第一篇：XX年市地稅局征管質(zhì)量考核簡要匯報

XX年市地稅局征管質(zhì)量考核簡要匯報

市地稅局征管質(zhì)量考核簡要匯報

XX年的征管工作,在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局機(jī)關(guān)處室的正確指導(dǎo)下，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要情況匯報如下：

今年，我局征管質(zhì)量多次獲得省局綠色通報肯定，相對XX年全年獲得紅色通報警示7次、綠色通報肯定僅1次，截止目前今年市局已獲得省局綠色通報肯定3次、而紅色通報警示僅1次，這標(biāo)志著全市征管質(zhì)量已取得了顯著提升。

面對去年丟掉全省征管質(zhì)量考核優(yōu)秀單位的嚴(yán)峻形勢，今年以來全市上下狠抓征管質(zhì)量提升。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。多次在重要會議上強(qiáng)調(diào)，并明確落后單位市局一把手和主管副局長要親自約談督辦，各基層單位也紛紛制定考核獎懲辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)，形成市縣所三級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的高壓局面；二是服務(wù)促管。在落實(shí)提升征管質(zhì)量措施中，把服務(wù)和幫助基層單位作為前提，在此前提下再進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過培訓(xùn)、下發(fā)資料、幫助查找問題崗位和問題戶，讓基層干部發(fā)現(xiàn)問題、掌握方法、學(xué)會辦法，用服務(wù)的理念和手段解決問題、化解難題；三是部門配合。市縣兩級征管、評估、稅政、信息、納服等部門通力合作，一起想辦法提升考核指標(biāo)，各包聯(lián)科 室深入基層同步強(qiáng)調(diào)，形成縱向到邊的共管格局；四是科技支撐。市局局務(wù)會議專題研究審定，列出專項資金，通過政府采購添置服務(wù)器，開發(fā)征管績效考核系統(tǒng)，該系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)總局績效考核及省局征管質(zhì)量考核共16個指標(biāo)的統(tǒng)計、查詢，支持逐級鉆取到問題戶和涉及崗位。還實(shí)現(xiàn)了征管狀況分析等11大類25項涉稅數(shù)據(jù)分析。軟件上線僅3個月，連續(xù)獲得兩次綠色通報，基層單位通過該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管稅在增收、強(qiáng)基、促管等方面發(fā)揮了積極作用。

在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步完善稅收征管績效考核系統(tǒng)，強(qiáng)化落后單位的督導(dǎo)督辦，加快對稅務(wù)登記信息完整率、稅務(wù)登記信息差錯率等總局、省局今年重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行整改，確保稅收征管質(zhì)量和績效的穩(wěn)步提升。

第二篇：工作總結(jié)某市地稅局征管質(zhì)量考核工作總結(jié)

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某市地稅局征管質(zhì)量考核工作總結(jié)

上半年，我局按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)一流”的工作方針，繼續(xù)積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)征管質(zhì)量考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了征管基礎(chǔ)，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高，現(xiàn)將上半年我局征管質(zhì)量考核的有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

征管質(zhì)量考核是檢驗稅收征管工作質(zhì)量和效率、規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法行為的有效手段。通過兩年多征管質(zhì)量考核工作的開展，特別是省局對我局部分縣（市）局征管質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促，上半年我市的征管質(zhì)量與以往同期相比，有了一定程度的提高，具體指標(biāo)為：稅務(wù)登記率企業(yè)99.5%，個體96.6%，申報率企業(yè)95%，個體93.63%，入庫率企業(yè)97.3%，個體95.2%，申報準(zhǔn)確率96.32%，欠稅增減率-75.5%，滯納金加收率按戶次95%、按金額98%，處罰率按戶次63.3%、按金額16.7%，各項指標(biāo)全部達(dá)到考核要求。

二、主要工作

1、進(jìn)一步提高了對征管質(zhì)量考核的認(rèn)識，確保了考核工作真實(shí)、完整、有效。上半年，市局結(jié)合去年年終目標(biāo)考評中發(fā)現(xiàn)的征管質(zhì)量考核中存在一是片面理解征管質(zhì)量就僅限于征管資料的充實(shí)和完善、二是從各縣（市、區(qū)）局上報的征管“七率”各項指標(biāo)普遍偏高，與當(dāng)前稅收征管的實(shí)際情況和水平明顯不符的有關(guān)問題，市局轉(zhuǎn)發(fā)了國家稅務(wù)總局和省局的有關(guān)文件，要求各縣（市）局務(wù)必保持清醒的頭腦，進(jìn)一步認(rèn)清征管工作的現(xiàn)狀，提高對征管質(zhì)量考核工作的認(rèn)識，真正把考核工作落到實(shí)處，以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、完善、健全了征管質(zhì)量各項考核辦法。年初，市局就把征管“七率”指標(biāo)納入了全系統(tǒng)全年綜合目標(biāo)考評內(nèi)容，加大了考核的力度。各縣市局也在往年建立層層考核辦法基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了考核辦法，提高考核力度。如于都縣局將考核工作的分值提高到整個稅收工作分值的40%，且細(xì)化了征管質(zhì)量考核，即不僅對征管“七率”考核，還對相關(guān)的稅收政策執(zhí)行情況、征管基礎(chǔ)工作、稅收征管的落實(shí)、稅收宣傳等方面進(jìn)行系統(tǒng)化考核，使整個稅收征管質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣、互為制約，較全面地反映了考核單位稅收征管的質(zhì)量；南康市局在“七率”的基礎(chǔ)上，增加了征管資料合格率、執(zhí)法程序規(guī)范率、執(zhí)法準(zhǔn)確率“三率”考核，部分縣局還積極推行計算機(jī)對征管“七率”的考核，建立計算機(jī)自動考核評價體系。

