第一篇：部門會議發言稿與部門決算講話

部門會議發言稿

發 言 稿 各位員工，領導： 上午好！

我代表工程材料事業部向大家匯報一下工程材料事業部部門經營情況及下階段工作要點。XX年由于世博會的召開，上半年上海市政工程絕大多數都暫停施工，我部工程材料租賃數量下降明顯。但是我部充分考慮到上海租賃市場的嚴峻形勢，在分公司領導的的正確領導下，我部積極調整經營思路和經營模式，通過半年的探索提出“以撐代租，租撐結合”的經營思路，以此來提高分公司周轉材料領域的競爭力，拓寬分公司業務范圍。

XX年上半年，通過全體員工的努力，我們已承接了市內外多個項目工程的工程材料租賃業務和工程材料施工業務。目前正在經營的和即將開始的工程項目有：一項部, 無錫太湖大道節點改造工程sd1標鋼支撐施工工程（3450噸）；無錫市軌道交通一、二號線土建工程三陽廣場站鋼路面板鋪設工程（9000平方米）；無錫市軌道交通 一、二號線土建工程三陽廣場站鋼支撐施工工程（9245噸）；**項目部，**軌道交通首期工程土建施工項目14標鋼支撐安拆工程（4200噸）；路橋公司，上海軌道交通11號線龍華寺站土建施工項目鋼支撐施工工程（3500噸）；寧波市軌道交通土建施工項目鋼支撐施工工程（3000噸）；浦東公司, 鄭州地鐵1、2號線φ609鋼支撐及圍檁租賃(2500噸)；越江二部，虹梅路越江隧道土建施工項目鋼支撐施

工工程（10000噸）等。

工程材料事業部在認真完成分公司的生產任務，拓展業務范圍，提高部門競爭力的同時，積極按照公司質量、環境、職業健康安全管理體系和相關的法律法規的要求。在質量、安全、成本工作等方面下功夫，提高職工的管理水平，確保部門業務經營和內部管理水平雙提高。為了提高工程材料事業部內部管理水平，部門計劃推行例會制度，通過每月1至2次的部門例會，把業務經營和內部管理中遇到的問題進行討論解決，把過程中總結經驗進行學習和推廣；針對工程材料事業部材料管理的各個流程，部門制定了《工程材料事業部周轉材料收發管理辦法》，確保材料收發有法可依；針對工程材料維修現場的施工操作特殊性，部門制定了《電焊工現場施工要求》來規范特殊工種的操作規范，杜絕安全隱患，防患于未然。

當然，工程材料事業部在取得這些成績的同時也有一定的不足，因此我相信通過這次部門內部管理的分工和調整，全體員工能更好做好工程材料事業部工程材料租賃及工程材料施工的協調工作，相互配合相互支持，確保安全、質量、進度等工作的順利進行。最后我希望我們部門全體員工要統一思想，樹立全局意識，分工不分家，相互合作，面對針對性的問題，關鍵時刻能靜下心來一一解決，此外還要充分調動外地施工人員的積極性，落實好相關人員的工作安排。我相信在陳書記和丁主任的領導下，我們全體員工會齊心協力地完成好部門的各項工作。

工程材料事業部 XX/9/19

前學習的最佳平臺。要學的不只是知識，我們在生活中得經常的學習。學會生活，學會待人處事，學會處理感情，學會選(請收藏本站..)擇，當然還要學習太多太多。大家進入外聯，重要的不是能力的鍛煉，重要的是要有一顆時刻學習的心，一顆時刻想向生活 向社會學習的心。武漢大學青年志愿者協會是一只一直致力于建設學習型組織的學生官方組織，而其中外聯部是最有機會去學習社會，學習生活的。在這里，我期待你們的進步，期待你們的輝煌。

謝謝大家。

以下就人力資源部的部門職責及部門今后工作展望，給大家做一個簡要介紹：

一、人力資源部部門工作職責

從宏觀上來說，鎂業人力資源部是在總經理的領導下，根據公司的戰略決策及用人需求，全面運行人力資源招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效考核管理、人力資源規劃、員工關系管理六大模塊，并為公司合理決策，對企業中各類人員形成的資源進行綜合管理 的部門。目的是為公司招聘、培訓開發、選拔人才、打造人才發展的良好環境，通過提升員工個人績效來改善整個組織績效，來保證公司整體目標的實現，確保公司及員工的長期可持續發展。具體部門職責如下：

1、人力資源招聘與配置

制定、優化公司招聘錄用體系并實施。按程序進行招聘需求崗位人員的面試與篩選,為公司招聘合格人才。建立、完善公司各種招聘渠道，儲備各類人才信息，及時滿足公司各類人才需求。

2、人力資源培訓與開發

制定、優化公司人力資源培訓開發體系并實施。按程序開展培訓需求調查，編制公司月度、年度培訓計劃，組織實施員工入職培訓及企業文化培訓，組織生產部門及技術部門對一線員工進行安全教育和崗位技能培訓。針對培訓形成深入的培訓評估報告，為各類受訓人員的定崗定編及薪資調整提供依據，為有針對性的改進培訓和提高人力資源開發水準提供指導。

3、薪酬福利管理

制定、優化公司薪酬福利體系并實施。每年進行薪酬調查，及時收集、分析本地及周邊企業薪酬信息及有建設性的薪酬制度，確保制定的薪酬方案具有激勵性并符合企業實際情況。負責員工試用期、轉正、正常調薪及調崗調薪的崗位薪酬建議工作，協助部門負責人以員工德、能、勤、績為依據，形成符合員工崗位實際的待遇等級評定與建議，供總經理審批后執行。

