胡錫進主導的媒體語調不會像胡舒立那樣刺耳:“在后危機時代,由于中國國內經濟問題開始凸顯,矛盾有逐漸尖銳化的趨向,‘唱衰中國’論再次粉墨登場,再加上國內某些學者的隨聲附和,在部分普通民眾的心理上造成中國經濟要‘出大事’的印象??要消除‘唱衰中國’的論調,改革就是最好的‘消毒劑’。喊破嗓子不如甩開膀子,要消除國際國內對中國經濟增長的擔憂和疑慮,最好的辦法就是拿出切實可行的改革措施來,拿出實實在在的發展成績來”。

最疾言厲色的在微博上。眼見股市大跌,身為投資基金董事長的@王瑛006已將經濟形勢之惡化與反憲政潮流相聯系,認同于建嶸所言“政治信號混亂正在動搖社會信心”:“股市大跌和銀行流動性危機突發——這次大家將領教一次政治危機引發經濟危機??這是點燃一個連鎖爆炸物的引信!波及和影響的范圍,以及烈度會超出人們的想象。這次歷史‘余毒’的系統性發作形成的政治危機,將引發政治——金融(虛擬經濟)——實體經濟——社會的一系列危機,會導致付出過于沉重的代價。唯一的希望是快速得到政治上的解決。”

第四篇:青春路上 別慌

青春路上,你別慌

咖啡還續,書簽還新,夏天已經擦身而去;樹葉還綠,發絲還青,時光卻從不曾逆行。——題記

年少的我們,不食人間煙火,不懂生活艱辛,以為一句輕許,便是一生;以為彼此相愛,便能抵過一切。卻不知世事難料,時間磨平了感情,淡化了承諾,帶走了記憶,甚至最后我們連回憶都不曾留下。

也許某一天,我們不禁想起彼時梔子花開的季節,想起彼時鳳凰花開的路口,在昔日的時光中駐足:細碎的陽光透過窗臺,空氣里彌漫這溫暖的味道;微光的盡頭似有無數細小的光暈在跳躍,仿佛時光輪回般的漩渦……

也許某一天,我們會靜靜地向往:歲月幽香,輕剪一簾紅塵煙雨,一襲水楣,靜聽花開花謝;時光水岸,輕鋪一紙紅塵素箋,一筆墨起,一筆墨落,自然隨意;訴一段清幽,自在從容,閑看潮起潮落,喃喃細語中,看淡世間的瞬息萬變。

年少的時光,總是那么清淺匆匆,命運的齒輪卻從未停息;驀然回首,青春帶走了什么又留下了什么?

少年不知愁滋味,為賦新詞強說愁。我們總是不停地抱怨青春的腳步太過匆匆,我們總是習慣于責怪時光的太過無情;站在十字路口,我們彷徨著,不知何去何從,殊不知我們把迷茫當作了失敗的借口,但是青春路上,春色粲然,你又何需慌張?

漫漫青春之路,深深淺淺曲曲彎彎;我們駕著成長的扁舟,沉沉浮浮兜兜轉轉。一程一程的漂流般體驗,有懵懂,有憧憬,有苦悶,有歡喜,帶著幾分純真的好奇,去懷疑,去發現,去探索。縱然一路上,我們跌跌撞撞,我們依然收獲到了可貴的友誼,感受到了心靈的碰撞,領略到了人生的哲理。

我們在喧囂浮躁的塵世中,看遍各人行色匆匆,漸漸的學會了安靜下來,學會在思考中抉擇、在沉淀中反省,漸漸學會不憂不懼、逆風而行,當我們不急不慢之時,不經意間抬頭發現:原來青春的夢想就在前方,我們從未迷茫,更不必慌張。

有人說,青春是一顆劃破天宇的流星,一道絢爛之后依舊歸為平靜;也有人說,青春是一棵俊俏挺拔的常青樹,永遠青蔥迷人。而我說,青春是一本永遠也讀不完的書,我們一讀再讀,或喜或悲,越是慢慢品味,越是意味深長……

或許不知過了多久,久到我們早已忘卻了時間,轉眼間我們走過了年少輕狂的年紀,獨自一人坐在一棵老樹下,泡一杯茶,執一本書,回想起當初青春飛揚的歲月,耳旁依稀回蕩起曾今的縱情歡唱,腦海中閃現出她那笑靨如花,任由思緒飛向遠方,嘴角依然上揚。

青春,是兒時純純地向往,希望能夠肆意張揚;

青春,是少年傻傻地迷茫,以為夢想總在遠方;

