第一篇：華怡商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書

------------南昌華怡投資咨詢有限公司商業(yè)計(jì)劃書

公司信息：

注冊(cè)地址：江西省南昌市東湖區(qū)南京東路666號(hào)廬山花園廬郡607室

郵寄地址：江西省南昌市順外東路1050號(hào)現(xiàn)代莊園40號(hào)

郵政編碼： 330029

企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：***

組織機(jī)構(gòu)代碼證：79945976-x

法人代表：胡小華（身份證號(hào)：***432）

公司類型：有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）

成立時(shí)間：2007年3月20日

聯(lián)系人：胡小華手機(jī)：***

第二聯(lián)系人：胡桂華電話：07918270650

電話： 0791-8270650

傳真： 0791-8270650

電子郵箱：huxiaohua0214@yahoo.com.cn

保密約定：

本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于南昌華怡投資咨詢有限公司。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件方應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：

1、在未取得南昌華怡投資咨詢有限公司的書面許可前，收件人不得將本計(jì)劃書之內(nèi)容復(fù)制、泄露、散布；

2、收件人如無意進(jìn)行本計(jì)劃書所述之項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回。-

華怡是誰？

1：概述：南昌華怡投資咨詢有限公司系國(guó)內(nèi)最早從事美國(guó)證券市場(chǎng)（NYSE，NASDAQ，AMEX）日間交易的公司之一！公司成立于2007年3月，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市開展業(yè)務(wù)！除開展日間交易（day-trade）業(yè)務(wù)外，公司在08年還開展軟件代理業(yè)務(wù)！目前已經(jīng)代理了trade-idea和esignal等產(chǎn)品！

2：宗旨：公司為交易員提供良好的工作環(huán)境，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的證券操作培訓(xùn)，致力于建設(shè)中國(guó)優(yōu)秀的日間操盤和資訊服務(wù)公司！

3：目前股權(quán)結(jié)構(gòu) ：公司為有限責(zé)任公司，目前實(shí)際為胡小華個(gè)人持有全部股份！

4：已投入的資金及用途 ：自公司成立以來，投資超過30萬元，主要用于購(gòu)買電腦設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、支付房租和網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用！

華怡做什么？

1：day-trade業(yè)務(wù)：day-trade業(yè)務(wù)就是由公司培訓(xùn)交易員，使其具備專業(yè)操盤技能，爾后借助國(guó)外券商公司的資金進(jìn)行股票日間買賣！業(yè)務(wù)利潤(rùn)由券商、公司、交易員三方分成！

Day-trade是一種專門做日內(nèi)交易的交易員的一種交易策略的，這種交易員就只做day-trade，所以這種交易員也叫day-trader，目前在美國(guó)主要的證券市場(chǎng)上活躍著數(shù)量在極其龐大的daytrader人群，他們的交易量占到整個(gè)市場(chǎng)（NYSE，NASDAQ，AMEX）的60%以上（根據(jù)各公司所報(bào)比率，未作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，可能比這個(gè)數(shù)值還高。），因此，day-trade在事實(shí)已經(jīng)成為美國(guó)證券市場(chǎng)很重要的一支力量！圍繞其的相關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模也就是了量的保證！中國(guó)的day-trade才剛剛起步，未來其有著很好的成長(zhǎng)空間，隨著職業(yè)投資

理念的深入和職業(yè)公司的加入，會(huì)有越來越多的人從事day-trade，這就是我們成長(zhǎng)的空間！

注：相關(guān)day-trade公司有：，2：軟件代理業(yè)務(wù)：專業(yè)day-trader需要很多輔助軟件，本公司在方便所屬交易員的同時(shí)也便利中國(guó)的day-trader，向day-trader出售這些工具類軟件！利潤(rùn)來自代理價(jià)差！目前市場(chǎng)上針對(duì)day-trade的軟件還是有不少，目前華怡所代理的軟件品類和品牌都比較少，這一塊業(yè)務(wù)將伴隨著市場(chǎng)的成長(zhǎng)，華怡將逐步加大對(duì)這一塊業(yè)務(wù)的投資。

3：自主開發(fā)軟件：代理的軟件其業(yè)務(wù)利潤(rùn)率相對(duì)比較低，自主開發(fā)軟件其技術(shù)難度并不高，華怡擁有豐富的day-trade經(jīng)驗(yàn)，只需要集合一批相對(duì)技術(shù)能力比較好的開發(fā)人員，就可以開發(fā)出自己的檢索軟件和行情軟件了！自主軟件開發(fā)成功后也將采用SAAS的模式收費(fèi)，軟件本身不收費(fèi)，使用即付費(fèi)！自主軟件的成功將不僅使華怡的業(yè)務(wù)利潤(rùn)大大增加還將提高華怡在業(yè)界的影響力，逐步建立核心競(jìng)爭(zhēng)力！這具有重要的戰(zhàn)略意義！

注：相關(guān)軟件公司有：

華怡的團(tuán)隊(duì)成員：

公司法人：胡小華

南昌分公司經(jīng)理：胡小華，2006年開始從事美股day-trade，在2007年3月發(fā)起成立華怡投資咨詢有限公司，以day-trade業(yè)務(wù)為核心，培訓(xùn)超過100名專業(yè)day-trade交易員。

成都分公司經(jīng)理：桑朝余/黃潘：從事day-trade工作2年多，擁有較豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。杭州分公司經(jīng)理：胡桂華（杭州關(guān)閉，現(xiàn)轉(zhuǎn)至南昌），系胡小華姐姐，此前任職國(guó)內(nèi)某家電企業(yè)杭州營(yíng)銷中心主任，受胡小華影響開設(shè)金華和杭州分機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部行政管理能力較強(qiáng)。

濟(jì)南分公司經(jīng)理：李少紅/杜永勝，此前從事國(guó)內(nèi)期貨投資，受累國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)投美股day-trade，在濟(jì)南當(dāng)?shù)赜辛己玫娜嗣}關(guān)系！

上海分公司經(jīng)理：肖寧，此前在美國(guó)一間券商工作，受國(guó)內(nèi)day-trade發(fā)展所影響，選擇自主創(chuàng)業(yè)，成立上海分公司。

軟件代理銷售：林東南，擁有超過2年的day-trade操盤及技術(shù)支持經(jīng)驗(yàn)，目前主要代理華怡銷售軟件，為人勤奮誠(chéng)懇！

華怡要投資做什么？

公司目前需要融資約200萬元RMB：擬用股權(quán)形式完成融資，其主要用途如下。

其資金主要用于以下幾個(gè)方面：

1：支付8萬-15萬用于改善目前公司的辦公環(huán)境，包括一至二年的寫字樓租金，簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用！公司的外在形象對(duì)吸引人才有一定作用，未必需要很豪華的辦公場(chǎng)所，但是相對(duì)正規(guī)，可以給合作伙伴及工作人員以信心，也便于某些管理工作的開展！

