第一篇：“四化”建設工作總結

下十三戶小學小學“四化”建設工作總結

為了在新形勢下加強和改進學校德育工作，我校始終堅持把德育放在首位，開展豐富多彩、形式多樣、生動活潑的少先隊活動，積極開展愛國主義、國防意識、集體主義教育、安全教育和法律教育，堅持把依法治校、依法施教作為創建文明學校的重要工作來抓。由于重視了德育工作，學校教育教學工作取得了比較好的成績。學校德育工作回顧

一、加強領導，建立學校德育管理機制。

抓好德育工作是全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育的重要部分。為了真正落實學校德育工作的首要地位，我們非常重視構建德育管理體系，實行校長、黨支部書記負總責的多層次德育管理模式，特別是德育領導小組大膽開拓，勇于改革，精心策劃，真抓實干，使學校面貌發生了巨大的變化，學生素質明顯提高。

二、開展活動，提升學生思想道德素質。

近兩年來，學校開展了各種行為習慣的養成教育、愛國主義教育、革命傳統教育、集體主義教育等活動，通過活動，寓教于其中。

2013年1月9日

第二篇：推行電網“四化”建設工作總結

今年以來，在我廠大力推行電網“四化”建設的背景下，油房莊水電大隊按照“堅持用創新思維破解發展難題，用“四化”技術建設智能電網”的要求，將趙廠長提出“數字化替人理、可視化替人監、自動化替人干、智能化替人管”，作為用心提升智能化模式下生產運行管理的方向，加快智能化建設，深化智能化應用，生產管理水平不斷提高。

第一、具體做法

一、以數據信息分析為抓手，實現數字化替人理

監好一張圖：利用主站系統一次實時潮流圖，采取“查異”巡視法，通過三項數據對比、兩個位置對比、兩種顏色對比，及時發現判斷設備運行狀況及異常情況。

緊盯兩個狀態：緊盯開關、刀閘工作狀態，通過語音報警、動作信息，位置變位三個變量，集控站時刻關注開關、刀閘“分”“合”兩個狀態，將設備運行方式、運行狀態盯在眼里，記在心上。

層級處置三類信息：對主站系統發出的（a類）故障、（b類）異常、（c類）告警三類信息，進行分類、層級處置，一般告警由集控站分析處置，異常信息生產辦處置，故障信息大隊主管領導負責處置，通過信息收集、綜合分析、分類處置的辦法，形成閉環管理。

用準四種數據：將電壓、電流、負荷（功率）、力率四種數據作為重要數據，每天定時記錄、每周定期分析、確保設備運行正常，關鍵參數符合要求。

二、以立體監控為抓手，實現可視化替人監

線上線下兩地監——不敢錯：使用移動監控攝像機及站所固定監控系統，對站外、站內承包商施工、檢維修作業、倒閘操作等作業，實施線上與線下，全時段、全過程、全方位安全監督，讓各項作業看的見、喊得住，叫的停，實現安全監管本質化。

視頻聯動智能監——不會錯：通過“視頻三聯動”（視頻與“變位”聯動、與安防聯動、與消防聯動）畫面，值班員能夠第一時間查看設備狀態、安防、消防情況，并采取相應處置措施，實現安全處置高效化。

現場操作“五防”監——不能錯：通過實施“五防”調控一體化，實現開票、模擬、操作等關鍵環節在集控站步步監督，發現問題后立即中斷，實現了倒閘操作邏輯智能判斷、誤操作智能閉鎖、違章操作遠程終止。

三、以五遙應用為抓手，實現自動化替人干

通過遠程方式調整提高經濟運行：利用電動刀閘和開關的“遙控”功能，集控站根據調令遠程操作，準確快速完成運行方式調整，實現方式調整提效。

通過遠程參數調整提高經濟效益：利用主變“遙調”功能，將供電電壓實時遠程調整至規范要求的范圍內，提升供電質量；

利用站所、線路電容器的“遙控”功能，集控站根據規定，對不符合要求線路采取增減線路或站所電容的方法及時進行調整。

通過遠程自動測溫提高運行質量：使用站用固定式智能紅外在線監測系統，利用該裝置的實時溫度測量、定時溫度巡測和記錄等功能，集控站多次發現了胡尖山變設備線夾、刀閘觸頭溫度過高等缺陷，降低了設備風險。

