第一篇：機電安裝管理制度

一、技術交底制度

1、技術交底在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用。通過技術交底使操作者（基層管理人員、領工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術標準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向實體的逐步轉化。

2、總工程師組織工程技術部門向其他生產、管理部門工作人員和作業層的技術人員、管理人員進行本工程綜合性技術交底。交底前應作充分準備，以會議宣講和書面形式交清設計意圖和主要標準、施工安排、技術措施、工程的特點和特殊要求。

3、項目工程部負責單位工程、分部工程和重點控制工程的技術交底、安全交底，技術組負責分項工程和各項臨時工程的技術交底。

5、技術交底要求：

(1)總工程師或主管生產的領導應組織對作業層進行綜合性技術交底。綜合性技術交底的內容：工程主要技術條件、設計標準；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設備；材料的規格、數量、質量要求及使用部位；勞力組織；創優計劃、主要質量措施；安全措施、文明施工及環保措施；新工藝、新材料、新技術、新設備等。(2)項目工程部長組織對技術人員進行單項技術交底。

6、現場技術交底必須有書面資料，交底書內必須有工程質量標準和安全操作注意事項，且有編制、復核、接收人簽字，并標注日期。

7、嚴格執行技術交底復核制。（1）綜合性技術交底由工程部長組織工程技術人員編制并復核，總工程師簽發。（2）作業層技術交底由工區技術主管編制，工程部長復核。（3）各級技術人員應仔細核對交底內容，確保技術交底正確無誤。

8、各級技術人員不得將設計文件、標準圖、施組文件等不加標注和修訂簡單復印分發，必須對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施；對于重要、復雜的工藝等，要制定專項技術交底或作業指導書予以明確。對基層的技術交底必須要有明確的工藝標準及操作要求。

9、施工過程中，施工技術人員有權監督作業班組按技術交底書、作業指導書和專項技術措施的要求進行施工，發現偏差及時進行糾正；特殊情況下，有權暫停施工，并在事后提供相關書面報告。

二、過程“三檢”制度

項目部實行三級質量管理機制即：施工班組、主管工程師、質檢工程師三級質量管理體系。各級質量管理機構均設專人負責，配備相應的有經驗的技術人員、質檢人員、管理人員和操作人員，加強現場監控能力。

1、開工前檢查內容及要求，開工前由項目隊施工技術部門將施工技術交底及相關作業指導書報項目質檢部備案。

2、隱蔽工程的檢查，隱蔽工程在施工前必須按要求檢查設計和規范規定的所有質量指標項目，先由工班自檢合格后，報主管工程師驗收，并作如實、詳細的記錄。合格后報項目質檢部專職質量檢查工程師進行質量專檢，合格后簽發自檢合格意見向監理部報驗。隱蔽工程的檢查結果應具體明確，檢查手續及資料應及時辦理不得補辦。

3、定期進行工程質量大檢查 項目部建立施工質量工作定期檢查制度，每月進行一次，由項目部領導主持，有關部門和專職質檢員參加。檢查后應及時提出總結和改進工作的措施。

三、隱蔽工程全過程現場旁站監控制度

1、隱蔽工程及關鍵部位檢查驗收是施工過程中保證工程質量的重要措施。為確保工程質量，特制定本制度。

2、各主管工程師應做好隱蔽工程施工記錄。

3、試驗室完成規定試驗項目取樣和試驗檢測。

4、隱蔽工程的檢驗應在工程隱蔽前進行。

5、工程部應指定專人對隱蔽工程和關鍵部位的施工進行全過程旁站監督。

6、主管工程師加強對隱蔽工程的巡回檢查和監督，對不按設計圖紙、規程、規范施工的行為及時糾正。

7、隱蔽工程報驗程序：由負責該項隱蔽工程的主管工程師組織自檢，經認定全部符合技術要求后，報專職質檢工程師檢查檢查，由質檢工程師在檢查合格后報請監理工程師檢查驗證，監理工程師檢查驗證合格簽字后，該項工程方可進行隱蔽，進入下道工序。

8、關鍵部位驗收程序：由負責該項關健部位的主管工程師組織自檢，經認定全部符合技術要求后，報分部技術負責人，由分部技術負責人組織工程部、質檢部和安全部等相關人員參加驗收并填寫驗收記錄。自驗合格后由質檢工程師檢 查簽證認可，報請監理工程師檢查驗證，驗證合格后并簽字。

四、半成品、成品保護制度

1、成品、半成品保護的目的

通過編制本制度，達到確保建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期目標的目的。施工現場隨著施工進行，成品、半成品保護工作顯得尤為重要，做好成品、半成品保護工作，是在施工過程中要對已完工檢驗批、分項、分部進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經濟損失，同時對半成品也要按照相關的規定和要求進行存放、保護，根據成品、半成品自身的特點，采取不同的防護、保護措施，成品、半成品保護是施工管理重要組織部分，是保證施工生產順利進行的主要環節。

2、成品、半成品保護的范圍 采購的物資及設備、已完工的分項、分部和單位工程、砼預制構件，以加工的鋼筋等。

3、成品、半成品保護職責

（1）原材料、成品、半成品由隊長和主管工程師進行監督管理。各作業隊必須根據項目部制定的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

（2）各對要把成品、半成品保護措施列入現場日常管理工作中，對于施工現場中成品、半成品保護措施不健全，不完善的工序不允許其動工作業。

（3）各作業隊要加強職工及勞務工的法制、規章制度、職業道德教育。教育本單位職工愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜、保護已完和部分完工的工程項目，增強本部職工及勞務工的成品、半成品保護意識。

（4）各作業隊的成品、半成品保護措施應列入技術交底內容，必要時下達作業指導書，同時各工區要認真解決有關成品、半成品、保護工作所需的人員、材料等問題，使成品、半成品保護工作落到實處。

（5）各作業隊的成品、半成品保護工作，由現場施工員、主管工程師負責指導、督促勞務隊實施；項目部各部門要經常對各作業隊的原材料、成品、半成品保護工作進行檢查和指導，質檢部負責匯總各隊、各部門檢查存在的問題，即時通知作業隊進行整改，在每月的生產會上通報原材料、成品、半成品保護工作中存在的問題。

（6）各單位施工人員要自覺遵守現場成品、半成品保護制度的規定，禁止在本責任區域或其他責任區域內違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、半成品、受損或污染。

4、成品、半成品保護措施

1）施工階段成品、半成品保護

(1)根據作業指導書、質量管理規定中相關條款，對工程產品進行標識防護，并統一施工現場的成品、半成品保護標志。

(2)各作業隊應在工程開工前向所有進場人員進行成品、半成品防護教育，并嚴格按防護措施組織施工。

(3)施工過程成品、半成品的防護由工程部在施工組織設計和作業指導書的質量措施中明確防護項目及防護措施，向施工人員進行交底，并嚴格按要求組織施工。在施工日志中做好記錄。

(4)施工中的關鍵過程和特殊過程，對成品、半成品有特殊要求時，需在技術交底中明確防護項目和防護措施，實施情況應在施工日志中做好記錄。(5)科學地安排施工作業程序，特別是交叉作業安排要合理。

2）已完工程保護

(1)對工程中已完成的部位(成品)應進行防護，以防止成品可能發生的損壞和污染。

(2)成品、半成品在儲存、保管過程中，如遇外界因素或客觀條件影響時，應根據實際情況采取妥當的保護措施。

3）竣工驗收前成品保護

(1)對竣工交付前的產品進行標識防護，并根據工程合同或建設單位的要求，進行特殊防護。

(2)竣工交驗時提供正確使用和保護的說明，做好回訪保修工作。

五、質量檢查制度

1．項目部充分發揮協作隊伍在施工過程中，自覺進行質量檢查的意識。在協作隊伍自檢合格后，報主管工程師檢查，然后報經理部專職質檢工程師檢查。

2．項目部應制定工藝流程卡，各層次檢查人員在流程卡內對檢查情況進行描述，對檢查結果簽字確認。每月主管技術人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后，報至項目經理部保存。

3．在專職檢查合格并簽字后，才能報監理工程師檢查。4．為保證工序質量一次合格，貫徹誰檢查誰負責的原則，下道工序檢查不合格的，上道工序檢查人員要對其檢查放行承擔責任。

5．需要進行試驗檢測的項目，主管技術人員要按規定頻率及時通知試驗室取樣檢測。

6．質檢工程師應聯合工程部建立項目質量關鍵工序臺帳，預先制定管理方案或措施。關鍵工序要有專門的作業指導書。質檢工程師、主管技術人員及有關部門要對措施實施情況進行重點檢查，并保存記錄。

7．項目部要組織每月一次質量大檢查，必須由項目經理組織并帶隊，生產副經理、項目總工、安全部長、質檢部長、專職質檢工程師（質檢員）、物資主管、工程部長、工程試驗負責人、現場施工隊長參加。

8．檢查的目的是促進施工質量的持續改進。質檢工程師要對檢查取得的數據進行整理、分析和統計，找出不合格的主要問題或原因，為制定糾正和預防措施提供依據。

9．對糾正、預防措施的實施效果進行驗證，并保存記錄。

10．檢查中查出的問題必須做好記錄。能立即整改的必須當即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改時間，定整改驗收人員。11．對不合格的成品、半成品、工序，質檢人員應進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。

六、工程質量驗收制度

1、應建立工程質量檢查網，層層檢查驗收，堅持群眾自檢和專職檢查相結合；每班檢查和定期巡回檢查相結合；單項檢查與驗收相結合。

（1）安裝組設一名不脫產的質量檢查員，每班進行檢查驗收，不合格的當班處理，不能處理的及時向技術負責人匯報；

（2）該項目負責人和技術負責人每周必須巡回檢查質量驗收一次；

（3）機電部門，根據工程進展至少組織一次中間驗收和檢查工程進展情況；

（4）一般機電設備及移動設備安裝結束時，施工單位應報機電部、通風部、生技部申請進行單項工程聯合檢查驗收，并有安監部出具有關合格使用單，驗收合格后交付使用單位，誰使用，誰管理；

2、整個工程竣工后，安裝單位將安裝工程質量記錄、隱蔽工程記錄、單項工程驗收記錄、試運轉記錄及其他竣工資料、竣工圖等，材料消耗、用工人數、安裝工時費等整理完善后，申請竣工驗收。

3、驗收中有不合格的項目，由安裝單位限期進行整改合格；經驗收各部門及使用單位負責人簽字后生效，并辦理移交手續，方可投入使用。

4、每項大型機電設備安裝完工、驗收投入使用后，項目部要跟蹤了解設備的運行狀態和使用效率。

七、技術資料、技術數據簽字制度

1、施工方案編制：主管工程師負責方案的編制，工程部長負責復核，項目總工負責審核，項目負責人審批。

2、技術交底：技術員負責交底編制，主管工程師負責復核，現場負責人、領工員、安全員、施工班組接受簽字。

3、測量記錄：測量人員記錄、測量主管工程師復核、工程部長審核。

4、測量技術交底：測量主管工程師負責交底編制，主管工程師負責復核，現場負責人、領工員、施工班組接受簽字。

八、質量保證措施

1、施工圖現場核查和施工技術交底制度

（1）施工圖現場核查制度 人員進場后，由總工程師組織各專業工程師對圖紙進行分級會審，根據施工設計圖進一步進行現場核查，尤其對線路的地址情況進行詳細調查和補勘，確保不因地址資料不準而造成對質量的影響。

（2）堅持技術交底制度

根據建設單位審批通過的施工方案編制各工序技術交底，同時對管理人員，施工人員進行設計意圖交底，施工方案交底，施工工藝交底，質量標準交底，安全標準交底，創優措施交底。

2、材料、設備、配件進場檢驗和質量自檢制度

（1）嚴把原材料進場質量關。實行市場準入制度，在合格供應商（廠家）范圍內進行招標，重要材料和半成品實行駐（廠）監造。加強地材質量檢驗，杜絕不合格材料進入工地；對各種機械、設備按采購合同文件的要求，嚴格進行驗證，確保其技術狀態良好，運轉正常。

（2）加強質量過程控制力度。嚴格執行工程質量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)，真實填寫檢查記錄，及時報驗，上道工序不合格，不準進入下道工序，上道工序必須為下道工序服務，即提供可靠的質量保證；凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經理部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監理工程師一起進行復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發隱蔽結果檢查證。

3、加強工藝、質量控制方案審查和試驗制度

（1）加強施工工藝和質量控制方案審查。對主體工程的施工工藝設計，施工質量控制方案加強審查，對關鍵或重要的質量技術保證措施進行咨詢。積極推廣采用新技術，新工藝，新材料，新設備，以一流的工藝水平保證一流的工序質量。嚴格按照創優規劃和措施要求，加強現場技術指導和工序質量預控。各專業施工隊均嚴格按照施工規范、技術操作規范、審定的技術方案、工藝要求組織施工，按照《質量驗收標準》進行評定驗收，上道工序不合格，不準進入下道工序。保證每個分項，分部、單位工程一次達標。