3、堅持按季或半年考核。各縣市局把考核工作納入了日常征管工作,七月份組織了檢查，興國、安遠(yuǎn)等縣還堅持按季考核，大部分縣市都把征管質(zhì)量作為了一項經(jīng)常性的征管基礎(chǔ)工作抓緊抓實(shí);在考核方法上，于都縣局專門成立了一個檢查組，每月對各分局的征管質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并追究責(zé)任；信豐縣局上半年的征管質(zhì)量考評采取由基層分局負(fù)責(zé)人帶隊交叉檢查的方法，發(fā)現(xiàn)問題多給予獎勵、馬虎了事、做人情的給予通報批評的方法，收效很好。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究，做到獎懲兌現(xiàn)。各縣市局在考核中針對考核中的征管責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。南康市局在半年考核中，對征管責(zé)任差的人員扣發(fā)獎金4661.95元，會昌縣局把考核得分與年終獎金掛鉤，征管質(zhì)量倒數(shù)第一的單位負(fù)責(zé)人不得評先評優(yōu)，并列入誡免談話對象，在干部職工中產(chǎn)生了很大的震動。

通過上半年的考核檢查發(fā)現(xiàn)，通過全面實(shí)施征管改革，目前，全系統(tǒng)“自行申報、集中征收、民主評稅、規(guī)范管理”的征收格局初步形成，征管質(zhì)量也有一定的提高，主要表現(xiàn)為：一是機(jī)構(gòu)收縮后，基層分局（所）工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位設(shè)置基本合理，稅務(wù)人員管戶包片、帶票上門收稅的被動征收局面已徹底得到扭轉(zhuǎn)；二是稅收秩序大為好轉(zhuǎn)，基本杜絕了提前征收、延緩征收、攤派稅款的現(xiàn)象；三是處罰面、處罰的力度進(jìn)一步加大，逐步扭轉(zhuǎn)重稅輕罰的現(xiàn)象；四是納稅人的納稅意識有較大提高，自覺申報的主動性大為增加。

三、存在問題及建議

上半年的征管質(zhì)量考核工作，取得了一定的成績，但也存在不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：

1、計算機(jī)運(yùn)用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī)，征管質(zhì)量的考核仍基本依靠手工操作進(jìn)行，費(fèi)時費(fèi)力，工作效率很低。

2、部分考核指標(biāo)難以把握，可操作性不強(qiáng)，口徑還須進(jìn)一步完善、統(tǒng)一。如登記率指標(biāo)中采集的數(shù)據(jù)要有工商部門的資料，但由于工作協(xié)調(diào)少及證、照差異巨大等原因，考核口徑難以確定。

3、考核人員素質(zhì)參差不齊，部分縣（市）局從事業(yè)務(wù)的工作人員偏少，基本忙于日常事務(wù)，對考核工作鉆研不夠、缺乏專責(zé)考核工作人員，這些都導(dǎo)致了考核工作的淡化。

針對以上出現(xiàn)的問題，在今后的考核工作中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)以下幾方面的工作：

1、加快信息化運(yùn)用程度，研制、開發(fā)并統(tǒng)一征管質(zhì)量考核軟件，真正實(shí)施計算機(jī)自動考核，提高工作效率。

2、改進(jìn)和完善考核指標(biāo)的可操作性，充分考慮各方面的因素，使考核指標(biāo)既要方便基層操作，又有利于上級考評。

3、加強(qiáng)考核人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高征管質(zhì)量考核人員的考核能力，以提高考核質(zhì)量和效率。

第三篇：2021年市地稅局工作總結(jié)匯報

2021年市地稅局工作總結(jié)匯報

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2021年市地稅局工作總結(jié)匯報

今年以來，全局緊緊圍繞市局和市委、市政府的工作安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、創(chuàng)新、上水平為總體要求，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、稅收工作完成情況

在___收入工作中，全局始終堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的___收入原則，全年累計完成各項稅費(fèi)收入___萬元，同比增收___萬元，增長___%。其中：稅收收入（不含契稅和耕地占用稅）完成___萬元，同比增收___萬元，增長___%；七大銀行營業(yè)稅完成___萬元，同比增收___萬元，增長___%。稅收完成全年計劃___萬元的___%。另外，新增的契稅和耕地占用稅完成___萬元，其中契稅完成___萬元，耕地占用稅完成___萬元。其他收入完成___萬元，同比增收___萬元，增長___%。其中：社保費(fèi)完成___萬元；地方教育附加、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)等其他收入完成___萬元，增強(qiáng)了地方財政實(shí)力。

綜合分析全年稅收完成情況，呈現(xiàn)出明顯的特點(diǎn)：一是稅收完成進(jìn)度較快，完成全年任務(wù)的___%，增長___%。實(shí)現(xiàn)建局__年以來歷史性突破，全年各項收入僅差不到百萬元就突破___億大關(guān)。二是主要稅種中除土地增值稅少量減收外(同期減少數(shù))，企業(yè)所得稅、個人所得稅、城建稅、土地使用稅、___、印花稅等均實(shí)現(xiàn)同比不同程度的增收。三是全市工業(yè)20強(qiáng)和后備20強(qiáng)企業(yè)稅收增長顯著。全年工業(yè)20強(qiáng)企業(yè)完成稅收___萬元，同比增收___萬元，增幅___%；（翼辰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司納稅___萬元，增收___萬元）工業(yè)后備20強(qiáng)企業(yè)完成稅收___萬元，同比增收___萬元，增幅___%。

完成任務(wù)采取的主要措施：一是抓重點(diǎn)監(jiān)控。繼續(xù)堅持對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項目的納稅情況實(shí)行分級分類按月監(jiān)控，認(rèn)真抓好宏觀稅負(fù)分析工作，建立稅負(fù)分析預(yù)測機(jī)制，并適時進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對稅源大戶實(shí)施動態(tài)（范本）監(jiān)控，把握收入主動權(quán)。全局納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控的企業(yè)達(dá)到___戶，全年營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、城建稅四大主體稅種實(shí)現(xiàn)稅收___萬元，同比增收___萬元。二是抓小稅增收。堅持抓小補(bǔ)大、抓增補(bǔ)減，繼續(xù)加大車船稅、印花稅、___、土地使用稅等地方稅種的征管力度，僅土地使用稅全年就入庫___萬元。三是抓行業(yè)稽查。全年累計查補(bǔ)入庫稅款、罰款、滯納金__萬元，有效打擊了偷漏稅行為。