四、以應急處置為抓手，實現智能化替人管

智能定位，減少設備誤判率，保證決策準確性：在線路出現短路或接地故障時，通過電網主站系統故障、小電流選線、故障在線定位等信息，綜合分析，判斷出故障類型并對故障發生點進行智能定位。

遠程隔離降低停電面，保障供電可靠性：利用“遙測”數據，集控站對故障類型正確分析、準確判斷、就近受令，“遙控”操作，當故障發生在極端的天氣時，應急人員可以利用智能斷路器等智能設備迅速對故障進行遠程隔離，縮小停電范圍，提高電網應急處置能力。

遠程切除消除故障點，保護電網安全性：對線路發生的永久性故障，為了避免故障擴大化，在檢修人員未趕到之前，利用綜自系統及智能設備的保護功能，對線路或設備在短路、欠壓故障狀態下進行自動切除，確保安全。

第二、取得的效果

一、提高了設備運行、設備巡視、故障處置“三個效率”，使生產運行更有保障。

二、降低了人員接觸帶電體、誤操作及誤入帶電間隔、違章作業“三個風險”，確保安全管理無事故。

三、完善了集控操作、目視化管理、一日工作管理“三個標準”，使基礎工作上臺階。

第三篇：農村“四化”示范建設工作總結

農村“四化”示范建設工作總結

平川村現有7個合作社，300戶，1123人，農村勞動力888人，耕地面積4820畝，2014年農村經濟總收入2327.1萬元，農民人均純收入10147.2元，比2013年增加1054元，增長11.6%。全村已實現土地整村流轉1100畝，建成有機瓜菜示范園630畝拱棚300座，特色農作物基地320畝，制種西紅柿200畝，鋼屋架大棚250畝。目前全村已形成以玉米制種、設施農業、特色農作物、制種蔬菜、勞務輸出為特色的產業格局。

自被確定為縣級“四化”示范村以來，村黨支部、村委會按照“生產專業化、生活社區化、環境田園化、農民知識化”的要求，以農民持續增收為核心，不斷優化產業結構，完善和規范土地流轉運行機制，重點抓好現代有機瓜菜示范園、常青特色農作物專業合作社、制種西紅柿種植、現代化玉米制種基地建設任務，同時，在基礎設施建設、社會管理創新、勞動力技能培訓三個方面實現較大轉變，促進全村經濟社會和諧穩定發展。

一、轉變發展方式，加快土地流轉，農業產業結構不斷優化。隨著農村外出人員大量增多和現代農業的興起，僅靠傳統種植業增加農民收入的空間十分有限。村兩委積極探索引導農民進行土地流轉，解放農村生產力。2013年，先行探索與富民產業公司、棉花公司和種植大戶合作，流轉土地1100畝，用于種植大田玉米、番茄和棉花，土地流轉金為每畝800元。2015年，在部分土地流轉經驗成功的基礎上，充分發揮龍頭企業和種植大戶的帶動引領作用，與陳軍西瓜專業合作社和常青特色農作物種植專業合作合作流轉830畝。2015年下半年，平川村黨支部、村委會繼續加快土地流轉步伐，尋找有實力的企業和農業經濟組織流轉三社四社土地1400畝，目前正在洽談階段。平川村在與龍頭企業和專業合作經濟組織合作，實現土地流轉1100畝的基礎上，進一步規范土地流轉運行機制，強化服務管理，促進傳統種業向現代種業的轉變，為破解“三農”難題，推動規模經營，加快農民增收，建立企農長期穩定、互利雙贏的合作機制探索了新路。

