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錦屏縣第二人民醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置預(yù)案

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第一篇:錦屏縣第二人民醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置預(yù)案

錦屏縣第二人民醫(yī)院

防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置預(yù)案

為確保我院醫(yī)護(hù)人員及來院就診患者及陪人的人身安全,最大限度的減少醫(yī)患傷亡,維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序和安全穩(wěn)定,根據(jù)《關(guān)于妥善處理傷醫(yī)事件維護(hù)醫(yī)療機構(gòu)安全穩(wěn)定的通知》(黔衛(wèi)計明電?2015?5號)的有關(guān)要求,制定本預(yù)案。

一、錦屏縣第二人民醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:吳作憲(院長)副組長:石昌林(副院長)

成 員:龍涓、胡瓊花、龍本強、施厚波、肖典輝、于海霞、曾麗姝、楊正坤、張芳芳、胡人鳳、潘滿儒、姜春菊、潘夏平、潘舒平、龍小軍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,龍小軍兼任辦公室主任。

二、同時下設(shè)應(yīng)急保護(hù)組、人員救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、溝通協(xié)調(diào)組、媒體應(yīng)對組。

1.應(yīng)急保護(hù)組 組 長:龍涓

成 員:潘夏平、尹大力、歐景安、楊金成、吳位長 2.人員救護(hù)組 組 長:石昌林

成 員:肖典輝、施厚波、張芳芳、曾麗姝 3.疏散引導(dǎo)組

組 長:龍本強

成 員:于海霞、楊正坤、楊通判、胡人鳳 4.通訊聯(lián)絡(luò)組

組 長:胡瓊花

院門內(nèi)外巡視。

(2)加強對院內(nèi)有心理疾病及精神病癥狀人員的疏導(dǎo)和監(jiān)控。

(3)經(jīng)常性摸排醫(yī)患中存在的矛盾隱患,對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排摸登記,耐心接待,盡力做好化解工作。

(4)經(jīng)常性地與駐地公安部門、社區(qū)及院外法制輔導(dǎo)員溝通聯(lián)系,及時掌握醫(yī)院周邊地區(qū)存在的不穩(wěn)定因素(人或事),采取有效對策。

(5)醫(yī)院成立安全保衛(wèi)應(yīng)急分隊(應(yīng)急保護(hù)組),龍本強任隊長,加強日常培訓(xùn)和演練。

(6)加強醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)的人防、物防、技防建設(shè),醫(yī)院辦公室要嚴(yán)格安保人員聘任管理,儲備必要安保器械;設(shè)備科負(fù)責(zé)安裝符合技術(shù)要求的監(jiān)控技防設(shè)施,有效防范和抵御外來暴力侵害。

(7)加強醫(yī)院行政總值班制度。節(jié)假日醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶班,總值班人員認(rèn)真履行職責(zé),及時協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件,保障醫(yī)院正常工作秩序及各類人員的人身安全。

(8)加強警院共建。密切與公安機關(guān)派駐醫(yī)院警務(wù)人員的聯(lián)系,及時交流溝通有關(guān)的不安全信息,制定相應(yīng)的防范措施,并采取有效措施共同做好醫(yī)患雙方的法制和安全教育,增強醫(yī)患的法制意識和自我保護(hù)意識。

五、處置流程

一旦發(fā)生醫(yī)院暴力侵害事件,以保護(hù)醫(yī)務(wù)人員、患者及其他人員的生命安全為主要目的,應(yīng)按下列程序處理:

1.現(xiàn)場應(yīng)急處置

(1)第一目擊者報警:撥打辦公室電話0855-7331020或撥打“110”報警電話。

4.媒體應(yīng)對組負(fù)責(zé)與媒體溝通,同時報上級主管部門及區(qū)宣傳部門協(xié)調(diào),根據(jù)事件性質(zhì)報請院長確定新聞發(fā)言人,統(tǒng)一新聞媒體的宣傳口徑,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。其他人員在未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),不得接受媒體采訪,防止形成炒作引發(fā)社會恐慌情緒。

5.各職能科室各負(fù)其責(zé),協(xié)助門診、病區(qū)負(fù)責(zé)同志及時恢復(fù)正常的醫(yī)療工作秩序。

七、信息報告 1.報告時限及程序

根據(jù)分類管理、分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,醫(yī)院對發(fā)生的暴力傷醫(yī)事件要及時報告,對可能引發(fā)暴力侵害事件的預(yù)測預(yù)警信息也要報告。

