第一篇：體育館管理方案

體育館管理方案

一、指導思想和基本原則

大慶煉化公司體育館于2008年7月建成并投入使用。總建筑面積2979.80平方米，占地面積1489.90平方米。公司體育館是以羽毛球、乒乓球、臺球和健身為一體的綜合性健身訓練館，能同時容納200多人健身活動。

（一）、滿足以健身為目的的日常運動鍛煉的需要

（二）、滿足小型體育競賽（羽毛球、乒乓球、臺球）的需要

（三）、具備組織和舉辦中小型活動的能力

（四）、快樂運動、享受運動、健康運動、收獲運動

二、管理模式與機構設置

（一）、采用科學化管理和市場化運行模式

（三）、場館定期向站領導匯報工作，接受公司、部、站領導的檢查和監督

三、人員配備和倒班方式

（一）人員配備：體育館目前人員配備14人，其中管理1人，工作人員12人、補員1人。

（二）倒班方式：三班兩倒（四人一班）

1、周一至周五8:00～21:00

2、周六、周日及節假日8:00～19:30

四、場館的日常管理及使用

（一）、認真做好安全防火防盜、環境衛生、設備器材的檢查與維護等工作，加強對場館的監督和檢查，保證場館的安全，保持一個良好舒適的運動環境。

（二）、大力提倡節水、節電及節約各類消耗品，樹立管理育人、服務育人的宗旨

（三）、為廣大員工提供優質、安全、熱情的服務。

（四）、對員工提出的建議和要求，要及時給予答復和解決，如自身能力不能解決或不屬于自身管理范圍的事項時，應及時向領導匯報，協調有關部門協助解決。

（五）、體育館的使用應以公司利益為出發點，從大局出發的原則作出合理安排。

（六）、對于重大活動要精心組織安排，做好預案，確保活動的順利有序開展

（七）、禁止任何單位和個人在未經主管領導批準情況下私自使用體育場館

五、安全、消防和衛生管理

（一）、體育館和塑膠場地內嚴禁吸煙、嚴禁使用明火（在明顯處標明）；管理人員要熟悉消防器材的使用

（二）、消防裝置、設備和門窗應定期檢查，已經損壞和有故障的要及時修理或更換。場館的門和房間鑰匙由專人保管。

（三）、在不明電容量的情況下，不得私自使用、加裝大用量電器設備。

（四）、禁止穿帶有尖銳底質的鞋類（如高跟鞋、皮鞋等）在運動場內打球

（五）、值班人員要堅守崗位，盡職盡責，遇有火災、被盜等特別情況時，除積極采取措施外，要及時向校保衛處和有關領導報告，緊急情況根據發生事項撥打匪警：

110、火警：119、救護：120。

（六）管理人員負責環境衛生的日常管理工作，嚴格按照本崗位職責的規定，實施對場館衛生的打掃、布置、監督和檢查的權力。

六、崗位職責

全體工作人員要服從工作安排與調配，積極配合主管部門做好各項準備工作；樹立服務意識，團結協作，顧全大局，主動熱情、說話和氣，遇事不急不躁耐心解釋，不做有損公司形象的事，為員工提供優質服務。

（一）管理人員職責：每天下班后及時關燈、拉閘，關窗、閉館，做好防火、防盜工作。

（二）、保證庫房物品要賬物分明，并定期進行檢查、核實，使之保持經常化和制度化。

（三）、定期向有關領導匯報場地設施的使用情況以及物品器材的損耗情況及改進措施。

（四）、每天全面檢查一遍各場地設施，如有設備損壞，自己能維修的自己維修，維修不了的及時向主管領導匯報。

（五）、對于每天使用的易耗器材（羽毛球，網球等），要及時登記建賬，每星期應全面進行清點、整理、維修器材。每月對報廢器材

做好登記并以書面形式上報主管領導，同時上報需補充器材情況。二）、保潔人員 一）、保持場地清潔，及時打掃清洗，做到“五面光”，即場地面光亮、門窗面光亮、設備設施面光亮（包括桌椅、柜子、柜臺、空調、衛生間、洗浴間、棋牌室、歌廳等）、墻壁面光亮、瓷磚面光亮，“一整齊”，即室內整齊、桌椅整齊、物品整齊 二）、當天垃圾要當天清運，不許堆積