二、加大政策扶持，大力發展現代農業，農業科技示范園裝備水平不斷提升。依托陳軍西瓜專業合作社流轉平川村原種子展示區土地600畝，建成平川有機瓜菜示范園。示范園采取“合作社+基地+農戶”的經營模式和統一“繁育種苗、供應農資、技術指導、檢驗檢測、產品銷售”的管理模式發展有機西、甜瓜種植。以建設有機農產品生產基地為重點，新建鋼架拱棚300座、6400㎡聯棟拱棚1座、雙面日光溫室1座、五連跨拱棚1座，種植拱棚西瓜160畝、露地西瓜240畝，試驗示范西甜瓜新品種30個，種植富硒小麥100畝，建成玉米良種展示區100畝。平川有機瓜菜示范園采用原生態種植模式，利用優質基質進行種苗繁育，施用經無害化處理發酵的農家有機肥和生態肥，以無污染的深井水為灌溉水源，采取蜂蜜授粉、生物農藥和殺蟲燈等物理防治技術，在瓜秧扯蔓時節全部用麻油灌根，嚴格遵守西瓜原生態生產模式，確保生產的西瓜原汁原味、品質優良。西瓜6月下旬可上市，預計生產西瓜1600噸。平川有機瓜菜示范園始終堅持以生產高質量，高品質，安全可靠產品為中心，嚴格按照國家有機農產品生產標準，實行標準化作業，建立了農產品質量安全監管體系，健全了安全西甜瓜生產檔案，強化對農業投入品的管控，確保產品質量安全和產品質量的可追溯性。同時，在京東、淘寶網注冊成立網店，借助臨澤中云數據電子商務孵化平臺開展網上銷售，近期計劃邀請省、市、縣電子商務企業開展推介簽約活動，拓寬銷售渠道。目前，合作社西甜瓜銷售完全實行農超對接，定單生產，定向銷售，產品供不應求。

三、拓寬增收渠道，特色產業快速發展，農民增收步伐明顯加快。平川村黨支部緊緊圍繞支部引領產業，走特色化之路，大戶引領創業，走合作化之路的總體要求，積極推進農業產業化，大力發展制種西紅柿種植。圍繞種植大戶祁尚永、高維國在平川村4社、5社、6社、7社建立制種西紅柿種植示范區。示范區種植面積200余畝，總投入成本160萬元，年底每畝制種西紅柿收入在1.2萬元以上。制種西紅柿示范區的建立為平川村27戶村民提供了創業機會，同時提供了280多個務工崗位。根據1社2社大量沙荒地利用率不高的情況，宣傳發動42戶農戶，在承認農戶土地所有權的基礎上，將土地適度規模集并，整體380畝土地轉包給種植大戶雷軍，成立常青特色農作物種植基地用于種植甜葉菊、洋蔥、葵花等作物。農戶每年獲得土地出讓金600—800元，并享有優先參與打工的權利。支部鼓勵村民在遵循市場規律的范圍內，積極擴大規模，采取“村民自籌、村級扶持、上級爭取”的方式，積極為農戶聯系銷路，聯系鎮農業綜合服務中心給予技術指導，力爭經過3至5年的努力，打造一支生產規模化、管理標準化、銷售訂單化的現代化蔬菜基地。