4、績效管理

制定、優化公司績效考核體系并實施。推行績效考核，依據考核結果，來合理調節公司員工薪資及各項獎金的分配，并指導生產一線員工績效考核薪資及各項獎金的分配，為促使各部門規范管理、理順業務流程，改善和提高公司整體運營效率提供依據和持續動力。

5、人力資源規劃

根據公司發展戰略，協助公司組織人力資源戰略規劃，根據公司領導需要，為公司人事決策提供有價值的建議和信息支持。向總經理呈報工作計劃與各項公司人力資源合理化建議，供其決策和參考。

6、員工關系管理

制定、優化公司員工關系制度及打造企業文化。提升管理人員綜合素質，促使各部門負責人站在人力資源角度，處理部門之間的沖突與矛盾，不定期開展員工關系調查問卷，及時受理和解決員工提出的人力資源方面的各種矛盾糾紛及建議。結合公司實際，深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中。

二、部門今后工作展望

1、繼續圍繞已初步建立的人力資源管控方案及管理體系，以充

實管控方案、優化管理體系、完善流程標準為核心，搭建更適應鎂業發展的人力資源管理平臺，使鎂業人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在蘄春開發區各企業乃至蘄春周邊地區各企業中，形成具有一定影響力的德高人力資源品牌。

2、繼續打造和推行適應德高鎂業管理模式的企業文化，加強員工

關系建設，幫助員工做好職業生涯規劃，樹立正確的價值觀，真正形成適應員工長期發展的良好企業文化環境，讓員工感受到工作的快樂。

3、進一步分階段優化績效考核體系，通過績效手段，提高個人及部門績效來促進整個企業績效的改善，依托整個企業效益的提升，來分目標、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵廣大員工進一步為公司發展和增加公司經濟效益而努力工作，形成良性循環。

4、進一步加強人力資源的培訓與開發工作，為公司培訓、發現、選拔人才、制定公司長遠發展的人才梯隊規劃，為樹立百年德高的目標，提供人才保障。

5、努力深入生產一線，溝通協調相關業務部門，及時了解和掌握生產及公司各方面動態，為公司的發展建言獻策，做好領導的參謀和助手。

回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們依然執著。人力資源部將進一提高服務意識、提升管理水平、切實履行部門職責，在集團公司、鎂業公司領導及全體同事的關心和支持下，人力資源部的工作

定會做得更好，德高鎂業的明天也一定會更加精彩！

謝謝大家！

人力資源部XX-08-19 的部門。目的是為公司招聘、培訓開發、選拔人才創造良好環境，通過提升員工個人績效來改善整個組織績效，來保證公司整體目標的實現，確保公司及員工的長期可持續發展。具體部門職責如下：

1、人力資源招聘與配置

制定、優化公司招聘錄用管理體系并實施。按程序進行招聘崗位的面試與評估,建立、完善公司各種招聘渠道，儲備各類人才信息，及時滿足公司各類人才需求。

2、人力資源培訓與開發

制定、優化公司人力資源培訓開發體系并實施。按程序開展培訓需求調查，編制公司月度、年度培訓計劃，組織實施員工入職培訓及企業文化培訓，針對培訓形成的培訓評估報告，為各類受訓人員的定崗定編及薪資調整提供依據，為有針對性的改進培訓和提高人力資源開發水準提供指導。

3、薪酬福利管理

制定、優化公司薪酬福利體系并實施。每年進行薪酬調查，及時收集、分析房地產相關配套企業薪酬制度，確保制定的薪酬方案具有激勵性并符合企業實際情況，供公司審批后執行。

4、績效管理

制定、優化公司績效考核管理體系并實施。推行績效考核，依據考核結果，來合理調節公司員工薪資及各項獎金的分配，為促使各部門規范管理，改善和提高公司整體運營效率提供依據。

5、人力資源規劃

根據公司發展戰略，協助公司組織人力資源戰略規劃，根據公司

發展需要，為公司人事決策提供有價值的建議和信息。向公司呈報工作計劃與各項公司人力資源合理化建議，供其決策和參考。

6、員工關系管理

制定、優化公司員工關系制度及打造企業文化。提升管理人員綜合素質，促使各部門負責人站在人力資源角度，處理員工與公司的關系。結合公司實際，深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度中。

二、XX年工作計劃

1、繼續圍繞已初步建立的人力資源管理體系，以充實、優化管理體系、完善工作流程為核心，搭建更適應聯欣發展的人力資源管理平臺，使聯欣人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在房地產配套企業中，形成具有一定影響力的人力資源雇主品牌。

2、繼續打造和推行適應聯欣管理模式的企業文化，加強員工關系建設，幫助員工做好職業生涯規劃，樹立正確的價值觀，真正形成適應員工長期發展的良好企業文化環境，讓員工感受到工作的快樂。

3、進一步分階段優化績效考核體系，通過績效手段，提高個人及部門績效來促進整個企業績效的改善，依托整個企業效益的提升，來分目標、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵廣大員工進一步為公司發展和增加公司經濟效益而努力工作，形成良性循環。

4、進一步加強人力資源的培訓與開發工作，為公司培訓、發現、選拔人才、制定公司長遠發展的人才梯隊規劃，提供人才保障。

5、努力和各部門保持良好的溝通，及時了解和掌握公司各方面

動態，為公司的發展建言獻策，做好領導的參謀和助手。

三、按季度制定工作計劃如下：

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，從過去的事務性工作到專業性的人力資源工作，公司已經邁出了腳步，之后的路如何走才能更順暢取決于企業戰略和各個部門對人力資源部門的支持。展望未來，人力資源部將進一提高服務意識、提升管理水平、切實履行部門職責，在聯欣公司各級領導及全體同事的關心和支持下，人力資源部的工作定會做得更好，聯欣的明天也一定會更加精彩！