三）、不準在走廊，衛生間堆放清潔工具、廢品、雜物等 四）、清潔工具擺放整齊、放在指定位置 五）、愛護清潔工具擺放整齊，注意節約用品 六）、完成主管領導臨時分配的其他任務

第二篇：體育館管理規定

海南省農墾中學體育場館管理辦法

海南省農墾中學體育場館館（包括羽毛球館、乒乓球場、健身場、瑜伽館）是學校開展教學活動及教職工休閑鍛煉的場所，暫不對外開放。為加強體育場館的管理，為廣大教職工提供一個文明、健康、舒適的活動場所，特制定本管理辦法。

一、開放時間

1、周日下午3:30—21:00，周一至周五：17:30——21:00

2、羽毛球專項班上課時間

3、法定節假日、假期按學校安排時間開放

二、入館須知

1、進入場地健身必須穿著運動鞋，羽毛球館禁止穿硬底鞋、高跟鞋進入場地活動。

2、愛護場內一切公共設施，損壞公物照價賠償。

3、自覺維護場地衛生，嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、食物，保持好場地內環境衛生。

4、謹防火災，場館內不得吸煙。注意安全，不要在球場之間快跑穿行。

5、進入場館健身的教職工，請自覺維護場內秩序，遵守社會公德，講文明，有禮貌，服從管理人員管理，不得赤背練習、嬉戲打鬧、大聲喧嘩。

6、有高血壓、心腦疾病等不宜進行體育鍛煉的人員謝絕入場鍛煉，否則，出現安全事故，場館概不負責。

三、設施管理

1、體育場館內的設施、器材和物品不得對外租借，特殊情況需要向外租借的，必須征得管理部門的同意。

2、體育場館內的設施、器材和物品的添置和更換，應由管理員向管理部門提出，由管理部門負責統一購置。

3、體育場館內的設施、器材和物品實行定置管理、專人負責，井分類登記在冊。

4、體育場館的鑰匙必須由管理員和相關部門負責掌管，非管理人員不得配制和擁有。

四、管理員職責

1、按時出勤，堅守崗位，服從管理，認真履行管理職責，維護體育場館的正常秩序。

2、活動場地、設施及洗手間應堅持每日清潔衛生一次。

3、要加強對設施、器材和物品的管理，保持活動場所的美觀；保證場館安全管理。

4、要做到文明管理，以理服人，堅持原則。要教育活動人員愛護公物、保持活動場所的清潔衛生、自覺遵守各項活動規則和管理規定。

5、要注意防火防盜，下班前要鎖好門窗，切斷所有電器的電源。

7、遇到特殊情況無法處理時，應及時向有關部門反映，爭取及早處理解決。

8、由體育場館管理員工作不當引起的造成不良影響的，管理員要接受批評；造成惡劣影響的，將按學校管理規定對管理員進行處理。

本管理辦法從體育場館館投入使用之日起執行。

第三篇：體育館管理規定

體育館管理規定

一|、所有進館人員均須嚴格遵守本館規章制度，服從工作人員理，自覺維護公共秩序。

二、愛護公共財物，進館人員須穿軟底無釘運動鞋，合理使用設施器材。

三、注意公共衛生，館內嚴禁吸煙，不得隨地吐痰，不亂丟雜物。

四、館內用球須按手續借用，及時歸還，并不得到室外場地使用，不得攜帶室外用球在館內使用。

五、館內不得亂涂亂寫，嚴禁用球故意向墻面、門窗撞擊，造成損壞和破壞者必須照價賠償，并視情節輕重給以要的處罰。

六、注意文明禮貌，不得故意高聲喧嘩，嚴禁斗毆。

七、遵守開館、閉館時間，不得擅自入館或延時滯留，如有特殊活動需提前或推遲開、閉館時間，須事先履行報批手續。