四、強化服務管理，完善基礎設施條件，人居環境不斷改善。依托“四化”示范村建設契機，加快村級基礎設施建設，不斷完善公共服務配套設施，群眾生產生活條件得到明顯改善。建成平川村三社美麗鄉村示范社，籌資32萬元，完成居民點道路鋪油罩面265米，硬化農戶門口地坪32戶，路邊散水550平方米，粉刷街門26戶，制作安裝花欄橋30戶；完成農戶中院改造14戶、后院改造26戶，架設太陽能路燈5盞，著力加強基礎設施建設。深入挖掘傳統文化和良好家風，開展“好家風、好家訓征集”活動，引領文明風尚。在平川三社醒目位置精心雕刻懸掛“平川六德九約”傳統村規民約牌匾1塊，為三社農戶懸掛家風、家訓、道德風尚牌匾21副，在三社街面精心繪制傳統美德文化墻600米，引導、教化廣大居民弘揚孝敬父母、尊老愛幼、和睦鄰里、互助友愛、與人為善等優良傳統，著力弘揚社會新風正氣。通過平川村三社基礎設施加強、文化藝術熏陶，人居環境改善，示范帶動全村形成了講正氣、促和諧、講文明、愛環境的良好社會風尚。著眼民生改善，圍繞“老有所養”這個中心，實施“尊老敬老愛老”工程，建成平川村老年日間照料中心。日間照料中心中心總投資20余萬元，總建筑面積6間130余平方米，能容納老年人30余人。中心設立休息室、棋牌室、文化室、圖書室、健身室等，配備電視、桌椅、棋牌桌、沙發、各類體育器材、圖書等。70歲以上老年人和60歲以上的單身老人，身體條件好、沒有重大疾病、能自理，并經子女同意的，可以入住。照料中心采取“村集體提供無償服務，老年人白天集中接受照料、晚上回家休息”的模式，實現了居家養老和集中養老的有效結合，是平川村探索養老新模式的一次重要實踐活動，進一步補充和完善了農村社會養老保障體系。

五、強化科技培訓，落實培訓任務，農民綜合素質不斷提高。結合農村勞動力技能培訓工程及“11555”能人培訓計劃，以培養“懂技術、會經營、善管理”的新型農民為目標，村黨支部、村委會積極開展勞動力技能培訓，加大對廣大群眾的技能培訓力度，重點開展生態有機質栽培、蔬菜種植與管理、鋼架大拱棚果蔬、肉羊養殖等一系列的技能培訓，使科技對農業的支撐作用進一步增強，確保“農民知識化”。一是洋蔥洋芋、高原夏菜、拱棚葡萄、制種蔬菜種植與管理、肉羊養殖等培訓。為達到標準化生產，提高果蔬產量和品質，加強畜禽養殖和果蔬田間生產管理等技術培訓，至目前邀請專職農民技術員對種植戶和養殖戶進行技能培訓17期，培訓325人次。二是轉移就業培訓。借助1、2社土地流轉后，勞動力富余的優勢，通過轉移就業培訓，使一部分富余勞動力取得職業資格等級證書，學到一技之長，鼓勵年輕人到城鎮創業，實現就業，增加收入。目前已轉輸勞力273人，實現勞務收入407.2萬元。三是法律、道德培訓。為進一步提高廣大農民道德水平，培育新型農民，加強對形勢政策、法律法規、誠實守信等方面的教育培訓，提高農民法律意識及思想道德意識，為新農村建設提供智力支持和思想保證。四是通過能人帶動、一幫一教、集中培訓等方式，培養“土專家”、“田秀才”6人，切實壯大了能人隊伍，為今后能人幫扶奠定了堅實的基礎。

六、夯實基層基礎，健全組織保障體系，社會管理方式不斷創新。結合創先爭優活動和“基層組織建設年活動”的開展，以強組織、增活力、促發展為主線，把加強村黨支部班子建設，健全組織體系，完善工作制度，提升村黨建工作科學化水平的一項重要內容來抓，平川村現有55名黨員，隨著全村產業結構多元化發展，有三分之二以上黨員赴外務工創業。針對這一實際，村黨支部積極探索建立流動黨員“qq黨支部”和“黨員微信平臺”，通過手機短信、微信、qq信息交流群三個平臺，將支部動態、黨建信息、時政要聞、黨務知識、通知公告及時通過網上信息平臺發送給外出流動黨員，搭建了黨組織服務黨員的新陣地，建立了黨員互動交流的新平臺，探索出了流動黨員教育管理的新路子。在實現黨員教育即時化和經常化的同時實現了“流動”不“失控”，離“村”不離“黨”的良好氛圍。在加強社會服務管理上做文章，充分發揮農家書屋、空巢老人之家、留守婦女陽光家園、留守兒童之家、志愿者服務站的作用，以傳播愛心，傳遞文明，弘揚傳統，關愛婦女為核心，健全完善運行機制，確保發揮應有的作用，最終幫助村“兩委”班子提高創新能力、領導發展能力、凝聚群眾能力、致富帶富能力和維護穩定能力。存在的問題