謝謝大家！

人力資源部XX年1月

格程序，按照規定權限正確使用紀檢監察辦案措施，切實做到有紀必依，違紀必究，執紀必嚴。二是完善“一案一通報”制度。力求深層次地破解違紀“密碼”，引導民警從中汲取教訓，引以為戒，做到警鐘長鳴，確保相同類別的違紀違法案件逐年下降。三是完善案件查處流程管理辦法和案件查辦協作工作制度。積極推行“一體化”辦案模式，整合公安內部力量，提高案件查辦部門協調配合水平，形成查辦案件的整體合力，提高辦案效率。四是完善案發單位專題民主生活會制度、案發單位紀律作風整頓制度和隊伍違法違紀案件分析研判制度。加大案后整改執行情況的監督檢查，確保案件執行整改到位，認真剖析總結隊伍違法違紀案件發生的特點和規律，汲取教訓，堵塞漏洞。近年來，我們把案發單位召開民主生活會、開展作風整頓和分析研判違紀案件有機地結合為一體，在預防民警違法違紀方面取得了明顯的效果。五是加大《公安民警違法違紀案件線索受理查辦系統》的應用力度。加強對案件線索管理制度化、規范化建設，確保違紀違法案件得到及時、有效查處。

二、加大辦案力度，嚴肅查處違法違紀問題

我們始終堅持從嚴治警的方針，認真接待處理信訪，切實做到了信訪問題件件有著落，事事有回音，對群眾舉報民警中的違法違紀問題認真核實，發現民警有違法違紀行為，堅決予以查處。一是保持查辦案件強勁勢頭。我們充分運用《紀律條令》賦予的權力，積極主動發現查處隊伍中的違法違紀問題。近五年來，全市公安機關共查處違法違紀案件73件，涉及民警、職工123人（其中刑事處罰3人次，政紀處分70人次，黨紀處分39人次，免予處分12人次，待處理12

人），重點查處了失職瀆職和不作為等案件，多次被市紀委、省廳紀委授予案件查辦工作先進單位。二是不斷強化“六個一律不準”清理整治工作。自開展清理工作以來，我們每年定期對全市公安機關4000余名民警、職工貫徹落實“六個一律不準”規定進行認真清理檢查和重新填表登記，嚴格執行“一案一查、一案一檔”的工作制度，針對反映出的問題及時進行了核實。在清理過程中嚴肅查處了民警違反“六個一律不準”的案件，對當事人給予恰當的處理，起到了顯著的警示作用。三是深入落實 “綠、黃、紅”警示訓誡制度。我們積極推行“綠色”警示、“黃色”函詢、“紅色”訓誡制度為載體，對越過思想道德防線，有腐敗苗頭和輕微違規的民警或職工，實行超前防范和動態監督，建立健全反腐倡廉的預警、挽救和保護機制。近五年來，我們開展警示誡勉談話305人次，有效地預防了違紀現象的滋生蔓延。

三、狠抓“三項建設”活動，著力提高執紀水平

一是深入貫徹落實《xx市公安局市紀檢監察系統開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動實施方案》，深入學習和理解“三項建設”活動的基本內涵和意義，充分認識活動的重要性和緊迫性，鞏固“修厚德品行、煉一流素質、創優異業績”主題教育整頓活動的成果，不斷提高紀檢監察民警的素質能力。二是大力提升紀檢監察民警的自身素質，結合公安機關紀檢監察工作實際，強化學習政治理論知識、思想文化知識、紀檢監察業務知識等“十大課題”為重點，確定每周星期五作為“學習日”，教育引導紀檢監察民警堅定理想信念，進一步增強紀檢監察民警的政治觀念、大局觀念、責任觀念、群眾觀念、自律觀念，提高了紀檢監督隊伍的整體素質。三是切實加強紀檢監察部門信息化建設，繼續抓好《公安民警違法違紀案件線索受理查辦系統》的運用，強化監督信息化建設的應用力度，促進監督工作更加科學化、規范化、制度化。

嚴格依紀依法辦案是貫徹依法治國基本方略，提高依法執政、行政水平的必然要求，是鞏固黨的執政地位的現實需求，是建立教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的重要內容。在接下來的工作中，我們將按照上級紀檢監察部門的要求，忠實踐行以人為本、執法為民理念，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴明黨的紀律，加強制度建設，強化監督措施，加大辦案力度，嚴格責任落實，為xx市公安局經濟社會又好又快發展營造和諧環境和空間。

我的發言完了，謝謝大家！二〇一四年八月二十八日

部門決算講話

各位代表、同志們：

我受公司委托，向大會報告XX年財務決算和XX年財務預算情況，請予審議。

一、XX年財務決算情況

XX年，公司在總公司的正確領導下，在公司黨委的帶領下，全體干部職工團結一心，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞總公司提出的“四步走”發展戰略和“三個八”工作思路，按照公司提出的四年發展戰略和XX年整體工作思路，以全面提升經濟效益為中心，以成本費用管理和資金管理為重點，繼續推進預算的剛性控制，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，圓滿完成了年度財務預算目標。現將XX年決算情況報告如下：

（一）主要生產經營指標完成情況

1.完成發電量4468.77萬千瓦時，比計劃5200.00萬千瓦時減少731.23萬千瓦時，減幅14.06%；比上年5362.79萬千瓦時減少894.02萬千瓦時，減幅16.67%。

