第一篇：建設礦井平安調度管理軌制0

前都煤礦安全生產調度管理制度

第一章 總則

第一條

為確保礦井安全、穩定、有序建設，強化調度管理工作，進一步健全生產建設協調指揮系統，全面地、科學地、有預見性地協調組織生產建設，以適應生產建設發展的需要，特制定本制度。

第二條

調度工作的基本任務是：以生產建設為中心，組織、協調全礦各方面力量全面地、均衡地、安全地完成集團、礦下達的各項生產建設任務。

第三條

調度工作的作用是：隨時掌握生產建設情況，搞好綜合平衡，對生產建設中出現的部門之間、環節之間的問題，及時、靈活、具體協調解決生產中的實際問題，實現安全、高效的生產。

第四條

調度工作的紀律是：有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，堅持原則，實事求是。

第五條 調度工作的內容：主要包括生產建設、地面基建、安全工作等，逐步實現綜合調度。

第六條

礦長要加強對調度工作的領導，充分發揮調度的職能作用。調度范圍是礦井各施工單位、各部室和駐礦內單位或部門。

第二章 職責和權限

第七條

調度人員必須加強政治、業務學習，努力工作，提高綜合業務技術和管理水平，嚴格履行調度職責，圓滿地完成

各項任務。

第八條

負責本礦范圍內生產、基建的組織和協調調度工作，組織按時完成計劃任務。召開調度協調會，及時解決生產中的問題，督促檢查落實情況。

第九條

負責礦井緊急事件（故）應急搶救的調度與臨時指揮，按照《礦井事故應急預案》組織相關人員搶救事故。

第十條

認真做好上傳下達，下情上報工作。對集團總調度室及礦內的通知、通報、領導指示、指令、決議及時下達，并檢查貫徹執行情況；對基層匯報的安全生產情況，出現重大問題，如實迅速地逐級上報。

第十一條

各單位（部門）必須嚴格貫徹執行調度通知，調度通報。

第十二條

調度人員有權參加生產建設計劃的編制審查工作，有權召集或參與有關生產、基建會議。

第十三條

根據領導指示和生產需要，有權調動人力、物力和車輛，各單位必須堅決服從命令。

第十四條

根據工作需要，有權檢查計劃、生產、安全措施和領導指示的貫徹落實情況，有關單位和人員必須配合工作。

第十五條

完成領導交辦的其它工作。

第三章 調度裝備

第十六條

調度室配備調度計算機、傳真機、打印機、復印機等有關辦公設施，并設專人負責操作維護。

第十七條

調度臺對礦內領導、生產單位、輔助生產單位、安監部門、消防救護隊及醫療部門盡量設直撥電話，并具有錄音、放音、擴音功能，暫時有困難的，也必須符合相關通訊要求。調

度室要利用計算機處理調度各種統計報表，實現集團、礦數據電子化傳輸。

第四章 機構設置及人員配備

第十八條

礦內設置調度室，行政上隸屬礦內領導；在業務上，集團總調度室指導，對施工隊調度室有領導權。

第十九條

調度室要按工作業務量，配備必要的調度員，并按照保證工作所需的前提下，堅持人員精干的原則。

第二十條

調度人員必須符合下列條件：

１、愛崗敬業、責任心強、政治性強、思想進步、堅持原則。

２、具有中專以上文化程度或取得技術員以上職稱的人員。

３、有一定的煤礦生產實踐經驗、專業知識和獨立指揮生產的能力。

第五章 工作制度

第二十一條

領導干部值班制度

調度室要實行２４小時值班制度，除值班調度員外，要有一名礦級領導和一名業務部門領導２４小時值班。業務部門領導參加值班的是機關各部門的正、副職。

一、領導值班制度：

調度值班領導全權負責指揮當日的生產建設、安全等工作，其主要任務是：

１、全面負責當天生產調度指揮，做到全面、安全地完成當日生產任務。

２、掌握安全生產動態，發現問題，及時指示值班調度員組織有關部門迅速進行處理，必要時親臨現場指揮，以保證正常生

產。

３、綜合分析當日安全生產情況，安排好第二天生產任務及有關安全生產事項。

４、對上級領導下達的安全生產指示要及時閱辦，并組織值班調度員迅速準確地下達到基層，或交有關部門辦理，并認真檢查貫徹落實情況。對基層請求解決的問題，要及時處理。

５、如果在值班時間內發生重大傷亡或非傷亡事故，在礦內負責人、總工程師、主管領導未到調度室之前，擔負起事故搶救的臨時指揮工作。

６、嚴格執行交接班制度，做好值班記錄，對本值班日未辦以及待辦的事宜都要向接班人交代清楚。

二、調度室交接班制度：

調度室值班調度人員，在下班前必須辦好交、接班手續，并做好以下幾點：

１、在交班前對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好調度綜合日誌或交接班記錄本。

２、當班發生的主要問題應將處理結果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班，具體做好“五交清”。

交清當班任務完成情況，并說明產量超、欠原因。

交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位的變化情況。

交清領導指示、上級通知、通報的貫徹執行情況。

交清正在處理和待處理的工作詳細內容。

交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。

３、接班調度員要“看清、問清、理解清”，對交班調度員所交的調度綜合日誌和其它記錄，不清楚的地方要當面核實。

４、交接班調度員要按時在工作現場交接班，并在交接班本上簽名，嚴禁交班人員在接班人員未到之前離開值班室。

三、調度人員深入現場制度：

調度員要根據生產實際情況，不定期深入現場（每人每月不少于5次），了解基層單位生產工作情況，把了解到的情況和問題及時向有關領導和值班調度員反映，并初步拿出處理意見。

第二十二條 逐級匯報制度

一、施工單位、機關有關科室向調度室匯報制度：

1、生產單位每班必須堅持兩匯報制度（班初、班末匯報），主要匯報生產情況及輔助等設備作業狀況。按時匯報當班、當日的進尺及設備運轉情況；隨時匯報人身事故，非人身事故、設備故障及檢修情況。

