第一篇：冠縣標準糧田項目建設(shè)情況匯報

冠縣標準糧田項目建設(shè)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家上午好：首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨冠縣檢查指導(dǎo)工作。

下面我首先簡要介紹一下冠縣的基本情況：冠縣地處冀魯豫三省交界處，位于山東省最西部，縣域總面積1152平方公里，耕地面積113萬畝，農(nóng)民人均耕地1.66畝。總?cè)丝?4萬，其中農(nóng)業(yè)人口68萬。2009年全縣國民生產(chǎn)總值130億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值55億元，農(nóng)民人均純收入5167元。

冠縣是全國著名的農(nóng)業(yè)大縣、糧棉油生產(chǎn)基地縣、全國糧食生產(chǎn)先進縣，常年糧食種植面積160萬畝左右。其中小麥種植面積90萬畝左右、玉米種植面積70萬畝左右，常年糧食產(chǎn)量70萬噸以上。

為提高冠縣糧食綜合生產(chǎn)能力，冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心于2007年10月積極申報了冠縣桑阿鎮(zhèn)、店子鄉(xiāng)標準糧田建設(shè)項目。該項目于2009年6月正式開工建設(shè)，經(jīng)過近1年的緊張施工，截止2010年4月，已全面完成了項目建設(shè)任務(wù)。

下面我代表冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心就該項目實施情況做如下匯報，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家批評指正。

一、項目建設(shè)計劃 冠縣標準糧田項目是《國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程》子項目，項目可研于2007年10月16日經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)計函〔2007〕438號文件批復(fù)立項；項目初步設(shè)計與概算于2008年3月13日由省農(nóng)業(yè)廳魯農(nóng)發(fā)計字〔2008〕15號文件批復(fù)。建設(shè)內(nèi)容包括田間工程、儀器設(shè)備購置二部分。

（一）田間工程：田間工程主要是在冠縣桑阿鎮(zhèn)、店子鄉(xiāng)的22個村，規(guī)劃建設(shè)1.95萬畝標準糧田。具體建設(shè)內(nèi)容包括新建砂石路23千米，維修田間道路60千米，新建橋涵36座，維修橋涵16座，新打機井72眼，維修機井80眼，整治溝渠60千米，鋪設(shè)地下輸水管道40千米，鋪設(shè)農(nóng)田供電線路5千米，平整土地4000畝。

（二）儀器設(shè)備：為提高項目區(qū)土壤基礎(chǔ)地力和均衡施肥能力，該項目需購置便攜式土壤水分速測儀、土壤養(yǎng)分速測儀、分光光度計、恒溫攪拌器、自動電位滴定儀、離心機、高溫電爐等儀器設(shè)備46臺（套），以便有效提高田間土壤地力與墑情監(jiān)測能力。

（三）資金來源及投資估算：按照項目批復(fù)要求，該項目總投資575.96萬元，其中中央投資390萬元，省級配套20萬元，爭取縣財政配套165.96萬元。其中田間工程計劃投資487萬元，儀器設(shè)備計劃投資26.34萬元，工程建設(shè)其它費用35.19萬元，預(yù)備費27.43萬元。

二、項目建設(shè)完成情況

按照省農(nóng)業(yè)廳批復(fù)要求，冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)上推廣中心按期完成了項目全部建設(shè)內(nèi)容，工程質(zhì)量達到設(shè)計標準和要求。

（一）田間工程：為確保標準糧田建設(shè)項目及時順利實施，規(guī)范項目運作行為，保證工程質(zhì)量，按照項目批復(fù)文件的要求，制定了詳實的實施工作方案，成立了專門的標準糧田項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制，招投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，確保了項目工程質(zhì)量。

該項目田間工程在桑阿鎮(zhèn)，店子兩個項目區(qū)主要建設(shè)完成了新建砂石路21831.1米，面積76221.3平方米，維修生產(chǎn)路15709.7米；疏挖整治溝渠12040米，新建橋涵8座，維修橋涵21座；新打機井72眼，深度約計6502.76米，維修機井80眼；新鋪地下管道43457.7米；鋪設(shè)農(nóng)田供電線路6047米。

（二）儀器設(shè)備：按照項目批復(fù)要求，2010年4月24日，經(jīng)過對儀器設(shè)備進行公開招投標，山東鄒平康健經(jīng)貿(mào)有限公司中標，承擔(dān)項目的儀器采購供應(yīng)任務(wù)。共購置土壤水分速測儀、土壤養(yǎng)分速測儀、分光光度計、恒溫攪拌器、自動電位滴定儀、離心機、高溫電爐等儀器設(shè)備46臺套。所有儀器設(shè)備已于2010年5月底全部安裝調(diào)試到位。

項目竣工后，按要求，委托山東舜誠工程造價咨詢有限公司對工程建設(shè)進行了全面審計，以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，因地制宜的審核了施工企業(yè)的工程量，并出具了合格的審計報告。

三、資金管理使用情況 2008年5月15日省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東省2008年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)項目中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（魯發(fā)改投資〔2008〕412號）對項目投資計劃進行了批復(fù)。

（一）項目資金到位情況

按照項目批復(fù)要求，該項目總投資575.96萬元，其中國家投資390萬元，省級配套資金20萬元，縣政府配套資金165.96萬元都及時足額到位，為項目建設(shè)提供了資金支持。

（二）資金財務(wù)管理情況

在項目資金管理上，我們嚴格執(zhí)行國家會計制度和《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理辦法》的各項規(guī)定，規(guī)范財務(wù)核算，嚴格資金管理，同時，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)建設(shè)項目財務(wù)管理制度，設(shè)立專門賬戶，專戶儲存，專賬核算，專人管理，專款專用，不斷完善資金支出手續(xù)，確保所有支出必須經(jīng)審核簽字后方可報銷記賬，建設(shè)單位按項目進度提出建設(shè)預(yù)算，經(jīng)審核同意后撥付工程建設(shè)資金。為加強資金使用透明度，工程建設(shè)期間，不定期邀請縣審計、財政、監(jiān)察部門參與管理，自覺接受審計和監(jiān)督，確保項目資金專款專用。

（三）資金使用情況

該項目資金總支出570.65萬元，占計劃投資的99.1%，其中建安工程批復(fù)投資487萬元，支出521.46萬元，占計劃投資的107%；儀器設(shè)備批復(fù)投資26.34萬元，支出25.49萬元，占 計劃投資的96.8%；其它費用（包括工程建設(shè)其它費用和預(yù)備費）批復(fù)投資62.62萬元，支出23.69萬元（包括項目勘察設(shè)計費、編制費、監(jiān)理、審計費、建設(shè)單位管理費等費用），占計劃投資的37.83%。

項目竣工后，按要求編制了竣工決算書；委托山東順天誠信會計師事務(wù)所有限公司對項目建設(shè)進行了全面審計，資金使用合理合法，并出具了合格的審計報告。

四、項目的主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機構(gòu)

為確保該項目的順利實施，該項目成立了以分管副縣長為組長，農(nóng)業(yè)、財政、發(fā)展計劃、水利、農(nóng)機、土管、科技等相關(guān)科局主要負責(zé)同志和項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)該項目的組織管理、資金審批和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局，農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。具體負責(zé)工程實施、進度調(diào)度、質(zhì)量檢查、撰寫工作匯報和項目檔案管理等日常工作。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)制定工作方案。

