第一篇：2015全縣工業工作情況匯報

全縣工業工作情況匯報

xx局

（2015年x月x日）

各位領導，根據會議安排，我就全縣工業工作情況作個匯報。

一、2014年工業工作回顧

2014年是工業經濟形勢不容樂觀的一年。一年來，我們克服了產能相對過剩、市場需求不旺、下行趨勢明顯、企業融資困難等多重因素影響，全縣工業經濟增速有所放緩，但仍排位全市前三，有望繼續獲得全市加速推進新型工業化先進單位稱號。2014年，全縣新增規模工業企業x家，規模工業企業總量達到x家；完成規模工業總產值x億元，同比增長x%；完成規模工業增加值x億元，同比增長x%；完成工業投資x億元，同比增長x%；引進工業項目x個，到位資金x億元，同比增長x%；實現全口徑稅收x億元（不含即征即返和出口退稅），同比下降x%；爭取項目資金x萬元，同比增長x%；萬元規模工業增加值能耗降低率同比下降x%，規模工業萬元增加值用水量降低率同比下降x%。

二、2015年工業工作打算

2015年工業工作將圍繞“一個中心、三個跨越”來抓，重點在“強調度、抓產業、促轉型、改體制”上下功夫。

“一個中心”：即產業園區三年倍增計劃這個中心。堅持一切圍繞中心轉，一切為了中心干，認真履行縣加快產業園區建設發展工作領導小組辦公室的職責，強化三年倍增實施的日常 調度和協調服務，確保產業園區三年倍增目標任務圓滿實現。

“三個跨越”：一是工業效益實現新跨躍。2015年全縣規模工業企業達到x家以上；完成工業總產值x億元，同比增長x%以上；規模工業增加值確保實現x億元，增速高于全市平均增速；完成工業固定資產投資x億元，同比增長x%以上；規模工業企業上繳稅金突破x億元，同比增長x%以上；安排就業人員x多人，同比增長x%以上；工業經濟對全縣經濟增長的貢獻達到50%以上。二是結構調整實現新跨躍。五大支柱產業實現工業總產值x億元以上，占規模工業總產值的x%以上，其中農副產品加工、機械制造產業增幅均在x%以上。三是創新能力實現新跨越。創國家馳名商標（免檢產品）、省級著名商標或名牌產品x個以上，力爭培育1家以上高新技術企業。

1、強化運行調度。一是搶抓當前天氣好轉、電力充裕的有利時機，采取一切有效手段，組織企業擴大生產，確保實現開門紅。二是協調解決企業原材料和煤、電、油、運等生產要素問題，幫助企業開拓產品市場，解決企業生產經營中的其他困難和問題。三是抓好新增企業納規工作。認真摸排規模以下小企業，對已經達到規模而又沒有進入規模籠子的企業，抓緊完善相關手續，盡快納入規模籠子，全年至少增加規模工業企業x家。同時，建立規模企業后備資源庫，篩選一批成長性好企業列入后備名單。四是實施企業素質提升工程。引導企業加強各項管理工作，向管理要效率、要效益。

2、狠抓產業發展。一是全力招商引資，在產業引進上取得新突破。2015新引進項目x個，其中x至x萬元項目x 個，5000 2 至10000萬元項目x個，億元以上項目x個；招商引資總額達x億元以上。二是狠抓項目建設，在產業落地上取得新突破。強化項目前期工作。對每一個簽約擬開工項目，做到早謀劃、早安排、早部署，實現定領導、定部門、定獎罰，及時安排好各個簽約擬開工項目的可研、咨詢評估、規劃選址、用地審查、環境影響評價、征地拆遷等項目前期工作，督促企業早開工。加強項目日常管理。建立和完善項目調度、督查、跟蹤、調整機制，有效監控項目資源整合和管理，統籌安排、有效利用好各類項目資金和扶持引導資金，提高投資效益和建設進度，推動更多的大項目、好項目來x落地生根、開花結果。推動重點項目建設。建立縣重點工業項目庫，明確項目建設時序進度，做到一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底，切實提高項目開工率、完工率和優質率。三是開展集中幫扶，在產業壯大上取得新突破。繼續深入開展工業企業幫扶活動，對一批成長性好、帶動性強的重點工業企業實行縣級領導聯系、幫扶特派員進駐結對幫扶，支持企業成長壯大。