2、施工單位、大型設備（轉載點）每班必須堅持兩匯報制度（班初、班末匯報），主要匯報設備運行情況、提升車數、材料進場車數及噸數，每周一、三、五與調度核對進尺累計、材料的累計量和儲存量。

3、調度室管理人員要按時匯報當班、當日、當月各施工單位進度、地面基建進度、材料進場及人員出勤、帶(值)班等情況。設備運轉情況、安全情況。

4、其它有關單位或部門遇有特殊情況隨時匯報。

二、礦內調度室向上級業務部門（集團總調度室）匯報制度：

１、日生產匯報制度

堅持日匯報制度，匯報當日生產情況、生產完成情況及影響因素等，并匯報次日生產計劃。

２、旬、月匯報制度

調度室按時向上級業務部門匯報旬、月報表，旬報逢“1”報出，月報在每月２日前報出，下月計劃在每月26日前報出，具體匯報旬、月的生產任務完成情況、安全生產情況、停工誤時、超、欠進尺原因，主要工作與效果，下一旬、月的作業計劃及工作安排。各種上報材料必須經主管領導同意簽字后上報。

３、專題匯報制度

煤礦擬向集團報送的調查報告、專題報告除向礦內領導匯報外，要向集團業務部門匯報。對礦內領導和上級業務部門布置的專題任務，要按要求的時間、內容進行專題匯報。

４、事故匯報制度

對傷亡事故和重大惡性事故要嚴格按規定程序及時向礦內領導和上級業務部門匯報。事故一時難以弄清的，也要匯報概況，然后再補充匯報。對于礦井停產半小時以上、土建和安裝工程停工４小時以上的非人身事故要及時匯報。其他重大事故（死亡和重大事故）30分鐘之內匯報到主管領導和礦領導，1小時之內匯報到公司領導和集團公司領導。

第二十三條 會議制度

1、安全生產調度會議：調度室每天早8：00主持調度會議并且落實領導交辦的任務。每星期一、三、五組織召開本礦范圍內的安全生產調度會。

2、調度專業會議：每月25日前組織有關部門召開會議，研究下月作業計劃和工作重點。

3、專業學習會議：調度室每周三上午９：００組織調度人員學習政治、業務、技術知識，不斷提高調度人員綜合業務水平和工作質量，并總結上周工作，布置下周工作重點。

第二十四條 圖表、牌板、臺帳、原始記錄管理制度：

１、圖表要新，能夠反映、指導當前生產建設。要有采礦工程平面圖、交換圖、重點工程形象進度圖，“煤礦災害預防及處理計劃”及其附圖，運輸、供電、給排水、通訊系統圖，事故匯報程序圖，領導值班表、調度人員值班表及調度報表，并按時填報。

２、調度室要有反映主要生產、材料指標逐日、月、年完成情況及主要技術經濟指標完成情況牌板。要求牌板內容完整、字跡工整、清晰、數字準確、填寫及時。

３、對各種報表及統計數據均要建立臺帳。數字要準確，用計算機處理，內容包括：掘進進尺、地面建設、材料進場及安全情況。建立傷亡和非傷亡事故明細臺帳。

４、各種記錄要準確、有條理，字跡工整、清晰，收、轉、傳不走樣，各種記錄要按時間順序分類存檔。記錄本有：調度綜合日志、交接班記錄、生產計劃部署會議記錄、調度會議記錄（包括生產分析會）、電話會議記錄、生產事故記錄、人身事故記錄、非人身事故記錄、上級指示記錄、調度專業會議記錄、重點工程形象進度記錄、礦調度通知（命令）記錄、領導干部值班記錄、調度人員專業培訓記錄、調度人員深入現場記錄等（以上內容可根據情況并入若干個記錄，但是內容不能缺項）。

礦調度室對集團的通知、通報建立記錄，對領導審批閱、催辦、存檔等建立一整套管理手續。

以上圖表、牌板、臺帳、原始記錄能用計算機處理的全部用計算機處理。

第二十五條 調度人員崗位責任制度

建立健全調度人員崗位責任制，調度人員都必須嚴格執行。

第二十六條

礦內停產檢修、停送電、停送水時，原則上需

提前一天向調度室申請，調度室匯報礦內領導決定，批準后方可執行。

第二十七條

調度資料保管制度

１、班、日調度記錄（包括調度綜合日志、逐日生產完成情況統計表、調度其它記錄），要保存５年以上。

２、調度日志、旬報和文字分析，保存２年以上。

３、上級調度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調度通知、通報和傳真電文原稿，要保存２年以上。

４、月度及月度以上的生產報表、調度臺帳和專題報告，保存５年以上。

５、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統計，以及年度生產經營報表，作為永久資料保存。

６、上年度各類圖表、記錄、臺帳交礦檔案室存檔，妥善保管。

第二十八條 保密制度

調度人員要嚴格遵守國家的保密制度，各項生產數據、經營數據和各類事故，未經有關領導批準，不得擅自對外傳播。

第六章 調度基礎工作

第二十九條 加強調度基礎工作，是提高調度工作質量的前提。

一、調度工作程序

１、按時到班，辦好接班手續，把上一班已辦、待辦事項和下一班要注意的問題搞清、接全。

２、接班后查看上一班的調度記錄，熟悉情況，并及時與基層單位聯系上班已辦落實情況和當班要辦的準備情況，明確當班 的重點和關鍵，辦好上班未完成的事項。

３、班中定時調度基層單位作業計劃完成情況、運輸情況，了解生產、安全上出現的問題，做好記錄，重大問題及時向有關領導請示匯報。

４、一個工作日結束之后，把每班的生產任務完成數匯總，填寫好調度日志，向公司調度室匯報（主管領導同意），并寫出書面生產、安全情況分析（包括超、欠進尺原因），送調度晨會領導傳閱。領導在會上的指示，交下一班調度人員傳達或貫徹執行。

