第一篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

2010河南安林煤業(yè)水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

演習(xí)目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，檢驗安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，提高和完善我礦應(yīng)對突發(fā)水災(zāi)事故的能力，提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)以及抗災(zāi)救災(zāi)自救能力，提高職工緊急情況下應(yīng)變能力和事故處理能力，特擬定開展“礦井水災(zāi)演習(xí)”活動。

二、演習(xí)時間與地點

考慮到28092下順槽掘進(jìn)頭靠近三采區(qū)老空區(qū)，可能突水，故計劃在28092下順槽掘進(jìn)頭進(jìn)行一次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)；演習(xí)時間定在2010年6月22日。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保此次演習(xí)安全，圓滿完成此次演習(xí)任務(wù)，特成立河南安林煤業(yè)礦井水災(zāi)搶險演習(xí)指揮部。總 指 揮： 喬康存

副總指揮： 趙玉明 閆海瑞 劉繼任 王金祥

耿好業(yè) 魏保安 張宏中

成 員： 張國安 陳羽民 趙光明 劉寶濤 王善軍

程玉軍 白玉明 葛福生 張國才 徐改現(xiàn)

劉文祥 張明廣 趙義標(biāo) 楊衛(wèi)華 尹紀(jì)根

上官書明 下設(shè)機(jī)構(gòu)：

指揮部設(shè)在調(diào)度室：喬康存親臨指揮部負(fù)責(zé)地面指揮、協(xié)調(diào)工作，指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作；

工程技術(shù)組：趙玉明任工程技術(shù)組組長，成員地測科、生產(chǎn)科全體人員，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。趙玉明帶領(lǐng)地測科人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料及和井下?lián)岆U技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排，趙光明負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)科人員和地測科水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長劉繼任任組長，王善軍、張國才任副組長，成員有安檢科全體成員及企管科相關(guān)人員。根據(jù)總指揮部下達(dá)的命令，劉繼任組長和王善軍副組長帶領(lǐng)安檢科成員快速制定搶險方案，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進(jìn)行搶險；張國才副組長帶領(lǐng)組員根據(jù)搶險要求，快速提供相關(guān)搶險材料和搶險物資；

機(jī)電保障組：王金祥同志任組長，成員有劉寶濤等機(jī)電科成員。機(jī)電保障組根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，編制井下機(jī)電停、送電程序，確保井下機(jī)電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如中央變電所、中央泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運轉(zhuǎn)，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員；

宣傳報道組：張宏中同志任組長，成員有礦辦、政工辦全體人員，演習(xí)前期，宣傳報道組負(fù)責(zé)對水災(zāi)演習(xí)進(jìn)行宣傳報道；演習(xí)過程中，由政工辦派專人在副井口進(jìn)行拍照、錄像；演習(xí)結(jié)束后，政工部對演習(xí)的效果進(jìn)行采訪，對演習(xí)過程及時進(jìn)行報道；

后勤保障組：魏保安同志任組長，成員有礦工會人員。根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，負(fù)責(zé)食品加工供應(yīng)、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點核實升井人數(shù)，搶險人員臨時休息安排；

醫(yī)療衛(wèi)生組： 楊衛(wèi)華同志任組長，成員有公司醫(yī)院相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)治。

四、水災(zāi)演習(xí)安全措施

1、組織各部門科室配備應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機(jī)制；

2、在水災(zāi)之前，重新標(biāo)志避災(zāi)路線，清理退路；

3、當(dāng)水災(zāi)發(fā)生時應(yīng)嚴(yán)格觀察井上下水文孔的水位及水壓情況，迅速判斷水源水量，八采區(qū)水泵房開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要；

5、在突水可能危及到現(xiàn)場變配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外；險情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后可恢復(fù)供電；

6、當(dāng)發(fā)生突水等突水事故時，各部門按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴(kuò)大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發(fā)生水災(zāi)時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞；

8、調(diào)度室24小時安排專人值班，當(dāng)井下發(fā)生事故時，事故所在地負(fù)責(zé)人第一時間給調(diào)度室打電話，報告災(zāi)情的詳細(xì)情況；

9、調(diào)度室接到電話后，立即把事故的性質(zhì)、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

10、礦領(lǐng)導(dǎo)立即根據(jù)“應(yīng)急預(yù)案”和“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”的要求，組成以礦長為組長的救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，坐陣調(diào)度室指揮搶險救災(zāi)。

