第一篇：安保部經理崗位工作標準

安保部經理崗位工作標準 范圍

本標準規定了人安保部經理的崗位資格要求、工作職責和權限、工作內容、檢查與考核等內容。本標準適用于安保部經理崗位工作。2 崗位資格要求 2.1 基本要求 2.1.1 年齡

35-50周歲。2.1.2 工作經驗

從事安保相關管理工作三年以上。2.1.3 學歷

安保相關專業大專以上學歷。2.2 能力要求 2.2.1 基本素質：

——品貌端正，身體健康；

——具備較強的責任性和原則性；

——具備良好的協調性，溝通能力強，能夠有效組織開展安保工作； ——了解國家有關安保的法律，法規知識，熟知公司各項制度，具有員工安保培訓的實際操作能力。2.2.2 專業資格

具備安全管理中級或以上相關技術職稱。3 工作職責與權限 3.1 職責

做好日常的安保工作，確保景區人、財、物的絕對安全，為公司的經營與發展提供安全保障；督導下級做好安全保衛工作。3.2 權限 3.2.1 業務類權限 3.2.1.1 決策權

此崗位無相關業務類決策權限。

3.2.1.2 建議權

對安全管理相關工作的建議權。3.2.1.3 監督權

此崗位無相關業務類監督權限。3.2.2 財務類權限 3.2.2.1 決策權

此崗位無相關財務類決策權限。3.2.2.2 建議權

此崗位無相關財務類建議權限。3.2.2.3 監督權

此崗位無相關財務類監督權限。3.2.3 人事類權限 3.2.3.1 決策權

此崗位無相關人事類決策權限。3.2.3.2 建議權

對下屬成員考核、晉升、加薪有建議權。3.2.3.3 監督權

對下屬績效達成、工作態度有監督權。3.3 隸屬關系 3.3.1 直接上級

景區管理部副總監。3.3.2 直接下級：

安保部副經理。4 工作內容

a)依法起草公司的具體安保的規章制度和細則。

b)按照公司的各項考核制度和獎懲福利等政策，定期對部門員工進行考核。

c)協助培訓部門組織開展“防火、防盜、防破壞、防自然災害”為中心的四防安全教育和法制教育；協助培訓部門組織景區各部門的各項安全教育和安全培訓。

d)負責組織調查內外發生的重大案件、事故，并向上級領導提出處理意見，匯報查處結果。e)維護景區內部治安秩序，經常巡視各重要“四防”器材設備，確保保安人員和設備處于良好狀態。

f)協助解決、處理來自景區有關部門的游客投訴。

g)與當地執法（司法、公安、消防、城管、海事等）及保安公司等部門保持密切的合作關系，協助執法部門偵破違法犯罪案件和處理火災等事故。

h)負責本部門員工的分派工作，帶領本部門員工盡職盡責，保障游客和員工的生命和財產安全，加強對景區經濟和要害部位的安全管理。

i)重視內勤工作，組織好保安、消防工作、檔案材料的積累和加強科學管理。

j)完成景區領導及上級業務部門交辦的各項臨時性保安工作（政府接待、重大活動等）。

k)堅持現代管理的規范化、科學化、程序化、標準化、制度化，堅持自身的以身作則，最大限度地調動部門員工的工作積極性。l)做好日常安保工作的同時，能帶頭積極為公司獻計獻策，更好地為公司運營提供良性安保平臺。5 檢查與考核

參照《全員績效考核方案》執行。

第二篇：檢票部經理崗位工作標準

檢票員經理崗位工作標準 范圍

本標準規定了檢票員副經理崗位資格要求、工作職責、工作內容、檢查與考核等內容。本標準適用于檢票員副經理崗位工作。2 崗位資格要求 2.1 基本要求 2.1.1 年齡

25-40周歲。2.1.2 工作經驗

相關工作管理經驗2年以上。2.1.3 學歷

大專以上文憑。2.2 能力要求 2.2.1 基本素質：

——品貌端正，形象較好，身體健康； ——具備較強的責任性和原則性，有主見；

——具備良好的協調組織能力，較強的管理能力、溝通能力強； ——熟悉公司各項規章制度。3 工作職責與權限 3.1 職責

主要負責全景區各個檢票口的日常檢票工作，檢票口秩序維護及入園人數統計工作，協助配合部門總監做好日常工作確保服務質量提升。3.2 權限 3.2.1 業務類權限 3.2.1.1 決策權

