第一篇：新型墻材廠調(diào)研材料

認真開展“兩幫一帶”活動 構(gòu)建和諧新農(nóng)村

——***新型墻材廠調(diào)研材料

由于美國次貸危機引起的全球金融危機對我國的影響，沿海部分企業(yè)倒閉，外出農(nóng)民工相繼返鄉(xiāng)，對我鎮(zhèn)的就業(yè)形勢乃至社會穩(wěn)定造成了一定的影響。為應(yīng)對當前形勢，鎮(zhèn)黨委認真貫徹和落實“兩幫一帶”活動會議精神，大力動員全民創(chuàng)業(yè)，有力地促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

在“兩幫一帶”活動中，鎮(zhèn)黨組織切實加強對“兩幫一帶”活動的領(lǐng)導，深入基層認真調(diào)研，了解和解決企業(yè)面臨的困難和問題，對企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推動作用?，F(xiàn)就***新型墻材廠調(diào)研情況匯報如下：

一、新型墻材廠基本情況

***鎮(zhèn)新型墻材廠位于***鎮(zhèn)****村，占地80畝，總投資3000萬元，固定資產(chǎn)投資達2000萬元，年設(shè)計能力生產(chǎn)頁巖磚1.2億塊，銷售收入4000萬元，可實現(xiàn)利稅400萬元，同時可吸納剩余勞動力100多人，該項目具有節(jié)能、環(huán)保、保護耕地的特點，是新型建材材料，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟效益和社會效益可觀。該項目是我鎮(zhèn)***村***響應(yīng)上級號召帶頭創(chuàng)業(yè)項目，在我鎮(zhèn)黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)活動中帶了一個好頭，起到了很好的示范帶動效應(yīng)。

二、存在的問題

1、貸款融資難，由于長期落后觀念的影響，金融部門對中小企業(yè)時常是另眼相看，總覺得中小企業(yè)的信用有問題，有錢而不放貸給那些中小企業(yè)，直接導致了中小企業(yè)流動資金不足，正常生產(chǎn)經(jīng)營很難維持。新型墻材廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是面對周邊群眾和部分建筑商，群眾有賒帳的習慣，客觀造成了該廠的資金周轉(zhuǎn)速度較慢，應(yīng)收帳款具高不下，占用了大部分流動資金。目前在滿負荷生產(chǎn)下，缺口流動資金200萬元需要銀行貸款解決。

2、管理水平不高。由于實行家族式管理方式，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這樣勢必給企業(yè)的管理帶來負面影響。在企業(yè)各項管理方面缺乏必要的經(jīng)驗，還不能有效地實行科學管理，只能是憑經(jīng)驗進行管理。另一方面，工人大部分是本地農(nóng)民，懂技術(shù)、能管理的人不多，整體素質(zhì)不高，很難從一線生產(chǎn)者當中產(chǎn)生管理人才，從而缺失了即懂生產(chǎn)經(jīng)營又會管理的復合型管理者。第三是企業(yè)規(guī)模小、待遇低，還不能吸引高素質(zhì)的管理者，就是依靠自己培養(yǎng)出來的人才也很難留住。

3、創(chuàng)新能力不強。由于受資金規(guī)模較小的影響，以及人才上的劣勢，決定了該企業(yè)中只能是簡單的生產(chǎn)頁巖磚，產(chǎn)品單

一、技術(shù)含量不高，如果出現(xiàn)競爭對手，勢必影響到盈利的能力。缺乏長遠戰(zhàn)略眼光，不能利用資金技術(shù)進行后續(xù)的研發(fā)，設(shè)計出更節(jié)省能源、成本更低、更能符合現(xiàn)代生活 的建筑材料，這將決定企業(yè)的長遠發(fā)展。

4、規(guī)章制度不健全。由于沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，還停留在家族式管理模式上，在決策上只是個別人說了算，還沒有建立健全的規(guī)章制度，沒有轉(zhuǎn)變到用法律和規(guī)章制度來約束生產(chǎn)者和管理者的行為。

