第一篇：2013年全生產工作匯報

海玉制鹽2013年安全生產工作匯報

2013年我公司安全生產工作，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執行中央、省、市、區及集團公司安全生產管理文件規定和會議精神，緊緊圍繞2013年公司與集團公司簽定的安全生產管理目標責任書積極開展工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實企業安全生產主體責任，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作，認真做好安全生產檢查，強化安全管理，確保安全生產穩定態勢，本年度沒有發生生產安全事故，全面完成了集團下達的安全生產目標，現將2013年安全生產工作總結匯報如下：

一、加強安全工作領導、健全安全組織體系、明確安全責任。為切實做好安全生產工作，公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施,成立了安全生產委員會，組建了的安全檢查考核小組，班組都設有兼職安全員，明確了小組成員及其工作職責，按照責任分工的原則，形成分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間、班組分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人，形成了公司安全生產管理網絡體系全覆蓋，并與3個基層單位簽訂了2013年安全生產目標責任書，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實，加大了安全違章行為及安全隱患處理力度，有效的遏制違章作業及各類事故的發生，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。根據公司今年安全工作的實際情況，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理補充，依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任制度，根據高新區安全生產與城市管理行政執法局的要求，制定了《環境風險評價》和《冷藏廠安全生產應急救援預案》，并通過了專家評審備案，對生產經營單位《作業場所 職業病危害》進行申報并通過備案，對《物業公司公寓樓火災事故應急救援預案》進行了修訂，制訂了2013年防汛工作意見，完善規范了《安全生產管理制度》和《安全生產操作規程》，制定了40多項規章制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、加強員工宣傳教育，注重安全教育培訓。加強對員工進行安全教育及安全技術培訓工作，對上崗情況全方位監督、監管，年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業人員持證上崗率達100%，6月中旬，物業公司公寓樓進行了火災事故應急救援預案搶險、自救、逃生應急預案演練，冷庫的全體員工組織了一次制冷液氨泄漏事故搶險自救、逃生應急預案演練，提高了專業人員的安全管理水平，提升了作業人員的安全文化素質，積極組織員工開展“安全生產月”活動，張貼安全宣傳標語、懸掛安全宣傳橫幅等形式，大力宣傳安全生產的方針、政策，積極營造安全宣傳月活動氣氛，提高了員工安全生產意識，增強員工對突發事故的防范能力，積極參與各政府部門和集團公司組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作，組織開展以安全生產法律法規知識、安全基本常識為主要內容的全員培訓，全面提高員工的安全生產法律法規知識、安全意識和安全業務素質。

四、加強安全生產現場管理，及時加強安全檢查和隱患排查治理。2013年重點抓冷庫液氨制冷系統和安全用電、公寓樓和辦公樓的消防設施和安全用電的現場管理與檢查工作，發現隱患及時排除，按集團公司安全生產制度要求，認真開展安全生產巡查工作、每月組織安全生產檢查并做記錄，定期開展崗位安全操作規程、安全法律法規、安全知識培訓工作，對各生產經營場所消防設備、配電設備、安全通道、應急照明進行檢查，定期進行消防演練，對有危險源、易燃品的單位進行監管，定期進行隱患排查，并進行職業健康、環保知識培訓，始終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,針對不同時段及場所的安全生產需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中，加大危險作業、特種作業環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別對冷庫制冷系統、公寓樓的用電安全和消防設施等重點作業環節加大檢查力度。

五、加大安全生產投入，保障安全生產工作順利開展。公司對安全生產工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，投資15000余元對冷庫制冷設備進行了檢測與更新，對各經營場所各類消防器材、配電設施、避雷設備、安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈，備足了防汛專用物資，專用物資除防汛用外，禁止他用，并成立了防汛應急隊伍，規范企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。

總之，我公司2013年的安全管理工作在集團公司的正確領導和大力支持下，經過公司全體員工的共同努力，取得了一定的成績，全年安全生產無事故，但是安全工作一刻也不能放松，安全工作必須天天抓，時時抓，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產的穩定態勢，使安全管理工作不斷提升。

面對當前嚴峻的安全生產形勢，冷藏廠的液氨制冷是我公司存在的重大危險源，由于設備老化存在較大的安全生產隱患，通過12月份集團組織的專家安全檢查提出的整改計劃，公司經過深入的調研，決定明年冷藏廠停止生產經營活動，消除重大危險源，在當前未停產經營期間，公司會繼續加大安全生產監督檢查和隱患排查力度，嚴厲杜絕違章操作、違規生產 的行為，消除事故隱患，確保安全生產無事故。