二、其它工作完成情況

（一）依法治稅深入推進(jìn)。

一是加強(qiáng)法制教育。定期___全局人員進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，明確責(zé)任分工，建立健全相互銜接、制約有力、便于操作的制度體系，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的有效機(jī)制。二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。落實(shí)執(zhí)法過錯責(zé)任追究機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方面加大責(zé)任追究力度，通過每個季度對稅收執(zhí)法情況的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進(jìn)全局執(zhí)法水平提高的同時，也實(shí)現(xiàn)了登記率、申報率、入庫率、處罰率等征管“六率”的全面提升。三是整頓規(guī)范稅收秩序。堅持調(diào)帳檢查、實(shí)地檢查、多方核查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行稅收稽查“四分離”和重大案件集中審理制度，稅收法治環(huán)境得到明顯改善。

（二）征管改革不斷深化。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅源變化情況，調(diào)整征管工作思路，整合現(xiàn)有征管資源，建立與征管系統(tǒng)相匹配的崗責(zé)體系。多次召開專門會議，就加___管系統(tǒng)操作的考核進(jìn)行專題研究，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。通過數(shù)據(jù)采集、審核、錄入等各項工作，保證了各項征管業(yè)務(wù)軟件在我局的成功上線運(yùn)行。開展納稅評估、信用等級評定等工作，推進(jìn)稅收信用體系建設(shè)。大力推行稅銀企三方協(xié)議簽定工作，推行網(wǎng)上報稅，節(jié)約征納成本，促進(jìn)了納稅人依法申報納稅。加強(qiáng)行業(yè)稅收和單項稅種管理。根據(jù)實(shí)際，重點(diǎn)對制藥化工業(yè)、煙草業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、宮燈業(yè)、冷藏業(yè)等___個重點(diǎn)行業(yè)稅負(fù)情況進(jìn)行分類分析，針對存在的問題，完善管理措施，堵塞稅收漏洞。加強(qiáng)___管理，嚴(yán)厲打擊制售假___、違規(guī)使用___等行為。有重點(diǎn)地采取實(shí)地檢查、限額開票、開票繳稅月報制度，大力整頓和規(guī)范了運(yùn)輸業(yè)___管理。加強(qiáng)與工商、國稅、公安、房管、國土等部門的協(xié)作，初步構(gòu)建起“稅務(wù)部門治稅、職能部門協(xié)稅、社會群眾護(hù)稅”的社會綜合治稅體系，取得較好成效。

（三）服務(wù)體系逐步完善。

以納稅人需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)理念，大力推行“一窗式”、“一站式”服務(wù)。在辦稅大廳設(shè)置納稅咨詢臺，為納稅人提供咨詢服務(wù)和辦稅輔導(dǎo)，即時準(zhǔn)確解答納稅人的相關(guān)問題。落實(shí)稅收服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，開展星級辦稅服務(wù)廳和星級辦稅服務(wù)標(biāo)兵評選活動，使服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷。嚴(yán)格落實(shí)國家制定出臺的各項稅收優(yōu)惠政策，通過發(fā)放宣傳資料、上門輔導(dǎo)等多種形式，讓納稅人了解和掌握各項優(yōu)惠政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)了對下崗再就業(yè)、殘疾人等弱勢群體及___軍人、高校畢業(yè)生的稅收優(yōu)惠政策。對享受稅收優(yōu)惠政策的納稅人的資料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審核，全年共減免相關(guān)地方各稅___萬元。

（四）“兩項建設(shè)”齊頭并進(jìn)。

我局將地稅文化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)作為全年工作重點(diǎn)切實(shí)抓緊抓好。緊緊圍繞“和諧聚力，誠信服務(wù)”的文化理念，著力構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，按照民主程序把干部職工的意愿轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，增強(qiáng)干部職工對管理制度的理解力和執(zhí)行力；廣泛開展系列文化活動，關(guān)心干部職工生活，在經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下，盡可能節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)，提___部職工待遇，激發(fā)干部職工強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善規(guī)范化建設(shè)工作機(jī)制。按照“整體優(yōu)化、簡單易行、便于操作”的原則，把規(guī)范化建設(shè)逐步導(dǎo)入執(zhí)法與管理上，優(yōu)化工作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)過程控制。廣大干部職工對規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識進(jìn)一步提高，執(zhí)法與管理行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

（五）隊伍建設(shè)再___階。

強(qiáng)化以人為本，大力加強(qiáng)班子隊伍素質(zhì)建設(shè)。全局深入開展解放思想大討論活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部的進(jìn)取意識；認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，分層次、分崗位___開展了多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，在市局___的“六員”考試中，均取得較好成績。全局現(xiàn)有律師___名，注冊稅務(wù)師___名，___多人在進(jìn)行注冊稅務(wù)師學(xué)習(xí)，___%以上人員取得大專以上學(xué)歷，全局干部的綜合知識和工作技能得到有效提升。通過民主推薦、競爭上崗，使綜合素質(zhì)高、工作技能強(qiáng)的年輕干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)了干___伍活力。大力開展以巾幗文明崗、文明示范窗口、“星級辦稅廳”、先進(jìn)工作者為主要載體的精神文明創(chuàng)建活動。不僅在全局干部中營造出關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會，求精進(jìn)取、不斷超越的良好精神狀態(tài)，而且文明創(chuàng)建層次不斷增強(qiáng)，社會形象明顯提升。開發(fā)區(qū)分局被團(tuán)中央和國家稅務(wù)___授予“全國青年文明號”的殊榮。