三、對策及建議

1、建章立制，規(guī)范生產(chǎn)管理行為。按照《公司法》的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有章可循、有法可依。

2、大力實施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)的綜合實力。根據(jù)生產(chǎn)管理的需要，引進一批能管理、會管理的人才，加強對企業(yè)的管理，必要時可以選派部分機關(guān)同志到企業(yè)任職，選派部分企業(yè)管理人員到機關(guān)鍛煉，迅速提升企業(yè)的管理水平。提升管理者和技術(shù)人員待遇，在企業(yè)形成一種尊重知識、尊重人才的氛圍。

3、加大科研投入力度，研發(fā)具有競爭能力、高附加值、適銷對路的產(chǎn)品，及時主動了解行業(yè)內(nèi)發(fā)展信息，根據(jù)客戶需要調(diào)整產(chǎn)品品種和結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)市場變化和需求，使企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地。

4、積極宣傳，提高企業(yè)知名度，拓寬融資渠道。利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、信用、擔保、固定資產(chǎn)抵押等方式融資，解決企業(yè) 資金不足問題。同時加強財務(wù)管理，給予一定比例的折扣和折讓，加速應(yīng)收帳款的回收，積極利用相關(guān)企業(yè)給予的折扣折讓，合理科學調(diào)度資金，提高資金使用效率。

在當前全球金融危機的大背景下，如何提高就業(yè)，增加群眾收入，擴大內(nèi)需是當務(wù)之急，我市現(xiàn)在開展的“兩幫一帶”活動是一個切合當前實際的載體。鎮(zhèn)黨委、政府將切實抓好“兩幫一帶”活動，支持和鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，增加就業(yè)機會，促進社會和諧。

一、做好服務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府要著眼大局，轉(zhuǎn)變工作方式，理清工作思路，大力支持和鼓勵黨員干部、普通群眾加入創(chuàng)業(yè)大軍。鎮(zhèn)黨委、政府將在政策信息咨詢、證照辦理、資金、用地等方面給予支持和協(xié)調(diào)，用實際行動支持創(chuàng)業(yè)。

二、認真抓貫徹落實。落實各級關(guān)于招商引資、全民創(chuàng)業(yè)所制定的各項優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。與工商、稅務(wù)、金融等部門協(xié)調(diào)溝通，使各部門的力量集中到黨委、政府的決策上來，著力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題和黨員干部創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的困難，以此促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，維護社會大局的和諧穩(wěn)定。

第二篇：新型墻材申報條件資料和程序

各設(shè)區(qū)市、縣（市）建設(shè)行政主管部門(煙臺市墻改辦)負責當?shù)匦滦蛪Σ慕ㄖ?jié)能技術(shù)產(chǎn)品認定初審及監(jiān)督管理工作。

認定管理具體工作由各級墻改建筑節(jié)能管理機構(gòu)承擔。

第五條新型墻材建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品認定實行全省統(tǒng)一認定制度。省建設(shè)行政主管部門（省建設(shè)廳）（下轄省墻改辦）統(tǒng)一確定全省新型墻材建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用認定管理目錄及管理范圍，制發(fā)認定證書。

各設(shè)區(qū)市不得另行制發(fā)或變相制發(fā)認定證書。

第六條凡經(jīng)認定的新型墻材建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品，用于建筑工程經(jīng)查驗認可后，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定可辦理“新型墻體材料專項基金”返還手續(xù)。

第二章申報條件及認定程序

第七條申請認定新型墻材建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)具備下列條件：



（一）企業(yè)具有獨立法人資格；



（二）產(chǎn)品符合國家、省產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)標準要求；



（三）質(zhì)量保證體系健全；



（四）生產(chǎn)設(shè)備完善，生產(chǎn)工藝合理，產(chǎn)品批量生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定可靠，有推廣應(yīng)用價值。

第八條申請認定新型墻材建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品須提供下列資料：



（一）認定申請表；



（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及法人代表證明材料（營業(yè)范圍，營業(yè)執(zhí)照年檢情況）；



（三）企業(yè)基本情況（企業(yè)簡介，技術(shù)人員組成，生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝流程）；