八、雨雪天在館內上課，所有雨具須放在指定地點，不得帶入館內。

**學院體育部

第四篇：體育館管理細則

內蒙古工業大學體育館管理細則

（試行）

為了使學校體育館的管理和使用有序進行，充分發揮其功能，制定本管理細則。

一、管理人員

1、體育部由一名負責人分管體育館的工作。

2、體育館的館長由體育部任命。

3、體育館的管理人員由體育部在人事處核定的編制數內根據實際工作來設崗和任命。所雇用的臨時工的工資從體育館有償服務收入中支出，不足部分從體育部業務費中補齊。

二、體育館的使用范圍

1、體育館主要為學校體育教學訓練服務。體育館承接的體育教學課程主要是籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體育舞蹈、健美操、武術、跆拳道等課程，同時承擔學校男女籃球隊、男女排球隊等運動隊的訓練用館。

2、保證學校全校性的會議和活動用館。

3、在不影響體育教學訓練課的情況下，各學院每學期可申請安排一次會議或活動用館。

4、發揮體育館的功能，利用假期和節假日面向校內外開展有償服務。

三、用館辦法

1、體育教學用館須由教學教研室主任在學期初提出計劃，經分管部主任批準后由館長安排。

2、運動隊訓練用館，須在學期初由訓練研究室主任提出使用計劃，經分管部主任批準后由館長安排。

3、學校全校性的會議或活動用館，須由主辦單位提前一周提出用館計劃，由館長予以安排。各學院申請用館，按此程序進行。

4、校外單位在假期、節假日用館，須提前半個月提出用館計劃，經體育部分管主任同意后，由館長安排。

5、其余人員在體育館對外開放的時間內，憑門票或月票卡入館活動。

6、單位用館，須提前交納押金500元。

7、所有的入館單位及個人，必須遵守體育館的管理規定及制度，愛護公共設施和器材，違者將按規定予以處罰。

四、體育館有償服務收費標準

1、校外單位用館：部分用館按實際用館范圍收費，一般一個籃球場（或一個排球場）范圍，白天每小時60元，晚上每小時100元。整體用館白天每小時200元，晚上每小時300元。

2、個人入館活動每小時 2元。

3、本校教職工及校學聯所屬各單項體協進行的晨練活動，一律憑月票入館，月票每張30元。老年體協的教職工可憑免費月票入館活動。晨練活動用館時間為早晨6：00—7：30。

4、校外人員、校內人員利用體育館舉辦各類培訓班、訓練班，需按以下程序和規定在不影響正常的教學、訓練情況下安排。

（1）舉辦各類培訓班需由辦班者提前一個月提出申請及提供方案（含辦班規模及人數，用館時間等），由體育館館長根據用館實際情況提出書面安排意見，報體育部分管主任批準后實施。

（2）收費標準：校內外人員申請辦班，其收費按7：3比例分成，即實際收入的70％歸辦班者所得，10％歸學校，其余部分納入體育館收入經費中管理。

（3）所有辦班單位或個人，必須遵守體育館的管理規定，同時需預交500元的抵押金，若有損壞設施和器材以及違反規定的事件發生，則從抵押金中扣除。

五、財務管理

體育館的全部收入，在支付經主管校長審核同意的管理人員費用（聘用人員及臨時工工資、工作人員加班補貼等）后，全部上繳學校統一管理，其中結余的經費按4：6分成，40％留體育部核入下劃經費中使用。