（六）廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。

全面貫徹落實(shí)《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，實(shí)施個人重大事項報告制度。全面開展風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，___全員觀看警示教育宣傳片，積極開展了廉政談話、公開承諾、預(yù)防職務(wù)犯罪和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)活動。大力推行行___力公開透明運(yùn)行工作，密切黨群和干群關(guān)系。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保全局政令暢通、令行禁止，確保各項重點(diǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作定期縱向分析上報制度，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊走訪___、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、納稅人代表。與社會各界人員進(jìn)行座談，征求意見和建議。投資___多萬元逐步改善機(jī)關(guān)基層辦公環(huán)境和生活條件，全面推進(jìn)基層工作及___工作上水平。

年全局要繼續(xù)強(qiáng)化___收入調(diào)度，完善重點(diǎn)稅源監(jiān)控辦法，全面優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局黨組的關(guān)心和支持下，舉全局之力，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，全面完成各項地稅工作任務(wù)，為全市地稅事業(yè)的新跨躍和經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

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第四篇：崇信縣地稅局創(chuàng)新思路構(gòu)建稅費(fèi)征管質(zhì)量考核新模式

崇信縣地稅局創(chuàng)新思路構(gòu)建稅費(fèi)征管質(zhì)量考核新模式 今年以來，為有效解決在稅（費(fèi)）征管質(zhì)量考核中存在的考核數(shù)據(jù)來源不全、考核指標(biāo)不科學(xué)、考核缺乏時效性和共享性的問題，崇信縣局努力破解難題，創(chuàng)新稅（費(fèi)）征管質(zhì)量考核模式，實(shí)現(xiàn)了稅（費(fèi)）征管質(zhì)量考核水平的提升。推進(jìn)考核指標(biāo)的細(xì)化設(shè)定，實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)對稅收業(yè)務(wù)工作全覆蓋 針對原考核模式下指標(biāo)設(shè)定不科學(xué)、不完善的問題，結(jié)合實(shí)際征管狀況，在堅持定量考核指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)上，對難以具體量化考核的項目，創(chuàng)新的設(shè)定了10項定性考核指標(biāo)進(jìn)行考核。其中：定量考核指標(biāo)40項，涵蓋了稅務(wù)登記、稅務(wù)管理、稅收申報、稅收征收、稅收檢查五個環(huán)節(jié)，稅務(wù)登記類方面共設(shè)置10項定量考核指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了稅務(wù)登記的準(zhǔn)確性，有效破解了以往考核中只注重登記率，忽視了登記準(zhǔn)確性的問題；創(chuàng)新的設(shè)置了10項稅收管理類考核指標(biāo)，從定額執(zhí)行的準(zhǔn)確性和零申報增減方面進(jìn)行了細(xì)化；稅收申報類方面設(shè)置了4項考核指標(biāo)，從定額執(zhí)行的準(zhǔn)確性、申報資料審核準(zhǔn)確性、按期申報率、零申報增減率等四個方面進(jìn)行了細(xì)化；稅收征收累共設(shè)置了7項指標(biāo)，分別從稽查查補(bǔ)入庫率、入庫級次準(zhǔn)確率、罰款入口率等方面進(jìn)行了強(qiáng)化，為規(guī)范稅款征收，嚴(yán)肅錄入其他應(yīng)征模塊的運(yùn)用，設(shè)置了錄入其他應(yīng)征增減率，將錄入其他應(yīng)征模塊納入到考核指標(biāo)。同時，對難以具體量化進(jìn)行量化考核的指標(biāo)，有設(shè)置了40項定性考核指標(biāo)，其中設(shè)置10項通用定性考核指標(biāo)，適用征、管、查所有被考核對象，針對管理、征收、稽查部門職責(zé)和執(zhí)法特點(diǎn)，各設(shè)置了10項定性指標(biāo)進(jìn)行考核。

深化考核軟件推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了由“人”考向“人機(jī)”結(jié)合轉(zhuǎn)變 為了實(shí)現(xiàn)稅（費(fèi)）征管質(zhì)量考核工作的信息化，我局依托稅收綜合征管軟件，積極推進(jìn)征管質(zhì)量考核信息平臺開發(fā)，自主研發(fā)了一套征管質(zhì)量考評軟件，軟件分為定量指標(biāo)考核、定性指標(biāo)考核、部門考核、查詢統(tǒng)計四個模塊，將稅收指標(biāo)、費(fèi)金指標(biāo)的定量考核和定性考核全部通過軟件進(jìn)行考核，軟件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了征管工作考核的人機(jī)結(jié)合。

定量指標(biāo)考核模塊實(shí)現(xiàn)市局40項征管質(zhì)量定量指標(biāo)考核及縣局制定的40項征管質(zhì)量定性指標(biāo)的錄入、數(shù)據(jù)采集、部門負(fù)責(zé)人審核等功能，將各類報表報送，上級通報的差錯、定額執(zhí)行、減免稅管理、請銷假管理等日常審批是否規(guī)范，錄入綜合征管軟件信息是否準(zhǔn)確、納稅人是否按期申報、申報的稅種是否完全、是否及時入庫，代開發(fā)票是否規(guī)范等均納入考評之中，直接考核到人；同時，將納稅服務(wù)、綜合治稅、國地稅協(xié)作、專業(yè)化管理、重點(diǎn)稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查、基金費(fèi)管理等層面的工作績效，通過納稅評估率、納稅服務(wù)投訴率等23項比率具體量化的指標(biāo)考評到了每個單位。

定性指標(biāo)考核模塊則主要承擔(dān)對征管工作中發(fā)現(xiàn)的問題隨時考核，隨時錄入功能，考核指標(biāo)既針對基層征管單位，縣局機(jī)關(guān)科室也納入其中。