2103年12月31日

第二篇：醫院全生產工作匯報

2013年醫院安全生產工作總結

通過這一年來的工作，我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的十八大精神指引下，在縣政府和衛食藥監局的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，實現了零傷亡指標；無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是：

一、加強領導，落實安全生產責任制。

安全生產維系職工生命和國家財產安全，事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達省局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員自我保護能力。

加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自新醫改方案

出臺以后，便成立了以院長石昌熙為組長，分管領導唐海華為副組長，及全體職工為成員的安全生產領導小組，并設立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫。

二、制定安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規范化。為確保我院的安全生產，今年年初開始，我院根據省局有關規定，結合我院安全工作的實際，并制定了年初工作計劃，確保我院安全工作有章可循，使所有從業人員做到日常工作有秩序，行為有規范。為了保證各項安全生產規章制度得到更好的落實，相關負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。

三、強化宣傳培訓，增強安全意識。

提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度，并組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。

為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基礎。

四、強化監督檢查，注重隱患整改。

寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業，在我院各個科室日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發現問題。同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創造良好的安全生產環境。

總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但按上級部門的要求仍有一定差距，我們將認真總結今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。篇二：隆德縣人民醫院安全生產工作總結 隆德縣人民醫院安全生產工作總結

按照上級有關部門關于“安全生產大檢查”活動的文件要求，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七大精神，牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本，組織全體職工認真學習有關法律法規、規章制度和文件，積極落實“安全生產”工作要求，大力加強治安保衛和安全管理工作，緊密結合醫院實際，扎實開展“安全生產”，努力創造良好的就醫和執業環境，取得了較好成績。

一、充分認識開展“安全生產”的重要意義，認真落實主要任務

我院將開展創建“安全生產”工作與行業作風建設、醫院管理年活動相給合，著力減少和有效化解醫療糾紛，保障醫患雙方合法權益，嚴厲打擊危害醫務人員、患者人身財產安全和破壞醫療秩序的行為。堅持依靠醫務人員，依靠人民群眾，以醫患雙方滿意為目標，把改善醫患關系、提供滿意服務貫穿“安全生產”工作的始終。

通過廣泛開展創建“平安醫院”活動，使我院醫療服務質量明顯提高，醫院治安事件和安全隱患明顯減少，醫院治安防控能力明顯增強，醫患關系更加和諧，醫患糾紛調處機

制逐步完善，并努力形成平安醫院建設長效機制，創造了安全有序的診療環境。

1、不斷加強醫務人員培訓教育。我院充分利用周一院晨會、職工大會、舉辦培訓班等多種形式，認真學習各種法律法規，切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，加強醫務人員的醫德醫風教育，樹立“以病人為中心”的服務理念。強化職工的法制觀念和服務意識，不斷營造出奮發創新、規范服務的氛圍。進一步加強醫療衛生人員的職業道德和專業素質建設，使醫務工作者牢固樹立“以人為本”的觀念和“以病人為中心”的服務理念，弘揚白求恩精神，尊重病人、關愛病人、服務病人，構建了和諧的醫患關系。

2、加強醫院管理，提高醫療服務質量，確保患者安全。一是各科室把“安全生產”工作作為加強科室管理的重要內容，認真執行醫療服務管理法律法規，嚴格醫療技術人員執業資格管理，嚴格執行診療、護理技術規范和常規，加強院內感染控制和血液管理，確保醫療質量和醫療安全。二是加強醫療文書質量管理，對病案質量實施全程監控和管理。按照醫院醫療質量考核標準, 落實獎懲機制，確保獎懲到位,并將處罰結果與個人晉升、年終考核等掛鉤。三是強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫務

人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高醫務人員業務素質。四是藥劑科、財務科要加強安全用藥和醫療價格管理，杜絕不合理收費現象。

3、依法妥善處置醫患糾紛，維護醫患切身利益。組織醫務科、護理部、行風辦等部門人員，積極探索建立“醫療行業安全調解委員會”和“醫患糾紛調解委員會”，依法、公平、公正調處醫患投訴和糾紛。建立健全醫療服務社會監督評價機制，暢通(轉載于:醫院全生產工作匯報)患者投訴舉報渠道，定期征求患者對醫療服務和醫院管理的意見，不斷提高患者的滿意度。

4、加強醫院治安防控體系建設，嚴厲打擊破壞醫療秩序、危害醫患關系的違法犯罪行為。積極建立健全適合醫院特點的治安防控體系，健全治安保衛隊伍，落實各項防范措施，及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患，制訂和完善防恐怖、防破壞、防災害事故、防群體性突發事件的應急處置預案并組織演練；加強隊伍建設，對重點安全崗位工作人員定期進行學習培訓，提高全員安全意識和治安防范意識；加強硬件建設，對重點部門、科室、窗口、崗位的監控、報警等防控設備、設施要重點投入，重視運用現代通訊、計