2.完成售電量4308.68萬千瓦時，比計劃5080萬千瓦時減少771.32萬千瓦時，減幅15.18%；比上年5224.39萬千瓦時減少915.71萬千瓦時，減幅17.52%。

3.廠用電及線損率3.10%，比上年2.25%上升了0.85個百分點。

4.全員勞動生產率12.58萬元/人，比計劃8.50萬元/人上升4.08萬元/人，比上年7.21萬元/人上升5.37萬元/人。

（二）營運收支及損益完成情況

1.收入部分

（1）完成主營業務收入30089.94萬元，比計劃XX0.00萬元增加10089.94萬元，增幅50.45%；比上年15824.45萬元增加14265.49萬元，增幅90.15%。其中：公司本部完成工程收入23006.90萬元，完成電費收入1015.21萬元；武漢分公司完成工程收入6095.60萬元。

6.其他利潤：150.00萬元

7.實現利潤總額：50.00萬元

8.上網電量：5040萬千瓦時

9.資產保值增值率：101%

10.資產負債率：87%

11.全員勞動生產率：11萬元/人?年

（二）資本性收支、資產負債預算

1.本年預算資本性支出資金來源895.00萬元，全部為固定資產折舊費；

2.本年安排資本性支出895.00萬元，其中：龍王塘電站技術改造支出135.00萬元，歸還銀行到期貸款本金600.00萬元，其他資本性支出160.00萬元；

3.資產總額：26590.00萬元；

4.負債總額：23203.00萬元；

5.實收資本：2631.00萬元；

6.資本公積：1529.00萬元；

7.未分配利潤：-776.00萬元。

（三）現金流量預算

1.本年預算現金流入總量19985.00萬元，全部為生產經營活動現金流入；

2.本年預算現金流出總量20428.00萬元，其中：經營活動現金流出19218.00萬元，籌資活動現金流出1015.00萬元；投資活動現金流出195.00萬元；

3.預算年末貨幣資金余額950.00萬元，比上年同期1393.00萬元減少443.00萬元。

（四）其他經濟指標預算

第二篇：部門會議發言稿

發 言 稿

各位員工，領導：

上午好！

我代表工程材料事業部向大家匯報一下工程材料事業部部門經營情況及下階段工作要點。2010年由于世博會的召開，上半年上海市政工程絕大多數都暫停施工，我部工程材料租賃數量下降明顯。但是我部充分考慮到上海租賃市場的嚴峻形勢，在分公司領導的的正確領導下，我部積極調整經營思路和經營模式，通過半年的探索提出“以撐代租，租撐結合”的經營思路，以此來提高分公司周轉材料領域的競爭力，拓寬分公司業務范圍。

2010年上半年，通過全體員工的努力，我們已承接了市內外多個項目工程的工程材料租賃業務和工程材料施工業務。目前正在經營的和即將開始的工程項目有：一項部, 無錫太湖大道節點改造工程SD1標鋼支撐施工工程（3450噸）；無錫市軌道交通一、二號線土建工程三陽廣場站鋼路面板鋪設工程（9000平方米）；無錫市軌道交通一、二號線土建工程三陽廣場站鋼支撐施工工程（9245噸）；昆明項目部，昆明軌道交通首期工程土建施工項目14標鋼支撐安拆工程（4200噸）；路橋公司，上海軌道交通11號線龍華寺站土建施工項目鋼支撐施工工程（3500噸）；寧波市軌道交通土建施工項目鋼支撐施工工程（3000噸）；浦東公司, 鄭州地鐵1、2號線Φ609鋼支撐及圍檁租賃(2500噸)；越江二部，虹梅路越江隧道土建施工項目鋼支撐施工工程（10000噸）等。

工程材料事業部在認真完成分公司的生產任務，拓展業務范圍，提高部門競爭力的同時，積極按照公司質量、環境、職業健康安全管理體系和相關的法律法規的要求。在質量、安全、成本工作等方面下功夫，提高職工的管理水平，確保部門業務經營和內部管理水平雙提高。為了提高工程材料事業部內部管理水平，部門計劃推行例會制度，通過每月1至2次的部門例會，把業務經營和內部管理中遇到的問題進行討論解決，把過程中總結經驗進行學習和推廣；針對工程材料事業部材料管理的各個流程，部門制定了《工程材料事業部周轉材料收發管理辦法》，確保材料收發有法可依；針對工程材料維修現場的施工操作特殊性，部門制定了《電焊工現場施工要求》來規范特殊工種的操作規范，杜絕安全隱患，防患于未然。

當然，工程材料事業部在取得這些成績的同時也有一定的不足，因此我相信通過這次部門內部管理的分工和調整，全體員工能更好做好工程材料事業部工程材料租賃及工程材料施工的協調工作，相互配合相互支持，確保安全、質量、進度等工作的順利進行。最后我希望我們部門全體員工要統一思想，樹立全局意識，分工不分家，相互合作，面對針對性的問題，關鍵時刻能靜下心來一一解決，此外還要充分調動外地施工人員的積極性，落實好相關人員的工作安排。我相信在陳書記和丁主任的領導下，我們全體員工會齊心協力地完成好部門的各項工作。

工程材料事業部

2010/9/19

第三篇：部門會議講話

今天，請大家來開個短會，主要是想和大家見見面，認識一下。按照組織安排，我從上莊來到XXXXX鎮任職，今后就和大家在一起生活和工作了，我感到非常榮幸。XXXXX鎮是我市政治、經濟、文化、交通中心，地域廣，人口多，作用大，責任重，與我以前的工作肯定會存在很大差別，對此我也感到壓力很大，責任很重。今天借這個機會，我們都互相了解一些、熟悉一下，我想這對今后我們共同開展工作會大有裨益，同時我也認為這個過程是必不可少。