（四）產(chǎn)品生產(chǎn)執(zhí)行的標準（有國家標準、行業(yè)標準或地方標準的技術(shù)產(chǎn)品按照相關(guān)標準執(zhí)行，企業(yè)自主研發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)提供經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案的企業(yè)標準并應(yīng)通過科技成果鑒定）；



（五）質(zhì)量保證體系文件；



（六）相關(guān)檢測報告；



（七）產(chǎn)品技術(shù)說明書； 

（八）其他有關(guān)文件。

第九條辦理認定應(yīng)遵循下列程序：



（一）生產(chǎn)企業(yè)向所在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提出認定申請，并提報相關(guān)資料。省外企業(yè)直接向省建設(shè)行政主管部門申報。



（二）設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門按現(xiàn)場考察基本標準要求進行初審，提出推薦意見后報省建設(shè)行政主管部門。



（三）省建設(shè)行政主管部門對申報資料進行審查，對企業(yè)裝備及生產(chǎn)情況進行現(xiàn)場考察，考察合格后隨機抽樣。



（四）省建設(shè)行政主管部門委托具備法定資格的檢測單位進行產(chǎn)品檢測。



（五）省建設(shè)行政主管部門組織相關(guān)專家對通過抽樣檢測的產(chǎn)品進行評審，對通過評審的產(chǎn)品審批頒發(fā)認定證書。

第十條認定證書有效期兩年。有效期滿后仍繼續(xù)生產(chǎn)的，企業(yè)必須在認定證書有效期滿前三個月向省建設(shè)行政主管部門提出換證申請，辦理復審換證手續(xù)，逾期不申請換證的須重新辦理認定。

當產(chǎn)品設(shè)計或工藝有重大改變影響產(chǎn)品性能時，須另行申請認定。

第三篇：新型墻材生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證體系自查報告

新型墻材生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證體系自查報告

在過去的一年，我公司遵循國家局質(zhì)量體系貫標工作指導思想和PDCA循環(huán)工作方法，認真組織落實公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作部署，以強化內(nèi)審、日常檢查督導和持續(xù)改進為工作重點，大力開展質(zhì)量體系建設(shè)活動，確保質(zhì)量方針、體系文件的貫徹落實和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進和有效運行。根據(jù)河南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河南省混凝土多孔磚發(fā)展導則》《河南省混凝土多孔磚質(zhì)量管理規(guī)程》，現(xiàn)將我公司質(zhì)量保證體系文件自查情況總結(jié)如下：

一、公司內(nèi)部體系文件，并及時組織宣貫與學習，促進體系運行效果。2009年每一個季度，我公司召開的季度管理評審會議精神，對照ISO9001質(zhì)量標準體系和《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及新型墻材規(guī)范標準內(nèi)容編寫要求，我公司組織學習和落實。具體做法是按《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》要求，結(jié)合公司實際，完成了相關(guān)質(zhì)量保證體系文件的修訂工作，同時，結(jié)合公司具體工作實際，全面梳理了質(zhì)量體系文件公司內(nèi)適用清單包括記錄清單。

2009第四季度，公司召開的管理評審會議精神，結(jié)合內(nèi)部審核、公司審核和質(zhì)量體系外部審核和企業(yè)確認要求，完

成了我公司《質(zhì)量管理手冊》及相關(guān)文件工作。

二、按月召開工作例會，明確質(zhì)量目標，層層抓好質(zhì)量目標的分解與落實，促進日常工作與文件執(zhí)行相結(jié)合。為有效實現(xiàn)公司“產(chǎn)品一流，質(zhì)量保證，追求卓越，顧客滿意”的質(zhì)量方針，確保公司質(zhì)量目標的全面完成，根據(jù)公司方針質(zhì)量目標及績效目標，制訂了公司各質(zhì)量目標。各科室和車間根據(jù)公司要求目標，結(jié)合本科室和車間實際，對各自分目標進行了合理分解和宣貫。對于日常工作，我公司每月按期召開貫標工作例會，布置每月貫標工作計劃，包括執(zhí)行情況檢查計劃，并通過公司文件發(fā)到相關(guān)各部門，做到月月有部署，月月有檢查，月月有通報，月月有考核。同時，通過工作例會和月度檢查督導，大家充分討論與交流，及時掌握體系運行狀況和持續(xù)改進方向。通過日常對質(zhì)量管理體系堅持不懈的宣貫和檢查督導，促進全員明確質(zhì)量方針和對體系文件的理解，同時促進質(zhì)量目標、體系文件與部門和個人的工作有機結(jié)合，促進了體系文件的有效執(zhí)行和公司各項質(zhì)量目標的最終實現(xiàn)。

