第一篇：2016責(zé)任書(shū)驗(yàn)收匯報(bào)

科學(xué)定位謀發(fā)展

德育為首重質(zhì)量

文化育人有特色

——寧江初中2015—2016學(xué)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)驗(yàn)收匯報(bào)材料

一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,在縣教體局的正確指導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《甘肅省中小學(xué)學(xué)校管理基本規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)縣教體局《目標(biāo)管理方案》和《2015—2016學(xué)年度工作計(jì)劃》,確立了“科學(xué)定位謀發(fā)展，德育為首重質(zhì)量，文化育人有特色”的學(xué)年工作思路，全面貫徹黨的教育方針，努力實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持以“為學(xué)生幸福人生奠基”的辦學(xué)理念，從嚴(yán)治教、規(guī)范管理，全面推進(jìn)平安校園、書(shū)香校園、特色校園、節(jié)約校園建設(shè)，進(jìn)一步探索實(shí)踐處室領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理與學(xué)科教研相結(jié)合的精細(xì)化管理模式，不斷完善管理制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。目前，學(xué)校工作穩(wěn)定，德育管理成績(jī)突出，教學(xué)成績(jī)穩(wěn)中有升，校園育人文化氛圍得到了進(jìn)一步提升，師生精神面貌煥然一新。現(xiàn)將本學(xué)年具體工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

我校現(xiàn)有學(xué)生1801人,分設(shè)42個(gè)教學(xué)班。教職工162人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，取得高級(jí)職稱11人，全國(guó)優(yōu)秀教師

修補(bǔ)了校園綠化面積500多平米，移栽綠化苗木1000多株，維修校園塌陷3處，極大地改善了育人環(huán)境，改善了辦學(xué)條件,使校容校貌發(fā)生了嶄新的變化。

3.狠抓控輟保學(xué)工作。為保障適齡兒童完成義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)，結(jié)合我縣教育系統(tǒng)開(kāi)展的“百名干部進(jìn)校園，千名教師訪家庭”活動(dòng)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校積極發(fā)動(dòng)全體教職員深入村社進(jìn)行排查,教育動(dòng)員20多名有輟學(xué)意向的學(xué)生及時(shí)返校報(bào)到注冊(cè)。

三、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍和名師團(tuán)隊(duì)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍 在班子建設(shè)上，我們的思路是：打造“責(zé)任型”班子、構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”班子、創(chuàng)立“業(yè)務(wù)型班子”。通過(guò)集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)、理論指導(dǎo)和實(shí)踐鍛煉的方法，提高了他們的理論修養(yǎng)、政策水平，培養(yǎng)他們的管理才干；樹(shù)立“落實(shí)就是能力，執(zhí)行就是水平”、“有為才有位”的思想，不斷充實(shí)和打造出一支“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的學(xué)校干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了他們的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、決策力。班組成員能深入教學(xué)一線，每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課40節(jié)次，抄寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)心得體會(huì)一篇。

（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支師德形象良好、教學(xué)業(yè)務(wù)精良、師資隊(duì)伍穩(wěn)定的教師團(tuán)隊(duì)

課、評(píng)課30節(jié)次以上。結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)，學(xué)校開(kāi)展了“教育精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)”活動(dòng)，對(duì)全體教師進(jìn)行階梯式式培訓(xùn)，逐步提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（三）抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班級(jí)管理質(zhì)量 學(xué)校組建了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的班主任隊(duì)伍。政教處細(xì)化了班級(jí)量化考核辦法，從德育、智育、體育、衛(wèi)生、安全、班主任管理等7類(lèi)28項(xiàng)，對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行考核。班級(jí)量化考核成績(jī)一周一通報(bào)，一月一小結(jié)，一期一匯總。全學(xué)年召開(kāi)各類(lèi)班主任培訓(xùn)會(huì)議6場(chǎng)次，班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)4次，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)了班主工作的積極性，楊飛、張軍平等24位老師被評(píng)為校級(jí)模范班主任。

四、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量

為全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持教育教學(xué)為中心，以德育為首，以強(qiáng)化常規(guī)管理為重點(diǎn)，以教研科研為平臺(tái)，以課改為抓手，全面抓好體育衛(wèi)生、科技教育、環(huán)境教育、藝術(shù)教育、心理健康教育和語(yǔ)言文字等工作，努力推進(jìn)素質(zhì)教育。

（一）德育工作亮點(diǎn)突出

本學(xué)年，政教處堅(jiān)持以德育為首，以學(xué)生和班主任管理為中心，進(jìn)一步降低管理重心，夯實(shí)班級(jí)的過(guò)程管理，追求 學(xué)生管理的新常態(tài)；堅(jiān)持校園安全第一的思想，全員參與，貧困兒童的關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，制定了切實(shí)有效的幫助措施。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，充分發(fā)揮“道德講堂”的正能量。深化德育導(dǎo)師制工作、提高對(duì)口幫扶的實(shí)效性。把學(xué)困生和德困生的幫扶落到實(shí)處，建立導(dǎo)師工作記錄袋，記錄師生活動(dòng)的全過(guò)程，充分挖掘德育資源，形成德育合力，提高幫扶的實(shí)效性。

2.構(gòu)建“三位一體”的德育教育網(wǎng)絡(luò)，為家庭和村社搭建了參與管理、攜手育人的平臺(tái)

（1）構(gòu)建和諧德育網(wǎng)絡(luò)模式。創(chuàng)建了家庭、學(xué)校、社會(huì)“三位一體”的德育模式；形成了以政教校長(zhǎng)主管，政教處主抓、班主任具體負(fù)責(zé)、學(xué)科滲透的德育管理體系；成立了愛(ài)衛(wèi)會(huì)和物管會(huì)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、公物管護(hù)、教室和宿舍內(nèi)務(wù)的巡查。

（2）本學(xué)年分級(jí)、分班召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)4次，為家長(zhǎng)、教師和學(xué)校創(chuàng)造了溝通交流的機(jī)會(huì)，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了家庭教育輔導(dǎo)。

（3）堅(jiān)持法制教育、警示教育的常規(guī)化和制度化，積極開(kāi)展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)定期開(kāi)展了法制講座，增強(qiáng)了學(xué)生遵紀(jì)守法觀念，消除了校園違法犯罪行為。全學(xué)年開(kāi)展法制專(zhuān)題教育，冬季防電、防火、防煤氣中毒安全教育、心理健康教育、交通安全教育、夏季防溺水安全教育、食品安全教育12場(chǎng)次，開(kāi)展消防、防震防災(zāi)疏散演練4