（2）過程檢驗和專項檢驗相結合，按規定項目和頻次進行原材料和工程質量的檢測試驗。

第二篇：機電安裝工程管理制度

機 電 編制日期：

工 程 管 理 制 度

2016年12月28日

目錄

一、技術交底制度.................................2

二、過程“三檢”制度.............................3

三、隱蔽工程全過程現場旁站監控制度...............4

四、半成品、成品保護制度.........................4

五、質量檢查制度.................................5

六、工程質量驗收制度.............................6

七、技術資料、技術數據簽字制度...................6

八、質量保證措施................................6

一、技術交底制度

1、技術交底在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用。通過技術交底使操作者（基層管理人員、領工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術標準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向實體的逐步轉化。

2、總工程師組織工程技術部門向其他生產、管理部門工作人員和作業層的技術人員、管理人員進行本工程綜合性技術交底。交底前應作充分準備，以會議宣講和書面形式交清設計意圖和主要標準、施工安排、技術措施、工程的特點和特殊要求。

3、項目工程部負責單位工程、分部工程和重點控制工程的技術交底、安全交底，技術組負責分項工程和各項臨時工程的技術交底。

4、技術交底要求：

（1）總工程師或主管生產的領導應組織對作業層進行綜合性技術交底。綜合性技術交底的內容：工程主要技術條件、設計標準；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設備；材料的規格、數量、質量要求及使用部位；勞力組織；創優計劃、主要質量措施；安全措施、文明施工及環保措施；新工藝、新材料、新技術、新設備等。（2）項目工程部長組織對技術人員進行單項技術交底。

5、現場技術交底必須有書面資料，交底書內必須有工程質量標準和安全操作注意事項，且有編制、復核、接收人簽字，并標注日期。

6、嚴格執行技術交底復核制。（1）綜合性技術交底由工程部長組織工程技術人員編制并復核，總工程師簽發。（2）作業層技術交底由工區技術主管編制，工程部復核。

（3）各級技術人員應仔細核對交底內容，確保技術交底正確無誤。

7、各級技術人員不得將設計文件、標準圖、施組文件等不加標注和修訂簡單復印分發，必須對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施；對于重要、復雜的工藝等，要制定專項技術交底或作業指導書予以明確。對基層的技術交底必須要有明確的工藝標準及操作要求。

8、施工過程中，施工技術人員有權監督作業班組按技術交底書、作業指導書和專項技術措施的要求進行施工，發現偏差及時進行糾正；特殊情況下，有權暫停施工，并在事后提供相關書面報告。

二、過程“三檢”制度

項目部實行三級質量管理機制即：施工班組、主管工程師、質檢工程師三級質量管理體系。各級質量管理機構均設專人負責，配備相應的有經驗的技術人員、質檢人員、管理人員和操作人員，加強現場監控能力。

1、開工前檢查內容及要求，開工前由項目隊施工技術部門將施工技術交底及相關作業指導書報項目質檢部備案。

2、隱蔽工程的檢查，隱蔽工程在施工前必須按要求檢查設計和規范規定的所有質量指標項目，先由工班自檢合格后，報主管工程師驗收，并作如實、詳細的記錄。合格后報項目質檢部專職質量檢查工程師進行質量專檢，合格后簽發自檢合格意見向監理部報驗。隱蔽工程的檢查結果應具體明確，檢查手續及資料應及時辦理不得補辦。

3、定期進行工程質量大檢查 項目部建立施工質量工作定期檢查制度，每月進行一次，由項目部領導主持，有關部門和專職質檢員參加。檢查后應及時提出總結和改進工作的措施。

三、隱蔽工程全過程現場旁站監控制度

1、隱蔽工程及關鍵部位檢查驗收是施工過程中保證工程質量的重要措施。為確保工程質量，特制定本制度。

2、各主管工程師應做好隱蔽工程施工記錄。

3、試驗室完成規定試驗項目取樣和試驗檢測。

4、隱蔽工程的檢驗應在工程隱蔽前進行。

5、工程部應指定專人對隱蔽工程和關鍵部位的施工進行全過程旁站監督。

6、主管工程師加強對隱蔽工程的巡回檢查和監督，對不按設計圖紙、規程、規范施工的行為及時糾正。

7、隱蔽工程報驗程序：由負責該項隱蔽工程的主管工程師組織自檢，經認定全部符合技術要求后，報專職質檢工程師檢查檢查，由質檢工程師在檢查合格后報請監理工程師檢查驗證，監理工程師檢查驗證合格簽字后，該項工程方可進行隱蔽，進入下道工序。

8、關鍵部位驗收程序：由負責該項關健部位的主管工程師組織自檢，經認定全部符合技術要求后，報分部技術負責人，由分部技術負責人組織工程部、質檢部和安全部等相關人員參加驗收并填寫驗收記錄。自驗合格后由質檢工程師檢 查簽證認可，報請監理工程師檢查驗證，驗證合格后并簽字。

四、半成品、成品保護制度

1、成品、半成品保護的目的 通過編制本制度，達到確保建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期目標的目的。施工現場隨著施工進行，成品、半成品保護工作顯得尤為重要，做好成品、半成品保護工作，是在施工過程中要對已完工檢驗批、分項、分部進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經濟損失，同時對半成品也要按照相關的規定和要求進行存放、保護，根據成品、半成品自身的特點，采取不同的防護、保護措施，成品、半成品保護是施工管理重要組織部分，是保證施工生產順利進行的主要環節。

2、成品、半成品保護的范圍

采購的物資及設備、已完工的分項、分部和單位工程、砼預制構件，以加工的鋼筋等。

3、成品、半成品保護職責

（1）原材料、成品、半成品由隊長和主管工程師進行監督管理。各作業隊必須根據項目部制定的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

（2）各對要把成品、半成品保護措施列入現場日常管理工作中，對于施工現場中成品、半成品保護措施不健全，不完善的工序不允許其動工作業。

（3）各作業隊要加強職工及勞務工的法制、規章制度、職業道德教育。教育本單位職工愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜、保護已完和部分完工的工程項目，增強本部職工及勞務工的成品、半成品保護意識。

（4）各作業隊的成品、半成品保護措施應列入技術交底內容，必要時下達作業指導書，同時各工區要認真解決有關成品、半成品、保護工作所需的人員、材料等問題，使成品、半成品保護工作落到實處。

（5）各作業隊的成品、半成品保護工作，由現場施工員、主管工程師負責指導、督促勞務隊實施；項目部各部門要經常對各作業隊的原材料、成品、半成品保護工作進行檢查和指導，質檢部負責匯總各隊、各部門檢查存在的問題，即時通知作業隊進行整改，在每月的生產會上通報原材料、成品、半成品保護工作中存在的問題。

（6）各單位施工人員要自覺遵守現場成品、半成品保護制度的規定，禁止在本責任區域或其他責任區域內違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、半成品、受損或污染。

4、成品、半成品保護措施 1）施工階段成品、半成品保護

（1）根據作業指導書、質量管理規定中相關條款，對工程產品進行標識防護，并統一施工現場的成品、半成品保護標志。

（2）各作業隊應在工程開工前向所有進場人員進行成品、半成品防護教育，并嚴格按防護措施組織施工。

（3）施工過程成品、半成品的防護由工程部在施工組織設計和作業指導書的質量措施中明確防護項目及防護措施，向施工人員進行交底，并嚴格按要求組織施工。在施工日志中做好記錄。

（4）施工中的關鍵過程和特殊過程，對成品、半成品有特殊要求時，需在技術交底中明確防護項目和防護措施，實施情況應在施工日志中做好記錄。（5）科學地安排施工作業程序，特別是交叉作業安排要合理。2）已完工程保護

（1）對工程中已完成的部位（成品）應進行防護，以防止成品可能發生的損壞和污染。

（2）成品、半成品在儲存、保管過程中，如遇外界因素或客觀條件影響時，應根據實際情況采取妥當的保護措施。3）竣工驗收前成品保護

（1）對竣工交付前的產品進行標識防護，并根據工程合同或建設單位的要求，進行特殊防護。

（2）竣工交驗時提供正確使用和保護的說明，做好回訪保修工作。

五、質量檢查制度

1、項目部充分發揮協作隊伍在施工過程中，自覺進行質量檢查的意識。在協作隊伍自檢合格后，報主管工程師檢查，然后報經理部專職質檢工程師檢查。

2、項目部應制定工藝流程卡，各層次檢查人員在流程卡內對檢查情況進行描述，對檢查結果簽字確認。每月主管技術人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后，報至項目經理部保存。

3、在專職檢查合格并簽字后，才能報監理工程師檢查。

4、為保證工序質量一次合格，貫徹誰檢查誰負責的原則，下道工序檢查不合格的，上道工序檢查人員要對其檢查放行承擔責任。

5、需要進行試驗檢測的項目，主管技術人員要按規定頻率及時通知試驗室取樣檢測。

6、質檢工程師應聯合工程部建立項目質量關鍵工序臺帳，預先制定管理方案或措施。關鍵工序要有專門的作業指導書。質檢工程師、主管技術人員及有關部門要對措施實施情況進行重點檢查，并保存記錄。

7、項目部要組織每周一次質量大檢查，必須由項目經理組織并帶隊，生產副經理、項目總工、安全部長、質檢部長、專職質檢工程師（質檢員）、物資主管、工程部長、工程試驗負責人、現場施工隊長參加。

8、檢查的目的是促進施工質量的持續改進。質檢工程師要對檢查取得的數據進行整理、分析和統計，找出不合格的主要問題或原因，為制定糾正和預防措施提供依據。

9、對糾正、預防措施的實施效果進行驗證，并保存記錄。

10、檢查中查出的問題必須做好記錄。能立即整改的必須當即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改時間，定整改驗收人員。

11、對不合格的成品、半成品、工序，質檢人員應進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。

六、工程質量驗收制度

1、應建立工程質量檢查網，層層檢查驗收，堅持群眾自檢和專職檢查相結合；每班檢查和定期巡回檢查相結合；單項檢查與驗收相結合。

（1）安裝組設一名不脫產的質量檢查員，每班進行檢查驗收，不合格的當班處理，不能處理的及時向技術負責人匯報；

（2）該項目負責人和技術負責人每周必須巡回檢查質量驗收一次；

（3）機電部門，根據工程進展至少組織一次中間驗收和檢查工程進展情況；（4）一般機電設備及移動設備安裝結束時，施工單位應報機電部申請進行單項工程聯合檢查驗收，驗收合格后交付使用單位，誰使用，誰管理；

2、整個工程竣工后，安裝單位將安裝工程質量記錄、隱蔽工程記錄、單項工程驗收記錄、試運轉記錄及其他竣工資料、竣工圖等，材料消耗、用工人數、安裝工時費等整理完善后，申請竣工驗收。

3、驗收中有不合格的項目，由安裝單位限期進行整改合格；經驗收各部門及使用單位負責人簽字后生效，并辦理移交手續，方可投入使用。

4、每項大型機電設備安裝完工、驗收投入使用后，項目部要跟蹤了解設備的運行狀態和使用效率。

七、技術資料、技術數據簽字制度

1、施工方案編制：主管工程師負責方案的編制，機電部經理負責復核，項目總工負責審核，項目負責人審批。

2、技術交底：技術員負責交底編制，主管工程師負責復核，現場負責人、領工員、安全員、施工班組接受簽字。

3、測量記錄：測量人員記錄、測量主管工程師復核、機電部經理審核。

4、測量技術交底：測量主管工程師負責交底編制，主管工程師負責復核，現場負責人、領工員、施工班組接受簽字。

八、質量保證措施

1、施工圖現場核查和施工技術交底制度（1）施工圖現場核查制度 人員進場后，由總工程師組織各專業工程師對圖紙進行分級會審，根據施工設計圖進一步進行現場核查，尤其對線路的地址情況進行詳細調查和補勘，確保不因地址資料不準而造成對質量的影響。（2）堅持技術交底制度

根據建設單位審批通過的施工方案編制各工序技術交底，同時對管理人員，施工人員進行設計意圖交底，施工方案交底，施工工藝交底，質量標準交底，安全標準交底，創優措施交底。

2、材料、設備、配件進場檢驗和質量自檢制度

（1）嚴把原材料進場質量關。實行市場準入制度，在合格供應商（廠家）范圍內進行招標，重要材料和半成品實行駐（廠）監造。加強地材質量檢驗，杜絕不合格材料進入工地；對各種機械、設備按采購合同文件的要求，嚴格進行驗證，確保其技術狀態良好，運轉正常。