在座的各位都是在鎮上工作多年的老人，對鎮上的工作都十分了解，對本科室的工作也都很精通，我作為一個初入XXXXX鎮的新人，對主管工作還需要一段時間去熟悉、去適應，在這個過程中，我也希望大家能夠盡可能的幫助我，配合我，共同把這個適應的時間縮短，盡快讓各項工作都進入正軌。現在，雖然說具體工作我還沒什么思路，但就我10幾年的基層工作經驗來說，有幾句話和大家聊聊，以求和大家共勉。

第一句話就是要團結。今天我們這些人能夠聚到一塊，我和你們就組成了一個團隊，構建了一個屬于我們的大家庭，大家都是其中的一員，都有義務維護這個家庭的團結和諧。如同航行于大海中的艦隊，有艦長的統一指揮，有勇敢船員的同心協力，在這艘船上，每個人都發揮著重要的作用，所有人缺一不可。我們這個團隊來自各個科室，以前在業務上可能沒有聯系，但從今天開始，因為我的關系，我們這個團隊肯定會有互相協作的機會。所以，我希望我們能夠團結起來，認為自己是家里人，誰有困難、誰有難題，我們大家都互相幫忙，任何同志都不要有優越感，在一塊共事是一種難得的緣分，每個同志都要百倍珍惜，增進友誼，一定要相互理解、彼此支持，有大局觀念，有補位意識，共同營造和睦共事的濃厚氛圍。當然，我作為這個團隊的領導，今后我一定會帶頭做好這些，與大家共同商量辦事，爭取把方方面面都協調好、調動好、保護好。

第二句話就是有為有位。人們常說，“有為才有位”。意思很簡單，就是人只要有所作為，就會取得較理想的待遇與地位。為，就是身體力行的去做，位，就是相應的地位和位置。一個人只有自己有所作為，在自己的本職崗位上做出成績，讓領導認可，讓同事認可，才會給你發展空間和機會，最終得到理想的職位和薪水。所謂天道酬勤，一分辛苦一分收獲。在自己的崗位上，努力創新，取得佳績，獲得新位，如此良性循環，才能步步高升，才能不斷超越自我、推陳出新，實現自己的人生價值。所以，無論你處在什么位置，都要立足有“為”，實現一個一個奮斗目標，才能真正得到“位”。懶惰要挨餓，落后要挨打，請各位謹記于心，付諸行動。

第三句話就是抓好落實，推進工作。工作貴在落實。落實是一種工作態度和敬業精神，凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平。沒有落實，再有效的措施也不會發揮作用，再理想的目標也不會最終實現。所以，我也希望，我們大家在今后的工作中，以落實為目標，扎實推動工作。每一個人都要熟悉和精通自己所從事的工作，成為業務上的行家里手，對自己的工作要做到底子清、情況明，心中有數，謀一項、干一項，干一件、成一件。不好高騖遠、眼高手低，不心浮氣躁、怨天尤人。靜下心來，冷靜理智，埋頭苦干，務求實效。

今天，我就講這么多，總之在今后，我會用實實在在的行動，扎扎實實工作，與大家融在一起，與大家共同進步。

現在大家有什么想說的，要說的，都可以直言不諱的說說，我們也共同交流一下。

第四篇：如何做部門決算

如何做部門決算 首先，按部門預算與部門決算的要求，在不違反《制度》的情況下設置會計科目。各部門下一預算應于本年的8月上報財政部，財政部11月下達下一預算控制數。這時財務人員就可以按照預算控制數來設計下一年的會計科目，以保證決算報表的需要。

其次，做好年終清理、結賬和編制會計報表的準備工作。第一，核對預算。

核對預算是年終清理結賬、做好決算報表的首要任務，包括核對財政撥款數、國庫集中支付預算執行情況對等。

第二，清理核對各項預算內外收支款項。

檢查本年各項收入是否都已入賬，往來賬里是否有掛賬現象，應繳預算收入是否已上繳國庫。

第三，清理往來業務款項。

各項應收應付的往來款年終前應盡量清理完畢。未清理完畢的要列出清單，準備結轉下年。

第四，清查貨幣資金和各項財務物資。

銀行存款余額要同銀行對賬單余額核對相符。庫存各類現金應盡可能于12月31日前存入銀行，使賬面與實際庫存年末為零。下年年初數也為零，為下年的每日盤點現金提供方便。有價證券的賬面數字與實有數核對，使之相符。

各種財產物資年終是否已全部入賬，對固定資產進行清查盤點。如有差異，應查明原因，按規定進行賬務處理，做到賬賬、賬實相符。

第五，財務人員應按照規定，用紅字更正方法，對以前的會計差錯進行更正，以保證在結賬前收入類科目有借方發生額、支出類科目無貸方發生額，使會計余額表的累計發生額準確，充分利用結轉收入結余后的余額表，編制部門決算報表。會計基礎工作較好、電算化水平較高的部門可實現自動生成決算報表。第六，做好結賬工作。

要做好年末結余的測算工作，保證各類款項結余數大于零。分清本單位的性質，按《制度》要求，行政單位所有結余不再進行分配，事業單位的基本支出進行分配，項目經費一般不進行分配。