一是由于土地實現流轉，大部分群眾外出務工，留守兒童、留守婦女、空巢老人增多，社會管理需進一步創新。

二是由于特色產業規模較小，農民增收空間相對較小，增收渠道還需進一步拓寬。

三是由于產業結構的調整，農民對農業科技的依賴性越來越大，科技培訓工作還需進一步跟進。

第四篇：安鄉中學2006-2007學年“四化”建設工作總結

安鄉中學2010學校“四化”建設

工作總結

一年來學校始終以“創建花園式學校，優化育人環境”為目標，不斷加強學校四化建設，初步建成了環境清新，布局合理，層次分明的校園景觀。為總結經驗促進今后四化工作再上新臺階，現將今年的四化工作總結如下：

一、結合校園布局調整，加快校園綠化造林工作

在整個四化工作中，我們充分的利用現有地形、地貌和學校的經濟文化及社會發展等要求的實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，節約資金，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環境，集教育、游憩于一體的活動空間。

今年在校園布局上我們硬化了教學樓路面，硬化面積為2680平方米。2010年6月組織學校全體師生平整樹畦、水渠，對學校的死樹進行了補載。投入5000元新修引水渠120米，使學校林木得到及時的澆灌。

2010年9月在縣教育局的大力支持下，新建了一棟160平方米的廁所，充分改善了學校的基礎設施。

二、加強管理，保栽保活

對苗木加強栽植后的管理，責任落實到班級和個人，定時灌溉，定時施肥，加強病蟲害的防治工作，總務處派專人負責，定期檢查。三、四化建設取得的成績

1、校園綠化：學校有綠化規劃方案，并納入學校總體規劃，由專人負責建設和日常養護管理工作。本學期經校委會研究將通往辦公樓兩側的倒榆全部砍伐，栽種了草坪，這樣使得校園視野開闊。校園園林綠化符合實用、經濟、美觀和適地適綠的原則,可綠化用地全部綠化,綠化面積達到8200平方米，綠化覆蓋率達到19.1%以上。

2、校園美化：學校的各種標牌精致規范，走廊、過道和室內懸掛的名人畫像、名人名言、名家字畫或師生書畫、美工作品與環境相協調。2010年9月學校組織學生對教室及校園文化進行了布置，做到校園布局合理，格調高雅，環境優美，景色宜人。教學樓一層一個主題。

3、校園凈化：校園內主路、林帶小路路硬化；校內無亂貼、亂寫、亂畫現象；建立并落實衛生掃除制度，衛生區每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；寢室、食堂、廁所等符合衛生要求，無衛生死角。

4、校園知識化：普通話成為校園語言，校園內使用規范字；學校有催人奮進、獨具特色的校風、教風、學風；教室內張貼國旗、國徽圖案、《中學生守則》、《中學生日常行為規范》；室外懸掛國旗，旗桿直立，位置適宜，國旗合乎規格，無破損，無污跡；室外設置宣傳欄、閱報欄、黑板報；并能結合不同的紀念日舉辦形式多樣的文體活動。如：2010年3月的學雷鋒樹新風活動；5 月的道德宣傳及民族團結教育活動；9月教師節職工座談;慶十一全校性的文藝會；10月的國慶活動；全校性的運動會等活動及豐富了師生的業余文化，又豐富了學校的文化氛圍。

我校的“四化”和校容校貌建設已初具規模，但這和兄弟學校比起來還差得很遠，過去的成績是我們今天工作的起點，我們時時刻刻都必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，全體同志團結一心，踏實工作，才能把我們學校的四化建設推向更高的層次，更高的起點。