項目立項后，組織有關(guān)技術(shù)人員，對項目區(qū)道路、溝渠、機井、橋涵、農(nóng)電線路、灌溉設(shè)施等進行了詳細勘察，摸清了項目區(qū)現(xiàn)狀，為編制《初步設(shè)計與概算》提供了科學(xué)依據(jù)。初步設(shè)計批復(fù)后，結(jié)合冠縣實際，制定了項目實施方案，明確了各項保障措施。對每個單項工程，也都制定了相應(yīng)的施工方案，詳細明確 了技術(shù)標準。總之，從可研報告、初步設(shè)計編制、施工準備，到建設(shè)實施、竣工驗收等每個階段，都嚴格按照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定有序進行，保障了項目的順利實施。

（三）落實四項制度，加強項目管理

1、嚴格落實招投標制度。按照項目建設(shè)要求，根據(jù)《招投標法》和《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，我們委托山東正信招標有限公司，按照公開、公平、公正和誠實信用的原則，于2009年6月13日對該項目建設(shè)進行了公開招投標，經(jīng)過答辯、技術(shù)標函、商務(wù)標函和綜合報價，最后由專家評審確定了聊城東升市政工程有限公司、冠縣建筑安裝總公司、邯鄲市華峰公路工程有限公司、冠縣清泉鑿井有限公司四家中標企業(yè)。冠縣公證處、縣發(fā)展計劃局對招標過程進行了公正、監(jiān)督。冠縣農(nóng)技推廣中心及時與四家中標企業(yè)簽訂了施工合同。

2、強化監(jiān)督管理制度。為確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們委托冠縣城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，對項目建設(shè)進行全程監(jiān)督和管理。監(jiān)理公司根據(jù)項目建設(shè)要求對現(xiàn)場建材和項目的施工程序、工程質(zhì)量，進行全程跟蹤檢查，確保每個施工環(huán)節(jié)，都按項目建設(shè)要求進行施工。同時，組織協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門經(jīng)常派技術(shù)骨干，對工程項目實施進度、質(zhì)量標準進行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決措施，對達不到要求的堅決返工，直到達到標準為止，確保項目建設(shè)高標準實施。

3、嚴格落實項目法人責(zé)任制。根據(jù)項目批復(fù)和項目管理的有關(guān)規(guī)定，冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任為該項目法定責(zé)任人，對項目申報、組織管理、工程建設(shè)及建成后的運行管理負總責(zé)。

4、健全檔案管理制度。為加強項目檔案管理，縣農(nóng)業(yè)局專門成立了項目管理辦公室，購置配齊了文件櫥、檔案盒、文件夾、檔案袋、電腦等專用辦公用品。每項工程從設(shè)計、開工到竣工驗收，都安排專人管理，建立了工程施工、工程質(zhì)量追溯制度。每項工程從現(xiàn)狀、施工過程、竣工后的情況都進行文字、圖表、照片、攝影存檔。目前已形成20多個卷類，項目報批文件、立項計劃、圖紙設(shè)計、施工招標、施工監(jiān)理、委托質(zhì)檢等資料齊全。

五、項目運營管理及建設(shè)成效

為充分發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心按照有關(guān)規(guī)定，及時將工程產(chǎn)權(quán)移交項目所在鎮(zhèn)，委托項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行管理與養(yǎng)護，確保項目長期發(fā)揮效益。

通過該項目的建設(shè)有效改善了當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，項目區(qū)農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施、墑情監(jiān)測體系、土壤肥料化驗室得到配套完善，提高了分析化驗、土壤養(yǎng)分和墑情動態(tài)變化的監(jiān)測能力，為指導(dǎo)測土配方施肥和節(jié)水灌溉提供重要的技術(shù)支持，有效地提高了水肥資源利用率，增強了農(nóng)作物抗災(zāi)減災(zāi)能力，大幅提高了項目區(qū)耕地基礎(chǔ)地力，促進了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，是一項得民心、順民意的富民工程，受到了廣大農(nóng)民群眾歡迎。項目建成后，項目區(qū)糧食單產(chǎn)年增加143.5公斤，年總產(chǎn)增加279.83萬公斤，新 增總產(chǎn)值587.6萬元，將有效提高項目區(qū)的糧食綜合生產(chǎn)能力，加快促進項目區(qū)農(nóng)民增產(chǎn)增收步伐，進一步輻射帶動了全縣糧食產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，對促進我縣社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。今年以來，項目區(qū)的群眾已經(jīng)利用項目建設(shè)的機井和整治溝渠進行了小麥春灌和灌漿期兩次灌溉，項目區(qū)冬小麥長勢良好，項目的經(jīng)濟和社會效益初步顯現(xiàn)。

以上匯報不當之處，請各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見建議。謝謝大家。

二〇一〇年四月十八日

第二篇：冠縣標準糧田建設(shè)項目工作總結(jié)

冠縣標準糧田建設(shè)項目工作總結(jié)

為提高冠縣糧食綜合生產(chǎn)能力，冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心于2007年10月積極申報了冠縣標準糧田建設(shè)項目。該項目于2009年6月正式開工建設(shè)，經(jīng)過近1年的緊張施工，截止2010年5月，已全面完成了項目建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將項目建設(shè)及管理情況總結(jié)匯報如下：

一、項目計劃

冠縣標準糧田項目是《國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程》子項目，項目可研于2007年10月16日經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)計函〔2007〕438號文件批復(fù)立項。項目初步設(shè)計與概算于2008年3月13日由省農(nóng)業(yè)廳魯農(nóng)發(fā)計字〔2008〕15號文件批復(fù)。該項目建設(shè)內(nèi)容包括田間工程、儀器設(shè)備購置二部分。具體批復(fù)情況如下：

1、田間工程：主要在冠縣桑阿鎮(zhèn)、店子鄉(xiāng)的22個村，建設(shè)1.95萬畝標準糧田。建設(shè)內(nèi)容包括新建砂石路(機耕路)23千米，維修田間道路60千米，新建橋涵36座，維修橋涵16座，新打機井72眼，維修機井80眼，整治溝渠60千米，鋪設(shè)地下輸水管道40千米，鋪設(shè)農(nóng)田供電線路5千米，平整土地4000畝。

2、儀器設(shè)備：為提高基礎(chǔ)地力和平衡施肥能力，該項目需購置儀器設(shè)備46臺（套），以便有效提高田間土壤地力與墑情監(jiān)測水平。

3、投資概算：按照國家批復(fù)的實施方案，該項目總投資575.96萬元，其中國家投資390萬元，省級配套資金20萬元，爭取縣政府 配套資金165.96萬元，其中田間工程投資487萬元，儀器設(shè)備投資26.34萬元，工程建設(shè)其它費用35.19萬元，預(yù)備費27.43萬元。

4、項目建設(shè)期限：該項目建設(shè)期限為2009-2010年。

二、項目建設(shè)實施情況

冠縣標準糧田項目按照省農(nóng)業(yè)廳批復(fù)要求按期完成了全部建設(shè)內(nèi)容，全部工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

1、田間工程：

⑴新建砂石路21831.1米，總面積76221.3平方米，完成合同工程量的99.9%，工程造價176.83萬元；

⑵維修生產(chǎn)路總長度15709.7米，完成合同工程量的101%，工程造價4.72萬元。

⑶疏挖整治溝渠12040米，工程造價24.08萬元；

⑷新建過路橋涵8座，工程造價23.66萬元；維修橋涵21座, 工程造價28.91萬元。

⑸新打機井72眼，總深度約計6502.76米，工程造價63.79萬元；維修機井80眼，工程造價23.84萬元；完成合同工程量的100%。

(6)鋪設(shè)PVC節(jié)水管道43457.7米,完成合同工程量的108.6%，工程造價157.75萬元；

(7)鋪設(shè)農(nóng)田供電線路6047米，完成合同工程量的120.9%，工程造價14.88萬元。

(8)新建項目區(qū)牌坊、竣工示意圖、粉刷標示標牌1宗，工程 造價3.01萬元。

田間工程總造價521.46萬元，占批復(fù)資金額的107%。

2、儀器設(shè)備：

按照項目批復(fù)的相關(guān)要求，委托山東正信招標有限公司，于2010年4月24日，對儀器設(shè)備采購進行公開招投標，山東鄒平康健經(jīng)貿(mào)有限公司中標，承擔(dān)項目的儀器采購供應(yīng)任務(wù)。共購置土壤水分速測儀、土壤養(yǎng)分速測儀、分光光度計、恒溫攪拌器、自動電位滴定儀、離心機、高溫電爐等儀器設(shè)備46臺套，設(shè)備總投資25.49萬元。所有儀器設(shè)備已于2010年5月底全部安裝調(diào)試到位。