最后，在正確結轉收入、支出、結余的基礎上編制決算報表。先要查看有無需要調整年初數的情況。

例如中央主管部門要對所屬行政事業單位歷年住房改革支出預算撥款結余資金調劑使用。

所屬事業單位上交結余時：借：事業基金—— —一般基金（住房補貼結余）貸：銀行存款/零余額賬戶用款額度/財政應返還額度所屬事業單位收到結余時：借：銀行存款/零余額賬戶用款額度/財政應返還額度貸：事業基金—— —一般基金（住房補貼結余）此時應參照企業會計制度規定調整決算報表年初數，視同上年發生額處理

行政事業單位的部門決算是以單位會計核算數據為編制基礎,以財政統一的部門決算報表為載體,輔以決算說明、財務收支分析等會計資料形成的書面財務報告。根據編制的決算報表,通過對單位財務收支狀況和資產負債狀況等相關重要指標的分析比較,可對單位預算執行情況、財務收支狀況和執行績效做出判斷和評價,同時通過預測,也為下一的預算編制提供可靠的依據。隨著我國財政管理體制改革的不斷深化,部門決算在整個財政管理和改革中的地位與作用越來越突出,部門決算工作的要求也更高,正在逐步走向規范化。

筆者認為目前部門決算工作中存在的問題主要表現在:一是編制決算工作人員的業務素質不高,造成決算數據質量不高。有些單位會計人員平時賬務處理不規范,年終編制決算報表不認真、不準確。二是單位不重視決算編制工作,部門決算的分析和利用不夠,使部門決算的作用沒有得到有效發揮。絕大多數部門、單位只是為了編決算而編決算,決算一旦編報完成就將束之高閣,沒有發揮其應有的作用。現簡要談談做好部門決算工作的心得體會:

一、全面領會決算的工作要求和重點

由于經濟和社會的不斷發展,財政收支每年都會有新的變化,每年的決算工作開始前,市級財政部門會召開決算工作布置培訓會議。決算編制人員要仔細領會會議精神,了解掌握財政部門部門決算工作的總體要求,報表格式和口徑調整情況,報表軟件及參數的修改情況等。尤其重要的是每年有變化的部分,雖然近幾年決算工作的軟件沒有很大的變化,但為能編制符合要求的決算報告,順利通過會審,熟知每年細微的變化還是非常重要的。比如: 2009年我局試行了國庫支付改革,那么2009年的財政性資金國庫集中支付預算執行情況表就是我單位有變動的一張大表,在會議期間就要格外注意會議講解員的說明。

二、認真做好決算報表的填制

(一)保持上下數據的銜接一致。收支、資產負債表等上年結轉有關數據原則上應與上年年末結余數核對一致。這個數據取自上年決算報表年末結余數,一般情況是完全一致的;由于財政部門會審時,上年結余數是可以在財政系統中核對的,如有不符,系統會提示出錯。除特殊情況下有調整,一般原則上是不變的。

(二)保持本收入數據與財政撥款數一致。包括一般預算財政撥款、政府性基金、國庫行政事業性收入和預算外資金等收、支數的對賬工作。在計入收入前,先與財政部門的專管員核對今年財政下達的預算數及追加經費;不僅要有數字上的核對,還要清楚核對各項經費的類、款、項,如有不符,要及時與財政部門取得聯系獲取正確的數據,然后根據核對好的收入數填入決算報表。這項核對工作相對于整個決算工作無疑是磨刀不誤砍柴工,增大了部門會審的通過率。我們部門的收入數就是財政部門的撥出數,這個數據也是可以在財政系統中核對的,如有不符,系統同樣也會提示出錯。在參加部門會審時經常會聽到有些單位的決算報表收入數不符,有很多錯誤提示。經分析,有的決算工作人員還沒養成在決算前先與專管員核對數據的習慣,這不僅增加了工作量而且會效率低下。

(三)根據總賬與明細賬、各類報表填制支出數。各行政事業單位要對所發生的各項交易或事項根據會計制度進行日常的會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,在此基礎上依據真實、準確的會計核算資料編制部門決算報表的支出數。目前,支出數的指標可分為兩類,一類指標在設置上完全與會計科目一致,可直接從同名稱會計科目核算資料獲得;另一類需要依據會計核算資料計算加工獲得。

(四)做好本相關數據的一致。決算報表之間的數據存在勾稽關系,報表初稿完成后,要仔細校核,保持相關數據的一致。例財決05-1表1欄“基本支出決算明細表的合計數”要與財決04表2欄“基本支出”一致;財決05-2表1欄“項目支出決算明細表的合計數”要與財決04表3欄“項目支出”一致;財決03表中的3欄“行政單位預算外資金收入”要與財決07-3表中的財政專戶核撥數一致;還有納入國庫集中支付改革的預算單位應與財決08表的“財政應返還額度”與財決附01表“待核批結轉預算指標”相核對一致。

三、做好決算說明編制和財務收支分析,提高部門決算報告的利用率

決算說明書是對部門決算報表的詳細說明和補充解釋,包括單位總體概況、收入完成情況、支出執行情況和專項經費使用情況等要針對收支結構及所占比例進行說明。對其他收入、其他支出所涵蓋的內容要詳細解釋。

財務分析報告是根據部門決算報表和部門預算報表的數字,分析全年預算的完成情況,對于超預算的人員支出和公用支出進行細致分析,查找原因;對于沒有完成預算的項目支出,要認真追究根源,是立項有誤、預算不準,還是計劃變更、執行不夠。各部門、各單位應高度重視決算的分析工作,財務管理人員編報完成本部門、單位的決算后,要對決算資料進行整理、分析,重點是對預算執行情況、資金使用管理情況、實際履行政府職能情況、資產使用情況及存在的問題等,進行深入分析;并針對存在的問題諸如辦公費、水電費等科目經過單位內部預算二次分配以后的執行情況,是否有超預算和執行不到位的情況存在,提出整改意見和措施。將此分析報告報送本部門、單位領導和財政部門決算參考。