2：投資15-20萬元用于推廣個(gè)人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)！個(gè)人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)指的是：代理國(guó)外券商業(yè)務(wù)，為國(guó)外券商在中國(guó)發(fā)展客戶。由于目前在中國(guó)投資海外資本市場(chǎng)仍然有很多限制，使得目前中國(guó)居民投資海外市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)較小，但我認(rèn)為這恰恰是一個(gè)機(jī)會(huì)，投資的全球化趨勢(shì)不會(huì)因?yàn)椴缓侠淼恼咚种疲聦?shí)上，現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)投資海外資本市場(chǎng)已經(jīng)很容易，在中國(guó)因?yàn)橥茝V的關(guān)系及專業(yè)知識(shí)的限制，很多人不知道投資海外資本市場(chǎng)。從投資價(jià)值來看，海外市場(chǎng)的投資價(jià)值高過A股！這就是國(guó)人投資海外資本市場(chǎng)的根本動(dòng)力！個(gè)人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在未來華怡的業(yè)務(wù)版圖中處于一個(gè)輔助的業(yè)務(wù)模塊！

3：投資80-160萬用于開發(fā)自主行情軟件和搜索軟件，加強(qiáng)交易員對(duì)公司的向心力和依賴度，占領(lǐng)行業(yè)戰(zhàn)略位置！自主開發(fā)軟件可以讓華怡有自己的品牌，有自己的核心產(chǎn)品，從而具備差異競(jìng)爭(zhēng)能力，逐漸建立華怡自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是一家公司安身立命之本，這一塊業(yè)務(wù)是未來華怡的核心業(yè)務(wù)模塊！從目前來看開發(fā)自主軟件，至少可以在以下二方面讓華怡的業(yè)績(jī)快速提升：

1）：開發(fā)適合華怡直屬交易員的交易策略參數(shù)：華怡直屬一批交易員，受行情影響，目前華怡自身的這些交易員主要通過人工的方式尋找可供操作的股票，其效率極其低下，如果可以開發(fā)軟件，用軟件來查找這些特定條件的股票，將可以大大提高華怡這些交易員的業(yè)績(jī)，從而大幅度提高華怡公司的贏利能力！

2）：開發(fā)自主軟件可以提高華怡在業(yè)界的影響力及競(jìng)爭(zhēng)力：目前在中國(guó)的day-trade公司多數(shù)只是做最基本的trade業(yè)務(wù)，想到之間并不存在差異，而且trade業(yè)務(wù)很多交易員完全可以隨意找一家券商拿帳號(hào)，導(dǎo)致交易員的流動(dòng)性很大，管理也很隨意。如果華怡擁有自主檢索軟件，將使得交易員對(duì)華怡的依賴程度加大，使得他脫離華怡將可能導(dǎo)致業(yè)績(jī)的大幅度下降，從而進(jìn)一步控制交易員。而自主軟件的成功將會(huì)使得更多的優(yōu)秀的交易員為了提升交易業(yè)績(jī)加入到華怡旗下，這樣，將有可能讓華怡實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的管理，具備與美國(guó)大公司同等的競(jìng)爭(zhēng)條件和平臺(tái)。

二：投資用于提升公司的影響力和獲得技術(shù)人才：

1：品牌號(hào)召：華怡雖然在業(yè)界有一定影響力，但仍然不夠，目前擁有品牌號(hào)召力的公司仍然為美國(guó)公司，普通交易員在不了解華怡的情況上會(huì)依感覺判斷美國(guó)公司的信譽(yù)和資金實(shí)力會(huì)強(qiáng)過華怡，從而選擇美國(guó)公司而棄華怡，事實(shí)上各家公司為了業(yè)績(jī)一般都不會(huì)不顧信譽(yù)，華怡就更加不會(huì)了！因此，華怡需要有強(qiáng)勢(shì)號(hào)召力的公司或人加入，以擴(kuò)大其形象實(shí)力！并且將開始企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)對(duì)外的形象展示，通過這一系列的品牌建設(shè)來整體提供華怡在業(yè)界的影響力，進(jìn)而提升公司業(yè)績(jī)！

2：軟件技術(shù)人才：軟件業(yè)務(wù)部目前仍然為代理美國(guó)公司的產(chǎn)品，事實(shí)上行情軟件和檢索軟件在軟件技術(shù)并不存在很高的門檻，在中國(guó)完全可以自主開發(fā)，而且其成本比美國(guó)開發(fā)的成本低很多，包括運(yùn)行成本也比美國(guó)低很多！

自主開發(fā)其將增加華怡軟件部門的業(yè)務(wù)收入！華怡曾經(jīng)嘗試著自主開發(fā)，因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的技術(shù)人員，其技術(shù)實(shí)力不夠硬，導(dǎo)致開發(fā)失敗！不過，這只是因?yàn)樵谀喜能浖夹g(shù)人才很少而導(dǎo)致的，在中國(guó)范圍這個(gè)技術(shù)不構(gòu)成障礙！華怡在得到投資后將加大對(duì)相關(guān)技術(shù)人才的搜集！

概述：投資主要用于自主軟件的開發(fā)及企業(yè)品牌的推廣。

華怡財(cái)務(wù)：

1.過往財(cái)務(wù)狀況：公司day-trade業(yè)務(wù)部門贏利不穩(wěn)定，受市場(chǎng)行情影響很大，最高月贏利至20-30萬，最低為負(fù)1萬元，未作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)！軟件代理部門業(yè)務(wù)收入相對(duì)穩(wěn)定，每月可實(shí)現(xiàn)1萬多元的營(yíng)業(yè)收入，利

潤(rùn)：3000-4000元。

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)：預(yù)計(jì)未來國(guó)內(nèi)投資海外資本市場(chǎng)的需求將會(huì)呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)，伴隨這種趨勢(shì)，軟件需求和交易需求會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)，因此，day-trade業(yè)務(wù)和軟件（代理和自主開發(fā)）業(yè)務(wù)收入會(huì)出現(xiàn)良性的快速增長(zhǎng)。未來一段時(shí)期，可利用現(xiàn)有客戶開發(fā)衍生業(yè)務(wù)，包括培訓(xùn)業(yè)務(wù)和資訊內(nèi)容服務(wù)等等！也會(huì)帶來業(yè)務(wù)收入的增加！