(1)初次報告

醫(yī)院發(fā)生暴力傷醫(yī)事件后,應(yīng)在第一時間,直接向縣衛(wèi)計局和相關(guān)部門報告,并在6小時內(nèi)及時補報文字材料。(2)結(jié)案報告

事件結(jié)束后,醫(yī)院應(yīng)將事件處理結(jié)果報告縣衛(wèi)計局和相關(guān)部門。

2.報告內(nèi)容

(1)初次報告內(nèi)容:

必報內(nèi)容:事件發(fā)生時間、發(fā)生地點、疑似可能傷害的人數(shù)。選報內(nèi)容:事件初步性質(zhì)、發(fā)生的可能原因及事態(tài)發(fā)展的趨勢等。

(2)結(jié)案報告內(nèi)容:

事件經(jīng)過、原因分析、損失及傷亡情況、處理結(jié)果、整改情況、責(zé)任追究情況等。

八、附則

本預(yù)案啟動實施由錦屏縣第二人民醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)事件

第二篇:錦屏縣第二人民醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置預(yù)案

錦屏縣第二人民醫(yī)院

防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置預(yù)案

為確保我院醫(yī)護(hù)人員及來院就診患者及陪人的人身安全,最大限度的減少醫(yī)患傷亡,維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序和安全穩(wěn)定,根據(jù)《關(guān)于妥善處理傷醫(yī)事件維護(hù)醫(yī)療機構(gòu)安全穩(wěn)定的通知》(黔衛(wèi)計明電〔2015〕5號)的有關(guān)要求,制定本預(yù)案。

一、錦屏縣第二人民醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:吳作憲(院長)副組長:石昌林(副院長)

成員:龍涓、胡瓊花、龍本強、施厚波、肖典輝、于海霞、曾麗姝、楊正坤、張芳芳、胡人鳳、潘滿儒、姜春菊、潘夏平、潘舒平、龍小軍 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,龍小軍兼任辦公室主任。

二、同時下設(shè)應(yīng)急保護(hù)組、人員救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、溝通協(xié)調(diào)組、媒體應(yīng)對組。

1.應(yīng)急保護(hù)組 組長:龍涓

成員:潘夏平、尹大力、歐景安、楊金成、吳位長 2.人員救護(hù)組 組長:石昌林

成員:肖典輝、施厚波、張芳芳、曾麗姝

3.疏散引導(dǎo)組 組長:龍本強

成員:于海霞、楊正坤、楊通判、胡人鳳

4.通訊聯(lián)絡(luò)組 組長:胡瓊花

成員:潘滿儒、劉見美、楊本忠 5.溝通協(xié)調(diào)組 組長:龍小軍

成員:各科室護(hù)士長

6、媒體應(yīng)對組 組長:潘健明

成員:姜春菊、潘舒平、龍和香

三、衛(wèi)生系統(tǒng)防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 1.暴力傷醫(yī)事件發(fā)生后,在第一時間組織相關(guān)人員控制罪犯,配合公安機關(guān)制止暴力侵害,保護(hù)醫(yī)患人身安全。

2.加強安全防護(hù)知識和技能的普及教育和訓(xùn)練,不斷提高廣大醫(yī)患的防范意識和基本技能。3.積極組織事后處置工作。采取一切必要手段,組織各方面力量全力進(jìn)行救護(hù)、處置工作,把暴力侵傷醫(yī)件造成的損失、影響降到最低點。

4.應(yīng)急保護(hù)組負(fù)責(zé)在公安部門介入之前與侵犯勢力的周旋,緊急狀態(tài)時的抵御處置等;人員救護(hù)組負(fù)責(zé)為受傷人員提供及時有效的救護(hù);疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)相關(guān)人員至安全地方;通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)匯報工作;溝通協(xié)調(diào)組護(hù)理部負(fù)責(zé)與患者的溝通協(xié)調(diào)安撫工作;媒體應(yīng)對組負(fù)責(zé)與上級主管部門及區(qū)宣傳部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一新聞媒體的宣傳口徑,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

四、預(yù)警預(yù)防

1.開展經(jīng)常性社會矛盾排查分析,及早發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)醫(yī)院暴力傷醫(yī)的各種矛盾和因素。2.采取針對性的預(yù)防措施。