算機信息網絡，提高平安醫院建設的技術水平。保衛科、總務科積極完善醫療服務場所防盜竊、防扒竊、防火災等各種安全防范設施，加強患者在院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發事件對患者造成傷害，保護患者在就診期間的財產安全和生命安全。加強醫院內部的安全檢查，及時消除安全隱患。定期和不定期地全面進行消防安全檢查，做好安全消防工作。抓好水、電、暖、煤氣以及醫療器械的安全使用，嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩定因素排查。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大責任事故。

5、加強醫院治安環境治理。我院加強與基層社區組織、公安部門的聯系，建立健全保安聯動等群防群治組織，防止因醫患糾紛引發群體性事件的發生，嚴肅打擊嚴重影響醫療秩序、危害醫務人員人身安全的違法犯罪行為。加強與公安機關的聯系，取得支持和配合，針對醫院存在的突出治安問題，如酗酒鬧事、威脅傷人、盜竊財物、“醫托”、“號販子”等違法行為的現象，適時開展治安專項整治行動，以利于嚴厲打擊侵害醫護人員、患者人身財產安全和擾亂醫療機構秩序的各類違法犯罪活動。要加強對在醫院內散發、張貼小廣告的監督管理，消防安全日常性防控工作。

6、建立齊抓共管機制，切實維護醫院的穩定。各職

能部門和各科室緊緊圍繞開展“安全生產”工作的主要任務，加強協作配合，共同推動“安全生產”工作的深入開展。（1）醫教、護理、總務、行風、財務、藥劑等相關部門密切配合，根據方案要求，明確職責，各司其職。（2）各臨床、門（急）診和醫技科室要時解決因醫療事故、醫療差錯、醫患矛盾等引發的醫患糾紛，依法保護醫患雙方的合法權益，妥善處理好患方的合理訴求。（3）醫教科、門診部、急診科等部門加強與民政部門溝通，按有關規定做好對“三無人員”、流浪乞討人員中的危重病人和精神病人的醫療救助工作。

7、積極加強宣傳工作。采取多種有效宣傳形式，深入宣傳開展“安全生產”工作的重大意義和主要措施，引導患者正確理解和尊重醫務人員的勞動，理性、客觀、公正地對待醫療服務可能出現的風險。搞好院務公開，及時通報醫療服務信息，增強醫療服務行為的透明度，滿足患者的知情權和選擇權。

二、活動制定步驟，加強組織領導，穩步推進“安全生產”工作

我院成立創建平安醫院活動領導小組，制定活動方案，并及時召開動員會，明確創建活動總體目標、主要任務及工作要求等，對全院“安全生產”工作進行全面部署。按照“安篇三：醫院全生產工作匯報

醫院全生產工作匯報

xx年，在市衛生局的正確領導下，我院堅持以建立安全、穩定、和諧、文明的新型醫院為工作目標，切實落實保穩定、保安全的各項工作，充分發揮廣大黨員和職工群眾的作用，堅持預防為主、群防群治、齊抓共管的原則，遏制了各類事故的發生，確保了醫院的安全穩定。現將xx年安全生產工作匯報如下：

（一）健全組織、加強領導，確保工作扎實有效

為了加強對安全生產工作的領導，醫院成立了安全生產工作領導小組，具體負責醫院整個安全生產工作的組織、協調和落實。院長作為第一責任人對醫院安全生產工作負總責，各科室主任作為直接責任人具體負責本科室的安全生產工作，醫院抓科室、科室抓職工，作到主要領導親自抓，分管領導靠上抓，領導小組認真抓，各科室具體抓，形成上下貫通、富有效率的工作網絡。工作中強化“一崗雙責”意識，貫徹“誰主管、誰負責”的原則，把加強安全生產工作與抓好醫院管理緊密結合起來，全面落實責任制和責任追究制的工作方法，誰出了問題追究誰，誰造成損失處理誰。

（二）落實各種防范措施，確保醫院安全和穩定

1、落實人防，應對和處理突發事件，群防群治創造醫院平安環境。一是保安隊伍實現專業化。醫院聘用廣饒縣保安公司專業保安13人，同時又抽調正式職工5人，實行24小時監控值班，并督導、督察保安人員的巡邏情況，發現可疑情況及時與保安人員聯系，形成了聯動一體的治安體系。二是實行群防群治。醫院成立綜合治理志愿團，協助保衛科搞好治安巡邏，協助處理醫療糾紛，制止不法人員尋釁滋事擾亂醫院正常的工作秩序，隨時處理醫院內部發生的緊急事件。綜合治理志愿團現已有成員60人，在處置突發事件、治安保衛等方面發揮了明顯作用。