4、工程建設(shè)其它費用：

該工程勘察設(shè)計費、建設(shè)編制費、招標服務(wù)費、監(jiān)理費、審計及其它費用共計支出23.689萬元。

三、資金使用及管理情況

2008年5月15日省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東省2008年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)項目中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（魯發(fā)改投資〔2008〕412號）對項目投資計劃進行了批復(fù)。

（一）項目資金到位情況

按照項目批復(fù)要求，該項目總投資575.96萬元，其中國家投資390萬元，省級配套資金20萬元，縣政府配套資金165.96萬元都及時足額到位，為項目建設(shè)提供了資金支持。

（二）資金財務(wù)管理情況 在項目資金管理上，我們嚴格執(zhí)行國家會計制度和《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目財務(wù)管理辦法》的各項規(guī)定，規(guī)范財務(wù)核算，嚴格資金管理，同時，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)建設(shè)項目財務(wù)管理制度，設(shè)立專門賬戶，專戶儲存，專賬核算，專人管理，專款專用，不斷完善資金支出手續(xù)，確保所有支出必須經(jīng)審核簽字后方可報銷記賬，建設(shè)單位按項目進度提出建設(shè)預(yù)算，經(jīng)審核同意后撥付工程建設(shè)資金。為加強資金使用透明度，工程建設(shè)期間，不定期邀請縣審計、財政、監(jiān)察部門參與管理，自覺接受審計和監(jiān)督，確保項目資金專款專用。

（三）資金使用情況

該項目資金總支出570.65萬元，占計劃投資的99.1%，其中建安工程批復(fù)投資487萬元，支出521.46萬元，占計劃投資的107%；儀器設(shè)備批復(fù)投資26.34萬元，支出25.49萬元，占計劃投資的96.8%；其它費用（包括工程建設(shè)其它費用和預(yù)備費）批復(fù)投資62.62萬元，支出23.69萬元（包括項目勘察設(shè)計費、編制費、監(jiān)理、審計費、建設(shè)單位管理費等費用），占計劃投資的37.83%。

項目竣工后，按要求編制了竣工決算書；委托山東順天誠信會計師事務(wù)所有限公司對項目建設(shè)進行了全面審計，資金使用合理合法，并出具了合格的審計報告。

四、項目建設(shè)管理情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機構(gòu) 為確保該項目的順利實施，該項目成立了以分管副縣長為組長，農(nóng)業(yè)、財政、發(fā)展計劃、水利、農(nóng)機、土管、科技等相關(guān)科局主要負責(zé)同志和項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)該項目的組織管理、資金審批和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局，農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。具體負責(zé)工程實施、進度調(diào)度、質(zhì)量檢查、撰寫工作匯報和項目檔案管理等日常工作。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)制定工作方案。

項目立項后，組織有關(guān)技術(shù)人員，對項目區(qū)道路、溝渠、機井、橋涵、農(nóng)電線路、灌溉設(shè)施等進行了詳細勘察，摸清了項目區(qū)現(xiàn)狀，為編制《初步設(shè)計與概算》提供了科學(xué)依據(jù)。初步設(shè)計批復(fù)后，結(jié)合冠縣實際，制定了項目實施方案，明確了各項保障措施。對每個單項工程，也都制定了相應(yīng)的施工方案，詳細明確了技術(shù)標準。總之，從可研報告、初步設(shè)計編制、施工準備，到建設(shè)實施、竣工驗收等每個階段，都嚴格按照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定有序進行，保障了項目的順利實施。

（三）落實四項制度，加強項目管理

1、嚴格落實招投標制度。按照項目建設(shè)要求，根據(jù)《招投標法》和《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，我們委托山東正信招標有限公司，按照公開、公平、公正和誠實信用的原則，于2009年6月13日對該項目田間工程建設(shè)進行了公開招投標，經(jīng)過答辯、技術(shù)標函、商務(wù)標函和綜合報價，最后由專家評審確 5 定了聊城東升市政工程有限公司、冠縣建筑安裝總公司、邯鄲市華峰公路工程有限公司、冠縣清泉鑿井有限公司四家中標企業(yè)。冠縣公證處、縣發(fā)展計劃局對招標過程進行了公正、監(jiān)督。冠縣農(nóng)技推廣中心及時與四家中標企業(yè)簽訂了施工合同。

2、強化監(jiān)督管理制度。為確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們委托冠縣城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，對項目建設(shè)進行全程監(jiān)督和管理。監(jiān)理公司根據(jù)項目建設(shè)要求對現(xiàn)場建材和項目的施工程序、工程質(zhì)量，進行全程跟蹤檢查，確保每個施工環(huán)節(jié)，都按項目建設(shè)要求進行施工。同時，組織協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門經(jīng)常派技術(shù)骨干，對工程項目實施進度、質(zhì)量標準進行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決措施，對達不到要求的堅決返工，直到達到標準為止，確保項目建設(shè)高標準實施。

3、嚴格落實項目法人責(zé)任制。根據(jù)項目批復(fù)和項目管理的有關(guān)規(guī)定，冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任為該項目法定責(zé)任人，對項目申報、組織管理、工程建設(shè)及建成后的運行管理負總責(zé)。

4、健全檔案管理制度。為加強項目檔案管理，縣農(nóng)業(yè)局專門成立了項目管理辦公室，購置配齊了文件櫥、檔案盒、文件夾、檔案袋、電腦等專用辦公用品。每項工程從設(shè)計、開工到竣工驗收，都安排專人管理，建立了工程施工、工程質(zhì)量追溯制度。每項工程從現(xiàn)狀、施工過程、竣工后的情況都進行文字、圖表、照片、攝影存檔。目前已形成20多個卷類，項目報批文件、立項計劃、圖紙設(shè)計、施工招標、施工監(jiān)理、委托質(zhì)檢等資料齊全。

五、項目運營管理及建設(shè)成效 為充分發(fā)揮項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心按照有關(guān)規(guī)定，及時將工程產(chǎn)權(quán)移交項目所在鎮(zhèn)，委托項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行管理與養(yǎng)護，確保項目長期發(fā)揮效益。

通過該項目的建設(shè)有效改善了當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，項目區(qū)農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施、墑情監(jiān)測體系、土壤肥料化驗室得到配套完善，提高了分析化驗、土壤養(yǎng)分和墑情動態(tài)變化的監(jiān)測能力，為指導(dǎo)測土配方施肥和節(jié)水灌溉提供重要的技術(shù)支持，有效地提高了水肥資源利用率，增強了農(nóng)作物抗災(zāi)減災(zāi)能力，大幅提高了項目區(qū)耕地基礎(chǔ)地力，促進了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，是一項得民心、順民意的富民工程，受到了廣大農(nóng)民群眾歡迎。項目建成后，項目區(qū)糧食單產(chǎn)年增加143.5公斤，年總產(chǎn)增加279.83萬公斤，新增總產(chǎn)值587.6萬元，將有效提高項目區(qū)的糧食綜合生產(chǎn)能力，加快促進項目區(qū)農(nóng)民增產(chǎn)增收步伐，進一步輻射帶動了全縣糧食產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，對促進我縣社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。今年以來，項目區(qū)的群眾已經(jīng)利用項目建設(shè)的機井和整治溝渠進行了小麥春灌和灌漿期兩次灌溉，確保了小麥豐產(chǎn)豐收，項目的經(jīng)濟和社會效益初步顯現(xiàn)。