５、一旬、月完結之后，作出旬、月報表，報礦內領導同意，報集團調度室部。

６、在日常工作中，認真接受和閱讀集團公司調度室的通知、通報，做好記錄，辦好領導交辦的其它事項，落實好要求基層單位解決的問題。

７、當一個月的各項調度工作完結之后，要將調度記錄、臺帳、文件、生產報表和分析資料整理歸檔，妥善保管。

二、調度工作方法

１、組織均衡生產的同時，努力做到上旬超、中旬保、下旬穩、并抓好下個月份的生產準備工作，做到均衡生產、穩產、高產。

２、調度人員要隨時掌握安全生產動態，對生產趨勢做到心中有數，及時了解掘進工作面、設備動態及重點工程的進展情況，組織、調度、平衡工作。

３、抓住生產中的薄弱環節，關鍵部位，及時與有關單位聯系消除影響生產的不利因素，做到各環節暢通無阻，取得生產的主動權，確保安全地完成生產任務。

４、組織好季節性生產，協助有關單位抓好冬、夏季“三防”工作和節假日安全生產工作。

５、調度人員要經常深入基層，深入現場，每人每月不少于５次，掌握生產情況，積極幫助基層單位解決安全生產中存在的問題，并匯報有關領導。

６、加強調度業務建設，培養和樹立調度人員的優良工作作風，提高調度人員的業務技術水平。有計劃地組織學習政治、業務、技術知識，交流工作經驗，培養一支思想好，業務精、特別能戰斗的調度隊伍。

三、調度工作作風

１、工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數清、協調快、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。

