第一篇：2神東煤炭集團(tuán)安全目標(biāo)管理辦法

神東煤炭集團(tuán)安全目標(biāo)管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強公司安全目標(biāo)管理，依據(jù)《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（煤監(jiān)總煤礦〔2006〕116號）《關(guān)于印發(fā)<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度>的通知》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號）及《神華集團(tuán)子分公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系審核指南》相關(guān)要求，制定本辦法。

第二條 本辦法明確了公司安全目標(biāo)、指標(biāo)管理的職責(zé)、基本要求和考核方式。

第三條 本辦法適用于公司各業(yè)務(wù)部門和公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系實施單位。公司內(nèi)的承包商可參照執(zhí)行。

第二章

組織與職責(zé)

第四條 規(guī)劃發(fā)展部依據(jù)公司安全方針負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門擬定公司中長期安全目標(biāo)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審定后下發(fā)執(zhí)行。

第五條 安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)擬定公司年度安全目標(biāo)、指標(biāo)方案（含安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)年度計劃），報規(guī)劃發(fā)展部匯總。安全目標(biāo)、指標(biāo)經(jīng)公司審定后，納入公司年度安全工作計劃，并行文下發(fā)。

第六條 安全監(jiān)察局依據(jù)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)方案，負(fù)責(zé)將公司安全目標(biāo)、指標(biāo)分解落實到相關(guān)部門和單位，并納入公司年 度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

第七條 安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織對公司各部門、單位安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考評；企業(yè)管理部根據(jù)考評結(jié)果負(fù)責(zé)獎懲兌現(xiàn)。

第八條 各部門、單位負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的安全目標(biāo)、指標(biāo)（與公司簽訂的《責(zé)任書》）進(jìn)一步分解落實，并制定本單位的安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。

第三章 目標(biāo)管理

第九條 目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定要合理可行，并關(guān)注：

（一）持續(xù)改進(jìn)的要求。

（二）管理評審的結(jié)果。

（三）風(fēng)險評估的結(jié)果。

（四）相關(guān)方的要求。

（五）同類企業(yè)平均水平或先進(jìn)水平。

（六）事故事件控制的期望。

第十條 目標(biāo)要體現(xiàn)事故、事件控制的目標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，并充分考慮控制的風(fēng)險和安全生產(chǎn)績效。指標(biāo)的設(shè)定要可測量。

第十一條 管理方案制定要求。

各單位應(yīng)針對每一個目標(biāo)、指標(biāo)制定一個或一個以上的管理方案。

對于可以通過日常運行管理來實現(xiàn)的目標(biāo)，管理方案主要體現(xiàn)保障正常運行控制措施即可，對于通過改進(jìn)管理、更新設(shè)備設(shè)施、工程建設(shè)、員工能力提升、工藝改進(jìn)等項目來實現(xiàn)的目標(biāo)，管理方案要明確實現(xiàn)目標(biāo)的方法、實施計劃、保障措施、實施期限和責(zé)任人等內(nèi)容。

第十二條 各部門、單位應(yīng)認(rèn)真組織落實公司及本單位的安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案，按月對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案中項目的完成情況進(jìn)行監(jiān)測、分析，對重大安全項目（安全配套、安技措和重大隱患治理）、重點工作要跟蹤進(jìn)度，并及時更新。

第十三條 公司及各單位要在月度安全例會上通報和分析當(dāng)月安全目標(biāo)、指標(biāo)和項目完成情況，并納入會議紀(jì)要，落實整改措施。

第十四條 安全監(jiān)察局每年對公司目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧；各單位每年對本單位目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧。回顧目標(biāo)與指標(biāo)是否真實反映風(fēng)險控制需要和績效水平，是否與企業(yè)實際狀況相適應(yīng)。對不適應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并為制定下一年度安全目標(biāo)、指標(biāo)提供依據(jù)。

第四章 檢查與考核

第十五條 安全監(jiān)察局每季度組織相關(guān)部門對各部門目標(biāo)、指標(biāo)管理情況進(jìn)行一次檢查考評，并將檢查結(jié)果納入部門季度安全管理績效考核。

第十六條 安全監(jiān)察局每月對各單位目標(biāo)、指標(biāo)管理情況進(jìn)行一次檢查考評，將檢查結(jié)果錄入安全管理信息系統(tǒng)，并納入月度安全管理績效考核。

