第一篇：張家界市怡華綠色食品有限責任公司范文

張家界市怡華綠色食品有限責任公司 冷鏈物流中心開業慶典

秩 序 冊

二0一一年九月八日

張家界市怡華綠色食品有限責任公司 冷鏈物流中心開業慶典——日程安排

上午7：00 工作人員到崗位檢查所有設備、道具

8：00 組織人員、車輛迎接貴賓及各方來賓 8：30 迎賓鼓、腰鼓隊、禮儀小姐、車輛引導人員、現場工作人員各就各位

9：30 參加慶典人員入場、來賓簽到、發放禮品，暖場活動開始

10：08 慶典儀式開始

11：00 參加慶典人員參觀冷鏈物流中心廠區 11：30 參加慶典人員前往藍天大酒店就餐

張家界市怡華綠色食品有限責任公司 冷鏈物流中心開業慶典—領導名單

劉越高 張家界市委常委、市人民政府副市長 陳楚毅 張家界市委常委

易繼強胡維平羿寶明張元次周仲春院長

白開文開發區主任

張家界市人大常委會黨組成員、正廳級干部 張家界市政府副廳級干部、市公安局局長 張家界市政協副主席、工商聯主席 張家界市政協副主席、商務局局長

張家界航空職業技術學院黨委副書記、常務副張家界市人民政府副秘書長、湖南張家界經濟

張家界市怡華綠色食品有限責任公司 冷鏈物流中心開業慶典——邀請單位

特邀單位：湖南出入境檢驗檢疫局張家界辦事處 市直單位：（排名不分先后）張家界市委辦 張家界市人大辦 張家界市政府辦 張家界市政協辦 張家界市財政局

張家界市發展和改革委員會 張家界市經濟和信息化委員會 張家界市國土資源局

張家界市國土資源局永定分局 張家界市規劃局 張家界市房地產管理局 張家界市住房和城鄉建設局

張家界市建設工程質量安全監督管理處 張家界市商務局

張家界市質量技術監督局 張家界市地方稅務局直屬分局 中國建設銀行張家界市分行

中國建設銀行張家界市分行營業部 中國農業銀行張家界市分行 中國農業銀行張家界永定支行 中國銀行張家界市分行 中國工商銀行張家界市分行 中國農業發展銀行張家界市分行 中國農業發展銀行張家界市分行營業部 張家界市工商聯 張家界市公安局

張家界市公安局交警支隊直屬一大隊 張家界市人民檢察院 張家界市農業局

張家界國家森林公園管理處

張家界市森林公園管理處駐城工作辦公室 張家界市旅游局 張家界市委宣傳部 張家界市人民法院 張家界市工商局

張家界經濟開發區管理委員會 張家界市環境保護局開發區分局 張家界市國土資源局開發區分局 張家界市規劃管理局開發區分局

張家界市住房和城鄉建設局開發區分局 張家界市人力資源和社會保障局開發區分局 張家界市經濟開發區財政局 張家界市經濟開發區招商局 張家界市人防辦開發區辦公室 張家界市經濟開發區創業中心 張家界市公安局開發區公安執勤室 張家界經濟開發區開發建設有限公司 張家界市經濟開發區協調指揮部

張家界市中小企業信用擔保有限責任公司 區直單位：（排名不分先后）永定區委辦公室

永定區人大常委會辦公室 永定區人民政府辦公室 永定區區政協辦 武陵源區政府辦 永定區供銷聯社 永定區地方稅務局 永定區教育局 永定區商務局 永定區農業局 永定區公路局

永定區建設局 永定區房產處 永定區交通局 永定區人民檢察院 永定區法院 永定區發改委 永定區統計局 武陵源區司法局 武陵源區房管局 學校：（排名不分先后）張家界航空職業學院 吉首大學張家界校區 吉首大學張家界學院 張家界電視大學 張家界市第一中學 張家界旅游職業學校 張家界永定中學 張家界民族中學 張家界天門中學 張家界五中 張家界四中 陽湖坪中學

張家界澧濱小學 張家界崇實小學 張家界敦誼小學 張家界解放小學 張家界大庸橋小學 張家界官黎坪小學 張家界西溪坪小學 張家界陽湖坪小學 張家界且住崗小學 鄉鎮：（排名不分先后）永定區西溪坪辦事處 永定區陽湖坪鎮人民政府 永定區三家館鄉人民政府 永定區后坪鎮人民政府 永定區教子埡鎮人民政府 永定區沙堤鄉人民政府 永定區陽湖坪派出所 永定區南莊坪派出所 永定區官黎坪派出所

地方基層代表：（排名不分先后）永定區陽湖坪鎮建新居委會 永定區陽湖坪鎮屈家坊村

永定區陽湖坪鎮沙灣村 永定區陽湖坪鎮田家臺村委會 永定區陽湖坪鎮吳家嘴居委會 永定區陽湖坪鎮雙溪居委會 永定區陽湖坪鎮集中村委會 永定區陽湖坪鎮社溪村委會 永定區陽湖坪鎮前社村委會 永定區陽湖坪鎮供電所 永定區永定辦事處教場居委會 企 業：（排名不分先后）張家界景麗華有限公司 張家界土家妹食品有限公司 張家界市新永通物流有限責任公司 永定區工業品公司 永定區貿易公司 永定區鞭炮公司 永定區建材公司 永定區農村供銷社 永定區再生宏達公司 張家界康華有限公司 張家界港越有限公司 張家界遠大住工有限公司