２、有較強的組織觀念和自覺性，工作不拖拉，有條理，遇有重大問題時，一定要按照程序辦事，絕不自作主張，瞎指揮。

３、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。

４、事事有著落，辦事要牢靠。每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。

５、待人接物要和藹可親，講文明、講禮貌、講衛生，注重整體形象。

第七章 考核規定

1、礦井各部門、施工單位有關人員不按時回報工作情況一次罰款50元；

2、礦井及施工隊帶（跟）班負責人、安全員、瓦斯檢查員、電工及規定或通知的有關人員，不按規定做相關記錄對責任一次

罰款50元；

3、檢查中發現的違章、違紀人員一次罰款100元；

4、帶（跟）班負責人、安全員、瓦斯檢查員、電工出現空班無人，每人次對責任單位罰款1000元。并由責任單位分析責任人報礦調度室存檔。

第八章 附則

本辦法從2013年5月1日起執行。

第二篇：團工作軌制

第一部分

團委管理工作制度

第一章

團委工作制度

一、團委書記工作職責：

1、全面負責團委工作，及時傳達和執行校黨委和上級團委的決議和指示；

2、負責指導、督促團委委員的各項工作；

3、督促各支部（含教工團支部）搞好思想建設，組織建設和干部隊伍的建設；

4、及時向校黨委和上級團委匯報工作，反映情況；

5、定期召開團委委員會議和團員大會，并代表團委作工作報告；

6、及時掌握、了解團員青年的學習、思想和工作等方面的情況；

7、協助校黨委和年級黨支部抓好青年黨校的工作；

二、組織部工作職責：

1、組織發展工作；

2、辦好青年團校，組織青年積極分子進行團的基礎知識的學習，按時收繳團費；

3、指導各支部過好組織生活，并進行檢查記錄；

4、團員注冊；

5、培訓新團干，考察團干履行職責情況；

6、考評團支部的各項工作；

7、負責團委所有文件，資料的收集，整理工作；

8、負責全體團員的思想教育工作；

三、宣傳部工作職責：

1、組織團員學習馬列主義毛澤東思想、《鄧小平文選》及“三個代表”重要思想、學習黨中央的路線方針政策及上級團委的指示；

2、打擊歪風邪氣，宣揚文明美德，加強校園精神文明建設；

3、團內活動的宣傳發動，結果公布等；

4、組織好團刊文學社、書法協會及廣播站，每學期出1-2期團刊；

5、檢查、評比團支部黑板報、并負責出好校園內團委的黑板報；

6、負責團委宣傳櫥窗的布置；

四、活動部工作職責：

1、負責組織團內的文體活動；

2、負責各種節假日或紀念日的活動設計、策劃、組織和安排工作；

3、組織部、宣傳部策劃的思想教育、學習競賽等活動，由活動部負責具體實施；

4、組織好“青年志愿者活動”，包括學雷鋒活動、送溫暖活動和社會實踐活動；

5、和學生會一起管理好校內各種社團；

6、協助團委書記選派人員參加上級團委組織的活動。

五、紀檢部工作職責：

１、主要負責監督團員不良言行舉止，考察團干履行職責情況；

２、積極配合其他各部門工作，如青年團校，進行監督管理；

３、檢查團員佩戴團徽的情況，并進行及時登記；

4、負責校園共青團員日常行為規范監督檢查；

5、每月按時到指定地點檢查站崗活動；

6、針對以上職責對有違反規定的班級或同學給予扣分并納入每月流動紅旗的評比中；

第二章

會議制度

一、團委委員會議制度：

１、每周星期一中午為團委委員會議時間；

２、內容主要是傳達上級文件、商議計劃、總結、討論具體工作等；

３、會議由組織部委員作好詳細記錄；

４、任何委員不得以任何理由遲到或缺席、否則將扣其工作考評分。

二、團支部書記會議制度：

１、團支書會議時間由團委委員會議決定；

２、內容為傳達上級文件、布置團委委員會議商定的工作等；

３、會議由主持者作好詳細記錄；

４、團支部書記應按時到會，自己不能來的，應指派支委中的一人參加，否則將扣其支部的工作考評分。

三、團員代表大會制度：

１、每年三月舉行一次團員代表大會；

２、團員代表由各支部按團員人數10%的比例民主選舉產生，校團委會、學生會成員、各班團支部書記、班長為當然代表，不占本班名額；

３、團委書記應代表校團委在大會上作工作報告；

４、團委委員換屆選舉為團代會的一項重要議程，團代會應在團委委員候選人中差額選舉出新一屆團委委員。

第二部分

團支部常規工作制度

第一章

工作職責

一、團支部書記工作職責：

１、及時傳達上級指示精神；

２、定期向校團委、班主任匯報工作和團員情況；

３、做好團員青年的思想教育工作；

４、主持開好支委會，團員大會，組織生活和團課；

５、按要求起草好各種計劃、總結并交支委會或團員大會討論通過；

６、負責組織完成上級團委交給的任務；

７、協調支部委員的工作；

８、配合班長開展班級工作。

二、團支部組織委員工作職責：

１、收繳團費，籌集活動經費；

２、檢查團徽的佩戴情況；

３、考察團員在各種活動中表現及日常考核工作，作好考勤記錄；

４、收集、整理“入團申請書”；

５、考察申請入團者的表現情況，頒發“入團摸底調查表”和“入團志愿書”；

６、協助團支部書記做好團員青年的思想教育工作。

三、團支部宣傳委員工作職責：

１、節、慶活動的宣傳組織工作；

２、各種教育活動的宣傳組織工作；

３、向校團委推薦各種宣傳人才；

４、積極組織向團刊編輯部及團委組織的征文活動投稿；

５、負責按時出好本班黑板報；

６、協同班委員宣傳、文娛委員開展工作。

第二章 會議制度

一、支委會制度：

１、支委會是團支部的領導機構，團支部是在團支部書記負責下支委會集體領導的；

２、團支部委員必須分工負責，團結協作；

３、支委會必須定期召開，每月至少2次；

４、工作計劃、工作總結、各種制度及各種重大問題需經支委會討論；

５、支委會由團支部書記、宣傳委員、組織委員組成；

６、支委會內容必須明確，有時效性，并由組織委員作好詳細紀錄；

７、支委會內容不該外傳的決不能外傳。

二、組織生活制度：

１、組織生活包括團員大會、民主生活會、新團員討論發展大會、團課及團員學習、教育、文體活動等；

２、團員大會每期進行兩次，一般學期初討論學期工作計劃，期未總結，評議一學期工作，會議內容必須先經過支委會討論，并請示班主任，會后將結果報校團委；

３、民主生活會每期進行兩次，一般在期中由團員自己根據半期來的表現進行批評與自我批評，期未由團員自己在總結的基礎上進行一次評議，會前必須通知每一位團員做好充分準備；

４、團支部其他活動都必須經過支委會研究具體實施方案，做好充分準備；

５、組織生活必須目的明確，內容充實、健康、活潑、既能有效地進行政治思想教育，又能適合中學生特點；

６、組織生活必須嚴格考勤，真實準確地記錄團員的出勤情況，并納入團員考核內容；

７、每月組織生活開展情況，應及時、詳細記錄在案，并按期將情況反饋至校團委。

三、團小組會議制度：

１、支部全體團員應分為若干個團小組，團小組會由選舉產生的團小組長主持；

２、團小組會必須按照團支部的規定召開；

３、團小組會內容為討論工作、學習文件、書籍、民主評議等；

４、會議需由指定人選作好詳細記錄；

５、會議結果及時報告支委會。

四、團支委換屆選舉程度：

１、團支委換屆選舉每年進行一次，時間一般在開學；

２、換屆選舉要召開團員大會，到會團員超過半數，即可宣布開始，否則，選舉應改期進行；

３、團員大會討論通過下屆支委會候選人名單，候選人可由上屆團支委，班主任推薦及自薦產生，上屆團支委會總結一年工作，并交大會評議；

４、團支部書記代表支委會總結一年工作，并交大會評議；

５、經過民主、有效的程序進行無記名投票，當選人得票數需超過實到人數一半方為有效；

６、選舉結果及時書面報校團安審批，在校團委來批復之前，仍由原任支委會主持工作。

五、接收新團員的支部大會程度：

１、會前，支委會審查“入團志愿書”填寫情況；

２、申請人向支部大會提出申請；

３、介紹人向支部大會詳細介紹被介紹人的情況；

４、團員發言討論；

５、團員舉手表決（此時被表決人應暫時回避）；

６、主持人宣布支部大會表決結果；

７、被討論對象發言表態；

８、團支部書記總結；

９、報上級團委審批。

第三章

“紅旗團支部”考核制度

為了提高廣大團員青年的素質，促進廣大團員嚴于律己，以身作則，形成良好的精神風范，真正起到模范帶頭的作用，并以此保證各支部工作的順利開展，校團委特制訂“流動紅旗團支部”的評比考核制度，具體細則如下：

一、團支部工作考核要求：

1、規定時間內上交的資料必須按時上交至團委，遲交一天扣1分，遲交二天或二天以上扣5分。

2、每月13-15日上交團費。

3、各支部每月進行的站崗活動中：沒戴團徽者，沒穿好校服者，站崗時講話、吃東西者每人次扣2分；缺2人或2人以上算缺崗，遲到1人扣1分，缺崗班級扣10分。每周五課間操時間領取旗幟，站崗結束后的下周星期一課間操時間歸還旗幟，否則算遲交，遲交半天扣1分，遲交一天或一天以上的扣5分。丟失旗幟或袖章一面（個）賠5元。