第十七條 企業(yè)管理部依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)五型企業(yè)建設(shè)績效考評辦法》兌現(xiàn)獎懲。

第五章 附則

第十八條 各部門、單位依據(jù)本辦法制定本單位的安全目標(biāo)管理辦法，落實安全目標(biāo)、指標(biāo)管理職責(zé)和要求，按月檢查考核。

第十九條 本辦法由神東煤炭集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制（范文模版）

神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一章 總則

第一條 為全面落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化安全管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號）的要求，結(jié)合公司實際制定本制度。

第二條 本制度制定的原則是“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”。第三條 本制度規(guī)定了公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和要求。

第四條 各部門應(yīng)將本部門的職責(zé)進(jìn)一步分解，全面落實到相關(guān)管理人員，確保職責(zé)落實到位。要從人、機、環(huán)、管四個方面的本質(zhì)安全化建設(shè)推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理。

第五條 各級管理人員應(yīng)將職業(yè)危害與安全風(fēng)險預(yù)控管理理念融入日常安全管理，嚴(yán)格履職，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。

第六條 本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門。各單位（含承包商）要制定本單位職能部門、區(qū)隊（車間）、班組及各崗位（含各級管理人員及崗位工人）安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全風(fēng)險預(yù)控管理體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要素要求融入安全生產(chǎn)責(zé)任制中。

第二章 管理層安全生產(chǎn)職責(zé)

第七條 董事長安全管理職責(zé)。

董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、安全生產(chǎn)委員會主任，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。具體職責(zé)為：

（一）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織確定公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃。

（二）組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（三）按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用，滿足安全生產(chǎn)需要。

（四）監(jiān)督綜合管理體系運行，并為體系運行提供資源支持。

（五）定期組織安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

（六）監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（七）按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實向政府部門報告生產(chǎn)安全事故。

第八條 黨委書記安全管理職責(zé)。

黨委書記按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與董事長共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

（二）參與審定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。

（三）參加公司安委會會議，研究安全生產(chǎn)工作的重大問題。

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管單位和分管部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實情況。

（五）參與體系管理評審，組織分管范圍內(nèi)的糾正和預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

（六）督導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。

（七）參與、監(jiān)督分管部門的安全風(fēng)險評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

第九條 總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與董事長、黨委書記共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）組織落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，對公司安全管理作出承諾，簽發(fā)公司安全管理方針。

（二）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（三）建立健全公司安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員。

（四）組織審定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

（五）保證公司安全生產(chǎn)投入及安技措項目的有效實施。

（六）督促、檢查分管副職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

（七）主持召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，落實重大危險源管控措施，組織Ⅰ類重大隱患的認(rèn)定和整改方案的制定，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（八）組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與事故調(diào)查、分析和處理。

（九）組織開展職業(yè)危害防治和安全教育培訓(xùn)工作，組織制

定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

（十）主持體系管理評審，持續(xù)提升安全管理績效。第十條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位和分管職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）監(jiān)督指導(dǎo)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

（六）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十一條 分管機電副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管機電副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及機電業(yè)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度和操作規(guī)程。

（三）監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）組織機電設(shè)備及運行的隱患排查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實，對存在的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）組織召開機電管理工作會議，研究、分析、解決機電管理中存在的事故隱患，在保證安全前提條件下組織生產(chǎn)。

（六）組織機電事故調(diào)查處理，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。

（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正和預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十二條 分管基建副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管基建副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及建設(shè)項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)組織項目審查、立項、設(shè)計和建設(shè)全過程重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危

險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）監(jiān)督項目建設(shè)單位和承包商安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）督導(dǎo)承包商開展安全風(fēng)險預(yù)控管理，監(jiān)督承包商安全協(xié)議的簽訂和責(zé)任落實，組織承包商安全管理績效評價。

（六）參與建設(shè)工程安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十三條 分管安全的副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

分管安全的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的綜合管理者，具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督兩級公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)劃、目標(biāo)、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度的落實。

（三）協(xié)助董事長組織召開公司安委會會議，研究解決重大安全生產(chǎn)問題。

（四）定期組織召開安全專業(yè)委員會會議，研究解決重大安全隱患的認(rèn)定和治理方案；組織召開安全例會，聽取有關(guān)單位、部門安全管理工作的匯報，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問