張家界金信實業有限公司

張家界鑫彤飛碳酸鈣開發有限公司 張家界湘軍旅游食品有限公司 張家界靈潔綠色食品有限公司 張家界水果協會

張家界綠航果業有限公司 張家界天健置業有限責任公司 張家界銀州建材有限公司

張家界好人建筑安裝有限責任公司 張家界華宇建筑安裝有限責任公司 張家界坤龍建筑安裝有限責任公司 張家界欣業房地產開發有限公司 張家界綠城房地產開發有限公司 張家界鼎泰房地產開發有限公司 張家界農豐農業生產資料有限公司 張家界中興建材投資置業有限公司 張家界市第一設計院 張家界市規劃設計院

張家界市商業大樓有限責任公司 步步高超市 梅尼超市 新一佳超市

新聞媒體：（排名不分先后）張家界市電視臺 張家界市日報社 紅網張家界站 張家界公眾論壇

張家界市怡華綠色食品有限責任公司 冷鏈物流中心開業慶典實施方案

此次慶典活動以隆重、熱烈、歡慶、儉樸、安全為原則，以突出慶典儀式的氣氛，以充分展示現在新型產業的發展前景，怡華食品本土本色的獨特氣質為主題。

一、成立組織機構

慶典活動由張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心具體承辦，湖南張家界經濟開發區協辦。成立慶典活動籌備小組，組長: 白開文***、副組長：王國慶 ***、組成員：庹興順*** 綜合協調組：組長：劉先敏 ***、組員：庹興順 ***負責慶典活動的組織聯絡、協調等工作。

會務組：組長：羅庭棟 ***、副組長：譚軍 ***、組員：全承娟 ***負責會場布置，禮儀接待、會議有關發言材料撰寫及會議準備工作等。

安全保衛及交通秩序組：組長：覃學武***、副組長：張曉春 ***，組員：趙慈勝 ***，負責慶典的安全保衛、治安秩序，車輛停安排專門人事負責指揮。

宣傳報道組：組長：胡兵權 ***，組員：瞿繼昌 1390744285、李清華 ***、庹舟***

（邀請的電視臺、報社和電臺工作人員）。負責宣傳、新聞報道工作。

后勤接待組：組長：袁昌齊 ***、副組長：符洪波 ***、組員：李泉玉 ***負責領導及嘉賓休息、會議人員用車就餐等。

攝影攝像組：組長：瞿繼昌 1390744285、副組長：李清華 ***、陳飛鴻 ***，組員：電視臺記者，負責現場照片的采集和儀式攝錄工作。

二、慶典時間和地點

慶典儀式于2011年9月8日上午舉行。會場地點張家界經濟開發區C區張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心。

三、慶典安排

1、會場懸掛“張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心開業慶典”會標。主席臺背景為天門山宣傳圖片（18M×6M）。華表柱與背景畫在一條直線上擺放。主席臺的規格為18M×8M、高0.9M，舞臺兩側各有寬為1m的三級臺階，主席臺鋪設紅色地毯，臺前沿配置各種花卉和冷煙花。四周布置各祝賀單位的掛標氣球，進入會場大門兩邊擺設鮮花和各祝賀單位贈送的花籃，布置沖氣拱門2個，為使慶典氣氛更加渲染，腰鼓隊40人，迎賓鼓8面。

2、會議開始燃放鞭炮、奏迎賓曲，會議結束時燃放鞭

炮

3、剪彩、慶典場景安排

（1）慶典會場要有電源保證，準備音響設備，燃放鞭炮的人員，確保安全。

（2）根據天氣情況備好油布，為會場搭棚。并利用公司辦公樓和垃圾站衛生間臨時使用。

（3）紀念品準備500-800份。

4、會議議程

領導到場時，由解說員介紹張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心的基本概況和會議議程，解說詞由喜洋洋喜慶公司負責，慶典會由湖南張家界經濟開發區管理委員會白開文主任主持。

（1）司儀宣布典禮開始；（2）奏樂、燃放鞭炮；

（3）司儀介紹出席典禮的領導和嘉賓;（4）請市委常委陳楚毅先生、張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心執行董事覃正強先生為睡獅點睛；

（5）張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心執行董事覃正強先生致歡迎詞;（6）嘉賓代表張家界市水果協會會長王斌先生致賀詞;（7）市領導張家界市常委、市人民政府副市長劉越高

先生講話；

（8）請市領導、開發區領導、董事長剪彩，燃放鞭炮、奏樂；

（9）禮畢，散會；

（10）由張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心總監王國慶、辦公室主任羅庭棟帶領來賓參觀冷鏈物流中心。

5、參加典禮人員及特邀嘉賓（1）市領導;（2）市區直各單位;（3）陽湖坪鎮、后坪鎮、三家館鄉的主要領導，陽湖坪派出所、建新居委會、吳家嘴居委會、社溪村、田家臺村、屈家坊村、沙灣村、前社村、雙溪村、集中村等主要負責人;（4）入園企業的嘉賓代表。