3.資產(chǎn)負(fù)債情況：目前公司無任何負(fù)債！

主要固定資產(chǎn)為電腦主機(jī)、顯示器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和營(yíng)業(yè)設(shè)備，購(gòu)入總價(jià)值大約為22萬

電腦主機(jī)：50臺(tái)，顯示器：100臺(tái)，辦公桌：40張

為什么應(yīng)該投資華怡？

1：行業(yè)優(yōu)勢(shì)：華怡所從事的行業(yè)在中國(guó)即將在不遠(yuǎn)的未來迅速成長(zhǎng)，善弈者取勢(shì)！

1）：day-trade業(yè)務(wù)：目前day-trade業(yè)務(wù)在中國(guó)發(fā)展極為迅速，2005年在中國(guó)幾乎沒有人知道day-trade這個(gè)行業(yè)，到2009年現(xiàn)在全國(guó)day-trade公司估計(jì)在300家（包含非正式注冊(cè)登記公司）以上！從業(yè)人員超過2萬！

2）：軟件業(yè)務(wù)：任何從事股票、期貨、基金投資的專業(yè)投資者都需要專業(yè)工具軟件，目前在中國(guó)專門針對(duì)國(guó)際資本市場(chǎng)設(shè)計(jì)的行情軟件和檢索軟件沒有！目前在中國(guó)境內(nèi)從事day-trade的交易員其使用的行情或檢索軟件基本上本公司都代理！這是一個(gè)基本的需求，這種需求的基數(shù)是龐大的！

2：華怡投資目前已經(jīng)是贏利狀態(tài)：新投資的資金并不是用于支付公司創(chuàng)辦前期的風(fēng)險(xiǎn)性支出，而是公司的擴(kuò)張性投資！華怡不是一個(gè)孩子，不需要你擔(dān)驚受怕他的成長(zhǎng)，他是一個(gè)還算強(qiáng)壯的小伙子，你要做的只是給他飯吃，讓他吃飽了有力氣再去市場(chǎng)上沖鋒陷陣！

3：華怡的模式本身并不是創(chuàng)新模式，其在國(guó)外已經(jīng)有成功經(jīng)驗(yàn)，華怡所走的路只不過是將國(guó)外的成功本土化！因此，其投資風(fēng)險(xiǎn)小！投資華怡不是摸著石頭過河，我們就是在橋上，很多人都在上橋上走著，只不過是中國(guó)人還沒有走過這座橋，知道這座橋的中國(guó)人不多而已！

4：華怡的業(yè)務(wù)目前在國(guó)內(nèi)還沒有完全展開來，因?yàn)槭車?guó)家政策的原因，中國(guó)境內(nèi)居民目前還是不能投資海外資本市場(chǎng)的，但是實(shí)際上政府對(duì)境外公司在中國(guó)開展的業(yè)務(wù)卻基本上保持一個(gè)默許的態(tài)度，諸如國(guó)內(nèi)很多的外匯公司！但是金融的全球化，中國(guó)的金融必然與國(guó)際接軌，這將意味著龐大的市場(chǎng)需求！投資的超額利潤(rùn)往往來自先機(jī)和壟斷優(yōu)勢(shì)，華怡一旦在現(xiàn)在取得了行業(yè)領(lǐng)頭的優(yōu)勢(shì)，則在未來，順理成章的成為業(yè)界領(lǐng)頭羊！

5：華怡的當(dāng)家人：我本人，為人誠(chéng)信，負(fù)有責(zé)任感和工作勤奮！我工作的時(shí)間是我員工的1.5-2倍以上，小公司的當(dāng)家人很重要，我覺得當(dāng)家人工作勤奮對(duì)公司的成長(zhǎng)是很有幫助的，尤其是初期！我是一個(gè)有責(zé)任感的人，我會(huì)承擔(dān)起由我承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)投資人來講，你把資金投給我了，我定會(huì)善待這些資金，努力工作來創(chuàng)造回報(bào)給股東！這不僅是對(duì)股東的投資負(fù)責(zé)，也是對(duì)我的人生負(fù)責(zé)！

未來的華怡：

在不遠(yuǎn)的未來，華怡是這樣的：

1：借助新資金的注入和品牌形象的推廣，華怡在國(guó)內(nèi)的day-trade行業(yè)繼續(xù)保持發(fā)展的勢(shì)頭，逐步構(gòu)建起自己的品牌形象力，企業(yè)信譽(yù)和完善的技術(shù)支持服務(wù)，進(jìn)而贏得了更多的day-trade交易員的信賴，占有更大份額的市場(chǎng)。

2：我們的軟件代理業(yè)務(wù)受公司管理的完善所影響，建立起了完備的技術(shù)人員，了解了各軟件的詳細(xì)特征及各自優(yōu)劣，幾乎所有在中國(guó)的day-trade交易員及大部分非職業(yè)投資者都知道華怡公司，都優(yōu)先選擇通過華怡公司購(gòu)買此類輔助軟件，并借助華怡的技術(shù)服務(wù)力量增強(qiáng)對(duì)軟件的了解和認(rèn)知。

3：華怡成功開發(fā)出了中國(guó)第一款面向day-trade的行情軟件和檢索軟件，從此在中國(guó)的day-trade交易員們使用華怡開發(fā)的全中文界面的行情和檢索軟件，在享受更專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，他們的支出卻要減少一半，因此深受國(guó)內(nèi)的day-trade交易員們歡迎。

4：借助華怡在day-trade，軟件代理和自主軟件的影響力，越來越多的國(guó)內(nèi)投資者通過華怡了解海外證券資本市場(chǎng)，利用這些穩(wěn)定的客戶群的影響力，華怡發(fā)展了相關(guān)的多方面業(yè)務(wù)，包括證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資訊服務(wù)業(yè)務(wù)、交易軟件代理服務(wù)、證券數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)等等！

在更遠(yuǎn)的未來，華怡有無限多的可能性，任何人都無法清晰準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，在這樣的未來里，華怡就像是一張大的白紙，可以被描繪成任何你所能想像的樣子。在很多很多的青年的努力下，它保持著青春與活力。承繼華怡以前的路，我希望在更遠(yuǎn)的未來的華怡會(huì)成為中國(guó)最出色，最具全球化的在線券商：

1：提供最全面的券商服務(wù)：未來的華怡將可以為投資者提供股票、期貨、合約、外匯、權(quán)證、各類衍生投資品的買賣業(yè)務(wù)。

2：提供最全球化的服務(wù)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，投資全球只需要有電腦和網(wǎng)絡(luò)就可以了，你可以通過電腦終端軟件或者手機(jī)終端軟件，利用華怡的平臺(tái)買賣全球任何市場(chǎng)的股票、商品期貨等等證券產(chǎn)品！