冠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心 二〇一三年四月十七日

第三篇：項目建設(shè)匯報

南崗區(qū)2011年重點項目推進情況匯報

中共南崗區(qū)委 南崗區(qū)人民政府(2011年2月 日)

年初以來，我區(qū)以深入落實市委發(fā)展新戰(zhàn)略為己任，緊緊圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生，深入實施大項目牽動戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)“招商引資項目落實年”的工作突破，初步形成“開工一批、立項一批、儲備一批、預(yù)研一批”大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。全年新謀劃和推進千萬元以上大項目100 個（哈西地區(qū) 5 個）。其中，億元以上項目 73 個（哈西地區(qū) 5 個），10億元以上項目28 個（哈西地區(qū)4 個），項目總投資 1000 億元，年內(nèi)計劃完成投資300 億元。

一、圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快新發(fā)展，強力推進重點產(chǎn)業(yè)項目 今年，我區(qū)主城區(qū)重點推進投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目20 個，總投資485.8 億元，年內(nèi)計劃完成投資 96 億元。其中，續(xù)建項目5 個，新開工項目 7 個，謀劃項目 8 個。

（一）力求達產(chǎn)保進度，著力推進 個重點續(xù)建項目

1、黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園：位于和興路50號，將重點建設(shè)“世界冰雪藝術(shù)創(chuàng)業(yè)中心”等十大項目，建成后將成為哈爾濱旅游觀光新景點。項目由哈爾濱錦宸集團建設(shè)，總投資約20億元，分三期建成，2015年完工。一期工程占地面積1.409萬平方米，建筑

面積3.7萬平方米，總投資6.4億元。2011年計劃投資3億元。土地摘牌、地上物滅籍及拆遷工作現(xiàn)已完成，規(guī)劃已取得黃證，預(yù)計今年4月開工。

2、高性能碳纖維項目：位于電纜街117號，分兩期建設(shè)。目前，一期已建設(shè)生產(chǎn)廠房4棟，總建筑面積1.3萬平方米，該項目總投資2.9億元，2011年計劃投資1.2億元。現(xiàn)已完成原絲線生產(chǎn)設(shè)備施工圖設(shè)計。2011年完成碳纖維原絲生產(chǎn)線的加工、安裝、運行和碳化生產(chǎn)線的設(shè)計、加工以及輔助工程建設(shè)，預(yù)計年底形成600噸原絲生產(chǎn)能力。

3、金色萊茵紅星美凱龍：位于二環(huán)南直路與長江路交匯處，占地面積3.9萬平方米，規(guī)劃總面積42萬平方米，將建設(shè)集大型國際家居廣場、五星級酒店、體育運動超市、豪華影院、餐飲零售等多功能于一體的大型國際化商業(yè)廣場。項目總投資25億元，2011年預(yù)計投資5億元。該項目利用自有土地，資金已落實，目前正在辦理規(guī)劃手續(xù)，預(yù)計2011年5月開工。

4、黃河公園：位于紅旗大街301號1號，建設(shè)主題公園及商服。項目由哈爾濱紅博世紀廣場有限公司建設(shè)，總投資11.7億元，2011年預(yù)計投資1.27億元。該項目土地為自有土地，資金、規(guī)劃均已落實，預(yù)計2011年4月末開工。

5、華風(fēng)物流園區(qū)：項目規(guī)劃占地面積為254.4萬平方米,主要建設(shè)華風(fēng)特流倉儲配送中心以及相關(guān)的商貿(mào)展示區(qū)和配套服務(wù)區(qū)。由華風(fēng)房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)，項目總投資100億元，2011年計

劃投資5億元。2011年1月開始立項報批，預(yù)計2016年12月完成項目建設(shè)。

（二）強化服務(wù)保開工，著力推進 個新建項目

1、中國黑龍江省綠色產(chǎn)品博覽中心項目：

2、俄羅斯風(fēng)情園項目：位于東起交通街、南至公司街、北至大直街合圍區(qū)域內(nèi)，占地10萬平方米，總投資40億元，對街區(qū)內(nèi)的俄羅斯風(fēng)格建筑進行保護性開發(fā)，建設(shè)民俗園、藝術(shù)商務(wù)花園、啤酒花園、咖啡休閑園等四個主題園區(qū)。已與中榮建投公司簽訂了改造建設(shè)協(xié)議，正在辦理規(guī)劃、土地等手續(xù)。

3、魯商集團城市綜合體項目：位于征儀路、躍興路、學(xué)府路、科研路圍合區(qū)域內(nèi)原省農(nóng)科院試驗田，總占地面積83萬平方米，建設(shè)集購物、餐飲、娛樂、文化、休閑、旅游、高檔商住等功能于一體的城市綜合體。項目總投資150億元，2011年計劃投資40億元，土地已摘牌，正在辦理規(guī)劃和環(huán)評手續(xù)。今年 月，已完成簽約。

4、哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化器項目：位于哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園內(nèi)，占地3萬平方米，建設(shè)服務(wù)中心及標準化工業(yè)廠房。總投資1億元，土地指標已落實、資金已落實，規(guī)劃正在辦理。預(yù)計2011年6月開工。

5、哈西商廈建設(shè)工程項目。該項目位于南崗區(qū)學(xué)府四道街副5 號，建設(shè)單位為哈爾濱市哈西綜合批發(fā)市場，項目占地面積19272.38平方米，建設(shè)規(guī)模為98909平方米。其中地下二層為停車場，面積27000平方米；六層商場面積53700平方米，兩棟寫字樓公寓面積

23832平方米，計劃總投資3.5億，全部自籌。目前土地已摘牌，規(guī)劃已取得黃征。

（三）深謀細研保簽約，著力推進 個謀劃項目

1、哈爾濱電影院周邊改造項目：東起建設(shè)街,西至國民街,北起大直街,南至花園街，預(yù)計投資50億元，占地2.2萬平方米，建筑面積20萬平方米，謀劃建設(shè)集旅游、餐飲、商貿(mào)為一體的商業(yè)綜合體。目前，正在積極招商之中。

2、華僑飯店改造項目：該項目預(yù)計投資34億元，占地3萬平方米，謀劃建設(shè)兩棟70層高的世貿(mào)中心大樓，正在積極招商之中。

3、地下人防工程：在王崗鎮(zhèn)建設(shè)2萬平方米地下商業(yè)街，總投資4億元，2011年計劃投資1億元，完成項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、秋林商廈二期：位于南崗區(qū)果戈里大街與阿什河街、秋林商 廈與花園小學(xué)圍合區(qū)域，項目項目占地面積12000平方米，建設(shè)規(guī)模為19萬平方米，計劃總投資12億，全部自籌。

5、哈爾濱服裝城擴建工程項目。該項目位于南崗區(qū)學(xué)府路51 號，東起學(xué)府路，西至哈爾濱國貿(mào)服裝城二期，寬99米，建設(shè)單位為哈爾濱服裝城有限公司。項目擬建地下二層、地上六層、局部十七層，落地面積7200平方米（寬80米，長90米），翻建總建筑面積83100平方米。其中：地下負二層設(shè)停車場，建筑面積7200平方米；地下負一層設(shè)商場，建筑面積7200平方米；地上七層設(shè)商場，建筑面積50400平方米；七層以上建十七層寫字樓二座，每座寬12.5米，長60米，建筑總面積25500平方米。計劃總投資3.8億，全部