五、水災(zāi)演習(xí)計劃過程 1、2010年6月22日7時45分，調(diào)度室值班員接到28092下順槽掘進(jìn)迎頭跟班隊長打來電話，說巷道前方煤壁變涼片幫，并有少量滲水，調(diào)度員作好記錄后，將此情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況，立即通知地測科防治水人員，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，同時并通知其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會議。2、6月22日7點50分，在礦科室與礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到達(dá)調(diào)度室，等候派遣，8點09分，所有礦礦領(lǐng)導(dǎo)都到達(dá)調(diào)度室，等候地測科防治水技術(shù)人員匯報。

3、2010年6月22日8時28分，地測科測水人員已經(jīng)到達(dá)28092下順槽涌水現(xiàn)場，據(jù)目測水量已達(dá)50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為老空突水，調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。4、6月22日8時31分，調(diào)度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調(diào)度員接到地測科調(diào)查人員匯報，稱水量突然增大，已經(jīng)達(dá)到100m/h，此時，井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定啟動“礦井重大水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案”，并成立水災(zāi)搶險指揮部，同時，調(diào)度室立即向井下三采區(qū)、六采區(qū)及八采區(qū)其他區(qū)域人員按避災(zāi)路線緊急撤退。5、6月22日8時42分，井下跟班隊長再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道內(nèi)水流很大。調(diào)度室安排其帶領(lǐng)人員按避災(zāi)路線緊急轉(zhuǎn)移，并通知八采區(qū)人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、6月22日8時45分，礦山救護(hù)隊人員已經(jīng)到位，在經(jīng)過簡短的安排后，救護(hù)隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長閆海瑞帶隊，救援井下“被困”人員，33并引導(dǎo)其沿著水害避災(zāi)路線直通地面；另一隊由地測科、機(jī)電科與救護(hù)隊員組成，對井下水量進(jìn)行控制，并讓八采區(qū)泵房滿載抽排，并立即下井實施救援。7、6月22日8時50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準(zhǔn)備自己的工作。8、6月22日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護(hù)隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調(diào)度室查點核實升井人數(shù)，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。9、6月22日9時45分，井下二隊救護(hù)隊成員給調(diào)度室打來電話匯報：“經(jīng)過采取有效措施，水，水量穩(wěn)定在36m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復(fù)生產(chǎn)”。10、6月22日10時05分，井下救護(hù)成員全部升井，演習(xí)結(jié)束，工人重新下井干活，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

河南安林煤業(yè)有限公司 2010年水災(zāi)演習(xí)實施方案簽到表

單位

姓名

礦 長

總工程師 安全礦長 生產(chǎn)礦長 機(jī)電礦長 通風(fēng)礦長 生 產(chǎn) 科 安 檢 科 通 風(fēng) 科 防 突 科 機(jī) 電 科 企 管 科 工

會 辦 公 室 行 政 科

保 衛(wèi) 科 醫(yī)

院 其

它

河南安林煤業(yè)有限公司

水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案

二〇一〇年六月一日

第二篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

延申嶺煤業(yè)有限公司金溝井 2010年礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

一、演習(xí)目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和落實山西鄉(xiāng)寧延申嶺煤業(yè)有限公司金溝井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的要求，扎實、有效、深入、健康地開展“防治水知識專項行動”，加強(qiáng)礦區(qū)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識、技術(shù)素質(zhì)以及申南凹焦煤有限公司的抗災(zāi)自救能力，順利實現(xiàn)2010年安全工作奮斗目標(biāo)，特擬定開展“礦井水災(zāi)演習(xí)”活動。

二、演習(xí)時間與地點

考慮到10102運輸巷和回風(fēng)巷屬于掘進(jìn)順槽，有透水的可能性，故計劃在10102回風(fēng)巷進(jìn)行一次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)；演習(xí)時間定在2010年8月25日上午10時15分。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保此次演習(xí)安全，圓滿完成此次演習(xí)任務(wù)，特成立延申嶺煤業(yè)有限公司金溝井水災(zāi)搶險演習(xí)指揮部。總 指 揮：楊俊杰

副總指揮：盧志明、邵靈忠、李鐵勝、杜玉軍、許文斌

成員：各科室科長、各隊組長

下設(shè)機(jī)構(gòu)：

指揮部設(shè)在調(diào)度室：生產(chǎn)礦長楊俊杰帶指揮部全體人員親臨指揮部負(fù)責(zé)地面指揮、協(xié)調(diào)工作，指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作；