3：提供最及時(shí)全面的軟件數(shù)據(jù)服務(wù)：我們可以利用我們的檢索軟件和行情軟件，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的資訊服務(wù)商，利用我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)技能，整合各類投資參考數(shù)據(jù)和各類資訊！

結(jié)語：投資華怡不會(huì)讓你失望

接收了新的資金，引進(jìn)技術(shù)人才后，華怡具備足夠的底氣，必將對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)大戰(zhàn)略目標(biāo)！1：行業(yè)整合：得到投資后，華怡將開始整合國(guó)內(nèi)的day-trade公司，以規(guī)范化的公司管理開展業(yè)務(wù)，改變目前行業(yè)混亂的現(xiàn)狀，我們將會(huì)用我們的公司標(biāo)準(zhǔn)去影響行業(yè)，并推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范！爭(zhēng)取在金融業(yè)開放以前，外資巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以前占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位！

為此，1）：華怡將會(huì)設(shè)定規(guī)范化行政管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，細(xì)分各個(gè)工作環(huán)節(jié)，將整個(gè)工作流程化！

2）：建立專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)股票交易中所遇到的各類計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)問題提供即時(shí)支持！

3）：規(guī)范公司財(cái)務(wù)：目前行業(yè)內(nèi)從業(yè)公司財(cái)務(wù)都比較混亂，沒有規(guī)范化的管理！華怡將會(huì)迅速建立規(guī)范化的公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)員工的工資、獎(jiǎng)金、提成進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。

2：搶占行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)：

目前的day-trade公司主要提供交易帳號(hào)和財(cái)務(wù)結(jié)算，這些東西基本上被國(guó)外公司所控制，國(guó)內(nèi)的公司基本沒有機(jī)會(huì)介入！國(guó)內(nèi)的交易員受環(huán)境制約，對(duì)國(guó)外公司所提供的軟件及服務(wù)有很多不解及不完全了解！針對(duì)此：

1）：向個(gè)人投資業(yè)務(wù)延伸：相對(duì)于專業(yè)投資者，個(gè)人投資者具有更廣泛的基礎(chǔ)，雖然職業(yè)交易員能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多的利潤(rùn)，但是，職業(yè)交易員的贏利卻是不穩(wěn)定的，受行情及大勢(shì)影響很大，而個(gè)人投資者業(yè)務(wù)雖然利潤(rùn)不高，卻有著最廣泛的基礎(chǔ)，目前國(guó)內(nèi)的day-trade公司基本沒有涉足這塊領(lǐng)域，因此搶占這塊領(lǐng)域，拔得頭籌，贏得先機(jī)，從而在未來的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)！

2）：開發(fā)自主行情和檢索軟件：無論行情和檢索軟件，其技術(shù)障礙并不高，卻能很快獲得利潤(rùn)，其營(yíng)運(yùn)模式是被市場(chǎng)所證實(shí)有效的！但是在中國(guó)，目前為止還沒有專業(yè)的國(guó)際資本市場(chǎng)的行情軟件和適合職業(yè)交易員所用的檢索軟件！華怡投資將搶占這塊戰(zhàn)略制高點(diǎn)！一旦，職業(yè)投資者適應(yīng)使用了由華怡投資開發(fā)的行情和檢索軟件，在后來的個(gè)人投資者及新進(jìn)的職業(yè)投資者都將會(huì)使用這個(gè)軟件。而在未來，利用在中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)，可以將這些軟件推銷至國(guó)外，贏得更加豐厚的利潤(rùn)！

投資華怡，所投的錢不會(huì)很多，卻能及時(shí)產(chǎn)生效應(yīng)，獲得利潤(rùn)！

第二篇：華諾威公司商業(yè)計(jì)劃書

華諾威公司商業(yè)計(jì)劃書

一、主要產(chǎn)品： EGF(重組人表皮生長(zhǎng)因子)

1997年與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所承接國(guó)家科委下達(dá)的九五重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目？？EGF滴眼液(2000年5月獲國(guó)家一類新藥證書)。

1998年與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院基礎(chǔ)研究所承接國(guó)家科委下達(dá)的九五重點(diǎn)項(xiàng)目？？EGF軟膏(國(guó)家一類新藥)，現(xiàn)已完成Ⅲ期臨床，2001年8月份將獲國(guó)家一類新藥證書及試生產(chǎn)文號(hào)。公司與基礎(chǔ)所合作研制的EGF，采用酵母表達(dá)體系，在活性和表達(dá)率兩個(gè)指標(biāo)上都優(yōu)于大腸桿菌表達(dá)體系，國(guó)內(nèi)僅此一家，并居于國(guó)際先進(jìn)水平。公司根據(jù)治療的要求和特點(diǎn)，研制開發(fā)的滴眼液和燒燙傷膏，可直接用于治療，比國(guó)內(nèi)另兩家用大腸桿菌表達(dá)EGF及以EGF干凍粉申報(bào)的產(chǎn)品具有較好的適用性、競(jìng)爭(zhēng)力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模后，可取得市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)權(quán)。

二、核心技術(shù)、技術(shù)特點(diǎn)與成熟度

我公司構(gòu)建表皮生長(zhǎng)因子的酵母工程菌和使用該菌制備表皮生長(zhǎng)因子的方法已經(jīng)由我們的技術(shù)合作者申請(qǐng)國(guó)家專利：申 請(qǐng) 號(hào) : 97115284。加入WTO以后，我公司仍然可以合法地生產(chǎn)供貨。

公司與基礎(chǔ)所合作研制的EGF，采用酵母表達(dá)體系，在活性和表達(dá)率兩個(gè)指標(biāo)上都優(yōu)于大腸桿菌表達(dá)體系，國(guó)內(nèi)僅此一家，并居于國(guó)際先進(jìn)水平。

公司在成功開發(fā)EGF滴眼液、EGF軟膏的基礎(chǔ)上，目前已相繼開發(fā)了十四個(gè)基因制藥項(xiàng)目，并在構(gòu)建自己的技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，跟蹤相關(guān)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，保持持續(xù)開發(fā)出國(guó)家一類新藥的能力。