3、力促轉型升級。改造提升傳統材料工業產業。立足資源優勢和現有產業基礎，以建筑材料為重點，通過一批材料企業技改擴產和技改轉產，切實提高水泥、建筑衛生陶瓷、耐火材料產業技術裝備水平，加快發展新型電工材料、新型墻體材料、新型建筑裝飾材料、高中檔環保家具等項目。力爭2015年實現材料工業總產值x億元，增速x%以上；增加值x億元，增速 x%以上。做深做精農副產品加工產業。憑借x、油茶、蔬菜、超級稻、生豬、柑桔、金銀花等資源的獨特優勢，積極引導農產 3 品加工企業向產業園區集聚，扶優扶強農業產業化龍頭企業。以飼料產業為重點，做好農副產品產業鏈延伸，形成完整的農副產品深加工產業集群。力爭2015年實現農副產品加工產業總產值 xx億元，增速x%以上；增加值 x億元，增速 x%以上。迅速壯大機械制造產業。重點發展工程機械、運輸機械、環保機械、橋梁機械等產業，提高新材料及環保技術等應用能力和新產品開發，加速壯大機械產業集群。力爭2015年實現機械制造產業總產值x億元，增速 x%以上；增加值x億元，增速x%以上。做大做強印刷包裝產業。立足打造xx印刷包裝產業集散地，依靠文化創新催生印刷企業的核心競爭力，形成“文化創意+印刷包裝”的新型企業模式。力爭2015年實現印刷包裝產業總產值x億元，增速x%以上；增加值x億元，增速x%以上。

4、創新體制機制。嚴格按照xxx要求，堅持授全權、負全責的原則，制定出臺《xx工業園區績效考核辦法》、《xx工業園區財政和投融資管理體制改革實施方案（試行）》、《xx工業園區集體土地上房屋拆遷安置辦法》、《xx工業園區征地補償款管理辦法》等政策文件，賦予園區最大的行政經濟管理權限，建立獨立的行政體制和財政體制，把園區干部職工待遇與園區發展績效掛鉤，實行與機關干部不同的薪酬待遇，進一步理順產業園區行政管理、財稅、人才等體制機制。

第二篇：工業節水工作匯報

2014年工業節水工作匯報

(2014年12月29日）

今年以來，區工業用水工作在區委、區政府的正確領導和上級業務部門的大力指導下，結合實際，制定措施，認真落實市政府與區上簽訂的工業用水工作目標責任書，較好的完成了萬元工業增加值用水量目標任務。

一、用水目標的完成情況

2013年，區萬元工業增加值用水量為103.6立方米/萬元，2014年市上下達了萬元工業增加值水耗下降率為5%的目標任務，1-11月份，完成萬元工業增加值用水量98.5立方米/萬元，同比下降4.9%，預計12月底，萬元工業增加值用水量為98.3立方米/萬元，同比下降5.12%。

二、節水措施落實情況

一是加強組織領導，認真落實目標任務。區上按照市政府的要求把工業節水工作列入重要議事日程，年初，成立了安定區工業節水工作領導小組，在深入調查、掌握現狀的基礎上，制定了《工業節水實施方案》，明確了今年的工業用水工作目標任務和主要措施。要求各企業把節水工作列入企業工作重點，并相應建立機構，確保責任到位、措施到位、投入到位，并將節水目標完成情況作為企業考核的重要內容，嚴格落實目標管理責任。根據市上下達的目標任務，對39戶規上企業的用水情況，依據企業2013年用水狀況，對2014年的單位工業增加值用水量主要考核指標進行了分解量化，六是加強用水企業節水管理。對完不成節水目標的重點用水企業，當年不得參與評獎、授予榮譽稱號等活動，對其新建投資項目和新增工業用地從嚴控制，并不得享受次年政府各項優惠政策。同時建立健全用水管理網絡，強化用水基礎工作，督促重點用水企業定期報送用水狀況報告，完善重點用水企業用水工作聯系機制，強化跟蹤、指導和監督。每月底前，對重點用水企業用水情況進行分析，密切關注用水指標完成情況并依法對全區重點用水企業情況進行監測和監察。

三、存在的一些問題

一是企業水循環利用普及率低。隨著經濟的發展，工業用水量日益增大。在用水日益緊張的形勢下，使用循環水系統是必要的，也是節水型社會建設的需要。

二是部分企業節水工作還不夠到位。節水措施相對滯后，尤其是對企業節水起著決定作用的企業領導在節水的認識程度上有較大的差異。

三是企業節水發展不平衡。由于行業不同，水資源利用在成本中所占的比例不同，大企業節水工作好于小企業，用水量越大的企業相對節水工作規范點。

四是污水排放問題仍很突出。主要是部分企業投資建設的污水處理設施基本上由企業自行經營運行，投資大，消耗高，設施閑置現象不同程度地存在。因此，加強廢水處理力度，提高污水處理率和污水回用技術是十分必要的。

四、今后工作打算

企業用水統計資料的科學、準確和完整提供基礎保障。建立和完善工業節水價格機制。盡快改變現有工業用水體制，建立和完善工業節水價格機制，利用水資源的市場化、商品化調節水價，進行分類管理，按產業部門和行業用途分類計算；水資源使用者要合理繳納水資源使用費用，包括供水投入的成本費，排放污水治理成本費等；利用經濟杠桿激勵水資源的節約利用，發揮其最大社會經濟效益。