六、體育館維修與保養

1、體育館實行定期或不定期相結合進行維護、保養。

2、室內地板一般每兩年油漆一次；固定設備器材若有損壞或出現不安全因素，隨時維修。

3、工程項目較大的維修，報請學校納入預算；一般性的維修項目，由館長提出計劃報體育部批準后自行組織維修，所需費用從有償服務收入和體育部教學業務費中支付。

十、本管理細則由體育部負責解釋。

（本細則經學校同意后，擬從2005年12月10日起實施）

體育部

2005年11月1日 附：內蒙古工業大學體育館入館規定

第五篇：體育館經營方案

一、基本情況

1、名稱：新疆yy管理有限公司xxx多功能體育館

2、地址：市中山路141號xxx大廈

3、面積：1359.72平方米

4、經營內容：主營羽毛球、乒乓球、籃球、臺球，附帶經營飲料、體育用品等

5、人員配置：員工3人

6、開業時間：2006年4月26日

7、營業時間：8：00至結束（一般在00：30左右）

8、場地情況：4個羽毛球場地、9個乒乓球場地、1個臺球場地、1個半場籃球場地

二、價格定位：

單位：元

時間

項目

周一至周五收費標準

雙休、節假日收費標準

備注

早晨9：00--12：00

中午12：00-17：00

晚上17：00-營業結束

9：00---營業結束

乒乓球

2元/人

5元/小時

10元/小時

10元/小時

普通消費

標準

羽毛球

5元/人

15元/小時

30元/小時

30元/小時

籃球

10元/人

80元/小時（半場）

100元/小時（半場）

140元/小時（半場）。

調查分析：本館場地以羽毛球場地為主、乒乓球場地為輔，兼提供籃球、臺球場地，現有內容基本能夠滿足大多數運動消費者需求。

4、消費群體調查分析：主要面向以會員制為主長期消費者和團隊消費及訓練基地，同時接待晨練和散客。

5、場館改造：經與同行業場館比較，本館現有環境、設施均屬中低檔，計劃以少投入逐步對場地進行調整，因消費羽毛球人員居多，故調整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費者需求；同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區進行改造，使消費群體與場館環境相匹配。

通過市場調查分析，物業公司認為，目前場館的經營業績還是有利可圖的，如果對場館進行調整并提高檔次后，收費較高的羽毛球場地將增加，單場消費人數也將有所增加，隨著人們的健身消費取代休閑消費的意識不斷提高，把運動作為休閑的消費者會不斷增加，后期收入是可觀的。

四、組織與管理

1、本館作為物業公司一個部門進行經營管理，設場館經理1人，具體負責場館的經營，員工兩人，從事具體接待業務。

2、公司經理對場館進行直接管理和監督，并制定相應的經營、考核辦法，由辦公室負責監督實施。

3、場館經理定期對員工進行業務培訓。

五、效益分析

1、費用：60368.70元/年

（1）3人年人工工資及工資附加：52508.70元；

1600.00/月×1.561（工資及附加）×12個月+2人×700.00元/月×12個月+175.00元（工裝）×3=52508.70元

（2）年辦公費用：2800.00元

電話費：600.00元；手機費：600.00元；各類本冊：200.00元；廣告費（宣傳彩頁等）：1200.00元；消費卡：200.00元。

（3）年物料消耗：5060.00元

羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性襪子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；衛生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。

2、收入：146000.00元/年

400.00元×365天=146000.00元。

3、稅金：4686.60元

146000.00元×3.21%=4686.60元

4、年利潤：80944.70元

146000.00元－60368.70元－4686.60元=80944.70元

六、計劃改造項目

1、粉刷場地（地板、墻壁）；

2、調整場地（將原4個羽毛球場地調整為6個，其中4個雙打場地）；

3、改造設施（2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區）；

4、拆除現有更衣、辦公區，落地風機盤管移機并重接一趟中央空調管線；

5、淋浴室下水道、防水改造；

6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。

以上項目預計需費用25000.00元。

七、結論

根據目前經營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會有所提高，日收入應在400元左右，年收入近15萬元，年固定費用在6萬元左右，改造項目費用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩定的；如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現有消費群體穩定和場館的廣告效應開始體現后，消費人群將會有相當幅度增加，根據大廈現使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產業。

八、體育館管理制度（附后）

xxx體育館管理細則

第一條目的：為加強xxx體育館的規范管理，確保場館工作環境和工作秩序整齊劃一，持續良好，特制定本細則。

第二條適用范圍：所有消費群體

第三條管理機構：新疆同信物業管理有限公司xxx多功能體育館

第四條管理細則：

一、工作時間：早9：00至營業結束。

二、區域管理：

1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區域，任何單位不得私自占用。

2、未經物業公司許可，不得在場館大廳、走廊設立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。