2、落實物防技防，零死角電子監控網絡和全方位無線報警系統，為建設“平安醫院”提供現代化保障。今年以來，醫院投資20多萬元安裝了現代化的電子監控和無線報警系統，醫院診療區、辦公區、職工生活區實現了全方位的電子監控，同時在各護士站、財務科、收款處、倉庫等重點科室安裝了46部報警裝置，遇有緊急情況，能在幾秒內通知保衛科等相關科室啟動救援程序，把損失降到最低限度，群眾親切地稱之為“院內110”。醫院還設立了集治安、消防、處突等功能于一體的中心監控室和調度中心，實行24小時工作人員值班和院領導帶班，發現問題及時處理。在全院形成了物人技防、上下聯動、橫到邊、縱到底的綜治網絡和反應迅速、科學有效的工作機制。

（三）以強化內部安全為突破口，努力構建平安醫院

按照東衛辦字〔xx〕9號、21號文件要求，我院組織相關科室和人員，針對重點崗位、重點部位進行了拉網式安全檢查：

1、設備安全：設備科對醫院醫療設備特別是特種設備的管理和運轉進行了自查，能夠認真落實安全作業責任制，嚴格執行安全操作規程，各種記錄完整，特種作業人員均持證上崗。

2、水電汽暖安全：總務科定期對全院的水電汽暖設施特別是公共部位的電器、開關以及壓力容器設施進行全面檢查，對老化的線路、損壞的開關、插座等做到隨時更換。醫院用電實現雙電源配送，配電室符合《低壓配電設計規范》要求，辦公室、宿舍無亂拉電線、私設電器等現象。

3、消防安全：對全院消防設施和疏散通道進行了全面檢驗和保養，確保了消防器械配套齊全，緊急疏散通道暢通無阻。落實消防安全責任制，完善消防安全教育，定期組織消防知識培訓和演練，每個病房都貼有逃生路線圖。xx年共組織消防知識培訓演練4次，邀請濟南消防專家進行消防知識培訓演練2次，醫院每位職工都能熟練掌握消防栓、滅火器的使用方法和火災逃生常識。

第三篇：全科教學工作匯報

強化教學質量提升醫療技術水平

——醫院開展全科醫學培訓基地工作匯報

我院全科醫師培訓基地工作，在上級衛生主管部門的領導下，認真貫徹落實衛生部制訂的《社區衛生人員崗位培訓大綱-全科醫師》、《社區衛生人員崗位培訓大綱-全科醫師骨干》培訓大綱、以及上級下發的全科醫學教育培訓工作有關文件精神，突出以強化教學質量，提升醫療技術水平為重點的培訓理念，結合鄉鎮醫院、社區衛生服務中心的醫療特點，加強理論學習，強化臨床實踐，提升醫療技術水平。現就我院開展全科醫師培訓工作匯報如下：

一、醫院基本情況

本院是我市一所集醫療、教學、科研為一體的技術人才及設備高度密集的大型綜合性三級乙等醫院。醫院占地五萬平方米。開放床位832張, 設有47個臨床醫技專業學科。現有職工1028人，其中衛生技術人員932人，高級職稱139人，中級職稱221人。年門診量34萬余人次，外設門診部、第二門診、干休所門診部。交易城新院區設置床位1000張，即將投入使用，分院項目的建成將極大的提升我院的綜合能力。傳染病院、腫瘤研究所掛靠我院。醫院承擔著本市及其周邊地區群眾的常見病、多發病及各種疑難雜癥的診治，以及全市突發公共衛生事件的醫療救治工作。醫院技術力量雄厚,專科特色顯著，其中泌尿外科、骨科、腫瘤科、感染科、呼吸內科、婦科、消化內科、腎內科、男科為我院臨床重點學科及龍巖市醫學領先特色專科；婦科、泌尿外科、普外科、胸外科等微創診療技術處于全市領先水平。

醫院擁有大批進口的先進醫療設備，如: 1.5Tsigna ExciteⅡ磁共振成像系統、SynergyJ螺旋CT機； GE電子直線加速器、鉬靶機、計算機X線成像（CR）等先進的儀器設備。擁有全市一流的層流手術室。以上這些硬件設施為提高我院臨床教學水平創造了良好的條件。我院教學力量雄厚，系福建醫科大學、福建中醫藥大學、江西贛南醫學院、莆田醫學院、泉州