第三篇：2012年工業及招商引資工作匯報

2012年工業及招商引資工作匯報

近年來，鄭場工業的發展一年一個臺階、一步一個腳印，正在逐步走出低谷，步入快速發展的軌道。走進鄭場，最惹人注目的是一路如火如荼的項目建設場景，新落戶企業和新擴改項目如雨后春筍，工業及招商引資終于有了可圈可點的噱頭。全鎮規模以上企業達到13家，工商稅收突破千萬元，工業結構日趨合理，橡膠、機械、輕紡、食品四大經濟產業集群彰顯活力。這種良好勢頭的形成，得益于市委、市政府及上級各部門領導的親切關懷與支持，得益于全鎮企業家及各界人士的奮力拼搏和不懈努力，更受惠于鄭場籍在外工作人員情系桑梓、無私奉獻的家鄉情結。借此機會，我把今年上半年我鎮在招商引資、項目建設、服務企業、品牌打造等方面所做的一些工作向各位作個簡要匯報。

一、主要工作完成情況

1、主要經濟指標穩步增長

2012年上半年，全鎮完成工業總產值6.68億元，與上年同比增長11.6%；工業增加值完成1.76億元，與上年同比增長6.5%；完成固定資產投資1.97億元，占年計劃(4.1億）的48%，比上年同期增長30%；工業用電量440萬千瓦時，與上年同比增長13.1%；外貿出口5萬美金，占計劃的25%，完成稅收781萬元，其中國稅完成581萬元，地稅完成200萬元。

2、工業園撐起招商大舞臺

項目零散、不集中、無看點，一直是困擾鄭場工業發展的瓶頸。鎮黨委、政府牢固樹立“工業興鎮”、“產業第一、企業家老大”的思想，努力克服財政壓力，在“落實”上下功夫，超前謀劃、科學運作、創造優 勢，力爭實現招商引資和工業經濟發展的新突破。2012年，市委市政府首開先河在鄭場召開了市級科局長現場辦公會議，確立了關注鄭場、傾斜鄭場、支援鄭場發展的基調，給我們增強了發展信心。年初，一條寬30米，長3.5km的鄭場大道土路基形成，道路兩旁植上了綠化樹種。局長現場辦公會議后，市交通局結對幫扶支援鄭場，鄭場大道硬化工程目前已進入施工前的準備階段。鄭場大道形成后，電子、機械、輕紡、食品四大產業集群將以鄭場大道為軸心呈兩冀發展，構筑千畝工業園大舞臺。目前已有昌豐棉業、興榮米業、六和飼料、豐碩塑料、鑫順門業、名倫電子、惠發科技等企業在工業園落戶，我們將加大落戶企業的對外宣傳，加大工業園的幅射力和影響力，提升工業平臺的項目承載能力。

3、在建在談項目集聚活力

2012年我們的工作目標是新引企業3家，新上億元項目1個，新增工業用地100畝，新建廠房面積5萬平米。上半年已完成新、擴、改項目8個，新增工業用地80畝。其中興榮米業、豐碩塑料、雄飛建材項目已竣工投產。聚興公司擴規、襄江春擴規、華欣橡膠、名倫電子等在建項目進展順利。湖北名倫電子與市重大項目“健鼎科技”對接，征地30畝，投資2400萬元，科技含量高，推動作用大，可帶動沿海4-5家同類企業來鄭場落戶，建起一個電子產業園區。同時，我們抓住沿海優質項目向內地轉移的戰略機遇，獨辟溪徑，動員本土成功人士興建標準化廠房開展對外招商，吸引更多的人來鄭場投資興業，實現投資伙伴間合作共贏。湖北惠發科技投資人程家發率先邁出第一步，成為鄭場工業園又一亮點。

4、招商信息儲備蓄勢待發

為做好招商引資這篇大文 章，我們采取大員上陣、全民招商、資源招商、人才招商、親情招商、以商引商等措施，多項并舉做好項目信息的儲備與開發。上半年，工業招商專班分別赴北京、廣州、深圳、江蘇昆山及省內的武漢、荊門、京山、襄陽等地接洽客商、拜訪老板，聯絡感情，加大招商信息儲備，加大簽約項目跟蹤。目前收集到可開發項目信息10多條，意向簽約4個，涉及食品加工、機械電子、汽車配件等門類。

二、主要工作舉措

1、經濟發展放第一

經濟要發展、工業擺第一。鎮黨委、鎮政府從培育新的經濟增長點入手，集全民之智，聚全鎮之力，緊緊抓住項目建設不放松，真正把壓力化為動力，化危機為生機，創新招商引資方式，強化領導招商責任，優化發展環境，提高工作效率，依托本鎮土地資源，勞動力資源、農產品資源優勢，強化產業招商，努力把招商引資工作提高一個新水平，使鄭場鎮成為招商引資熱土。