三、技術(shù)來源與所有權(quán)情況：

華諾威公司于1992在該項(xiàng)獲諾貝爾獎(jiǎng)的專利成果剛過專利保護(hù)期之后，即投資上千萬元與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)研究所合作。經(jīng)過整整八年的漫長(zhǎng)而艱辛的不懈努力，成功地、創(chuàng)新性的將大腸桿菌工程菌表達(dá)構(gòu)建成甲基酵醇母工程菌表達(dá)，并解決了純化、測(cè)活、制劑等一系列難題，并最終研制出兩個(gè)國(guó)家一類新藥：EGF軟膏和EGF滴眼液。同時(shí)，創(chuàng)新性構(gòu)建表皮生長(zhǎng)因子的酵母工程菌和使用該菌制備表皮生長(zhǎng)因子的方法已經(jīng)由我們的技術(shù)合作者申請(qǐng)國(guó)家專利，專利號(hào)：97115284。神龍公司并已買斷該專利。

基于現(xiàn)在和可預(yù)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(國(guó)家發(fā)明專利)原屬于神龍保健品有限責(zé)任公司，神龍公司以其作為無形資產(chǎn)作價(jià)入股后投入到華諾威公司，故現(xiàn)在和可預(yù)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于華諾威公司。公司有自主的、明晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

國(guó)家一類新藥證書的正本為發(fā)明人，副本為生產(chǎn)人。基于生產(chǎn)人？？華諾威公司先期投資該項(xiàng)發(fā)明，后期出資買斷該項(xiàng)發(fā)明，故華諾威公司為其實(shí)際專利發(fā)明擁有者為唯一有權(quán)生產(chǎn)者？？除非華諾威公司授權(quán)其它人生產(chǎn)。

市場(chǎng)前景

市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：

我公司現(xiàn)有兩個(gè)國(guó)家一類新藥產(chǎn)品？？EGF滴眼液和EGF軟膏(正在申報(bào))。其中EGF滴眼液的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是貝復(fù)舒、瀟萊威、利奎芬、潤(rùn)舒、潤(rùn)潔、淚然、怡然、優(yōu)樂沛、愛麗。軟膏的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是貝復(fù)濟(jì)、金因肽、康合素、見林、扶濟(jì)復(fù)、凍干鼠表皮生長(zhǎng)因子。基因類產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手見下表：

1、珠海億勝生物制藥有限公司

主要產(chǎn)品：貝復(fù)濟(jì)、貝復(fù)舒(bFGF)

2、深圳華生無基因工程發(fā)展有限公司

主要產(chǎn)品：金因肽(EGF)

3、上海大江(集團(tuán))股份有限公司生物制藥公司

主要產(chǎn)品：康合素(EGF)

4、長(zhǎng)春長(zhǎng)生基因藥業(yè)股份有限公司

主要產(chǎn)品：見林(bFGF)

5、杭州天目北斗生物制藥有限公司

主要產(chǎn)品：凍干鼠表皮生長(zhǎng)因子(mEGF)

6、北京雙鷺制藥有限責(zé)任公司

主要產(chǎn)品：扶濟(jì)復(fù)(bFGF)

本公司的EGF產(chǎn)品與珠海東大(現(xiàn)名為珠海億勝)和深圳華生元的相應(yīng)產(chǎn)品相比的共同點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)如下：

(1)共同點(diǎn)

△ 都屬于生物產(chǎn)業(yè)基因藥物，都是國(guó)家一類新藥并通過國(guó)家GMP認(rèn)證。

△ 華諾威EGF滴眼液與珠海億勝貝復(fù)舒滴眼液：

a、對(duì)角膜上皮的再生與愈合，比傳統(tǒng)的其它方法(角膜上皮潤(rùn)滑劑)有較顯著的臨床療效，且優(yōu)于其它進(jìn)口角膜營(yíng)養(yǎng)劑。

b、滴眼液為水劑、水溶基質(zhì)透明度高、親和性好；而油性基質(zhì)透明度低，白天不宜使用。

△ 華諾威EGF軟膏與深圳華生元金因肽噴霧劑、珠海億勝貝復(fù)濟(jì)噴霧劑：a、在創(chuàng)傷修復(fù)與愈合方面較傳統(tǒng)產(chǎn)品有明顯的療效。

b、在創(chuàng)傷修復(fù)與愈合方面為主動(dòng)修復(fù)而非被動(dòng)修復(fù)，且顯著縮短愈合時(shí)間。

(2)軟膏優(yōu)勢(shì)

△ 劑型優(yōu)勢(shì)：劑型是藥品競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。華諾威EGF軟膏為軟膏劑(水凝膠劑)。深圳華生元金因肽與珠海億勝貝復(fù)濟(jì)均為噴霧劑型。基于基因制藥行業(yè)的高進(jìn)入壁壘，噴霧劑型要做成軟膏劑型，需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間探索與投入。華諾威的EGF軟膏是目前唯一將基因技術(shù)開發(fā)成膏劑型的產(chǎn)品。

△ 處方優(yōu)勢(shì)：處方是藥品療效的關(guān)鍵。華諾威的EGF軟膏是唯一將基因技術(shù)開發(fā)成具備敷貼料的藥品，采用一種醫(yī)用凝膠劑加EGF；而華生元的金因肽與珠海億勝的貝復(fù)濟(jì)均為噴型，△ 其它優(yōu)勢(shì)：

a、外觀無色透明，保濕性強(qiáng)，并有一定的吸收能力且穩(wěn)定性好。

b、緩慢釋放，作用持久，減少用藥次數(shù)，降低病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

c、無刺激性，粘著能力強(qiáng)，用藥方便，適合于門診病人使用。

d、完全水溶，易清除。

e、可封閉創(chuàng)面以避免感染，并可避免引起創(chuàng)面粘連。

f、減少病人痛苦，順應(yīng)無痛治療的醫(yī)學(xué)發(fā)展潮流。

(3)EGF滴眼液

△ 劑型優(yōu)勢(shì)：華諾威的EGF滴眼液采用水劑與粘膜劑。

△ 處方優(yōu)勢(shì)：華諾威的EGF滴眼液水劑用緩沖生理鹽水加EGF，粘膜劑用一種有機(jī)粘膜成型劑加EGF。

△ 機(jī)理作用優(yōu)勢(shì)：億勝bEGF主要是對(duì)中胚層來源的細(xì)胞(如肌纖維細(xì)胞)起激活作用，其次才是角膜上皮與內(nèi)皮細(xì)胞。華諾威的EGF滴眼液主要是對(duì)外胚層來源的細(xì)胞有較強(qiáng)的促生長(zhǎng)作用，其次才是中胚層來源的細(xì)胞。

(4)婦科(主要指治療宮頸糜爛)