工程技術(shù)組：總工程盧志明任工程技術(shù)組組長，成員為地測科、生技科全體人員，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報總指揮部，地點在地測科辦公室。盧志明帶領(lǐng)地測科人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料及和井下?lián)岆U技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排，呂梁棟負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)科人員和地測科水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長邵靈忠任組長，許文斌任副組長，成員有安全科全體成員及救護(hù)隊相關(guān)人員。根據(jù)總指揮部下達(dá)的命令，邵靈忠組長和許文斌副組長帶領(lǐng)安全科成員快速制定搶險方案，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進(jìn)行搶險；李鐵勝副組長帶領(lǐng)組員根據(jù)搶險要求，快速提供相關(guān)搶險材料和搶險物資；

機(jī)電保障組：杜玉軍同志任組長，成員有王小栓等機(jī)電科成員。機(jī)電保障組根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，編制井下機(jī)電停、送電程序，確保井下機(jī)電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如中央變電所、中央泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運轉(zhuǎn)，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員；

宣傳報道組：李劉賓同志任組長，成員有礦辦公室全體人員，演習(xí)前期，宣傳報道組負(fù)責(zé)對水災(zāi)演習(xí)進(jìn)行宣傳報道；演習(xí)過程中，由辦公室派專人在井口進(jìn)行拍照、錄像；演習(xí)結(jié)束后，辦公室對演習(xí)的效果進(jìn)行采訪，對演習(xí)過程及時進(jìn)行報道；

后勤保障組：李鐵勝同志任組長，成員有坑口全體管理人員。根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，負(fù)責(zé)食品加工供應(yīng)、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點核實升井人數(shù)，搶險人員臨時休息安排；

醫(yī)療衛(wèi)生組：由礦醫(yī)院相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)治。

四、水災(zāi)演習(xí)的具體安排

本次演習(xí)主要模擬井下發(fā)生一起透水事故進(jìn)行演習(xí)，具體假定為：井下10102回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生一起透水事故，由全礦井下所有人員參與演習(xí)，其他崗位值班人員配合參與；參加演習(xí)的人員在各隊隊長的帶領(lǐng)下，在準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮。

五、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備工作

各單位利用班前會組織本單位職工集體學(xué)習(xí)《公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及本演習(xí)方案，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室及井下生產(chǎn)隊還必須學(xué)習(xí)《2010年災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》，要求每個職工熟悉掌握本工作地點發(fā)生災(zāi)變時的救災(zāi)措施和避災(zāi)路線，正常掌握安全防護(hù)用品的使用方法。

檢查參與演習(xí)車輛完好狀況，救援物資、醫(yī)療器械準(zhǔn)備是否充足，礦兼職救護(hù)隊裝備是否完好、齊全，檢查通風(fēng)設(shè)施、各種裝置完好情況，三大監(jiān)控是否正常，礦內(nèi)外、井上下通訊是否暢通。

六、水災(zāi)演習(xí)計劃過程

（一）接警

10時15分-10時17分

1）演習(xí)開始后,10時15分由井下10102回風(fēng)巷掘進(jìn)迎頭跟班隊長蔡紀(jì)貴向調(diào)度室匯報（撥打8011）：“我是10102回風(fēng)巷跟班隊長蔡紀(jì)貴，巷道迎頭有底鼓和片幫現(xiàn)象，并有少量滲水，有透水預(yù)兆，請指示”。（不用掛電話等待指示）

2）調(diào)度員 接完電話：“知道了，我立即向值班礦長邵礦長匯報。”邵靈忠在現(xiàn)場，現(xiàn)場向邵靈忠匯報：“邵礦長井下10102回風(fēng)巷跟班隊長蔡紀(jì)貴匯報10102回風(fēng)巷道迎頭有底鼓和片幫現(xiàn)象，并有少量滲水，有透水預(yù)兆，請指示”。3）值班礦長邵靈忠接住電話：“蔡紀(jì)貴，要求你立即停止10102回風(fēng)巷的一切工作，其他人員撤至距迎頭200米處待命，你和瓦斯員留在現(xiàn)場注意觀察，有情況及時匯報”。

（二）緊急響應(yīng) 10時17分-10時20分

邵靈忠指示調(diào)度員：“立即通知生產(chǎn)副礦長楊俊杰、總工程盧志明、礦長助理許文斌、機(jī)電礦長杜玉軍、防治水辦公室副主任王偉到調(diào)度室”。

10時20分-10時24分

調(diào)度員電話通知生產(chǎn)副礦長楊俊杰：“井下10102回風(fēng)巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調(diào)度室。”

調(diào)度員電話通知總工程師盧志明：“井下10102回風(fēng)巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調(diào)度室。”

調(diào)度員電話通知礦長助理許文斌：“井下10102回風(fēng)巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調(diào)度室。”