揮學(xué)校宣傳欄及廣播站的作用，宣傳好人好事和校園新聞，激勵(lì)學(xué)生健康向上，營(yíng)造了良好的校園風(fēng)氣。加強(qiáng)班干部培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的管理力度，各班在樓道、衛(wèi)生區(qū)域設(shè)立“文明監(jiān)督崗”；建立“學(xué)生德育積分考核周反饋”制度，各班每周五將德育積分前5名和后5名學(xué)生名單交政教處，好的在第二周集會(huì)時(shí)大會(huì)表?yè)P(yáng)，差的和班主任溝通共同教育，積極創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

過(guò)去的一年，我校被評(píng)為“市級(jí)文明單位”、“縣級(jí)文明示范單位”、“寧縣糧食節(jié)約型示范單位”。

（二）教育教學(xué)常規(guī)管理入格到位

“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過(guò)程產(chǎn)生效益”、“目標(biāo)謀求發(fā)展”、“結(jié)果就是奇跡”，通過(guò)抓細(xì)節(jié)管理、過(guò)程管理、目標(biāo)管理，要求全校教職工在工作中事事做到極至，處處追求卓越。

一年來(lái)，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處一起堅(jiān)持不懈地對(duì)各科任教師的備課、上課、作業(yè)布臵與批改、輔導(dǎo)、考試等情況進(jìn)行檢查、分析，把握好教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，向課堂45分鐘要質(zhì)量。本年度，學(xué)校班子聽(tīng)、評(píng)課共300多節(jié)次，參加教研活動(dòng)或教學(xué)交流共160多次，共檢查教師教案900多本次；召開(kāi)學(xué)生學(xué)情調(diào)查會(huì)4次，向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)放問(wèn)卷共3000多份，并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了認(rèn)真分析和歸納。

（三）教研科研成績(jī)斐然

立足校本，以教研促科研，以科研帶動(dòng)教研，推動(dòng)教學(xué)

目前，我校“三段六步”課堂教學(xué)模式已完成“建模”、“入模”，正在各學(xué)科大力推進(jìn)，并實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破。

1.實(shí)現(xiàn)了模式的理解和運(yùn)用的突破。我校“三段六步”教學(xué)模式理念新、目標(biāo)明確、環(huán)節(jié)清楚、重點(diǎn)突出，我們要求教師不但要理解模式，更會(huì)運(yùn)用模式組織教學(xué)，我們堅(jiān)持引導(dǎo)教師在靈活運(yùn)用中豐富和發(fā)展我們的課堂教學(xué)模式。

2.積極開(kāi)展集體備課制。在備課組長(zhǎng)的組織下，分學(xué)段、學(xué)科開(kāi)展集體備課。通過(guò)集體備課，我校教師的教學(xué)思想實(shí)現(xiàn)了從“教”向“學(xué)”的轉(zhuǎn)變，教案內(nèi)容更多的是關(guān)注學(xué)生要學(xué)什么和如何學(xué)。

3.實(shí)現(xiàn)了小組合作的突破。關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展，課堂教學(xué)分層施教，分類(lèi)指導(dǎo)，各班建立了“手拉手”合作型的學(xué)習(xí)小組，實(shí)現(xiàn)“師帶兵，兵教兵”以點(diǎn)帶面的輻射分層學(xué)習(xí)模式，小組分層合作學(xué)習(xí)在促優(yōu)補(bǔ)差中已發(fā)揮出一定的實(shí)效性。

（五）重視科技、體育、藝術(shù)教育，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)，全方位推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1.社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校依托“少年宮”組建了涵蓋音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、科技制作、攝影六大類(lèi)30多個(gè)活動(dòng)社團(tuán)，利用每周二、四下午廣泛開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮被市文明辦考核為“優(yōu)秀少年宮”，少年宮選送的詩(shī)朗誦《青春中國(guó)》榮獲“全國(guó)鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)秀

（六）加強(qiáng)教師培訓(xùn)機(jī)制，讓教育教學(xué)可持續(xù)發(fā)展 學(xué)校非常重視教師的可持續(xù)性發(fā)展，把教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)作學(xué)校一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本學(xué)年，先后派出路嚴(yán)科等30多名老師外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是積極參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。本學(xué)年有158名老師參加了“中小學(xué)教師信息化能力提升”培訓(xùn)，55名老師參加了“甘肅省國(guó)培校本與網(wǎng)絡(luò)研修整合項(xiàng)目”培訓(xùn)，崔瑩老師被評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師，徐英珍等51位老師被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。三是走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。積極選派學(xué)科骨干到周邊學(xué)校交流學(xué)習(xí)，熱誠(chéng)接待兄弟學(xué)校到我校交流學(xué)習(xí)。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步促進(jìn)了我校教師課堂教學(xué)藝術(shù)水平的提高。四是重視校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。發(fā)揮名師引領(lǐng)，骨干示范，本學(xué)年共計(jì)開(kāi)展各類(lèi)示范教學(xué)、觀摩課26節(jié)次，開(kāi)展名師議課、評(píng)課32節(jié)次。

（七）中考備考工作扎實(shí)有效，力爭(zhēng)再創(chuàng)新高 九年級(jí)畢業(yè)升學(xué)考試成績(jī)，是社會(huì)評(píng)價(jià)學(xué)校的重要尺碼。因此，學(xué)校始終把九年級(jí)畢業(yè)升學(xué)考試作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校積極安排部署了詳實(shí)的九年級(jí)中考備考工作方案；3月份組織召開(kāi)了“九年級(jí)中考分析研討會(huì)暨科任教師表態(tài)會(huì)”；4月份圓滿完成了九年級(jí)體育測(cè)試工作，5月份對(duì)學(xué)生進(jìn)行了學(xué)法指導(dǎo)和答題技巧培訓(xùn)；6月份組織了診斷性模擬考試。學(xué)校工作重心向九年級(jí)畢業(yè)備考傾斜，各項(xiàng)常規(guī)檢查，對(duì)九年級(jí)要求更為嚴(yán)格、細(xì)致。

3全國(guó)中小學(xué)生閱讀能力大賽”新華書(shū)店杯征文比賽，我校八年級(jí)田文晶同學(xué)獲甘肅賽區(qū)一等獎(jiǎng)。

3.崇尚健康，拒絕污染。在創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”以來(lái)，學(xué)校不但抓好了節(jié)能的常規(guī)工作，還積極倡導(dǎo)“崇尚健康，綠色出行”的生活習(xí)慣。一是倡導(dǎo)以“健步鍛煉”為主的健康運(yùn)動(dòng)。大部分師生上、下班（學(xué)）堅(jiān)持步行，積極參加學(xué)校開(kāi)展的“健康伴我行，百日步行大賽”。二是創(chuàng)建無(wú)煙校園。學(xué)校嚴(yán)禁教職工上班期間在辦公場(chǎng)所吸煙，拒絕二手煙，倡導(dǎo)有吸煙史的教職工積極戒煙。目前，我校煙民逐漸減少，上班期間公共場(chǎng)所吸煙率逐步降低。