醫學高等專科學校、漳州職業護理學院、龍巖衛校的臨床教學醫院，每年承擔200多名醫學生的臨床教學與管理工作。近三年來，承擔省（部）級科研項目1項，市（廳）級科研項目14項，獲得市科技進步獎二等獎3項，三等獎7項。按照新院規劃，新的科教大樓即將投入使用，內設基本技能訓練室、各教研室及電子示教室，實習、進修生及住院醫師規范化培訓醫師、全科醫師培訓宿舍，科研辦公場所，多功能學術廳等。

我院被認定為第二批福建省全科醫學臨床培訓基地后，建立了以全科醫學崗位培訓、骨干培訓為主要形式的教育培訓體系。我院從2010年開始開展全科醫生培訓工作，共接收全科醫師培訓109人，其中：全科崗位培訓61人，全科骨干培訓19人，鄉鎮本專科臨床培訓醫師29人。通過培訓使學員掌握全科醫學的基本理論、基礎知識和基本技能，熟悉全科醫療的診療思維模式，提高鄉鎮社區常見健康問題和疾病的防治能力，具有為人民健康服務的職業道德，能夠運用生物―心理―社會醫學模式，以維護和促進健康為目標，向個人、家庭、社區提供公共衛生和基本醫療服務，達到全科醫師崗位基本要求。

二、主要工作

（一）加強組織領導，確保全科醫學教育培訓工作順利開展 為貫徹落實上級主管部門關于全科醫學教育培訓工作的文件精神，確保全科醫學教育培訓工作順利開展，完成全科醫學教育培訓工作任務，我院成立了“全科醫學教育領導小組”，組長由分管院領導擔任，副組長由科教科長擔任，全科醫師培訓管理日常工作由科教科承擔。主要任務是，依據上級有關政策文件精神，結合醫院實際，制定管理制度和實施措施，規范教育培訓工作，抓好培訓過程的管理，保障全科醫學教育培訓工作的順利進行和有效實施。

（二）建立制度，科學管理，促進全科醫學教育培訓工作有效實施 為確保培訓質量，規范培訓工作，我們依據上級政策文件精神，結合醫院實際，我院制定了一系列的管理制度和措施，如：

1、鄉鎮全科規范化培訓醫師管理制度

2、全科醫學臨床培訓實施方案

3、全科醫師轉科制度

4、臨床帶教教師崗位職責

5、全科醫師培訓專項經費使用管理辦法

6、全科醫師培訓對象考勤管理制度

7、學生公寓住宿管理規定

8、全科醫師培訓考試考核制度

9、全科醫師教學評估制度等。并定期召開教學管理人員例會，組織教學督導組成員檢查實施方案的落實情況。在醫院領導的高度重視下，我院的培訓工作從基地管理、學員培訓、教學規范、效果評估等多個方面取得比較好的效果。

（三）完善教學條件：

為做好全科醫師培訓工作，方便學員學習和住宿，醫院在經費比較困難的情況下，投入18萬資金，改善教學條件。

1、醫院有專用的多媒體教室。內、外、婦、兒、急診科設有示教室，配置了心肺復蘇、氣管插管及各種穿刺等人體模型，可進行基本技能（如：各種穿刺術、心肺復蘇術、洗手、鋪巾、換藥、無菌操作）及其他各種技能的培訓。同時，添置了筆記本電腦、投影儀、教學掛圖等設施，為臨床教學提供便利條件。

2、住宿條件：醫院從實習生公寓和門樓中重新裝修6間40多個床位專供全科醫師培訓人員的使用。積極改善學習和住宿條件，受到了學員的歡迎，對近幾期學員的調查反饋，對基地培訓環境均表示較為滿意。

（四）重視培訓過程的管理，不斷提高全科醫學臨床培訓質量 全科醫學臨床培訓是一項全新的工作任務，提高培訓質量必須立足于注重培訓過程的管理，為此我們從以下幾個方面進行臨床教學：

1、全科醫師培訓基地實行專人負責制。

培訓基地由一名大學本科學歷，接受過省全科醫學師資培訓的副主任醫師擔任教學負責人，內、外、婦、兒、急診、五官各科均有專人負責。按照全科醫師培訓實施方案，安排培訓對象的技能培訓和臨床實踐，落實全科醫師培訓大綱具體實施，如教學講課、教學查房、科室輪轉、出科考核、技能考核與監督管理。

2、聯系實際，突出重點，強化質量。

全科醫學高度重視醫學綜合知識，基本技能和人際溝通能力的合理應用，這是全科醫學教育的重點，也是難點。我院全科醫學教育始終把這項工作作為突破點來抓。提高教學內容實用性，保證培訓對象學以致用。