市區與會領導、嘉賓由怡華食品負責邀請和通知，入園企業、陽湖坪鎮代表由開發區負責邀請和通知。

6、會場區域和就餐

（1）凡參加慶典人員，必須在2011年9月8日上午9:30前趕到會議指定地點，按劃分區域就位；

（2）市區領導和市區直單位領導，開會前，在開發區C區參觀或在休息區休息；

（3）市區領導和市區直單位領導及各位嘉賓在藍天大

酒店就餐；

（4）就餐后，開發區領導和怡華食品董事長張世祥在酒店歡送市區領導以及市區直機關領導和各位參會嘉賓。

7、安全保衛

（1）慶典活動的安全保衛、治安秩序、車輛停放等工作陽湖坪派出所、怡華食品保衛部負責布置和協調;（2）參加慶典活動的所有車輛到達會場后，按照指揮人員的安排有序停放在怡華食品廠區內停車場和科技大道的道路兩旁;（3）參會人員需佩戴標志牌卡入場。領導及嘉賓佩戴“貴賓卡”、“嘉賓卡”，新聞記者和工作人員分別佩戴“張家界市怡華綠色食品有限責任公司記者采訪證”和“工作證”。

張家界市怡華綠色食品有限責任公司 冷鏈物流中心開業慶典儀式程序

一、9：30領導嘉賓進入會場區域

1、專人指揮來賓車輛?？?；

2、安排專人接貴賓下車引入休息區；

3、將領導的禮品直接發到司機手中；

4、設簽到處兩個，分別是領導、職能部門來賓簽到處和嘉賓簽到處，此環節安排專人引領；

5、簽到處準備紙筆供來賓留言題字；

6、嘉賓禮品、宣傳冊、胸花在簽到處發放；

7、休息區擺好桌椅，搭建好臨時棚，擺好水果、瓜子招待貴賓；

二、9：50參會人員入場

1、工作人員進入事先安排的位臵，等待來賓入場；

2、司儀宣布來賓入場；

3、播放演奏進行曲；

4、貴賓、嘉賓分臺上臺下就位，貴賓由禮儀小姐引上慶典臺。

三、10：08慶典儀式正式開始

1、播放短小開場曲；

2、司儀致開場詞，宣布慶典儀式開始；

3、司儀介紹領導及來賓，并請市領導到主席臺就坐；

4、司儀有請張家界市人民政府副秘書長、湖南張家界經濟開發區管委會主任白開文先生主持開業慶典儀式；

5、主持人請市委常委陳楚毅先生、張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心執行董事覃正強先生為睡獅點睛（點睛時，播放進行曲，鳴放禮炮）；

6、主持人請張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心執行董事覃正強致歡迎詞；

7、主持人請市委常委、市人民政府副市長劉越高先生講話；

8、主持人請嘉賓代表張家界市水果協會會長王斌先生致賀詞（貴賓講話前播放短小開場曲）；

9、主持人請市領導、開發區領導、董事長剪彩為慶典剪彩（剪彩時，播放進行曲）；

10、主持人致詞宣布慶典儀式結束，請領導嘉賓參觀怡華公司，并告知就餐時間及地點。

四、參觀工廠

1、張家界市人民政府副秘書長、湖南張家界經濟開發區管理委員會白開文主任、張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心總監王國慶、辦公室主任羅庭棟帶領大家參觀冷鏈物流中心廠房。

2、參觀完畢，張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷

鏈物流中心總監王國慶陪同主要領導們回到停車區，引領上車，赴藍天大酒店就餐。

張家界市怡華綠色食品有限責任公司 冷鏈物流中心開業慶典儀式議程

時間：2011年9月8日上午10：08 地點：湖南張家界經濟開發區C區

主持人：張家界市人民政府副秘書長、湖南張家界經濟開發區管理委員會主任白開文

1、司儀宣布慶典開始，燃放鞭炮、奏樂

2、司儀介紹出席慶典的領導和來賓

3、司儀有請張家界市人民政府副秘書長、湖南張家界經濟開發區管委會主任白開文先生主持開業慶典儀式

4、主持人請市委常委陳楚毅先生、張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心執行董事覃正強先生為睡獅點睛

5、主持人請張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心執行董事長覃正強先生致歡迎詞

6、主持人請市委常委、市人民政府副市長劉越高先生講話

7、主持人請嘉賓代表張家界市水果協會會長王斌先生致賀詞

8、主持人請市領導、開發區領導、董事長剪彩為慶典剪彩

9、主持人致詞宣布慶典儀式結束，請領導嘉賓參觀怡華公司，并告知就餐時間及地點。

10、參觀冷鏈物流中心

張家界市怡華綠色食品有限責任公司

冷鏈物流中心開業慶典主持詞

（2011年9月8日上午10：08）

同志們：

張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心開業慶典儀式現在開始。鳴炮，奏樂。

一、請市委常委陳楚毅先生、張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心執行董事覃正強先生為睡獅點睛；

二、請張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心執行董事長覃正強先生致歡迎詞；

三、請市委常委、市人民政府副市長劉越高先生講話；

四、請嘉賓代表張家界市水果協會會長王斌先生致賀詞；

五、請市領導、開發區領導、董事長剪彩為慶典剪彩；

六、慶典圓滿結束，請領導、嘉賓至藍天大酒店參加午宴；

七、請領導和嘉賓參觀張家界市怡華綠色食品有限責任公司冷鏈物流中心

第二篇：張家界市汽車運輸有限責任公司薪酬分配方案

張家界市汽車運輸有限責任公司薪酬分配

方案

為建立有效的激勵機制和約束機制，最大限度地調動廣大員工的工作積極性，進而全面提高工作質量、經濟運行質量和經濟效益，公司經過慎重決策，決定進一步深化改革企業薪酬分配制度，通過實行企業經營管理團隊的薪酬與企業經營業績牢牢掛鉤、中層管理人員的薪酬與崗位工作職責緊密掛鉤、一般管理人員和基層生產一線員工的薪酬與工作年限、學歷、職稱掛鉤的分配辦法，來增強企業各級經營管理者的風險意識，為企業培養一批具有專業管理技能、富于開拓創新精神的經理人隊伍，協助企業構建專業化的管理團隊；同時，激發管理人員和生產一線員工崗位成才、積極進取的精神，促進管理層面的全體人員和生產一線員工提高整體素質。