部門決算與部門預算數據差距越小越好。差距小,說明部門預算的編制比較科學準確;反之,則說明預算資金安排不盡合理,資金使用的績效不高。加強部門決算的分析利用,是加強部門、單位財務管理,提高財務管理水平的要求,要通過決算報告的分析利用促進財政預算管理和單位財務管理水平的提高,以期更好地為以后經濟社會的快速穩步發展服務

第五篇：部門決算公開參考

部門決算

一、****部門概況 1.部門（單位）職責 2.部門（單位）構成

二、2014部門決算報表 1.收入支出決算總表（見附表1）2.收入決算表（見附表2）3.支出決算表（見附表3）

4.財政撥款收入支出決算總表（見附表4）5.一般公共預算財政撥款支出決算表（見附表5）6.一般公共預算財政撥款基本支出決算表（見附表6）7.一般公共預算財政撥款“三公”經費支出決算表（見附表7）

8.政府性基金預算財政撥款收入支出決算表（見附表8）

三、2014部門決算情況說明

（一）收入支出情況說明

區政府辦2014部門決算收入總計1933.41萬元。包括：

1、財政撥款收入1207.38萬元，為本級財政當年撥付的用于保證基本運轉和開展各項業務的財政資金。

2、上級補助收入****萬元，為部門從上級單位取得的非財政補助收入，用于補助正常業務資金不足。

3、事業收入****萬元，為事業單位開展專業業務活動及輔助活動所取得的收入。

4、經營收入****萬元，為事業單位在專業業務活動及其輔 助活動之外開展經營活動所取得的收入。

5、其他收入159.10萬元，為預算單位取得的除上述收入以外的各項收入。如銀行利息收入、同級部門委托項目收入等。

6、用事業基金彌補收支差額****萬元，主要是所屬事業單位在“公共預算財政撥款收入”、“政府性基金收入”、“事業收入”、“其他收入”不能保證其支出的情況下，使用以前積累的事業基金彌補本年收支缺口的資金。

7、年初結轉和結余566.93萬元，為以前尚未列支，結轉到本年仍按原規定用途繼續使用的資金。既包括財政撥款結轉和結余, 也包括事業收入、其他收入結轉和結余。不包括事業單位的事業基金和專用基金。

……

**部門（單位）2014部門決算支出總計1300.74萬元。包括：

1.基本支出584.08萬元，主要是為保障機構正常運轉、完成日常工作任務及承擔***事業發展相關工作而發生的各項支出。包括基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用支出。其中：

一般公共服務支出438.93萬元，主要用于機關、下屬單位正常運轉的基本支出。

社會保障和就業支出104.62萬元，主要用于本部門行政單位離退休人員支出、繳納事業人員社會保障金和離退休管理機構的基本支出。

住房保障支出31.15萬元，主要用于本部門按照國家政策規 定向職工發放住房公積金和住房補貼的基本支出。

……

2.項目支出716.66萬元，主要是為完成其特定的行政工作任務或事業發展目標，用于專項業務工作發生的支出。其中：

一般公共服務支出660.98萬元，主要用于機關、及下屬單位開展***項目活動的項目支出。

科學技術支出****萬元，主要用于部門開展***研究的課題支出。

……

3.上繳上級支出****萬元，主要是事業單位按照財政部門和主管部門的規定上繳上級單位的支出。其中：

一般公共服務支出****萬元，主要用于機關、下屬單位正常運轉的基本支出。

社會保障和就業支出****萬元，主要用于本部門行政單位離退休人員支出、繳納事業人員社會保障金和離退休管理機構的基本支出。

住房保障支出****萬元，主要用于本部門按照國家政策規定向職工發放住房公積金和住房補貼的基本支出。

……

4.經營支出****萬元，主要是事業單位在專業活動及輔助活動之外開展非獨立核算經營活動發生的支出。其中：

一般公共服務支出****萬元，主要用于機關、下屬單位正常運轉的基本支出。

社會保障和就業支出****萬元，主要用于本部門行政單位離 退休人員支出、繳納事業人員社會保障金和離退休管理機構的基本支出。

住房保障支出****萬元，主要用于本部門按照國家政策規定向職工發放住房公積金和住房補貼的基本支出。

……

5.對附屬單位補助支出****萬元，主要是事業單位用財 政補助收入之外的收入對附屬單位補助發生的支出。其中：

一般公共服務支出****萬元，主要用于機關、下屬單位正常運轉的基本支出。

社會保障和就業支出****萬元，主要用于本部門行政單位離退休人員支出、繳納事業人員社會保障金和離退休管理機構的基本支出。

住房保障支出****萬元，主要用于本部門按照國家政策規定向職工發放住房公積金和住房補貼的基本支出。

……

（二）財政撥款收入支出情況說明

區政府辦2014公共預算財政撥款支出1290.80萬元，其中：基本支出582.81萬元，項目支出387.40萬元。既包括使用當年從本級財政取得的財政撥款發生的支出，也包括使用以前財政撥款結轉和結余資金發生的支出。

1.基本支出582.81萬元，主要是用一般公共預算財政撥款安排的為保障機構正常運轉、完成日常工作任務及承擔***事業發展相關工作而發生的各項支出。包括基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用 支出。其中：