六、強(qiáng)化了“安全重于泰山”的思想，抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，努力構(gòu)建“平安?健康”校園

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全穩(wěn)定工作，樹(shù)立了“珍愛(ài)生命，安全第一，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，把強(qiáng)化學(xué)校安全責(zé)任擺到最重要的位臵。學(xué)校以創(chuàng)建平安校園和社會(huì)治安綜合治理為目標(biāo)，齊抓共管，做到時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，人人講 安全。

一年來(lái)，我校綜合治理堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。一是通過(guò)安全教育及演練，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。二是通過(guò)制定各類(lèi)詳實(shí)有效的安全制度與措施，建立安全隱患臺(tái)帳和安全預(yù)案制度，層層簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持把安全工作放在第一位，5清潔衛(wèi)生、防害控制”四大環(huán)節(jié)，做到“一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔”。在日常管理中，嚴(yán)格做到以制度作保證、以教育為手段，以防范為重點(diǎn)的管理宗旨，以“熱情服務(wù)、價(jià)廉量足、合理膳食”為目標(biāo)，創(chuàng)建“微笑服務(wù)”窗口。

3.規(guī)范流程，關(guān)愛(ài)學(xué)生。在學(xué)生資助方面，我校認(rèn)真做好了學(xué)生免費(fèi)教科書(shū)和作業(yè)本的發(fā)放，嚴(yán)格按程序開(kāi)展家庭困難住宿生“一補(bǔ)”受助資格的審核、公示和上報(bào)工作。做到上報(bào)及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)，資助對(duì)象準(zhǔn)確無(wú)誤，資金發(fā)放及時(shí)到位。

4.防控結(jié)合，確保身心健康。學(xué)校通過(guò)張貼宣傳資料、召開(kāi)防疫知識(shí)講座、開(kāi)展各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)，做到知疫、防疫，遇到疫情不恐慌、不造謠，防治結(jié)合，有效的確保了師生身 心健康。一是學(xué)校每周一下午課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內(nèi)外及環(huán)境衛(wèi)生。二是每周五下午放學(xué)前由學(xué)校黨支部組織全體黨員干部對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行徹底清掃。三是由總務(wù)處負(fù)責(zé)定期對(duì)學(xué)校活動(dòng)場(chǎng)館進(jìn)行消毒殺菌。四是由政教處和總務(wù)處負(fù)責(zé)定期在學(xué)生中進(jìn)行防疫宣傳。

八、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 本年度，我校黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，努力踐行“群眾路線”，結(jié)合縣局開(kāi)展的“師德師風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治”、“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升”、“兩學(xué)一做”等活動(dòng)，定期組織干部學(xué)習(xí)政治理論，提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水

7提升”、“兩學(xué)一做”等活動(dòng)，學(xué)校風(fēng)氣正，經(jīng)過(guò)全體教師自查、互查、家長(zhǎng)評(píng)議、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我校全體教職工能夠公平對(duì)待每一位學(xué)生，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)歧視、體罰、侮辱學(xué)生的者，無(wú)亂收費(fèi)、接受學(xué)生家長(zhǎng)宴請(qǐng)、禮物者，無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生者，無(wú)給學(xué)生推銷(xiāo)、推薦教輔資料者，無(wú)在校外兼職或從事第二職業(yè)者。

十、高度負(fù)責(zé)，出色地完成了各類(lèi)檢查驗(yàn)收工作及會(huì)議接待

一年來(lái)，學(xué)校組織承辦了寧縣教育系統(tǒng)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估推進(jìn)會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)、“兩學(xué)一做”工作會(huì)議等60多場(chǎng)次。通過(guò)精心準(zhǔn)備，扎實(shí)推進(jìn)，自查自評(píng)、市縣級(jí)復(fù)查，出色地完成了省級(jí)督政檢查驗(yàn)收工作，通過(guò)了全市基礎(chǔ)教育質(zhì)量督查、市文明辦對(duì)我校少年宮項(xiàng)目驗(yàn)收、全縣教育質(zhì)量 督查，迎接了省、市、縣食品安全、綜合治理、政法、群眾路線教育等各級(jí)各類(lèi)檢查80多次。其中國(guó)家級(jí)1次，省級(jí)10多次，市縣級(jí)70多次。這些工作都得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和好評(píng)。組織完成了全國(guó)地名普查、全縣干部職工住房清查、全縣干部職工任免調(diào)查、全縣干部職工計(jì)劃生育清查、寧縣“

六、五”普法考試、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集等工作，這些工作任務(wù)重、時(shí)間緊，涉及人員廣，我們克服一切困難，加班加點(diǎn)，按時(shí)、出色地完成了各項(xiàng)工作。

十一、存在的問(wèn)題及今后的打算

9在今后的工作中，我們將在縣委、政府及教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)教育工作會(huì)議精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以“兩學(xué)一做”精神為指南，凝心聚力,埋頭苦干,深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,創(chuàng)建“綠色校園”、“藝術(shù)校園”、“書(shū)香校園”和“科研校園”，不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

謝謝大家！

寧縣寧江初級(jí)中學(xué) 2016年06月27日

第二篇：13-14目標(biāo)責(zé)任書(shū)驗(yàn)收匯報(bào)

2013-2014學(xué)年第二學(xué)期 目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)驗(yàn)收匯報(bào)

鄧 家 小 學(xué)

2014.6.26.鄧家小學(xué)2013---2014學(xué)年 度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)驗(yàn)收匯報(bào)

本學(xué)，我校在縣局、學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局、學(xué)區(qū)的決策部署，立足校情，求真務(wù)實(shí)，以人為本，創(chuàng)新制度，強(qiáng)化管理，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)為中心，努力突破課堂教學(xué)，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建和諧校園，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，較好地完成了縣局和學(xué)區(qū)制定的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的所有內(nèi)容，使學(xué)校改革和發(fā)展取得了新進(jìn)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、辦學(xué)特色