此崗位無相關業務類決策權限。3.2.1.2 建議權

此崗位無相關業務類建議權限。

3.2.1.3 監督權

此崗位無相關業務類監督權限。3.2.2 財務類權限 3.2.2.1 決策權

此崗位無相關財務類決策權限。3.2.2.2 建議權

此崗位無相關財務類建議權限。3.2.2.3 監督權

此崗位無相關財務類監督權限。3.2.3 人事類權限 3.2.3.1 決策權

此崗位無相關人事類決策權限。3.2.3.2 建議權

此崗位無相關人事類建議權限。3.2.3.3 監督權

對下屬績效達成、工作態度有監督權 3.2.4 隸屬關系 3.2.5 直接上級

景區管理部總監。3.2.6 直接下級

檢票部副經理。4 工作內容與要求

a)b)c)d)e)f)g)h)i)全面負責景區各個檢票口的各項日常工作。負責督促檢票員嚴格執行崗位職責。

安排檢票部全體員工的日常排班、考勤、培訓等工作

檢查檢票部員工儀容儀表、禮貌用語，要求按照公司《員工手冊》行為規范實行。負責落實檢票部閘機正常啟動、關閉、維護等工作。

制定檢票管理制度、工作流程、工作標準等，并督促下屬認真貫徹執行。

對部門總監負責，對檢票部各項工作負責，確保服務工作質量和環境工作質量。以身作則，積極調動檢票部人員的工作積極性，努力提高員工的整體素質。

開展部門的各項培訓工作，加強對員工服務質量、禮節禮貌的培訓；做好員工的考評、考核工作。

j)隨時掌握有關游客入園信息，發現情況立即處理。

k)發揚團隊精神，與相關部門配合做好檢票工作。l)做好每天游客入園數據的報送財務部、市場部。m)完成上級領導交辦的其他工作。5 檢查與考核

參照《全員考核辦法》執行。

第三篇：生產部經理崗位標準

生產部經理崗位標準

1、在總經理領導下，全面負責生產不工作

2、認真貫徹公司確定的質量方針和質量目標，樹立質量第一、用戶至上的思想

3、根據經營部下達的生產任務，合理安排工作人員，做到及時、準確、安全，確保正常生產。

4、嚴格要求操作員按實驗室下發的混凝土配合比計量生成，生產過程中檢查材料的使用是否與配合比單相一致，防止誤用。

5、負責本部門各種質量記錄的建立和使用情況的監督檢查，并按有關規定要求歸檔，妥善保存。

6、按規定做好生產計量設備（裝置）的周期檢定工作，在平時的生產過程中，組織有關人員按時自校靜態計量設備（裝置）。

7、隨時檢查設備維護保養情況，當設備出現故障時，要組織有關人員搶修，對于易耗、易損零件，應提前購置備用，確保及時排除故障，保證生產正常進行。

8、負責本部門員工的培訓和考核工作，保證相關人員懂專業技術，確保特殊工種持證上崗。

9、監督檢查生產設備和生產區域的環境衛生，對生產范圍的衛生負責。

主機操作員崗位標準

1、加強安全意識，熟悉生產設備各部位功能，嚴格按操作規程進行生產，做到安全文明生產。

2、嚴格按照“生產用混凝土配合比調整通知單”數據設定計量值，按質檢人員的要求調整生產配合比，不得任意更改、套用配合比。

3、堅守工作崗位，隨時做好生產準備，接到具體生產任務后，每一單位工程不同等級的混凝土應通知質檢人員重新確認配合比，否則不得開盤，并按技術人員的要求設定攪拌時間。

4、當設備在運行中自動卸料系統出現故障不能排除時，在部門經理許可的情況下可暫改為手動，當設備出現異常情況不能滿足計量精度要求時，應立即停止生產，并及時向主管領導匯報。