部門考核模塊承擔(dān)對管理分局、稽查局、礦區(qū)稅收管理分局、征收分局四個征管單位征管質(zhì)量的綜合考評數(shù)據(jù)錄入功能和按定性指標(biāo)的隨時考核功能；

查詢統(tǒng)計模塊實(shí)現(xiàn)了對個人、部門、全局征管質(zhì)量指標(biāo)完成情況的隨時查詢和掌握，有效避免了差錯，使發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時處理。

深入落實(shí)稅（費(fèi)）考核指標(biāo)體系，考核質(zhì)量穩(wěn)步提升

在完善細(xì)化、量化和定性指標(biāo)的基礎(chǔ)上，為順利開展稅（費(fèi)）征管質(zhì)量亮點(diǎn)建樹工作，制定下發(fā)了《稅收（費(fèi)）征管質(zhì)量考評亮點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)施方案》對亮點(diǎn)創(chuàng)建工作的目標(biāo)要求，方法措施作了詳細(xì)安排，確保了考評工作順利開展；依托綜合征管軟件，按照部門職責(zé)和崗位特點(diǎn)，建立健全了崗責(zé)體系，使責(zé)任落實(shí)到部門和每名個人。對征收、管理、稽查不同崗位、管理權(quán)限和工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了征、管、查之間的信息傳遞和工作銜接，全面理順了業(yè)務(wù)關(guān)系；充分運(yùn)用稅（費(fèi)）征管質(zhì)量考評軟件進(jìn)行考核。每月制定完善了征管質(zhì)量考評制度。同時，進(jìn)一步加大了獎勵兌現(xiàn)和責(zé)任追究力度，一是將考核結(jié)果與崗位執(zhí)法責(zé)任制、干部責(zé)任追究和每月考核兌現(xiàn)掛鉤，是各崗位都明確自己該干什么、怎么干以及不作為和作為不當(dāng)?shù)暮蠊偈垢鲘徫粓?zhí)法的手段、成效更加規(guī)范，縣局根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)到各科室、基層單位，各科室和基層單位在根據(jù)個人考核結(jié)果予以兌現(xiàn)，考核過程中采用逐級考評的原則，牽涉責(zé)任追究等重要事項時，還直接將考評延伸到稅收管理員，形成了“人人肩上有擔(dān)子，千斤擔(dān)子大家挑”的工作格局。二是將考核結(jié)果與公務(wù)員年終考核和公務(wù)員評先選優(yōu)相結(jié)合。結(jié)合干部問責(zé)實(shí)施辦法，對征管質(zhì)量考核累計多次考核名次靠后、整改不力的單位取消評先選優(yōu)資格，對考核倒數(shù)的個人予以通報批評，并規(guī)定了不得確定為優(yōu)秀等次。三是充分發(fā)揮人大的主觀能動性。對計算機(jī)軟件沒有涉及到的領(lǐng)域，采取人工處理或?qū)嵉睾瞬楸葘Φ姆绞剑鄬哟巍⒍喾轿贿M(jìn)行控管，不斷提高征管質(zhì)量和稅（費(fèi)）考核評價的科學(xué)性、真實(shí)性、時效性。

推進(jìn)稅（費(fèi)）征管質(zhì)量考核結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)稅收征管效能提升

稅（費(fèi)）征管質(zhì)量考評體系的變革，是考核指標(biāo)更加量化、具體、具有人性化，很大程度上減輕了人為因素給考核帶來的不利影響，采用新的考核模式以后，縣局各項稅收業(yè)務(wù)工作質(zhì)量得到了提升。

第五篇：工作總結(jié)某區(qū)地稅局征管工作總結(jié)

工作總結(jié)某區(qū)地稅局征管工作總結(jié).txt52每個人都一條拋物線，天賦決定其開口，而最高點(diǎn)則需后天的努力。沒有秋日落葉的飄零，何來新春綠芽的餓明麗？只有懂得失去，才會重新?lián)碛小?>>教育資訊網(wǎng)

某區(qū)地方稅務(wù)局**年征管工作總結(jié)

**年是振奮人心的一年。全市征管工作現(xiàn)場會議在白銀區(qū)的隆重召開,標(biāo)志著我市新一輪征管改革全面啟動 ；<<稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程>>的制定實(shí)施,對我們稅收征管行為提出了新的要求；<<中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則>>的頒布實(shí)施,為推進(jìn)和深化征管改革提供了更為廣闊的發(fā)展空間。面對新的形勢和任務(wù),我局以“1235”工作重心為指導(dǎo),加快稅收信息化建設(shè)步伐,進(jìn)一步深化征管改革,較好的完成了年內(nèi)的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的征管工作情況總結(jié)如下:

一 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一認(rèn)識 為征管改革奠定堅實(shí)的組織基礎(chǔ)

**年,為保證征管改革工作有條不紊地開展,我局采取措施，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是堅持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人;二是成立“征管質(zhì)量考核督查小組”,加強(qiáng)對征管質(zhì)量考核工作的指導(dǎo),用征管質(zhì)量考核指標(biāo)來評價稅收工作現(xiàn)狀；三是分解“八率”考核指標(biāo)到各科室,狠抓落實(shí)。

二 夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作 穩(wěn)步推進(jìn)征管改革

(一)、嚴(yán)格戶籍管理 強(qiáng)化稅源監(jiān)控

稅務(wù)登記是稅收征收管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)稅源管理、掌握納稅人基本情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況、把握稅源分布情況、防止漏征漏管、保障國家稅收收入及時足額入庫的重要手段。**年,為加強(qiáng)對納稅戶的管理,準(zhǔn)確掌握全區(qū)的稅務(wù)登記戶數(shù),我局就戶籍管理工作做了以下主要工作:

一是各基層管理分局、稅務(wù)所結(jié)合本轄區(qū)日常征管的實(shí)際,劃區(qū)域,分街巷,責(zé)任到人。對轄區(qū)內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行普查登記，對應(yīng)按規(guī)定期限辦理稅務(wù)登記的,限期辦理稅務(wù)登記;對未按規(guī)定辦理稅務(wù)登記從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人,核定其應(yīng)納稅額,責(zé)令繳納；不繳納的,依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施。通過普查,我局建立健全了戶籍底冊,做到了稅戶清、稅源明。截止**年12月31日,我局共辦理各類稅務(wù)登記證件

戶,其中企業(yè) 戶,個體工商業(yè)戶

戶。二是認(rèn)真開展清理檢查漏征漏管戶工作,在普查的同時,加強(qiáng)與國稅,工商等部門的聯(lián)系,對戶籍管理底數(shù)進(jìn)行核對,拾遺補(bǔ)缺,消除漏征漏管戶。通過清理檢查,我局共清理出各類漏征漏管戶

41戶,查補(bǔ)稅款2900.00 元,罰款100.00 元,有效地治理了稅收環(huán)境,增加了稅收收入。

三是改進(jìn)對非正常管戶的認(rèn)定工作,杜絕對非正常管戶認(rèn)定的不嚴(yán)肅性。對無正當(dāng)理由連續(xù)三個月未進(jìn)行納稅申報的納稅戶,派員進(jìn)行實(shí)地核查,并按非正常戶認(rèn)定范圍,認(rèn)定工作程序發(fā)出公告,責(zé)令限期改正；逾期不改正的,制作<<非正常管戶認(rèn)定書>>,納入非正常管戶管理范圍。**年,我局共發(fā)出公告6次,對86家無正當(dāng)理由連續(xù)三個月未進(jìn)行納稅申報的納稅戶進(jìn)行了責(zé)令改正;對84家逾期仍為辦理改正手續(xù)的納稅戶,依法納入了非正常管戶范圍。目前，我局非正常管戶共計32

2戶,占全部管戶的 %.(二)、大力加強(qiáng)對“定期定額”戶的稅收管理

**年,為了保證國家稅款及時足額入庫,本著公平、公開、科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的原測,我局進(jìn)一步完善“定期定額”管理制度。一是講究方法,嚴(yán)格按照“營業(yè)收入或者成本加合理的費(fèi)用和

利潤”的方法,核定納稅人應(yīng)納稅額，實(shí)行基層管理分局、稅務(wù)所和區(qū)局兩級共同確定應(yīng)納稅額的制度,避免核定征收的盲目性和隨意性,提高核定征收的質(zhì)量。二是實(shí)行透明辦稅,定期對納稅戶核定定額情況張榜公布,提高定額的透明度,接受廣大納稅人的監(jiān)督,有效遏制“人情稅”、“關(guān)系稅”的發(fā)生。三是對定期定額戶分行業(yè),分地段定期合理調(diào)整稅收定額,促進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)稅收大幅增長。**年,我局共調(diào)整定額

戶,增加稅收 元.(三)、加強(qiáng)發(fā)票管理 推行 “ 以票管稅”

一是進(jìn)一步完善發(fā)票管理體系。從發(fā)票的領(lǐng)購、使用、繳銷等環(huán)節(jié)建立健全發(fā)票管理基礎(chǔ)臺帳,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。二是強(qiáng)化發(fā)票檢查管理，維護(hù)正常稅收征管秩序。3月份開展了用票單位自查活動，10月份開展了代開發(fā)票檢查活動有力打擊發(fā)票領(lǐng)域違法犯罪活動，...通過檢查,共查處違規(guī)代開發(fā)票單位

戶 ,查處違法用票單位 戶,查補(bǔ)稅款 元,罰款

元。三是在飲食業(yè)等行業(yè)推行定額刮獎發(fā)票,充分調(diào)動消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性,有效地監(jiān)控稅源,減少稅收收入的流失。自**年7月1日至12月31日,我局通過飲食定額發(fā)票計征的營業(yè)稅共計

元,比上年同期增收 元,增長 %.(四)、進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境 為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

“服務(wù)興業(yè),服務(wù)立業(yè)”。**年,我局從改進(jìn)服務(wù)設(shè)施、規(guī)范納稅服務(wù)行為、探索服務(wù)內(nèi)容入手,不斷提高納稅服務(wù)工作質(zhì)量。一是和市直屬分局合并報稅服務(wù)廳,改善辦稅硬件設(shè)施,創(chuàng)建優(yōu)美、溫馨辦稅環(huán)境,方便納稅人。二是辦稅服務(wù)廳工作人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,文明服務(wù),推行“首問責(zé)任制”。三是設(shè)置稅務(wù)咨詢、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售等功能齊全的稅收業(yè)務(wù)窗口,為納稅人提供周到、完善、便利、快捷的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了我們地稅新形象,受到納稅人和社會各界的好評。

(五)、進(jìn)一步規(guī)范各種征管資料的收集、使用

**年,針對過去在征管資料管理中存在的資料收集不全,資料保管不夠集中以及資料管理不夠規(guī)范等問題,我局重點(diǎn)抓了征管資料的收集、保管和應(yīng)用三個方面的工作。在征管資料的收集上,由辦稅服務(wù)廳人員負(fù)責(zé),以保證申報類資料的詳實(shí)、齊全；在征管資料的保管上,報稅服務(wù)廳人員定期移交各管理分局、稅務(wù)所,由管戶人員,按月分戶,分類歸集,一戶一檔；在征管資料的應(yīng)用上,加強(qiáng)各類征管資料的信息共享,對管理類資料,重新進(jìn)行了梳理和規(guī)范，為獲取納稅人信息提供幫助。

(六)、繼續(xù)加強(qiáng)征管制度建設(shè) 全面規(guī)范執(zhí)法行為

**年,為適應(yīng)征管質(zhì)量考核,以全市征管工作現(xiàn)場會議為契機(jī),我局制定和完善了一系列具體的制度和辦法,一是...........二是在總結(jié)近幾年來征管工作實(shí)踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了<<稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程>>,從稅務(wù)登記,帳簿、憑證管理,納稅申報,稅款征收,稅務(wù)檢查,法律責(zé)任等6個方面,做了規(guī)范和指導(dǎo),明確征管工作每一環(huán)節(jié)的操作程序和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各項征管工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