根據(jù)本校學(xué)生少，規(guī)模小的實(shí)際，?教學(xué)上提倡重點(diǎn)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)面的教學(xué)模式。?語(yǔ)文上，除課本外，重申中國(guó)傳統(tǒng)文化教學(xué)，注重學(xué)生寫(xiě)字教學(xué)、古詩(shī)文教學(xué)及傳統(tǒng)的修身學(xué)習(xí)。為了讓健康、快樂(lè)伴隨學(xué)生每一生。保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，愉悅身心，培養(yǎng)興趣。

鄧家小學(xué)的大課間活動(dòng)實(shí)行分層管理，發(fā)動(dòng)人人參與，無(wú)論年齡大小，無(wú)論男女教師，無(wú)論校領(lǐng)導(dǎo)和教師都要參與進(jìn)來(lái)，重點(diǎn)做好課間操。學(xué)校采取一名教師負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)，協(xié)調(diào)組織，與本班學(xué)生一起訓(xùn)練，一起活動(dòng)。

每次的大課間活動(dòng)都可以看到校領(lǐng)導(dǎo)、教師在隊(duì)列中，和學(xué)生一同高歌，一同起舞，一同做操。每一次的音樂(lè)響起，都是鄧家小學(xué)師生同唱的健康之歌、快樂(lè)之歌、和諧之歌。

同時(shí)還組織了書(shū)法組、繪畫(huà)組、音樂(lè)組、體育組等興趣小組活動(dòng)利用下午的勞技課時(shí)間進(jìn)行組織、做到指導(dǎo)經(jīng)常化。因而在慶六一的書(shū)畫(huà)比賽中，優(yōu)秀作品比比皆是，比第一屆新苗美展質(zhì)量提高了很多，初具成效，增強(qiáng)了教師的指導(dǎo)信心。二、一年來(lái)，經(jīng)過(guò)各位老師的共同努力，教學(xué)質(zhì)量比較穩(wěn)定。本學(xué)年，李秀霞上期期末統(tǒng)考三年級(jí)英語(yǔ)第一名；張雅寧三年級(jí)數(shù)學(xué)第一名，六年級(jí)英語(yǔ)第二名；鄭耀團(tuán)二年級(jí)數(shù)學(xué)第一名，教師授獎(jiǎng)4次。

三、管理工作

1、在管理工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭遵守規(guī)章制度,尤其是校長(zhǎng)主任能始終堅(jiān)守崗位, 堅(jiān)持值周,堅(jiān)持出全勤,全體教師愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生樂(lè)教。

2、堅(jiān)持每周日6:30召開(kāi)教師例會(huì)。總結(jié)上周工作得失，安排本周工作，提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)了班級(jí)工作的良好有效發(fā)展。

3.強(qiáng)化值周工作,重視量化管理。值周員勤檢查，詳記載、量化積分公布及時(shí)、準(zhǔn)確，保證了學(xué)校的日常秩序和安全。

4.班級(jí)管理中實(shí)行了周會(huì)制度,班級(jí)內(nèi)形成了正確的輿論和良好的氣氛。

四、教學(xué)工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理念，每周四下午集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，收看教學(xué)光盤(pán)并開(kāi)展教學(xué)研究。2、4月份教學(xué)研究月活動(dòng)集體聽(tīng)課15節(jié)，并鼓勵(lì)教師自由聽(tīng)課10節(jié)以上。4月10日，開(kāi)展了集體評(píng)課互學(xué)活動(dòng)，教師發(fā)言積極，討論熱烈，并開(kāi)展了優(yōu)秀教學(xué)論文、教學(xué)案例評(píng)選活動(dòng)。

3、堅(jiān)持集體備課，充分發(fā)揮教師群體優(yōu)勢(shì)，整合教學(xué)資源優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。

4、建立月考制度，根據(jù)行施歷安排分別于3月30日、4月27日由學(xué)校統(tǒng)一組織，進(jìn)行了兩次月考，由科任教師改卷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾改。

5、重視學(xué)生作業(yè)質(zhì)量，教導(dǎo)處于3月14日對(duì)學(xué)生作業(yè)開(kāi)設(shè)，教師教案?jìng)鋵?xiě)進(jìn)行了查閱指導(dǎo)，并于5月24日對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了抽查，抽查面涉及全校學(xué)生的2/3，及時(shí)糾改了學(xué)生作業(yè)中存在的問(wèn)題。

五、德育工作

1.繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),每周二下午放學(xué)后集中組織教師參加政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線教育活動(dòng)》,教師記學(xué)習(xí)筆記達(dá) 50頁(yè)。

2.堅(jiān)持周升旗制度,國(guó)旗下致辭主要針對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行思想道德教育。

3、以少先隊(duì)工作為切入點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生高尚的思想道德品質(zhì)及良好的個(gè)人行為習(xí)慣,全體隊(duì)員能佩戴領(lǐng)巾。

4、開(kāi)展了緬懷革命先烈征文、教師四項(xiàng)全能比賽、今年的清明節(jié)征文活動(dòng),六年級(jí)的羅露、鄭歡、五年級(jí)馮琪、四年級(jí)的羅晨晨等獲得優(yōu)秀征文獎(jiǎng)。同時(shí)在六一節(jié)中還進(jìn)行了擴(kuò)隊(duì)，舉辦了新苗美展，均收到了很好的效果。堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)生課外讀書(shū)活動(dòng)。5月26日，參加了全鄉(xiāng)普通話經(jīng)典誦讀比賽，并對(duì)我校讀書(shū)標(biāo)兵鄧亞洲、鄭歡、王珠珠、羅晨晨同學(xué)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

6、開(kāi)展了“六一”兒童節(jié)慶祝活動(dòng)。5月30日3時(shí)，組織了經(jīng)典誦讀活動(dòng)、擴(kuò)隊(duì)活動(dòng)，吸收了15名少先隊(duì)員，評(píng)選出優(yōu)秀少先隊(duì)員6名，進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。我的中國(guó)夢(mèng)征文，有6名同學(xué)獲獎(jiǎng)。

六、安全工作

1、學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以羅積來(lái)為組長(zhǎng)的安全工作協(xié)調(diào)小組。學(xué)校與教師、家長(zhǎng)簽訂了安全管理責(zé)任書(shū)，向社會(huì)發(fā)放了安全公約。校內(nèi)教師無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，杜絕了不安全的教學(xué)行為。