（2）加強質量過程控制力度。嚴格執行工程質量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)，真實填寫檢查記錄，及時報驗，上道工序不合格，不準進入下道工序，上道工序必須為下道工序服務，即提供可靠的質量保證；凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經理部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監理工程師一起進行復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發隱蔽結果檢查證。

3、加強工藝、質量控制方案審查和試驗制度

（1）加強施工工藝和質量控制方案審查。對主體工程的施工工藝設計，施工質量控制方案加強審查，對關鍵或重要的質量技術保證措施進行咨詢。積極推廣采用新技術，新工藝，新材料，新設備，以一流的工藝水平保證一流的工序質量。嚴格按照創優規劃和措施要求，加強現場技術指導和工序質量預控。各專業施工隊均嚴格按照施工規范、技術操作規范、審定的技術方案、工藝要求組織施工，按照《質量驗收標準》進行評定驗收，上道工序不合格，不準進入下道工序。保證每個分項，分部、單位工程一次達標。

（2）過程檢驗和專項檢驗相結合，按規定項目和頻次進行原材料和工程質量的檢測試驗。

第三篇：機電安裝資料員

機電安裝資料員

機電工程資料員注意事項：

為提高機電工程資料管理水平，真正做到機電工程資料規范化、標準化，且真實、準確、及時和完整，按照國家規范、標準和有關規定。

一、機電施工資料的分類

機電施工資料分為下面幾類：施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工驗收資料、質量評定資料。

二、機電工程施工資料編制的要求、通病及指南

（一）編制時要注意以下幾種通用要求

1、致），并貫穿始終。竣工資料涉及業、監理、設計、施工單位的名稱應前后保持一致，且竣工備案表中所填單位名稱必須與各單位行政章名稱相吻合。（準備備案表的樣表）

2、機電開工報告（如有）、工程概況、單位工程施工組織設計或施工方案審批記錄、機電竣工驗收記錄（如分部工程驗收）等，凡是涉及到建筑工程面積的地方，必須與規劃許可證中面積保持一致。（一一舉例詳細說明：有的審批表中的面積，施工方案中的工程概況中的面積、或是同一方案中不同部位涉及的面積都不一樣，搞不清楚哪個面積是準確的，這樣給提供利用帶來很多不便。）

3、工程開工報告、施工組織設計審批記錄、圖紙會審、分部（子分部）工程質量驗收記錄、單位工程觀感評定、質量資料核查表、安全功能表及單位工程竣工驗收記錄等資料一定要蓋相關單位的行政公章。

4、所有資料盡量使用原件，確實沒有原件的：如材質證明書等，要在復印件上加蓋資料出具單位的公章并注明原件存放單位；設計變更、工程聯系函等由甲方發出的資料要提前

跟甲方商量最少要準備一份原件。資料的分數根據合同要求確定（一般要求四份：檔案館、業主、監理、施工方各一份）。

5、工程技術資料應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。

6、工程技術資料的內容必須真實、準確、完整與工程實際相符合，不能出現工序混亂的現象（如試壓在隱蔽之前等）。工程技術資料應保證字跡、圖樣清晰，簽字蓋章手續完備。照片檔案要單獨成冊，工程照片（含底片）及聲像檔案，要求圖像清晰，聲音清楚，每張照片要附詳細、準確的文字說明。

7、各資料的簽字人員前后必須一致，也就是說項目經理、質檢員、各專業施工員等不要經常變動，且各人員都有相應的崗位證書，如有變動，需附書面調動/任免函。

8、同一類資料的簽署意見（含評審意見）必須一致，不能隨意表達、五花八門。（舉例說明：要么都真符合要求、要么都填合格等。）

9、資料的版式要統一。

①施工組織設計、的有關規定執行。

②其他資料表格版式：紙張采用A4、左上邊距設為2.5cm、上邊距設為2.0cm、右/下邊距設為1.5cm。

10、創優工程的施工執行標準名稱及編號為：中國建筑工程總公司的建筑工程施工工藝標準。

11、資料收集必須完整、齊全，不能短章缺頁；資料的填寫要完整不能缺項，沒有的項用“/”注明。

（二）重點介紹以下幾種資料的填寫要求及注意事項

1、施工日志

施工日志是工程施工過程的重要資料，項目施工員從工程開工起至工程竣工止，負責逐日記載，并保證內容真實、詳細、連續和完整。（按棟號、按專業記錄）

1）詳細記錄當日生產情況，當日技術質量安全情況（技術質量安全活動、技術質量安全、檢查評定驗收問題等）。

2）記錄公司及上級領導來項目檢查的情況及有關指示。

3）記錄當日工程變更情況，隱蔽記錄，材料進場及取樣送檢情況（詳細記錄進場批量、試驗報告編號、試件制作組數、部位），技術交底等以利于追溯。

4）施工日志與相關技術資料（隱蔽驗收記錄，取樣送檢，圖紙會審，洽商、變更，技術交底）、工程質量驗收檢驗批的記錄等要交圈吻合。

5）施工日志填寫時不能有空白，有就填內容，沒有就填無，機電安裝沒有的項就畫“/”。

2、施工組織設計（或施工方案）審批記錄

1）施工組織設計（或施工方案）的編制要把本工程所涉及到的施工、設計規范、標準圖集等編制進去，且一定要注意是否為有效版本。

2）施工組織設計（或施工方案）的編制要有針對性，要根據本項目的實際情況制定相應的施工工藝等。

3）施工組織設計（或施工方案）的審批手續要完善齊全。

4）當施工進度或者施工工藝因變更發生大的變化時，施工組織設計（或施工方案）中的進度計劃及施工工藝要及時作相應的調整。

3、技術交底

1）一般情況下，需進行的機電施工技術交底包括：施工組織設計交底、分部工程施工技術交底、主要分項工程施工技術交底、專題施工方案技術交底、特殊環境下（包括冬、雨季）施工措施技術交底、設計變更的施工技術交底、綜合作業圖（地下室、管道井、設置轉換層等交叉作業比較多、工藝復雜的地方）施工技術交底。2）技術交底的簽字手續必須齊全，否則不能生效。3）分項工程技術交底是各級交底的關鍵：

①分項工程技術交底是將設計圖紙、施工組織設計（或施工方案）變化為施工操作，并貫徹到操作工人的書面交底。必須具有可操作性，必須明確每個操作步驟及每個步驟應達到的質量標準，使得在對操作工人的工作進行評價時有充分的依據，操作工人也有章可循。

②檢查技術交底是否按施工組織設計（或施工方案）的編制要求和時間編制了。

③交底內容可按以下幾個方面來寫：A、工程概況（具體交底對象的描述）；B、施工準備（技術準備、材料要求、主要機具、作業條件、施工組織部署）；C、施工工藝；D、質量要求；E、成品保護措施中；F、安全注意事項；G、環保措施。

④交底記錄中的質量標準及執行規范規程應將施工質量驗收規范（或建筑施工工藝標準）及代號填寫上。

4、圖紙會審記錄、工程變更單、設計變更通知單、主要會議記錄 1）圖紙會審記錄：由勘察、設計、質量監督站、監理和施工單位的項目相關負責人簽認（蓋章），形成正式圖紙會審記錄。該記錄及附件（紀要）應打印、且文字規范，簽字手續齊全。2）工程變更單（施工單位提出的）：建設、監理、施工單位三方代表要簽認并蓋公章。3）工程變更單（建設單位掛出的）：建設、監理代表要簽認并蓋公章。

5、工程簽證/索賠：

1）工程簽證/索賠資料應及時有效、簽字、蓋章手續齊全，且應確認是否得到了合同約定的有權限的監理方、建設方的簽字或簽章認可。

2）工程簽證報送時限有合同約定的按合同約定執行，沒約定的及時辦理。

3）項目資料員必須適時記錄、收集、歸檔與歸口管理，嚴禁事后補記或隨意廢棄。4）項目部建立工程簽證/索賠管理臺帳，且臺帳必須有同步的電子文檔一份。5）工程簽證/索賠單原件不能隨意借閱，要借閱最好用復印件，以免遺失。

6）工程簽證/索賠單最好準備一式四份，且按每份一定要編順序號。索賠單報送時必須要求簽收人在索賠單上簽收且注明簽收日期，不收以收發的開工發放。

6、預檢記錄及交接檢查記錄：

隱蔽工程檢查記錄

（1）有些技術員和資料員不是很清楚哪些項目要求做隱蔽記錄以及須檢查的內容，這里重點說明一下。

1）建筑電氣工程、智能建筑工程主要隱蔽驗收的項目及檢查的內容：

①埋于結構內的各種線纜導管：檢查導管的品種、規格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理、敷設方式、保護層、需焊接部位的焊接質量等。

②利用結構鋼筋做的避雷引下線：檢查軸線位置、鋼筋數量、規格、搭接長度、焊接質量，與接地極、避雷網、均壓環等連接點的焊接情況等。

③等電位及均壓環暗敷：檢查使用材料的品種、規格、安裝位置、連接方法、連接質量、保護層厚度等。

④接地裝置敷設：檢查接地極的位置、間距、數量、材質、埋深、接地極的連接方法、連接質量、防腐情況等。

⑤金屬門窗、墻幕與避雷引下線的連接：檢查連接材料的品種、規格、連接位置和數量、連接方法和質量等。

⑥不進人吊頂內的線纜導管：檢查導管的品種、規格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理、需焊接部位的焊接質量、固定方法、固定間距等。

⑦不進人吊頂內的線槽：檢查材料品種、規格、位置、連接、接地、防腐、固定方法、固定間距及與其他管線的位置關系等。

⑧直埋電纜：檢查電纜的品種、規格、埋設方法、埋深、彎曲半徑、標樁埋設情況等。⑨不進人的電纜溝敷設電纜：檢查電纜的品種、規格、彎曲半徑、固定方法、固定間距、標識情況等。

2）給排水及采暖工程、通風與空調工程主要隱蔽驗收的項目及檢查的內容：

①設備基礎，大型管道的支吊架的預埋件的隱蔽檢查要反映出預埋件的埋設，制作加工的依據（圖紙編號，大樣圖編號等）制作的質量，外觀及防腐處理等（設備基礎須附簡圖，圖中應標識：螺栓大小、數量、埋設深度、距基礎邊的距離，墊鐵的位置、數量、塊數，灌漿的標號等）。

②給排水及采暖工程主要隱蔽驗收的項目及檢查的內容：

A、直埋于地下或結構中，暗敷于溝槽、管井、不進人吊頂內的給水、排水、雨水、采暖、消防管道和相關設備，以及有防水要求的套管：檢查管材、管件、閥門、設備的材質與型號、安裝位置、標高、坡度；防水套管的定位及尺寸；管道連接方法及質量；附件使用，支架固定，以及是否已按設計要求及施工規范規定完成強度、嚴密性、沖洗等試驗。

B、有絕熱、防腐要求的給水、排水、采暖、消防、噴淋管道和相關設備：檢查絕熱方式、絕熱材料的材質與規格、絕熱管道與支吊架之間的防結露措施、防腐處理材料及做法等。C、埋地的采暖、熱水管道（在保溫層、保護層完成后，所在部位進行回填之前）：檢查安裝位置、標高、坡度；支架做法；保溫層、保護層設置等。

③通風空調工程主要隱蔽驗收的項目及檢查的內容：

A、敷設于豎井、不進人吊頂內的風道（包括各類附件、部件、設備等）：檢查風道的標高、材質、接頭、接口嚴密性，附件、部件安裝位置，支、吊托架安裝、固定，活動部件是否靈活可靠、方向正確，風道分支、變徑處理是否合理，是否符合要求，是否已按設計要求及施工規范規定完成風管的漏光、漏風檢測、空調水管道的強度、嚴密性、沖洗等試驗。

B、有絕熱、防腐要求的風管、空調水管道及設備：檢查絕熱形式與做法、絕熱材料的材質與規格、防腐處理材料及做法。絕熱管道與支吊架間應墊以絕熱襯墊或防腐處理的木襯墊，基厚度應與絕熱層厚度相同，表面平整，襯墊接合面的空隙應填實。（2）隱蔽工程檢查驗收記錄的常見問題

1）隱蔽檢查驗收的依據不詳細或不清楚，未注明相應的設計圖紙編號、設計變更編號或施工洽商編號，從而無法確認該部分的工程是否確實實現了設計所規定的內容。2）隱蔽的位置不詳，不知道具體隱蔽部位是在墻壁內、吊頂內還是樓板內。3）應檢查的內容沒有詳細記錄，無法確認被隱蔽的工程的實際質量。

如：防雷系統的引下線隱蔽檢查應逐層進行，一層都不能遺漏，并應畫出平面簡圖以確認引下線的數量、位置確實無誤，應檢查并記錄引下線的焊接質量。從第一道均壓環開始，以上每層外墻上的金屬門窗、欄桿等與防雷引下線的連接點的質量、數量均應進行隱蔽檢查，并附圖標明位置。