一、薪酬分配原則

1、堅持效率優先、兼顧公平的原則。薪酬分配改革與組織機構改革相配套，因事設崗，因崗配人；以崗定薪，一崗一薪；薪隨崗移，崗變薪動；上崗則有，下崗則無。破除平均主義和論資排輩的思想觀念，以工作業績、經濟效益為薪酬分配主要依據。

2、堅持責、權、利相結合的原則。企業經營管理團隊的薪酬與企業經營業績牢牢掛鉤、中層管理人員的薪酬與崗位工作職責緊密掛鉤、一般管理人員和基層生產一線員工的薪酬與工作年限、學歷、職稱掛鉤。

3、堅持崗位考核、易崗易薪的原則。考核是所有員工上崗的前提，只有通過考核，才能取得上崗資格。不同的崗位對應不同的薪酬標準，不同的崗位具有不同的上崗條件。管理人員上崗首先要根據崗位職責要求的條件對擬上崗者進行考核，合格者才能聘任上崗。其次要對在崗工作期間的表現和業績進行考核，完成任務突出者，視情調高其崗位，增加其薪酬；能夠完成任務者按標準付酬；完不成任務或者表現欠佳者，隨時降低其工作崗位，并按降低后的崗位核發薪酬。

二、范圍與對象

在編在崗的正式員工。

三、分配辦法

（一）企業薪酬分配依據崗位、職務、職責，分為擔任職務人員和未擔任職務人員兩類。

擔任職務人員薪酬：基本工資+職務工資

未擔任職務人員薪酬：基本工資+工齡工資+學歷津貼

1、基本工資包括個人檔案工資+民族補貼+誤餐費。

2、工齡工資按每滿五年晉升一檔工資，每檔工資50元。

3、學歷津貼按中專、中技（或初級職稱）15元、大專（或中級職稱）30元、大學本科（或高級職稱）50元。

4、檔案工資是指新增資后計入個人檔案的工資。

5、職務工資標準如下：

（1）各分公司（不含第三分公司、汽貿分公司，下同）經理職務工資為3200元；

各分公司書記職務工資為2000元；

工會主席、副經理職務工資為1800元；

各分公司財務科長職務工資為1300元。

（2）各分公司站長職務工資為1600元；

（3）各分公司車站書記、副站長職務工資為800元；

（4）各分公司機關科室正職，廠正職職務工資為600元。

（5）各分公司機關科室副職，廠副職職務工資為400元。

（6）市公司董事長、總經理職務工資為4000元，黨委書記為3500元，其他班子成員為3200元；各部處室（含第三分公司、汽貿分公司）正處級職務工資為2000元，副處級職務工資為1800元。

（二）過渡分配辦法

1、過渡辦法是指如何從舊的薪酬管理制度向新的薪酬管理制度過渡，即某員工所在崗位在方案中薪酬比原有的薪酬低，那么該員工的薪酬標準保持原薪酬標準的不變，當該員工薪酬達到其規定薪酬標準時，過渡期自行消除，但該崗位新上崗員工按方案中新的薪酬標準執行。

2、實行薪酬保障制度，凡在崗人員工齡滿10年（含10年）的，其薪酬未能達到1200元，按1200元發放。

（三）獎金的核發

必須根據企業經濟效益核發獎金。各分公司制訂獎金發放方案，市公司嚴格考核、審批，按月度考核、兌現發放。

四、崗位劃定

1、根據生產需要，實行定崗定編定員制度，合理設置確定各分公司、各部門的職位、人數。定崗定編定員制度另行文下發。

2、新進公司工作的大中專畢業生，按國家規定設有一年見習期，見習期內的工資待遇仍按國家有關規定執行，見習期滿經所在部門考試，考核合格達到上崗獨立工作標準的，給予轉正定級。

3、新招進公司的學徒工、聘任制合同工，待試用期滿，經考試考核合格的，簽定正式勞動聘用合同，定級執行工資制。

4、新調入公司的員工和復退軍人，按公司重新定級的工資標準支付工資，上崗滿三個月后，經所在部門考核合格后，按其本人工資標準套入。

五、考核

市公司和各分公司均成立考核領導小組。實行薪酬分配的“兩個考核”，即人員上崗考核和薪酬兌現考核。

人員上崗考核，是指通過崗前考核，嚴把人員上崗關，凡是不具備條件、不符合崗位要求的人員，一律調整崗位，從而從整體上保證公司員工的高素質。分公司考核領導小組按崗位條件要求考核員工上崗，站、隊、廠正職需報經市公司審批，其它人員任職、上崗需報市公司備案。