青春,是老年甜甜地回憶,感嘆昔日不夠瘋狂。

在青春的路上,無論你懷揣著怎樣的夢想,請不要慌張,因為它永遠是我們生命中最唯美的篇章。

第五篇:廉政文化鹽電公司演講稿

文章標題:廉政文化鹽電公司演講稿

各位領導、各位同志:我演講的題目是:《廉政文化在“鹽電”》。今天,我借市紀委提供的機會,給大家說說我們鹽城發電有限公司企業廉政文化建設的事兒。作為一名普通員工,一名共產黨員,我之所以對企業廉文化建設給予熱情關注,之所以對廉政文化建設具有深入的思考,之所以對廉政文化建設具有一定的認識,是因為新形勢下企業廉政文化建設這一反腐倡廉的新舉措強烈地吸引了我,是因為企業廉政文化建設濃烈的氛圍深深地感染了我,是因為廉政文化建設取得的成效慢慢地影響了我,使我深刻地感受到先進文化在企業廉政建設中產生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。我親眼目睹了公司黨委、紀委發出的一個個紅頭文件,親身參加了公司組織開展的一項項活動:廉政格言征集、廉政書畫展覽、廉政電視制作……那一樁樁、一件件,催人思考,讓人難忘,特別是公司黨委成員向全體員工作出的廉潔自律公開承諾,猶如一股清風,寫就了公司班子黨風廉政建設的誠信和莊嚴。人心是根本,關鍵在教育。為了使黨員干部保持健康的心理、良好的心態和純潔的心靈,公司將反腐倡廉的關口前移,對新任職、新提拔干部專門進行任前廉政談話,早打“預防針”,增強免疫力;對群眾反映較差的黨員干部進行誡勉談話,做到紅燈亮在越軌前;對出現苗頭性問題的黨員干部進行警示談話,及時亮出“黃牌”,強制性地矯正其行為走向。為了給廣大黨員干部提供廉政文化交流的窗口,公司紀委在公司報刊《鹽電之聲》專門開辟了黨風廉政建設宣傳專欄“清風苑”,圍繞貫徹落實《實施綱要》等內容,組織撰寫反腐倡廉征文。這些出自于員工之手的文章雖然淺企業廉文化建設演講稿顯稚嫩,卻充滿了鮮活的工作和生活氣息。她,短小精悍,開門見山;她,樸實無華,全是實話;她,針砭時弊,毫不留情;她,扶正揚善,滿腔熱忱;她,吹來清風,沁人心脾。因而,深受公司廣大黨員干部和員工群眾的喜愛。跨進21世紀,我們走進了信息化傳播的“E”時代,進入了信息高速公路。面對著數百雙渴望點擊網站獲取信息和教益的眼睛,我們“鹽電”公司通過局域網,積極嘗試運用現代科技傳播先進文化,推進企業廉政文化建設,創建了“鹽電”紀檢監察網站。僅今年以來,紀檢監察網站點擊率就達5000余人次,已經成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署,掌握公司內外黨風廉政建設動態的平臺;成為大家學習黨紀條規知識的學校;成為黨員干部和全體員工就黨風廉政建設發表意見和建議的渠道。新時期黨員干部中涌現的先進典型,是我們時代的旗幟,是我們學習的楷模。他們,譜寫了黨員先進性的動人樂章;他們,保持了共產黨人的廉潔本色;他們,詮釋了共產黨人執政為民的深刻含義。我們“鹽電”公司在積極發揮先進典型的教育作用方面,黨、政、工、團組織黨員干部和員工學習鄭培民、任長霞、牛玉儒、張云泉等新時期優秀共產黨員的先進事跡,用這些時代典型的先進事跡,給大家作人生導航。如果說正面典型是頌歌,是號角,那么,反面典型是警鐘,是鏡子。公司黨委、紀委十分重視抓好警示教育,組織中層以上干部集中收看警示教育錄象,參觀市紀委主辦的反腐倡廉成果展,使黨員干部深受觸動。記得2004年5月,公司組織中層以上黨員干部到鹽城監獄接受警示教育,通過實地參觀服刑人員的勞教和生活場所,聽取職務犯罪人員的懺悔發言。那上不能為長者盡孝,下不能為子女盡責的愧疚表露,使大家心靈深受震撼,感慨萬千,提筆撰寫心得體會。公司紀委將9萬多字的體會文章編印成冊,下發給全體黨員干部,進一步擴大了教育面,受到了良好的教育效果。廉政制度建設,看起來是剛性的規定,與廉政文化建設無關,但我認為,廉政制度必須付諸于文件、會議等載體傳播,也是廉政文化建設的重要內容。我們“鹽電”公司在廉政制度建設上從大處著眼,小處入手,先后制定和完善了20項配套成龍的監督制度,全方位地對人、財、物進行科學管理,有效監督。公司在工程、建設、物資、基建、燃料、藥品等方面全部實施招投標制度,紀檢監察、審計、法律等部門積極參與招投標活動的監督,取得了較為明顯的成效。作為一個火力發電企業,燃料成本占發電總成本的70。因此,我們“鹽電”公司認真吸取以往個別中層干部在燃料管理中搞權錢交易而導致犯罪的教訓,在深入進行思想教育的同時,通過建章立制、加強監督,從制度上扎牢預防職務犯罪的“籬笆”。現在,燃料管理人員真正做到吃請不到,錢物不要,嚴守制度,熱情服務。一年購進幾十萬噸電煤,都嚴格按制度運作,不僅保質了保量,而且還省下幾百萬元成本,真可謂廉政與效益兩全其美。在擴建兩臺15萬千瓦發電機組,投資概算達11.75億元的大型工程建設中,通過設備招投標采購,不僅節省資金7000萬元,而且鍛煉和考驗了職工隊伍,至今未發現有違法違紀案件。從公司主要領導到擴建部門負責人,都嚴格按制度辦事,主動接受監督。

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