第一篇：以責(zé)任制的形式對各單位的工作實(shí)行量化考核管理

以責(zé)任制的形式對各單位的工作實(shí)行量化考核管理，確保責(zé)任到人，落實(shí)到位，圓滿完成區(qū)司法局2010年的公共服務(wù)白皮書各項(xiàng)工作目標(biāo)。

他強(qiáng)調(diào)各單位的工作目標(biāo)是依據(jù)全局的總體目標(biāo)，結(jié)合單各位的職能與實(shí)際情況制定的，因此，單位之間在貫徹執(zhí)行過程中，要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)與合作，群策群力，共同完成年度工作目標(biāo)。

此外，各部門要充分調(diào)動(dòng)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任跟著目標(biāo)走、層層督促、層層負(fù)責(zé)的“責(zé)任鏈”，逐級(jí)落實(shí)計(jì)劃和責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

各層級(jí)簽訂責(zé)任書 形成“責(zé)任鏈”

陳靜萍 張建國 記者 彭芳

本報(bào)訊（通訊員 陳靜萍 張建國 記者 彭芳）4月19日，區(qū)司法局召開機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位負(fù)責(zé)人、各街道司法所所長會(huì)議。會(huì)上，局長林錫宏分別和分管局領(lǐng)導(dǎo)和各街道司法所長簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分管局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

林錫宏在會(huì)上指出，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書意在讓各級(jí)單位進(jìn)一步明確區(qū)司法局今年的總體戰(zhàn)略目標(biāo)與工作重點(diǎn)，以責(zé)任制的形式對各單位的工作實(shí)行量化考核管理，確保責(zé)任到人，落實(shí)到位，圓滿完成區(qū)司法局2010年的公共服務(wù)白皮書各項(xiàng)工作目標(biāo)。

他強(qiáng)調(diào)各單位的工作目標(biāo)是依據(jù)全局的總體目標(biāo)，結(jié)合單各位的職能與實(shí)際情況制定的，因此，單位之間在貫徹執(zhí)行過程中，要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)與合作，群策群力，共同完成年度工作目標(biāo)。

此外，各部門要充分調(diào)動(dòng)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任跟著目標(biāo)走、層層督促、層層負(fù)責(zé)的“責(zé)任鏈”，逐級(jí)落實(shí)計(jì)劃和責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

上海機(jī)械、上海橋箱管理考核層層簽訂責(zé)任書 控股公司績效管理試點(diǎn)工作有序

推進(jìn)

作者：萬英群 發(fā)布日期：2008-07-08 6月10日，2008年上海機(jī)械及上海橋箱績效考核責(zé)任書簽約儀式在聚才樓再學(xué)習(xí)大廳隆重舉行。上海機(jī)械及上海橋箱的部級(jí)和科級(jí)干部與總經(jīng)理層層簽訂考核責(zé)任書。中國龍工控股有限公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生參加了簽約儀式，并作了重要發(fā)言。邱總裁充分肯定了績效考核的試點(diǎn)工作，并就下一階段此項(xiàng)工作的開展提出了指導(dǎo)原則和具體要求。會(huì)上，邱總裁還針對國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的特點(diǎn)和行業(yè)競爭不斷加劇的實(shí)際，就狠抓成本控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大售后服務(wù)力度、全面落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制等工作進(jìn)行全面的部署，強(qiáng)調(diào)公司上下一定要狠抓落實(shí)，關(guān)注過程、關(guān)注結(jié)果。

儀式由控股公司人力資源總監(jiān)萬英群女士主持。在滬各子公司副總經(jīng)理及以上高管，各子公司勞動(dòng)人事部部長、綜合管理部部長，上海機(jī)械及上海橋箱科級(jí)及以上干部、技術(shù)研究院全體干部參加了這個(gè)儀式。上海機(jī)械、上海橋箱總經(jīng)理謝勝春先生向大會(huì)報(bào)告了這兩個(gè)公司實(shí)施績效管理的情況；人力資源部專員文云南女士匯報(bào)了人事系統(tǒng)考核試點(diǎn)工作的總體思路；上海機(jī)械的干部代表匯報(bào)了這方面的工作運(yùn)行情況。

控股公司副總裁羅健如先生、牟雁群先生、陳超先生參加會(huì)議，分別就提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)績效管理和全面實(shí)行預(yù)算管理和進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的計(jì)劃管理等問題發(fā)表重要講話，并提出具體明確的要求。

上海機(jī)械及上海橋箱公司作為試點(diǎn)單位。在過去的幾個(gè)月里，這兩個(gè)公司在控股公司人力資源部的具體指導(dǎo)下，組織各級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)控股公司下達(dá)的考核指標(biāo)要求，并根據(jù)公司的實(shí)際情況層層分解狠抓落實(shí)，全面制定了科級(jí)以上每個(gè)管理崗位的考核責(zé)任制，把控股公司對子公司的考核指標(biāo)要求分解落實(shí)到各個(gè)部門，再由各個(gè)部門分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位、每一個(gè)具體的管理人員，這樣一層抓一層、層層抓落實(shí)，確保公司管理工作的每一項(xiàng)要求都真正落到實(shí)處。控股公司人力資源部將認(rèn)真總結(jié)這兩個(gè)公司試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)績效管理工作，盡快建立既有龍工特色又符合現(xiàn)代管理要求的績效管理模式，為龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”提供“風(fēng)正氣順、人和業(yè)興、精干高效”的人力資源發(fā)展環(huán)境。