自籌。

二、圍繞改善城區(qū)環(huán)境新面貌，大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目 進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作力度，全年計劃完成棚改及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目40個，總投資 255.8億 元。其中，重點完成 個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大項目。

1、花園街周邊環(huán)境改造項目：該項目擬對花園街交通節(jié)點53棟立面陳舊樓體進行建筑節(jié)能改造。項目總概算資金2.87億元。其中，花園街53棟樓體及環(huán)境改造概算資金2.6億元，交通街6棟樓體及環(huán)境改造概算資金2700萬元。2011年擬對花園街果戈里大街至鞍山街路段道路和17棟重要節(jié)點樓體進行節(jié)能改造，概算資金7600萬元，已完成項目方案設(shè)計。預(yù)計3月末啟動施工圖設(shè)計和項目招投標，哈洽會前完工。

2、棚戶區(qū)改造項目。

3、“兩溝”綜合整治項目。

4、庭院改造建設(shè)項目。

5、綠化彩化建設(shè)項目。

6、道路升級改造項目。

7、紅旗鄉(xiāng)垃圾無害化處理項目。

8、泥草房改造。投入270萬元，為35戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭實施危房改造；

三、圍繞滿足民生發(fā)展新期待，加大力度推進惠民項目 堅持民生為本，圍繞群眾關(guān)注的社會保障、就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生等九個方面，全年計劃實施54項惠民項目，項目總投資3.88

億元，創(chuàng)下歷年之最。重點是：實施再就業(yè)授助項目，全年培訓(xùn)下崗職工1000名；實施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)項目，投入300萬元，在 建設(shè)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心，提高農(nóng)民就業(yè)能力；實施醫(yī)保擴面項目，投入300萬元，推進醫(yī)療保險參保擴面，保證困難及重度殘疾家庭成員全部參保；實施助殘服務(wù)項目，投入86萬元，進行貧困殘疾人康復(fù)救助和無障礙設(shè)施改造；實施社區(qū)建設(shè)項目，投入871萬元，全面完成31處社區(qū)辦公、公益用房達標建設(shè)項目和22處社區(qū)辦公、公益用房維修改造任務(wù)；實施助老服務(wù)項目，投入46.5萬元，建設(shè)14個達到“六有一室”標準的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。投入100萬元，為符合條件的高齡老人發(fā)放津貼，提供居家養(yǎng)老服務(wù)。投入85萬元，建設(shè)一處綜合性老年活動中心；實施教育惠民項目，投入4000余萬元，對17中等10所學(xué)校進行行業(yè)規(guī)劃和校舍加固維修，對清濱小學(xué)等10所學(xué)校實施“溫暖校舍”工程，完成19所學(xué)校省級標準論評估驗收。投入200萬元，推進紅旗鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)。投入1100萬元，在31所中小學(xué)校900個班級中實現(xiàn)“班班通”和建設(shè)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中心。投入572萬元，為困難家庭和外來務(wù)工子女發(fā)放助學(xué)金，促進教育公平；實施社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生惠民項目，總投資1770萬元，完成大成、哈西等6個衛(wèi)生院擴建項目，解決群眾看病難；實施社區(qū)文體惠民項目，投入40萬元，在14個新改造的居民庭院安裝50件健身路徑。爭取投資，在保健辦事處建設(shè)百米社區(qū)圖書分館；實施“平安工程”建設(shè)項目，投入405萬元，完成“天眼”三期工程179個公共點位、82個居民小區(qū)和410個監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。

為確保重點大項目引得進、落得實，我區(qū)不斷強化項目服務(wù)保障機制。合力招商引項目。積極與各省商會建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，利用“哈洽會”、“冰洽會”等招商載體和引資平臺，加大項目推介力度，不斷提高項目簽約率；健全機制落項目。實行 “一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目包保工作機制。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分工包保，組建團隊，對項目從謀劃、立項到簽約、建設(shè)進行全過程跟蹤；實施大項目建設(shè)考核辦法，建立“以項目比能力、用項目評業(yè)績、憑項目定發(fā)展”的考核獎工作機制；改善作風(fēng)促項目。以“政風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，對重點大項目發(fā)放政風(fēng)監(jiān)督卡，跟蹤監(jiān)測，不斷提高服務(wù)效能。實行服務(wù)承諾制、大項目代辦制，為項目建設(shè)提供“零障礙”服務(wù)，力促項目落地、生成。下一步，我區(qū)將繼續(xù)圍繞深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)效能，密切項目溝通與銜接，進一步加強和推進大項目建設(shè)，為早日實現(xiàn)既定工作目標的和“十二五”的良好開局而努力奮斗！

第四篇：項目建設(shè)匯報材料

項目建設(shè)匯報材料

篇一：項目建設(shè)匯報材料

今年以來，XX鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化>投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使各類重點項目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設(shè)進展情況匯報如下：

一、上半年項目建設(shè)概況

上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元；新建項目4個，到位資金3900萬元；投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項目：上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

3、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。原創(chuàng)文秘材料，盡在>文秘知音網(wǎng)絡(luò)。com網(wǎng)。

4、億源肉制品項目：上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計7月底可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備；總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、上半年項目建設(shè)的特點

1、項目建設(shè)勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。

2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓裝農(nóng)“字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；

4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

三、主要做法

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導(dǎo)檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務(wù)。為了促使項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了”一對一“領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設(shè)服務(wù)小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的”瓶頸“問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設(shè)的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權(quán)益。

篇二：項目建設(shè)匯報材料

目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨 季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全 事故的時期。為加強我局汛期檔案安全 管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣檔案局江檔發(fā)〔2011〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進行認真、細致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責(zé)人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)本局的檔案安全管理工作。

二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作

多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預(yù)防勝于救災(zāi)“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。

三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施

我局安排了1名兼職人員負責(zé)檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責(zé)、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進行督促檢查，確保各項安全措施落到了實處。

四、定期開展安全檢查，及時消除不安全因素

局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對檔案室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制，對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴防水災(zāi)、火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬無一失。

檔案安全，責(zé)任重大，我局將進一步加強《檔案法》、《省<檔案法>實施辦法》的學(xué)習(xí)，牢固樹立安全意識，堅持執(zhí)行安全制度，強化安全責(zé)任，確保檔案的完整與安全。藥業(yè)公司工學(xué)交替實踐匯報>范文

年 月底，我開始了 三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進行了為期將近三個月的工學(xué)交替實習(xí)。第一次扮演著既是學(xué)生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學(xué)習(xí)和挖掘，并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。

我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項目是：

1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；

2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；

3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。

一開始，聽其他 同學(xué) 反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實習(xí)中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué) 討論實習(xí)過程中的>心得體會 與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實習(xí)機會難得，我應(yīng)當珍惜 ：再者，不懂就問，從組長及負責(zé)人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學(xué)到課本中遠遠不能學(xué)到的現(xiàn)實社會的東西。也確實，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應(yīng)該是我們應(yīng)當慶幸的。

篇三：項目建設(shè)匯報材料

今天，我們有幸迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作，在此，我謹代表大足縣農(nóng)業(yè)局對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就全縣農(nóng)村沼氣國債項目建設(shè)情況作一簡要匯報。