2、服務企業更貼心

我們以支持企業發展為終極目標，不斷改進服務方式，提升服務水平，把企業老板的事當作自己的事來辦，追求高效快捷省事省錢。在項目建設中推行“四零”服務，即部門收費零投訴、企業經營零干擾、登記辦證零跑路、解決問題零距離，從根本上解決企業和投資商的后顧之憂，讓企業老板投資放心、經營安心、生活舒心。今年，我們共為新擴改項目辦理土地征用手續8宗地、面積近200畝；為5企業開展融資服務，爭取貸款1000多萬元；為4家企業代辦了工商注冊、項目備案、環評等手續；為3家企業聯合申報“鄭場豆豉”地理保護商標，提升品牌效益與知名度；為2家企業申報省市級支持項目2個、爭取資金60多 萬元；為1家企業全程代辦了外匯出口資質手續。

3、投資環境更優化

我們繼續開展“百日整治”，凈化企業周邊環境。通過建立“兩個隔離帶”措施凈化項目落戶環境，確保項目按時簽約、按時建設、按時投產。華欣橡膠在建設初期，當地一些不法分子有干擾企業建設的苗頭，我們組織派出所民警及時予以了打擊。嚴厲打擊強買強賣、強霸建設工程等違法犯罪活動，保護了企業的合法權益，讓投資者在鄭場生活開心，生產順心，投資放心。

三、招商引資工作中存在的問題

一是招商平臺硬件配套標準不高，對客商吸引力不夠。二是工業用地規劃指標不多，項目落戶土地征用難的矛盾依然突出。三是招引項目質量不高，尚未實現億元項目零的突破。

鎮黨委、鎮政府面臨諸多發展瓶頸和困難，依然信心百倍，排難而進，千方百計營造理想的投資環境，使我鎮招商引資工作進入引得進來，留得下來，擴得開來的良性快速發展軌道。

四、下步工作打算

1、進一步加大招商引資力度

一是廣泛開展各類招商活動，以資源招商、親情招商、以商引商等多種途徑，擴大對外宣傳，促進項目落戶。二是尋求重大項目的突破。目前為止，我鎮還沒有億元項目，下半年我們將在招商引資上大動作、大手筆爭取引進億元項目。三是加大跟蹤服務力度、加快千萬元項目的建設步伐。四是努力做好項目儲備和項目跟蹤，確保一批在談項目盡快簽約。

2、進一步加大服務企業力度

一是抓好科技服務，努力培養一批高新技術企業或省級農業科技龍頭企業，做好項目申報、專利申報等服務工作，提高企業的自主研發能力，促進新產品的開發與運用。二是抓好代辦服務，主動為落戶企業提供證照、土地、規劃、環保等方面的代辦服務，做到快捷、及時，讓投資者零跑路。三是抓好環境服務，進一步開展“經濟發展環境百日整治活動”和重點企業掛牌保護服務，在新建項目和重點企業設立“兩個隔離帶”，為企業發展創造良好的周邊環境。

3、扎實推進園區基礎設施建設

克服困難，多方籌措資金高標準實施工業平臺“三通”配套建設。在市直有關部門的支持下，完成2公里的道路硬化。在工業功能區道路框架基本形成的基礎上，完成亮化、綠化工程，為企業落戶創造優良的外部環境。

4、突破性解決企業發展的瓶頸要素

進一步加大招工力度解決企業用工難題；進一步做好銀企對接，解決企業資金難題；進一步尋求項目對接，解決老企業加速發展難題。

第四篇：工業項目申請辦理全流程

工業項目申請辦理全流程

第一步： 工業園區簽訂協議

第二步：

項目核準備案（市發改委窗口或工業園區辦理）提交材料：

1、營業執照；

2、用地協議；

3、項目簡介（核準項目提供可研報告）；

4、申請報告（市發改委窗口受理、辦理時限1-2個工作日辦結）。

第三步：

規劃選址意見書（含設計條件）（規劃局窗口）提交材料：

1、項目核準備案批文；

2、與工業園區簽訂的協議；

3、地形圖2張；

4、建設項目選址意見書申請表（加蓋印章）；

5、相關單位審核意見

辦理程序：窗口受理→經辦人現場勘查→局（分局）業務會通過→并聯審批會通過（需征求相關部門意見）→窗口審批 時限：選址5個工作日，設計條件10個工作日

征用土地：

與園區簽訂意向性用地協議（國土部門預審通過的）→核準備案、選址→國土局（分局）組織實施掛牌→市政府批準后→出讓金（企業繳納）→登記、發證（需出公告的，公告期15天）

