第一篇：朝陽熱電項目檢查反饋意見-匯總

朝陽熱電項目檢查反饋意見

一、檢查基本情況：

項目公司高度重視精細化管理工作，對工程精細管理化進行全面精心策劃（實施規劃二次升版），確定精細管理化目標（目標高、指標先進、），成立機構（領導小組、專業小組），明確了各方職責，確定了精細化管理考核與獎勵，組織編制了各專業、專項精細化管理細則；項目公司全面組織開展精細化管理活動，多次組織各層面人員學習培訓，開展精細化管理月活動，還通過推行質量標準可視化管理，印發《精細化管理專項指導手冊》認真宣貫，現場形成了較濃厚的精細化管理氛圍；項目公司積極主動地做好工程設計優化，實施了包括主廠房結構、煙氣余熱利用、等離子點火、原煤倉加設中心給料機等20多項優化創新項目，通過優化，采用側煤倉布臵、設臵水處理中心、壓縮分區間距等措施，廠區總平面布臵緊湊，主廠房AB列跨距由32m優化為27m，廠內占地面積僅為20.6公頃，將排煙冷卻塔環基由級配砂石優化為素土回填，節省投資50余萬元，主廠房和鍋爐基礎優化混凝土和鋼筋用量，節省費用420多萬元；

項目公司高度重視設備監造檢測，采取多項措施加強設備的監造，以提高設備的供貨質量；委派老廠技術人員到主要設備廠家及分包單位進行輔助監造，并委托國電電科院對三大主機設備和壓力容器等設備進行出廠前金屬監檢，嚴把設備供貨質量關，截止目前，現場監造累計發現各類缺陷80余項，金屬監督前檢查出各類缺陷50余項，上述缺陷均在出廠前進行了處理，確保了設備出廠質量;工程管理人員組織專業小組開展活動，加強對鍋爐潔凈化及空預器安裝質量的監管,現場建立了金屬監督管理網絡，能認真執行集團公司金屬監督質量控制指導意見,現場施工焊接質量較好；土建工程施工基本能執行國電集團公司土建精細化管理標準，認真編制精細化施工的專項措施和過程檢查表，并組織實施，土建主廠房工程主體結構、排煙煙冷卻塔施工質量較好；

在項目公司的組織和發動下，參建各單位重視施工精細化管理，編寫了精細化管理實施細則和部分專業、專項措施（監理編寫得差點），施工單位能將精細化管理要求納入到相關部分作業指導書（河北電建一公司鍋爐受熱面項目差點），現場在鍋爐受熱面潔凈化施工方面做了大量工作，編制和實施了潔凈化施工檢查表及工藝潔凈化卡（但執行不規范），鍋爐受熱面集箱清理檢查后留有影像資料，以監控鍋爐汽水系統潔凈化施工質量；

總體來說，現場工程精細化管理開端良好，取得了一定的成果；

2、工程各施工單位質量管理體系文件基本齊全（主體施工單位缺少對分包隊伍質量管理的內容），工程質量活動基本正常開展（三級質量驗收中，班組自檢一級不嚴格、不規范），監理能較認真地監控現場施工質量（現場監理工程師通知單38份，考核單34份、），監理工程質量旁站、簽證、通知單等記錄資料較齊全；從監理的驗收統計表來看，工程質量驗收基本能與施工進度同步，工程建設質量是可控在控的；

工程施工技術管理、技術質量文件還不夠規范，不嚴謹（施工單位編寫焊接工藝卡編寫不規范、中低壓管道作業指導書劃分不合理，部分施工技術方案、文件編寫滯后）；個別重大施工方案的編制審批不規范（山東電建三公司沒有高支模作業施工方案，河北電建一公司未經審查），土建強制性條文內容編寫不全，實施不到位（東北煙塔等），河北電建一公司鍋爐組合場較零亂，組合架搭設不規范（影響組合），有受熱面管排違規碼放；山東電建三公司設備代保管露天現場，條件不滿足設備堆放保管要求，場地不平整，道路未硬化，排水不暢，消防措施不完善等，現場設備沒有分區臵放，現場有設備被損壞； 查閱工序、中間交接資料發現，施工關鍵工序、中間交接沒有能執行國電集團公司火電工程關鍵工序交接的管理規定，且執行不嚴格、交接記錄不規范（交接表、確認表），有的項目交接條件不滿足要求；

3、工程精細化管理方面還存在差距，精細化管理作為一種理念，以提高整個工程質量和工藝質量水平，已基本形成共識，而作為提高整個工程質量管理手段和方法，如何運用和操作上，有待進一步提高認識、下功夫；在項目公司、施工單位制定的精細化管理策劃文件、實施細則中，精細化管理實施的目標沒有分解到參建各單位、部門崗位、個人，考核、獎罰沒有將過程和結果相結合，精細化施工的措施不明確、具體，難以起指導督促作用；施工單位編制的各專項的精細化管理實施細則和各項目、專業的精細化施工措施和質量計劃、檢查卡，沒有很好地結合施工質量管理、作業指導書編寫，可操作性不強，不能落實到施工過程。

二、幾點建議：

工程項目即將進入全面安裝施工階段，任務重，在后階段工程中，各方要進一步高度重視工程質量精細化管理，以確保機組安全、優質、按期順利投產。

1、項目公司、參建單位要進一步學習集團精細化管理文件，按照集團精細化管理要求，項目公司要結合合同質量考核條款的執行，制定更完整、明確、具體工程精細化管理（監理、施工、調試）考核獎罰辦法，將過程監督考核和目標實施（應具體技術指標掛構）相結合，參建單位認真全面修訂實施方案，進一步明確和落實責任（責任與具體技術指標掛構），明確并嚴格對精細化施工責任單位、責任人的監督考核、獎罰，確保各專業技術質量指標、主要技術經濟指標實現，確保機組試運投產后，安全、穩定、經濟運行；

2、嚴格執行質量控制指導意見和潔凈化安裝規定、標準，扎實認真組織實施精細化施工、調試和潔凈化安裝；根據精細化管理和潔凈化安裝項目，突出重點，組織（包括項目施工作業負責人在內的精干）專業、專項小組，積極主動的開展工作，切實履行職責，抓好項目施工的過程控制和管理；