調(diào)度員電話通知機(jī)電副礦長杜玉軍：“井下10102回風(fēng)巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調(diào)度室。” 調(diào)度員電話通知林森：“井下10102回風(fēng)巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調(diào)度室。”

調(diào)度員電話通知救護(hù)隊長毛林虎：“井下10102回風(fēng)巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調(diào)度室。”

調(diào)度員電話通知防治水辦公室副主任王偉：“井下10102回風(fēng)巷迎頭上報有透水征兆，請盡快到調(diào)度室。” 10時25分-10時30分

各部門人員到達(dá)調(diào)度室，召開緊急會議，認(rèn)為該掘進(jìn)頭地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，又可能存在斷層水，立即派地測科防治水技術(shù)人員和救護(hù)隊人員，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，同時并通知其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會議。

生產(chǎn)礦長楊俊杰指示：“救護(hù)隊毛林虎負(fù)責(zé)派2名救護(hù)隊員與防治水辦公室副主任王偉馬上下井到事故地點調(diào)查情況，現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定。調(diào)度室主任林森立即通知在礦其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會議”

10時30分-10時35分

救護(hù)隊員和防治水技術(shù)員開始下井。

調(diào)度室電話通知在礦其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員 10時40分-10時45分

在礦科室與礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到達(dá)調(diào)度室，等候派遣，所有礦救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組成員和礦領(lǐng)導(dǎo)都到達(dá)調(diào)度室，開會分析情況，等候地測科防治水技術(shù)人員匯報。

10時35分-11時25分

救護(hù)隊員和防治水技術(shù)人員已經(jīng)到達(dá)10102回風(fēng)巷現(xiàn)場，據(jù)目測水量已達(dá)20-30m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導(dǎo)通灰?guī)r裂隙承壓水，調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。11時20分防治水辦公室副主任王偉向調(diào)度室匯報：“現(xiàn)場目測水量已達(dá)20-30m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導(dǎo)通灰?guī)r裂隙承壓水，水量如果繼續(xù)增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。”

接到電話后，生產(chǎn)礦長楊俊杰與大家碰頭后指示：“立即啟動水害隱患或事故應(yīng)急預(yù)案，并成立水災(zāi)搶險指揮部，”同時通知調(diào)度室立即向井下10102運輸巷、10101工作面和大巷人員按水災(zāi)避災(zāi)路線緊急撤退。

11時25分-11時30分

調(diào)度員電話通知10102運輸巷：“井下10102回風(fēng)巷迎頭有透水征兆，根據(jù)礦緊急會議精神，要求你隊隊長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)你隊全體人員立即按水災(zāi)躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知。” 調(diào)度員電話通知10101工作面：“井下10102回風(fēng)巷迎頭有透水征兆，根據(jù)礦緊急會議精神，要求你隊隊長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)你隊全體人員立即按水災(zāi)躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知。” 調(diào)度員電話通知井下變電所和其他重要場所：“井下10102回風(fēng)巷迎頭有透水征兆，根據(jù)礦緊急會議精神，要求你負(fù)責(zé)通知和帶領(lǐng)兩大巷全體人員立即按水災(zāi)躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知。”

調(diào)度員電話通知輔助救護(hù)隊：“井下10102回風(fēng)巷迎頭有透水征兆，根據(jù)礦緊急會議精神，要求你隊立即下井協(xié)調(diào)井下工人按水災(zāi)躲避路線撤至地面。”

11時30分10102回風(fēng)巷井下觀察人員再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道已過半被淹。調(diào)度室安排其帶領(lǐng)人員按避災(zāi)路線緊急撤退，11時31分公司礦山救護(hù)隊人員已經(jīng)全部到位，在經(jīng)過簡短的安排后，救護(hù)隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長王小明帶隊，救援井下“被困”人員，并引導(dǎo)其沿著水害避災(zāi)路線直通地面；另一隊地面待命準(zhǔn)備隨時下井實施救援。

11時40分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準(zhǔn)備自己的工作。

12時20分，井下“被困”人員在一隊救護(hù)隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調(diào)度室查點核實升井人數(shù)，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。

12時55分，井口驗身房向調(diào)度室匯報：“井下人員已全部安全撤離！”” 總指揮命令：“井下人員已全部安全撤離現(xiàn)場，本次演習(xí)圓滿結(jié)束，有序恢復(fù)生產(chǎn)，有總工負(fù)責(zé)總結(jié)分析，寫出此次演習(xí)報告”。13時00分，演習(xí)結(jié)束，工人重新下井干活，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