一、基本情況

大足地處渝西，是典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣幅員面積1392平方公里，總?cè)丝?2.7萬，轄24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，有農(nóng)耕地68萬畝。全縣農(nóng)業(yè)資源豐富，生態(tài)條件較好，是全市唯一的全國生態(tài)農(nóng)業(yè)先進縣、國家級生態(tài)示范區(qū)，并被列為全國100個產(chǎn)糧大縣、產(chǎn)肉大縣、農(nóng)村富裕勞動力轉(zhuǎn)移示范縣之一。

近年來，我縣以實施國債資金發(fā)展沼氣工程為契機，把農(nóng)村沼氣工程建設(shè)作為促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓，目前，全縣共建農(nóng)村戶用沼氣池7862座，建成和平、金星2個生態(tài)家園示范村。其中，利用2003年和2004年的國債沼氣項目在龍崗、雍溪、龍水、國梁等四個鎮(zhèn)（辦事處）的17個村建成戶用沼氣池4026口，完成全部任務(wù)的91%。全縣農(nóng)村沼氣池每年可節(jié)約薪柴2萬噸，可保護森林面積2萬余畝。同時，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推廣”養(yǎng)殖―沼氣―種植“三位一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，引導(dǎo)農(nóng)民利用沼渣、沼液發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，使戶均增收800余元，促進了農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入，通過沼氣建設(shè)，富了農(nóng)民美了家園，并得到上級的肯定。2003年7月6日全國人大副委員長許嘉璐在我縣專題調(diào)研生態(tài)家園工程，對我縣發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣給予了充分肯定。2005年10月25日，中國共產(chǎn)黨中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉視察我縣棠香街道辦事處和平新村，充分肯定了我縣在發(fā)展生態(tài)家園富民工程方面取得的成績。

二、主要作法及存在的問題

著眼于生態(tài)環(huán)境的改善和農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)，我們重點在五個”加強“上下功夫。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。縣委、縣府高度重視農(nóng)村國債沼氣建設(shè)工作，把它列入”民心工程“來抓，縣里成立了以縣分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣府辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、計經(jīng)委負責(zé)人為副組長，相關(guān)單位為成員的生態(tài)家園富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于農(nóng)業(yè)局。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設(shè)村也相應(yīng)成立了國債沼氣工程領(lǐng)導(dǎo)小組。我縣對沼氣建設(shè)實行目標責(zé)任制管理，層層簽訂責(zé)任書，定任務(wù)、定質(zhì)量、定責(zé)任人、定獎懲，確保了責(zé)任到人、工作到位。

（二）加強宣傳，充分調(diào)動群眾的積極性。利用電視、廣播、報紙等多種宣傳媒體，通過召開村民大會、院壩會和現(xiàn)場會等形式，大力宣傳建設(shè)沼氣池能產(chǎn)生的綜合效益，充分調(diào)動起群眾的積極性，有力地推動了項目建設(shè)工作的順利進行。

（三）加強督查，嚴格考核。項目建設(shè)期間，縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的新問題；縣目標督查辦公室、縣計經(jīng)委定期對沼氣工程實施進度實行通報；縣農(nóng)業(yè)局黨組成員全部聯(lián)系到村，農(nóng)能中心全體職工長期駐村監(jiān)督施工質(zhì)量，并及時為工程建設(shè)提供后勤服務(wù)。為了保證沼氣建設(shè)健康快速發(fā)展，縣里還加大了考核力度，嚴格逗硬獎懲，并將考核成績作為評優(yōu)定級、職務(wù)晉升的重要因素進行測評，充分調(diào)動起各級的積極性。

（四）加強評比，促進工作。在沼氣建設(shè)中，我縣積極組織群眾為各施工隊打分，對群眾滿意、得分高的給予獎勵，對得分低且在群眾中造成負面影響的進行懲罰，其所建工程全部返工，對長期不負責(zé)任的技術(shù)人員將予以開除。

第五篇：項目建設(shè)匯報材料（定稿）

以課程建設(shè)推動系部工作全面發(fā)展

——建筑工程系項目建設(shè)（三年規(guī)劃）匯報材料

建筑工程系自承接河北省高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃精品在線開放課程《建筑材料》的建設(shè)任務(wù)以來，建設(shè)步伐從未停歇，建設(shè)團隊一直都在不斷探索和努力工作，取得了一些階段性成果，現(xiàn)就課程建設(shè)情況、課程建設(shè)心得、以課程建設(shè)推動系部工作全面發(fā)展（系部建設(shè)三年規(guī)劃）以及發(fā)展中存在的主要困難向各位做如下匯報。

一、課程建設(shè)情況

1、課程建設(shè)團隊

組建了由徐玉明帶領(lǐng)的課程建設(shè)團隊，成員包括王勇、張雅杰、王俊學(xué)、周婷、楊樹茂、樊尚志、孫志廣共8名系部教師以及張家口恒泰工程檢測有限責(zé)任公司的王瑞芳總工、李金花、施永峰、李彩霞三位技術(shù)骨干。系部8名團隊成員中6名教師是主動要求參與課程建設(shè)，其余2名教師是我們出于項目建設(shè)需要以及給青年教師壓擔(dān)子、搭梯子，培養(yǎng)青年教師迅速成長的目的而邀請加入的。其中徐玉明、張雅杰、樊尚志、王俊學(xué)都有過本課程的教學(xué)經(jīng)驗，王勇、張雅杰、王俊學(xué)、孫志廣四位老師畢業(yè)后，各自在建筑材料檢測、工程施工、建筑設(shè)計、房地產(chǎn)等單位從事過相關(guān)工作，實踐經(jīng)驗豐富，專業(yè)技術(shù)扎實，團隊成員涵蓋了系部2011年后入職的青年教師中的絕大多數(shù)。企業(yè)四名技術(shù)人員擔(dān)任課程建設(shè)技術(shù)顧問，他們都是材料檢測行業(yè)中的行家里手，有著豐富的實踐經(jīng)驗，從而保證了我們課程建設(shè)的專業(yè)性。

2、課程資源建設(shè)

（1）模塊化教學(xué)內(nèi)容的確定

根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，結(jié)合崗位工作需求，在恒泰檢測的深入?yún)⑴c下，制定了課程目標，明確了課程建設(shè)的內(nèi)容。其中，項目中最主要的基本類資源共分為十一個模塊，并細化了理論教學(xué)知識點和技能點。

（2）“理實一體化”的教學(xué)模式的確立

經(jīng)過學(xué)情分析，結(jié)合系部實訓(xùn)基地的具體情況，與合作企業(yè)深入探討，課程的重點在于對培訓(xùn)對象材料檢測技能的培養(yǎng)上，于是我們在課程建設(shè)過程中秉承“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的建設(shè)思路，明確提出“理實一體化”的教學(xué)模式，著重培養(yǎng)學(xué)生試驗操作的規(guī)范性、專業(yè)性和熟練程度。力爭做到企業(yè)需要什么樣的人才，我們就培養(yǎng)什么樣的人才的課程目標。

（3）課程建設(shè)基本資源

①試驗視頻，力爭高質(zhì)量拍攝約35—40個試驗視頻，試驗視頻追求專業(yè)性、條理性和規(guī)范化，這些視頻涵蓋了建筑工程中常用建筑材料的常規(guī)技術(shù)指標的檢驗與檢測方法，實現(xiàn)有一定理論基礎(chǔ)的培訓(xùn)對象通過觀看視頻能夠掌握這些技術(shù)指標的檢測以及數(shù)據(jù)處理的目的。此項工作目前已完成7個試驗視頻，正在做后期剪輯的8個，整體完成約40%。爭取在七月底全部完成。