在全科醫師崗位培訓中，把教學重點放在基層醫療中常見病、多發病和各種“三基”技能上，以問題為中心，實踐為手段，社區為基礎的教學方式，注重培養學員理論聯系實際的學習方法。以實踐促進理論學習，讓培訓對象帶著問題來學習，學用結合，把學到的理論再應用到實踐中去，解決實踐中遇到的問題。培訓內容以衛生部制訂的《社區衛生人員崗位培訓大綱-全科醫師（2010年版）》、《社區衛生人員崗位培訓大綱-全科醫師骨干（2010年版）》為主，結合我院實際確定具體培訓內容。嚴格培訓質量，對全科崗位培訓、骨干培訓人員嚴格按照培訓大綱的要求進行。培訓方式采用集中理論培訓、床邊教學臨床觀摩、學術講座、科室輪轉、現場指導等多種形式進行。

3、嚴格考試及考核制度，提高培訓質量

（1）日常考核：要求培訓醫師將每天完成的培訓內容如實登記，培訓指導醫師負責對培訓醫師日常的臨床工作量、收治病種及例數、技能操作、病歷書寫、醫德醫風、勞動紀律等方面進行考核，并記錄考核結果。要求全科骨干培訓對象每個輪轉科室完成一份完整病歷，全科培訓醫師內、外、婦、兒、五官、急診各完成一份完整病歷。

（2）出科考核：在培訓過程中，各科必須高度重視臨床技能規范化的訓練。培訓醫師在完成規定的每一科室輪轉培訓后，由科負責人組織帶教老師按照培訓內容及考核項目要求進行考核，并認真填寫臨床實習考核手冊，科教科定期進行評估檢查。

（3）臨床實習結業考核:臨床實習結束時，醫院教學督導小組對培訓對象進行綜合技能操作考試，考核成績記入學員的培訓手冊中。內容為心肺復蘇術及體格檢查、換藥操作、電除顫操作等任選一項。科教科統一收取實習手冊，并審查內容填寫是否完整，填寫臨床實習考核成績匯總表、實習基地評語。

（五）加強全科醫學師資隊伍建設和教學水平。醫院科室設置齊全，有內、外、婦、兒、眼耳鼻喉、急診、醫技科等科室，醫院從各科室中選拔一批熱愛全科醫學教育事業，年富力強，業務精湛，高學歷，中級以上職稱醫師擔任帶教老師。組建一支優秀的全科醫學師資隊伍，能滿足全科

醫師培訓需求。基地有多名醫師通過衛生部和省衛生廳全科師資培訓班培訓，取得合格證書。醫院還根據衛生部全科醫師師資培訓教材對臨床帶教老師進行院內培訓，不斷提高教師教學水平和教學效果。

（六）加強教學日常管理。

培訓對象在培訓期間除法定節假日和公休時間外，培訓期間不得隨意請假，嚴格規范請假手續，凡因事需請假的，應有學員本人提交書面申請（因選派單位公事請假的，應附單位的公函；因病請假的，應附基地臨床科室出具的疾病正面書），一天以內的，由帶教醫生、科室負責人同意后報科教科審批；一天以上、三天以內的，還要基地分管院級領導審批；超過三天的，報基地所在地設區市衛生局主管部門審批。

在教學管理上，嚴格執行教學規范，加強教學常規管理，醫院每季度對各帶教科室進行檢查評估教學情況，通過督導、評教評學、教學文書檢查等形式不斷提高培訓質量。

“醫療是醫院的今天，教育是醫院的明天”，我們真誠地希望各位領導和專家提出指導性的意見和建議，幫助完善存在的不足，以利于在今后的工作中加以改進。醫院也將把握此次實地督導的契機，達到以評促建，以評促改，評建結合，努力使我院的全科醫師培訓工作邁上新臺階。

第四篇：生產工作匯報

生產工作匯報

2011年1-9月，在縣委、政府和上級業務部門的指導下，我鎮全面貫徹落實市、縣安全生產工作會議精神，遵循“安全第一，預防為主”指導思想，以維護人民群眾生命財產安全為已任,認真排處隱患,落實相關安全工作措施,嚴查重處安全違法違規行為，全力以赴保一方平安，生產工作匯報。目前，我鎮安全監管工作思路清晰、開展有序，力爭實現全年無一起安全責任死亡事故。現按會議安排，拋磚引玉，將我鎮安全工作基本情況匯報如下。

一、我鎮安全生產領域基本情況

安全監管一是品種齊、內容多，涉及水陸交通、漁政、消防、危化品、煙花爆竹、民爆物品、廠礦企業學校醫院等多個領域;二是盡管鄉鎮一級政府沒有什么具體的執法權,但因地處偏遠，執法部門可謂鞭長莫及,在委托執法機制下,地方政府不得不承擔起繁重的日常監管工作任務。