七、水災(zāi)應(yīng)急撤離演習(xí)安全措施

1、凡是演習(xí)總指揮做出的決定，所有人員必須決定服從，統(tǒng)一行動。

2、在水災(zāi)演習(xí)前重新標(biāo)志避災(zāi)路線，清理退路。

3、指揮部與各主要場所的聯(lián)絡(luò)電話必須暢通。

4、指揮部下設(shè)的幾個工作組，按統(tǒng)一安排進(jìn)行工作。

5、演習(xí)期間，所有人員不得擅自行動。

6、演習(xí)中各項操作嚴(yán)格按礦《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行。

二0一0年八月

延申嶺煤業(yè)有限公司金溝井 2010年礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

二0一0年八月

第三篇：2013同德煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

水害事故應(yīng)急演練實施方案

一、演習(xí)目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識、技術(shù)素質(zhì)以及我礦的抗災(zāi)自救能力，順利實現(xiàn)2013年安全工作奮斗目標(biāo)，特擬定開展“礦井水害演練”活動。

二、演習(xí)時間與地點

在主水倉掘進(jìn)工作面進(jìn)行一次水害事故應(yīng)急演練；演練時間定在2013年5月12日。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保此次演練安全，圓滿完成此次演習(xí)任務(wù)，特成立同德煤礦礦井水害事故應(yīng)急指揮部。

總 指 揮：溫計鎖

副總指揮：郭振榮

賀鵬飛

劉永明

柳俊成王

虹

郭建強(qiáng)

王愛生

成員：各科、隊長 下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

指揮部設(shè)在調(diào)度室：礦長溫計鎖親臨指揮部全面負(fù)責(zé)地面指揮、協(xié)調(diào)工作，指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作。

工程技術(shù)組：辦公地點設(shè)在地測防治水科公室。技術(shù)總工郭振榮任工程技術(shù)組組長，地測副總王愛生任工程技術(shù)組副組長，成員有地測防治水中心全體人員，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報總指揮部。郭振榮帶領(lǐng)防治水技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料和井下?lián)岆U技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排，王愛生負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)人員和水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況。

搶險工程組：辦公地點設(shè)在安監(jiān)站。安全礦長賀鵬飛任組長，郭乃廷任副組長，成員有安監(jiān)站全體成員。根據(jù)總指揮部下達(dá)的命令，賀鵬飛組長和郭乃廷副組長帶領(lǐng)安監(jiān)站全體成員快速制定搶險方案，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進(jìn)行搶救；郭乃廷副組長帶領(lǐng)組員根據(jù)實際情況，迅速提供相關(guān)搶險材料和搶險物資。

機(jī)電保障組：辦公地點設(shè)在機(jī)電科。柳俊成同志任組長，成員有穆生泉等機(jī)電科成員。機(jī)電保障組根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，編制井下機(jī)電停、送電程序，確保井下機(jī)電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如中央變電所、中央泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運轉(zhuǎn)，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員。

后勤保障組：于侯平同志任組長，成員有礦工會人員。根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，負(fù)責(zé)食品供

應(yīng)、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點核實升井人數(shù)，安排搶險人員臨時休息。

醫(yī)療衛(wèi)生組：康淑珍同志任組長，成員有礦醫(yī)療室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，對演練過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)治。

四、水害演練注意事項

1、組織各部門科室配備應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機(jī)制。

2、在水害事故之前，重新標(biāo)志避災(zāi)路線，清理退路。

3、當(dāng)水害事故時應(yīng)嚴(yán)格觀察礦井水情，迅速判斷水源，下山水倉開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要。

5、在突水可能危及到現(xiàn)場變配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外，險情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后方可恢復(fù)供電。

6、當(dāng)發(fā)生突水等突水事故時，各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防治事件擴(kuò)大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發(fā)生水害事故時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài)，防治設(shè)備造成不必要的損壞。

8、調(diào)度室24小時安排專人值班，當(dāng)井下發(fā)生事故時，事故所在地負(fù)責(zé)人第一時間給調(diào)度室打電話，報告災(zāi)情的詳細(xì)情況。

9、調(diào)度室接到電話后，立即把事故的性質(zhì)、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦長。