題，安排部署階段性安全管理工作。

（五）督導(dǎo)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系內(nèi)部審核，參與體系管理評審，監(jiān)督重大危險源和重大安全隱患管控措施的制定和落實，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理。

（六）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作。

（七）協(xié)助總經(jīng)理組織開展職業(yè)危害防治和安全教育培訓(xùn)工作。

（八）督導(dǎo)應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查、分析和處理。

（九）督導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。第十四條 總工程師安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，總工程師承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度和安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

（三）督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門和基層單位在設(shè)計、施工、科研、技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)。

（四）負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險源辨識及管控措施的落實，指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）組織審查公司新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用過程的危險源辨識及安全技術(shù)措施。

（六）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）指導(dǎo)各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（八）組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。

（九）參與體系管理評審，組織糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十五條 分管經(jīng)營副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管經(jīng)營副總經(jīng)理承擔(dān)安全投入資金管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）組織制定安全費用管理制度。

（二）負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)投入資金預(yù)算，落實安全生產(chǎn)管理所需經(jīng)費的提取，并監(jiān)督專款專用。

（三）負(fù)責(zé)員工工傷、意外保險費用落實工作和安全獎懲兌現(xiàn)。

（四）指導(dǎo)分管單位和部門危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）參與體系管理評審，落實糾正預(yù)防措施所需資金，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十六條 分管其他工作的公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管其他工作的公司領(lǐng)導(dǎo)對分管范

圍內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度及安全風(fēng)險預(yù)控管理體系要素要求的落實。

（四）負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。

（六）組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（八）參與體系管理評審，組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)糾正預(yù)防措施的落實，確保持續(xù)改進(jìn)。

（九）做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。第十七條 助理級領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，公司助理級領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實。

（二）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)安全管理制度及安全風(fēng)險預(yù)控管理體系要素要求。

（四）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查工作。

（六）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（八）做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。第十八條 管理部門主要負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)。

管理部門（含具有管理職能的單位）主要負(fù)責(zé)人是本部門安全管理的第一責(zé)任人。具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)組織本部門業(yè)務(wù)保安管理制度的制定和安全管理職責(zé)的分解落實。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，負(fù)責(zé)制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施，并組織實施。

（三）負(fù)責(zé)組織本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定，并持續(xù)跟進(jìn)。

（四）參與公司組織的業(yè)務(wù)相關(guān)的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（五）負(fù)責(zé)組織識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對

合規(guī)性進(jìn)行評價。

（六）向本部門人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（七）參與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系管理評審，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理。對審核涉及本部門的不符合組織制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三章 管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

第十九條 安監(jiān)局安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)擬定公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)劃、目標(biāo)、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度。

（二）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的策劃、改進(jìn)指導(dǎo)工作。

（三）負(fù)責(zé)安全管理方案、職業(yè)健康、安全教育培訓(xùn)、安全文化管理工作。

（四）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援體系建設(shè)與完善工作，負(fù)責(zé)礦山救護(hù)消防管理。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（六）監(jiān)督檢查各單位及承包商安全生產(chǎn)工作和重大危險源管控措施的落實。

（七）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系日常、定期檢查評價及安全績效考核工作，跟蹤督促安全隱患整改。

（八）監(jiān)督檢查公司所屬單位、承包商員工的不安全行為，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

（九）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大安全隱患治理的跟蹤督辦工作。定期匯總公司安全管控重點項目，并對項目落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。

（十）負(fù)責(zé)編制公司消防管理辦法、企業(yè)內(nèi)部消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查與考核。

（十一）監(jiān)督檢查安技措項目的落實情況。參與安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查工作。

（十二）組織、參與應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各單位救援工作開展情況。參與現(xiàn)場應(yīng)急救援方案制定和生產(chǎn)安全事故的救援工作。

（十三）組織、參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見。負(fù)責(zé)事故匯總、統(tǒng)計、分析、上報等工作。

（十四）組織安全風(fēng)險預(yù)控管理體系評價，參與體系管理評審，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理。

（十五）向全公司所屬單位及本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十六）負(fù)責(zé)與政府監(jiān)管部門、神華集團(tuán)、相關(guān)方及公司內(nèi)部進(jìn)行有關(guān)安全健康的信息交流，保留信息落實、反饋記錄。