4）預埋件的隱蔽檢查沒有認真記錄，很多應該進行隱蔽檢查驗收的沒有進行隱蔽檢查驗收，有些即便是有記錄但同樣內容不詳細，沒有反映出預埋件的埋設、制作加工的依據（圖紙編號、大樣圖編號）、制作的質量、外觀及防腐處理等，如設備基礎、大型管道的支吊架、大型燈具的吊架等。

5）未注明隱蔽前應進行的各項試驗及測試情況（試驗或測試的日期、報告的編號等），如管道的壓力試驗、灌水試驗，電氣的絕緣電阻測試等。

6）隱蔽工程檢查驗收記錄沒有按分項工程進行，而是按層進行，將不同分項工程的內容都記錄在同一張表格上，整理和查閱都極為不便。

隱蔽工程檢查驗收記錄應在“層”的前提下最少應按分項工程進行檢查和記錄，并分別整理裝訂。

7、給排水及采暖工程的試驗記錄有：給水（采暖）管道強度及嚴密性試驗記錄、給水管道通水試驗記錄、給水管道消毒、沖洗記錄、排水管道灌水試驗記錄、排水管道通球試驗記錄、排水管道通水試驗記錄、衛生器具滿水試驗記錄消火栓試射記錄、閥門的強度及嚴密性試驗記錄、水箱滿水試驗記錄、設備單機試運轉記錄等。我主要講一下平時應注意的幾個試驗。1）給水、采暖系統管道壓力試驗的問題

根據《給排水與采暖工程施工工藝標準》《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》等有關規范的要求，各種系統的管道在安裝后均應進行壓力試驗，以檢驗系統管道的組裝質量。目前在資料中經常出現的問題是：

①在試驗報告的表格上填寫的所試驗的管道系統編號不清楚、所試驗的管道的起、止點不清楚，最終無法確認該項試驗是否全面完成了。

②在試驗報告中沒有注明設計工作壓力，無從驗證試驗壓力是否正確。③沒有注明試驗壓力的穩壓時間，或對穩壓時間的理解錯誤。

穩定時間應為達到試驗壓力后所持續的時間，但有的記錄是從試驗開始加壓記錄時間，而沒有記錄達到試驗壓力后的持續時間。試驗的時間都應與規范要求的時間相同。

④對壓力降的記錄描述不確切，不是記錄具體降低了零點零幾個兆帕，而是籠統地記錄為“不大于0.05Mpa”。“不大于0.05Mpa”是規范的要求，試驗的結果應是具體的數值。

⑤暗裝給水支管未分戶做試壓記錄，一看就是假資料。2）生活給水管道的沖洗及消毒記錄問題

《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002第4.2.3條（強制性條文）規定“生活給水系統管道在交付使用前必須沖洗和消毒，并經有關部門取樣檢驗，符合國家《生活飲用水標準》方可使用”。所以，對于生活給水管道，在交付使用前必須進行沖洗及消毒，并應做好相應記錄。相應的生活給水用水箱亦必須進行沖洗和消毒，并應經有關系部門對水質進行檢驗后方可投入使用。但是目前很多工程僅對管道、水箱進行了沖洗，并未進行消毒，也未經有關部門的檢查驗收便已投入使用。3）灌水試驗記錄的問題

開式水箱、雨水管道、暗裝或直埋地下的排水管道應有灌水試驗記錄。目前資料中存在的問題是：

①隱蔽的管道沒有進行灌水試驗就被隱蔽了，雨水立管也未按規定進行灌水試驗。②對于從建筑物室內引向室外第一個窨進的這段管道應屬于室內管道，并應按室內管道工程進行相應的試驗的規定不清楚，所以在這段管道埋設時很多工程均未做灌水試驗。

③灌水試驗的資料很假，一看就是假資料。比如：一個系統的排水主干管和支管，一次就可以灌完。這肯定是假，應分層做。4）排水管道的通球試驗記錄的問題 排水管道在安裝后應進行通球試驗，以確保排水系統的確暢通。所以通球試驗所用的球的直徑不宜太小，以不小于管道內徑的3/4為宜。

8、通風空調工程的重點試驗記錄有：管道強度、嚴密性試驗記錄、管道沖洗記錄、冷凝水管道灌水記錄、風管制作、安裝記錄、風管漏光（風）檢測記錄、設備安裝記錄、設備調試記錄（排煙風機、正壓風機、防火閥）、設備試運行記錄、系統調試記錄、系統試運行記錄、風機盤管試壓記錄、現場組裝除塵器、空調機漏風檢測記錄、各房間室內風景、溫度測量記錄、管網風量平衡記錄、制冷系統氣密性試驗記錄等。

1）管道強度、嚴密性試驗記錄、管道沖洗記錄、冷凝水管道灌水記錄可以參照給排水的記錄。

2）通風空調風管的漏光試驗中，填的均為“無漏光現象”，太假。

3）風量平衡試驗中把各風口的出風量之和作為總風量，不對/不妥，應該在總風管上開風量測定孔進行測量。

4）防火閥無手動試驗記錄。5）風機盤管安裝前未進行試驗。

6）系統調試記錄是應付了事，沒有定清參與調試的設備及調試的過程。

9、建筑電氣工程的重點試驗記錄有：電氣系統測試記錄（絕緣電阻、接地電阻）、普通電氣設備安裝動態檢查記錄、電氣照明試運行記錄、照明全負荷通電試運行記錄、低壓電氣設備耐壓試驗記錄、雙電源切換試驗記錄、應急照明燈轉換檢查記錄、漏電開關模擬試驗記錄、大型燈具吊環的力試驗記錄、設備單機試車記錄、交流電動機檢查、試運轉記錄、避雷帶支架拉力測試記錄、綜合布線測試記錄、光纖損耗測試記錄、視頻系統末端測試記錄等。1）建筑物防雷及電氣保護接地電阻測試記錄的問題

建筑物防雷接地及電氣系統的保護接地是保障建筑物及人身安全的重要措施，是電氣安裝工程的重要組成部分之一。近些年由于建筑防雷不可靠而遭受雷擊的事故各地均有發生，已經造成了較大的人員傷亡和財產損失，所以我們必須高度重視建筑物防雷接地。在工程資料中存在或反映的主要問題是：

①接地電阻的測試時間掌握不好。第一次測試接地電阻的時間應在按設計要求完成了接地體的施工之后，就應該盡快進行測試。比如：目前常采用的是利用樁基礎的樁身鋼筋作接地體，或者利用鋼筋混凝土基礎的底板鋼筋作接地體。所以當設計要求利用樁來作接地體時，當基礎底板的鋼筋或基礎梁的鋼筋已經施工完畢并已經與各個樁的鋼筋進行了可靠的焊接后即可以進行第一次接地電阻的測試；當設計采用基礎底板鋼筋作接地極時，應在基礎底板施工完畢并回填后就應進行第一次接地電阻的測試。

②測試記錄應附簡圖的沒有附圖：

接地電阻的測試記錄應附建筑物基礎的平面簡圖，并在圖中標注出測試點的位置及測試的方法。

③對接地電阻的要求沒有真正理解，表達方式不對。

一般的測試記錄的表格中都有“設計值”一欄。這一欄必須填寫，而且應該填寫準確，因為接地電阻的阻值根據接地的用途不同其設計值的大小并不相同。另外，接地電阻的設計阻值是一個“電阻的上限值”，是一個電阻值的范圍，所以必須將“≤”或“≯”符號填寫清楚，不能僅填寫一個數值，否則接地電阻就變成了一具體的、必須達到的數值，沒有達到的都不符合要求了。目前有些工程的技術人員對此沒有注意或者是沒有正確理解，將“≤”或“≯”符號漏填，造成了表達的錯誤。

④未對測試所用儀表的名稱、型號、編號等準確性等進行描述。2）照明、插座系統通電試運行記錄的問題

照明及插座系統應進行逐層，逐個回路的通電檢查試運行，并做好記錄。照明的通電檢查內容應包括各回路的斷路器（熔斷器）、漏電保護器有無異常動作；照明器具、導線等有無異常溫升；器具接線是否正確（插座左零右火、螺口燈頭相線接芯、開關控制相線、開關方向是否一致、各種觸點的接觸是否良好）；配電箱回路標識是否齊全、正確；保護接地系統是否接線正確安全可靠；各回路全負荷運行的電流是否符合設計要求；末端曉電壓值是否符合要求等等。但目前能夠較詳細、完整地進行檢查、記錄的工程并不多見。

①試運行記錄中沒有標注配電箱編號或配電箱所在位置（樓層）。

②試運行應逐個配電箱、逐個回路進行通電檢查，但很多記錄均看不出通電的順序，特別是檢查的情況。

③通電試運行應對配電箱回路標識與實際控制回路是否相符、燈具開關及燈頭的接線是否正確（開關是否控制相線、相線是否接在燈頭的中心觸點）、漏電保護器是否動作準確、各回路的工作電流和電壓是否正常等等，在大部分項目的記錄中均無法確認。

10、消防（水）工程的重點試驗記錄有：試壓記錄、沖洗記錄、閉式噴頭試驗記錄、閥門的強度及嚴密性試驗記錄、水箱滿水試驗記錄、設備安裝記錄、設備單機試運轉記錄、消防設施線路絕緣電阻測試記錄、系統接地裝置安裝測試記錄、系統調試（自動噴水滅火系統：水源測試、消防水泵調試、穩壓泵調試、報警閥組調試、排水裝置調試、聯動試驗。氣體滅火系統：模擬啟動試驗、模擬噴氣試驗、模擬切換操作試驗。泡沫滅火系統：動力源和備用動力源切換裝置、消防泵試驗、泡沫比例混合器（裝置）調試、泡沫產生裝置的調試、泡沫滅火系統的調試）等。

1）噴漆管道壓力試驗及管網沖洗的問題

這個問題不僅是資料的問題，更主要是試驗操作的問題。①《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50264—96規定管道壓力試驗及管網沖洗應編制方案并獲得批準。但目前大多數項目均未嚴格執行規范的規定，從而可以看出管網的壓力試驗和沖洗沒有得到足夠重視。自動噴水滅火系統的管道壓力試驗和沖洗非常重要，特別是沖洗。管網的沖洗關系到該系統在發生火災后是否能夠正常工作的關鍵之一。

②從一些工程的噴淋管道壓力試驗及管網沖洗記錄中，反映出上述工作存在著問題。按照《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261—96第6.1.3.4條、第6.1.6條、第6.1.7條、第6.1.9條、第6.2.4條等的規定，總體講，噴淋管道壓力試驗及管網沖洗工作應分三步進行；管網分段進行強度試驗、管網分段進行沖洗、系統進行嚴密性試驗。但是，從一些工程的資料上看，在實際的操作中并未按規范的要求進行，而是像對一般給水管道進行壓力試驗那樣，強度、嚴密性試驗一次連續進行，然后再進行沖洗。這里的問題是沖洗是否能保證徹底！系統的嚴密性是否有保證？從工程的實際情況看，在一些工程中已經反映出問題。由于系統沒有進行嚴密性試驗，吊頂封板后噴淋管道出現滲漏，吊頂返工。

11、電梯工程的重點試驗記錄有：電梯主要功能檢查試驗記錄表、電梯電氣安全裝置檢查試驗記錄、電梯整機功能檢驗記錄、電梯層門安全裝置檢查試驗記錄表、電梯負荷運行試驗記錄表、自動扶梯、自動人行道運行試驗記錄等。

12、給排水、采暖、通用空調、消防與電氣、弱電的通用問題 1）閥門的強度及嚴密性試驗的問題

根據各自的規范規定，給水系統、水暖系統及空調水系統、消防系統中使用的閥門在安裝前應進行強度及嚴密性試驗，合格后才能使用。試驗的數量為相同規格、相同種類、相同牌號的閥門每批抽查10%，并不小于1只，在主干管上起切斷作用的閉路閥門應逐個進行試驗，實驗持續時間在規范中均有明確規定。資料方面存在的問題是：

①很多工程均未進行此項試驗，閥門的質量在安裝前未進行檢查的批量不足，不符合規范的要求。

②檢驗記錄上沒有注明試驗的閥門數量、代表批量，不知道該批閥門是抽檢還是全數檢查。

③閥門試驗的壓力不符合要求。有關規范規定閥門試驗應以閥門的“公稱壓力”為基準，強度試驗為閥門公稱壓力的XX倍、嚴密性試驗為閥門公稱壓力的XX倍。但我們有些項目在進行閥門試驗時誤以“系統工作壓力”為基準進行強度試驗和嚴密性試驗。閥門試驗是對進場閥門質量的復驗，與系統工作壓力無關。2）設備安裝及調試記錄的問題