四、水害事故應(yīng)急演練計劃過程 1、2013年5月12日7時45分，調(diào)度室值班員接到主水倉掘進(jìn)迎頭跟班隊長張世秀打來電話，說巷道大面積片幫，并有少量滲水，調(diào)度員作好記錄后，將此情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況，立即通知地測防治水科人員，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，同時并通知其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會議。2、5月12日7點50分，礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員已經(jīng)到達(dá)調(diào)度室，等候派遣，7點53分，所有礦委會成員和礦領(lǐng)導(dǎo)都到達(dá)調(diào)度室，等候地測防治水科技術(shù)人員匯報。3、5月12日8時15分，地測防治水科技術(shù)人員已經(jīng)到達(dá)主水倉掘進(jìn)工作面涌水現(xiàn)場，據(jù)目測水量已達(dá)50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為采空積水，調(diào)查后，防治水技術(shù)人員立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水害應(yīng)急預(yù)案。4、5月12日8時20分，調(diào)度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調(diào)度員接到地測防治水科調(diào)查人員電話匯報，稱水量突然增大，已經(jīng)達(dá)到260m/h，此時，礦領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定啟動“水害事故應(yīng)急預(yù)案”，并成立水害搶險指揮部，33 4

同時，調(diào)度室立即通知井下主水倉掘進(jìn)工作面的人員及其它區(qū)域人員按避災(zāi)路線緊急撤退。并向公司調(diào)度室匯報災(zāi)情。5、5月12日8時42分，井下跟班隊長再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道已過半被淹。調(diào)度室安排其帶領(lǐng)人員按避災(zāi)路線緊急轉(zhuǎn)移，并通知六采區(qū)人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、5月12日8時45分，礦井自救隊員已經(jīng)到位，在經(jīng)過簡短的安排后，救護(hù)隊人員分成兩隊并立即下井實施救援。7、5月12日8時50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準(zhǔn)備自己的工作。8、5月12日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護(hù)隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調(diào)度室查點核實升井人數(shù)。9、5月12日9時45分，井下二隊救護(hù)隊成員給調(diào)度室打來電話匯報：“經(jīng)過采取有效措施，全面穩(wěn)定住采空涌水，水量穩(wěn)定在40m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復(fù)生產(chǎn)”。10、5月12日10時05分，井下救護(hù)成員全部升井，演習(xí)結(jié)束，工人重新下井干活，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

水害事故應(yīng)急演練實施方案

山西柳林匯豐興業(yè)同德焦煤有限公司

二○一三年

第四篇：2009xx礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

2009xx礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案

一、演習(xí)目的

為了深入貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和xx煤電公司及xx煤礦“2009年安全工作意見”，扎實、有效、深入、健康地開展“百日安全競賽”、“大干三、四、五、六安全生產(chǎn)勞動競賽”等活動，加強(qiáng)礦區(qū)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識、技術(shù)素質(zhì)以及xx煤礦的抗災(zāi)自救能力，順利實現(xiàn)2009年安全工作奮斗目標(biāo)，特擬定開展“礦井水災(zāi)演習(xí)”活動。

二、演習(xí)時間與地點

考慮到-700水平底板灰?guī)r水壓較大，較容易突水，故計劃在-700水平進(jìn)行一次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)；演習(xí)時間定在2009年6月21日。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保此次演習(xí)安全，圓滿完成此次演習(xí)任務(wù)，特成立xx煤礦礦井水災(zāi)搶險演習(xí)指揮部。總指揮：xx 副總指揮：其他礦領(lǐng)導(dǎo) 成員：各科科長 下設(shè)機(jī)構(gòu)：

指揮部設(shè)在調(diào)度室：礦長xx帶親臨指揮部負(fù)責(zé)地面指揮、協(xié)調(diào)工作，指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作； 工程技術(shù)組：（生產(chǎn)、地測科長）任工程技術(shù)組組長，成員地測科、生產(chǎn)科全體人員，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報總指揮部，地點在地測科公室。Xx帶領(lǐng)地測科人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料及和井下?lián)岆U技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排，xxx負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)科人員和地測科水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況；

搶險工程組：安全礦長xx任組長，xx任副組長，成員有安檢科全體成員及企管科相關(guān)人員。根據(jù)總指揮部下達(dá)的命令，xx組長和xx副組長帶領(lǐng)安檢科成員快速制定搶險方案，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進(jìn)行搶險；xx副組長帶領(lǐng)組員根據(jù)搶險要求，快速提供相關(guān)搶險材料和搶險物資；

機(jī)電保障組：xx同志任組長，成員有xx等機(jī)電科成員。機(jī)電保障組根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，編制井下機(jī)電停、送電程序，確保井下機(jī)電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如中央變電所、中央泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運轉(zhuǎn)，滿足局部搶險施工地點的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員；