安格里格鄉中學

2010年12月

第五篇：沿江鄉“三村四化”建設工作總結

沿江鄉“三村四化”建設工作總結

沿江鄉2006年“三村四化”建設

工作總結

2006年是全面實施“十一五”規劃的起步之年，也是全力構建和諧社會、加快“三村四化”建設的關鍵之年。一年來，鄉黨委、政府嚴格按照區黨發[2006]13號《關于“三村四化”建設實施意見》的要求，好范文版權所有在鞏固提高新發“三

村四化”建設成果的基礎上，以牛街、莊家圩兩個示范點建設為重點，加強領導，落實責任，創新方法，加大投入，取得了良好的階段性成果，為全鄉“三村四化”新農村建設的深入開展積累了經驗、樹立了典型。

一、主要成效

（一）在農村工業化方面：

1、牛街：加大招商引資力度，大力發展非公經濟。引進樂仲源休閑娛樂城建設項目，計劃投資1500萬元，現已簽定土地征用協議，正在辦理相關手續。新增個體工商戶14戶，年增加產值1824萬元，全村工業總產值達9942萬元，同比增長8.3。目前，全村已擁有各類企業近100個，年產值2700余萬元。牛街非公經濟園區和廢舊物資交易市場兩個工業項目的籌建，因受土地修編因素的制約，目前正著手進行土地手續的修編、報批以及相關手續的辦理工作。

2、莊家圩：積極營造招商引資環境，使企業引得來、落得下、穩得住。一年來，共引進各類工業企業6個，投資總額達7780余萬元，現已完成投資2100余萬元。預計企業全部投產后，年生產產值可達1.2億元，實現利稅600余萬元，將為村集體增收300余萬元，有效解決農村剩余勞動力1500余人，僅此一項，農民可增收1200余萬元。今年已解決農村勞動力200余人，增加農民收入150余萬元。

（二）在農業產業化方面：

1、牛街：一是針對糧食種植不斷減少的實際，重點在推廣新品種、引進新技術等方面做文章，使全村農作物單位面積產值同比增長4。二是以滇東北畜產品交易市場為依托，大力發展畜牧業，全村生豬出欄5763頭，家禽出欄37529羽，分別比去年增長15、48，年出欄肥豬100頭以上的大戶已發展到3戶，50頭以上的有8戶，養殖肉雞2000只以上的有8戶。

2、莊家圩：爭取資金20余萬元，完成了第八村民小組園田化溝路建設工程，投資4萬余元，支砌老生塘排澇主水溝550米；投資10萬元完成了4、5、6、8四個村民小組1000畝優質稻種子繁育基地建設，并與市區種子公司簽定了種子收購協議；以曲靖方園珍禽養殖場為龍頭，引導農戶發展特色養殖，目前，全村養雞300只以上的大戶已由原來的12戶發展到20戶，1000只以上的由5戶增加到10戶，養殖“三高母豬”500余頭，年出欄肥豬6235頭。發展稻田養漁350畝，使全年漁業產量達335噸。目前，已啟動了600畝優質蔬菜建設工程。

（三）在住房新型化方面：

1、牛街：完成了一組、三組拆遷農戶新村安置和葫蘆口拆遷房屋產權補償工作。牛街一組37戶拆遷戶新村住房地基已鋪設完畢，目前已完成地基層鋪墊、碾夯實等工作，正轉入地基基礎施工。牛街三組新農村建設采取集體統建的方式進行，現已投入資金1100余萬元，完成了161套住房地基統建工程量的80。葫蘆口需拆遷農戶房屋54間3680平方米，兌付補償款146萬元，現已簽定拆遷協議35戶，占應拆遷戶的79，兌付補償費96萬元，完成了新村基礎土方回填工程，即將對拆遷戶新村建房土地進行分配。對牛街小康街進行了亮化、綠化和美化，支砌人行道花臺276個，綠化面積2600平方米，安裝路燈18盞，疏通水溝3000米，拆除私廁50余個，建滅害化公廁2個。同時，啟動了曲雞路至牛街二村全長1483米、寬5米的道路硬化工程，計劃投資60.8萬元，目前已完成擋墻支砌工程量的67，預計今年12月可全部竣工。