薪酬兌現考核，是通過薪酬兌現前的考核，對經營者、管理者的工作表現、工作業績進行一個全面的測評。各分公司領導班子成員的考核仍依據領導集團責任經營確定的各項指標完成情況，由市公司考核領導小組考核;分公司其它人員考核，由分公司制訂績效考核辦法予以實施;市公司機關人員考核，依據相關績效考核辦法和崗位職責，由市公司考核領導小組考核。

六、員工變崗后的薪酬發放

1、員工變崗后，其本人的檔案工資和兩貼保持不變。

2、由組織決定，因工作需要變崗的，崗位工資隨之變動，按新崗位的工資標準執行。

3、員工崗位之間的變動，必須填寫轉崗卡，經所在分公司批準，按時報市公司，方能按新崗位工資執行。員工崗位之間的變動，不辦理轉崗卡的，工資一律停止發放，超過時間報的被扣發，工資不再補發。

4、要求調離本公司的員工，從報經市公司轉檔之日起，停發工資。

七、各種假和節假日工資發放

1、曠工：每天（個人月工資收入/20.9*2）扣發。

2、事假：每天按（個人月工資收入/20.9天）扣發。

3、病假：每天按檔案工資+兩貼/20.9天

4、工傷假：按國家有關規定執行。

5、計生假、公休假、婚喪假按國家有關規定執行。

6、待崗人員待遇：按原規定執行。

7、內退人員待遇：按《勞動人事管理辦法》發放。

8、外出學習人員待遇：經組織委派外出學習的人員按同類人員的工資發放。

八、其他

1、如分公司未完成目標計劃指標，取消獎金并按比例扣減職務工資。如公司未完成目標計劃指標，取消獎金并按比例扣減職務工資。公司發生虧損，按有關規定發給當張家界最低工資標準。

2、各分公司應將員工薪酬標準張榜公布，讓員工了解本人的薪酬收入，并報市公司工會、組織人事部門備案。

3、安全津貼、計生津貼、綜治津貼及各班組長職務補助按原待遇執行。對在外執勤人員和在外值夜班人員實行津貼補助，具體補助標準由分公司制訂后報批。員工加班加點按公司有關規定執行。

4、全資子公司、控股子公司員工薪酬可參照本方案執行。其經理層薪酬待遇按董事會決議執行。

5、公司原有分配制度與本方案相抵觸的，依本方案執行。本方案自四屆一次職代會通過之日起施行。

第三篇：王華怡 讀后感

讀《雷鋒車的故事》有感

王笑笑女12石橋鎮沙東小學 六(1)班

前幾天學校發了一本青少年德育教育讀本，名字叫《雷鋒車的故事》。拿到手后，我就被它深深的吸引了。

《雷鋒車的故事》描寫的是新浦汽車總站“雷鋒車”組的普通女工，以49年來發生的真人真事為題材，通過簡單而樸實的話語講述了“雷鋒車”組一樁樁感人的故事。向我們傳達了“雷鋒車”組始終如一的堅守“雷鋒精神”，用半個世紀的時間兌現著“寧愿自己千般苦，不讓旅客一時難”的諾言。

看完這本書后我感慨萬千，更發現其實“雷鋒”就在我們的身邊。他可能是你，是他，可能是叔叔、阿姨或爺爺、奶奶或是一位同學，也有可能就是我們自己。

作為一名六年級的學生，我感覺學習雷鋒精神不一定要做出什么驚天動地的事情而是善于從平凡的小事做起。俗話說“合抱之木生于毫末，萬丈高樓起于壘土?！蔽覀冇袝r無意間拾起一片紙屑、一片樹葉、幫助同學輔導功課，我們就是雷鋒。只要我們每個人多獻出一點愛心，常伸出你的援助之手，我們的生活將變的更加美好，我們的社會將更加和諧、文明！