1、水陸交通情況

我鎮鄰長江，擁長灘河，現有水域34.38公里，有碼頭5個，其中1個客運碼頭，1個貨運碼頭，3個煤炭臨時碼頭。現有船舶71艘。其中客運渡船9艘(人力渡船3艘)，漁船51艘，自用船9艘，神龍公司有兩艘船，分別是50號和51號船。

我鎮境內有通車路段共82.28公里，其中縣級路28公里，村級路54.28公里，有鎮屬單位公車7臺，私人自用小車9臺，私人自用長安車7臺，私人雙排座車11臺，大型貨車39臺，農用車8臺，潛興客運公司所屬車輛8臺。另有摩托車138臺(包括單位)

2、廠礦企業及其他

有廠礦6個，其中煤廠2個，非煤礦山一個，水泥廠2個，層板廠1個，個體加油站一個，煙花爆竹零售點三家，液化氣經銷點一個。有中學一所，現有學生2700多人。小學一所，現有學生3313人。

二、安全工作基本做法

針對故陵實際情況，一是圍繞“四子”強化安監隊伍建設，一要有膽子，二要有腦子，三要有票子，四要有面子，提素質，強能力，使其能勝任安全工作職責，二是未雨綢繆做好隱患排查和整治工作,三是細抓日常秩序監管,做到勤上工，勤檢查，勤記錄，四是注重方法，突出重點，分類管理，責任明確，措施到位。五是探索有效監管機制，建設安全工作聯席會議制度，及時處置存在的問題，整合監管力量，通過溝通達成合意與合力，形成齊抓共管的安全工作態勢

三、執法監管基本情況

1、日常執法

我鎮安監辦在1-9月共出勤269天，平均每日在外執行任務12小時，共出動1350人次。截止9月30日，安監辦共接到報案19宗，每次均派出安監人員抵達現場勘察，事故出勤率達100%。另外安監辦出動例行道路交通安全檢查530人次，廠礦安全生產檢查126人次，水上船舶安全運行檢查87人次，打擊非法捕撈檢查42人次。在9個月中，安監辦共檢查人員6129人次，企業單位5家，事業單位9家，排查車輛4321臺次，船舶283艘次。進行安全教育16次，外出安全宣傳次，發放安全宣傳資料9600份，設置路標安全警示牌38塊。在整個日常執法過程中，共查處違章違法行為281起，扣留車輛41臺，扣證240本，共處罰款3.5萬元。通過這些措施，我鎮日常安全環境明顯改善，取得了較好的社會效果。

2、“春運”專項執法

為確保2011年我鎮春運交通安全，保證進出民工、旅客有序流動，竭力遏制重特大交通事故發生，讓人民群眾過上一個“歡樂、祥和、喜慶”的新春佳節，安監辦在鎮委、鎮府的領導下，分別成立了“故陵鎮春運安全領導小組”，全鎮上下建立健全了春運交通安全管理網絡，層層落實責任。安監辦分別同客運單位、客運車主、客運駕駛員及轄區從事春運、奧運的各類車輛簽訂了安全生產責任書和保證書。在春運的天里，我安監人員均放棄假期，滿員滿負荷在外執行安全任務，確保春運人民群眾的生命財產安全。整個春運期間，安監人員實行輪班工作制，交叉出動，確保24小時有人巡邏檢查，嚴防死角。春運運作這段時間里，我們共出動人員160人次，車輛132臺次，工作匯報《生產工作匯報》。外出宣傳6天，出動人員24人次，發放宣傳資料7000份，掛安全宣傳橫幅10幅。我們在春運期間查處安全違法違規行為81起，扣車18臺，扣證80本，嚴厲打擊了這類不顧人民生命財產安全的行為和人。春運期間我鎮沒有發生一起重大安全事故，為民眾的安全保障作出了應有的貢獻。

3、“奧運”專項執法

開辦奧運會是全國人民的大事，是民族的驕傲，保障奧運期間人民群眾安全，為民眾創造一個安定的環境，是每個安監人員的責任、義務和榮譽。在奧運期間，我鎮安監辦對全鎮安全情況進行了全面的、地毯式的大檢查，分區負責，落實安全責任制，嚴防安全事故發生。奧運期間，我們出動全面檢查5次，突擊專項檢查5次，重點單位檢查18次，檢查人員92人次，檢查重點單位9家，出動人員36人次，車輛269臺次，特別宣傳4次，發放奧運安全資料8000份，同有關人員簽署安全責任書530份。整個奧運期間，我安監人員出動機動、不間斷巡邏檢查，做到了我鎮通行水域、通行路段長時監管。由于安監人員的艱苦敬業和人民群眾的大力支持，奧運期間我鎮安全秩序良好，沒有發生大的交通事故和惡性違法違規行為。