第四步：

1、企業委托設計單位設計規劃總平面方案，單體方案（符合資質要求的設計院）（重大工程或涉及主次干道的項目，先設計總平面規劃方案，待總平面規劃方案審查通過后，再設計單體方案）

2、企業委托有資質的環評機構做環境影響評價報告表（書）

第五步：

建設用地規劃許可證（含總平面方案、單位方案審查）（規劃局窗口）提交材料：

1、申請表（加蓋印章）；

2、選址意見書設計條件及地形圖；

3、方案電子文件及平面規劃圖2張；

4、相關單位部門審核意見；

5、規劃部門要求提供的其他材料；

6、項目核準備案批文

辦理程序：窗口受理→現場勘查→局（分局）業務會通過→（需征求相關部門意見）中心并聯審批會通過→窗口審批時限：億元以下項目7個工作日，億元以上項目10個工作日

環評審批（環保局窗口）提交材料：

1、環境影響評價報告書（報批稿）3本、要求審批的報告1份、專家技術評審意見1份；

2、環境影響報告表3本、要求審批的報告1份、特殊敏感項目專家技術評審意見1份；

3、環境影響登記表5份、要求審批的報告1份、項目所在區位示意圖1份、內部平面布置圖1份、立項或備案批文1份

辦理程序：窗口受理→現場勘查→窗口審批（需專家評審的項目在正式受理之前完成）

時限：環境影響報告書、表：5個工作日 環境影登記表：3個工作日

規劃總平面消防審核（消防窗口）

提交材料：蓋有設計單位出圖章的總平面辦理程序： 窗口受理→圖紙審核 時限：即辦

施工圖消防審核（消防窗口）提交材料：

1、申請表；

2、自動消防設施防火審核申報表（加蓋單位公章）；

3、發改委批文；

4、全套施工圖紙；

5、總平面規劃圖，地形圖（標明建筑物位置）；

6、設計部門消防設計自審意見

辦理程序：窗口受理→圖紙審核→窗口審批 時限：2個工作日

第六步：

辦理減免核算費用（建委、市容、人防、房產、墻改辦窗口）提交材料：

1、合肥市建設項目大配套費減免審核意見單；

2、工業園區出具費用減免證明函；

3、項目核準備案批文；

4、工業園區代理部門公章，其中，白蟻防治須簽訂協議

辦理程序：到規劃局窗口領取配套費單，建委、人防、房產、市容窗口辦理免繳手續，墻改辦窗口現場核算繳費金額，（由園區代辦）時限：即辦

企業辦理接水（建委窗口）提交材料：

1、供水工程設計圖（委托供水公司或有資質的單位）；

2、總平面規劃圖；

3、項目核準備案批文，可行性研究報告；

4、工業園區管委會證明材料

辦理程序：建委窗口受理→現場勘查→費用測算→簽訂合同→辦理繳費→安裝施工

辦理時限：登記受理5個工作日內看現場，勘查后2個工作日做工程預算，繳費手續辦理好后，按雙方約定時限辦理。（2007年10月8日起在建委窗口受理辦理）

企業辦理接電（市供電公司）提交材料：

1、營業執照

2、組織機構代碼證

3、法人身份證

4、項目核準備案批文

5、土地證或規劃許可證 辦理流程：

1、到市供電公司業務窗口（南七營業大廳）拿申請表報建；

2、邀請用電業務班看現場，設計施工圖紙（委托供電部門或有資質的單位）；

3、需要營銷中心組織研批，制定用電方案；

4、電費一部工程班辦理表箱清單價格；

5、送轉賬單開發票‘

6、需要去工程班辦材料領料單；

7、找電費電價部主任審批材料單；

8、去材料班辦理領料預約領表箱；

9、去材料倉庫領取表箱；10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、按圖紙及供電要求施工工程結束后報竣工驗收； 需要局長簽批意見； 需要營銷主任審批； 要找分管副主任審批； 業務單位主任簽批； 業務單位分管副主任審批；

配電一部主任通知線路一班組織驗收； 再找到業務班組；

現場驗收結束后再轉到營銷中心業務辦公室辦理手續； 業務辦公室派人現場勘查是否按圖紙及提交工程造價表； 20、21、22、23、24、拿移交協議回來蓋章，并辦理各種資料，按移交協議辦理； 并辦理移交協議及交費； 供電公司領導簽批移交協議； 拿移交協議通知帶電班辦理帶電接火； 月底拿移交費發票