一般公共服支出437.66萬元，主要用于機關、下屬單位正常運轉的基本支出。

社會保障和就業支出104.62萬元，主要用于本部門行政單位離退休人員支出、繳納事業人員社會保障金和離退休管理機構的基本支出。

住房保障支出31.15萬元，主要用于本部門按照國家政策規定向職工發放住房公積金和住房補貼的基本支出。

……

2.項目支出387.40萬元，主要是用一般公共預算財政撥款安排的為完成其特定的行政工作任務或事業發展目標，用于專項業務工作發生的支出。其中：

一般公共服務支出343萬元，主要用于機關、及下屬單位開展***項目活動的項目支出。

科學技術支出****萬元，主要用于部門開展***研究的課題支出。

……

（三）一般公共預算財政撥款基本支出情況

區政府辦2014一般公共預算財政撥款安排的基本支出582.81萬元，其中：人員經費470.60萬元，公用經費112.21萬元。既包括使用當年從本級財政取得的財政撥款發生的支出，也包括使用以前財政撥款結轉和結余資金發生的支出。1.人員經費470.60萬元，主要是指行政(事業)單位用于職工個人方面的費用開支。具體包括： 工資福利支出331.91萬元，反映單位開支的在職職工和編制外長期聘用人員的各類勞動報酬，以及為上述人員繳納的各項社會保險費等。包括：基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出等。

對個人和家庭的補助支出138.69萬元，反映政府用于對個人和家庭的補助支出。包括：離休費、退休費、退職（役）費、撫恤金、生活補助、救濟費、醫療費、助學金、獎勵金、生產補貼、住房公積金、提租補貼、購房補貼、其他對個人和家庭的補助支出等。

……

2.公用經費112.21萬元，主要指行政事業單位用于日常辦公、業務活動方面的經常性開支。具體包括：

商品和服務支出105.06萬元，反映單位購買商品和服務的支出（不包括用于購置固定資產的支出、戰略性和應急儲備支出，但軍事方面的耐用消費品和設備的購置費、軍事性建設費以及軍事建筑物的購置費等在本科目中反映）。包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、差旅費、因公出國（境）費用、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、被裝購置費、專用燃料費、勞務費、委托業務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加費用、其他商品和服務支出

其他資本性支出7.15萬元，反映發展與改革部門以外的其他部門安排的用于購置固定資產、戰略性和應急性儲備、土地和無形資產，以及購建基礎設施、大型修繕和財政支持企業更新改 造所發生的支出。包括：房屋建筑物構建、辦公設備購置、專用設備購置、基礎設施建設、大型修繕、信息網絡及軟件購置更新、土地補償、安置補助、地上附著物和青苗補償、拆遷補償、公務用車購置、其他交通工具購置、其他資本性支出等。

……

（四）公共預算財政撥款安排的“三公經費”支出情況 **部門（單位）2014公共預算財政撥款安排的“三公經費”支出56.62萬元，各分項支出情況如下：

1.因公出國（境）費用****萬元，本單位組織出國（境）團組**個，參加其他單位組織的出國（境）團組**個，本單位全年因公出國（境）累計**人次。主要用于****等相關工作參與洽談、技術合作、境外培訓、項目考察等。

2.公務用車購置及運行維護費56.62萬元，其中，公務用車購置支出****萬元，公務用車運行維護費56.62萬元。2014本單位購置公務用車**輛，年末公務用車保有量**輛。運行維護費主要用于車輛燃料費、維修費、停車費、通行費、保險費、審驗費等項目。包括日常公務用車以及到各轄區檢查****工作落實情況、檢查****建設項目、以及機要文件交換等。

3.公務接待費****萬元，2014年共發生國內公務接待**批次，共**人。主要用于****發生的接待費；承擔****等政府安排的對口接待任務；承擔與****業務相關的全國（省）性會議的接待任務；承擔上級及省（內）外相關部門項目考察、交流、調研等接待任務。

（五）政府性基金預算財政撥款安排的支出情況 1.上年結轉和結余****萬元，為以前尚未列支，結轉到本年仍按原規定用途繼續使用的政府性基金。其中：

一般公共服務支出****萬元，主要用于機關、及下屬單位開展***項目活動的項目支出。

科學技術支出****萬元，主要用于部門開展***研究的課題支出。

……

2.本年收入****萬元，為單位本從本級財政部門取得的政府性基金預算財政撥款。其中：

一般公共服務支出****萬元，主要用于機關、及下屬單位開展***項目活動的項目支出。

科學技術支出****萬元，主要用于部門開展***研究的課題支出。

……

3.基本支出****萬元，為單位為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的用政府性基金預算財政撥款安排的各項支出。其中：

一般公共服務支出****萬元，主要用于機關、及下屬單位開展***項目活動的項目支出。

科學技術支出****萬元，主要用于部門開展***研究的課題支出。

……

4.項目支出****萬元，為單位為完成特定的工作任務或事業發展目標，在基本支出之外發生的用政府性基金預算財政撥款 安排的各項支出。其中：

一般公共服務支出****萬元，主要用于機關、及下屬單位開展***項目活動的項目支出。

科學技術支出****萬元，主要用于部門開展***研究的課題支出。

……

5.年末結轉和結余****萬元，為單位年末結轉下年使用的政府性基金預算財政撥款結轉和結余數。其中：

一般公共服務支出****萬元，主要用于機關、及下屬單位開展***項目活動的項目支出。

科學技術支出****萬元，主要用于部門開展***研究的課題支出。

……

附表：1.收入支出決算總表 2.收入決算表 3.支出決算表

4.財政撥款收入支出決算總表

5.一般公共預算財政撥款支出決算表 6.一般公共預算財政撥款基本支出決算表 7.一般公共預算財政撥款“三公”經費支出決算表 8.政府性基金預算財政撥款收入支出決算表