2、莊家圩：通過多次召開群眾會、戶主會，馮家圩整村搬遷工程實施方案已經全村95以上的農戶同意，并由區建設局房管處對全村560余間房屋進行評估，即將正式啟動。嚴格農戶建房規劃，對申請進入新村建房的農戶，按照拆一補

一、先拆后建、統一式樣的原則，規劃建設住房91套。多方籌資120余萬元，完成了7個村民小組活動場所建設。投資150萬元，完成了8個村民小組新村規劃，粉刷墻面26000平方米，支砌花臺51個，綠化村內面積4000余平方米，拆除私廁865個，規范“三堆”1020堆，新建籃球場1塊，安裝路燈160盞，使村容村貌和人居環境明顯改善。

（四）在社會和諧化方面：

1、牛街：以“兩校進村”為載體，開展各類實用技術培訓11期，參加群眾2976人次，舉辦公民道德知識培訓3期，參訓群眾1290余人次，群眾的致富能力和思想素質明顯提高。增強村（財）務公開透明度，及時公布村（財）務運行情況，認真貫徹《黨員、村民代表議事制度》，重要決策通過黨員、村民代表大會表決通過后方才實施，擴大了黨員、村民代表和廣大群眾的知情權、參與權和監督權。加大平安牛街創建力度，配齊配強了6個村民小組治安巡邏隊員，以治安崗亭為依托，開展治安巡邏和夜間堵卡，確保了群眾安居樂業，全年未發生一起重大刑事治安案件。

2、莊家圩：加大新型農民培訓力度，全年共舉辦實用技術培訓班5期，參訓群眾2436人

次。出資2620元，為全村131名70周歲以上的老人交納了保險費，完成了7個村民小組老年活動室建設。投資33萬元，對幼兒園進行了更新改造，成為一流的農村幼兒園。組建了9支農民文藝演出隊，豐富了農村文化陣地，群眾自編自演的花燈歌舞“天上人間”生動地展現了全村新農村建設的嶄新風貌，在全區農村文藝匯演中取得了優異的成績。圓滿完成了獨生子女辦證任務，全年無一例違紀違法現象發生。以平安村組的鞏固創建為載體，充實全村綜治工作力量，組建了17人的護村隊，全村連續5年實現零上訪，為經濟社會健康快速發展創造了安定有序的社會環境。

二、主要做法：

（一）加強組織領導，落實工作責任。成立了由鄉黨委書記任組長、四班子成員為成員的社會主義新農村建設領導小組，整合鄉直各有關部門資源，組建了農村工業化、農業產業化、住房新型化、社會和諧化四個工作組，根據部門職能，提出了不同的服務要求，細化了工作目標和工作職責，把各類資金和項目向示范點傾斜，并制定了一月一督查、一季度一碰頭、半年一總結、年終一考評的考核機制，真正做到了分工明確、責任落實、部門聯動、密切配合，共同支持示范點“三村四化”建設。

（二）廣泛宣傳動員，營造工作氛圍。農民是新農村建設的主力軍。為充分調動廣大群眾參與“三村四化”社會主義新農村的積極性和主動性，我們充分利用會議、廣播、標語、櫥窗等宣傳途徑和宣傳方式，向群眾廣播宣傳“三村四化”建設的重要性，讓“三村四化”家喻戶曉，人人皆知。特別是結合“農民萬元增收計劃”的實施，我們通過進村入戶、發放宣傳資料、在醒目的地方張貼發展規劃等方式，使廣大村民進一步明確了村組產業發展思路、新村建設目標，變要我干為我要干，事不關己為事事關心，從而自覺投入到“三村四化”新農村建設中來，為“三村四化”新農村建設營造了濃厚的輿論。在牛街、莊家圩“三村四化”建設中，共籌建到社會各界捐款25萬余元，群眾投工投勞19230余個，群眾參與新農村建設的熱情空前高漲。