3、施工單位要按照精細化管理標準的要求，精心策劃，精細施工、潔凈化安裝，結合工程質量管理、作業指導書、施工方案的編制（汽機通流間隙、真空系統、保溫、中、低壓管道），認真編寫精細化施工的專項技術措施和質量計劃，結合施工實際制定檢查卡、工藝卡的使用流程、管理辦法，將精細化、潔凈化施工各項措施、方案（如作業指導書的劃分、編制，現場管道施工配制、加工、清理、閥門檢驗、檢查），落實到施工過程中去，克服“兩張皮”的現象；

4、項目公司、監理要進一步加強對施工單位質量管理體系、工程技術、質量管理的檢查，嚴格執行規程、規范和標準，施工單位要健全質量管理體系（針對目前工程分包的新常態，補充完善相關管理制度、辦法），加強質量自控管理，特別要加強對分包單位的施工質量管理，督促其建立質量管理體系，嚴格監督檢查其施工質量。

5、建議按規程、規范的要求，加強對中間交接、關鍵工序交接管理（土建交安裝、安裝關鍵工序、安裝交調試），嚴格認真執行，交接條件不滿足要求，簽證驗收未完成，技術資料未整理移交，就不交接、不進入下道工序 ； 吳岳生2016616 朝陽電廠精細化檢查管理組反饋意見

一、總體印象

項目公司于2015年8月26日高標準開工以來，高度重視精細化管理工作，成立了以總經理為組長的精細化管理活動領導小組,制定了《精細化管理實施規劃》，對設計、設備采購監造、施工安裝等開展了精細化管理過程控制。項目公司對精細化管理工作開展了形式多樣的動員和培訓，編制了便于隨身攜帶的《精細化管理專業指導手冊》，發給參建單位相關技術人員。采取“請進來和走出去”的方式，邀請了集團公司精細化管理專家現場講課培訓，組織有關人員到30余家電廠調研學習，學習先進經驗，借鑒好的做法，在本項目進行推廣應用。現場懸掛條幅和標語，營造了精細化管理的宣傳氛圍。按照集團公司建設“綠色電站”的要求，在初步設計階段，先后開展了50余項優化設計和技術創新，總平布臵優化緊湊，煙氣余熱利用，大氣污染物排放標準達到燃機標準等；設備監造階段，將精細化管理關口前移至設備制造環節，派出老廠技術人員進駐主要設備制造廠家，進行輔助監造，累計發現各類缺陷80余項；委托國電電科院進行三大主機、壓力容器等設備出廠前金屬監督檢驗，查出各類缺陷50余項。推行質量標準可視化管理，設臵可視化展示牌，明確技術要求和工藝方案，對照樣板進行驗收，達到不斷提高質量工藝管理水平的目的。

二、問題和建議

通過現場檢查和查看資料、座談，也發現了一些問題，提出如下建議：

1、項目公司編寫的《精細化管理實施規劃》，獎勵考核部分操作性不強。建議從質量考核的角度，在過程監督檢查、節點質量驗收、工程收尾、達標投產等階段進一步加強獎勵和考核。

2、精細化管理專項小組有活動記錄，精細化管理質量檢查每月活動一次，有檢查問題的照片，有整改情況回復，做到了閉環管理。建議各專業小組，按照專業把各主要指標進行分解，責任落實到人。（汽機熱耗、軸振、真空嚴密性、空預器漏風率、油循環合格時間、潤滑油和抗燃油顆粒度、防止四管泄漏等等。）

3、兩個主標段施工單位編寫了質量檢查表，距離集團公司精細化管理標準的要求還有差距。建議參建單位認真學習國電集團精細化管理相關文件、制度、標準，編好、用好“質量計劃表”。工程精細化管理重在落實，要將影響機組經濟性、可靠性的主要指標逐一量化為具體的數據，并落實到施工方案、作業指導書中，強化過程控制，做到每一個環節都有人負責，每項工作都可追溯，杜絕做表面文章。

4、監理和施工單位要加強技術交底管理，做到全員交底。目前階段尤其要加強潔凈化安裝相關技術要求的交底學習。建議加強潔凈化管理規定的學習。《鍋爐汽水系統潔凈化安裝要求》中4.5.1中“受熱面管應在組合和安裝前進行吹掃通球，試驗用球應采用鋼球，球徑不小于計算球徑，鋼球應編號，不得將球遺留在管內。通球前應用足夠壓力的潔凈干燥壓縮空氣進行吹掃，通球合格后應及時封閉，并做好記錄，辦理簽證。吹掃通球合格的管排和散管應作好標記。”4.5.2“通球中有球遺失，并無法確定去向，應對該批次所有管排重新通球。對通球中發現不通的管排應及時做好標記、記錄，制定處理方案，消除堵塞，并重新通球檢驗直至合格。”

5、施工單位要執行好潔凈化安裝工藝卡。這幾年集團公司各在建項目參建單位都編制了精細化質量控制實施細則和措施，實行了“二次通球”、“一口一卡”、“一屏一卡”、“一組一卡”、工廠化配管等多種形式的潔凈施工手段。本項目施工單位匯報材料也說了在執行工藝卡，但怎么執行，卡上誰簽字，什么時候粘貼，沒有明確說法，容易出現“兩張皮”。

6、隨著安裝工作的進展，建議施工單位認真學習《集團公司中低壓管道管理標準》，對組合場地噴砂、配管工作盡早謀劃。

7、設備代保管單位，對代保管有策劃，有布臵，有要求，封閉庫房很整潔。建議完善庫房的消防水系統，滅火沙箱。隨著安裝設備的大量到貨，建議按照專業劃分進行區域存放，地面該硬化要硬化，便于管理。盡快確定危險品庫房。

8、建議施工單位重視工序交接條件，監理公司協助甲方做好把關。精細化施工主要是工藝嚴謹、節點把關。各專業小組要多關注這些工作。比如受熱面到廠檢驗、組合轉吊裝，吊裝轉對口、焊接，熱處理轉無損檢測；集箱的檢查轉吊裝，對口轉焊接、熱處理；油系統管子的檢測、清洗、切割、坡口、焊接等。真正把這些小工序的每個節點的工藝、質量把關好，做到每個工序的工藝、質量有人負責、有據可查。

國電朝陽熱電廠土建精細化管理檢查意見

一、工程的主要亮點：

1、項目公司重視土建工程精細化管理工作，組織各參建單位對集團的《土建工程精細化管理標準》進行了培訓和宣貫。同時編制了《達標創優規劃》、《土建工程精細化管理實施細則》等管理文件，對本工程土建精細化管理工作進行認真的策劃。