2、能充分利用大型集會(huì)、班會(huì)等活動(dòng)向?qū)W生灌輸安全防范知識(shí)，保證了師生的人身安全。

七、校園文化建設(shè)工作

1、我校注重環(huán)境育人的建設(shè)，本期重新粉刷學(xué)前班教室180平方米，花費(fèi)800元、校園噴繪20平方米，花費(fèi)400元，油漆門(mén)窗50多件、花費(fèi)1200多元，建設(shè)報(bào)欄、宣傳欄4個(gè)，花費(fèi)500多元，裝修校園網(wǎng)絡(luò)1500多元。栽種樹(shù)木200多可，花費(fèi)600余元。修建學(xué)校大門(mén)門(mén)墩花費(fèi)600元。同時(shí)去年的冬天和今年的春天兩次為學(xué)前班購(gòu)置玩具70余件，花費(fèi)2000多元。

2、大力發(fā)展師生養(yǎng)花活動(dòng)，建立書(shū)香化的人文校園。

3、創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅的育人環(huán)境，每周值周員要進(jìn)行至少一次衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，納入班級(jí)量化管理。

總之，我校的各項(xiàng)工作在學(xué)區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)、全體師生的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但與兄弟學(xué)校相比相差甚遠(yuǎn)，還存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一、課改步伐還邁得不大。絕大多數(shù)老師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源熟練程度不夠，致使課堂教學(xué)質(zhì)量不高。

二、留守兒童多，他們的思想和行為嚴(yán)重制約著教育教學(xué)工作的發(fā)展。

三、雖然本期在教學(xué)成績(jī)上看，各級(jí)各科與上期相比合格率、優(yōu)秀率均有所提高，但兄弟學(xué)校進(jìn)步更大，我們今后將更加努力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，爭(zhēng)取擺脫教學(xué)質(zhì)量停滯不前的局面。

第三篇：驗(yàn)收匯報(bào)材料

花間林項(xiàng)目鋼筋驗(yàn)收匯報(bào)材料 花間林地下室鋼筋結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

尊敬的各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝你們?cè)诎倜χ校H臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合川區(qū)人民醫(yī)院搬遷新建工程住院樓負(fù)一層進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。現(xiàn)在我代表****人民醫(yī)院項(xiàng)目部所有建設(shè)者就本工程的建設(shè)情況向各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)由工程概況、工程材料檢測(cè)和驗(yàn)收情況、工程質(zhì)量控制情況、工程難點(diǎn)和亮點(diǎn)共四個(gè)部分內(nèi)容組成。

一、工程概況

參加本工程建設(shè)的責(zé)任主體及質(zhì)量監(jiān)督單位：

工程名稱：達(dá)縣南外花間林項(xiàng)目

工程地址：南外曹家溝7隊(duì)

建設(shè)單位：******

質(zhì)監(jiān)單位：***

勘察單位：*********

設(shè)計(jì)單位：**********

監(jiān)理單位：**************

施工單位：*************

該工程為地上19層，地下一層。建筑總高度***m，耐火等級(jí)一級(jí)，抗震烈度7度，屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，建筑合理使用年限50年，由三棟高樓和裙樓連體組成，南北方向建筑造型呈扇形，中部15層副樓與南北建筑物形成一**************

個(gè)整體，屬一類(lèi)高層民用建筑，建筑面積：********* m2。本工程主體負(fù)一層為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，框架剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí)，樓蓋采用超長(zhǎng)無(wú)縫設(shè)計(jì)。主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度混凝土等級(jí)：梁板C40,柱、剪力墻C60,檔墻C60P6。

二、工程材料檢測(cè)和驗(yàn)收情況

經(jīng)檢查工程資料與工程進(jìn)度同步、真實(shí)、完整、有效，做到了驗(yàn)收及時(shí)、手續(xù)齊全，組卷合理，裝訂整齊，具有可追溯性。本工程由于主體尚剛開(kāi)始，現(xiàn)將部分資料整理如下：

1、原材料及復(fù)試情況

鋼筋出廠合格證份

鋼筋復(fù)試報(bào)告份

鋼筋直螺紋連接件出廠合格證份

鋼筋直螺紋連接件復(fù)試報(bào)告份

商品砼質(zhì)量承諾書(shū)份

焊條、焊劑合格證份

焊接試驗(yàn)報(bào)告份

該工程涉及質(zhì)保資料共份，質(zhì)保資料實(shí)有份。

2、驗(yàn)收情況

模板安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄份

鋼筋加工檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄份

鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄份

隱蔽工程驗(yàn)收記錄份

三、工程質(zhì)量控制情況

1、質(zhì)量目標(biāo)：****優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、**“**杯”、國(guó)家建筑工程“魯班

獎(jiǎng)”。

2、技術(shù)組織保證：本項(xiàng)目《創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”實(shí)施計(jì)劃》作為技術(shù)指導(dǎo)大綱，具體實(shí)施：各工序施工前由技術(shù)部編制合理可行的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后作為施工的指導(dǎo)性文件。由技術(shù)部組織各工種工人進(jìn)行班前技術(shù)交底。建立項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量保證書(shū)。建立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管質(zhì)量、誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)操作誰(shuí)確保質(zhì)量”的原則，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，從組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)層面確保工程質(zhì)量。

3、過(guò)程控制：

1）原材料控制：嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料均符合設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在監(jiān)理的見(jiàn)證下取樣送檢，待試驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除退場(chǎng)，杜絕不合格的材料在工程中出現(xiàn)。

2）分項(xiàng)工程質(zhì)量控制：從工序入手，貫穿配料、加工制作、安裝整個(gè)過(guò)程，實(shí)行自檢、交接檢、專(zhuān)職質(zhì)量工程師檢查制度。

測(cè)量放線：

該工程測(cè)量放線所用儀器采用國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器，對(duì)儀器有專(zhuān)人使用，并經(jīng)常校驗(yàn)以確保測(cè)量的精度，對(duì)測(cè)量用基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù)并在施工期間定期復(fù)核確保測(cè)量正確。每次測(cè)量結(jié)束后立即請(qǐng)監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)收，保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。

鋼筋工程：

鋼筋工程分鋼筋的制作和綁扎，鋼筋由現(xiàn)場(chǎng)鋼筋車(chē)間統(tǒng)一制作。首先對(duì)進(jìn)入加工車(chē)間的鋼筋在監(jiān)理見(jiàn)證下分類(lèi)按量進(jìn)行取樣送檢，待復(fù)試合格后再加工制作，對(duì)于加工好的鋼筋根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工規(guī)范檢查，并在需要焊接的部位在監(jiān)理見(jiàn)證下隨機(jī)取樣送檢，合格后再綁扎成品鋼筋。對(duì)于鋼筋的質(zhì)量如油漬及老銹，則必須先清除干凈。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋按部位，型號(hào)分類(lèi)堆放整齊，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后才進(jìn)行綁扎。在綁扎過(guò)程中跟蹤檢查以避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，鋼筋綁扎完畢后我們針對(duì)鋼筋的直徑，規(guī)格型號(hào)，位置，數(shù)量及其錨固長(zhǎng)度，搭接長(zhǎng)度，幾何尺寸，保護(hù)層厚度等進(jìn)行自檢，互檢，交接檢，檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，待監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工，為保證在砼澆筑時(shí)鋼筋不變形，不移位，我們安排有責(zé)任心的鋼筋工值班，隨時(shí)調(diào)整柱、梁等鋼筋的位置。