②教學(xué)用課堂演示文稿：圍繞“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的課程建設(shè)思路，每個模塊設(shè)計約3個左右的課堂演示文稿，用于串聯(lián)知識點和技能點的講解，力求避免流水賬式的僅展示教材內(nèi)容的復(fù)制式演示文稿，演示文稿要體現(xiàn)課程整體建設(shè)思路，適應(yīng)“理實一體化”教學(xué)模式的開展。現(xiàn)在已完成了5個，本周內(nèi)再完成八個，六月中旬全部完成此項工作。

③教學(xué)設(shè)計（詳細教案）：按照統(tǒng)一的建設(shè)思路，每兩個課時要設(shè)計一個詳細教案。教學(xué)設(shè)計已基本完成，需要按照課程設(shè)計思路進行再一次修改。

④實物材料，擬申請建設(shè)材料展示臺四個，多方搜集常用的建筑材料，設(shè)計標識牌，用于認識材料的教學(xué)。已收集與標識20余種常用材料。

⑤圖片資源；收集并處理與課程相關(guān)的圖片累計達60余幅，對自己拍攝的圖片進行單位標識水印處理。

⑥整理并匯總課程當中所涉及到的標準和規(guī)范，此項工作已完成。⑦圍繞“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的建設(shè)思路，編寫一本適合我系學(xué)生學(xué)情的校本教材，現(xiàn)在已完成九個模塊，還缺兩個模塊。

⑧整合試驗視頻、圖片、演示文稿、標準規(guī)范等課程資源，建設(shè)模塊化、立體式教學(xué)參考用書一本，如果完成質(zhì)量可靠，爭取在2018年底聯(lián)系正規(guī)出版社出版發(fā)行。

⑨修改、整理、優(yōu)化已有的實訓(xùn)指導(dǎo)手冊，內(nèi)容包括試驗指導(dǎo)以及試驗報告，并力爭與教學(xué)參考用書一同出版發(fā)行。

⑩編寫、收集、整理題庫并上傳，包括材料員職業(yè)資格證書等相關(guān)試題，并實現(xiàn)隨機組卷功能。

（4）課程試驗視頻展示 《水泥細度檢驗》

凡是我們自行創(chuàng)作的資源我們都實施了產(chǎn)權(quán)保護措施，嚴禁私自下載或用于商業(yè)目的，凡是引用了互聯(lián)網(wǎng)或其他相關(guān)方的資源我們都在資源醒目位置進行了相關(guān)聲明，避免產(chǎn)權(quán)糾紛。

3、課程在線平臺

精品在線開放課程的建設(shè)，面臨的第一個問題就是平臺的建設(shè)。強大的課程平臺既是我們大量課程資源的載體，更是我們實現(xiàn)資源共享、移動學(xué)習(xí)、遠程教學(xué)的技術(shù)支撐。

接到項目建設(shè)任務(wù)之初，我們一邊開展資源建設(shè)，一邊探索平臺開發(fā)，與學(xué)院官網(wǎng)的技術(shù)支持單位張家口非凡網(wǎng)絡(luò)科技公司合作，學(xué)院投入2500元搭建了一個小型的精品在線開放課程網(wǎng)站，但隨著項目建設(shè)的深入，非凡科技遠遠不能滿足課程建設(shè)的需要，平臺這個瓶頸也制約了我們的課程建設(shè)，建設(shè)進度嚴重滯后。在項目建設(shè)一時難以推進的情況下，2017年10月，在杜院長的帶領(lǐng)下，我們參加了河北省教育廳主辦、由高等教育出版社協(xié)辦的河北省精品在線開放課程及專業(yè)資源庫建設(shè)的相關(guān)會議，在彌足珍貴的培訓(xùn)過程中我第一次接觸到了一個技術(shù)先進、功能強大的資源共享平臺——智慧職教（職教云·云課堂平臺展示），此平臺目前是由高等教育出版社免費提供使用的。

4、課程資源利用率 計劃在本學(xué)期完成大部分資源的上傳，力爭在下學(xué)期的《建筑材料》課程通過在線平臺進行教學(xué)，為其他班級學(xué)生開設(shè)《建筑材料》實驗課，盡量保證一定的點擊率和在線學(xué)習(xí)時間，達到一定的資源利用率。爭取將平臺向恒泰檢測推薦，作為企業(yè)對新入職員工進行專業(yè)培訓(xùn)的參考資源。

根據(jù)省教育廳項目驗收時間安排，結(jié)合項目建設(shè)實際進度，后期工作需要我們項目建設(shè)小組成員更加齊心協(xié)力、按時按點、保質(zhì)保量地高標準地完成各項資源建設(shè)，力爭年底通過省級驗收，同時為學(xué)院今后課程建設(shè)積累更多的實踐經(jīng)驗。

二、項目建設(shè)心得

1、校企合作是課程建設(shè)的必由之路

高職院校建設(shè)課程的主要目的是培養(yǎng)學(xué)生在所學(xué)專業(yè)的某一方面或某一領(lǐng)域的嫻熟的專業(yè)技能，其培養(yǎng)的對象將來要為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，所以企業(yè)在課程建設(shè)方面具有權(quán)威性，如何建設(shè)課、課程建什么等一系列問題必須與企業(yè)進行深度合作、深入研討，這樣才能保證課程建設(shè)的專業(yè)性和適時性，否則我們的課程永遠是過時的，永遠無法直接滿足企業(yè)崗位的需求。

2、課程建設(shè)是校企合作的助推劑

課程建設(shè)需要企業(yè)，其實企業(yè)也需要課程建設(shè)，因為只有滿足企業(yè)需求的課程才會培養(yǎng)出滿足企業(yè)需求的高技能人才。我們現(xiàn)在常說的一句話就是“校企合作總是學(xué)校熱、企業(yè)冷”，的確這種現(xiàn)象是明顯的、直接能感受到的，因為我們在拍攝試驗視頻時有著深刻的親身體驗，有時為了一周半天的技術(shù)指導(dǎo)我需要與企業(yè)主管溝通聯(lián)系好幾次，其為難之情難以描述！這種現(xiàn)象不僅存在，我認為在一定階段內(nèi)將難以消除。為什么會產(chǎn)生這種現(xiàn)象呢?我們在埋怨這種現(xiàn)象的同時思考過其緣由沒?我認為，造成這種現(xiàn)象的原因不在企業(yè)，而在我們學(xué)校，是因為我們培養(yǎng)出來的學(xué)生根本無法滿足企業(yè)的崗位需求，無法實現(xiàn)真正的“頂崗實習(xí)”，更別談頂崗工作了。如何改變這種不利局面呢?還得從我們自身出發(fā)，“打鐵還需自身硬”，我認為課程建設(shè)是強化校企合作、產(chǎn)教融合的一個很好的突破口，我相信，任何一個企業(yè)，派

一、兩位技術(shù)骨干短時間的參與課程建設(shè)對企業(yè)來說目前還是可以接受的，不會對企業(yè)的正常生產(chǎn)造成大的影響，所以我們現(xiàn)在進行課程建設(shè)一周邀請企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)半天經(jīng)過“軟磨硬泡”還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。只要我們在企業(yè)的指導(dǎo)下建設(shè)好符合企業(yè)崗位需求的專業(yè)核心課程，培養(yǎng)出符合企業(yè)崗位技能要求的學(xué)生來，我想，到那時我們再談校企合作可能就不會象現(xiàn)在這么“低三下四”了。因此，課程建設(shè)也是真正實現(xiàn)校企合作、產(chǎn)教融合的助推劑。

3、課程建設(shè)是培養(yǎng)青年教師的有效途徑

（1）通過課程建設(shè)，可以使參與課程建設(shè)的青年教師對專業(yè)知識的理解更深入了，同時也可以彌補絕大多數(shù)教師動手能力差的不足。其實我們的老師還是喜歡上實踐課的，通過參與《建筑材料》的項目建設(shè)，近期我系組織的優(yōu)質(zhì)課評比中有三位老師選擇了材料試驗課。