宣傳報道組：xx同志任組長，成員有礦政工部全體人員，演習(xí)前期，宣傳報道組負(fù)責(zé)對水災(zāi)演習(xí)進(jìn)行宣傳報道；演習(xí)過程中，由政工部派專人在副井口進(jìn)行拍照、錄像；演習(xí)結(jié)束后，政工部對演習(xí)的效果進(jìn)行采訪，對演習(xí)過程及時進(jìn)行報道；

后勤保障組：xx同志任組長，成員有礦工會人員。根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，負(fù)責(zé)食品加工供應(yīng)、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點核實升井人數(shù)，搶險人員臨時休息安排；

醫(yī)療衛(wèi)生組： xx同志任組長，成員有xx礦醫(yī)院相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)治。

四、水災(zāi)演習(xí)安全措施

1、組織各部門科室配備應(yīng)急隊伍，建立各項應(yīng)急機(jī)制；

2、在水災(zāi)之前，重新標(biāo)志避災(zāi)路線，清理退路；

3、當(dāng)水災(zāi)發(fā)生時應(yīng)嚴(yán)格觀察井上下水文孔的水位及水壓情況，迅速判斷水源xx水泵房開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要；

5、在突水可能危及到現(xiàn)場變配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外；險情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后可恢復(fù)供電；

6、當(dāng)發(fā)生突水等突水事故時，各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴(kuò)大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發(fā)生水災(zāi)時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞；

8、調(diào)度室24小時安排專人值班，當(dāng)井下發(fā)生事故時，事故所在地負(fù)責(zé)人第一時間給調(diào)度室打電話，報告災(zāi)情的詳細(xì)情況；

9、調(diào)度室接到電話后，立即把事故的性質(zhì)、時間、地點和傷亡等情況通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組；

10、礦應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)立即根據(jù)“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”的要求，組成以礦長為組長的救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，坐陣調(diào)度室指揮搶險救災(zāi)。

四、水災(zāi)演習(xí)計劃過程 1、2009年6月21日7時45分，調(diào)度室值班員接到xx水平雙xx回風(fēng)巷掘進(jìn)迎頭跟班隊長xx打來電話，說巷道大面積底鼓和片幫，并有少量滲水，調(diào)度員作好記錄后，將此情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況，立即通知地測科防治水人員，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，同時并通知其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會議。2、6月21日7點50分，在礦科室與礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到達(dá)調(diào)度室，等候派遣，8點09分，所有礦安委會成員和礦領(lǐng)導(dǎo)都到達(dá)調(diào)度室，等候地測科防治水技術(shù)人員匯報。

3、2009年6月21日8時28分，地測科測水人員已經(jīng)到達(dá)雙廟33回風(fēng)巷涌水現(xiàn)場，據(jù)目測水量已達(dá)50-60m3/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導(dǎo)通太原群灰?guī)r裂隙承壓水，調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。4、6月21日8時31分，調(diào)度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調(diào)度員接到地測科調(diào)查人員匯報，稱水量突然增大，已經(jīng)達(dá)到100m3/h，此時，井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定啟動“突發(fā)性水情水害隱患或事故應(yīng)急預(yù)案”，并成立水災(zāi)搶險指揮部，同時，調(diào)度室立即向井下33采區(qū)、22采區(qū)及雙廟其他區(qū)域人員按避災(zāi)路線緊急撤退。并向公司調(diào)度室與礦山救護(hù)隊匯報災(zāi)情。5、6月21日8時42分，井下跟班隊長再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道已過半被淹。調(diào)度室安排其帶領(lǐng)人員按避災(zāi)路線緊急轉(zhuǎn)移，并通知22采區(qū)人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、6月21日8時45分，礦山救護(hù)隊人員已經(jīng)到位，在經(jīng)過簡短的安排后，救護(hù)隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長趙先亮帶隊，救援井下“被困”人員，并引導(dǎo)其沿著水害避災(zāi)路線直通地面；另一隊由地測科、機(jī)電科與救護(hù)隊員組成，對井下水量進(jìn)行控制，并讓-600、-700泵房滿載抽排），并立即下井實施救援。7、6月21日8時50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準(zhǔn)備自己的工作。8、6月21日9時30分，井下“被困”人員在一隊救護(hù)隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調(diào)度室查點核實升井人數(shù)，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。9、6月21日9時45分，井下二隊救護(hù)隊成員給調(diào)度室打來電話匯報：“經(jīng)過采取有效措施，全面穩(wěn)定住斷層涌水，水量穩(wěn)定在40m3/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復(fù)生產(chǎn)”。10、6月21日10時05分，井下救護(hù)成員全部升井，演習(xí)結(jié)束，工人重新下井干活，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