【引用】公司與各層級(jí)人員簽訂的安全目標(biāo)管理責(zé)任書

2011-05-22 22:01:02| 分類： 建筑相關(guān)內(nèi)容 | 標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱

本文引用自ruirui《公司與各層級(jí)人員簽訂的安全目標(biāo)管理責(zé)任書》

為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人

員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財(cái)務(wù)資金安全、材料運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合各部門實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和材料、設(shè)備管理、安全專項(xiàng)資金管理制度）；全面落實(shí)部門安全管理職責(zé)；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)；加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)；組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演

練。

（二）、認(rèn)真落實(shí)公司2011年年度安全工作計(jì)劃，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

（三）、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、項(xiàng)目部、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保

各種任務(wù)的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。項(xiàng)目部周查、公司部門月檢時(shí)，須對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)

制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全科。

（五）、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財(cái)產(chǎn)的安全；財(cái)務(wù)、材料設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

（六）、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

（一）、安全科與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司

年終對各部門進(jìn)行安全考核。

（二）、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)

先資格，記入年終目標(biāo)考核。

（三）、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

（四）、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全

先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評(píng)先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人：

安全目標(biāo)責(zé)任人：

簽字：

簽字：

日期： 年 月 日

關(guān)于印發(fā)《新江鎮(zhèn)2010年人口與計(jì)劃生育工作層級(jí)管理責(zé)任制實(shí)施方

案》的通知

發(fā)布者：0937字體：大 中 小

各村（居）委會(huì)：

經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定，將《新江鎮(zhèn)2010年人口與計(jì)劃生育工作層級(jí)管理責(zé)任制實(shí)施方案》印發(fā)給你們。請依實(shí)施方案，高度重視，規(guī)范實(shí)施，認(rèn)真落實(shí)。

中共新江鎮(zhèn)委員會(huì) 新江鎮(zhèn)人民政府

二〇一〇年四月二十九日

新江鎮(zhèn)落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作

層級(jí)管理責(zé)任制的實(shí)施辦法

各村（居委）會(huì)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位：

為加強(qiáng)人口計(jì)生工作，全面貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》，建立健全我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作層級(jí)責(zé)任制、貫徹“縣領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主、組配合、戶落實(shí)”的思路，推進(jìn)計(jì)生工作重心下移，全面提高我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作管理和服務(wù)水平，依據(jù)省、市計(jì)劃生育“一票否決權(quán)”的有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本辦法。

一、層級(jí)動(dòng)態(tài)管理職責(zé)

（一）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)：鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作的第一責(zé)任人，對全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作負(fù)總責(zé)；鎮(zhèn)分管計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)對全鎮(zhèn)人口和計(jì)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；鎮(zhèn)黨政班子成員對所包片或駐（聯(lián)系）村負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）村（居）委支書、主任和計(jì)生督導(dǎo)員（專干）職責(zé)：村（居）委支書、主任為本村（居）委、人口計(jì)生工作的第一責(zé)任人，對全村人口計(jì)生工作負(fù)總責(zé)；村計(jì)生督導(dǎo)員（專職干部）對本村（居）委人口計(jì)生工作負(fù)直接責(zé)任。

（三）鎮(zhèn)、村（居）“兩委”干部職責(zé)：鎮(zhèn)、村（居）“兩委”干部對所駐（聯(lián)系）村組的計(jì)生工作及所包戶范圍內(nèi)的已婚育齡夫婦計(jì)生工作負(fù)直接責(zé)任。

（四）鎮(zhèn)屬單位、計(jì)生綜治責(zé)任單位職責(zé)：

1、根據(jù)鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)屬單位簽訂的《責(zé)任書》內(nèi)容，及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)文件規(guī)定，抓好本單位人口和計(jì)生工作。對本單位的計(jì)生工作，單位一把手為第一責(zé)任人，對本單位人口計(jì)生工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，專（兼）職干部負(fù)直接責(zé)任。

2、大力支持鎮(zhèn)人口計(jì)生工作，對所掛鉤村負(fù)連帶責(zé)任。

3、鎮(zhèn)綜合治理職責(zé)單位按與鎮(zhèn)政府簽訂的《責(zé)任書》內(nèi)容，及鎮(zhèn)委有關(guān)文件規(guī)定，發(fā)揮部門職能作用，履行綜合治理職責(zé)，實(shí)行齊抓共管，對全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作負(fù)直接責(zé)任。

二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、經(jīng)省、市考核，鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制被省評(píng)為“達(dá)標(biāo)單位”的村，除縣政府獎(jiǎng)勵(lì)外，由鎮(zhèn)政府給予抽中村（居）委會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1000元，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以省、市年度考核結(jié)果為準(zhǔn)。