(1)嚴(yán)格內(nèi)部安全管理制度,加強對進(jìn)入醫(yī)院各種車輛和人員的巡視和排查。在患者就診的重要時段,安全保衛(wèi)部門加強院門內(nèi)外巡視。

(2)加強對院內(nèi)有心理疾病及精神病癥狀人員的疏導(dǎo)和監(jiān)控。

(3)經(jīng)常性摸排醫(yī)患中存在的矛盾隱患,對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排摸登記,耐心接待,盡力做好化解工作。

(4)經(jīng)常性地與駐地公安部門、社區(qū)及院外法制輔導(dǎo)員溝通聯(lián)系,及時掌握醫(yī)院周邊地區(qū)存在的不穩(wěn)定因素(人或事),采取有效對策。(5)醫(yī)院成立安全保衛(wèi)應(yīng)急分隊(應(yīng)急保護(hù)組),龍本強任隊長,加強日常培訓(xùn)和演練。(6)加強醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)的人防、物防、技防建設(shè),醫(yī)院辦公室要嚴(yán)格安保人員聘任管理,儲備必要安保器械;設(shè)備科負(fù)責(zé)安裝符合技術(shù)要求的監(jiān)控技防設(shè)施,有效防范和抵御外來暴力侵害。

(7)加強醫(yī)院行政總值班制度。節(jié)假日醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶班,總值班人員認(rèn)真履行職責(zé),及時協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件,保障醫(yī)院正常工作秩序及各類人員的人身安全。

(8)加強警院共建。密切與公安機關(guān)派駐醫(yī)院警務(wù)人員的聯(lián)系,及時交流溝通有關(guān)的不安全信息,制定相應(yīng)的防范措施,并采取有效措施共同做好醫(yī)患雙方的法制和安全教育,增強醫(yī)患的法制意識和自我保護(hù)意識。

五、處置流程

一旦發(fā)生醫(yī)院暴力侵害事件,以保護(hù)醫(yī)務(wù)人員、患者及其他人員的生命安全為主要目的,應(yīng)按下列程序處理: 1.現(xiàn)場應(yīng)急處置

(1)第一目擊者報警:撥打辦公室電話0855-7331020或撥打“110”報警電話。

(2)院內(nèi)通告:以最有效、最快的方式預(yù)警全院醫(yī)護(hù)人員、患者,并向醫(yī)院辦公室或總值班人員及院長報告情況。

(3)現(xiàn)場緊急處置;事發(fā)現(xiàn)場或最近科室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織科室人員做好自我保護(hù)的同時,盡力疏導(dǎo)現(xiàn)場人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,將事件損害降到最低,并盡可能的穩(wěn)控現(xiàn)場局面等待保安和民警到來。

2.應(yīng)急處置預(yù)案啟動

(1)醫(yī)院辦公室或行政總值班接到報警通知后,迅速通知各小組組長和院領(lǐng)導(dǎo),同時做好組織協(xié)調(diào)工作,保障處置及時到位。

(2)各工作小組聽到預(yù)警聲后,立即按照職責(zé)開展工作。應(yīng)急保護(hù)組的人員要在公安部門趕到之前,利用警械,盡力制止犯罪行為,與歹徒周旋,規(guī)勸其終止犯罪或采取有效措施阻止犯罪行為;如發(fā)生劫持人質(zhì)事件,要全力保護(hù)好現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和其他患者,按照平時演練的路線迅速疏散至安全區(qū)域。(3)接到報警后,正在開展診療活動的現(xiàn)場周邊科室,當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員要立即組織關(guān)鎖門窗,安撫患者保持鎮(zhèn)靜,保持警惕;如遇在門診大廳或在住院部發(fā)生應(yīng)急事件時,應(yīng)急保護(hù)組配合疏散引導(dǎo)組成員及時保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

3.通訊聯(lián)絡(luò)組第一時間內(nèi)同時報縣衛(wèi)計局,根據(jù)現(xiàn)場具體情況迅速向公安、救護(hù)、消防等有關(guān)部門、單位求援。

4.如有人員傷亡,人員救護(hù)組要提供及時有效的救護(hù),把傷員就近轉(zhuǎn)移至安全地點實施救治,并通知受傷人員家屬。

5.醫(yī)院協(xié)助警方阻止暴力行為的最后實施。

六、善后處理

1.醫(yī)院應(yīng)急保護(hù)組負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,配合警方調(diào)查取證。