①設備安裝記錄不完整，空調機組特別是風機盤管、防火閥等沒有安裝記錄。

②大型離心式風機的安裝調試記錄的檢查、調試內容記錄不夠詳細。如設備的整平、盤車、潤滑油的加注等往往都沒有進行記錄或說明。

③設備試運行中的性能數據不真實、不完整。如軸承的溫升、設備的轉速等明顯不是實際測量的結果，有的就是將設備銘牌上的數據抄下來應付。設備試運行記錄中有關電氣性能的數據不準確，有的干脆就是隨便填的，所有的同型號的設備的電氣性能的數據都是一樣的。這在實際中是不可能的。設備的電氣性能的數據應由電氣安裝專業的人員進行測試。所以，設備試運行時應有電氣安裝人員參加。

④三相電機的試運轉電流只有一個數字。三相電機應分別測量各相電流，并應對啟動、空載、滿負荷等工況分別測量和記錄。

⑤設備或系統的調試記錄的內容不夠詳細，特別是防火閥。防火閥是通風空調工程中與建筑防火關系最為密切的部件，應作為施式檢查的重點之一，所以在對防火閥進行調試時應核查閥的型號、方向，特別是閥的動作是否靈活。

⑥設備應100%做單機試運轉記錄，且一機一表（不能共表）。⑦總的說來設備的資料包括：開箱檢查記錄、基礎驗收記錄、放線精平記錄、安裝記錄、單機試運轉記錄等。

3）消防監測報警系統的調試記錄不夠詳細，探測器（感煙、感溫）是否均靈敏、可靠無法確認。

4）消防系統聯動調試的問題

設有消防聯動功能的建筑物已很普遍，但由于消防系統涉及了電氣、給水、通風空調、電梯、裝飾和智能化等多個分部或分項工程，一般都是由多個施工單位完成，所以整個系統是否可以準確聯動就必須進行認真的調試和檢驗，并且應是施工中非常重要的環節。但目前能夠認真對待此項環節的項目并不多。應該說，負責智能化施工的單位應負責對系統聯運進行調試，并確保系統的正常動作。

（三）施工物資資料

1、通用要求

1）各材料設備生產廠家必須具有相應的資質，項目資料員應及時收集其資質證書。

2）工程中所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設備必須有中文質量合格證明文件，規格、型號及性能檢測報告。

3）材料的合格證必須齊全有效，要在合格證上注明此批材料的使用部位；確實沒有原件的必須加蓋經銷商的公章并注明原件存放單位；鋼材的合格證沒有原件的要附鋼材質量證明抄件，抄件上要記錄相對應的復印件的完整內容，并注明此批進場材料的規格、型號、進場批量、進場日期、材料員、使用部位及原件存放單位等。

4）材料設備進場時應與監理共同進行檢查驗收，驗收合格后填寫“建筑安裝材料、設備及配件產品進場驗收記錄”，并報監理工程師核查確認（在“旁站監督人”欄簽名），參加驗收的項目專業工程師在“施工單位驗收人”欄簽名。

5）消防設備、設施應有當地消防部門的檢測報告或準用證書；有防火、耐火、阻燃要求的材料應有當地消防部門的材料氧指數的合格檢測報告。

6）進口材料、設備等要有報關單、商檢報告及完整的中文資料。

7）所用的測量儀器（接地電阻測試儀、水準儀、經緯儀、壓力表等）要有計量檢測所出具的檢測報告。

8）凡使用了新材料、新產品、新工藝、新技術的應附有關證明，要有產品質量標準，使用說明和工藝要求等，使用前應按其質量標準進行檢驗。

9）甲供的材料及設備要及時找甲方索要合格證及相關的質量證明文件。

10）項目資料員在施工過程中要注意收集各種材料設備的合格證及相關質量證明文件，并按專業分類粘貼，粘貼時要注意版式，留出裝訂邊（合格證收集過程要項目材料員及施工員密切配合）。貼好后的材料合格證、質量證明及檢測報告應報現場監理簽字蓋章（一式幾份）。11）凡是按驗收規范需要取樣送檢的材料必須嚴格按照規范的要求進行取樣和送檢，并經現場監理簽字蓋章。檢測報告的原件要保存好。

2、建筑電氣工程、智能建筑工程的要求

1）低壓成套配電柜、動力、照明配電箱（盤、柜）應有出廠合格證、生產許可證、試驗記錄、“CCC”認證標志（即“中國國家認證認可監督管理委員會”認證，認證標志為“中國強制認證[CCC]”）和認證證書復印件及試驗記錄，并在認證有效期內，實行安全認證制度的產品應有安全認證標志。電表等計量表還應有計量檢定證書。

2）電力變壓器、柴油發電機組、高壓成套配電柜、蓄電池柜、不間斷電源柜、控制柜（屏、臺）應有出廠合格證、生產許可證、隨機技術文件和試驗記錄，實行安全認證制度的產品應有安全認證標志。3）電動機、電加熱器、電動執行機構和低壓開關設備應有出廠合格證、生產許可證、“CCC”認證標志和認證證書復印件，隨機技術文件，實行安全認證制度的產品應有安全認證標志。4）照明燈具、開關、插座、風扇及附件應有出廠合格證、“CCC”認證標志和認證證書復印件，新型氣體放電燈具有出廠技術文件。防爆產品有防爆標志和防爆合格證，實行安全認證制度的產品應有安全認證標志。

5）電線、電纜應有出廠合格證、生產許可證、“CCC”認證標志和認證證書復印件，按批查驗合格證，合格證上應有生產許可證編號，按GB5023.1—5023.7標準生產的產品有安全認證標志。

6）導管、電纜橋架和線槽應有出廠合格證，按批檢查。

7）型鋼和電焊條應有出廠合格證和材質證明書；有異議時，按批抽樣送有資質的試驗室檢測。

8）鍍鋅制品（支架、橫擔、接地極、防雷接地用型鋼等）和外線金具應有出廠合格證和鍍鋅質量證明書。

9）封閉母線、插接母線應有出廠合格證、安裝技術文件、“CCC”認證標志和認證證書復印件。

10）裸母線、裸導線、電纜頭部件及接線端子、鋼制燈柱、混凝土電桿和其他混凝土制品應有出廠合格證。

3、給排水及采暖

1）各燈管材應有產品質量證明文件。

2）閥門、調壓裝置、消防設備、衛生潔具、給水設備、中水設備、排水設備、采暖設備、散熱器、鍋爐及附屬設備、各類開（閉）式水箱（罐）、分（集）水器、安全閥、水位計、減壓閥、熱交換器、補償器、疏水器、除污器、過濾器、游泳池水系統設備等應有產品合格證及相關檢驗報告。

3）對于國家有規定的特定設備及材料，如消防、衛生、壓力容器等，應附有相應資質檢驗單位提供的檢驗報告。如安全閥、減壓閥的調試報告、鍋爐（承壓設備）焊縫無損探傷檢測報告、給水管道材料衛生檢驗報告、衛生器具環保檢測報告、水表和熱量表計量檢定證書等。4）絕熱材料應有產品質量合格證和材質檢驗報告。5）主要設備、器具應有安裝使用說明書。

4、通風與空調：

1）制冷機組、空調機組、風機、水泵、冰蓄冷設備、熱交換設備、冷卻塔、除塵設備、風機盤管、誘導器、水處理設備、加熱器、空氣幕、空氣凈化設備、蒸汽調壓設備、熱泵機組、去（加）濕機（器）、裝配式潔凈室、變風量末端裝置、過濾器、消聲器、軟接頭、風口、風閥、風罩等，以及防爆超壓排氣活門、自動排氣活門等與人防有關的物資，應有產品合格證和其他質量合格證明。

2）閥門、疏水器、水箱、分（集）水器、減震器、儲冷罐、集氣罐、儀表、絕熱材料等應有出廠合格證、質量合格證明及檢驗報告。

3）壓力表、溫度計、溫度計、流量計、水位計等應有產品合格證和檢測報告。4）各燈板材、管材等應有質量證明文件。5）主要設備應有安裝使用說明書。

5、設備開箱檢查記錄

設備在進場時都應進行相應的檢查驗收工作，但對于一些主要的材料和設備尚應作“設備開箱檢查記錄”，如水泵、電力變壓器、柴油發電機組、高壓成套配電柜、蓄電池柜、不間斷電源柜、控制柜（屏、臺）、動力與照明配電箱（盤、柜）、大型電動設備、空調機組及附件、電梯等。這項工作應對所檢查的材料、設備的名稱、規格、型號、數量、外觀質量、附件的情況、隨機文件等逐一進行檢查驗收，應有業主或監理人員在場并簽字蓋章，且應一設備一張。

目前有很多項目沒有對應進行檢查的設備進行檢查或沒有填寫“設備開箱檢查記錄”，原因是有些設備進場時沒有“箱子”，僅簡單的塑料袋或沒有包裝，所以就不填寫“設備開箱檢查記錄”或不進行相應的檢查工作。

（四）子單位工程、分部、分項、檢驗批的劃分

（五）竣工圖

竣工圖必須是藍圖或打印圖（不能用復印圖紙）；圖章要用檔案館規定的統一規格的竣工圖章；設計變更必須在竣工圖上進行修改（所有涉及到變更的都必須修改），并注明修改人、修改日期、修改依據（即設計變更單或工程技術聯系單）編號等；若修改量超過原圖幅20%以上時，須重新繪制竣工圖（圖框的內容填施工單位的）；竣工圖的簽字手續要齊全。

三、機電工程資料的組卷與歸檔

（一）資料的組卷

1、建設項目按單位（子單位）工程、專業組卷。總包負責監督、指導分包按專業規定要求組卷并驗收。竣工圖按專業、圖號順序排列。

2、卷內資料排列順序要依據卷內的資料構成而定，一般順序為：封面、目錄、文件部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。

3、卷內同類資料按日期順序排序，不同資料之間的排列順序應按卷內目錄的順序排列。

4、案卷頁號的編寫

1）編寫頁號以獨立卷為單位。在案卷內文件材料排列順序確定后，均以有書寫內容的頁面編寫頁號。

2）每卷從1（阿拉伯數字）開始用鉛筆依次逐張標注頁號。案卷封面、卷內目錄、卷內備考表不編寫頁號。

3）頁號編寫位置：單面書寫的文字材料頁號編在右下角，雙面書寫的文字材料頁號正面編寫在右下角，背面編寫在左下角。圖紙折疊后無論何種形式，一律編寫在右下角。

5、案卷封面的編制

1）案卷封面包括案卷題名、編制單位、編制日期、保管期限、密級（以上由移交單位填寫）；工程檔案案卷封面還應包括檔案代號、檔號、縮微號等（由城建檔案館填寫）。2）案卷題名：填寫擬定的工程名稱+各專業資料名稱。3）編制單位：該工程的施工單位。

4）編制日期：填寫卷內文件材料形成的起止日期。

5）保管期限：由建設單位按照本單位的保管期限規定填寫。6）密級：由建設單位按照本單位的保密規定填寫。

5、卷內目錄的編制

1）填寫的目錄應與案卷內容相符，排列在內封面之后，原文件目錄及設計圖紙目錄不能代替卷內目錄。

2）順序號：按卷內文件排列先后用阿拉伯數字從1開始依次標注。

3）文件材料題名：即表格和圖紙名稱，無標題或無相應表格的文件應根據內容擬定標題。4）文件編號：資料編號或圖紙編號。

5）責任者：文件編制單位。若多個文件資料填寫施工單位名稱。

6）編制日期：資料的形成時間（若同一種文字材料有多份，則填寫這份材料的起止日期，匯總表為匯總日期，竣工圖為編制日期）。

7）頁次：填寫每份文件材料在本案卷的起頭頁次（最后一欄填寫起止頁次）。8）備注：填寫需要說明的問題。

6、卷內備考表的編制

1）案卷審核備考表分為上下兩欄，上欄由立卷單位填寫，下欄由接收單位填寫。

2）上欄部分要標明本案卷已編號的文件材料的總張數：指文字、圖紙、照片等的張數； 審核說明：填寫立卷時文件材料的完整和質量情況，以及應歸檔而缺少的文件材料的名稱和原因；

立卷人：由責任立卷人簽名； 審核人：由案卷審查人簽名；

年有日：按立卷、審核時間分別填寫。

7、案卷規格、圖紙折疊與案卷裝訂：

1）案卷規格：卷內資料、封面、目錄、備考表及圖紙統一采用A4幅（297*210mm）尺寸，大于這個尺寸的要按要求折疊成A4紙大小，小于A4幅面的文件要用A4白紙（297*210mm）襯托。

2）案卷裝具：案卷采用統一規格尺寸的裝具。屬于工程檔案的文字、圖紙材料一律采用城建檔案館監制的硬殼卷夾或卷盒。案卷軟（內）卷皮尺寸為297（高）*210（寬）毫米。3）圖紙折疊方法：