2、項目公司按照土建工程精細化管理標準的要求，目前已與河北一公司、山東三公司及東北煙塔公司等參建單位簽定了《質量通病防治任務書》。落實了施工單位質量通病治理的質量責任。各參建單位也制定《質量通病防治方案和施工措施》并報監理和項目審批，監理單位也編制了《質量通病治理控制細則》。

3、項目公司與各參建施工單位在合同的附件《施工質量協議》中將落實工程施工精細化管理的要求作為合同條件預與明確。

4、項目公司能夠定期組織進行土建精細化管理工作的檢查，并做了檢查會議記錄。

5、工程管理資料基本做到了及時，準確。

6、現場工程能實施樣板引路，主廠房框架、輸煤棧橋柱、灰庫板墻等構筑物的混凝土表面光潔，觀感質量較好，正在施工的冷卻塔筒壁外觀曲線流暢，池壁變形縫處橡膠止水帶埋設位臵準確。

7、較好的落實了土建工程成品保護措施，如主廠房混凝土柱、梁護角、樓梯臺階陽腳等保護措施落實到位。

二、主要存在的主要問題：

1、現場綜合水泵房和雨水泵房地下用于抗滲混凝土墻模板固定的對拉螺栓，未按精細化管理專項措施要求實施，根據GB 50108-2008《地下工程防水技術規范》4.1.28條要設臵堵頭，在拆模后應將留下的凹槽用密封材料封堵密實，并用聚合物水泥砂漿抹平。2、1號汽機房運轉層平臺正綁扎鋼筋，發現個別梁鋼筋機械連接套筒一側鋼筋未露出絲扣，另一側多于2個絲扣，不滿足JGJ 107-2010《鋼筋機械連接技術規程》6.2.1第2條規定。

3、主廠房部分清水混凝土梁的色差較明顯，對拉螺栓未按整齊、勻稱的原則進行專項設計，不符合JGJ 169-2009《清水混凝土應用技術規程》6.1.4條。（寫到建議里）4、1號汽機房運轉層平臺正綁扎鋼筋，發現與主廠房框架梁的施工縫未完全對已澆注混凝土進行鑿毛處理。

5、灰庫部分柱鋼筋間距偏差較大。（刪除此條）

6、山東電建三公司汽機基礎上部結構危險性較大的高支模作業未編制專項方案，而是將其部分相關的內容編制在汽機基礎上部結構施工方案中，不符合建質字87號文的要求，而上述方案措施卻已完成監理和業主的審批手續。

7、河北電建一公司汽機基礎上部結構高支模作業的危險性較大施工方案未經過施工單位技術負責人審查簽字，不符合建質字87號文的要求，而上述方案措施卻已完成監理和業主的審批手續。

8、抽查河北電建一公司的主廠房上部結構施工方案和汽機基礎上部結構施工方案，其中所列強條內容不全，個別強條已過期未及時更新或強條內容不準確。方案交底記錄中強條交底也內容不全。

9、河北電建一公司未按JGJ 169-2009《清水混凝土應用技術規程》3.0.6條要求編制清水混凝土關鍵工序專項施工方案，檢查主廠房上部結構方案中也未有清水混凝土施工的內容。

10、抽查山東電建三公司的主廠房上部結構施工方案和汽機基礎上部結構施工方案中所列強條內容不全，個別強條已過期未及時更新或強條內容不準確。方案內容針對性不夠，汽機基礎上部結構方案中有建筑變形縫設臵等與基礎上部結構施工無關的內容。方案交底記錄中強條交底內容不全。

11、東北煙塔公司所編制的施工方案和作業指導書中所引用的強條內容不全，有的強條內容過期未及時更新，其方案或作業指導書交底記錄未有強條內容。12、1號和2號鍋爐基礎中間交接記錄中缺初始沉降觀測記錄。所有樁基交接記錄中只有基坑平面樁位編號圖，無任何有關樁基質量的信息，包括缺少標高和平面偏差值。（CFG樁屬于地基處理工程，樁位偏差屬于一般項目按20%抽檢，交接記錄中無法體現相關內容和表格,灌注樁交接記錄中有樁位偏差驗收記錄表）

13、山東電建三公司編制的清水混凝土專項施工方案中，清水砼分類不明確，不符合JGJ 169-2009《清水混凝土應用技術規程》3.0.1條以及土建精細化專項控制細則，這也就導致驗收標準不明確。

14、河北電建一公司、山東電建三公司以及東北煙塔公司三家施工單位在施工大體積混凝土前未按GB 50496-2009《大體積混凝土施工規范》4.2.2強條要求對水泥水化熱指標進行復檢，僅提供了一份水泥廠家的水化熱試驗報告，但報告中檢測的3天和7天水化熱值均超過該規范4.2.1第2條規定。（寫到建議里）

15、抽查1號汽機基座大體積混凝土養護記錄，養護結束時的大氣溫度與混凝土表面溫度差值達到210C，不滿足GB 50496-2009《大體積混凝土施工規范》3.0.4第4條：混凝土澆筑體表面與大氣溫差不宜大于200C。（刪除此條）

16、東北煙塔公司大體積混凝土測溫記錄未填寫底部溫度，其表式與河北電建一公司與山東電建三公司的表式不一致。

17、設計對水塔環基等結構混凝土提出抗凍指標，施工單位雖然按規定見證取樣抗凍試塊并進行試驗滿足設計要求，但根據GB 50204-2015《混凝土結構工程施工質量驗收規范》7.3.7條：混凝土有抗凍要求時，應在施工現場進行混凝土含氣量檢驗，檢驗結果應符合GBT50080標準的規定和設計要求。（寫到建議里）

18、抽查龍源環保編制的1號循環漿泵房施工方案及其交底記錄均無強制性條文內容。

19、檢查朗新明施工單位編制的施工方案中引用的強條內容不全，有的強條內容過期。

20、#1汽機房鋼屋架已在現場拼裝焊接，但未見施工方案。

21、未見監理定期對施工單位的跟蹤管理臺賬的檢查記錄。

22、龍源環保承擔的工程已開工建設，有的基礎已完成，但還未與檢測單位簽訂委托合同，因此檢查鋼筋檢驗批記錄無法核對相應的試驗報告。

23、除河北

一、山東三外的各施工單位回填土試驗都未編繪試件取樣布臵圖。（東北煙塔公司存在問題）

24、現場許多建構筑物工地路面未作簡單硬化，雨天就無法進入，不利于文明施工。（刪除此條）

三、幾點建議：

1、各施工單位要完善分包管理制度，明確允許分包的項目、范圍及分包商的準入條件，監理單位要按規定對分包單位情況進行監督檢查和動態管理，不能出現監理的分包單位管理臺賬登記的遼寧三建和河南工業防腐蝕公司的資質是不能滿足所承擔的工程，但實際以上兩家單位有增加資質項目，可以承擔該工程項目的現象。