模板工程：

為保證工程質(zhì)量，首先對(duì)模板的材料進(jìn)行選擇，編制了模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)模板設(shè)計(jì)作了設(shè)計(jì)計(jì)算并有具體設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)。模板安裝前，首先對(duì)施工縫的清理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，待清理干凈后方才進(jìn)行安裝，模板安裝時(shí)對(duì)模板的清理進(jìn)行檢查，對(duì)施工工人進(jìn)行構(gòu)件的幾何尺寸、形狀、軸線位置標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)交底。在施工中如出現(xiàn)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工規(guī)范的工序立即制止。模板安裝完畢后為保證其強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，再對(duì)模板及其支架進(jìn)行支撐的檢查，重點(diǎn)控制支桿，水平桿的間距及其穩(wěn)定性；檢查斜撐的位置及數(shù)量，檢查梁、柱節(jié)點(diǎn)處是否符合要求，對(duì)于大跨度梁板檢查模板起拱處的高度是否符合設(shè)計(jì)要求，待模板全部安裝完畢后再進(jìn)行復(fù)查重點(diǎn)檢查模板的軸線標(biāo)高、斷面尺寸、墻體模板的垂直度及平整度。各項(xiàng)檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工，砼澆注時(shí)為防止在澆注砼模板出現(xiàn)意外脹模，發(fā)生意外，特安排專(zhuān)人值班負(fù)責(zé)檢查，隨時(shí)處理問(wèn)題。

對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)工程我們都始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)，杜絕了一切不合格的工序在工程中出現(xiàn)。當(dāng)然，在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工中仍然存在不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家提出寶貴的意見(jiàn)。

四、工程難點(diǎn)和亮點(diǎn)

1、本工程為地下1層，地上19/15層，由兩個(gè)弧形及連接體組成。施工測(cè)量是工程的難點(diǎn)，對(duì)于建筑物的軸線定位、高程測(cè)量、垂直度控制以及施工放樣等均需嚴(yán)格控制。施工放線要精確，軸線的投測(cè)、標(biāo)高的控制要求高。

采取措施：施工中建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，結(jié)合電腦CAD布置確定控制點(diǎn)位置及坐標(biāo)點(diǎn)。采用全站儀、經(jīng)緯儀、激光鉛垂儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行內(nèi)外測(cè)量控制。

2、該工程地下室單層層高達(dá)到6m模板支設(shè)、混凝土澆筑和鋼筋綁扎及防止移位均有較高難度。

采取措施：采用全大模板一次配置到板底，減少剪力墻施工縫。并在混凝土澆筑過(guò)程中采用增加澆筑套管，模板底部開(kāi)排氣孔等措施保證混凝土施工質(zhì)量。鋼筋綁扎過(guò)程中加大定位梯子筋的使用數(shù)量，減小使用間距有效的防止了剪力墻鋼筋的移位問(wèn)題。

3、本工程采用無(wú)縫樓蓋設(shè)計(jì)，樓蓋模板架設(shè)面積大，鋼筋加工綁扎量大，也是本工程難點(diǎn)之一。

采用措施：采取按伸縮縫劃分施工段，模板一次架設(shè)到位，鋼筋按

構(gòu)件分類(lèi)加工、吊裝、綁扎。確保施工期間滿足設(shè)計(jì)要求。

本工程在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，各方責(zé)任主體的共同努力下，負(fù)一層已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收要求，質(zhì)保資料基本齊全，分項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定全部合格，本工程自施工以來(lái)未出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故，自評(píng)合格，現(xiàn)提請(qǐng)驗(yàn)收。

***************工程項(xiàng)目部

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第四篇：驗(yàn)收匯報(bào)材料

塊煤倉(cāng)、篩分車(chē)間、緩沖倉(cāng)驗(yàn)收匯報(bào)材料

首先我代表我們單位對(duì)我單位承建的煤業(yè)篩分破碎及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的塊煤倉(cāng)、緩沖倉(cāng)和篩分破碎車(chē)間工程，做如下匯報(bào)。

一、工程概況

1、塊煤倉(cāng)：總?cè)萘?2000噸，單倉(cāng)容量4000噸，煤倉(cāng)內(nèi)徑18.0米；結(jié)構(gòu)形式：外筒壁與內(nèi)筒壁共同支撐的鋼筋混凝土筒倉(cāng)。基礎(chǔ)采用樁筏基礎(chǔ)，鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)。

2、原煤緩沖倉(cāng)：內(nèi)徑15米，筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土筒倉(cāng)結(jié)構(gòu)，筒倉(cāng)上部為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，砌塊圍護(hù)，塑鋼門(mén)窗。

3、篩分破碎及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)篩分破碎車(chē)間：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，最高層6層，加氣混凝土砌塊圍護(hù)墻體，建筑總高度25.5米，占地面積781m2，耐火等級(jí)二級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，房屋防水等級(jí)三級(jí)，混凝土環(huán)境類(lèi)別2a類(lèi)，抗震設(shè)防類(lèi)別：丙類(lèi)。涂料外墻面，水泥砂漿頂棚及內(nèi)墻面。

二、施工驗(yàn)收部分進(jìn)度情況

1、塊煤倉(cāng)，南、北、中三倉(cāng)基礎(chǔ)完成，外筒壁施工完成，現(xiàn)正在施工南倉(cāng)漏斗和中倉(cāng)內(nèi)筒壁；

2、緩沖倉(cāng)基礎(chǔ)、外筒壁和漏斗施工完成，現(xiàn)在正在施工倉(cāng)頂結(jié)構(gòu)；

3、篩分破碎車(chē)間工程，基礎(chǔ)及主體框架施工完成，現(xiàn)在正在施工填充墻砌體部分。

三、工程材料檢測(cè)和工程進(jìn)度驗(yàn)收情況

1原材料及復(fù)試情況份

鋼筋出場(chǎng)合格證份

鋼筋復(fù)試報(bào)告份

鋼筋連接復(fù)試報(bào)告份

砂份

碎石份

水泥份

2驗(yàn)收情況

模板檢驗(yàn)批份

鋼筋檢驗(yàn)批：份

混凝土工程份

3、隱蔽工程驗(yàn)收記錄

四、工程質(zhì)量控制情況

1、質(zhì)量目標(biāo)：基礎(chǔ)主體合格工程；

2、技術(shù)組織保證：

各工序施工前，由技術(shù)員編制合理可行的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后作為施工指導(dǎo)性文件，施工前技術(shù)員組織各工種進(jìn)行施工技術(shù)交底，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量保證書(shū)，建立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管質(zhì)量，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)確保質(zhì)量”的原則，從組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)層面確保工程質(zhì)量。