（三）加大協調力度，爭取工作支持。“三村四化”新農村建設是一項綜合性工程，需要各級各部門大力幫助和關心支持。為此，我們積極主動加強與市區掛鉤領導、區直掛鉤聯系部門的溝通和交流，得到了他們的大力支持和幫助。在“三村四化”建設中，市委張副書記、區人大沈副主任好范文版權所有、區政府張副區長等領導多次深入到示范點檢查指導工作，出主意、想辦法。區環保局劃撥了5萬元工作經費，并購買了100噸水泥支持牛街新農村建設，區農機局調撥了11臺水稻收割機，幫助牛街村的農戶收割糧食，區體育局、民政局、科技局等掛鉤部門積極為貧困戶捐資捐物，奉獻一片愛心。中央農業部為莊家圩農民書屋贈送了39寸彩電、vcd各一套、各種農業科技光碟40套以及科技書籍若干冊，得到了廣大群眾的一致好評。

（四）繪制發展藍圖，明確工作目標。實施“三村四化”建設，規劃是龍頭。今年初，按照全鄉新農村建設的總體思路，牛街、莊家圩在對全村基本情況、優劣勢所在、發展思路、發展目標、建設重點等方面進行認真分析研究的基礎上，通過召開戶主會、黨員和村民代表會議的形式，充分聽取群眾的意見和建議，修改完成后，再提交村民會議進行討論，切實可行，做到了規劃一步到位，建設分步實施。

三、存在問題

（一）土地政策的制約。牛街計劃投資籌建的非公經濟園區和廢舊物資交易市場因土地沒有修編，不能辦理土地批文，改變土地用途，使有意前來投資建廠的企業望而卻步。

（二）建設資金投入不足。因鄉財源單

一、財政困難，村組集體經濟十分薄弱，用于新農村建設基礎設施和公益事業投入嚴重不足，制約了“三村四化”建設步伐。

（三）少數村組干部工作中存在畏難情緒。開拓創新意識不夠，部分群眾對“三村四化”新農村建設認識上還存在差距，需進一步加大宣傳力度，真正使群眾家喻戶曉，人人皆知，人人支持。

四、下步打算

（一）牛街：

1、完成“葫蘆口”建設工程，對拆遷農戶進行新村規劃、安置和建設，打破制約牛街經濟發展的瓶頸。

2、完成牛街一組、三組新農村建設工程，為全鄉各村民小組新村建設樹立典型和樣榜。

3、做好牛街小康街凈化、亮化、美化和綠化，營造整潔優美、安定和諧的招商引資環境。

4、積極爭取各級幫助支持，盡快啟動非公經濟園區和廢舊物資交易市場建設項目，加快農村工業化進程。

5、妥善處理因征地拆遷、土地調整、新村建設等引發的一系列熱點難點問題，創造群眾安居樂業的良好發展環境。

6、以“兩校進村”工作為載體，加強新型農民培訓，為“三村四化”新農村建設奠定堅實的群眾基礎。

（二）莊家圩

1、做好已引進項目的幫助扶持工作，加快在建項目建設速度，使其盡快投入生產經營，為農民增收提供更多的就業崗位。

2、啟動馮家圩整村搬遷工程，盤活村內閑置土地，為“三村四化”新農村建設提供經濟支撐。

3、完成600畝水改旱工程和穿心圩水上休閑娛樂旅游項目的實施，并做好四個農業綜合小區建設各項準備工作，提高農業產業化經營水平。

4、實施平江街延長線、村莊路網建設和村內道路硬化工程，為推進全村城鄉一體化進程打下堅實基礎。

5、爭取把黃家莊一、二號道路硬化列入市、區重點工程，加快農村城市化進程。

6、按照新村建設總體規劃，把2、3、4、5、6、7、8七個村民小組申請建房的農戶，采取拆一建一的方法，安排到新村建房，達到逐步拆除老村的目的。

7、以“兩校進村”工作為載體，加強新型農民培訓，為“三村四化”新農村建設奠定堅實的群眾基礎。