2、龍源環保和朗新明施工單位要根據自己所承包的項目特點，抓緊編制完成質量通病防治方案和施工措施。同時隨著工程開展要及時完成檢驗批的驗收簽證工作。

3、承擔全廠建構筑物沉降觀測單位要DL/ T 5445-2010《電力工程施工測量技術規程》11.1.3條要求，根據水文地質、建構筑物結構型式和上部施加荷載等特點進行變形測量方案的設計，用于指導沉降觀測工作。同時要按規范和設計圖紙及時對建構筑物設立沉降觀測點，各參建單位要對觀測點做好保護工作。

4、項目公司要組織建立有效的技術標準清單，組織更新并統一土建工程強制性標準執行的計劃編制依據。項目公司對強制性條文的宣貫、培訓、執行的定期檢查、監督情況形成記錄。

5、隨著冷卻塔筒壁施工高度增加，混凝土運輸要采用起重設備及搭設豎井等，汽機房要進行屋面吊裝，同時和安裝施工交叉作業越來越多，各參建單位要根據工程特點有針對性編制相應的安全措施，按規定程序辦理編審批手續，并要按批準的措施實施，監理要督促到位，確保工程施工安全。

6、施工單位編制《質量通病防治方案和施工措施》時應結合各自所承擔的項目特點，監理要根據施工單位的措施編制《質量通病治理控制細則》，做到有針對性和可操作性。土建下一步要進入裝飾裝修階段，樓地面、屋面、墻面、門窗安裝施工要切實執行方案和措施，以防止質量通病，爭取在施工過程中就滿足達標投產和創優的要求。

7、參建單位要根據所承擔的工程項目建立和完善土建施工檢測試驗計劃，特別是施工過程質量檢測試驗和工程實體質量與使用功能檢測試驗，要確保不遺漏檢測項目，按規定頻次檢測，試驗報告結論明確，符合DL T 5710-2014《電力建設土建工程施工技術檢驗規范》的要求。

2016年6月16日

國電電力朝陽熱電工程精細化管理檢查意見

--鍋爐汽水系統、空預器

一、總體情況

根據集團公司工程部安排，2016年06月15～16日對國電電力朝陽熱電2×350MW新建工程鍋爐專業精細化管理情況進行了檢查和交流，并進行了有針對性的指導和培訓。總體來看，國電電力、朝陽熱電公司高度重視工程質量管理，項目公司對精細化管理工作進行了全面策劃，編制了《精細化管理實施規劃（第二版）》、《細部質量工藝示范圖冊（安裝專業）》和《精細化管理施工指導手冊》，成立了精細化管理領導小組，組織相關單位進行了專題調研和培訓，聘請集團公司專家進行了現場培訓和指導,增派生產準備人員進行駐場監造（每周一期）和工程現場的質量監督。工程進展至今，基本上能夠按照集團公司精細化管理標準及有關要求開展活動，取得了一定成效。但據規范、標準、細則的要求還有差距，還有一定的提高空間，需進一步強化管理，進一步完善和提高。

二、現階段取得的成果

1、業主方委派生產準備人員全程參與監造工作，特別是主機設備采取駐廠監造方式，每周以監造周報方式將設備的生產質量與進度情況及時反饋至工程現場，有效控制了設備制造質量。

2、將設備到場檢驗關口前移至設備制造廠，委托國電電科院對三主機等重要設備進行出廠前金屬監督檢驗。

3、物資代保管A庫區定制化管理，不同區域掛牌顯示存放種類，物品擺放整齊美觀，精密物品入庫存放。

4、受熱面組合現場能依據天氣情況變化采取不同措施對受熱面進行有效防護，如遇突然降雨或揚風起塵天氣對正在處理的受熱面管口用苫布及時進行覆蓋封堵等。

5、兩臺鍋爐樓梯平臺基本上能夠隨鋼架同步安裝，欄桿安裝較為整齊美觀。

6、兩臺鍋爐主要鋼結構節點防腐基本上能夠做到與鋼架施工同步進行。

7、兩臺鍋爐受熱面通球、組焊，業主方的生產準備人員進行全程跟蹤控制；吹掃通球合格后全部管口采用管塞加膠帶封堵，標記清晰并粘貼受熱面通球工藝卡。

8、集箱內部吹掃和檢查清理采用內窺鏡檢查與強光手電、照相機配合拍片等有效手段，保證各接管座無堵塞，集箱內無遺留物，并且相關影像資料存檔保存。

9、空氣預熱器安裝驗收標準高于廠家設計要求，采用質量驗收卡進行管理，各個關鍵環節由施工單位、監理、業主和廠家代表簽字放行。

10、編制并出版鍋爐汽水系統潔凈化施工及空預器精細化施工指導手冊，便于現場隨時查閱和記錄。

11、成品保護措施得當、有效。如：在現場臨時存放的設備采取搭設保護棚、苫布覆蓋等保護措施，非金屬補償器采用金屬板進行防護。

三、存在的問題

（一）現場部分

1、廠區西南側A標段鍋爐受熱面組合場利用鍋爐剛性梁作為受熱面管排臨時支架，且因支點間距過大，現受熱面管排已變形。需盡快進行整改。

2、廠區西南側A標段鍋爐受熱面組合場臨時存放的鍋爐受熱面集箱因地面沉降不均，現支座已變形，需盡快整改。

3、B標段受熱面組合場部分剛性梁存放于組合后的受熱面管屏上，未采取臨時防護措施。

4、A、B標段均存在用倒鏈吊掛預存件的現象。

5、兩臺爐平臺欄桿焊接點防腐略滯后。

6、部分踢腳板與平臺間的間隙過大，不滿足規范要求。

（二）資料部分

1、A標段編制的精細化管理實施細則引用的標準有過期作廢的標準，且缺少集團公司有關精細化管理的文件及標準。

2、A標段受熱面通球記錄中存在個別實際用鋼球直徑小于理論計算球徑，不滿足《電力建設施工技術規范》DL 5190.2—2012第5.1.6條的要求。

3、抽查鍋爐驗評資料，存在個別驗評表的質量檢查結果一欄未填寫實際實測數據或評價依據，僅填寫為滿足圖紙要求或滿足標準要求，不能真實反映工程實際質量狀況，造成施工技術保證文件不可追溯。