在上級領導的指導下，在人民群眾的支持下及自身的努力進取下，我們給人民群眾交出了滿意的答案，倍感驕傲。這些成績來之不易，我們將倍感珍惜。

四、吸取的工作教訓

盡管我們取得了上述的成績，但我們也從中發現了一些不足，并吸取了一些經驗教訓，總結如下：

1、部分交通參與者交通安全意識淡薄，不懂交通法規，忽視安全駕駛，違法駕車、違法乘車屢禁不止，客運車輛超載、貨車、拖拉機載客時有發生;

2、摩托車違法突出，事故發生率高;

3、一些通車路段路況太差，為安監人員的巡邏帶來一些不便。

五、工作計劃

在預期的時間里，我安監人員將再接再厲，塌實工作，積極進取，確保為人民群眾創造一個安全穩定的生活生產環境，向人民提交一份滿意的答案。我們的工作計劃如下：

1、加大安全教育宣傳。根據我鎮的實際情況，進行區分劃級，進行有針對性的宣傳、教育，對于屢教不改、情節嚴重的，在授權范圍內，進行嚴厲處罰。

2、繼續落實安全責任制。鑒于我鎮實行安全責任制的良好效果，我們將繼續實行，并擴大安全責任范圍，實現問責有人。

3、繼續擴大與相關部門的協作。根據我國相關法律法規的規定，我們必須在法律授權范圍內處理相關事宜。對于一些超出授權的事宜，我們將及時上報相關授權部門，爭取安全事宜有人管、有權管。

4、積極、認真準備春運安全工作。春運將近，客流、物流量加大，我們將積極、認真研究春運的安全保障工作，制定方案，并在以后的工作中全力貫徹，確保春運期間的安全。

在1-9月中，我們在領導的指導和關懷下以及我們自身的努力下取得了優良的成績，甚感驕傲。我們在以后的工作中將繼續發揮優勢，吸取經驗，力爭做到更好，承擔起國家和社會賦予安監人員的責任和義務，為人民群眾的安全保駕護航。

2011年安全生產工作匯報的延伸閱讀——安全生產的相關要素

安全文化

企業安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心”(突出“以人為本”這個中心)“兩個基本點”(安全理念滲透和安全行為養成)，內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變為每個員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行為，升華為員工的自覺行動。企業可以通過搞好站場班組安全文化建設來實施，如根據各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規程，還可在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。

安全法制

要建立企業安全生產長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規來規范企業領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執法”。“立法”，一方面要組織員工學習國家有關安全生產的法律、法規、條例;另一方面，要建立、修訂、完善企業安全管理相關的規定、辦法、細則等，為強化安全管理提供法律依據。“懂法”，要實現安全生產法制化，“立法”是前提，“懂法”是基矗只有使全體干部、員工學法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基矗“守法”，要把以法治安落實到安全管理全過程，必須把各項安全規章制度落實到生產管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發生。“執法”，要堅持“以法治安”，離不開監督檢查和嚴格執法。為此，要依法進行安全檢查、安全監督，維護安全法規的權威性。

安全責任

必須層級落實安全責任。企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵;對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰;對于安全工作做得好的單位，應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。

安全投入

安全投入是安全生產的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業應創造機會讓安全工作人員參加專業培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經;另一方面，可以通過招聘安全管理專業人才，提高公司安全管理隊伍的素質，為實現公司安全***發展打下堅實的基矗

安全科技

要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監控安全生產全過程。如安裝閉路電視監控系統、消防噴淋系統、x射線安全檢查機、衛星定位儀(GpS)、行車記錄儀等，把現代化、自動化、信息化全部應用到安全生產管理中。

第五篇：全生產合理化建議匯總

全生產合理化建議匯總統計

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。

2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規范，應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、做好質量監管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象（可以修好不影響產品整體性能的除外）

6、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

7、細化生產流程，改進工藝技術，降低采購和制造成本，優化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的救生設備等

二、工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。

4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規定，要架起那個這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。

13、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。

15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。

21、加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態。

22、加強試驗區管理，加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理，嚴格考核。

三、職工安全教育存在問題

1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。

3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執行，不能間斷。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規范管理，充分發揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

2、部分車間存在廠房老化、環境差，保暖設施不完備等情況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

4、內運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發生一起因電瓶車自行聯電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

五、大學生待遇及培養機制等問題

1、完善公司考核監督機制，建立良好的企業文化，對違反公司規定的人要嚴肅處理，不能不了了之。

2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養，完善大學生培養機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業務培訓和產品知識講座，能有更好的發展空間。