3、過(guò)程控制

1）原材料控制;嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料均符合設(shè)計(jì)和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并送樣復(fù)試后，方可用于工程施工，不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)，杜絕了不合格材料在工程中使用。

2）分項(xiàng)工程質(zhì)量控制：從工序入手、貫穿配料、加工制作、安裝整個(gè)過(guò)程，實(shí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”三檢制度。

測(cè)量放線

該工程測(cè)量放線，項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)新全站儀，全站儀符合國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)儀器的保管使用，并定期進(jìn)行校驗(yàn)測(cè)量精度，對(duì)測(cè)量用基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù)并在施工期間定期復(fù)核確保測(cè)量準(zhǔn)確，保證測(cè)量準(zhǔn)確性。

鋼筋工程

鋼筋工程分鋼筋制作和綁扎，鋼筋由現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚處統(tǒng)一制作，首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行復(fù)試合格后方可使用，根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)鋼筋進(jìn)行加工制作，驗(yàn)收合格后進(jìn)行鋼筋綁扎，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋按照部位、規(guī)格型號(hào)進(jìn)行堆放，綁扎完成后在監(jiān)理和甲方的工程檢查中，對(duì)鋼筋規(guī)格型號(hào)、位置、數(shù)量及錨固長(zhǎng)度、幾何尺寸、保護(hù)層厚度等進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行下道工序作業(yè)。

模板工程

為保證工程質(zhì)量對(duì)模板材料選擇，加工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖加工，模板按照前對(duì)施工縫清理干凈后進(jìn)行模板安裝，模板安裝時(shí)對(duì)工人進(jìn)行構(gòu)建幾何尺寸、形狀、軸線位置標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)交底，安裝完成后為保證其強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性，對(duì)模板進(jìn)行加固，重點(diǎn)控制支桿和水平桿間距和穩(wěn)定性，檢查剪刀撐位置和數(shù)量，檢查梁柱節(jié)點(diǎn)，大跨度模板檢查起拱高度，模板安裝完成后重點(diǎn)檢查軸線、標(biāo)高、斷面尺寸、垂直度和平整度，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序操作。

五、工程難點(diǎn)

1、本工程塊煤倉(cāng)和緩沖倉(cāng)，倉(cāng)體為滑模施工，倉(cāng)體滑模施工是本工程的難點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量，施工中采用垂直材料運(yùn)輸采用塔吊，砼的垂直運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，使用混凝土輸送泵運(yùn)至操作平臺(tái)，在平臺(tái)上增設(shè)一個(gè)混凝土儲(chǔ)存漏斗，由漏斗放料（混凝土）用人工手推車(chē)運(yùn)至要澆筑的地點(diǎn)進(jìn)行澆筑。嚴(yán)格按圖施工，要求與一般綁扎方法相同，僅水平鋼筋的綁扎應(yīng)與模板滑升同步進(jìn)行，始終保持在門(mén)架橫梁以下。

2、混凝土正常澆注每層300mm左右，每層平均滑升間隔為1～1.5小時(shí)，保持混凝土在塑性狀態(tài)下滑升，以免拉裂，3、滑升前嚴(yán)格控制門(mén)窗預(yù)留洞和預(yù)埋件預(yù)留預(yù)埋，控制標(biāo)高、尺寸、位置和數(shù)量。

4、垂直偏移和筒身扭轉(zhuǎn)的糾正方法

（1）升差調(diào)整：將平臺(tái)調(diào)整成一斜度（與偏差方向相反），逐層糾正，使平臺(tái)斜度不超過(guò)1/200。

（2）千斤頂下加墊塊調(diào)整：即在偏中一側(cè)的千斤頂下加楔形墊塊，使支撐桿反方向傾斜，逐層糾正。

（3）改變混凝土澆注方向，即混凝土入模方向與原方向相反進(jìn)行，或與偏移相對(duì)方向的混凝土先入模，達(dá)到既糾扭又糾偏的目的。

第五篇：驗(yàn)收匯報(bào)材料

2005省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)材料

（項(xiàng)目名稱：洞頭縣羊棲菜精加工）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專(zhuān)家：

我代表洞頭縣宏達(dá)海藻有限公司全體職工對(duì)大家的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和真摯的敬意，對(duì)多年來(lái)一直關(guān)心我公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。現(xiàn)將我公司2005省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（洞頭縣羊棲菜精加工）的有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、單位基本情況：

洞頭縣宏達(dá)海藻有限公司創(chuàng)辦于1982年，是洞頭縣首家羊棲菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加工出口的開(kāi)拓者，從1982年采擷野生羊棲菜加工、出口日本以來(lái)，歷經(jīng)25個(gè)春秋，一直成為全縣羊棲菜產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁。在不斷地探索，拓展中，逐步形成了?企業(yè)連基地，基地帶養(yǎng)民，養(yǎng)民連企業(yè)，企業(yè)聯(lián)系市場(chǎng)?的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局，集產(chǎn)、供、銷(xiāo)為一體，構(gòu)建漁、工、貿(mào)一條龍建設(shè)。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了?經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)?三大效益的良性循環(huán)。

近幾年，公司在發(fā)展效益生產(chǎn)和發(fā)展效益漁業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的同時(shí)，想方設(shè)法積極引進(jìn)優(yōu)良苗種并試養(yǎng)成功，從而改變了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式，使洞頭的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)得到了很大的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)得到了很好的發(fā)揮。公司積極按照?市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地連養(yǎng)殖戶?的產(chǎn)業(yè)鏈格局，有機(jī)地把生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售連在一個(gè)整體，與養(yǎng)民結(jié)成利益共同體。通過(guò)多年努力，公司生產(chǎn)的?百浪嶼?系列產(chǎn)品在羊棲菜加工行業(yè)中具有很高的知名度，在消費(fèi)者使用過(guò)程中取得很好的成績(jī)和信譽(yù)。產(chǎn)品曾榮獲?浙江省綠色無(wú)公害優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品?、?洞頭縣名牌商標(biāo)?等稱號(hào)，公司曾多次被評(píng)為?溫州市‘百龍工程’農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?? 浙江省中小型成長(zhǎng)企業(yè)?、?溫州市十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?、??縣級(jí)重點(diǎn)骨干企業(yè)?、?縣級(jí)水產(chǎn)品龍頭企業(yè)?、?守合同重信用? 1