4．抽查鍋爐本體土建交安簽證，缺少資料和環境的檢查交接記錄。

5、兩臺鍋爐均缺少高強度螺栓梅花頭因結構原因未擰掉的臺賬記錄。

四、建議

1、建議對汽水系統潔凈化和空預器精細化管理實施細則進行細化和完善，實施目標應在建設單位目標的基礎上進行分階段細化和分解，實施細則和措施根據不同階段的目標分別制定有針對性的措施，以便和作業指導書有效結合，指導工程現場的施工。

2、為確保空預器漏風率不超過4%，建議會同設備廠家工代專題討論間隙調整的具體方案和標準，明確密封間隙具體數值和檢驗方法，嚴格控制密封間隙的調整和安裝質量，并對調整過程數據進行詳細記錄，為空預器間隙調整提供第一手資料。

3、為確保工程質量，盡早發現設備缺陷，盡早處理。建議對生產周期較長的、缺陷處理工藝較為復雜的設備驗收提前至設備入場時完成。如：鍋爐受熱面入場時即對規格、尺寸、排面平整度、彎頭的橢圓度、管材外觀質量等進行檢查、驗收；進口軸承盡早開箱進行檢查、驗收等。

國電朝陽2×350MW熱電工程精細化管理檢查

檢查情況： 1.項目公司方面

1.1認真落實集團公司潔凈化安裝、精細化管理的理念，根據集團公司下發的關于精細化管理的七個指導意見要求，制定并下發了《工程精細化管理實施方案》、《工程質量獎懲辦法》、《精細化管理實施細則劃》，明確精細化管理組織機構、職責、目標，并能根據工程進展和人員變動情況，及時調整充實精細化管理組織機構。

1.2建立了《金屬監督機構和金屬監督網絡》。能夠定期組織召開金屬監督會議進行信息溝通和技術交流，同時監理、施工單位也成立相應的精細化管理組織機構，進一步明確了目標、明確了責任人。1.3設備監造工作和安裝施工現場監督工作措施有力、責任到人。選派經驗豐富的技術人員深入現場，對工程質量起到關鍵作用。2.施工單位方面

2.1.施工單位編制了精細化管理專項施工措施，納入施工作業指導書，經業主、監理審查后實施。

2.2金屬監督專業要求的強條能很好的融入施工文件，并有列表清單。2.3.為加強工程建設的全過程跟蹤管理，業主單位會同監理單位、施工單位編制了焊接記錄單、層間溫度記錄表等施工過程記錄表式，有效跟蹤和監督施工過程質量。

2.4.施工單位焊條擺放符合要求，有恒溫設備，有300mm墊高懸空，有溫度、濕度指示。檢測儀器設備擺放整齊，數量能滿足工程要求。配備了P91超聲專用試塊。有γ射線源儲存庫房，γ射線源均未到現場。

2.5焊接人員均持有質檢局和電力行業雙證。主要問題和建議：

1、建議兩個施工單位進一步完善焊接和檢驗作業指導書與工藝卡，使其更有專業性、針對性，也更簡練。按工件類別編制作業指導書。工藝卡實行一物一卡。

2、建議整理評估特種作業人員（焊工、探傷）的能力，在確保人員資質符合要求的前提下，要保證特種作業人員的能力也達到要求。

3、建議監理單位加強力量，增加無損檢測人員。

第二篇：教案檢查情況反饋意見

宕昌縣大寨九年制學校教師 教案檢查情況反饋意見

根據校委會工作安排，對2017年秋季開學期間部分教師教案情況進行了檢查，檢查情況匯總如下：

1．總體檢查情況良好，絕大多數老師能根據所任學科教材及班級實際備課、編寫教案，課時教案目標突出，滲透了新課程理念，以人為本，面向全體，積極倡導自主、合作、探究的教學模式，有一定教學準備，過程清晰。

2．大部分老師的教案具有內容規范、項目填寫齊全、突出重難點等優點，還體現了學習方法、課后練習具有實效性，學習形式多樣性的特點。

3．多數老師能根據教學對象和所教科目的不同、科學設計教案、能根據不同年齡、不同層次的學生，采取不同的內容和進度。

4．教學反思有一定的量，大部分老師課后發現有更好的上課思路、方法，能及時寫的備課本上，補上去或修改好，使下次備課更加完美，較有效地達到了反思的目的。存在的問題

1、個別老師的文字書寫較潦草，有部分老師的教案教學過程過于簡單，課時設計不合理，不利于實際教學的操作，教學計劃書寫不認真、不完整。

2、個別老師的教學反思寫得粗淺，形式化，針對性、實用性不強，沒有寫出優點和存在的不足，沒有改進措施及從中受到的啟發或啟迪，不能很好地起到反思—調整—改進的作用。改進措施

1、組織老師學習優秀的教學設計，教研中心和教研組要加大教學研討的力度，校委會要增加抽查的次數。

2、必要時，對個別老師進行個別指導，對存在的問題進行“一對一”的交流。

3、教案設計要體現新課程理念；關注學生的實際，要有分層指導，為不同層次的學生服務；課后反思書寫要及時。

以上是我校這次教案檢查的大體情況，教案的書寫能夠體現教師的教學態度和業務能力。希望教師們能夠在以后的工作中，認真及時撰寫教案、批改作業，把我們的教育教學工作做得更加出色。

宕昌縣大寨九年制學校

2017年9月4日

第三篇：小學教師教案作業檢查情況反饋意見

小學教師教案作業檢查情況反饋意見

時

間：

內

容：教師教案、作業檢查

檢查人：

一、備課

亮點：

1、頁面整潔、清楚、美觀。設計電子教案，內容豐富，能結合自身教學實際充分編寫。

2、備課環節齊全。很多老師的教學計劃里有教材分析、學情分析、目標導向，在總結里記錄了教師教的問題和學生學習存在的問題，并有簡單的整改措施。

3、部分老師在“作業設計”一欄，簡單設計了學生需要的練習或者預習作業；

4、老師教案的書寫注重教的方法，教學流程簡潔、明了。

5、教案的板書設計合理、規范。

不足：

1.從教案上看，教師在備課時，更多考慮的是自己的教學流程，缺少對學生學習的預設，以及教學內容如何落實，重點如何突出，難點怎樣突破，如何關注不同程度的學生，如何實施的設計等，“學生活動”內容相對較少，對于重點部分以及應花的功夫缺失思考的痕跡。