指導老師:王華怡聯系電話:***

第四篇：格爾木慶華礦業有限責任公司scksl

格爾木慶華礦業有限責任公司

尕林格選礦廠中控工安全技術操作規程

1崗位簡述

負責中央控制室控制系統的監視、控制參數修改、工藝流程的邏輯啟動與停止、設備運行的監控、設備報警的通知與解除；執行上級的生產指示；搞好生產指揮、調度工作。

2一般規定

2.1操作和維修人員必須進行安全培訓和實習，經考試合格后，才能上崗操作。

2.2上崗前必須穿戴好規定的安全防護用品。

2.3遵守選礦廠、車間通用工作標準。

2.4遵守公司、廠部管理規章制度。

2.5遵守選礦廠中控工技術操作規程。

3適用范圍

3.1本規程規定了尕林格選礦廠中控工安全技術操作的內容與要求。

3.2本規程適用于尕林格選礦廠中控工安全技術操作的一般規定。

4內容與要求

4.1接班時檢查室內儀表、燈光、指示燈、開關及通訊設施是否完好。

4.2查看記錄本，掌握工藝和設備運行狀況及故障處理情況。

4.3開車指令發出前，先通知各機臺檢查設備安全狀況，檢查情況反饋不明、故障不排除不開車。

4.4在所有設備的聯鎖信號輸入后，開車時必須先發出三聲警鈴，無異常，方可開車。系統處于正常運轉狀態后，針對顯示屏上信號參數，嚴格檢控、調整。

4.5現場設備故障未排除前，不得解除事故信號。

4.6設備故障停機時，指令操作工將開關打到零位，掛安全標志牌，并將顯示屏上設定開關打到零位，作好記錄。

4.7中控室在得到設備檢修信息時，必須將設定開關打到零位，作好記錄，通知電工將其主配電柜退出，并掛安全標志牌。檢修完畢，確認安全后，通知電工按程序送電。

4.8在協調各機臺工作時，必須嚴格執行相應崗位的安全操作規程。

4.9原礦中控室工必須按照卸礦指揮工指令，準確發出燈光指揮信號。

4.10保持中控室內衛生，嚴禁吸煙，未經允許，無關人員不得進入。

4.11中控人員不得中斷指揮、擅離崗位或隨意委托他人代崗。

第五篇：華鐵工程咨詢有限責任公司工作會材料

華鐵工程咨詢有限責任公司工作會材料

大力推進標準化建設 樹立良好的企業形象

南寧分公司 李繼宏（2010年4月20日）

尊敬的公司領導、各位專家、各位同仁：

2009年是我分公司快速發展的一年，也是我分公司實力和影響力大大提升的一年。在總公司領導的指導幫助下，在有關主管部門關心支持下，分公司全體員工艱苦奮斗，精誠協作，以標準化管理為手段，以質量效益為核心，牢牢把握鐵路建設高潮帶來的千載難逢的發展機遇，一如既往地遵循“守法、誠信、公正、科學”的經營理念，努力改善經營質量，各方面工作取得了顯著成績，有力地促進了分公司的發展，為分公司進一步“做大做強”、樹立良好的企業形象奠定了良好的基礎?，F將公司整體運作情況匯報如下：

一、分公司概述

南寧分公司成立于2008年9月，前身為佛山分公司，先后承攬的工程監理項目有：新建洛湛鐵路永州～洪塘段監理一標，湖南省雙牌縣南嶺化工廠鐵路專用線監理標段、湘桂鐵路擴改工程永州～柳州段監理一標。

二、主要收獲和成績

（一）發揮優勢，經營效益顯著

2008年底，我們在監工程項目兩個。根據工程進度，部分人員面臨即將撤場處于閑余狀態的局面。為了保證我們的員工能夠連續的投入到具體工作當中，保證監理隊伍的穩定，我們充分利用分公司的三大優勢（1、依托華鐵品牌，以及華鐵的良好社會聲譽、人才優勢、經濟財務資源優勢；

2、廣泛的客戶信息資源：在南寧鐵路局、廣州鐵路集團公司具有廣泛的人脈關系等；

3、分公司在南寧鐵路局范圍內多次獲得業主的高度贊揚，取得了良好信譽，積累了豐富的監理工作管理經驗），吸取以往的投標經驗和教訓，針對具體工程項目，仔細分析招投標文件和競爭對手的經營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標。2009年分公司累計投標 5次，累計中標3個。目前我們在監工程項目已達到4個，2010年我們計劃投標繼續開拓南寧局監理市場，并進入長株潭輕軌市場。

（二）廣納賢才，注重隊伍素質建設

1、分公司領導者大多經過專業技術和企業管理的正規教育，經過幾年的市場磨練，具有一定的企業管理經驗和強烈的開拓創新精神。領導團隊則由一批懂管理、懂技術、懂法律、懂經濟、懂理論、懂實踐的高素質、年輕化的管理技術復合型人才組成。

2、轉變人才引用機制。由原來首選引進可用人才的管 理機制，轉變為大量吸收院校應屆畢業生，逐步培養屬于分公司自己的人才，使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受華鐵企業的文化熏陶，真正成長為我們企業發展的棟梁之才。今年我們從各類工程院校共招收土木專業優秀畢業生45名，先后派送60人次參加了監理、試驗、安全與環保等專業培訓，為分公司日后更進一步的發展壯大儲備了技術力量。

3、分公司目前具有160名技術水平較高、實踐經驗豐富、綜合素質較強的高、中、初級工程技術人員和經濟技術人員，專業配套有測量、安全、地質、環水保、線路、橋涵、隧道、造價、試驗等。其中具有高級技術職稱的20人，中級技術職稱的70人，國家注冊監理工程師8人，國家注冊咨詢工程師2名，國家一級注冊結構工程師1人，國家注冊一級建造師3人，省部級注冊監理工程師證書65人，鐵道部總監理工程師證書8人，上崗監理人員均已通過了監理工程師的系統培訓。

（三）創優爭先，塑造良好企業形象

1、分公司第一個監理工程項目：洛湛鐵路永洪段，全長72km，橋隧比例占52%，工程技術復雜，施工難度大。該段工程經過5年的施工，于2009年7月2日正式交付運營，沒有出現任何質量和安全事故，先后參加7次監理質量信譽評價，均被評為甲級。洛湛監理站總監被評為南寧局優秀總 監。

2、分公司承擔的所有監理項目在業主組織的信用評價中次次被評為甲級，在歷次信譽評價、勞動競賽等評比中名列前茅，所監理的工程項目得到了業主、施工單位以及總公司領導的一致好評。2009年我分公司湘桂（永州至柳州段）JL1標被南寧鐵路局列為推進標準化建設典范監理站，并多次在南寧局建設標準化管理會上作為唯一的一家監理單位作經驗交流發言。華鐵湘桂監理站被評為南寧局2009年優秀監理單位，南寧分公司被總公司評為2009年先進單位。監理工作取得的成績，為南寧分公司樹立了良好的企業品牌形象。