2.溝通協(xié)調(diào)組做好受傷醫(yī)患的安撫工作,及時對受傷人員進(jìn)行心理干預(yù)和疏導(dǎo)。

4.媒體應(yīng)對組負(fù)責(zé)與媒體溝通,同時報上級主管部門及區(qū)宣傳部門協(xié)調(diào),根據(jù)事件性質(zhì)報請院長確定新聞發(fā)言人,統(tǒng)一新聞媒體的宣傳口徑,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。其他人員在未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),不得接受媒體采訪,防止形成炒作引發(fā)社會恐慌情緒。

5.各職能科室各負(fù)其責(zé),協(xié)助門診、病區(qū)負(fù)責(zé)同志及時恢復(fù)正常的醫(yī)療工作秩序。

七、信息報告

1.報告時限及程序

根據(jù)分類管理、分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,醫(yī)院對發(fā)生的暴力傷醫(yī)事件要及時報告,對可能引發(fā)暴力侵害事件的預(yù)測預(yù)警信息也要報告。(1)初次報告

醫(yī)院發(fā)生暴力傷醫(yī)事件后,應(yīng)在第一時間,直接向縣衛(wèi)計局和相關(guān)部門報告,并在6小時內(nèi)及時補報文字材料。(2)結(jié)案報告

事件結(jié)束后,醫(yī)院應(yīng)將事件處理結(jié)果報告縣衛(wèi)計局和相關(guān)部門。

2.報告內(nèi)容

(1)初次報告內(nèi)容:

必報內(nèi)容:事件發(fā)生時間、發(fā)生地點、疑似可能傷害的人數(shù)。選報內(nèi)容:事件初步性質(zhì)、發(fā)生的可能原因及事態(tài)發(fā)展的趨勢等。(2)結(jié)案報告內(nèi)容:

事件經(jīng)過、原因分析、損失及傷亡情況、處理結(jié)果、整改情況、責(zé)任追究情況等。

八、附則

本預(yù)案啟動實施由錦屏縣第二人民醫(yī)院防范暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組決定。各工作組、成員和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,并保證通訊聯(lián)系暢通、便捷。

對于在處置醫(yī)院暴力侵害事件中表現(xiàn)突出的人員,予以通報表彰,表現(xiàn)特別突出的,報上級主管部門研究后予以獎勵;對于在處置醫(yī)院暴力傷醫(yī)事件中未履行職責(zé),造成嚴(yán)重后果的,給予行政處分,構(gòu)成瀆職罪的,移送司法機關(guān)處理。

本預(yù)案隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善、機構(gòu)調(diào)整,以及應(yīng)急處置和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的新情況,適時予以修訂。本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

錦屏縣第二人民醫(yī)院

2015年8月18日

第三篇:醫(yī)院防范暴力侵害事件應(yīng)急處置預(yù)案

防范暴力侵害事件應(yīng)急處置預(yù)案

為確保我院醫(yī)護(hù)人員及來院就診患者及陪人的人身安全,最大限度的減少醫(yī)患傷亡,維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序和安全穩(wěn)定,根據(jù)《長清區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)防范暴力侵害事件應(yīng)急處置預(yù)案》的有關(guān)要求,制定本預(yù)案。

一、長清區(qū)人民醫(yī)院防范暴力侵害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,***兼任辦公室主任。

二、同時下設(shè)應(yīng)急保護(hù)組、人員救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、溝通協(xié)調(diào)組、媒體應(yīng)對組。

1.應(yīng)急保護(hù)組

組長:

成員:

2.人員救護(hù)組

組長:

成員:

3.疏散引導(dǎo)組

組長:

成員:

4.通訊聯(lián)絡(luò)組

組長:

成員:

5.溝通協(xié)調(diào)組

組長:

成員:各科室護(hù)士長

6、媒體應(yīng)對組

組長:

成員:

三、衛(wèi)生系統(tǒng)防范暴力侵害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1.暴力侵害事件發(fā)生后,在第一時間組織相關(guān)人員控制罪犯,配合公安機關(guān)制止暴力侵害,保護(hù)醫(yī)患人身安全。