2、經(jīng)縣考核，實(shí)現(xiàn)“無政策外出生”的村除縣政府獎(jiǎng)勵(lì)外，鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元。年度人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核總分排在工作類型（一、二類）前10名的村委，除由縣委、縣政府獎(jiǎng)勵(lì)外，鎮(zhèn)政府再對一類村委獎(jiǎng)勵(lì)村支書、主任、計(jì)生督導(dǎo)員（專干）各300元；對二類村委獎(jiǎng)勵(lì)村支書、主任、計(jì)生督導(dǎo)員（專干）各200元，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以縣年度考核結(jié)果為準(zhǔn)。

3、對鎮(zhèn)綜合治理責(zé)任單位的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)省、市、縣、鎮(zhèn)考核，完成年度人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，考核達(dá)標(biāo)，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、責(zé)任追究辦法

1、經(jīng)省、市組織的考核中，被省、市評(píng)為“不達(dá)標(biāo)”的村，除縣委、縣政府責(zé)任追究處理外，鎮(zhèn)政府對抽中村委分別罰2000、1000元，該項(xiàng)罰款以省、市年度考核結(jié)果為準(zhǔn)。

2、在縣考核年度人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制不達(dá)標(biāo)，除按縣委、縣政府責(zé)任追究辦法處理外，由鎮(zhèn)政府對支書、主任、計(jì)生督導(dǎo)員（專干）罰款300、200元。

3、經(jīng)省、市、縣考核，村人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任不達(dá)標(biāo)，對掛鉤（聯(lián)系）村的鎮(zhèn)干部給予免職或降級(jí)處理。

4、經(jīng)省、市、縣考核，因鎮(zhèn)計(jì)生綜合治理責(zé)任單位工作不落實(shí)造成不達(dá)標(biāo)的，給予單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生專干（兼職）評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決”，并給予免職或降級(jí)處理。

5、在階段性工作或?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)中，弄虛作假、工作不達(dá)標(biāo)或任務(wù)不完成，影響全鎮(zhèn)工作的：

（1）給予該村或鎮(zhèn)屬單位下達(dá)一次“警示”通知，限期改正，由鎮(zhèn)人口考核辦督查驗(yàn)收。

（2）連續(xù)二次發(fā)給“警示”通知書，村（居）委、鎮(zhèn)屬單位本年度計(jì)生工作給予“不達(dá)標(biāo)”，按上述第1、2、4款處理。由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織對該村主要領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生督導(dǎo)員誡勉談話，情況嚴(yán)重的，給予免職處理。

6、平時(shí)經(jīng)常性工作中，經(jīng)檢查鎮(zhèn)、村干部計(jì)生包組、包村動(dòng)態(tài)管理責(zé)任不落實(shí)，造成工作被動(dòng)的，按如下辦法處理：

（1）落實(shí)常規(guī)管理工作，保證三、四季度查環(huán)查孕率達(dá)95%以上（二年以上的長逃戶除外），查環(huán)查孕率低于95%，孕情追蹤率低于90%的，第一次給予計(jì)生工作警示，連續(xù)二季低于95%、90%的，給予提醒注意。

（2）狠抓“四術(shù)”落實(shí)，確保“四術(shù)”落實(shí)率達(dá)90%以上（二年長逃戶除外），及時(shí)率達(dá)95%以上（特殊情況除外）村干部以季度結(jié)算，每缺一例查環(huán)查孕、孕情追蹤和“四術(shù)”對象，每例扣20元，從績后工資和市計(jì)生補(bǔ)助中扣除，鎮(zhèn)干部從所包村“四個(gè)計(jì)生”率為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣2元，從下鄉(xiāng)補(bǔ)助和駐村負(fù)責(zé)人補(bǔ)助中扣除。

（3）做好人口出生（含抱養(yǎng)人口）申報(bào)工作。所包干的村、戶被省、市、縣平時(shí)檢查或年度考核發(fā)現(xiàn)漏報(bào)一人扣200元；每漏報(bào)計(jì)外二孩的，每漏報(bào)一人扣200元；漏報(bào)計(jì)外多孩的，每漏報(bào)一人扣300元；錯(cuò)報(bào)人口出生性別的，一例扣50元（如此類推）。

（4）按季度結(jié)算，被省、市、縣平時(shí)檢查、年度考核發(fā)現(xiàn)所包干的村、戶漏或缺查環(huán)查孕的，每一例扣30元（如此類推）。

（5）做好死亡人口申報(bào)工作。計(jì)生督導(dǎo)員（專干）必須及時(shí)掌握本責(zé)任區(qū)人口死亡情況（包括村別、戶主姓名、死亡人員姓名、性別、年齡、死亡日期、死亡原因），經(jīng)查實(shí)漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)的，一個(gè)扣30元（如此類推）。