第七步：

企業繳費（新型墻體材料專項基金）

第八步：

建設工程規劃許可證（規劃局窗口）提交材料：

1、合肥市《建筑工程規劃許可證》申請表1份，并加蓋申請人印章；

2、有關計劃批準文件；

3、土地使用權屬證件及附圖；

4、《建設項目選址意見書》和《建設用地規劃許可證》（復印件）

5、1/500或者說/1000地形圖1份

6、規劃部門批準的總平面規劃圖及規劃方案審批意見；

7、施工圖全套，圖紙須加蓋設計單位出圖章；

8、相關單位部門審核意見；

9、規劃部門要求提供的其他材料。

第九步：

施工許可證（各工業園區辦）提交材料：

1、縣級以上人民政府土地管理部分填發的用地批準書，建設工程規劃證；

2、施工合同（依法招標項目提供中標通知書、依法需監理的項目提供監理合同）；

3、施工圖審查合格書；

4、施工許可證申請表、質量安全報監表；

5、繳納相關行政事業規費（質量監督費、定額測定費）、農民工工資保障金、散裝水泥專項資金、意外傷害保險繳費憑證（各項規費由企業轉入財政指定賬戶）

第十步：

環保驗收（市環保局）提交材料：

1、申請報告；

2、項目環評文件及環保審批意見復印件；

3、污染防治設施相關資料；

4、室外排水系統施工設計圖復印件；

5、環保監測報告；

6、項目所在區域市政管理部門對申驗項目出具的污水排放接管證明；

7、建筑工程規劃許可證副本復印件；

8、建設項目環境保護設施竣工驗收申請報告表或建設項目竣工環境保護驗收申請表或建設項目竣工環境保護驗收申請登記表（一式五份）

辦理程序：到環保局申報→現場勘查→出具驗收監測要點單→企業委托市監測站監測（需繳費）→出具初驗意見→領導審批→辦結返還 時限：30天

消防驗收（消防窗口）提交材料：

1、建筑工程消防驗收申報表，加蓋申報單位公章；

2、建筑單位工程竣工申請驗收報告、建設單位委托書；

3、建筑工程消防設計審核意見書和經公安消防機構認可的變更設計報告；

4、自動消防設施調試檢測報告、室內消火栓試壓記錄、裝修材料見證取樣檢驗報告；

5、各施工單位所承擔的有關消防工程的文字情況的文字匯總情況；

6、建設單位對工程建設情況、消防工程情況的文字匯總情況；

7、各消防施工單位施工資質、施工合同、開竣工報告及有關消防設施的有效隱蔽工程記錄；

8、移動式滅火器配置清單、各種消防產品訂貨合同、產品驗收報告、產品合格證 辦理程序：

窗口受理→經辦人員現場查看合格后出具消防驗收意見書→報建單位或個人憑受理通知單到窗口領取消防驗收意見書。時限：10個工作日

第十一步：

規劃驗收（規劃局窗口）提交材料：

1、合肥市建設工程竣工規劃驗收申請表1份，并加蓋申請人印章；

2、建設工程規劃許可證副本及附件、附圖（定位圖）；

3、經規劃部門批準的修建性詳細規劃復印件；

4、竣工圖紙（建筑部分）原件；

5、竣工測量或成果報告書原件；

6、相關部門要求的關于竣工驗收的審查意見；

7、規劃部門要求提供的其他材料。辦理程序：

窗口受理→現場勘查→審批→辦結。時限：工業10個工作日

第十二步：

竣工備案驗收（各工業園區辦）竣工備案文件目錄：

1、竣工驗收備案表；

2、工程質量監督報告；

3、工程竣工驗收報告（或單位工程質量綜合驗收文件）；

4、城建檔案合格證；

5、建設工程規劃許可證、規劃驗收證；

6、工程施工許可證；

7、施工圖設計文件批準書（或審查意見及設計單位答復意見）；

8、公安消防部門出具的認可文件或準許使用文件；

9、環保部門出具的認可文件或準許使用文件；10、11、12、工程質量評估報告；

施工單位簽署的工程質量保修書； 其他文件

第五篇：全科教學工作匯報

強化教學質量提升醫療技術水平

——醫院開展全科醫學培訓基地工作匯報

我院全科醫師培訓基地工作，在上級衛生主管部門的領導下，認真貫徹落實衛生部制訂的《社區衛生人員崗位培訓大綱-全科醫師》、《社區衛生人員崗位培訓大綱-全科醫師骨干》培訓大綱、以及上級下發的全科醫學教育培訓工作有關文件精神，突出以強化教學質量，提升醫療技術水平為重點的培訓理念，結合鄉鎮醫院、社區衛生服務中心的醫療特點，加強理論學習，強化臨床實踐，提升醫療技術水平。現就我院開展全科醫師培訓工作匯報如下：