①圖紙折疊前要按裁圖線裁剪整齊，其圖紙幅面均需符合上述需求； ②圖面折向內，成手風琴風箱式；

③折疊后幅面尺寸應以4號紙基本尺寸（297mm*210mm）為準； ④圖標及竣工圖章露在外面。4）案卷的裝訂：

①方案材料必須裝訂成冊，圖紙材料可以裝訂成冊，也可以散裝在卷盒內存放。②裝訂時要剔除金屬物，裝訂線一側根據案卷薄厚加墊草板紙。

③案卷用棉線在左側三孔裝訂，棉線裝訂結打在背面。裝訂線距左側20mm，上下兩孔分別距中孔80mm。

④裝訂時，須將封面、目錄、備考表、封底與案卷一起裝訂。圖紙散裝在卷盒內時，需將案卷封面、目錄、備考表三件棉線在左上角裝訂在一起。

（二）資料的歸檔

1、工程技術資料由建設單位進行驗收，屬于向城建檔案館報送工程檔案的工程項目還應會同城建檔案館共同驗收。由城建檔案館出具初驗合格證。

2、國家、市重點工程項目或一些特大型、大型的工程項目的預驗收和驗收會，必須有城建檔案館參加驗收。

3、工程竣工驗收后45天內將完整、準確、符合歸檔要求的竣工檔案報送建設單位。與建設單位移交建筑工程竣工檔案資料，應有雙方的驗收手續，并有文字性移交證明材料。

4、建筑工程技術竣工資料移交城建檔案館時，應遵守當地城建檔案的有關規定。若推遲報送日期，必須在規定報送時間內向城建檔案館申請延期報送并申明延期報送原因，經同意后辦理延期報送手續。

5、公司的資料驗收和歸檔程序和要求詳見技術手冊的要求。

四、機電工程竣工檔案主要驗收備案文件

見樣表C-1（本表內容按照湖南省質監站新要求編排）

五、對分包單位的工程技術資料的管理

（一）與分包單位簽訂分包合同時，應明確工程技術資料份數、及遞交總包單位時限的要求并有經濟保證措施。

（二）分包單位進場開工前，項目技術負責人（或資料員）應對分包單位進行工程技術資料的交底，明確資料使用表格、資料報驗程序、對資料的質量要求、竣工資料整理及遞交總包單位時限等要求。

（三）項目資料員在分包單位完工后，及時辦理分包單位工程技術資料移交手續。

六、國家優質工程對工程檔案資料的要求及復查重點如下：

（一）資料必須完整

申報國家優質工程的項目必須具有完整的工程建設檔案資料，從立項審批到竣工驗收，并且應包括建設單位、施工單位、監理單位在工程建設過程中形成的各項技術及管理資料。

（二）資料必須真實

1、各項資料不得進行涂改、偽造。

2、施工過程中的資料應與工程進度同步形成，不應補做。

3、資料之間有關聯時相互應能正確銜接。

（三）資料應整齊清晰

1、資料應有詳細的目錄，方便使用。

2、資料的組卷應合理、裝訂整齊，頁碼應清晰且與目錄一致。

3、資料應清晰易辨認。

4、資料總目錄的要求：

1）能夠直觀反映資料的完整性。2）索引每項資料所在位置。

5、資料應有冊目錄，冊目錄應能全面反映本冊資料的全部項目，以及每項資料的頁碼范圍。

6、冊內每項資料應有細目或匯總表，注明每頁資料的名稱。

資料總目錄索引每項資料所在卷、冊，冊目錄索引每項資料的數量和大概位置，細目索引資料的具體位置。

總目錄的作用是反映資料的完整性，冊目錄和細目的作用是方便查閱。

第四篇：機電安裝人員崗位職責

機電項目經理崗位職責

1.認真執行國家、地方政府和上級有關方針、政策及本企業各項規章制度。自覺接受公司職能部門、上級單位、政府部門的指導、檢查、監督、審計。2.負責組建機電部成員，制定并執行機電部各項管理制度，確定并落實機電部人員的質量、環境、職業健康安全責任，并檢查、督促其履行職責。

3.對內向公司和項目經理負責，負責機電部各項管理工作，對進入機電部的人、財、物進行合理資源配置，及時解決施工中出現的問題。對機電安裝工程的進度、質量、環境、職業健康安全、成本、技術管理、文明施工等全面管理、監督、協調。接受公司職能部門的監督和指導。

4.對外負責協調好安裝與建設單位、設計單位、工程監理單位、政府主管部門、土建分包項目部、機電分包單位等各方面的關系。

5.組織實施公司的《質量、環境、職業健康安全管理體系程序文件》，組織安裝的分部、分項工程質量檢驗評定。

6.履行公司《質量、環境、職業健康安全管理體系程序文件》文件規定的各項質量職責。

7.組織編制安裝施工組織設計、施工方案并組織實施，積極推廣新技術、新材料、新工藝，提高科技效益率。

8.加強各類經濟技術資料的管理，及時組織辦理各種簽證和經濟索賠。9.組織配合項目開展創標準化工地，創文明工地活動，搞好現場CI覆蓋，加強安裝部精神文明建設。

中建五局三公司

機電技術負責人崗位職責

1.協助機電部經理實施公司《質量、環境、職業健康安全管理體系程序文件》，對安裝工程質量進行控制、管理和監督。督促各分包單位施工技術人員履行其質量職責，對機電部的技術管理、質量管理、貫標工作、計量工作、資料管理等工作全面負責。

2.編制安裝工程的《施工組織設計》和《施工方案》并負責實施，參與項目《環境、職業健康安全保證計劃》等編制工作，組織編制安裝工程特殊過程和專題施工方案及作業指導書并負責審核，負責組織對其實施情況進行檢查，做好記錄。參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量檢驗評定。

3.組織匯總機電部的各類總需用計劃、統計報表，督促機電部各崗位人員完成各崗位的專業計劃、報表并進行審核，在實施過程中進行檢查和監督。4.負責安裝工程技術工作的對外聯系。參加安裝工程的設計交底和圖紙會審工作，并作好記錄。組織本工程施工技術總結及科技成果材料的編寫工作；負責對各專業所作的技術交底進行檢查、監督。

5.負責檢查、督促安裝工程的各分部單位測量、放線，材料的鑒定、送檢和技術復核工作，對試驗工作進行檢查、監督。并負責施工過程中質量、技術問題的處理。

6.負責安裝工程技術文件及工程技術資料的管理工作。監督、完善工程技術檔案，負責各項技術資料的簽認、收集及整理工作。

7.負責編制安裝工程總施工進度計劃和月度施工進度計劃、機電管理月報等，在實施過程中進行檢查和監督。

8.全面負責安裝部新工藝、新材料、新技術的推廣應用工作，完成上級下達本工程的技術進步任務。

9.積極配合上級主管部門對安裝部技術管理進行檢查驗收，以檢查中提出的整改意見負責落實。

中建五局三公司

機電施工員（兼技術員）崗位職責

1.參加圖紙會審，參與安裝工程施工組織設計、施工方案等的編制。

2.按進度計劃的要求合理安排各項工作。組織本專業作業班組熟悉圖紙、施工工藝、驗收規范及驗評標準。負責對本專業作業班組進行分部分項工程的施工技術交底，并編制本專業的特殊過程及專題施工方案和作業指導書，檢查、監督、指導其實施并做好記錄。嚴格按設計圖紙、施工工藝及驗收規范、施工組織設計、施工方案、技術交底和作業指導書組織施工。對本專業施工全過程的質量負直接責任。

3.負責本專業的技術核定和技術復核工作，參加工程物資的驗收工作并做好記錄。負責組織本專業隱蔽工程的驗收和各項測試工作，組織分項工程的質量評定，參加分部工程的質量評定。

4.根據安裝進度計劃的要求，編制本專業各類總需用計劃和月度需用計劃，及時簽發施工任務書，下達作業指令。

5.負責對本專業的人員、材料及設備等進行合理組織和調配，協調本專業作業人員之間的矛盾和與其他作業班組及各施工單位間的關系。及時解決施工中出現的各類問題。

6.辦理本專業的技術資料，收集整理各種原始憑證及檢查記錄，及時辦理各類經濟、工期簽證，并負責做好質量記錄。資料及時移交給資料員，保證資料與進度同步。

7.向班組進行詳細的安全技術交底，組織實施安全生產措施，及時檢查、制止和糾正各種違章作業。

8.組織對施工現場搭設的腳手架、機械和電氣等安全防護裝置進行驗收，經驗收合格后方可使用。消除事故隱患的發生，發生工傷事故及時上報，保護現場，并參加調查處理工作。

9.協同項目部技術負責人做好本專業的統計報表工作。10.負責施工區內本專業的文明施工與環境、職業健康安全管理。11.組織落實本專業分部分項工程成品的保護。

12.負責本專業工程施工的技術、施工總結的編寫工作，組織新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作，完成安裝部技術負責人下達的技術進步任務。13.在施工進度、質量有保證的前提下，最大限度地節約成本。

中建五局三公司

機電資料員崗位職責

1.負責項目部圖紙、受控文件和外來文件等的收發、登記、分類和保管，并做好收發文記錄。

2.根據安裝《施工組織設計》要求，負責項目部所需文件和資料的配備。3.負責項目部工程技術資料、質量記錄等的收集、分類、整理、編目和保存，做到工程技術資料與工程進度同步。包括隱蔽工程驗收資料和中間驗收記錄，產品合格證及產品說明書，材料證明、檢驗報告及準用證，材料、設備進場驗收登記，各類實驗、檢驗記錄，設備開箱記錄，調試報告，措施類及交底類資料，施工過程檢查資料，施工日記，安全資料及計劃、統計報表資料，設計變更，技術核定，經濟簽證等。

4.質量記錄必須及時、準確、無遺漏。在收集質量記錄時，若發現記錄中存在錯誤應及時督促相關人員查明原因，并限期整改。對需長期保存的質量記錄，負責移交分部資料員，并辦理移交手續。對需移交顧客的質量記錄，負責與顧客代表辦理移交手續，并填寫工程資料移交單。質量記錄保存期滿后，負責及時填寫質量記錄處理申請單，報經安裝部經理審批以確定其處理方式。5.對項目部文件和資料的有效性負責。負責文件和資料的換版，督促項目部文件的修改工作，拒收不合格的文件和資料。

6.負責檢查、監督部門上文件和資料的日常管理，針對部門上文件和資料管理不完善的情況提出整改意見，并監督實施。負責部門文件的借閱及質量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表。

7.負責整理交工資料，協助項目部做好竣工驗收工作。8.每月負責對項目部的質量等記錄進行自審查，并做好記錄。

中建五局三公司

機電材料員崗位職責

1.負責組織對材料分供方的考察，填寫《分供方考察表》，報相關部門審批。2.負責對合格分供方的評估，及時填寫《分供方供貨記錄》和《分供方評估表》，報相關部門審批。

3.負責材料的詢價工作，參加材料采購合同的談判和簽定。

4.接收月度材料及工機具需用計劃，及時編制《材料采購資金計劃》和《材料采購計劃》并報審批，并負責《材料采購計劃》的實施，對采購物資的質量和數量負責。

5.參與不合格物資的評審、處置及糾正和預防措施的制定，填寫《不合格品物資記錄表》，并根據評審處置意見，負責辦理向分供方索賠及退貨事宜。6.負責勞保用品的采購、發放和貯存管理工作。

7.負責組織職權范圍內的物質采購、運輸、供應等工作，嚴格把好材料的采購、運輸、供應關，避免不合格材料進入施工現場。8.負責及時提供原材料合格證等。

9.負責項目部使用工具的調配、監督和檢查工作，做好材料采購、主要材料耗用量和工具在用臺帳，及時匯總上報項目部經理。

10.及時辦理材料、工具的驗收工作，嚴禁壓票現象。配合項目部對進場原材料取樣送檢。

11.負責監督、檢查項目部材料保管員的工作。

中建五局三公司

機電材料保管員崗位職責

1.嚴把質量、數量和單據關，負責組織進場物資的簽收、驗證、搬運、貯存、標識、發放和使用管理工作，及時做好《收料單》、《進場物資登記臺帳》、《材料收料臺帳》、《物資貯存情況登記表》、《領料單》和《物資明細表》，做到任何時候帳、物、卡三者相符，物資堆放整齊有序，保證進場物資在貯存過程中不損壞或遺失。