（6）計(jì)生督導(dǎo)員（專干）必須及時(shí)做好卡、冊、表、板及“三欄”數(shù)據(jù)的調(diào)整工作。凡被省、市、縣平時(shí)檢查或年度考核發(fā)現(xiàn)卡、冊、表、板“三欄”數(shù)據(jù)未及時(shí)調(diào)整、變更或出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤的，每一項(xiàng)扣20元；開好每月例會(huì)及做好例會(huì)記錄。應(yīng)將上月結(jié)婚、生育、避孕節(jié)育等方面的變更情況上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦，不及時(shí)上報(bào)的，一次扣20元，缺報(bào)的一次扣20元（如此類推）。

（7）分清責(zé)任，嚴(yán)明處理。①凡該村人口計(jì)劃外出生，計(jì)生督導(dǎo)員（專干）發(fā)現(xiàn)又被村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)授意瞞報(bào)的，追究領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任，并實(shí)行“一票否決”；如計(jì)生督導(dǎo)員（專干）自主主張瞞報(bào)人口出生的，追究當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)重的除按上述標(biāo)準(zhǔn)處罰外，一律作解聘處理。②查環(huán)查孕（含孕情追蹤）、“四術(shù)”措施作假數(shù)字的一經(jīng)查實(shí)，每例扣100元。如村領(lǐng)導(dǎo)授意的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并實(shí)行“一票否決”。如計(jì)生督導(dǎo)員、服務(wù)所醫(yī)生、電腦員作假的，追究當(dāng)事人責(zé)任，除按上述標(biāo)準(zhǔn)處罰外，嚴(yán)重的一律作解聘或開除處理。

（8）村“兩委”干部、計(jì)生督導(dǎo)員（專干）的績效工資，由縣財(cái)政按每月每人100元?jiǎng)澣敫麈?zhèn)（場）計(jì)生辦掌握，并由各鎮(zhèn)（場）考核小組兌現(xiàn)到人。每月兌現(xiàn)情況由各鎮(zhèn)考核小組統(tǒng)一在鎮(zhèn)政務(wù)公開欄上張榜公示。

（9）因工作不到位扣減的績效工資，由鎮(zhèn)用于年終計(jì)生工作獎(jiǎng)勵(lì)開支。

中共新江鎮(zhèn)委 新江鎮(zhèn)人民政府

第二篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理考核實(shí)施細(xì)則

黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任制量化管理考核實(shí)施細(xì)則（試行）

一、反腐倡廉落實(shí)情況（80分）

1、研究部署工作（4項(xiàng)13分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，對本系統(tǒng)工作情況進(jìn)行總結(jié)和部署、黨委負(fù)責(zé)人提出工作求的5分；黨委年內(nèi)召開2次以上專題會(huì)議研究紀(jì)檢監(jiān)察工作的4分；有紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃、目標(biāo)要求和具體措施的2分；按時(shí)提交紀(jì)檢監(jiān)察半年和全年工作總結(jié)及上級(jí)規(guī)定的專項(xiàng)工作情況報(bào)告（總結(jié)）的2分。

2、執(zhí)行黨風(fēng)考核（2項(xiàng)8分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：同本公司渠道分管領(lǐng)導(dǎo)，及所轄公司負(fù)責(zé)人分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并與經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤的4分；黨委按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》要求，每年完成對所轄公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況的檢查并進(jìn)行的量化考核和通報(bào)的4分。

3、制度學(xué)習(xí)落實(shí)（4項(xiàng)12分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：制定黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，每年組織不少于十次黨委中心組學(xué)習(xí)任務(wù)的3分；制定和落實(shí)反腐倡廉宣傳教育計(jì)劃，每年組織黨員、員工集中學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度不少于二次，觀看警示片的主題教育至少一次的4分；將反腐倡廉教育納入公司銷售人員相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，在內(nèi)公司銷售人員的各項(xiàng)培訓(xùn)中開展對風(fēng)險(xiǎn)防范和廉政文化建設(shè)內(nèi)容教育至少一次的3分；對外部監(jiān)督機(jī)關(guān)及公司相關(guān)職能部門在所屬單位和崗位進(jìn)行的檢查和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改的2分。

4、落實(shí)監(jiān)督制度（8項(xiàng)13分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：貫徹執(zhí)行“兩會(huì)”議事規(guī)則、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度的2分；選拔任用干部履行組織考察程序的2分；組織召開民主生活會(huì)、開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的2分；民主生活會(huì)反饋員工意見和建議，及時(shí)制定整改措施和方案并組織落實(shí)的2分；按照干部管理有關(guān)規(guī)定開展任前談話面達(dá)到100%的2分；組織領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)廉政檔案的1分；按規(guī)定對集中采購實(shí)施監(jiān)督1分；開展對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)情況監(jiān)督檢查的1分。

5、開展監(jiān)督檢查（8項(xiàng)18分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)上級(jí)監(jiān)督檢查實(shí)施方案要求，制定本部監(jiān)督檢查方案2分；落實(shí)監(jiān)督檢查方案完成檢查工作內(nèi)容及任務(wù)的3分；發(fā)現(xiàn)問題向被查單位下達(dá)監(jiān)督檢查建議書的2分；加強(qiáng)督促落實(shí)整改的3分；按時(shí)上報(bào)監(jiān)督檢查總結(jié)報(bào)告的1分；配合上級(jí)監(jiān)督檢查（巡視、廉政檢查及效能監(jiān)察），提供相關(guān)材料和數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的2分；對上級(jí)公司反饋的監(jiān)督檢查整改意見，按要求及時(shí)進(jìn)行整改并提供書面材料，整改措施落實(shí)到位的4分；“回頭看”時(shí)員工滿意率達(dá)80%以上的1分。