△ 劑型：我公司現(xiàn)采用軟膏劑。對(duì)手無此方面應(yīng)用。

△ 處方：我公司采用一種凝膠劑等加EGF

△ 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)：(與EGF軟膏相同)

商業(yè)收入模式

根據(jù)公司產(chǎn)品的適應(yīng)癥，采取差異化競(jìng)爭(zhēng)方式，圍繞公司微觀環(huán)境中的六個(gè)市場(chǎng)要素，以醫(yī)生為中心，以政策、中間商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、患者、醫(yī)院為出發(fā)點(diǎn)，選擇醫(yī)生作為突破口，營(yíng)造醫(yī)生用藥環(huán)境進(jìn)行滲透。

風(fēng)險(xiǎn)分析

研究與開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

本公司的未來前景在很大程度上取決于能否持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品并將新產(chǎn)品投入商業(yè)生產(chǎn)。作為本公司一項(xiàng)擴(kuò)展性策略，本公司已與國(guó)內(nèi)知名的科研院所、著名的專科醫(yī)院等戰(zhàn)略合作伙伴締結(jié)了策略性聯(lián)盟。公司在成功開發(fā)EGF滴眼液、EGF軟膏的基礎(chǔ)上，目前已相繼開發(fā)了十四個(gè)基因制藥項(xiàng)目，并在構(gòu)建自己的技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，跟蹤相關(guān)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，保持持續(xù)開發(fā)出國(guó)家一類新藥的能力。

2001年，國(guó)家人事部經(jīng)考評(píng)后，批準(zhǔn)公司設(shè)立“博士后工作站”。經(jīng)廣西經(jīng)貿(mào)委考評(píng)后，授予公司“省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心”，正在申報(bào)“國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心”。

符合GMP標(biāo)準(zhǔn)

自一九八四年以來，我國(guó)已開始鼓勵(lì)藥品生產(chǎn)企業(yè)符合GMP標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局于二零零零年六月頒布的觀點(diǎn)，中國(guó)所有藥品生產(chǎn)企業(yè)須在有限有時(shí)間內(nèi)符合GMP標(biāo)準(zhǔn)，否則將被吊銷生產(chǎn)許可證，繼而終止生產(chǎn)。本公司已于2001年6月24日通過了國(guó)家GMP認(rèn)證。該認(rèn)證將于2005年6月24日屆滿。

產(chǎn)品責(zé)任

本公司生物藥品及日后其他新產(chǎn)品的使用或許會(huì)引起產(chǎn)品責(zé)任問題。公司將在完全按照國(guó)家藥品監(jiān)督部門GMP標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，將對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程實(shí)行全程質(zhì)量保證與監(jiān)督。公司將要求在投產(chǎn)前對(duì)全部生產(chǎn)過程必須規(guī)定得十分明確，采用經(jīng)過批準(zhǔn)的生產(chǎn)方法；利用合適的廠房、建筑及設(shè)備；使用合格的原輔料；對(duì)工藝衛(wèi)生和文明生產(chǎn)有嚴(yán)格的要求；有足夠的、經(jīng)過培訓(xùn)、并能勝任其職的工作人員；還有適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施。保證藥品的安全性、有效性、穩(wěn)定性、均勻性和品質(zhì)優(yōu)良，確保產(chǎn)品全部符合質(zhì)量要求。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

本公司的成功很大程度上取決于本身的專有技術(shù)和工序過程的保護(hù)。本公司現(xiàn)有的兩個(gè)國(guó)家一類新藥，保護(hù)期為十二年。在保護(hù)期內(nèi)，除非得到本公司授權(quán)，第三方不得在國(guó)內(nèi)以我公司專利生產(chǎn)方法生產(chǎn)任何藥品。與本公司的技術(shù)伙伴合作的研究、臨床前研究、臨床試驗(yàn)及其他開發(fā)過程，會(huì)令他人取得本公司的技術(shù)知識(shí)，有關(guān)技術(shù)已與合作伙伴訂立了相關(guān)的保密協(xié)議。

與行業(yè)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)品替代

涉及重組DNA技術(shù)及其他醫(yī)藥過程的新藥物發(fā)現(xiàn)及開發(fā)，預(yù)期將繼續(xù)迅速發(fā)展。要預(yù)測(cè)日后科技演進(jìn)及發(fā)現(xiàn)本公司產(chǎn)品的效用和競(jìng)爭(zhēng)力的影響，十分困難。為應(yīng)付此等轉(zhuǎn)變，本公司將及時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品，以迎合市場(chǎng)的技術(shù)進(jìn)步。此外，還將與新技術(shù)伙伴締結(jié)聯(lián)盟，以接觸新技術(shù)新發(fā)現(xiàn)。在出現(xiàn)新技術(shù)及新發(fā)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)采納及修改開發(fā)方法、過程和計(jì)劃。中國(guó)醫(yī)療改革

隨著社會(huì)醫(yī)療保障制度改革的展開，政府可能無須再承擔(dān)現(xiàn)行賦予中央、省及市政府職員(及其家屬)、退休公務(wù)員及傷殘退伍軍人的醫(yī)療開支，故短期內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)可能放緩。在此種情況下，本公司產(chǎn)品將通過進(jìn)入醫(yī)保，確保本公司在該范圍內(nèi)的盈利。

第三篇：王華怡 讀后感

讀《雷鋒車的故事》有感

王笑笑女12石橋鎮(zhèn)沙東小學(xué) 六(1)班

前幾天學(xué)校發(fā)了一本青少年德育教育讀本，名字叫《雷鋒車的故事》。拿到手后，我就被它深深的吸引了。

《雷鋒車的故事》描寫的是新浦汽車總站“雷鋒車”組的普通女工，以49年來發(fā)生的真人真事為題材，通過簡(jiǎn)單而樸實(shí)的話語講述了“雷鋒車”組一樁樁感人的故事。向我們傳達(dá)了“雷鋒車”組始終如一的堅(jiān)守“雷鋒精神”，用半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間兌現(xiàn)著“寧愿自己千般苦，不讓旅客一時(shí)難”的諾言。

看完這本書后我感慨萬千，更發(fā)現(xiàn)其實(shí)“雷鋒”就在我們的身邊。他可能是你，是他，可能是叔叔、阿姨或爺爺、奶奶或是一位同學(xué)，也有可能就是我們自己。

作為一名六年級(jí)的學(xué)生，我感覺學(xué)習(xí)雷鋒精神不一定要做出什么驚天動(dòng)地的事情而是善于從平凡的小事做起。俗話說“合抱之木生于毫末，萬丈高樓起于壘土。”我們有時(shí)無意間拾起一片紙屑、一片樹葉、幫助同學(xué)輔導(dǎo)功課，我們就是雷鋒。只要我們每個(gè)人多獻(xiàn)出一點(diǎn)愛心，常伸出你的援助之手，我們的生活將變的更加美好，我們的社會(huì)將更加和諧、文明！