2.嚴格按需用計劃進行收料，按限額領料單進行發料，并辦好領料單，隨領隨辦，領多少辦多少，不得事后補辦，嚴禁發生多次后一次出票或先一次出票后領用的現象。

3.據專業施工技術員的材料總需用計劃，按材料類別分專業匯總。

4.負責對每月的物資耗用情況和庫存情況進行分專業的分類匯總，交專業施工技術員進行過程控制和管理。

5.根據分公司要求，做好項目部材料的清倉盤點，填寫《材料收支盤存表》。6.及時填寫材料送檢申請單。協助項目部做好材料的試驗和可追溯性工作。7.負責勞保用品、安全用品的發放、貯存工作，并做好收支發放臺賬。8.負責組織對項目部物資、成品、半成品進行產品標識和檢驗狀態標識。9.負責對進場物資的產品合格證及產品說明書，材料證明、檢驗報告及準用證，各類實驗、檢驗記錄等的收集整理，并做好臺帳及上交工作。

中建五局三公司

第五篇：機電安裝工作總結

2013年終工作總結 [機電安裝管理] 光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的2013年已經過去，充滿機遇和挑戰的2014年已經到來，回顧已經過去的2013年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下：

一、機電安裝項目管理團隊成員的基本概況 1.武漢海賦江城一期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現場臨電、強弱電、電氣設備安裝施工工作管理，電氣工長童天滿的優點：在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經驗、從基層做起、工作細心細致、交代的工作能主動及時完成；缺點：語言表達能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長胡章華配合我對一期工程臨水、通風、空調、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長胡章華的優點：施工管理經驗豐富、技術水平較高、施工成本控制意識較強、能獨立完成本專業的施工組織設計的編制、能獨立完成施工現場臨水圖紙的設計，對班組的管控能力及力度加強；缺點：有點懶、對現場日常檢查不怎么勤快。2.武漢海賦江城二期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長章軍配合我對二期工程現場臨電、強弱電、電氣設備安裝施工工作管理，電氣工長章軍的優點：工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時完成；缺點：以前未從事建筑電氣專業施工及施工管理，處于邊干邊學摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風、空調、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長金文楷的優點：基本上能完成本職工作；缺點：工作缺乏主動積極性。3.我本人1991年2月至2000年12月，在北京從事建筑電氣安裝工程施工，并參與機電專業學校相關培訓及考核； 2001年至2007年于中國航空港建設總公司第九工程公司就職，參與機電安裝工程施工及管理，參與機電安裝施工及管理的工程：四季青服裝廠工程、通達新村（金雅園）工程、金四季購物中心（歐尚超市）工程、玉泉工業園工程、航天信息園二期工程、通達休閑園工程、一汽馬自達4s店工程等； 2008年9月至2009年11月在北京參與中國人民解放軍309醫院退休老干部住宅樓機電安裝工程施工及管理； 2009年12月有幸加入公司，2009年12月至2012年5月負責合肥融科九重錦二期工程機電安裝工程施工管理； 2012年6月份武漢海賦江城一期項目開工，隨項目團隊來武漢負責海賦江城一期項目機電安裝工程施工管理工作； 2013年5月份海賦江城二期工程開工至今，鑒于公司和項目領導的信任，由我負責海賦江城一期、二期機電安裝工程管理工作。

二、項目工程完成情況

1.海賦江城一期機電安裝工程

已基本完工，處于待驗收交房階段；部分未完成的分項工程有：豎井電表箱至各戶內配電箱主電源線未穿；（因供電局主干線及電表箱未安裝，擔心年終放假期間主電源線易被盜，故未穿入，待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時施工。）樓梯道內延時感應開關未安裝；（該開關價格高，考慮到易丟失，明年交房前及時組織班組安裝。）1#樓商鋪內水電安裝未設施。（原被營銷中心占用，待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復后，同步完善該商

鋪內水電安裝工程施工。）2.海賦江城二期機電安裝工程 1#樓水電安裝預埋分項工程已施工完成；2至3層二次結構水電安裝分項工程已施工完成；室外雨水及空調冷凝水管道、室內排水安裝分項工程已施工完成；防雷接地分項工程施工完成。

2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至21層；地下室至4層二次結構墻體水電安裝預埋分項工程已施工完成；4層毛坯樣板間（4、5）及工法樣板間3水電安裝分項工程已施工完成； 5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至17層； 6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至21層； 7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至5層； 地下室目前已完成9、10、11防火分區的水電安裝預埋分項工程。

三、機電安裝工程簽證落實情況 1.海賦江城一期機電安裝工程簽證累計共辦理了11份簽證，上報金額累計762116.30元，目前建設單位成本部已陸續完成該11份簽證審核工作。2..海賦江城二期機電安裝工程簽證截止目前累計共辦理了3份簽證，上報金額累計693376.02元，正在走上報流程。

四、機電安裝項目工程管理心得體會與辦法

施工成本管理：

1、機電安裝負責人要學習總承包合同，充分了解和掌握項目機電工程的施工范圍界限、約

定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價、機電安裝工程的總成本造價，便于過程管理中對機電安裝工程實際施工成本有效控制。

2、根據合同清單對照施工圖紙審核有無漏項，如有漏項漏算要及時與甲方溝通，辦理相應

的變更洽商。

3、計算實際工程量，制定實際施工成本，確定施工成本目標。在工程實施過程中專項針對

目標進行有效對比控制。

4、采購采購應根據項目物資部的詢價與總承包合同定價進行利潤分析對比，同時要對采購

量與清單量進行對比，發現有虧損等問題要及時上報項目部領導并協同項目其它部門與甲方溝通協調解決。

5、材料計劃根據施工進度需求提前上報，分批次進行采購，避免施工材料大量囤積，造成

項目資金積壓。

6、臨時水電電設施成本控制管理： 1）主電纜應采用鋁芯電纜、并沿施工現場四周布置，避免土建施工時主電纜被動破壞的損失，同時也便于項目完工后拆除及其他項目二次利用； 2）現場照明采用高效節能照明器具； 3）配電系統要根據現場實際需要負荷計算配置（并要考慮到整個項目施工周期使用需

要的不確定性）。

4）對整個項目用水用電過程監督控制，避免無效浪費使用，并建立相應處罰制度。5）分包單位用水用電應與之簽訂用電用水協議，協議中要明確管理辦法、責任及相應

違規懲罰措施，并要求分包單位繳納保證金，否則不提供水電接駁口。6）工人宿舍用電管理：

① 新開項目工人宿舍用電每個宿舍用電實行掛電表計量，班組工人宿舍超額用電 部分班組必需繳納電費，以此來杜絕班組工人宿舍浪費用電。項目部要在所有 勞務班組進場簽訂合同時要注明此項；

② 超額用電部分的計算方法:每間工人宿舍電度表月計量用電量減去項目部規定用

每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。

③ 項目部規定用每間工人宿舍月電量：

平常期間每間宿舍月規定用電量：30kw/小時（30度電）

夏季期間（3個月）每間宿舍月規定用電量：300kw/小時（300度電）

冬季期間（2個月）每間宿舍月規定用電量：300kw/小時（300度電）

海賦江城二期項目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法，對班組浪費用電

起到了有效有償管控。7）施工用水要充分利用地下水資源，條件允許的情況下方可使用；合肥九重錦項目、海賦江城一期、二期項目均采用地下水資源，市政供水作為補充備用水源使用，以減少施工用水的資金投入。

施工圖紙管理：

1、對施工圖紙進行審核，將問題匯總；在圖紙會審時提出并要求設計單位予以解釋解決，并做好圖紙會審記錄工作。

2、對主要管道井預留洞及主要節點部位做好圖紙的二次深化繪制工作，同時對于在施工藍

圖中不能直接顯示準確尺寸的二次結構墻體部位，繪制相應的定位尺寸圖紙，避免施工班組在結構預埋施工中引下管路偏位出墻的問題發生。

3、施工過程中發生的圖紙問題，要及時上報項目經理與建設單位、監理單位、設計單位溝

通協調解決，并辦理相應的變更洽商。（注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價還是減少造價的細節問題。）

施工班組管理;

1、按安徽宏鑫建筑勞務有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務管理規定嚴格執行。

2、根據公司下發的文件要求對班組的工人工資發放記錄、借支記錄、考勤記錄進行有效監

督。

3、按公司及項目部規定的規章制度，對班組要做到有獎有罰，且獎罰分明。

4、對班組要做好技術要求、質量要求、進度要求等各項交底工作。

5、指導、監督班組落實和執行各項分項工程施工。

施工質量過程控制管理：

注重施工圖紙審核，施工圖紙的審查是技術準備工作的一項重要內容，能否保證安裝工程的順利實施，關鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點，主要要解決好如下問題：

1、設計圖紙是否符合國家及有關的技術規范和有關規定；是否符合施工技術裝備條件，如需要特殊技術措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工；建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；圖紙說明是否齊全、清

楚、明確；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點、連接點是否相符；器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；電氣變配電室、強弱電豎井有無其它管道；設備層管線進戶做法，設備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少；尺寸、標高位置是否正確；本水電專業之間有無矛盾、與其它專業之間管線有無矛盾；

2、審圖先按分項工程進行，如水暖從導管、立管、支路到器具、設備，電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設備，再審查分部內的各分項工程之間有無問題，然后審查分部工程之間有無矛盾；

3、施工圖的會審由項目技術部門組織，專業技術人員、工長、設計單位及建設單位有關人員參加，對提出問題及解決答復形成圖紙會審記錄，在設計交底及圖紙會審時按會審紀要進行補充施工圖使用，并在工程結算時列入費用中。

施工專項方案是指導施工安裝的綱領性文件，在施工過程中專業工長要依照施工專項方案的要求去安排組織，并要達到以下要求：

1、編制依據必須是現行有效的施工總承包合同(協議)、施工圖紙、相關圖集、施工驗收規范、檢驗評定標準、地方法規要求等。

2、施工準備主要包括技術準備、物質準備、施工現場準備。

3、施工專項方案要根據施工特點，按照相應施工驗收規范的要求，說明所采用的管材及附件、設備、連接敷設方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調試要求及步驟等；特別強調工序搭接問題，以及要重點控制的部分，如如何保證同一室內的設備安裝一致、電盒如何固定。

4、施工進度計劃要結合土建總體施工進度計劃，根據本專業施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接；

5、編制計劃時要做到工序搭接合理，作業班組相對穩定，保證工程質量，提高生產效率，縮短工期。

6、施工技術措施主要有保證質量措施、成品保護措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

給排水安裝施工管理

1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關的施工及驗收規范、施工圖紙、標準圖集、質量驗評標準等相關材料收集整理歸檔，安裝施工順序嚴格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設備連接”的順序，同時要確立給水和排水管的安裝工序。

2、排水管的安裝要根據設計圖紙定的坐標、標高，采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結，各預留口要封嚴防止雜物掉入管內堵管。

3、排水立管的安裝要把立管段運到按設計要求預留的洞口，調整好立管垂直度，按順序進行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標高是否達到標準，如果達到要求，則把甩口封堵嚴密。

4、排水支管的安裝要按照衛生間器具布置圖，將預制加工的支管按設計要求放好坡度進行安裝，并嚴密封堵各預留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法，不能出現倒坡情況，避免出現氣阻或水阻；

5、地下埋設管道應認真進行水壓試驗，埋土夯實方法要得當，安裝伸縮器及固定支架的位置應合理；

6、高層建筑中排水管應按設計要求設置阻火圈或防火套管；管道安裝后應作水壓試驗，達到設計或規范規定的耐壓強度不滲漏，才能進行下道工序。

7、衛生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。電氣安裝施工管理

1、工程開始進行電氣安裝前，要嚴格挑選使用的設備和材料，相關設備材料都必須具有生產許可證、合格證、檢測報告、產品型號和系列等內容。

2、所有進盒的電線管,必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無損。

3、盒、箱開孔要整齊，管孔不得開長孔，應采用手電鉆或液壓開孔器進行開孔。

4、要嚴格控制電器裝置標高和位置,室內電器標高誤差應控制在15mm 以內，要確保各種開關、插座內的接地線、零線不得串聯起來。

5、導線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。

6、配電箱、柜安裝應在土建地面施工完后進行，墻柱上明裝箱也應在土建施工完后進行，而暗裝配電箱、接線箱應在土建抹灰裝飾前，根據抹灰厚度進行。

7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進行，單股導線可直接與器具連接，多股導線則壓接與器具連接，大型燈具有安全保證措施，在特殊位置的燈具增加減震措施。

8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專門的負責人，結構主筋綁扎時焊接跨接線，均壓環與主筋引下線也焊接跨接線，有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時，預留接地端子，與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。

加強水電安裝與土建協調配合

1、土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協調配合，是工程整體質量得到保證的基礎。篇二：機電安裝項目經理年終工作總結

年 終 總 結 xxxx項目部在施工管理工作中，始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行xx下發的管理手冊及會議精神，積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

1、加大排查力度，落實安全管理

把安全生產擺到首位，安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現場巡視，并培訓學習了相關管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發到位，對于重點部位及工序上，設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業及現場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現象 進行徹底排查管理，同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時，存在無證上崗現象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實處。