6、案件信訪（8項(xiàng)13分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按照《案件防范工作責(zé)任制暫行規(guī)定》召開案件形勢分析會(huì)并研究制定案件防范措施的3分；開展對員工進(jìn)行案件防范教育，對違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處理的3分；認(rèn)真總結(jié)發(fā)案教訓(xùn)并制定整改措施的1分；發(fā)現(xiàn)案情及時(shí)按程序上報(bào)的2分；按《信訪工作暫行辦法》對來信、來訪進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和處理、轉(zhuǎn)辦的1分；自收信訪件應(yīng)查而及時(shí)查或?qū)ι霞?jí)交辦的信訪件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)上報(bào)結(jié)果的1分；對實(shí)名舉報(bào)按規(guī)定回復(fù)舉報(bào)人的1分；沒有發(fā)生一起越級(jí)信訪，集體上訪事件的1分。

7、隊(duì)伍建設(shè)及日常工作情況（3項(xiàng)3分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按要求設(shè)置崗位并配備專職人員的1分；組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的1分；及時(shí)、準(zhǔn)確、到位落實(shí)“督察表”中日常工作任務(wù)的1分。

二、班子成員廉潔自律情況（20分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：分、支公司班子成員考核中沒有發(fā)生受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或受到法律追究的5分。遵守以下等廉潔自律行為的12分：未發(fā)生利用職權(quán)為個(gè)人或親友謀取利益；未違反規(guī)定收、送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證；未參與賭博行為；未多取薪酬；未將有親屬、婚姻關(guān)系的人員安排在直屬下級(jí)工作；按要求向組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。群眾滿意度（即評(píng)價(jià)良好）高于80%（含80%）的3分。

三、問責(zé)和責(zé)任追究

1、省公司年底對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

2、公司當(dāng)年發(fā)生下列情況之一，取消當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位評(píng)選資格：發(fā)生銷售人員侵占，詐騙案件；發(fā)生員工貪污、挪用、侵占案件；班子成員受到黨紀(jì)、政紀(jì)和監(jiān)管部門處罰；發(fā)生違規(guī)經(jīng)營和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，坐支保費(fèi)、弄虛作假、私設(shè)“小金庫”和賬外賬，被監(jiān)管部門和內(nèi)部查處。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一次不合格的，取消該單位當(dāng)年評(píng)先資格，該單位黨委、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人一年內(nèi)不提拔使用，并對其進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩年考核不合格的，對黨委、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人降職使用；累計(jì)三次不合格的，黨委、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人五年內(nèi)不得使用。

4、對不履行或不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任或?qū)嵤﹩栘?zé)；發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，按規(guī)定給予黨紀(jì)和公司紀(jì)律處分。

本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行。

第三篇：班級(jí)對學(xué)生操行實(shí)行量化考核（模版）

班級(jí)對學(xué)生操行實(shí)行量化考核，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)優(yōu)先、排定座位、申請獎(jiǎng)學(xué)金、申請貧困補(bǔ)助的重要依據(jù)。

在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀具備下列條件者給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。細(xì)則如下：

1．拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等好人好事，每次加2分，在集會(huì)或廣播中受學(xué)校表揚(yáng)，每次加2分。抵制不良風(fēng)氣，大膽揭發(fā)壞人壞事，每次加2分。

2．班級(jí)在年級(jí)值周評(píng)比中，周評(píng)比年級(jí)排位名列全年級(jí)前3名，學(xué)習(xí)衛(wèi)生小組每人次2分。

3．班干部以身作則率先垂范，管理班務(wù)積極主動(dòng)，工作實(shí)績突出，加5分。4.班級(jí)本科成績在月考，期中和期末考試中排名在全年級(jí)同層次班級(jí)前三名，課代表加3分.5．每月選定一名表現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)衛(wèi)生小組長，加2分。6．宿舍獲流動(dòng)紅旗，每人次2分。宿舍長加3分。

7.階段性綜合考試成績，總分居班級(jí)前3名加10分，總分居班級(jí)前10名加5分。

在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、各方面表現(xiàn)不良，具有下列情形者給予扣分處罰。細(xì)則如下：

1．遲到、早退每次扣2分，曠課每節(jié)扣5分，曠自習(xí)每節(jié)扣5分。2．抄襲作業(yè)、作業(yè)不按時(shí)完成和上交，每次扣2分。

3．自己清潔區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)垃圾，不及時(shí)清理，每次扣2分。勞動(dòng)清潔打掃不徹底，每次扣2分；不服從安排及提前離開，每次扣5分。