三、抓好日常質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況檢查和專項檢查，促進體系文件有效執(zhí)行率達100%。根據(jù)每月貫標工作例會和每月貫標工作計劃安排，我公司視情況由質(zhì)檢科質(zhì)量管理體系管理員和各部門文件管理員對體系文件執(zhí)行情況進行抽樣檢查督導，通過跟蹤檢查和交流，形成文件執(zhí)行情況檢查

記錄。會同生產(chǎn)科、質(zhì)管科對質(zhì)量體系文件并著重《記錄控制程序》及相關(guān)文件的執(zhí)行和記錄情況開展了專項檢查。本次檢查主要依據(jù)JC943-2004《混凝土多孔磚》標準和公司內(nèi)部建立的質(zhì)量管理體系文件要求，采取現(xiàn)場對照文件要求的形式，著重檢查抽樣文件，尤其是《記錄控制程序》執(zhí)行情況，并對重點抽樣涉及到的物質(zhì)管理、品質(zhì)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場的多個文件記錄檢查發(fā)現(xiàn)，收集體系運行當中存在的問題，并予以了公司通報。在對專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題明確了整改要求之后，通過辦公室及時下發(fā)到各部門。涉及問題的科室能夠積極組織問題的落實和整改，做到舉一反三查找和解決問題。從在本次專項檢查的情況來看，我公司體系文件和生產(chǎn)記錄總體執(zhí)行情況良好，符合體系文件和《記錄控制程序》要求。

通過日常抽查和兩度專項檢查，提高了公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行工作執(zhí)行力，促進了質(zhì)量管理體系建設(shè)取得實效，為開展以文件改進和內(nèi)部審核的控制相關(guān)的質(zhì)量體系文件評審、修訂工作提供了依據(jù)。

四、做好質(zhì)量管理體系文件評審和管理評審工作，促進質(zhì)量體系文件的充分性、適宜性和先進性。為積極落實公司對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的新要求，去年我公司兩次組織各部門對制定和執(zhí)行的體系文件、作業(yè)指導書、記錄、表格等，按GB/T19001-2008標準要求對文件的符合性、適宜性和可

操作性逐一進行了評審。通過文件評審工作，我公司全面分析檢查了質(zhì)量管理體系的運行情況，審核了文件的充分性、適宜性和可操作性，為落實體系運行的長效機制，提高質(zhì)量管理體系運行的效率指明了方向。根據(jù)公司質(zhì)量手冊以及質(zhì)量管理體系認證審核的要求，我們開展了質(zhì)量管理體系管理評審工作。會議評審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。通過會議指出了體系運行中發(fā)現(xiàn)的不足之處，要求各課時必須高度重視和進一步加強管理，持續(xù)改進。

五、突出內(nèi)審和外審、適時改進的原則，有效開展了體系文件持續(xù)改進工作。1-12月份，針對我公司新的運行機制條件下的質(zhì)量策劃、質(zhì)量體系文件梳理、編寫與修訂、內(nèi)部審核、體系運行日常檢查等方面進行了需求與分析，按月進行了工作部署，實施了日常檢查與考核，每月通過月度貫標工作會議向全公司通報。一年來共組織開展了四次內(nèi)部審核，1次協(xié)會審核，2次外部審核。其中，對審核中發(fā)現(xiàn)與體系文件相關(guān)的問題進行了逐項檢查、分析和梳理整改。重點檢查了改進措施的落實情況、改進后的效果。