單位等諸多榮譽(yù)。

二、項(xiàng)目基本情況：

項(xiàng)目名稱：洞頭縣羊棲菜精加工

項(xiàng)目年份：二ＯＯ五年

項(xiàng)目性質(zhì)：新建

實(shí)施單位：洞頭縣宏達(dá)海藻有限公司，法人代表：呂子遠(yuǎn)

項(xiàng)目資金籌措情況：總投資為1250萬(wàn)元，其中：企業(yè)自籌730萬(wàn)元，銀行貸款300萬(wàn)元，地方財(cái)政配套扶持資金20萬(wàn)元，省級(jí)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目財(cái)政扶持資金200萬(wàn)元（其中：有償150萬(wàn)元，無(wú)償50萬(wàn)元）。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：①新廠房建設(shè)2873㎡，總造價(jià)438萬(wàn)元（含征地費(fèi)91萬(wàn)元，設(shè)備配套共67萬(wàn)元）；②精加工設(shè)備購(gòu)置投入597萬(wàn)元；③技術(shù)引進(jìn)、苗種供應(yīng)和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)215萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目資金投入情況：

該項(xiàng)目總投資為1250萬(wàn)元，其中：企業(yè)自籌856.13萬(wàn)元，銀行貸款126萬(wàn)元，縣財(cái)政配套資金撥入20萬(wàn)元，省級(jí)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目扶持資金200萬(wàn)元（其中：有償資金150萬(wàn)元，無(wú)償資金50萬(wàn)元）。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近三年的實(shí)施，共完成項(xiàng)目投資1202.13萬(wàn)元，完成投資計(jì)劃的96.17％,剩余資金我們將在今后逐步予以完成。

四、項(xiàng)目實(shí)施情況及做法：

為確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，公司成立了羊棲菜精加工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的辦公室，抽調(diào)了專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公，同時(shí)制定出有關(guān)羊棲菜精加工項(xiàng)目的實(shí)施方案。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，公司于2005年2月完成了縣楊文工業(yè)區(qū)新廠房的建設(shè)，投入資金363.66萬(wàn)元，同時(shí)，購(gòu)置與廠房建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)成套設(shè)備，投入資金72.52萬(wàn)元，配套設(shè)施（污水處理及水膜除塵設(shè)備），投入資金47.09萬(wàn)元；2005年3月至2006年2月，先

后開(kāi)辦了兩期科技養(yǎng)殖與管理養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)投入資金35.04萬(wàn)元，并分別向養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)種苗投入資金180萬(wàn)元；2006年至2007年6月期間，公司分別從日本引進(jìn)先進(jìn)羊棲菜加工技術(shù)及相關(guān)成套設(shè)備（分別為靜電選別機(jī)、色彩選別機(jī)、風(fēng)力選別機(jī)、殺菌機(jī)、金屬探測(cè)儀、雜質(zhì)掃描儀、集成器及輸送帶），投入資金503.82萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目效益分析:

該項(xiàng)目的實(shí)施，使我公司在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)上都取得一定的成績(jī)：

1、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目的實(shí)施，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備成配套作業(yè)流水線，利用自己的廠區(qū)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢(shì)，從根本上改變了洞頭原始傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，使公司原來(lái)出口日本的羊棲菜（干品菜）的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升。由粗制品提升為精制品，從而免除了產(chǎn)品到日本再重復(fù)加工投放市場(chǎng)的中間環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品的附加值得到明顯提高。2004年至2006年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)239.89萬(wàn)元，上交所得稅69.7萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為170.20萬(wàn)元。

2、社會(huì)效益：通過(guò)引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)苗種，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的推廣示范和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，洞頭大部分養(yǎng)民掌握了良種的栽培技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，羊棲菜養(yǎng)殖面積已達(dá)到3800畝，每畝產(chǎn)量0.6噸，比原來(lái)同比增長(zhǎng)0.1噸，按每斤4元計(jì)算，可為養(yǎng)民每畝增加800元收入。該項(xiàng)目的實(shí)施，使企業(yè)在縣本島、大門(mén)島等近海域建有生產(chǎn)原料基地，輻射農(nóng)戶600多戶，計(jì)人口約2500人，遍及三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)，11個(gè)漁村，為900多個(gè)勞動(dòng)力提供了就業(yè)渠道，養(yǎng)民人均年增純收入都得到有效提高，每戶增加經(jīng)濟(jì)收入1萬(wàn)元以上。

3、生態(tài)效益：我們還大力推廣無(wú)公害優(yōu)質(zhì)、高效的基地養(yǎng)殖，采用海藻無(wú)公害養(yǎng)殖方式，以海水自然營(yíng)養(yǎng)鹽、陽(yáng)光為生長(zhǎng)要素，養(yǎng)殖過(guò)程中不使用其它藥物、肥料等投入品，養(yǎng)成收曬后，無(wú)其它污染物遺留海區(qū)，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染危害，且海藻養(yǎng)殖有利于海區(qū)水質(zhì)

環(huán)境凈化，維持生態(tài)平衡。

七、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)的措施。

存在的問(wèn)題：

1、因受縣楊文工業(yè)區(qū)爆破工程的影響，使我公司的廠房成為危房，使該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益難以體現(xiàn)，現(xiàn)正與有關(guān)部門(mén)商討重建廠房的事宜。

2、羊棲菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)水平低，科技含量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比較陜隘，國(guó)外市場(chǎng)依賴性大，長(zhǎng)期走單索道—日本市場(chǎng)，因而受牽制、制約性強(qiáng)，不穩(wěn)定性大。

改進(jìn)的措施：

1、重新投入新廠房建設(shè)；

2、提高羊棲菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)檔次，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

3、開(kāi)發(fā)新品種，以最大范圍適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的食用習(xí)俗，有效打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

總之，該項(xiàng)目的實(shí)施不僅改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本條件，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，而且促進(jìn)了農(nóng)民的收入，為地方的財(cái)政增添了稅收。因此，我們認(rèn)為項(xiàng)目實(shí)施符合省級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)為合格。

2005省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)——洞頭縣羊棲菜精加工項(xiàng)目工作匯報(bào)完畢。以上匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目不妥之處提出寶貴意見(jiàn)，使項(xiàng)目能夠更加完善。

洞頭縣宏達(dá)海藻有限公司

2007年９月11日