4、團委每月評一次“紅旗團支部”，每月25日領取或上交上個月的“流動紅旗團支部”旗幟。此旗幟不得丟

5、其他由團委臨時通知上交的資料、臨時任務不能及時按質量完成的扣5分，沒有完成的扣10分，按時完成好的加5分。

6、每月25日上交團支部工作月報表、青年志愿者活動月報表、組織生活記錄本及每期民主生活會議記錄，并于28日課間操時間在團委進行總結評比。

二、團委的日常工作必須按質量完成：

1）每月團委將召開一次組織生活會議，各支部也必須進行組織生活會議1次，少一次扣5分。

2）每學期最后一個月內各支部進行一次民主生活。主要內容是開展批評與自我批評，并且要有記錄，沒召開的支部扣10分，缺記錄的支部扣5分。

3）各支部每月至少外出進行學雷鋒活動一次，否則扣5分，多一次加2分。

4）團員在校內必須佩戴團徽，否則每人扣1分。

5）團支部委員參加團委會議必須準時到，遲到者扣1分，無故缺席者扣5分。（特殊情況扣2分）。

6）團委組織的活動，支部必須積極參與，無故不參加者扣所在支部5分。

（1）集體項目活動：獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分；

失，每丟

失

一

面

賠

5元，并

扣

該

支

部

5分。

（2）個人項目活動：獲一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分；（如團刊"芙渠”征稿活動，若刊登在“芙蕖”上的文章每篇可以為所在支部加1分）

（3）每周一各支部上交廣播稿5篇。少交一篇扣0.5分，遲交或未交扣1分。

三、團員常規紀律考核

1）由各支部組織委員每周對指定班級的團員進行團徽檢查，團委干部將會不定期抽查，若有團員未戴團徽，每人次扣1分。

2）團支部應教育團員模范遵守“長沙市財經職業中專學生文明行為準則”，在校園內，若有團員出現化妝、抽煙、戴首飾等違紀的現象，扣該團員所在支部每人1分，并對嚴重違反校紀校規的團員通報批評，每人次扣10分。凡團員受到學校處分，情況嚴重者開除團籍。

四、團員的考評和獎懲制度

1、每年年底各支部開展一次民主生活會議，對團員進行考評。團員民主評議應召開團員大會進行動員，評議時以支部或團小組為單位，開展批評與自我批評。團支部將評議過程作詳細記錄，并將結果報送校團委。

2、根據“團員考核評分標準”，團員評比分為優秀、良好、合格、不合格四等。

3、校團委每年五月將表彰一批“優秀團員”。只有在上一年年底的考評中獲“優” 的團員才能被評為校“優秀團員”，才有資格參加上級團委“優秀團員” 的評選。

4、考評等級為“不合格”的團員，團委將暫緩其團籍注冊，并限期改正，表現確有好轉者，經本人寫出申請，經支部大會重新評議合格，三個月后給予注冊，否則，根據情況嚴重性，將給予團內處分或開除團籍。

5、對于嚴重違反校紀校規的團員，一經查實，校團委將視其情節輕重當即給予“警告、嚴重警告、撤消團內職務、留團查看”甚至“開除團籍”的處分，取消該支部參加 “紅旗團支部”評比資格。

本“紅旗團支部”考核制度由校團委團委干部進行考評，每4周公布結果，各支部量化總分10分/月，若本月無扣分的團支部，既可被評為該月的“紅旗團支部”，并頒發“流動紅旗團支部”旗幟一面。

根據每月獲得“紅旗團支部”的次數及團支部總分前三名的支部，支部又無團員違紀情況，則可被評為學校“紅旗團支部”榮譽稱號。

第三篇：礦井調度管理制度

第三節

礦井調度管理

一、總則

為了進一步提高我礦調度室的管理水平，使之盡快適應高標準現代化礦井安全生產的需要，使調度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規化、科學化，特制訂調度室管理制度。

二、管理職責

（一）生產礦長為調度室主要負責人，負責調度全盤指揮工作；

（二）機電礦長負責調度室設備正常使用及維護工作；

（三）調度室主任負責調度室日常業務管理工作；

（四）調度室工作職責范圍

1.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，嚴格按照“三大規程”以及有關安全生產的規定、指示、命令、電文組織安全生產。對威脅安全生產的重大問題及時下達調度命令，組織有關部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2.組織好各個部門、各生產環節之間的協調配合，解決生產過程中出現的擋手問題，克服生產薄弱環節，確保我礦各項生產經營指標的全面完成。

3.按照生產作業計劃，負責日常生產的組織和協調。及時掌握生產動態，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現的影響生產的因素和困難。

4.深入現場、深入井下調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產動態和發展趨勢，并廣泛收集安全生產信息，為領導正確決策提供準確依據。切實做到信息暢通、運轉有序。

5.按照作業計劃安排，負責組織好日常的生產準備工作，抓好礦井接續、采掘銜接、設備檢修、安裝撤出等重點工程，確保礦井安全有秩運轉。

6.負責組織各單位、各有關部門，對礦井停產檢修和季節性工作進行統籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程的按質按時完成。實現總體平穩、縱橫協調、均衡生產。

7.認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向調度主任、有關礦領導和部門匯報，按領導指示組織有關單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。

8.負責召集有關調度例會、生產碰頭會，領導通知召開其他會議。及時解決生產中出現的各類問題，督促檢查我礦各單位生產計劃的執行情況。凡涉及影響安全生產的問題，有權對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

9.負責落實礦領導值班和調度值班制度，檢查各部門值班和調度值班情況。負責協助值班領導組織好全礦當日的安全生產工作，并對全礦當日安全生產情況進行總結。

10.負責礦井安全、生產、經營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據領導指示，對執行不好的單位進行通報批評或相關處罰。

11.建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調度資料要定期歸檔保管。

12.不斷加強調度業務建設、調度質量標準化建設、調度信息化建設，不斷更新調度裝備，全面提升調度工作水平。

（五）調度室工作權限

1.在組織日常生產過程中，有權制止任何人違章指揮、違章作業和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現象的單位和人員進行處罰。

2.按領導安排召集相關人員參加有關安全生產各類會議。接到通知的單位人員必須準時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執行，并將執行情況準時向礦領導匯報。

3.在組織搶險救災時，有權下達緊急命令，調動全礦的一切人力、物力進行搶險救災。接收命令的單位，必須嚴格執行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權通報批評和按規定進行經濟考核，并對情節嚴重者提出行政處理意見。