2.加強安全防護(hù)知識和技能的普及教育和訓(xùn)練,不斷提高廣大醫(yī)患的防范意識和基本技能。

3.積極組織事后處置工作。采取一切必要手段,組織各方面力量全力進(jìn)行救護(hù)、處置工作,把暴力侵害事件造成的損失、影響降到最低點。

4.應(yīng)急保護(hù)組負(fù)責(zé)在公安部門介入之前與侵犯勢力的周旋,緊急狀態(tài)時的抵御處置等;人員救護(hù)組負(fù)責(zé)為受傷人員提供及時有效的救護(hù);疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)相關(guān)人員至安全地方;通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)匯報工作;溝通協(xié)調(diào)組護(hù)理部負(fù)責(zé)與患者的溝通協(xié)調(diào)安撫工作;媒體應(yīng)對組負(fù)責(zé)與上級主管部門及區(qū)宣傳部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一新聞媒體的宣傳口徑,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

四、預(yù)警預(yù)防

1.開展經(jīng)常性社會矛盾排查分析,及早發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)醫(yī)院暴力侵害的各種矛盾和因素。

2.采取針對性的預(yù)防措施。

(1)嚴(yán)格內(nèi)部安全管理制度,加強對進(jìn)入醫(yī)院各種車輛和人員的巡視和排查。在患者就診的重要時段,安全保衛(wèi)部門加強院門內(nèi)外巡視。

(2)加強對院內(nèi)有心理疾病及精神病癥狀人員的疏導(dǎo)和監(jiān)控。

(3)經(jīng)常性摸排醫(yī)患中存在的矛盾隱患,對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要逐一排摸登記,耐心接待,盡力做好化解工作。

(4)經(jīng)常性地與駐地公安部門、社區(qū)及院外法制輔導(dǎo)員溝通聯(lián)系,及時掌握醫(yī)院周邊地區(qū)存在的不穩(wěn)定因素(人或事),采取有效對策。

(5)醫(yī)院成立安全保衛(wèi)應(yīng)急分隊(應(yīng)急保護(hù)組),劉傳國任隊長,加強日常培訓(xùn)和演練。

(6)加強醫(yī)院防范暴力侵害的人防、物防、技防建設(shè),醫(yī)院辦公室要嚴(yán)格安保人員聘任管理,儲備必要安保器械;設(shè)備科負(fù)責(zé)安裝符合技術(shù)要求的監(jiān)控技防設(shè)施,有效防范和抵御外來暴力侵害。

(7)加強醫(yī)院行政總值班制度。節(jié)假日醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶班,總值班人員認(rèn)真履行職責(zé),及時協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件,保障醫(yī)院正常工作秩序及各類人員的人身安全。

(8)加強警院共建。密切與公安機關(guān)派駐醫(yī)院警務(wù)人員的聯(lián)系,及時交流溝通有關(guān)的不安全信息,制定相應(yīng)的防范措施,并采取有效措施共同做好醫(yī)患雙方的法制和安全教育,增強醫(yī)患的法制意識和自我保護(hù)意識。

五、處置流程

一旦發(fā)生醫(yī)院暴力侵害事件,以保護(hù)醫(yī)務(wù)人員、患者及其他人員的生命安全為主要目的,應(yīng)按下列程序處理:

1.現(xiàn)場應(yīng)急處置

(1)第一目擊者報警:撥打保衛(wèi)科電話87203263或撥打“110”報警電話。

(2)院內(nèi)通告:以最有效、最快的方式預(yù)警全院醫(yī)護(hù)人員、患者,并向醫(yī)院辦公室或總值班人員及院長報告情況。

(3)現(xiàn)場緊急處置;事發(fā)現(xiàn)場或最近科室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織科室人員做好自我保護(hù)的同時,盡力疏導(dǎo)現(xiàn)場人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,將事件損害降到最低,并盡可能的穩(wěn)控現(xiàn)場局面等待保安和民警到來。

2.應(yīng)急處置預(yù)案啟動

(1)醫(yī)院辦公室或行政總值班接到報警通知后,迅速通知各小組組長和院領(lǐng)導(dǎo),同時做好組織協(xié)調(diào)工作,保障處置及時到位。

(2)各工作小組聽到預(yù)警聲后,立即按照職責(zé)開展工作。應(yīng)急保護(hù)組的人員要在公安部門趕到之前,利用警械,盡力制止犯罪行為,與歹徒周旋,規(guī)勸其終止犯罪或采取有效措施阻止犯罪行為;如發(fā)生劫持人質(zhì)事件,要全力保護(hù)好現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和其他患者,按照平時演練的路線迅速疏散至安全區(qū)域。