(七)、進(jìn)一步完善和健全代扣代繳和委托代征制度 強(qiáng)化稅源監(jiān)控

一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)<<個人所得稅代扣代繳暫行辦法>>,在全區(qū)企事業(yè)單位推行扣繳義務(wù)人申報支付個人收入明細(xì)表和雙向申報制度,簽訂個人所得稅<代扣代繳責(zé)任書<>>,進(jìn)一步明確扣繳義務(wù)人的責(zé)任和義務(wù),提高代扣代繳質(zhì)量,增強(qiáng)扣繳義務(wù)人依法扣稅的自覺性。截至**年12月31日,我局已與企業(yè)簽訂個人所得稅<<代扣代繳責(zé)任書>>550份,與行政事業(yè)單位簽訂個人所得稅<<代扣代繳責(zé)任書>>140份;全區(qū)個人所得稅扣繳面已達(dá)到

%以上。全年共組織入庫個人所得稅 元,比上年同期增收 元,增長 %.二是針對部分高收入行業(yè)和高收入者收入渠道多,隱蔽性強(qiáng),控管難度大的特點(diǎn),根據(jù)有關(guān)精神,我局對高收入者進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,對高收入者每月自行填報的<<高收入者稅源監(jiān)控情況表>>中有關(guān)數(shù)據(jù)與代扣代繳單位報送的<<代扣代繳申報表>>中的情況及時進(jìn)行核對分析,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，予以糾正和處理.并對高收入者監(jiān)控對象分戶建立個人收入情況檔案。

三是注意在稅款源泉點(diǎn)實(shí)行委托代征制度,利用社會力量協(xié)稅護(hù)稅。在社會經(jīng)濟(jì)管理的各層次,各環(huán)節(jié)簽訂<<委托代征稅款協(xié)議書>>,明確代征單位的責(zé)任和義務(wù),并經(jīng)常性進(jìn)行檢查督促,有力強(qiáng)化稅源監(jiān)控。目前,我局已與12家單位和個人簽訂了<<委托代征稅款協(xié)議書>>,全年共代征地方各稅

7,620,000.00 元,占全局總收入的 %.三 堅持依法治稅 切實(shí)加強(qiáng)各稅管理

(一)、狠抓企業(yè)所得稅的征收管理工作

近年來,企業(yè)所得稅在我們地方稅收收入中逐年呈穩(wěn)步上升趨勢。企業(yè)所得稅實(shí)現(xiàn)的多與少,在一定程度上直接影響著地方稅收收入能否按計劃足額完成。為此,我們采取了以下措施: 一是進(jìn)一步規(guī)范核定征收企業(yè)所得稅工作。年初,根據(jù)納稅人的行業(yè)特點(diǎn)、納稅情況、財務(wù)管理、會計核算、利潤水平等因素,我們結(jié)合實(shí)際情況,分類逐戶的對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)所得稅納稅戶進(jìn)行了納稅方式鑒定,對部分帳證不全的中小企業(yè),按法定范圍、程序、方式核定定額或定率征收企業(yè)所得稅。目前,我局共對

家單位實(shí)行了核定征收所得稅。此方式的采取不僅使所得稅的征收入庫數(shù)額有了較大提高,而且促使企業(yè)建帳建制,不斷加強(qiáng)財務(wù)核算,努力逐步向查帳征收方式過渡。

二是認(rèn)真做好**企業(yè)所得稅匯算清繳工作。針對企業(yè)所得稅匯算清繳工作,是確定納稅人實(shí)際應(yīng)納稅額的主要方式,是企業(yè)所得稅征收的一項基礎(chǔ)工作。**年,我局采取有力措施，切實(shí)完成企業(yè)所得匯算清繳工作:1.明確職責(zé),責(zé)任到人。指定專人發(fā)放,收回<<企業(yè)所得稅納稅申報表>>,杜絕相互推諉,責(zé)任不清。2.強(qiáng)化企業(yè)所得稅規(guī)范化管理,認(rèn)真做好各項稅前扣除項目的審批、審核。3.講究方法,提高效率。對企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)和信息,全部應(yīng)用計算機(jī)存儲和管理,利用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行統(tǒng)計和分析,加快數(shù)據(jù)傳輸速度。通過以上措施的采取,企業(yè)所得稅匯算清繳工作取得了一定成效。全區(qū)參加企業(yè)所得稅匯算清繳的企業(yè)總數(shù)戶,匯算面達(dá) %，實(shí)際上繳企業(yè)所得稅 元,通過匯算對其中

戶企業(yè)進(jìn)行了納稅調(diào)整,占匯算清繳戶數(shù)的 %,調(diào)增應(yīng)納稅所得額 元,應(yīng)納所得稅額 元.調(diào)減虧損 元。

(二)加大清理欠稅力度,嚴(yán)格實(shí)行清欠考核

**年,我局進(jìn)一步落實(shí)<<欠繳稅金核算暫行辦法>>,在總結(jié)過去清欠經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極尋找突破口,大力清理欠稅。一是我們從澄清欠稅底數(shù)入手,對全區(qū)企業(yè)欠稅情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,全面、詳細(xì)了解企業(yè)欠稅的數(shù)額、性質(zhì)以及行業(yè)分布情況,建立欠稅底冊。二是根據(jù)欠稅企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗情況和資金情況劃分欠稅類別,分類排隊,制定欠稅清理計劃和年底欠稅控制指標(biāo)。三是逐級落實(shí)清欠任務(wù),簽訂清欠目標(biāo)責(zé)任書,明確欠稅分期入庫額度及清欠期限,納入考核范圍。四是加大執(zhí)法力度,對個別長期拖欠稅款的企業(yè),按照稅法規(guī)定和法定程序,依法采取停購發(fā)票、稅收保全、強(qiáng)制執(zhí)行等措施,嚴(yán)厲打擊欠稅行為。通過以上措施,清欠工作取得明顯成效。**年,我局共清理欠稅