5、班前應對計量設備進行零點校驗，應檢查容器是否清理干凈，確保計量精度符合規范要求。

6、未經公司領導同意，微機控制室不得讓無關人員隨意進出。

7、放料前，認真觀察運輸車是否到位，攪拌罐運轉方向是否正常，確定無誤后方可放料。

8、嚴禁無證操作，酒后操作，做與工作無關的事，設備運行時嚴禁離崗，無特殊情況攪拌機不得帶料啟動，并做好設備運行記錄。

9、必須做好生產攪拌逐車記錄，主要內容有混凝土強度等級、生產方量、生產時間、車號、工程名稱及結構部位等，每車生產完畢，立即清楚無誤的通知泵房。

10、交班時必須做好交接班記錄，并打掃操作室衛生，各種工具擺放整齊。

11、生產結束后，各類材料計量斗保持排空，并清洗攪拌機，離開操作室時要關閉計算機、操作臺和總電源，上鎖后方可離去。

輔助工崗位標準

1、嚴格執行公司制定的各項規章制度，服從領導，聽從指揮。

2、保證生產時各種原材料下料順暢，不得出現斷料情況。

3、需要時協助機電工做好設備的維護、保養及修理工作。

4、生產過程中發現問題及時向主管領導匯報。

5、按要求及時認真清理攪拌境內的殘留混凝土，保證正常運轉。

6、加強責任心、對采用人工添加的材料，嚴格按技術人員的要求計量摻入，不得少摻或多摻，對違反者按有關規定進行處罰，如混凝土質量出現問題時追究其責任。

7、負責保持生產區域的環境清潔、衛生工作。

鏟車司機崗位標準

1、負責生產過程中砂、石的及時上料工作，保證不斷料，確保連續生產。

2、按材料管理要求，做好料場材料的整理堆放，保持整潔不混料。

3、加強責任心，上料時應做到先進先用，特別是細骨料，由于先進和后進的含水率差距較大，混用不利于產品質量的控制。

4、按有關規定做好鏟車的維護保養，保證正常運轉，確保生產的需要。出現故障需修理時，上報領導批準。

5、隨時注意上料安全，對發生的意外事故負責。

交接班管理制度

1、主機操作人員在換班時，必須做好交接工作。交接內容包括生產情況、配合比及原材料使用情況、配合比及原材料使用情況、車輛調配情況、設備維修保養及運轉情況、存在問題或注意事項等，并做好書面交接班記錄。