(3)接到報警后,正在開展診療活動的現(xiàn)場周邊科室,當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員要立即組織關(guān)鎖門窗,安撫患者保持鎮(zhèn)靜,保持警惕;如遇在門診大廳或在住院部發(fā)生應(yīng)急事件時,應(yīng)急保護(hù)組配合疏散引導(dǎo)組成員及時保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

3.通訊聯(lián)絡(luò)組第一時間內(nèi)同時報區(qū)衛(wèi)生局,根據(jù)現(xiàn)場具體情況迅速向公安、救護(hù)、消防等有關(guān)部門、單位求援。

4.如有人員傷亡,人員救護(hù)組要提供及時有效的救護(hù),把傷員就近轉(zhuǎn)移至安全地點實施救治,并通知受傷人員家屬。

5.醫(yī)院協(xié)助警方阻止暴力行為的最后實施。

六、善后處理

1.醫(yī)院應(yīng)急保護(hù)組負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,配合警方調(diào)查取證。

2.溝通協(xié)調(diào)組做好受傷醫(yī)患的安撫工作,及時對受傷人員進(jìn)行心理干預(yù)和疏導(dǎo)。

4.媒體應(yīng)對組負(fù)責(zé)與媒體溝通,同時報上級主管部門及區(qū)宣傳部門協(xié)調(diào),根據(jù)事件性質(zhì)報請院長確定新聞發(fā)言人,統(tǒng)一新聞媒體的宣傳口徑,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。其他人員在未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),不得接受媒體采訪,防止形成炒作引發(fā)社會恐慌情緒。

5.各職能科室各負(fù)其責(zé),協(xié)助門診、病區(qū)負(fù)責(zé)同志及時恢復(fù)正常的醫(yī)療工作秩序。

七、信息報告

1.報告時限及程序

根據(jù)分類管理、分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,醫(yī)院對發(fā)生的暴力侵害事件要及時報告,對可能引發(fā)暴力侵害事件的預(yù)測預(yù)警信息也要報告。

(1)初次報告

醫(yī)院發(fā)生暴力侵害事件后,應(yīng)在第一時間,直接向區(qū)衛(wèi)生局和相關(guān)部門報告,并在6小時內(nèi)及時補報文字材料。

(2)結(jié)案報告

事件結(jié)束后,醫(yī)院應(yīng)將事件處理結(jié)果報告區(qū)衛(wèi)生局和相關(guān)部門。

2.報告內(nèi)容

(1)初次報告內(nèi)容:

必報內(nèi)容:事件發(fā)生時間、發(fā)生地點、疑似可能傷害的人數(shù)。選報內(nèi)容:事件初步性質(zhì)、發(fā)生的可能原因及事態(tài)發(fā)展的趨勢等。

(2)結(jié)案報告內(nèi)容:

事件經(jīng)過、原因分析、損失及傷亡情況、處理結(jié)果、整改情況、責(zé)任追究情況等。

八、附則

本預(yù)案啟動實施由長清區(qū)人民醫(yī)院防范暴力侵害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組決定。各工作組、成員和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,并保證通訊聯(lián)系暢通、便捷。

對于在處置醫(yī)院暴力侵害事件中表現(xiàn)突出的人員,予以通報表彰,表現(xiàn)特別突出的,報上級主管部門研究后予以獎勵;對于在處置醫(yī)院暴力侵害事件中未履行職責(zé),造成嚴(yán)重后果的,給予行政處分,構(gòu)成瀆職罪的,移送司法機關(guān)處理。

本預(yù)案隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善、機構(gòu)調(diào)整,以及應(yīng)急處置和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的新情況,適時予以修訂。

本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

第四篇:傷醫(yī)事件應(yīng)急預(yù)案演練

應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。下面是關(guān)于傷醫(yī)事件應(yīng)急預(yù)案演練的內(nèi)容,歡迎閱讀!