2.“教后反思”在原有基礎上有了很大改進，教師已經意識到要反思自己的教與學生的學的行為了，但還是存在反思淺、欠，只停留在表面，不能深度剖析行為背后的理念。

3.教案留白處沒有體現教的確實與學的欠缺。

建議

1、備課時，更多考慮學生，就像釣魚人一樣，釣魚時考慮魚兒想吃什么，而不是釣魚人自己想吃什么。教學過程的設計突出重點、要點，以及如何解決難點的方法和措施，對授課的內容和手段進行周密設計。

2、不提倡簡單地照搬或照抄參考書以及教科書的內容。

3、課后，及時記錄靈感與體會，思路與方法，便于及時調整教學。

4、學生的層次性作業在備課中沒有體現，預習作業或者課堂作業設計要體現分層，針對不同程度的學生設計相應的習題，保證后進生掌握基礎，優等生發揮特長。

5.建議教師及時記錄自己教的得失，學生學的問題，抓住一點深度剖析行為產生的原因，聯想背后的理念，這樣實踐、反思，再實踐，既便于及時了解學生，又便于隨時調整教學，久而久之就會提高教學效率，也會形成自己獨特的教學風格，專業素養也隨之提升。

二、作業

優點：

1、作業能夠跟進度進行，并能得到教師及時、認真地批改。

2、大部分教師對學生要求嚴格，學生作業本整潔，書寫工整，正確率高，大多數學生錯題能及時改正，低年級的老師除用百分制外，還運用激勵性的符號進行評價。

不足：

1、同一個班級內，學生作業質量差別較大，從整齊程度到正確率，這就促使教師必須關注后進生，幫助他們養成良好的作業習慣，縮小差距，照顧到全體學生。

2、所有學生作業整齊劃一，不能體現分層。

3、個別學生的糾錯不及時，或者沒有糾錯習慣，引起老師注意，很多時候其實老師已經強調過了，只是孩子不改，面對這種情況，還需要教師想辦法，想策略。面批是個很好的辦法，請老師們嘗試使用。

4、個別班級使用家長檢查作業簽字的方法，出發點很好，想讓家長及時了解孩子的學習狀況，但是，檢查中發現，家長簽字了，孩子的作業卻錯了一大片，不得不引起家長和我們的反思，到底簽字起多大作用？

教案作業檢查情況反饋

時

間：

內

容：教師教案、作業檢查

檢查人：

本次檢查每個教師都比較重視，檢查內容完整、全面。現將檢查情況總結如下：

一、教案方面的優點與不足。

優點：

1、這次教案與作業檢查結果較上學期有很大進步，在部分教案注重教法的靈活多樣。在備教材、備學生的基礎上著眼于課堂中師生互動與知識的落實，教學效果也較顯著。

2、各科任教師都能按時上交教案，大部分教師教案都能跟上進度，教學環節齊全，書寫工整，都能很好的根據各年級特點，結合課程內容準確把握教學目標、教學重難點；教師撰寫的課后反思比前一次檢查有所提高，一部分教師的課后反思能體現教師對教材處理的新方法，能側重對自己教法和學生學法的指導，并且還能對自己不得法的教學手段、方式、方法進行深刻地解剖，能很好地體現課堂教學的反思意識，反思深刻、務實、有針對性。

不足：

1、個別教師教案進度滯后，課后無反思。

2、教案能體現多媒體教學手段與對學生的探究精神和創新能力的培養的比較少。

3、個別教師教案后的教學反思不夠認真，一兩行字就對本堂課的得與失作出記錄與小結，從中也可以看出我們對課后反思還不夠重視。

4、在以后設計教案時，希望能將課后反思的位置多留幾行。從檢查教案可以看出有些

教師在寫課后反思時因行距不夠而影響了反思的書寫。

二、作業方面的特點與不足

特點：

1、能按進度布置作業，作業設置量度適中，難易適中，上交率較高，且都能做到全批全改。

2、作業批改公平、公正，有一定的等級評定。教師批改要求嚴格、細致，能夠反映學生作業中的錯誤做法及糾正措施。

3、學生在書寫方面較上學期有很大進步。從檢查可以發現教師對學生作業的書寫格式有明確的要求。

不足：

1、對于作業封面請各位教師學生進行教育，要整潔、不能涂涂劃劃。在學生書寫封面上的姓名時，要求他們認真書寫，讓學生明白做人先從寫好每一個字開始，先從寫好自己的名字開始。

2、從作業批語看，個性化批語有待探索。希望老師們注重對學生作業的評價，可以根據不同學段學生的心理特點，用不同的評價等級來激勵學生。其中教師用好評語是很重要的一點。作業中恰當的評語便于學生更清楚地了解自己作業中的優缺點，還可以加強師生之間的交流，促進學生各方面和諧統一的發展。我們如果能在作業中用一些簡潔明了，自然親切，實事求是，充滿希望與富有啟發性的評語，就會取得預想不到的教學效果。我們還可以從學生的解題思路、能力習慣、情感品質等多方面評價學生的作業，它有利于學生的發散思維和創新意識的形成，更有利于溝通師生情感，調動學生的積極性，促進學生形成好的學習習慣和行為習慣。在此建議各位老師能夠多關注鼓勵后進生，給他們關注性的評語，如“你進步了！”“下次再細心點就更棒了！”之類的語句，這樣他們會有被老師關注的感覺，或許能找回自信。

3、有些作業沒有格式要求，同一個作業本的兩次作業有的緊挨著，沒有空出一行；有的空出大半頁。寫生詞時，有的學生一行寫五個兩字詞，有的學生一行寫七八個生詞，顯得擁擠不堪，這時就需要有心的教師對學生的作業細心觀察一下，精心設計一下，讓全班學生的作業格式統一、整齊。如我們可以要求學生在綜合本上寫生詞時先寫兩字詞，再寫三字詞、四字詞。要求學生一行寫五個兩字詞，三個四字詞，每個詞之間空出一個字的間距，也可以將自己認為比較規范的學生作業張貼于教室明顯之處供全班學生仿效，這樣我們的作業看起來就會顯得干凈整齊。