4.有權主持或參加、月度生產計劃的編審工作。

5.根據工作需要，有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況，有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

6.根據工作需要和領導指示，有權對機關職能科室的業務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業務工作進行調整和安排。7.有權對不執行調度命令和對調度通知（通報）傳達落實不好的單位和個人，按其情節做出處罰決定。

8.當遇有危及礦井、危及人身安全的重大險情和災害性事故時，根據授權規定下達停產撤人命令。

三、基本制度

（一）調度領導值班制度

1.每天必須有一名副礦級以上領導進行24小時調度值班。2.負責全礦24小時安全生產組織協調，全面掌握當日安全生產經營活動情況。

3.協調解決當日生產過程中出現的各類問題，采取措施確保礦井全方位的正常運轉。指揮生產必須遵循“三大規程”和有關規章制度，嚴禁瞎指揮、亂調度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。

4.值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發生重大事故要親臨現場，及時協調處理。

5.嚴格執行交接班制度，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。

6.負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，組織、分析、處理當日生產中發生的各類事故。

7.緊急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；協助上級領導組織指揮、處理各類突發事件。

（二）調度主任工作制度

1.在主管礦長及值班礦領導的領導下，負責調度室的全面工作，根據煤炭安全生產方針和相關的政策、計劃，對日常生產進行安排和調度指揮。組織安全生產調度會議、參加各種生產會、對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查和落實。掌握生產指標完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助領導抓好安全生產。

2.負責接受傳達和礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和部署的工作，并檢查落實情況。

3.對妨礙安全生產的問題和生產中薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，負責調度人力、物力、車輛等。對同級業務部門進行調度，行使調度職權。

4.負責礦井周、月、年工作計劃及完成情況的整理匯報工作； 5.經常深入井下一線，了解掌握礦井安全生產動態，檢查督促各單位安全生產工作落實情況。

6.經常檢查調度系統工作情況，指導調度人員的業務工作，督促調度人員按章作業；安排部署調度室工作。

7.組織調度人員的業務學習和技能培訓工作，不斷提高調度人員的業務水平和操作技能。

（三）調度員值班制度

1.調度值班實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執行八小時工作制，每日三班,每班1-2人。值班調度員嚴格按照生產作業計劃、各類規程措施及領導指示組織協調生產各部門、各環節之間的矛盾和出現的問題。

2.調度室擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現企業在每一階段的發展目標。

3.值班調度員必須熟悉全礦各業務部門和下屬區隊的各自職權、業務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。

4.值班調度員必須掌握全礦范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

5.按照煤礦《三大規程》遵章指揮。發生事故后，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄。

6.嚴格執行“調度十項撤人規定”，發生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮區域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向礦領導匯報。

7.按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。8.掌握礦領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導匯報辦理進展情況。

9.對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置并向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。

10.嚴格執行交接班制度。

a、接班調度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。

b、交班調度員必須認真分析總結當班安全生產情況，填寫《調度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時間不少于10分鐘，對生產、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執行情況；交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因；交清各單位聯系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產中存在的問題及解決辦法。

d、接班調度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據交接班內容和事項逐一詢問、落實，保證生產指揮的連續性。

e、以上內容有缺項不得交接班，接班人沒發現問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時處以10元罰款。

11.堅持靈、準、快的要求。

a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領導發出的各種決策指令要及時上傳下達，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計算機，能夠使用各類監控系統，保證數據準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。調度臺每天需要向集團公司電傳的各種數據、表格及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖后現象。記錄內容要做到字跡清晰、數據準確，不能亂寫亂畫隨意改動。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。

12.堅持文明上崗，樹立良好形象。

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態。b、態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。c、保持室內清潔衛生，窗明潔凈，創造良好的工作環境。d、嚴禁室內大聲喧嘩。

e、努力鉆研業務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。f、嚴格執行保密制度。

13.調度室人員輪休時必須嚴格執行請銷假制度，按規定時間休班，特殊情況可以相互替換。休班必須填寫請假條，經調度主任簽字后報分管副礦長審批，后存檔。

（四）監測監控員值班制度 1.地面中心站監測系統設在調度室內，監測人員必須實行24小時值班制度，上班期間必須堅守崗位，持證上崗，工作期間嚴禁干與工作無關的事，嚴禁在監測主機上從事與工作無關的操作。

2.上班期間必須認真觀察監測設備及網絡運行情況，發現異常及時處理，并向管理員匯報。

3.嚴禁將其它移動盤插入監測系統主機及服務器拷貝文件。4.監測員上班期間認真監視顯示器所顯示的各種信息，詳細記錄系統各部分的運行狀態，接受上一級網絡中心下達的指令并及時進行處理，填寫運行日志，打印監測日報表，報礦相關負責人審閱簽字。

5.當系統發出報警、斷電、饋電異常等信息時，值班人員必須立即通知礦相關部門，查明原因，并按規定程序及時上報上級網絡中心，處理結果必須詳細記錄并備案。

6.監測主機發生故障時，必須在5分中內起動備用監測主機，并觀察備用主機運行的參數與監測主機運行監測參數是否一致，不一致時及時調整。

7.交接班人員應把本班監控系統交接清楚，接班人員要認真掌握井下各監測數據變化情況和井下設備運行狀況，由于交接不清出現問題需雙方負責。交接班雙方要認真填寫各種記錄并簽字，對遺留問題必須交代清楚。

（五）調度業務安全工作制度

1.發生水、火、瓦斯、頂板、煤塵、滑坡等重大惡性事故時，值班調度員的工作程序是： ①接到發生事故的電話匯報時，要記清時間、地點、性質概況和匯報人姓名。

②迅速向調度主任、值班礦領導匯報情況，繼續查清實際情況、影響范圍、人員遇難情況。

③根據實際情況向總工程師、安監處長、安委會主任、礦領導匯報值班領導的指示，組織有關部門的領導奔赴現場指揮搶救工作。

④根據實情和性質，通知公司總調，派救護車、消防隊趕赴現場進行搶救。同時通知醫院、輔助運輸單位（包括車隊）做好各項準備工作。

⑤根據事故類型、受災損失、人員傷亡情況，按礦領導指示，逐級向上級有關單位匯報，并迅速傳達上級有關安全方面的指示和安排。

⑥在搶救事故中，隨時了解事故的發展變化和搶救工作進展情況，做好記錄。如有傷亡者，記請姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況、隨時聽取領導指示，迅速傳達貫徹。