總之，為強化體系的嚴格執(zhí)行，切實避免“兩張皮”現(xiàn)象，我公司對各科室的質(zhì)量體系建設(shè)工作做到“天天有自檢，月月有檢查，季季有內(nèi)審，全年有目標”，通過以上質(zhì)量管理活動的開展，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和產(chǎn)品均質(zhì)化

水平，從真正意義上將標準變?yōu)楣拘袨橐?guī)范，為質(zhì)量管理得到了全方位的控制。質(zhì)量體系內(nèi)部、外部審核結(jié)果和管理評審表明，本公司的質(zhì)量管理體系運行符合GB/T19001—2008標準要求，能夠保持有效運行和持續(xù)改進。我公司貫徹了公司方針和質(zhì)量目標，并進行了有效策劃。通過體系運行，目標實現(xiàn)良好，提高了全員質(zhì)量意識，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。

XXXXXX墻體材料有限公司

二O一O年二月十日

第四篇：新型墻材在新農(nóng)村建設(shè)中的應(yīng)用

新型墻材在新農(nóng)村建設(shè)中的應(yīng)用

據(jù)統(tǒng)計，目前農(nóng)村每年住宅施工面積占整個建筑市場的一半以上，成為建筑業(yè)的巨大市場，同時為新型墻體材料行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的空間和新的挑戰(zhàn)。

但受傳統(tǒng)觀念及經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，新型墻材在新農(nóng)村建設(shè)中的應(yīng)用還存在一定的障礙。為擴展農(nóng)村新型墻材的影響度，要以優(yōu)惠的政策開拓農(nóng)村新型墻材應(yīng)用市場，為新型墻材生產(chǎn)企業(yè)拓展新農(nóng)村市場提供良好的平臺和機遇。以前農(nóng)民建房只是沿襲傳統(tǒng)的粗放模式，節(jié)能、節(jié)材，環(huán)保意識淡?，F(xiàn)在，與以往不同的是信息比較準確通暢，使用新型墻材建造的房屋將有著典型的示范作用。

為擴大新型墻材在新農(nóng)村建設(shè)的應(yīng)用，首先，要注重施工人員的技術(shù)培訓。農(nóng)村建房主要是村里的一些施工人員，掌握的施工技術(shù)和要求不太符合新型墻材的施工要求，房屋成型以后可能會出現(xiàn)滲漏、裂縫等質(zhì)量問題，這些因素給農(nóng)民群眾帶來不好的影響，不利于新型墻材在農(nóng)村的推廣使用。而社會主義新農(nóng)民建設(shè)對農(nóng)村建房又提出了新的更高的要求，即經(jīng)濟、安全、適用、節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材。因此，加強農(nóng)村新型墻材施工人員的技術(shù)培訓和技術(shù)運用也是重要課題。這是提高農(nóng)民自建房質(zhì)量的保障，也是加快推進新農(nóng)村新型墻材使用的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其次，在選用新型墻材時盡量選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)新型墻材，確保產(chǎn)品質(zhì)量，延長住宅使用壽命。

農(nóng)村推廣應(yīng)用任重道遠，作為新型墻材的管理部門，不但要為新型墻材企業(yè)服好務(wù)，還要及時指導和監(jiān)督新型墻材企業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，共同為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。

第五篇：新型墻材使用專項基金返退申請

新型墻材使用專項基金返退申請

葉縣建設(shè)局墻改辦：

由河南皓興置業(yè)集團有限公司投資開發(fā)的皓興-御龍灣三期35#、36#、37#、38#樓主體工程已經(jīng)施工完畢。其中35#樓屬于框剪結(jié)構(gòu)地上11層。36#、37#、38#屬框剪地上7層。

建筑總面積

19623平方米

我公司在本工程中按照設(shè)計要求使用 蒸壓加氣混凝土砌塊及蒸壓粉煤灰磚 新型墻體材料，現(xiàn)特邀貴單位予以復查驗收，并申請貴單位為我公司辦理新型墻材使用專項基金反退事務(wù)。

申請人：河南皓興置業(yè)集團有限公司（蓋章）代理人（簽字）：

****年**月**日