4、個別教師批閱學生作文的評語過于簡單，缺乏針對性的指導，顯然，不足十個字的評語很難指出學生作文中的優點與不足。這樣也很難提高學生的寫作水平與寫作技巧。

5、希望我們老師在最后書寫批語時要規范、清楚，能給學生以榜樣示范。

三、真情寄語

作業布置注重提高學生的能力。作業批改認真，有創新意識。有利于提高學生的知識水平和能力。希望各位教師在保持優點的同時及時自查補漏，下次檢查教導處還將重點檢查課后反思及反思效果，望各位教師要善于反思及時反思，讓我們的課堂教學更有實效。

新穎、實用、扎實、個性的教案是我們上好課的前提，也是教師個人能力的體現，及時認真批閱作業則是鞏固課堂教學的必要手段，為此我們在認識到這次教案作業檢查的得與失之后，要不斷創新，不斷進步，精心備好每一節課，用心上好每一堂課，認真批改學生的每次作業，耐心幫助困難中的每位學生，讓每個學生在我們的辛勤耕耘中快樂成長，讓每位學生的人生因我們的付出而精彩！

第四篇：安全生產檢查整改反饋意見

安全生產檢查整改反饋意見

2007年09月07日,長興縣經四路建設工程指揮部與長興縣經

三、經四線駐地辦，對我長興縣經四路南延工程第一合同段進行了一次安全管理監督檢查。在檢查過程中，給我合同段提出了安全生產隱患和內業資料不足之處的寶貴意見。對此，我項目部立即作出了以下整改：

1、安全臺帳按要求分類歸檔，各項記錄做了進一步和收集和整理。

2、由于我合同段的現場施工，有部份路段縱穿長興縣雉城鎮陸匯頭行政村的下落自然村。在準備施工二號橋（K1+834）的鉆孔灌注樁時，我項目部就對泥漿池的周圍用醒目繩索作了圍護，并在四周增設告示牌；施工所用的鋼筋、宕渣及各種材料都是外購到場地，過往車輛很多，橋梁施工所用的鋼筋籠剛好也在二號橋（K1+834）就近加工，為了附近村民的人身安全，在此段場地周圍也增設了告示牌，還在周圍張貼了安全告示，提醒村民和小孩不要在施工場地逗留和圍觀。

3、我項目部于2007年09月07日晚，針對生產過程中存在的安全隱患召 開了專題會議，以加強工地現場的安全生產管理。

長興縣經四路南延工程第一合同段項目部二00七年九月十日

第五篇：5十堰市城市管理檢查反饋意見

十堰市城市管理檢查反饋意見

各位領導、同志們：

昨天下午，我們檢查組同志觀看了十堰市城市管理的錄相，聽取了十堰市城市管理工作介紹，對十堰市城市管理“十個一”等方面的情況進行了明查，對五類人群進行了問卷調查；今天上午，我們檢查組同志又對城市管理“十個一”規定動作情況進行了暗訪。檢查組總體感到十堰市在學株洲、見行動過程中，認真貫徹落實省委省政府的決策部署，以創衛促城管，以城管保創衛，強化各項舉措，大力整治市容環境，城市面貌發生了巨大變化，人民群眾的認同感大幅提高，對此我們眼前一亮，感受很深，令人十分振奮，認為十堰市的城市管理工作具有以下幾個顯著特點：

一是高度重視啟動早。六月初，省委省政府提出學習株州城市管理經驗，加強城市管理的部署要求后，十堰市委、市政府高度重視，以創建全國衛生城市為平臺，趁勢而上，順勢而為，迅速調整工作部署，把創衛和迎接全省城市管理檢查有機結合，以創衛促城管，以城管保創衛。為學得真經，取得實效，分管的市委副書記，副市長馬上帶上相關單位和部門主要負責人赴株洲現場學習；隨后，市委市政府就及時召開了全市的動員大會。按照株洲的先進經驗，結合本市實際，明確了工作重點和目標，落實了工作責任，分解了具體任務，明確提出：抓城市管理就是抓城市投資環境、就是抓經濟發展。把加強城市管理水平作為改善民生的惠民工程、檢驗干部執行能力的作風工程、優化投資環境的發展工程而常抓不懈。各級領導干部身體力行，率先垂范。市委書記陳天華同志、市長周霽同志以及市四大家所有領導，各區、各

職能部門領導全力以赴、眾志成城，走大街、串小巷，深入街道、市場、工地，發現問題，解決矛盾。至此，在十堰一場聲勢浩大的市容環境整治攻堅戰，在創衛這個平臺上，轟轟烈烈地開展起來。

二是整體聯動措施實。針對如何學好株洲、找準工作切入點問題，十堰市委、市政府結合本地實際，采取了一系列實實在在的工作措施，全力推進市容環境綜整治工作。建立了高位指揮組織機構，成立了以市長為指揮，8各市級領導為副指揮長，54個部門及城區主要負責人為成員的工作指揮部，進行高位指揮。建立工作辦公室，從相關部門抽調60名精兵強將集中辦公；從市區兩級抽調500多人組成87個工作隊進駐社區，進行高效協調。從公安、工商、城管、交通、衛生等職能部門抽調240多名執法人員組成11個綜合執法辦公室，脫離原單位進駐社區、街辦開展綜合整治行動。大批城管志愿者、1000名市容環衛監督員，組成了一支強大環境整治隊伍進行高質推進。從市紀委、市委組織部、市委辦、政府辦抽調干部組成督查組，不間斷督辦檢查各職能部門執法人員到崗和各單位履職情況，下達督辦令，真正起到了高能督辦作用。

三是加大投入行動快。要從根本上改善城市環境，加大資金投入是重要的保證。對此，十堰市委市政府有著充分的認識，加大了投入。近年來，市區兩級財政先期投入34億改善城市基礎設施建設，完善城市環境。在省委、省政府作出學習株洲的經驗，開展城市管理大檢查部署以后，市政府又追加1.28億資金，用于城市環境質量的提檔升級。先后對20多主干道進行改造，對168條背街小巷進行、硬化、黑化和美化；增資1018萬元，新增1174名保潔人員。聘請

1000名退休和下崗職工擔任環衛保潔員。投資1000萬元專項經費添置灑水車、垃圾收集車和清運車及果皮箱。從擔負國家責任的高度投資7000萬元，建立處理能力650噸的污水處理廠。投資1600萬元建立醫療廢物處理中心。投入6000萬元啟動了32條示范街道改造，這些巨大的資金投入，使市容環境綜合整治工作很快得到全面的啟動實施并迅速落實到位。