元,占全年工商稅收完成數(shù)的 %。

(三)、強(qiáng)化專業(yè)市場稅收管理 促進(jìn)個體私營稅收的較快增長

近年來,我區(qū)個體私營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展。**年底,我區(qū)管理的個體私營經(jīng)濟(jì)納稅戶已達(dá) 戶,占納稅總戶數(shù)的%,上交地方工商稅收收入 元,占全局總收入的%。個體私營經(jīng)濟(jì)在我局的稅收征管中有著舉足輕重的作用。

**年,我局以加強(qiáng)集貿(mào)市場稅收管理為突破口,采取得力措施,加強(qiáng)個體私營經(jīng)濟(jì)征管。一是進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,規(guī)范了專業(yè)市場的稅收秩序。通過對文化路、五一街等十家集貿(mào)市場的全面整頓,改觀個體私營經(jīng)濟(jì)稅收管理現(xiàn)狀。二是將稅源管理情況和戶籍管理人員目標(biāo)考核辦法相結(jié)合,按照崗位目標(biāo)考核辦法嚴(yán)格考核,增強(qiáng)戶籍管理人的責(zé)任感和事業(yè)心。三是積極與市場管理部門、國稅、工商、公安等部門聯(lián)系,加強(qiáng)配合,減少工作阻力,形成齊抓共管的局面。**年底.我區(qū)個體工商業(yè)戶已達(dá) 戶,占全區(qū)納稅總戶數(shù)的 %,個體私營經(jīng)濟(jì)稅收完成 元,比上年同期增收

元.增長 %。

四 加大稅務(wù)檢查力度 以查促管 以管促收

**年,我局堅持“以查促管、以管促收”,取得一定成效。一是征管、稽查兩部門同時檢查,擴(kuò)大檢查覆蓋面。全年我局共對

戶納稅人進(jìn)行了稅務(wù)檢查,占全部企業(yè)的%。二是根據(jù)地方稅收征管現(xiàn)狀和稅源變化情況,積極組織開展了對交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和全區(qū)各類集貿(mào)市場的專項檢查,查補(bǔ)稅款

元,有效地堵塞稅收漏洞。三是加大處罰力度,嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗稅行為，對拒不繳納稅款的納稅人,依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施。對達(dá)到涉稅犯罪的,依法移交司法機(jī)關(guān)立案查處。**年,我局共對

戶違法納稅人采取了暫停支付銀行存款稅收保全措施,對

戶拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶采取了扣押查封商品,財產(chǎn)強(qiáng)制執(zhí)行措施.對 起涉稅案件移交司法機(jī)關(guān)立案查處.五 強(qiáng)化征管質(zhì)量檢查考核 不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率

**年,為摸清稅收征管工作的現(xiàn)狀,找出存在的問題,促進(jìn)征管質(zhì)量的進(jìn)一步提高，我局認(rèn)真落實(shí)甘肅省地方稅務(wù)局<<征管質(zhì)量考核辦法>>,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成檢查小組,先后三次對各管理分局、稅務(wù)所征管質(zhì)量進(jìn)行了考核和評價。針對考核發(fā)現(xiàn)的問題,我們積極制定整改措施,各基層管理分局、稅務(wù)所按照整改的內(nèi)容和指標(biāo)認(rèn)真開展自查自糾,補(bǔ)充和完善各項征管手續(xù)、資料、制度。通過考核激發(fā)了各級機(jī)關(guān)狠抓征管質(zhì)量的熱情,真正實(shí)現(xiàn)了以管促收的目標(biāo)。

**年,我局稅收征管質(zhì)量進(jìn)一步提高，各項考核指標(biāo)均超過省局要求的目標(biāo)。登記率 %,申報率 %征收入庫率

%,滯納金加收率 %,清欠率 %處罰率 %,申報準(zhǔn)確率

%

六 進(jìn)一步加大征管改革力度 不斷完善地稅征管運(yùn)行機(jī)制

**年,我局在鞏固征管改革成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)征管改革。一是進(jìn)一步對征、管、查各環(huán)節(jié)的職能進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化,明確職責(zé)范圍和聯(lián)系制度,建立征、管、查三分離而又相互制約機(jī)制。年內(nèi),我綜合業(yè)務(wù)科將納稅人請銷假移交征收分局(報稅服務(wù)廳),大大方便了納稅義務(wù)

人辦理此項事宜。二是合理調(diào)整征管機(jī)構(gòu)設(shè)置。將征管分局分立,按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃設(shè)立管理一分局、管理二分局、管理三分局,杜絕職責(zé)不清,管理弱化問題；將稅源零散分散的王峴稅務(wù)所,剝離部分管戶,新成立水川稅務(wù)所,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,方便納稅；將個體征收分局撤銷,合并進(jìn)入各管理分局、稅務(wù)所，節(jié)約稅收成本。

**年是值得肯定、值得驕傲的一年。我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?但同時我們也看到,工作中還有很多的不足。諸如稅務(wù)文書使用不規(guī)范、征管資料信息的共享有待完善、稅收執(zhí)法力度需要進(jìn)一步強(qiáng)化等等。新的稅收工作任務(wù)和稅收事業(yè)的發(fā)展趨勢對我們也提出了更高的要求。我們相信,有市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,有市局征管科的全面指導(dǎo),有廣大稅務(wù)干部的全心投入,在明年的工作中,我局完全有能力將征管改革進(jìn)一步向縱深推進(jìn),為開創(chuàng)稅收工作新局面,做出新的更大的貢獻(xiàn)。