（十七）負(fù)責(zé)公司安全信息系統(tǒng)運行管理及改進(jìn)工作。（十八）組織本部門工作人員涉及的崗位危險源辨識。（十九）對審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（二十）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十條 生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)采掘設(shè)計、采掘接續(xù)方案的審核，從源頭控制安全風(fēng)險。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開展生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的危險源辨識和風(fēng)險管理工作。

（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理頂板、防治水等安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（六）負(fù)責(zé)采掘、地測防治水安全技術(shù)管理和分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）組織開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。負(fù)責(zé)全公司井田范圍內(nèi)地物管理和周邊煤礦監(jiān)察，防范外來安全風(fēng)險。

（九）負(fù)責(zé)公司頂板、井下水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案編制修訂。參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（十）負(fù)責(zé)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作，促進(jìn)危險源管控。

（十一）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十二）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十一條 機電管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定機電業(yè)務(wù)保安管理制度和操作規(guī)程。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)機電設(shè)備配置、機電設(shè)備配套方案審核，從源頭控制安全風(fēng)險。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開展生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新材料的危險源辨識和風(fēng)險管理工作。

（五）負(fù)責(zé)公司機電設(shè)備采購、安裝、使用、檢測、維修、改造以及拆除報廢的全過程安全管理。

（六）負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)審核及履約評價。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期

梳理公司供用電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、煤礦主輔運輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)和煤礦采掘、通風(fēng)、瓦斯抽放、注漿注氮設(shè)備等安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（九）組織開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機電安全檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作規(guī)程、措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。

（十）負(fù)責(zé)公司防雷工作和分管業(yè)務(wù)作業(yè)許可管理工作。

（十一）負(fù)責(zé)監(jiān)督物資供應(yīng)、供用電、信息和設(shè)備運行、維修業(yè)務(wù)安全管理工作。

（十二）負(fù)責(zé)公司機電、運輸事故專項應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援時應(yīng)急物資保障工作。參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（十三）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十五）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十二條 通風(fēng)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定公司“一通三防”及安全監(jiān)控各項管理制度、管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)機通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計和通風(fēng)設(shè)施設(shè)置方案的審核，從

源頭控制安全風(fēng)險。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開展生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的危險源辨識和風(fēng)險管理工作。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（六）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理公司“一通三防”（通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵）、監(jiān)測監(jiān)控等安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（七）負(fù)責(zé)公司“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)的安全管理工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（八）依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)，優(yōu)化煤礦“一通三防”系統(tǒng)，并監(jiān)督基層單位嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。

（九）負(fù)責(zé)對礦井“一通三防”、安全監(jiān)控各系統(tǒng)及通風(fēng)儀器儀表、自救器的使用、維護(hù)及運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核驗收，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題落實整改。

（十）負(fù)責(zé)與地方檢驗機構(gòu)、技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)等單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，組織各礦井“一通三防”及安全監(jiān)控技術(shù)相關(guān)的核定、鑒定、測試等工作。

（十一）負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)業(yè)務(wù)考核工作。組織開展通風(fēng)業(yè)務(wù)專項檢查，參與公司組織的安全檢查。

（十二）負(fù)責(zé)“一通三防”非人身傷害事故調(diào)查處理，參與“一通三防”人身傷害事故調(diào)查處理。

（十三）參與編制公司“一通三防”、安全監(jiān)控計劃，并組織實施；參與高瓦斯礦井中、長期瓦斯治理計劃和措施的審查；指導(dǎo)各礦井制定采掘工作面的瓦斯治理措施，并監(jiān)督實施。

（十四）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十五）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十三條 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)組織審查基建項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和安全專篇。負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、委托、合同的簽訂、程序性業(yè)務(wù)辦理、工程開竣工報告的報批、竣工驗收及移交等工作。督促落實工程安全設(shè)施“三同時”規(guī)定。

（四）負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程質(zhì)量監(jiān)管，從源頭控制安全風(fēng)險。

（五）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)

性進(jìn)行評價。

（七）負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理工程安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（八）負(fù)責(zé)公司基建項目和本部門委托的專項工程項目安全管理工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（九）在安排布置基建任務(wù)的同時，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的制定和落實。