三、主要工作措施和作法

隨著分公司規模的不斷擴大，以及日益激烈的市場競爭，分公司迅速理清思路，積極尋求新突破，大力推進標準化建設，以推進標準化建設為契機，強化內部管理，建章立制,，力爭一流監理企業。

1、積極推進監理工作管理制度標準化。分公司結合實際，構建了結構清晰、職責分明、重點突出的內部各種管理規章制度和一系列管理措施，真正做到了賞罰分明、科學管理，從而使各項工作實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核。同時分公司還要求各監理項目在認真貫徹執行分公司規章制度的基礎上，根據各監理項目自身特點，制定 出本項目完整的管理制度，從而使分公司的管理更趨于規范化、標準化。其中湘桂永柳段監理站根據項目工程特點組織編印的《監理手冊》、《監理過程作業指導書》兩本小冊子將現場管理工作內容具體化、定量化，并把施工現場布臵要求、檢查內容和檢查方法等歸納、升華為監理工作標準。這兩本小冊子得到了湘桂建指的好評，在湘桂線作為標準化建設經驗成果大力推廣。

2、認真落實監理人員配備標準化。我們深刻體會到只有加大對員工的培訓力度，提高員工綜合素質和業務能力，才能確保人員配備標準化，從而在根本上為工程質量、安全監理提供有力保障，更好地為業主服務。目前分公司已形成一支以中高級職稱為主的員工隊伍。

（1）對新到崗監理人員組織崗前培訓一周，考試合格后方可上崗。每季度組織業務考試，考試成績與考核及評優掛鉤，考試不合格者待崗學習，再次考試合后方能重新上崗。

（2）各監理項目部成立了以總監為組長、經驗豐富的中老專家為老師的業務培訓小組。培訓小組根據不同時期監理工作的側重點，每月通過現場觀摩教學與投影儀室內講座，對每位監理人員進行業務培訓，提高其業務水平。

（3）分公司為各監理項目部購臵了《各專業質量驗收標準》、《各專業施工技術指南》、《各專業安全規范》、《各專業 施工作業要點示范卡片》等100多種專業技術書籍，并建立了書籍動態管理臺帳，確保了出版的新標準新規范及時更新并發送至每位監理人員手中。

3、嚴格貫徹監理工作行為標準化。分公司為每個監理項目部創造了標準化辦公條件，同時要求每位要求每位監理人員在工作中要行為標準化，做到規范履行職責、嚴謹執法、公正公平、廉潔奉公、熱情服務。

1）監理人員著裝標準化。每位監理人員上工地必須身穿印有華鐵字樣的工作服（夏天為粉紅色的T恤，冬天為黑色夾克），佩戴安全帽及胸牌。工作包中必帶六件物品：鋼卷尺、《監理手冊》、《監理作業指導書》、施工圖紙、監理日記、筆，隧道監理工程師必須增加攜帶手電筒。

2）辦公生活條件標準化。分公司為各監理項目配備了足夠的監理車輛、攝像機、數碼相機、電腦、打印機等辦公設施，并為每位監理人員宿舍安裝了數字電視、熱水器、空調等生活設施。同時根據各監理項目駐地的實際情況，因地制宜配臵了乒乓球文體活動場所和羽毛球、籃球、跳繩、呼啦圈等各種健身器材，開展了籃球賽等豐富多彩的文體活動，極大地提高了隊伍凝聚力，進一步增強了團隊活力。

3）狠抓廉政建設。分公司通過組織對行業有關法律法規和上級部門下發的廉政建設相關文件的學習，通過一些反面教材的宣傳，教育和引導全體監理人員嚴格監理、廉潔監 理，至今分公司監理項目沒有出現違反行業有關法律法規的行為。

4）實施透明化管理。

（1）設臵公示欄，及時將公司大事、監理人員動態、監理業務培訓、監理評優等政務公開，增強每位監理人員對分公司的認同感、歸屬感和責任感。

（2）設臵舉報箱，成立了以分公司總經理為李繼宏組長的舉報調查小組，至今分公司未收到任何監理人員違規情況舉報。

4、大力加強監理工作過程控制及現場管理標準化 分公司在各監理項目，以推進標準化建設為契機，堅持監理程序，嚴把“五關”，加大施工現場監管力度，通過對對現場資源進行有效整合，以達到“五控制、兩管理、兩監督、一協調”的監理目標。

1、監幫結合，為承包人排憂解難。分公司要求各監理項目依據合同文件及監理規范、相關技術規范、規程開展監理工作，采取監幫結合的工作方式，積極配合施工單位的大干計劃，圍繞階段性目標做好計劃安排，制定相關保障措施，監理工程師犧牲休假時間，加班加點為承包人提供監理服務，在保證質量、安全的前提下，加快施工進度，確保各項工作的正常開展。

2、嚴把“五關”，加大施工現場監管力度。分公司要求 各監理項目嚴把工程“開工關、材料關、工藝關、驗收關、安全關”，進一步貫徹落實“高標準、講科學、不懈怠”要求，抓源頭、抓過程、抓細節，切實提高質量意識，強化鐵路建設工程質量管理，堅決做到不留遺憾、不當罪人、建不朽工程。