4．上課睡覺、上課說話、做小動(dòng)作、交頭接耳、課上吃零食、喝飲料、課堂上擅離座位，影響他人學(xué)習(xí)，因課堂違紀(jì)被老師點(diǎn)名批評(píng)，課上、集會(huì)時(shí)候起哄或吹口哨每次扣5分。上課、上自習(xí)聽MP3、玩手機(jī)，看雜志、上課手機(jī)出現(xiàn)響聲扣5分。無理取鬧，公開頂撞老師，每次扣10分。

5．進(jìn)營業(yè)性網(wǎng)吧或游戲廳，有抽煙、酗酒、賭博、偷盜等不良行為，每次扣10分。

6．要講文明語言，發(fā)現(xiàn)有污言穢語者每人次扣2分。7．缺考一次扣5分，考試作弊一次扣10分。

8．留長發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、不穿校服、化妝、佩戴首飾、手環(huán)每人次口5分。

9．宿舍黃牌，每人扣3分，不持校卡、不帶校徽，不帶請假條出入校門讓政教處抓住，扣5分。

10．在樓道內(nèi)大聲喧嘩，打鬧扣5分。

11．不按時(shí)回宿舍，宿舍內(nèi)吵鬧，不按時(shí)睡覺衛(wèi)生做不好者，扣5分；夜不歸宿按曠課處理，扣20分。

12．上自習(xí)課，借上廁所的名義上超市或干其他事情者扣5分。13．早操跑不整齊，做操不認(rèn)真，出操慢者，不出操者，扣3分。

14．打架斗毆，自動(dòng)退學(xué)，若留下扣30分，對不良行為知情不報(bào)，包庇縱容當(dāng)事人，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，扣5分。15．清潔紀(jì)律差，導(dǎo)致班級(jí)評(píng)比得分在當(dāng)周評(píng)比中居年級(jí)倒數(shù)3名，所有該周做清潔的學(xué)生每人扣3分。班干部因工作不力，給班級(jí)帶來損失，監(jiān)督違紀(jì)、督促整改、管理公務(wù)、記錄日志等工作中不盡責(zé)任打折扣，導(dǎo)致班級(jí)秩序混亂，扣5分。

16．階段性綜合考試成績，總分在年級(jí)倒數(shù)100名后，每人扣10分，總分在年級(jí)倒數(shù)100-200名，每人扣5分。

第四篇：對中學(xué)教師工作業(yè)績量化考核的反思

對中學(xué)教師工作業(yè)績量化考核的反思

王成軍

（中國石油大學(xué) 附屬中學(xué)，山東 東營 257061）

摘要：在對中學(xué)的教育教學(xué)管理工作中，一些教育主管部門或?qū)W校采用了對教師工作業(yè)績進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)的方式。這種方式在調(diào)動(dòng)教師教育教學(xué)工作積極性方面雖然能夠起到一定的作用，但同時(shí)，這種方式也產(chǎn)生了一些消極影響。為此，需要對中學(xué)教師工作業(yè)績量化考核的方式進(jìn)行反思。

關(guān)鍵詞：中學(xué)教師；量化考核；缺陷和弊端

時(shí)下，“量化管理”已經(jīng)成為一些中學(xué)對教師教育教學(xué)工作管理的一種普遍形式, 用“ 量化分”管理學(xué)校工作雖然有利于改變學(xué)校管理的隨意性, 可以使學(xué)校管理和評(píng)估工作有一個(gè)清晰、明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于“量化管理”操作具有過于簡單化的特點(diǎn), 又因“ 量化管理”缺少應(yīng)變性, 所以，實(shí)施“ 量化管理”往往會(huì)出現(xiàn)管理的異化現(xiàn)象。[1]同時(shí)，也有一些學(xué)校在量化考核的實(shí)際操作中，使量化考核陷入了細(xì)化和泛化的誤區(qū)，這不僅與新的教育理念相悖，而且已成為新課程改革實(shí)施的阻力。[2]

眾所周知，教師素質(zhì)的高低，影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，影響著學(xué)校的聲譽(yù)，也影響著學(xué)校的招生生源，更影響著學(xué)校的生存和發(fā)展。面對激烈的競爭，各級(jí)各類學(xué)校一般都會(huì)加強(qiáng)對學(xué)校內(nèi)部的管理，尤其是對教師工作業(yè)績的量化管理。因本人在中學(xué)任教，擬就對中學(xué)教師工作業(yè)績的量化管理談?wù)勛约旱拇譁\看法，以求教于學(xué)者和同仁。

目前，一些學(xué)校對中學(xué)教師工作業(yè)績的量化管理主要是從教學(xué)成績、班主任方面的工作和輔導(dǎo)學(xué)生三個(gè)方面進(jìn)行的，而筆者認(rèn)為，由于這三個(gè)方面受到諸多因素的影響，從而就使量化管理難以真正體現(xiàn)中學(xué)教師的工作績效，其原因如下。

一、對教師教學(xué)成績的量化考核不夠科學(xué)