⑦在搶救事故中，按領導指示，調動所需人力、物力組織有效的事故搶救工作。

⑧事故處理結束后，要迅速組織恢復正常生產。

2.遇有礦井停電、停風事故發生時，值班調度人員的工作程序是： ①當接到停電、停風的匯報后，迅速查明原因、地點、影響范圍、主扇工作狀態，做好原始記錄。

②向調度主任、值班領導匯報，按領導指示，下達命令。如屬臨時停電，影響主扇運轉，立即通知有關業務部門，在符合安全的情況下，開備用風機。

③當臨時停電、主扇停止運轉超過十分鐘時人員先撤到大巷口、若超過半小時時人員應撤到地面、若局扇臨時停風，人員撤到新鮮風流口。

④故障排除后，需要恢復送電，必須按停送電有關規定執行。⑤故障排除后，主扇、局扇啟動前，必須按停送風有關規定執行。⑥當通風實施被破壞，風流發生變化時應立即報告有關領導和主管部門，督促制定安全措施，視具體情況通知總調派礦山救護隊搶修通風實施、恢復通風。

（六）調度質量標準化工作程序制度

1.每日按點交接班，調度員提前到班，辦好接班手續，把上班未辦、待辦事項和下一班要注意的問題接清、接全。

2.接班后，核對各隊組的班作業計劃任務，統計好班作業計劃和出勤人員，查看上班的調度記錄，熟悉情況，明確當班的重點、關鍵，辦好上班未完的事項。

3.班中按時調度基層作業計劃完成情況，解決好生產、安全上出現的問題，作好記錄。重大問題及時向值班領導匯報。對于突發事件，按礦井災害處理及預防計劃規定順序逐一實施。

4.班中認真接收、收聽上級部門通知、通報、電話指示，作好記錄，復印存檔。原件迅速交礦領導簽閱，并按領導意見迅速貫徹落實。

5.每小班結束，聽取各區隊小班匯報，對各小班匯報的安全生產情況進行核實，作好記錄。一個工作日結束，做好三個小班的生產任務完成數匯總，填寫好調度日志。

6.參加安全生產“碰頭會”，匯報本班安全生產情況，認真做好會議記錄，領導安排重點問題及時交值班調度員傳達，貫徹落實。

7.每日、每周、每月的作業計劃完成數據，日常發生的職工傷亡事故和生產事故以及采掘工出勤等，由統計員做好日、周、月的統計。每月結束后，由統計員作出調度生產月報，報送礦領導和有關部門。

8.每月下旬、每年的后一個月由主任預計全月、全年各項生產指標的完成情況及存在的問題，提供給生產領導便于決策。

9.當一個月的各項調度工作完結之后，由統計員負責將調度記錄臺帳文件生產簡報和分析資料整理歸檔，妥善保管。

（七）調度室匯報制度

1.調度逐級匯報制度。井下各區隊必須按照規定，向礦調度室匯報當日、當班作業計劃完成情況、生產動態和下一班、下一天的工作重點。礦調度室必須按規定把當日的安全生產情況，向領導匯報。

2.專題匯報制度。

1）各單位提交的工程驗收、停電、停風、停水等有關申請單必須在分管礦領導或值班礦領導簽字批準后，于前一天18點以前報調度室，以便調度室通知有關單位做好工作安排。施工單位嚴格按申請單作業，并實時向調度室匯報開工、竣工時間及施工情況。

2）現場出現其他因素如停電、停風、停水等影響生產時，班組長必須向調度室匯報。

3）現場如遇有特殊地質構造、安全隱患等非正常安全生產安全狀況時，區隊管理人員與班組長必須向調度室匯報。

（八）調度會議制度

1.生產調度“碰頭會”。每天18點召開，主要任務是匯報、總結和布置安全生產工作情況，及存在的問題和落實情況。

2.參加會議的相關要求。

1）各單位必須按要求按時參加生產會議，并作好會議記錄，記錄要全面、詳細，并認真傳達貫徹落實。

2）生產會議安排的各項工作必須按要求的時間進行落實，不得超過規定的時間；確實因其它因素完不成者，必須向分管領導匯報，征得分管領導同意，方可適當延時，但不得影響其他單位的工作。無故不按時完成者，視影響情況和程度，按有關規定處罰。

3）調度室要及時調度生產會議安排工作的進展和落實情況，并積極進行協調、平衡，確保各項工作的順利開展。

（九）調度資料管理制度

建立資料管理存檔制度，根據不同時間、不同內容的資料分門別類進行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：

1.資料存放要求。調度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標簽齊全，存放有序，便于查閱。

2.調度資料保存制度。

1）調度綜合記錄、調度綜合臺帳、調度日報表保存5年以上； 2）上級通知、通報、傳真電文以及本單位下達的通知、通報、傳真電文原稿，要保存2年以上； 3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡事故報表以及生產報表作為永久保存資料；

4）其它資料保存1年以上；

5）在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。

6）調度室要建立保密制度，各項生產數據和資料不經有關領導批準，不得擅自外借和對外公布。

3、調度室保密制度

1）保密范圍。凡調度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數據、傳真、技術、指標及各類圖紙等均屬保密內容。