3、抓好首建工程。分公司要求各監理項目在各項工程施工前，督促施工單位建好樣板工程，以點帶面，輻射帶動全線，保障工程質量內實外美。分公司湘桂監理一標管段中鐵五局XG-I標廣西全州（DK197+990～DK198+325）路基試驗段試驗成果在全線推廣成功經驗，來自湘桂鐵路擴能改造工程建設指揮部、設計、施工、監理等15家單位、計200余人參加了現場路基試驗段現場觀摩大會。

4、嚴格巡視制度，加強安全質量的事前控制。分公司嚴格各監理項目巡視制度，并對巡視記錄定期抽查，同時巡視記錄與監理人員考核掛鉤?，F場監理工程師按照施工技術指南、質量驗收標準、設計圖紙控制施工每道工序及工藝流程，并對管段內工程進行巡視檢查，在巡視檢查中發現問題及時通過監理指令要求施工單位及時整改?？偙O理工程師、副總監理工程師、安全、質量監理工程師對本監理管段每月全面巡查不少于一次，監理組組長對其管段每月全面巡視不少于二次，現場現場專業監理工程師對其管段每周巡查不少于三次，監理員對關鍵、重點的部位（工序），嚴格執 行全過程全方位旁站。

四、分公司發展構想：

1、充分依托華鐵品牌。以華鐵的良好社會聲譽、人才優勢、經濟財務資源優勢，將我分公司打造成為華鐵一流的分公司，條件具備的時候可以考慮單獨申請監理資質，為成為華鐵子公司做好準備。

2、鞏固現有市場，擴大經營范圍。

（1）充分利用我分公司在南寧鐵路局、廣州鐵路集團公司范圍的良好聲譽和廣泛的人脈關系，擴大在湖南、廣東、廣西、海南等地的鐵路建設的市場份額。

（2）為應對鐵路建設高潮后的基建規模萎縮的嚴峻現實，爭取在年內進軍南寧地鐵、長沙地鐵、長株潭輕軌市場，為今后幾年甚至十幾年的公司發展布下一粒棋子。

3、加強人力資源管理。從以下幾方面入手加強管理，從而在公司內逐漸形成科學的人才管理機制，培養、造就、吸引、留住人才，以企業員工的人性化管理提升公司的核心競爭力。

（1）建立公司人才發展規劃并制定實施計劃，推行多層次的人才梯隊培養計劃，有計劃有步驟地穩步推進企業人才隊伍建設。公司要進一步拓寬進人渠道，采取多樣化手段，引進高素質人才，充實人才庫，滿足工作需要。

（2）完善用人機制，吸引人才、留住人才、用好人才，進一步完善激勵機制，制訂合理有效的人才激勵保障制度，形成骨干力量核心區，保證核心區穩固，從而帶動整個分公司人員的相對穩定，做到經濟待遇上留人。

（3）重視人才的培養，不僅要培養一支懂技術、懂管理、懂經濟、懂法律、懂國際慣例的結構合理、專業配套的人才隊伍，而且要培養一支對建設監理事業和項目管理事業發展前景有信心、敬業、精業、創業的監理隊伍，做到事業留人。

（4）加強企業精神培訓，注重企業文化建設，讓員工觀念與企業要求相吻合，形成與企業精神相一致的共同價值觀，關心員工業務成長和生活，使其在工作中能夠體現自身價值，在生活上能感受到企業的關懷，做到感情留人。

4、建立企業核心競爭力。對于監理企業來說，開拓市場、獲取所需資源、掌握重要技術、創造低成本、提供優質服務、創建優秀企業文化等各種能力都不可缺，建立企業核心競爭力就是要在其中找出或培育出最為業主賞識、最有特色、最有發展潛力、最適合公司的那種能力，使企業能夠有效的、可持續的發展。因此分公司要努力培養高素質人才，為業主當好參謀；實施標準化管理，確保工程項目監理可控；弘揚企業文化，為業主提供一流的優質服務；通過加大巡檢力度，提高整體監理水平。

5、加強內部管理，尋求科學的項目管理模式。（1）轉變工作作風，學習現代企業管理理念。公司應定 期組織管理層認真學習現代化科學管理理念，先進管理模式，用以改造企業管理模式。

（2）提高執行力建設。對企業而言，沒有執行力，就沒有戰斗力。公司員工應增強大局意識、責任意識，充分發揮主觀能動性，發揚“科學、敬業、團隊、創新”的企業精神，培養“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成每一項任務”的行為習慣。分公司將進一步完善決策執行體系，加大對執行情況的監督力度。真正做到“制度管人”而不是以個人意志強制執行。

（3）完善項目管理體系。加強對項目監理部的管理，信息化管理模式是最適宜的。通過建立完善的信息化系統，即時的信息傳輸系統，同樣能夠在最短時間內實現上下溝通，面對面溝通，能夠保障信息及時傳輸、指示及時傳達、信息及時反饋，短時間實現雙向溝通。同時，通過建立完善的考核制度、激勵制度，實現獎懲分明，既能調動起項目總監管理的主動性、積極性，又能實現分公司對項目監理站的有效管理。

南寧分公司前進的道路是曲折而且漫長的，在不斷發展的道路上，感謝總公司領導的高看厚愛，感謝各位同仁的大力支持，我們取得了可喜的成績，值得我們的驕傲，但發展的路途中也是荊棘遍布、困難重重，在今后的工作中，我們將一如既往，在總公司的統一領導下，堅持標準化建設，奮 發圖強，努力拼搏，在鐵路建設市場機遇面前，真正把南寧分公司做強做大，不辜負上級的厚望和員工的期盼。