因教師的主要工作是教學(xué)，其教學(xué)成績自然也就會(huì)受到多方面的矚目，為此，學(xué)校在對教師的工作業(yè)績進(jìn)行量化考核時(shí)，往往把其列為主要的內(nèi)容。但筆者認(rèn)為，對教師教學(xué)成績的量化考核不夠科學(xué)，原因是教師的教學(xué)成績會(huì)受到以下諸多因素的影響。

（一）學(xué)生的學(xué)習(xí)成績受到認(rèn)知規(guī)律的影響

學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累、循序漸進(jìn)的過程。隨著時(shí)間的推移，學(xué)生年齡的增長，學(xué)生的認(rèn)知水平、掌握知識(shí)的能力就會(huì)不斷提高，學(xué)習(xí)成績也會(huì)發(fā)生很大變化。但學(xué)校往往以某一學(xué)期或一個(gè)學(xué)年的學(xué)生學(xué)習(xí)成績對教師的教學(xué)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果將會(huì)出現(xiàn)偏差。

（二）學(xué)生學(xué)習(xí)受到 “主科”、“副科”的影響

毋庸置疑，在“應(yīng)試教育”的影響下，學(xué)生對自己所學(xué)的課程劃分了“主科”（中、高考的科目）和“副科”，并自然而然地對各科學(xué)習(xí)投入的精力不同的精力：對“主科”學(xué)習(xí)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“副科”。受此影響，教“副科”的教師的教學(xué)成績必定會(huì)受到很大影響，很難同教“主科”的教師進(jìn)行競爭。但學(xué)校往往又采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，這就很難統(tǒng)一對教不同學(xué)科的教師的教學(xué)水平作出客觀公正的評(píng)價(jià)。

（三）學(xué)生學(xué)習(xí)成績受到科別的影響

科目不同，教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)也就不同，對掌握知識(shí)的的要求程度也不相同，科目之間存在差別。由于學(xué)生對各科知識(shí)的理解、掌握快慢程度不同，就導(dǎo)致了教師的教學(xué)效果也不同，因此，對不同科別的教師只能縱向比較，不宜進(jìn)行橫向比較。

（四）學(xué)生學(xué)習(xí)成績受到學(xué)習(xí)興趣的影響

興趣是學(xué)習(xí)最好的老師，雖然說學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是教師培養(yǎng)的，但教師也很難使學(xué)生培

養(yǎng)起對所有學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。由于學(xué)生對各科學(xué)習(xí)興趣的不同，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生對所學(xué)各科的用功程度不同，各科的學(xué)習(xí)成績自然不同，以至出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。再加上學(xué)生在入校時(shí)，分班時(shí)學(xué)生對各科學(xué)習(xí)興趣可能存在較大差異。受此影響，就很難對教不同班的教師的教學(xué)水平用量化考核的方式作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

（五）學(xué)生學(xué)習(xí)成績受到班風(fēng)的影響

不同班級(jí)的班風(fēng)對教師的教學(xué)成績產(chǎn)生較大影響。班風(fēng)好的班級(jí)有好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)生的平均成績一般來說是好的。班風(fēng)差的班級(jí)，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性差，學(xué)生的平均成績也會(huì)較差。受此影響，即使是同一個(gè)教師教不同的班級(jí)，不同班級(jí)的學(xué)生學(xué)習(xí)成績也會(huì)出現(xiàn)較大差距，所以，用量化考核的方式是難以對教師作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的。

二、對教師班主任方面的工作業(yè)績進(jìn)行量化考核有失公允

現(xiàn)在，由于學(xué)生思維的日益活躍，個(gè)性差異越來越大，法律意識(shí)越來越強(qiáng)，班級(jí)管理工作難度大，班主任工作很難干。因此，學(xué)校加大了對班主任的支持力度，擔(dān)任班主任的教師在此方面的業(yè)績一般較好，這無可厚非。但是，由于班主任是學(xué)校安排的，一般是由教“主科”的教師擔(dān)任（重點(diǎn)中學(xué)更是如此），教“副科”的教師一般不予考慮，這就有失公允。教“副科”的教師在班主任方面的工作業(yè)績因?qū)W校沒有安排其擔(dān)任班主任而肯定要低。

三、對教師輔導(dǎo)學(xué)生競賽方面的業(yè)績進(jìn)行量化考核不夠公平

為了提高學(xué)校的知名度，一些學(xué)校對輔導(dǎo)奧林匹克競賽科目的教師加大了支持力度，對取得好成績的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，晉職時(shí)也給予高額加分。輔導(dǎo)教師付出勞動(dòng)，取得好成績應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，問題是對于那些沒有奧林匹克競賽科目輔導(dǎo)的教師來說這是不公平的，因?yàn)閷W(xué)校沒有給他們展示輔導(dǎo)能力的平臺(tái)。由此可見，對教師輔導(dǎo)學(xué)生競賽方面的業(yè)績進(jìn)行量化考核既不夠公平，也是一個(gè)非常棘手的難題。

綜上可見：教師的工作非常復(fù)雜。教師不但教書，而且要育人，教師在育人方面所做的大量工作是難以量化的。學(xué)校是一個(gè)統(tǒng)一的整體，很多工作需要教師們合作完成。因此，筆者認(rèn)為，受諸多因素的影響，教師是一個(gè)難以量化的群體，在對教師的工作業(yè)績進(jìn)行考核時(shí)，還是定量與定性相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)方式比較合適。