2、降低成本、提高效率 1）嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求實行限額領料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長統計施工內容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集

中領用發放及統計，發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節上節約每一分錢，降低每筆不必要的開支。2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關系打開，為以后現場經營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。

3、合理安排工序與人力，嚴格質量管理

作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質保措施的同時，對于生產進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：

1）加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作

業安排，來嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按計劃落實。2）加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行，針

對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據安裝施工情況做好 工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。3）加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落

實人，以保證施工進度的有效進行。4）總結現場施工中發生的質量通病。分析現場生產中應該把控的細

節，做到嚴格控制施工質量，及時發現質量問題，提早改進，避

免出現效率低,施工速度慢等問題。5）勞動力水平對比。由于勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中

對勞務隊施工進行細致的觀察與對比，并在生產例會中提出優缺

點并予以對比，讓勞務人員互相學習，增加優點較少缺點，爭取

做到施工速度快并且生產質量合格。6）人力安排。把控現場施工進程，通過本年施工過程中勞務隊與項

目配合的默契度和對勞務人力提供的能力，來預測與安排結構封

頂后的勞動力人數。

7）與其他安裝公司的生產對比。由于本項目有二家安裝。所以在生

產過程中甲方、監理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行

對比當讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡

可能的提高與甲方、監理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受

到一致好評。

在接下來的時間里，我將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的安裝任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排，鉆研業務，努力工作。不斷提高自身綜合素質，為公司打贏一場漂亮的攻堅戰。xxxxx項目部

xxxxxxx 2013.12.30篇三：機電安裝技術員工作總結 2011年個人工作總結

機電安裝一公司 金峰

緊張的2011年即將過去了。過去的一年是不平凡的一 年, 對機電安裝一公司來說是碩果累累的一年，也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機電安裝技術員，在領導和同事們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。現將2011年的工作總結如下： 1、2011年工作概況

整個2011我負責一公司的機電安裝技術工作。主要

負責現場技術指導、施工材料請購、驗收工作；面對一系列繁忙的日常工作任務及繁重的外協、驗收任務；面對一項項陌生的技術工作。我和現場同事們一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態度，完成了一項又一項的任務。從這些工作實踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。

2、加強理論知識學習，提高了自己的技術水平和業務水平也提高了理論水平和操作水平相結合能力

在2011的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強理論

知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管

理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照設備管理的要求，編制出本部門的《設備管理a、b、c分類》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養檢點標準》。同時，按照計劃組織本部門的內審工作，組織現場有關人員對施工現場的危險源和環境因素，進行了重新辨識和完善，對相關的法律法規的適宜性進行評估。對現場施工人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。

3、工作中發揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中，首先做好日常工作，我與現場其他員工

既有分工又有合作，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成施工現場的各項生產任務。在一公司全體同仁及技術主管的大力支持下，較順利地完成了2011年哈拉溝工地篩分車間四個平臺的停產改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗選車間洗選設備安裝工作等。尤其是大柳塔工地洗選車間內大型洗選用篩的安裝工作，由于篩體體積大、重量大，且施工場地極其狹窄，我作為一名機械技術員深知工作的困難性，但我沒有后退或棄累，積極與設備安裝工人一道反復研究、總結、試驗，篩體的位置、技術參數，設定安裝流程，征求工程處技術部的意見，將篩體安裝步驟、安裝過程的質量控制等方面做好做全。通過篩體實際安裝，總結出大型篩體安裝主要控制因素5條；環境位置較狹窄情況下篩體安裝步驟總結6條，為今后的設備安裝工作起到了 指導性作用，方便了大型洗選設備安裝的舉一反三。

4、較好地完成了負責工地材料請購計劃及技術指導工作 2011年，我根據施工圖紙及其它技術資料，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場施工需要，使所需的材料能及時、準確的提供。尤其是哈拉溝篩分車間停產改造之前，結合現場實際情況、圖紙。把所需工具、材料計劃在內，做到考慮周全。為緊張的停產改造工作提供了前期有力的準備。對施工人員進行詳細的入場技術培訓、安全技術交底，讓施工人員真正知道如何干能保證質量、如何干能安全。

5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失

在過去的一年里，感謝工程處及一公司領導的支持理解，無論是在施工過程中，還是在施工遇到困難的時候，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進行。認真驗收每個分項、分部工程。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作。

在施工現場技術管理過程中，親力親為，認真負責，不論是車間停產改造工作，還是大型洗選設備的安裝，對每個關鍵工序嚴格把關，發現問題即立要求返工，并向相關主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態，使每個工程項目都能順利驗收。

6、小結 2011年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術和質檢工作能貫穿始終，還須在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性；不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題，解決問題；使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。篇四：xxxx年建筑機電安裝工程施工工作總結 xxxx年建筑機電安裝工程施工工

作總結

公司名稱：

部門：

職位：

建筑機電安裝工程施工工作總結

緊張的2013年即將過去。過去的一年是不平凡的一年, 對xxxx公司來說是碩果累累的一年，也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機電安裝技術員，在領導和同事們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻，總結如下：

一、政治思想上不斷提高 在政治思想上，能積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，工作態度端正，認真負責，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為指導方針，認真學習政治理論，不斷提升自身思想覺悟，時刻牢記共產黨員的責任和義務，在任何時候都要起先鋒模范帶頭作用。

二、加強理論知識學習，提高了自己的技術水平和業務水平也提高了理論水平和操作水平相結合能力

在xxxx的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，同時，按照計劃組織本部門的內審工作，組織現場有關人員對施工現場的危險源和環境因素，進行了重新辨識和完善，對相關的法律法規的適宜性進行評估。對現場施工人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。

三、建筑機電安裝工程的具體工作程序介紹

建筑機電安裝工程是整個建筑工程項目中十分重要的環節，提高機電安裝施工管理技術意義重大。機電安裝工程涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。

（一）建筑電氣裝置安裝工程的施工技術

1、電氣工程的施工程序

機電安裝電氣工程的構成主要包括提供電源的變配電所、用電設備和器具的電氣部分以及連接兩者的布線系統，這三部分合成一個能滿足需要的電氣工程。(1)做好預留工作

要配合土建工程施工，了解土建工程施工進度計劃，做好配合工作計劃安排。對進場埋設電線、電纜導管以及配件和預配件等進行驗收。在土建工程提供的條件滿足預埋、預留需要的情況下，進行預埋預留工作。(2)電氣設備就位

對電氣設備進行開箱檢查，確認其符合進場驗收要求，并對其進行外光檢查，以消除運輸保管中可能發生的缺陷等。(3)對布線系統進行敷設

對布線系統敷設用的電線、電纜、封閉母線等導電材料及保護外殼進行進場驗收，核對合格證明文件和強制性安全認證標志并按規范要求進行外觀檢查等。(4)電氣回路接通和電氣交接試驗(5)試通電，負電荷運行，最后交工驗收

2、高低壓電氣設備、低壓電氣裝置、布線系統安裝的施工技術(1)高低壓電氣設備安裝

電氣設備單體安裝就是要把其固定在預定的位置上，關鍵在于中心線、標高正確，與基礎結合牢靠、選用的緊固件齊全，垂直度、水平度要符合規范或產品說明書的規定。(2)照明燈及其開關插座的安裝

照明燈及其開關、插座的定位要與建筑裝飾工程協調配合，有點要在平面上與其他建筑設備元件一起放樣定位，其安裝時是在建筑物裝飾裝修工程基本結束，且不再發生濕法作業，電氣工程的布線已經到位時。(3)動控制用電氣元件安裝

其安裝時機是在機械設備和建筑設備安裝就位后，作為設備的一個部件組裝在設備上，也有在配合其他專業工程中作為一個組成部分。

（二）管道與鍋爐安裝工程的施工技術

1、管道工程的施工程序

預留，預埋孔洞的驗收，施工工具設備的準備，施工程序包括施工準備，施工工藝安裝模具、下預埋件、成品保護，套管制作與安裝。

2、管道系統試驗的類別及其試驗要點(1)試壓，目的是檢驗管道及接口強度和嚴密性。一般情況用水壓試驗，缺水地區或嚴寒季節也可以用氣壓試驗，兩者試驗壓力不同。有水壓測驗和氣壓測驗；(2)、管道系統試驗的實施；(3)、排氣、灌水、浸泡；(4)、回填土的工程。

3、鍋爐及配套設備的施工技術要點

基本技術要求是：準確性、嚴密性、熱補償性，在工藝上要求設備能好，強度高、安裝穩固、橫平豎直、美觀端正。管路流程正確、檢查方

便。

4、鍋爐附件的安裝技術及其要求(1)吹灰器安裝。(2)安全閥的安裝。安全閥應該逐個進行嚴密性試驗，鍋爐上必須有一個安全閥按表中較低的始啟壓力進行整定。對有過熱器的鍋爐，按較低壓力進行整定的安全閥必須是過熱器上的安全閥，過熱器上的安全閥應先開啟。(3)水位計的安裝。每臺鍋爐應安裝兩支獨立的水位計，蒸發量<0.2t／h的鍋爐，可以安裝一支水位計。水位計應安裝在便于觀察的地方，要有良好的照明條件，并易于檢修和沖洗。水位計上要有指示最高和最低安全水位的明顯標志。

（三）通風、空調、潔凈工程的施工技術

1、通風工程的分類

送風系統，排風系統，除塵系統通風空調系統的安裝要在土建主體基本完成，安裝位置的障礙物已清理，地面物雜物的條件下進行。在土建施工階段要做好預埋件、預留孔工作。預留孔洞應比風管實際截面每邊尺寸大100mm。

2、風管施工程序

首先確定標高，按照實際圖紙并參照土建準確定風管的標高位置并放線。因風管基本上在走廊夾層或設備層內布置，管線較密集，認真檢查水暖，電氣等管在標高有無交錯重疊想象，土建在施工有無變更，風管照圖安裝有無困難等，以便制定安裝方案。然后支、托、吊架制作與安裝，標高確定以后，按照風管系統所在空間位置，確定風管支、托吊架形式。

3、凈化空調系統的施工技術要點(1)加工制作現場的清潔要求。凈化空調系統制作、安裝質量的好壞，速度的快慢同施工，制作現場的環境有很大關系施工、制作現場必須保持篇五：機電安裝公司2010年上半年工作總結

機電安裝公司2010年上半年工作總結2010年上半年對楚源公司機電安裝公司來說是不尋常的半年，這半年來，機電安裝公司經歷了機構的改革，完成了從主業到輔業的跨躍，順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的“無縫對接”，不但最大限度地穩定了隊伍，而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊伍，生產經營也取得了重大的突破，2010年上半年機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于2010年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是2010年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務計劃完成率為423%，2010年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53，全員工效利用率高達171%，比2010年的151%提高了20個百分點；2010年4－6月份，機電安裝公司向公司上交管理費用30多萬元，從而成為公司生產經營的又一利益增長點。

一、扎實做好思想政治工作，努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接” 2010年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經營考核方式發生了變化，原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，并且多次召開職工大

會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務結算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統與楚源公司的郎新系統不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來，以及在交接過程中，職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發現及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產中去。

上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉變觀念，迎難而上，積極穩妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業務，不斷地適應了新形勢發展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

二、建立健全各項規章制度，用制度來規范管理，約束行為 3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設，不斷地建立健全各項規章制度，他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續執行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了、、、等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發展的軌道。

三、管理思想實現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變

機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時，雖然是內部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。向公司領導并通過積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地 “找米下鍋”，從而保證生產的接替，也穩定了職工隊伍。

四、機電安裝公司劃入楚源公司后，顯現出強勁的勢頭 2010年1－3月份，當時還屬國投新集礦建公司時，完成的工程總量分別為601217元，667024元，716777元，4月份，劃撥為楚源公司時，當月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個月的1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比2010年前二個月總和還多出131759元，相當于3月份的2倍，這也足以說明，機電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，為公司創造的效益也大幅度地增加了，也顯示出了劃撥入楚源公司后的強勁勢頭。共3頁,當前第1頁123 從總體上講，2010年上半年，楚源公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于2010年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是2010年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務計劃完成率為423%。

2010年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均 5396.53，全員工效利用率高達171%，比2010年的151%提高了20個百分點。相關專題：上半年工作總結2010年上半年工作總結機電安裝公司2010年上半年工作總結僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

五、痛定思痛，汲取教訓，制定措施，全力抓好安全工作 6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業，職工對輔助運輸的安全知識了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發生二起輔助運輸安全事故，事故發生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產的管理：

1、正確處理好安全與生產的關系

事故發生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產的關系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進，保障安全生產。

2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識

這二起事故的受傷者，都是生產骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。

3、加強現場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度

凡出事故發生后，機電安裝公司切實加強現場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規定凡出現“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。