2、生產過程中操作人員必須認真填寫各種質量記錄，做到準確、及時、規范，不得隨意涂改，并在換班時完整移交接班人員。

3、離開時，操作員應打掃操作室衛生。

第四篇：超市部經理崗位標準和崗位職責

超市部經理崗位標準和崗位職責

1、崗位標準

1.1相當于本科學歷；

1.25年以上相應崗位工作經驗，3年以上商業企業采購管理工作經驗；

1.3熟悉商業企業運作流程及當地商品采購流通渠道，具備豐富的食品、百貨、生鮮類商

品知識及商業運作的相關財務、統計知識；

1.3具備領導管理才能，能有效地開展本部門工作；

1.4具備較強的語言文字表達能力，良好的心理素質，熟練掌握各類談判技巧；

1.5熟悉電腦操作；

1.6具備較強的責任心和事業心，認真細致的工作作風及良好的職業道德，保密意識強。

2、崗位職責

2.1 在總經理的領導下，負責超市部的全面管理工作；

2.2 負責協助公司制訂采購指標、毛利指標及階段性工作計劃并組織實施；

2.3 負責建立、健全本部門的各項規章制度，理順各項工作流程，制訂相關的工作規范；

2.4 協助公司根據當地市場狀況規劃、確定合理的商品結構，并組織采購；

2.5 負責統籌安排季節性商品引進促銷及清退工作并統籌安排特色經營項目；

2.6 負責監督指導各采購小組商品的進貨、退貨、缺貨及滯銷品處理工作；

2.7 負責安排各采購人員對市場進行調查，了解有關商品價格，經營情況及促銷活動信

息；

2.8 負責監督指導各采購小組對商品進售價格的制訂工作；

2.9 定期主持部門例會，檢查各項工作計劃完成情況，評估考核商品部人員業績及業務素

質；

2.10 定期組織超市部人員學習有關采購作業程序和操作規程；

2.11 負責公司采購成本及本部門采購費用、辦公費用的控制；

2.12 負責指導各類采購協議、合同及供應商資料等采購業務方面檔案管理工作；

2.13 負責確定部門統計項目，規范統計方法及相關要求，定期向相關部門和人員提供統計

分析資料及結果；

2.14 定期向部經理反映和匯報本部門工作情況；

2.15 負責協調部門內部關系及本部門與其它部門的工作、業務關系；

2.16 完成總經理交辦的其他工作。

第五篇：安保部經理崗位職責

安保部經理崗位職責

一、在物管中心經理領導下，全面主持安保部工作，對物管中心總經理負責。

二、負責指導、監督物管中心所管理物業范圍內的安全防范工作，協調公安機關處理相關的重大刑事案件和火災事故。

三、負責制定安保部的工作目標、工作計劃和實施方案，并監督檢查落實情況。

四、負責主持本部門例會，總結本部門工作，傳達上級領導及有關主管部門的指示，指導和布置具體落實措施。

五、負責檢查監督物管中心保安、消防工作，發現問題向管理處提出整改意見，并檢查落實情況。

六、負責應聘保安員的資格審核。

七、負責組織實施對保安員的培訓及考核，對不合格保安員提出處理意見。

八、負責每月會同相關部門對物管中心實施消防安全檢查。

九、負責做好保安、消防用品的采購、驗證、監督管理，并對需要維修物品提出申請。

十、負責制定新接收物業的安保工作，并組織實施。

十一、負責根據物管中心總經理指示和實際情況對保安員進行調整。

十二、完成管理處總經理交辦的其它事項 1 物業保安主管計劃

保安主管工作是在物業管理部經理的領導和當地公安機關指導下負責指導管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促監查各班組的按規工作情況，培養職員過硬的職業道德和崗位能力；樹立團隊奮斗目標和敬業精神，及時處理工作中的問題和突發事件，帶動全體保安恪守職責，建立以公司為家和業主為親人的服務宗旨。

一、保安隊伍的建設

招收一批素質高、有熱愛保安工作的青壯年，培養出有道德、有理想、有責任、有職業修養、有團隊精神、有業務能力、有對企業奉獻精神、對業主有“俯首甘為孺子?！钡姆站竦谋０碴犖?。敢于按原則、按規程向危害公司利益和業主利益的違規違法作抗爭，創立個人利益服從公司利益和業主利益。樹立高尚的職業情操，選拔和安排責任性強的優秀員工為班長，要求從服從安排，步調一致地、不折不扣完成上級任務。

二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區域內的所有道路、巷道、圍墻、辦公場所，能出入路口、車庫、車位、消防要了如指掌，修補和加強區域內某些安全薄弱環節，高度注意、重點防護。

三、負責制定保安管理制度。根據本區域實際情況，制定最適合的崗位位置，全方位控制。

四、定期或根據實際情況臨時組織召開安全會議，及時傳達公司（上級）通知和要求，嚴格執行所布置的任務。

五、定期檢查轄區內的消防、道路、圍墻及安全設施和安全工作。建立監督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時候不能松懈安全意識，發現問題及時處理，消除一切可能發生問題的因素。

六、主管要帶頭創立一種良好工作作風，團結員工，建立團隊精神，要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難，以便更正和調整，達到最佳的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環境和思想變化，以提前預知、提前防止員工的流動性。要關心每位員工，使他們的辛勤勞動得到認可，鼓勵他們努力工作，發現問題及時解決。主管要到工作的第一線實時了解情況，解決問題，要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據實際情況和問題表象和本質去確定解決問題的辦法，與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力，樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區保安工作當使命，把轄區當成自己的家，把業主當親人，把公司利益、業主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、愛、親、情、友為服務理念，讓公司放心、業主放心、職員放心。

七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴格交接班，接班遲到時，交班者則必須人到接班才能下崗，不能崗上無人。建立每位職員在崗時責任感和安全的危機感，有高度的責任心。遇重大險情和災害時臨危不懼，充分熟悉處理每項應急情況的處理辦法，如：火災首先打電話119，急病電話120，治安突發事件打 110和聯系當地公安機關，同時阻止事態的進一步發展。

按月制定保安工作規劃，保安各崗安排計劃，保安人員上崗著裝要求，管理處保安人員工作標準，保安人員的儀容儀表規范，保安人員的禮貌舉止和專業禮貌述語，保安人員能履行的行為準則等等。

八、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內，嚴格審視，充分熟悉每位業主的車輛及物品車位等，建立巡邏服務和巡崗職責。

九、高度服從領導的安排，出色完成上級領導所交工作任務。

十、后附細則，按細則各項嚴格執行。