（2）通過課程建設(shè)，使青年教師與企業(yè)有了更深入的接觸，從而能夠深刻感受到調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)模式的必要性和緊迫感。（3）通過課程建設(shè)，可以加大青年教師對系部工作的參與度，樹立青年教師對系部的主人翁意識和責(zé)任意識，使更多的青年教師認識到自己應(yīng)該就是系部、學(xué)院的中流砥柱，使更多的青年教師走到系部工作舞臺的中央，讓青年教師深刻體會到歸屬感和成就感給他們帶來的快樂，因為“青春是用來奮斗的，奮斗的青春才是最幸福的”。在項目建設(shè)過程中他們的表現(xiàn)不乏專業(yè)精神和創(chuàng)新意識，通過課程建設(shè)，強化了與青年教師的溝通與交流，發(fā)現(xiàn)了他們身上存在的更多的發(fā)光點，我們的青年教師是值得信賴的，是能夠依靠的。

4、課程建設(shè)是培育骨干專業(yè)、打造專業(yè)品牌的必然選擇 任何事物的發(fā)展都有它發(fā)展的波峰和低谷。結(jié)合我們國家的發(fā)展軌跡來分析我院的發(fā)展形勢，不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)院在上級政策的支持下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力奮斗取得了足以讓我們每一位宣科人驕傲的成績。隨著學(xué)院整體實力的提升，我們是否也該適當?shù)乜紤]一下發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變?因為我認為一個學(xué)院的高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展離不開特色發(fā)展與品牌打造。其中專業(yè)品牌的打造離不開精品課程的建設(shè)。因為我們常說，課程建設(shè)才是專業(yè)建設(shè)的核心所在。因此，我建議將課程建設(shè)的重要性提升到學(xué)院層級，成立一個部門或組織，專門為課程建設(shè)進行指導(dǎo)和服務(wù)，有了好的課程才能誕生好的專業(yè)，才能打造專業(yè)品牌。我們在大刀闊斧、改革創(chuàng)新、不斷上馬新的專業(yè)的同時，是否也應(yīng)該拿出一些措施打造一些具有長期性和發(fā)展基礎(chǔ)的骨干專業(yè)呢?因為骨干專業(yè)能更好的保持學(xué)院長期、健康、可持續(xù)發(fā)展。

三、以課程建設(shè)推動系部教學(xué)工作全面發(fā)展（2018—2020）2018—2020年計劃建設(shè)《建筑工程測量》、《建筑力學(xué)》、《建筑安裝工程識圖》精品在線開放課程，未來三年系部將以課程建設(shè)以中心，用課程建設(shè)推動系部各項工作的開展。

1、以課程建設(shè)推動青年教師培養(yǎng)工作

陳華、王俊學(xué)、樊尚志三位同志將主要負責(zé)以上三門課程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作，系部全體青年教師全部參與到課程建設(shè)當中去。實現(xiàn)課程建設(shè)與專業(yè)理論、實踐技能、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)模式改革、教學(xué)科研共同建設(shè)、共同進步的多贏局面。

2、以課程建設(shè)推動校企合作

2018年啟動《建筑工程測量》、《建筑力學(xué)》、《建筑安裝工程識圖》兩門精品在線開放課程建設(shè)，其中兩門課程的建設(shè)團隊名單已上報學(xué)院教務(wù)處，擬與從張家口名圖地信信息有限責(zé)任公司、張家口方大方建筑設(shè)計有限公司、河北佑安消防有限公司聘請技術(shù)人員進行課程建設(shè)技術(shù)顧問，與系部教師共同開發(fā)。以課程建設(shè)為紐帶與以上三個新企業(yè)建立起新的校企合作關(guān)系。

3、以課程建設(shè)推動實訓(xùn)室建設(shè)

通過《建筑材料》課程建設(shè)，我們進一步完善了適合當前行業(yè)發(fā)展需求的材料試驗室，堅持課程與試驗室同時建設(shè)的方法，目前已新購置課程教學(xué)必需的試驗儀器和工具累計價值6000余元，起用了切磚機、鋼筋切割機、鋼筋打點機、干燥箱等價值5萬余元的試驗設(shè)備，預(yù)計課程建設(shè)完成以后，累計能夠啟用實驗設(shè)備價值近百萬元。隨著《建筑工程測量》、《建筑安裝工程識圖》課程建設(shè)的深入，擬在2018年下半學(xué)期啟用CASS地形繪圖軟件、樓宇照明、給排水、暖通、空調(diào)監(jiān)控模擬系統(tǒng)以及中央空調(diào)實訓(xùn)裝置等累計價值40余萬元的設(shè)施設(shè)備，提高了實訓(xùn)設(shè)備的利用率。我們之所以在今后三年內(nèi)建設(shè)以上三門精品在線課程，就是本著充分利用校內(nèi)實訓(xùn)基地，利用課程建設(shè)推動實訓(xùn)室的建設(shè)以及實訓(xùn)設(shè)備的啟用。重新建設(shè)力學(xué)實驗室，包括建筑材料力學(xué)實驗室和土力學(xué)實驗室，為《建筑力學(xué)》精品建設(shè)保駕護航，這一課程的建設(shè)又將能夠起用價值近百萬元的設(shè)備。在這兒我想說的是，懇請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在實訓(xùn)室的整體規(guī)劃時給予支持。

4、以課程建設(shè)推動新專業(yè)申請工作

在建設(shè)《建筑力學(xué)》、《建筑安裝工程識圖》課程過程中，團隊成員在力學(xué)、工程管道設(shè)備等方面將有更加深入的專業(yè)積累，結(jié)合當前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們將適時申報建筑設(shè)計技術(shù)、消防工程技術(shù)兩個新專業(yè)，多措并舉，擴大招生規(guī)模。

5、以課程建設(shè)推動中高職銜接工作

充分發(fā)揮我系的師資、實訓(xùn)設(shè)備的自身優(yōu)勢，爭取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，實現(xiàn)建工系中高職銜接零的突破。與中職學(xué)校共建專業(yè)人才培養(yǎng)方案，把專業(yè)課程體系真正的銜接起來，將專業(yè)基礎(chǔ)理論課放在中職學(xué)校進行教授，把專業(yè)核心課程以及專業(yè)技能課放在我院開展，打通中高職共培共育的銜接通道，這樣，我們既可以避免中高職由于溝通聯(lián)系不足教學(xué)內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象，同時也可以降低雙方的辦學(xué)成本，縮短辦學(xué)周期，使學(xué)生有更多的實習(xí)時間，實現(xiàn)中高職互補、共贏的辦學(xué)效果。

6、以課程建設(shè)推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作

在推動《建筑工程測量》以及《建筑力學(xué)》課程建設(shè)的同時，我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)向?qū)W院申請建設(shè)數(shù)字成圖工作室、建筑設(shè)計軟件工作室，由陳華、王俊學(xué)兩位老師負責(zé)，開展測繪及建筑設(shè)計精品教學(xué)工作，陳華、王俊學(xué)兩位教師有著豐富的實踐工作經(jīng)驗，在開展教學(xué)的同時，完全可以對外承擔(dān)社會服務(wù)工作（專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與工程項目服務(wù)），爭取在三年之內(nèi)實現(xiàn)公司注冊。

四、發(fā)展中面臨的主要困難

1、缺乏具有實踐工作經(jīng)驗的實訓(xùn)指導(dǎo)教師

2、校內(nèi)實訓(xùn)基地場所不固定

3、中高職銜接需要學(xué)院支持

建筑工程系 2018年5月