參考文獻(xiàn)

[1]史峰.警惕“量化管理”的異化 [J].教學(xué)與管理，2007（35）：7－8.[2]席長專.教師量化考評(píng)中存在的問題及對策[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，13

（5）：116.作者信息：王成軍，中國石油大學(xué)（華東）附屬中學(xué)一級(jí)教師。

第五篇：關(guān)于對村級(jí)工作實(shí)行千分制綜合考核的說明

關(guān)于對村級(jí)工作實(shí)行千分制綜合考核的說明

為切實(shí)加強(qiáng)村干部規(guī)范化管理，加大考核獎(jiǎng)懲力度，加快文明小康村建設(shè)步伐，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對村級(jí)工作實(shí)行千分制綜合考核。下面，我把千分制綜合考核的有關(guān)事項(xiàng)向大家說明一下： Ι、考核辦法

綜合考核時(shí)間為2007年1月份，考核采取平時(shí)調(diào)度與年終集中考核相結(jié)合，聽匯報(bào)與查看現(xiàn)場相結(jié)合，座談與走訪相結(jié)合，查看有關(guān)統(tǒng)計(jì)

報(bào)表、目標(biāo)責(zé)任書與隨機(jī)選項(xiàng)核實(shí)相結(jié)合的方法進(jìn)行。[-]П、分值情況

1、經(jīng)濟(jì)工作：包括四大項(xiàng)，總分340分

一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)：滿分100分。其中農(nóng)業(yè)科技推廣滿分20分；種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滿分20分；畜牧養(yǎng)殖業(yè)滿分25分；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滿分15分；人均純收入及儲(chǔ)蓄滿分20分。二是招商引資、民營經(jīng)濟(jì)工作，滿分120分。三是勞務(wù)輸出工作，滿分20分。四是財(cái)政稅收工作，滿分100分。

2、社會(huì)事業(yè)：包括六大項(xiàng)，總分360分 一是計(jì)劃生育工作，滿分140分。二是村村通自來水工作，滿分30分。三是文明小康村建設(shè)，滿分100分。四是土地管理，滿分50分。五是教育工作，滿分20分。六是民政工作，滿分20分。

3、穩(wěn)定工作：包括四大項(xiàng)，總分110分 一是社會(huì)治安綜合治理工作，滿分50分。二是平安建設(shè)工作，滿分20分。三是信訪工作，滿分20分。四是安全生產(chǎn)工作，滿分20分。

4、黨建和精神文明：總分130分 一是黨建工作，滿分75分。二是精神文明建設(shè)，滿分55分。

5、紀(jì)檢工作：包括兩大項(xiàng)，總分50分 一是減負(fù)工作，滿分30分 二是村級(jí)財(cái)務(wù)管理，滿分20分

6、民兵預(yù)備役工作：總分20分 Ш獎(jiǎng)懲因素

一、獎(jiǎng)勵(lì)說明：

（1）本被授予市級(jí)以上勞動(dòng)模范稱號(hào)的獎(jiǎng)200分，被授予縣級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)的獎(jiǎng)150分，以上兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

（2）本被評(píng)為市級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)100分，被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)80分，被評(píng)為鄉(xiāng)級(jí)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)50分。以上三項(xiàng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。（3）本對文明小康村建設(shè)、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作考核拉開檔次，評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)100分，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)80分，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)60分，沒有獎(jiǎng)項(xiàng)的，取消村干部獎(jiǎng)勵(lì)工資。獲一二三等獎(jiǎng)村達(dá)到村總數(shù)的3/4。

二、處罰說明：

（1）會(huì)議考勤：對不按時(shí)參加鄉(xiāng)黨委、政府召開的各類會(huì)議和各級(jí)召開的會(huì)議，每缺一次扣20分，每遲到、早退一次扣10分。

（2）對鄉(xiāng)黨委、政府臨時(shí)交辦的其他任務(wù)，每完不成一項(xiàng)，扣10分。

（3）有下列情形之一者，視其情節(jié)輕重，分別給予停發(fā)或黨、政紀(jì)處分，直到撤銷職務(wù)，取消其退休資格和養(yǎng)老保險(xiǎn)。

①不講政治，與上級(jí)黨委、政府不保持一致，不能按時(shí)按量完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)的。

②在班子中，鬧無原則糾紛，不講大局，不講團(tuán)結(jié)的。

③為謀取個(gè)人或小團(tuán)體利益，在群眾中造成惡劣影響，有損黨委、政府形象的。④觸犯黨的紀(jì)律和國家法律，情節(jié)嚴(yán)重的。

（4）計(jì)劃生育、社會(huì)治安、減負(fù)工作出現(xiàn)重大問題，信訪出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪及到縣以上訪實(shí)行一票否決，有一項(xiàng)被否決的村，取消村干部獎(jiǎng)勵(lì)工資及支部書記評(píng)先樹優(yōu)資格。2006年2月14日