指導(dǎo)老師:王華怡聯(lián)系電話:***

第四篇：商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書

一、摘要

二、公司介紹

三、產(chǎn)業(yè)分析

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，宣告了信息時(shí)代的到來，并對(duì)人們的思維及生活方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，進(jìn)而也逐漸改變了人們的商業(yè)行為方式。電子商務(wù)既是信息時(shí)代的產(chǎn)物，也是全球經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)物，有著深厚的發(fā)展?jié)摿σ矊O大地推進(jìn)當(dāng)前及未來社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

電子商務(wù)服務(wù)的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了以物流為基礎(chǔ)，信息為核心，商業(yè)為主體的全新商業(yè)模式。其商業(yè)行為聚合向跨區(qū)域，跨經(jīng)濟(jì)體，跨行業(yè)的全球化服務(wù)延伸。

隨著電子全國(guó)商務(wù)規(guī)模長(zhǎng)期以每年超過40%的驚人速度發(fā)展，越來越多的大型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛涉足電子商務(wù)。截至2012年6月網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為5119億元，同比增長(zhǎng)46.6%。目前中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到2.14 億個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量1725萬家其中淘寶職業(yè)賣家600多萬。2012年上半年全國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)累計(jì)完成24億件，較去年同期增長(zhǎng)50%。

2010年中國(guó)網(wǎng)上零售總額為5131億元，占社會(huì)消費(fèi)品總零售總額的3%，同時(shí)2011年英國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總額以占社會(huì)零售總額已達(dá)到12%

2009年哈爾濱社會(huì)消費(fèi)品零售總額1507.9億元，因無地區(qū)網(wǎng)上零售總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按全國(guó)比率計(jì)算（實(shí)際比率因是省會(huì)城市將大于全國(guó)比率）網(wǎng)上零售消費(fèi)為45億元。

目前問題：物流問題、信用問題、支付問題和安全問題是目前公認(rèn)制約我國(guó)城市電子商務(wù)發(fā)展的4大因素

四、產(chǎn)品及服務(wù)

本項(xiàng)目的主題意義便是以實(shí)體形式規(guī)避目前制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸

A、信用問題

根據(jù)中國(guó)315電子商務(wù)誠(chéng)信平臺(tái)的《2010年中國(guó)電子商務(wù)投訴分析報(bào)告》電子商務(wù)誠(chéng)信的主要問題集中在以下四個(gè)方面

1、購(gòu)物網(wǎng)站缺乏明確的消費(fèi)保護(hù)引導(dǎo)和消費(fèi)保護(hù)制度。消費(fèi)者普遍對(duì)購(gòu)物

網(wǎng)站的信息表述難以理解，購(gòu)物證據(jù)也無途徑或很難保存。

2、網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳不實(shí)，后期服務(wù)跟不上。消費(fèi)者無法識(shí)別銷售平臺(tái)的手續(xù)

是否合法、資質(zhì)是否完善，缺乏亮照經(jīng)營(yíng)的約束，特別是在團(tuán)購(gòu)上。

3、實(shí)物購(gòu)物第三方支撐體系尚不完善。消費(fèi)者在購(gòu)物過程中不能自由選擇

支付系統(tǒng)，支付款項(xiàng)流轉(zhuǎn)不清、未簽收貨物被告知已簽收等。

4、非實(shí)物商品，如基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的話費(fèi)沖值、軟件產(chǎn)品下載，虛擬財(cái)產(chǎn)缺

乏保護(hù)措施。

基于實(shí)體的代購(gòu)服務(wù)將以自身的實(shí)體店面的實(shí)體信用支撐電子商務(wù)中消費(fèi)者普遍對(duì)商家不了解，難溝通，難維權(quán)，難售后等問題，而實(shí)體代購(gòu)服務(wù)則由大量的代購(gòu)業(yè)務(wù)分?jǐn)倢?duì)商家的渠道、質(zhì)量、維權(quán)、售后服務(wù)等內(nèi)容調(diào)查核實(shí)的時(shí)間成本的同時(shí)又帶給消費(fèi)者電子商務(wù)所的優(yōu)點(diǎn), 更豐富的商品信息帶來更多商品選擇空間,更少的流通環(huán)節(jié)帶來更優(yōu)惠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)等.B、支付問題

1、安全問題 支付結(jié)算中最重要的部分就是其安全性。現(xiàn)行的各種電子支

付安全手段種類繁多，密保卡，U盾，手機(jī)綁定，以及各種安全證書，然而每種安全手段都有其局限性，多種同時(shí)使用又帶來使用上的繁瑣不

變。在代購(gòu)服務(wù)中替代客戶進(jìn)行電子支付的同時(shí)也替客戶承擔(dān)了其支付

風(fēng)險(xiǎn)。

2、便捷性 不可否認(rèn)如今電子支付的確帶來了便捷的支付手段，但考慮到

仍有大量人群缺乏電子支付的知識(shí)基礎(chǔ)，缺乏安全感或操作不便使這部

分人群拒絕或盡量回避使用以在線支付為基礎(chǔ)的電子商務(wù)模式。

3、銀行業(yè)支持：目前所有的網(wǎng)絡(luò)支付方式，最后一步都是由用戶提供的或

注冊(cè)的銀行信用卡信息進(jìn)行劃撥轉(zhuǎn)帳，由于網(wǎng)站/地區(qū)或支付手段的不

同導(dǎo)致對(duì)銀行基礎(chǔ)服務(wù)的不同，然而用戶擁有可網(wǎng)上支付的銀行卡大部

分只有1或2種，導(dǎo)致支付上的不便。

C、安全問題

1、目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)仍不規(guī)范健全，網(wǎng)上詐騙手段也日新月異，用戶在進(jìn)行

電子商務(wù)上因地區(qū)不同，溝通困難，證據(jù)保留困難等原因?qū)е潞茈y維權(quán)。于是用戶每次購(gòu)物時(shí)便要對(duì)各個(gè)銷售要購(gòu)買商品的網(wǎng)上商家進(jìn)行信用/價(jià)格評(píng)定，以確定貨物最優(yōu)價(jià)格的同時(shí)保證服務(wù)品質(zhì)。然而每次在數(shù)十乃至數(shù)