一、醫院基本情況

本院是我市一所集醫療、教學、科研為一體的技術人才及設備高度密集的大型綜合性三級乙等醫院。醫院占地五萬平方米。開放床位832張, 設有47個臨床醫技專業學科。現有職工1028人，其中衛生技術人員932人，高級職稱139人，中級職稱221人。年門診量34萬余人次，外設門診部、第二門診、干休所門診部。交易城新院區設置床位1000張，即將投入使用，分院項目的建成將極大的提升我院的綜合能力。傳染病院、腫瘤研究所掛靠我院。醫院承擔著本市及其周邊地區群眾的常見病、多發病及各種疑難雜癥的診治，以及全市突發公共衛生事件的醫療救治工作。醫院技術力量雄厚,專科特色顯著，其中泌尿外科、骨科、腫瘤科、感染科、呼吸內科、婦科、消化內科、腎內科、男科為我院臨床重點學科及龍巖市醫學領先特色專科；婦科、泌尿外科、普外科、胸外科等微創診療技術處于全市領先水平。

醫院擁有大批進口的先進醫療設備，如: 1.5Tsigna ExciteⅡ磁共振成像系統、SynergyJ螺旋CT機； GE電子直線加速器、鉬靶機、計算機X線成像（CR）等先進的儀器設備。擁有全市一流的層流手術室。以上這些硬件設施為提高我院臨床教學水平創造了良好的條件。我院教學力量雄厚，系福建醫科大學、福建中醫藥大學、江西贛南醫學院、莆田醫學院、泉州

醫學高等專科學校、漳州職業護理學院、龍巖衛校的臨床教學醫院，每年承擔200多名醫學生的臨床教學與管理工作。近三年來，承擔省（部）級科研項目1項，市（廳）級科研項目14項，獲得市科技進步獎二等獎3項，三等獎7項。按照新院規劃，新的科教大樓即將投入使用，內設基本技能訓練室、各教研室及電子示教室，實習、進修生及住院醫師規范化培訓醫師、全科醫師培訓宿舍，科研辦公場所，多功能學術廳等。

我院被認定為第二批福建省全科醫學臨床培訓基地后，建立了以全科醫學崗位培訓、骨干培訓為主要形式的教育培訓體系。我院從2010年開始開展全科醫生培訓工作，共接收全科醫師培訓109人，其中：全科崗位培訓61人，全科骨干培訓19人，鄉鎮本專科臨床培訓醫師29人。通過培訓使學員掌握全科醫學的基本理論、基礎知識和基本技能，熟悉全科醫療的診療思維模式，提高鄉鎮社區常見健康問題和疾病的防治能力，具有為人民健康服務的職業道德，能夠運用生物―心理―社會醫學模式，以維護和促進健康為目標，向個人、家庭、社區提供公共衛生和基本醫療服務，達到全科醫師崗位基本要求。

二、主要工作

（一）加強組織領導，確保全科醫學教育培訓工作順利開展 為貫徹落實上級主管部門關于全科醫學教育培訓工作的文件精神，確保全科醫學教育培訓工作順利開展，完成全科醫學教育培訓工作任務，我院成立了“全科醫學教育領導小組”，組長由分管院領導擔任，副組長由科教科長擔任，全科醫師培訓管理日常工作由科教科承擔。主要任務是，依據上級有關政策文件精神，結合醫院實際，制定管理制度和實施措施，規范教育培訓工作，抓好培訓過程的管理，保障全科醫學教育培訓工作的順利進行和有效實施。

（二）建立制度，科學管理，促進全科醫學教育培訓工作有效實施 為確保培訓質量，規范培訓工作，我們依據上級政策文件精神，結合醫院實際，我院制定了一系列的管理制度和措施，如：

1、鄉鎮全科規范化培訓醫師管理制度

2、全科醫學臨床培訓實施方案

3、全科醫師轉科制度

4、臨床帶教教師崗位職責

5、全科醫師培訓專項經費使用管理辦法

6、全科醫師培訓對象考勤管理制度

7、學生公寓住宿管理規定

8、全科醫師培訓考試考核制度

9、全科醫師教學評估制度等。并定期召開教學管理人員例會，組織教學督導組成員檢查實施方案的落實情況。在醫院領導的高度重視下，我院的培訓工作從基地管理、學員培訓、教學規范、效果評估等多個方面取得比較好的效果。

（三）完善教學條件：

為做好全科醫師培訓工作，方便學員學習和住宿，醫院在經費比較困難的情況下，投入18萬資金，改善教學條件。

1、醫院有專用的多媒體教室。內、外、婦、兒、急診科設有示教室，配置了心肺復蘇、氣管插管及各種穿刺等人體模型，可進行基本技能（如：各種穿刺術、心肺復蘇術、洗手、鋪巾、換藥、無菌操作）及其他各種技能的培訓。同時，添置了筆記本電腦、投影儀、教學掛圖等設施，為臨床教學提供便利條件。

2、住宿條件：醫院從實習生公寓和門樓中重新裝修6間40多個床位專供全科醫師培訓人員的使用。積極改善學習和住宿條件，受到了學員的歡迎，對近幾期學員的調查反饋，對基地培訓環境均表示較為滿意。