四是真抓實干變化大。在市容環境綜合整治中，十堰市突出重點，重在實效，注意細節，精益求精，真抓實學，變化之大可謂是亮點紛呈。在明查和暗訪過程中，檢查組所到之處，看到的是一個清新、美麗、干凈、整潔的城市；聽到的也是一片贊揚聲，一大批亮點工作讓人津津樂道。停車與行車秩序井然，無論是機動車還是非機動車停放都管理得井然有序；保潔做到全天候，垃圾日產日清，實施垃圾不落地，環衛的清掃保潔質量上升到一個很高的檔次，立面包裝效果好，人民路、柳林路等32條示范路的改造和臨街建筑“穿衣戴帽”工程全面實施，廣告招牌、卷閘門、空調外機、雨陽棚得到有效治理；下大力氣整治改造城中村，城鄉結合部，老舊居民小區，共改造門店5000多個，拆除臨街防盜網2900多個，安裝空調格棚5000多個；完成100余棟50 萬平方米建筑物立面粉飾和改造任務。同時，還在全城開展了大洗臉和大洗澡行動。拆除違章建筑，拆除亂搭亂建，清理規范出店占道經營，清理垃圾死角等頑癥，件件得到整改。綠化缺失整治到位。為進一步提高綠化水平，在改造人民路的同時，沿街補綠14萬平米，對城區14條主要街道進行生態治理，播種草坪60萬平米。新增綠地110萬平方米，所有樹穴進行植綠布景，無一處裸露現象，高水平的園林綠化得到顯現。

綜合檢查組同志們的意見，針對下步城市管理工作，我們提出以下幾點建議：

一是堅定目標，不懈追求。城市管理既是國家衛生城市的重要組成部分，也是我們搞好各項創建工作的基礎。這次十堰以創衛為目標，加大城市管理力度，有效促進了創衛工作的發展，走出了一條城市管理與創建工作緊密結合、相互推進的路子，值得其他城市學習。下個星期，國家創衛領導小組就要來十堰做技術評估了，能否獲得國家衛生城市這一桂冠，在此一舉。希望十堰緊緊抓住這一機遇，進一步精細化城市管理，實現我省創衛工作的再次突破。并且要以此為動力，不懈追求，向國家環保模范城市、國家生態園林城市、全國文明城市發起沖鋒，爭取獲得更多的榮譽。我想這既是全市、全省人民的期盼，也是全國人民的期盼。因為十堰作為南水北調的源頭城市，承擔著向北京輸送優質水源的任務，不優化城市環境質量、不搞好節能減排，就難以完成這一艱巨任務。

二是提高標準，爭創一流。十堰是個車城，車輛的快速增加而給城市交通帶來的壓力顯而易見。從今后城市的發展看，城市道路的增長速度遠遠不能滿足城市機動化發展的速度。如何解決好城市中心城區、特別是老城區停車難的問題，是城市管理的一個重大問題。一個城市的交通狀況如何，給人的第一印象非常重要。當然，十堰的交通管控是做的很有成效的。但城市停車難的問題是我們現代城市城鎮化、工業化、機動化快速推進中的一個普遍問題。從爭創一流的角度來說，為了解決這一問題，我們建議，要認真編制實施城市綜合交通體系規劃，搞好停車場規劃與體系規劃的衍接，重點加大對中心城區、特別是老城區停車場的規劃、建設力度，有效拓展停車空間，建設地下和立體停車設施，爭取盡量開放社會停車場，滿足汽車增長的需要；要加大交通管控的力度，可借鑒株州經驗，發揮交警、市容環境監督員、城管執法人員“三位一體”的作用，形成相互配合、相互支撐的格局，加大對行人亂穿馬路、亂停車輛的管理，保障交通暢通。切實加大對渣土運輸車輛的管理，嚴格落實密閉運輸，從源頭上整治渣土污染。按照一街一景、一路一景的要求，進一步加大對戶外廣告和建筑立面的整治，加大對垃圾死角的清掃保潔，努力做到全覆蓋，真正把十堰建成低碳、環保、綠色之都。

三是理順體制，建立長效機制。無論是創衛，還是近期的市容環境整治，都是一個時期或一個階段的工作。靠突擊式的整治，只能保一時，不能保長久，最終還是需要靠長效的管理機制。株州的城市之所以給人以震憾，其核心前提是體制順、機制活。體制順，體現在建立了市區兩級監督管理體系，構建了“市級管總、區級實施、監管分離”的格局；機制活，體現在建立健全了城市管理考評、獎懲、監督、市場運作、投入保障五大機制，全面盤活了城市管理一盤棋。這是我們學習株州城市管理經驗的根本之舉。當然，十堰目前處于創衛的關鍵時期，要按照株州模式進行較大的改革，也不現實。但我們還是希望十堰能在創衛成功之后，進一步研究城市管理的體制機制，科學設置城市管理機構，明確相關職能，進一步加強城市管理，使城市管理工作步入規范、科學、高效的發展軌道。在此基礎上，針對傳統城市管理模式存在的條塊分割、責任不清、管理粗放、效率低下的狀況，加大網格化數字城市管理新模式建設，努力構建政府高位監督、部門協調配合、群眾廣泛參與的“大城管”格局，從而

形成對城市管理問題及時發現、快速反應、高效處置的城市管理體系。這是城市發展的客觀需要，也是城市管理體制機制改革的必由之路。今年五月份，省政府辦公廳下發了《關于加快推進數字化城市管理工作的意見》，這次省委省政府即將召開的城市管理工作會議，都對城市管理體制機制創新，建設數字化城市管理系統和平臺提出了明確要求。十堰雖然不是今年數字化城市管理系統建設的試點城市，也希望十堰在這方面能夠加大工作力度，作為下一步工作安排的重點。同時，希望十堰能一如既往，始終保持抓城市管理工作的良好勢頭，防止松勁反彈。我們將把十堰城市管理和創衛的先進理念和好的做法，好的經驗帶回去，向省領導做好匯報，搞好總結和推廣。

最后，衷心祝愿十堰在市委、市政府的堅強領導下，全市上下共同努力，開拓創新，頑強拼搏，為實現低碳、綠色、環保之都提供良好的市容環境，讓十堰的天更藍、水更綠、環境更優美、明天更美好！并祝創衛成功！

這幾天，檢查組得到了十堰市委、市政府及相關職能部門的熱情接待和周到安排。在此，我代表檢查組一行8位同志表示衷心的感謝！