2）保密對象。調度室所有工作人員。3）保密制度。

a、調度室內部所擁有的保密范圍內的各類內容，均由專人保管。b、保密材料要實行分類建檔，編號管理。

c、保管人員要有高度的責任心和責任感，所有資料均不得私自轉借他人。確需轉借，必須有領導簽字批準。

d、轉借的資料由保管人員按時收回歸檔。e、每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。

四、監督與考核

礦領導及相關檢查部門可不定時不定方式的對調度室工作進行檢查，若發現有違反上述制度者，可做出罰款10元-100元的處罰，形成重大隱患或造成煤礦經濟損失5000元以上，需報礦委會，經礦委會研究決定對責任人做出500元以上罰款或解除勞動合同的處罰。

五、附則

本制度解釋權屬調度室。

第四篇：礦井調度中心學習心得

學習心得

沖刺2013年，邁向2014年，11月26日，在公司黨政領導的正確領導下，由我礦區分管生產、機電礦長牽頭，人資部長、調度室主任的親自帶領下對“兄弟”礦井參觀學習調度安全管理和瓦斯發電，作為＊＊＊煤礦調度室一員，我有幸參加了這次學習，通過此次學習使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了＊＊煤礦強勁的發展勢頭，內心受到了很大的觸動。

＊＊煤礦地面設施比較齊全，設備先進，管理制度健全。地面煤流系統選煤設施精細化。礦領導班子認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終把安全生產放在各項工作重中之重來抓。從調度室顯視屏上可以看到該礦的煤流系統、井底車場、運輸、通風大巷布局合理，學習期間兩次井下現場學習，了解11613軌順、11607工作面、11802工作面巷道質量、成型較好，標準；各地點安全標語醒目，隨時提醒井下職工遵章守紀，安全生產；該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。

通過此次學習，感受頗深，鑒于“兄弟”礦井青龍煤礦先進調度管理經驗知識，結合本礦工作實際，建議規劃如下：

一、調度室應根據公司領導制定的生產工作計劃，修訂、完善各種管理制度，認真組織、周密安排、加強督導協調、嚴抓現場工作落實。

二、加強員工素質教育是強企的核心。調度中心全體人員不斷加強安全培訓及業務學習，特別是瓦斯防突管理規定、“紅黃牌”的管理規定及執行說明的學習，在學習和工作中不斷提高管理水平、協調能力，適應公司全面發展需求。同時加強調度中心所有人員的自身業務學習，不斷提高自身素質和業務水平，為順利完成各項工作打下堅實的基礎。

三、組織好公司夏季、冬季三防儲備工作，做好“三防”日檢、周檢、旬檢工作，嚴格落實崗位責任制，確保公司安全生產。

四、嚴格落實調度中心24小時值班及監測監控24小時值班制度，工作中做到“事事有著落，項項有記錄，條條有回音”工作作風。認真做好各種安全生產報表的上報工作及各種文件指示精神落實與傳達，要做到“上請下達，下請上報”工作落實。

五、加強放炮安全管理，嚴格落實《放炮組織保障措施及管理規定》，每炮做到“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度。現場跟蹤督導，層層把關，確保放炮安全。

六、嚴格按照新版質量標準化標準約束自己，以標準對標準。強力推行“三位一體和手指口述”的落實及執行情況。做好各種安全警示、宣傳教育活動，讓職工深刻認識到安全

生產的重要性。

八、加強各迎頭地質反饋信息制度執行落實，不匯報地質情況，嚴禁施工作業。

九、加強瓦斯治理工作，樹立“大通防”意識，認真組織學習瓦斯防突管理規定、“紅黃牌”的管理規定等，抓好現場安全管理，杜絕安全事故的發生。作為＊＊＊煤礦調度室一員，不僅應看到前所未有的發展機遇，還應意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己。我們每個人都應腳踏實地，從一點一滴做起，為構建和諧、安全生產礦區貢獻自己應有的力量。

第五篇：某物流公司會議軌制

會 議 制 度

一、例會安排

1、公司員工大會：每45天一次,由總經理主持總結上期工作情況,部署本期工作任務,討論決定公司行政工作問題,解決處理重要事項。

2、行政事務會：總評當月行政工作情況,安排布置下月工作任務。

3、經營活動分析會：匯報、分析公司計劃執行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施 ,不斷提高公司的經濟效益.4、部門事務：檢查、總結、布置工作。

5、每天例會：全體員工每天8：00在一樓做廣播體操,到會議室唱公司司歌,逢周一、三、六進行各部門提出工作問題及匯報工作情況。

二、會議準備、召開與總結

1、會議主持人和召集人都應分別做好有關準備要作如會議議程、提案、匯報總結提綱、發言要點、工作計劃草案、落實會場、安排好座位、通知參會者等。

2、參加公司例會人員無特殊原因不能請假,如請假需經主持人或行政管理人員批準。

3、《會議紀要》屬公司內部重要文件,具體一定范圍的保密性,未經批準不得外傳。

4、參會人員應知無不言,集思廣義，一經會議決定之事,應按期完成。

5、參會人員必須嚴格會議紀律,不得3隨意走動,不得使用手機等通訊工具。

6、會議時間一般控制在1個小時以內，個人做報告時間非特殊情況不得超過15分鐘。

7、會議主持人發現爭議得不出結論時,應及時做出“會后再議”的決定,以免浪費時間。

8、與會人員不得打斷他人發言,不得對發言者吹毛求疵。會議主持人應及時制止不禮貌言行或與會議無關的言行。

9、會議記錄由主持人指定專人負責記錄。

10、會議記錄人應在一天內將會議內容做書面總結,并以書面形式發送至各與會人員及公布出來。

11、對會議遺留的問題及會議決定,當事人應按會議決定及時予以執行、處理。

三、會議室、接待室、娛樂室使用規定

1、公司所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進入接待室和會議室。

2、任何員工不得隨意移動會議室、接待室的家具和物品。

3、任何員工不得隨員拿走會議室、接待室的報刊、雜志等資料。

4、愛護實施,保持清潔,會議結束后要整理好會場。

5、娛樂室由專人負責設施的維護、保養與組織活動等工作，安排每周至少一次的員工卡拉ok活動。