（四）重視培訓過程的管理，不斷提高全科醫學臨床培訓質量 全科醫學臨床培訓是一項全新的工作任務，提高培訓質量必須立足于注重培訓過程的管理，為此我們從以下幾個方面進行臨床教學：

1、全科醫師培訓基地實行專人負責制。

培訓基地由一名大學本科學歷，接受過省全科醫學師資培訓的副主任醫師擔任教學負責人，內、外、婦、兒、急診、五官各科均有專人負責。按照全科醫師培訓實施方案，安排培訓對象的技能培訓和臨床實踐，落實全科醫師培訓大綱具體實施，如教學講課、教學查房、科室輪轉、出科考核、技能考核與監督管理。

2、聯系實際，突出重點，強化質量。

全科醫學高度重視醫學綜合知識，基本技能和人際溝通能力的合理應用，這是全科醫學教育的重點，也是難點。我院全科醫學教育始終把這項工作作為突破點來抓。提高教學內容實用性，保證培訓對象學以致用。

在全科醫師崗位培訓中，把教學重點放在基層醫療中常見病、多發病和各種“三基”技能上，以問題為中心，實踐為手段，社區為基礎的教學方式，注重培養學員理論聯系實際的學習方法。以實踐促進理論學習，讓培訓對象帶著問題來學習，學用結合，把學到的理論再應用到實踐中去，解決實踐中遇到的問題。培訓內容以衛生部制訂的《社區衛生人員崗位培訓大綱-全科醫師（2010年版）》、《社區衛生人員崗位培訓大綱-全科醫師骨干（2010年版）》為主，結合我院實際確定具體培訓內容。嚴格培訓質量，對全科崗位培訓、骨干培訓人員嚴格按照培訓大綱的要求進行。培訓方式采用集中理論培訓、床邊教學臨床觀摩、學術講座、科室輪轉、現場指導等多種形式進行。

3、嚴格考試及考核制度，提高培訓質量

（1）日常考核：要求培訓醫師將每天完成的培訓內容如實登記，培訓指導醫師負責對培訓醫師日常的臨床工作量、收治病種及例數、技能操作、病歷書寫、醫德醫風、勞動紀律等方面進行考核，并記錄考核結果。要求全科骨干培訓對象每個輪轉科室完成一份完整病歷，全科培訓醫師內、外、婦、兒、五官、急診各完成一份完整病歷。

（2）出科考核：在培訓過程中，各科必須高度重視臨床技能規范化的訓練。培訓醫師在完成規定的每一科室輪轉培訓后，由科負責人組織帶教老師按照培訓內容及考核項目要求進行考核，并認真填寫臨床實習考核手冊，科教科定期進行評估檢查。

（3）臨床實習結業考核:臨床實習結束時，醫院教學督導小組對培訓對象進行綜合技能操作考試，考核成績記入學員的培訓手冊中。內容為心肺復蘇術及體格檢查、換藥操作、電除顫操作等任選一項。科教科統一收取實習手冊，并審查內容填寫是否完整，填寫臨床實習考核成績匯總表、實習基地評語。

（五）加強全科醫學師資隊伍建設和教學水平。醫院科室設置齊全，有內、外、婦、兒、眼耳鼻喉、急診、醫技科等科室，醫院從各科室中選拔一批熱愛全科醫學教育事業，年富力強，業務精湛，高學歷，中級以上職稱醫師擔任帶教老師。組建一支優秀的全科醫學師資隊伍，能滿足全科

醫師培訓需求。基地有多名醫師通過衛生部和省衛生廳全科師資培訓班培訓，取得合格證書。醫院還根據衛生部全科醫師師資培訓教材對臨床帶教老師進行院內培訓，不斷提高教師教學水平和教學效果。

（六）加強教學日常管理。

培訓對象在培訓期間除法定節假日和公休時間外，培訓期間不得隨意請假，嚴格規范請假手續，凡因事需請假的，應有學員本人提交書面申請（因選派單位公事請假的，應附單位的公函；因病請假的，應附基地臨床科室出具的疾病正面書），一天以內的，由帶教醫生、科室負責人同意后報科教科審批；一天以上、三天以內的，還要基地分管院級領導審批；超過三天的，報基地所在地設區市衛生局主管部門審批。

在教學管理上，嚴格執行教學規范，加強教學常規管理，醫院每季度對各帶教科室進行檢查評估教學情況，通過督導、評教評學、教學文書檢查等形式不斷提高培訓質量。

“醫療是醫院的今天，教育是醫院的明天”，我們真誠地希望各位領導和專家提出指導性的意見和建議，幫助完善存在的不足，以利于在今后的工作中加以改進。醫院也將把握此次實地督導的契機，達到以評促建，以評促改，評建結合，努力使我院的全科醫師培訓工作邁上新臺階。