一、預(yù)防措施

1.由明喆物管秩序部24小時值班,對全院、尤其是重點部位進(jìn)行安全巡查守護(hù),最大限度地防止暴力傷醫(yī)事件的發(fā)生。

2.建立安全監(jiān)控中心,在院區(qū)、樓內(nèi)公共部位、醫(yī)辦室、護(hù)理站等各重點部位安裝監(jiān)控攝像頭。

3.加強警醫(yī)聯(lián)動機制建設(shè),在院內(nèi)設(shè)置警務(wù)室。醫(yī)院與承德市公安局、高新區(qū)公安分局等部門保持緊密聯(lián)系,堅決打擊涉醫(yī)違法案件,加大懲處力度,建立“警醫(yī)聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控”的長效機制。

4.由明喆物管派專人定期對各職能科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治安相關(guān)知識培訓(xùn)。

5.嚴(yán)格遵守各項診療規(guī)范,加強自身管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

6.設(shè)置患方接待場所和專門負(fù)責(zé)人員,接受患方咨詢和投訴,第一時間消除隱患。

7.當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛風(fēng)險苗頭時,科室應(yīng)及時組織專家討論,并上報相關(guān)部門備案,及時給予處理。

8.健全醫(yī)務(wù)人員違規(guī)行為和責(zé)任追究制度、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評價制度、醫(yī)患溝通制度等相關(guān)醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理制度。

二、醫(yī)療糾紛事件定義

1.在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)尋釁滋事的;

2.醫(yī)鬧分子趁機打、砸、搶等故意損壞公共財物的;

3.侮辱、威脅、恐嚇、毆打醫(yī)務(wù)人員的;

4.非法限制醫(yī)務(wù)人員人身自由,有明顯暴力傷醫(yī)傾向或已對醫(yī)護(hù)及相關(guān)工作人員造成人身、精神傷害的;

5.占據(jù)辦公、診療場所、搶奪醫(yī)療文書或醫(yī)療物品,擾亂醫(yī)療機構(gòu)秩序的;

6.在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)設(shè)靈堂、堵塞醫(yī)院綠色通道及交通主干道的;

7.患者在醫(yī)院內(nèi)死亡后不按規(guī)定將尸體移放到太平間的;

8.其他擾亂醫(yī)療機構(gòu)秩序的惡意行為。

三、醫(yī)療糾紛事件處置程序

(一)上報程序

1.當(dāng)出現(xiàn)重大醫(yī)患糾紛事件的情形或苗頭時,當(dāng)事科室人員應(yīng)立即撥打電話向中控室報警,如情況緊急向警務(wù)室報警;同時科室人員應(yīng)上報科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)患關(guān)系辦公室,夜間及節(jié)假日報總值班并由總值班聯(lián)系醫(yī)患辦公室。醫(yī)患辦人員到達(dá)現(xiàn)場做先期處理工作,并上報主管院領(lǐng)導(dǎo)。安保人員接到報警后及時到達(dá)現(xiàn)場。

2.警務(wù)室或中控室接警人員接到報警后應(yīng)及時報告南院區(qū)后勤保障處田弘鑫,按程序上報應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動重大醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急預(yù)案。

(二)處置程序

1.中控室或警務(wù)室接到醫(yī)療糾紛的報警后,要立即聯(lián)系明喆物管秩序部,安保人員5分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,積極采取有效措施平息事態(tài),同時制止各種過激行為,保護(hù)醫(yī)護(hù)人員人身安全及醫(yī)院公共財產(chǎn)不受損失,并及時通報轄區(qū)派出所。

2.醫(yī)患辦人員到達(dá)現(xiàn)場后告知患者或其家屬有關(guān)醫(yī)療糾紛處置的具體辦法和程序;患者或家屬需要協(xié)商的,應(yīng)告知其推舉不超過3名代表參加協(xié)商并出具委托書。

3.患者在院內(nèi)死亡的應(yīng)按規(guī)定將尸體移放至太平間;死者家屬對死因有異議的可依據(jù)相關(guān)程序組織尸檢。

四、應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:

副組長:

成 員:

第五篇:醫(yī)院暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練方案

醫(yī)院暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練方案

時間:2014年4月17日 地點:產(chǎn)科病房 事件經(jīng)過:

病人家屬甲沖進(jìn)醫(yī)生辦公室,與醫(yī)生乙發(fā)生口角,然后推搡、打罵醫(yī)生乙。醫(yī)生乙見狀向辦公室門口奔跑,途中被患者家屬甲劫持。護(hù)士站護(hù)士丙聽到打罵聲,按下電話M1鍵通知保衛(wèi)處,然后用電話向護(hù)士長、科主任匯報。兩分鐘后,保衛(wèi)處處長丁帶領(lǐng)一群保安趕來,與甲談判,談判僵持,丁啟動應(yīng)急預(yù)案,請求公安分局前來協(xié)助解決。不久,警察趕到,制服甲,帶回派出所詢問、登記,醫(yī)院解除警報,受傷醫(yī)生接受救治,分管院長召集相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)。

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