百家商家中選擇最優(yōu)項(xiàng)也不是件簡(jiǎn)單的事，不但需要長(zhǎng)期網(wǎng)上購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)還需要大把時(shí)間篩選，溝通。而本公司將與優(yōu)質(zhì)商家保持長(zhǎng)期合作，對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)定供貨商將從資質(zhì)，渠道，價(jià)格，物流，售后等進(jìn)行全面的分析比較，并對(duì)通過的貨物提供售后擔(dān)保。確保貨物品質(zhì)、更好的價(jià)格的同時(shí)也具有更優(yōu)質(zhì)的信用保障。

二、企業(yè)服務(wù)

A、采購(gòu)代理-對(duì)于企業(yè)的非業(yè)務(wù)類代采購(gòu)服務(wù)

在企業(yè)須采購(gòu)專業(yè)但不熟悉的貨物時(shí)

1、提供符合企業(yè)需求的貨物信息以最經(jīng)濟(jì)最恰當(dāng)?shù)姆绞綕M足企業(yè)需求，在魚龍 混雜的市場(chǎng)內(nèi)了解行情，避免假貨、殘次貨物、質(zhì)量過剩等情況的發(fā)生，既減少了采購(gòu)人員須先耗費(fèi)大量時(shí)間精力了解市場(chǎng)，也避免了采購(gòu)人員收取回扣，謊報(bào)行情等情況的發(fā)生。

例：安防設(shè)備、電子產(chǎn)品、軟件/網(wǎng)站制作，貴重禮品，跨地區(qū)采購(gòu)等需要一定專業(yè)知識(shí)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)行為。如某公司需采購(gòu)圖紙打印機(jī)一臺(tái)，公司管理層，財(cái)務(wù)人員都不了解其適用品牌/機(jī)型/型號(hào)/價(jià)格的具體信心，委托某一采購(gòu)人員則存在道德風(fēng)險(xiǎn)，委托多人則構(gòu)成人力資源浪費(fèi)。

2、日常采購(gòu)，企業(yè)有很多日常采購(gòu)項(xiàng)，這些采購(gòu)中單項(xiàng)金額都不高，采購(gòu)來

源也不一定固定，不能引起管理層和財(cái)務(wù)人員的直接重視，但長(zhǎng)期積累下來企業(yè)采購(gòu)成本卻無形中增加很多。通過采購(gòu)?fù)獍姆绞郊饶軠p少企業(yè)在日常雜項(xiàng)上的人力及管理成本，保證使用質(zhì)量的同時(shí)也降低了日常成本。例：U盤，桌椅，印刷品，紙張耗材，文具，工具，勞保用品等。

公司管理：

管理隊(duì)伍：

第五篇：商業(yè)計(jì)劃書

兆聯(lián)公司網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文格式一.網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)

1．訪問人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)

2．會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)

1.0 網(wǎng)站項(xiàng)目概要二． 附表

1.市場(chǎng)受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表

2.互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表

3.主要設(shè)備清單

4.互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表

5.預(yù)估分析表

6.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

1.2 項(xiàng)目背景

1.3 項(xiàng)目核心技術(shù)

1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)

1.4.1 體系架構(gòu)

1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

1.4.3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

1.5 客戶基礎(chǔ)

1.6 市場(chǎng)機(jī)遇

1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.8 發(fā)展使命

1.9 成功關(guān)鍵

1.10 盈利目標(biāo)

2.0 網(wǎng)站項(xiàng)目公司介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

2.1 發(fā)起人介紹

2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

2.4 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況（新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié)）

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 網(wǎng)站項(xiàng)目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)

3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

3.3 項(xiàng)目核心技術(shù)及特點(diǎn)（創(chuàng)新與差異化）

3.4 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

3.5 項(xiàng)目地理位置與背景

3.6 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

3.7 項(xiàng)目技術(shù)與特點(diǎn)

3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

3.9 經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式

3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

4.0 網(wǎng)站市場(chǎng)分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

4.1 行業(yè)市場(chǎng)分析

4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

4.3 市場(chǎng)容量分析

4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

4.5 目標(biāo)市場(chǎng)分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.0 網(wǎng)站項(xiàng)目SWOT綜合分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

5.1 優(yōu)勢(shì)分析

5.2 弱勢(shì)分析

5.3 機(jī)會(huì)分析

5.4 威脅分析

5.5 SWOT綜合分析

6.0 網(wǎng)站項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

6.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

6.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位

6.3.2 定價(jià)策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

6.4 經(jīng)銷商網(wǎng)站與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

6.6 售后服務(wù)策略

6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

7.0 網(wǎng)站項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)（管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建）

7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

7.4 人員招聘與網(wǎng)站計(jì)劃

7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.7 項(xiàng)目成本控制管理

7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

8.1 網(wǎng)站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 網(wǎng)站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.2.1 政策規(guī)避方法

8.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.3 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

9.0 投入估算與資金籌措【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機(jī)制

10.0 網(wǎng)站項(xiàng)目投資效益分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

8.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

8.2 收入估算

8.3 成本與稅金估算

8.3.1 采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用

8.3.2 工資及福利費(fèi)用

8.3.3 折舊費(fèi)

8.3.4 維修費(fèi)

8.3.5 管理費(fèi)用

8.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

8.3.7 稅率

8.4 成本估算

8.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

8.4.2 銷售成本估算表

8.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表

8.4.4 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

8.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

8.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

8.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

8.8 盈虧平衡分析

8.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

8.8.2 盈虧平衡分析圖

8.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

8.9 投資效益分析結(jié)論

11.0 網(wǎng)站項(xiàng)目無形資產(chǎn)價(jià)值分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

12.0 財(cái)務(wù)分析附件

(1)基本報(bào)表

12.1 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

12.2 各年損益分配表

12.3 自有資金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

12.4 投資者（整體）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

12.5 全投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

12.6 資金平衡節(jié)余（銀行存款）表

12.7 資產(chǎn)負(fù)債表（繳稅償債分利后）

12.8 資產(chǎn)負(fù)債表（稅后償債分利前）

12.9 投資構(gòu)成、資金投入與來源計(jì)劃表

12.10 注冊(cè)出資方式比例與出資計(jì)劃表

12.11 借款還本付息計(jì)劃表

(2)輔助報(bào)表

(3)敏感分析報(bào)表

13.0 其他相關(guān)附件

（1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照

（2）法人代碼證書

（3）稅務(wù)登記證

（4）技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

（5）相關(guān)圖片：技術(shù)/管理團(tuán)隊(duì)的組建；重要合作伙伴；市場(chǎng)調(diào)研

（6）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

（7）專業(yè)術(shù)語說明