河南神火煤業(yè)股份有限公司xx煤礦 2009年水災(zāi)演習(xí)實施方案簽到表 序號 單位 姓名 1 礦 領(lǐng) 導(dǎo) 2 生 產(chǎn) 科 3 安 檢 科 4 機(jī) 電 科 5 企 管 科 6 工 會 7 辦 公 室 8 政 工 科 9 礦保衛(wèi)科 10 醫(yī) 院 11 其 它

第五篇：煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告

陽邑煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告

此次礦井水災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動順利結(jié)束，安全部作為應(yīng)急演習(xí)單位之一，通過制定詳細(xì)的應(yīng)急方案、嚴(yán)格的組織實施、應(yīng)急情況的及時處置，圓滿完成了各項應(yīng)急演習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將演習(xí)總結(jié)如下：

一、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

（一）制定詳細(xì)的應(yīng)急方案

安全部按照《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中的職責(zé)分工，明確了組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急工作內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，做到垂直負(fù)責(zé)、層層落實、責(zé)任到人。

（二）應(yīng)急人員準(zhǔn)備工作充分

應(yīng)急人員做到思想上重視，準(zhǔn)備工作充分。調(diào)度室接到事故應(yīng)急任務(wù)后及時通知小組負(fù)責(zé)人和小組成員，在規(guī)定時間到達(dá)調(diào)度室完成應(yīng)急會商，應(yīng)急人員按會商方案及時開展工作。小組成員根據(jù)各自職責(zé)分工，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場對現(xiàn)場人員和物資進(jìn)行搶險；準(zhǔn)備好了應(yīng)急過程中所需的各種搶險材料和搶險物資，仔細(xì)檢查了各項機(jī)電設(shè)備及線路，保證礦井井下供電系統(tǒng)正常；信息發(fā)布人員設(shè)計了統(tǒng)一格式的信息記錄和發(fā)布表格；醫(yī)院工作人員井口待命隨時搶救上井傷員。各應(yīng)急人員做到手機(jī)24小時開通，時刻待命、隨時應(yīng)急。

二、應(yīng)急演習(xí)過程順利 各項任務(wù)圓滿完成201*年6月21日7:45分，調(diào)度室值班人員接到第一個事故信息報告，標(biāo)志著陽邑煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)工作正式開始。截至6月21 日10時05分演習(xí)活動結(jié)束，搶險指揮部按規(guī)定下達(dá)5項應(yīng)急任務(wù)，分別是通知相關(guān)人員下井調(diào)查現(xiàn)場情況；成立水災(zāi)搶險指揮部，制定搶險方案；向集團(tuán)公司和礦山救護(hù)隊匯報情況；通知井下所有工作頭面工人撤離現(xiàn)場；組建專業(yè)人員下井搶險治理水患。不論何時何地接到應(yīng)急任務(wù)，應(yīng)急人員都能做到及時通知、及時到達(dá)應(yīng)急現(xiàn)場、高質(zhì)量高效率的完成應(yīng)急工作內(nèi)容。

三、體會和不足之處

陽邑煤礦首次水災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動中做到反應(yīng)速度快、完成任務(wù)的質(zhì)量高、對外信息發(fā)布規(guī)范，較好的完成了相關(guān)應(yīng)急任務(wù)，既是對陽邑煤礦應(yīng)急演習(xí)工作的檢驗，也是對礦井各項日常管理工作的檢驗。主要有以下體會：

（一）組織動員和準(zhǔn)備工作在此次應(yīng)急演習(xí)活動中起到了非常重要的作用。陽邑煤礦通過召開專題會議、成立應(yīng)急工作小組，制定應(yīng)急演習(xí)實施方案，做到思想上充分重視、組織上充分到位、職責(zé)充分落實。小組成員又根據(jù)各自分工做到應(yīng)急材料準(zhǔn)備充足，熟悉應(yīng)急工作程序，通訊聯(lián)絡(luò)渠道暢通，為圓滿完成各項應(yīng)急任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）應(yīng)急演習(xí)中存在的不足主要是，各別職工在演習(xí)過程中思想散漫，行動滯后；應(yīng)急人員之間還有待加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在今后的工作中逐步得到改進(jìn)，避免在真實的應(yīng)急工作中出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

首次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)活動是對礦井的一次檢驗，也給我們提供了一次很好的鍛煉機(jī)會，我們將以這次應(yīng)急演習(xí)活動為契機(jī)，在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全員安全意識教育，不斷提高礦井抗災(zāi)自救能力。

二〇一*年六月二十二日