（十）負(fù)責(zé)承包商安全風(fēng)險預(yù)控管理體系應(yīng)用推廣和運行監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）負(fù)責(zé)制定承包商安全管理制度，監(jiān)督檢查承包商資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全抵押金交納、事故管理等工作，組織承包商履約評價。

（十二）組織開展工程建設(shè)安全專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（十三）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十四條 總調(diào)度室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定調(diào)度業(yè)務(wù)保安管理制度。指導(dǎo)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安建設(shè)工作。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險源辨識及管控措施的落實。負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。定期梳理冬、夏季“三防”等業(yè)務(wù)方面安全管控重點項目，做到提前預(yù)控。

（四）負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（五）負(fù)責(zé)組織公司冬、夏季三防應(yīng)急預(yù)案的編制修訂。負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作，接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息，統(tǒng)一調(diào)度救援力量參加應(yīng)急救援，傳達(dá)各項應(yīng)急指令，跟蹤、續(xù)報事故救援進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)地方事故救援的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

（六）負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的監(jiān)控及異常情況的處置工作。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）組織開展調(diào)度業(yè)務(wù)專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（九）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十五條

企業(yè)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定企業(yè)管理制度。審核公司管理制度的規(guī)范性、協(xié)調(diào)性。

（二）負(fù)責(zé)公司綜合管理體系方案設(shè)計、管理方針、部門職責(zé)的擬定。

（三）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。對安全管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，并及時組織調(diào)整。

（四）策劃公司管理評審，組織公司內(nèi)部審核，協(xié)調(diào)配合體系外審，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項跟蹤落實，對制定和實施的預(yù)防與糾正措施進(jìn)行跟蹤驗證。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（六）負(fù)責(zé)公司安全績效管理考核獎罰兌現(xiàn)。

（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。

第二十六條 規(guī)劃發(fā)展部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）組織制定公司中、長期安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

（三）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門擬定公司工作計劃、目標(biāo)和管理方案。根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（四）對公共關(guān)系部提報的地質(zhì)災(zāi)害評價報告計劃進(jìn)行審核，委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編寫地質(zhì)災(zāi)害評價報告。

（五）組織編制各類專項資金計劃并監(jiān)督實施。

（六）負(fù)責(zé)落實基建項目建設(shè)初期安全設(shè)施“三同時”規(guī)定。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十七條 人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定人力資源、培訓(xùn)管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)

務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)全公司崗位設(shè)計、能力需求分析和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)的制定。負(fù)責(zé)崗位定編定員和人員招聘、錄用、配置工作。負(fù)責(zé)公司勞動合同的管理、勞動關(guān)系的調(diào)整和勞動糾紛的處理。

（四）負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。指導(dǎo)教育培訓(xùn)中心和各單位的培訓(xùn)工作，督促落實礦長（廠長）、區(qū)隊長（車間主任）、班組長和重點崗位、重點工種的培訓(xùn)。

（五）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門開展職工工傷和職業(yè)病等傷殘等級鑒定工作，以及員工意外傷害保險和工傷保險管理工作。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（七）組織開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十八條 財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定財務(wù)管理業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)安技措資金的管理工作。

（四）負(fù)責(zé)安全保證金的交納與管理工作。

（五）負(fù)責(zé)安全罰款和安全獎勵資金的管理工作。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第二十九條 董事長辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）參與公司安全生產(chǎn)政策和安全發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定。

（三）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（四）負(fù)責(zé)董事長信箱的管理工作，協(xié)調(diào)公司解決安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)相關(guān)事項。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)

性進(jìn)行評價。

（六）負(fù)責(zé)公司宣傳管理、輿情管理工作，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧發(fā)展。

（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十條 綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)對上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、精神、講話、指示、規(guī)定、辦法及時下達(dá)上報。負(fù)責(zé)內(nèi)、外部信息交流及相關(guān)信息的處理。

（四）負(fù)責(zé)公司級安全會議的組織、紀(jì)要發(fā)布和相關(guān)決定事項的督辦。

（五）督查催辦各職能部門和基層單位對公司安全生產(chǎn)的決策、決議的貫徹落實。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（七）配合有關(guān)部門開展安全宣傳教育工作。

（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十一條 黨建工作部（企業(yè)文化部）安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

（四）負(fù)責(zé)組織開展黨團(tuán)員身邊無“三違”活動和青年安全監(jiān)督崗管理工作。

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級黨組織在安全生產(chǎn)中職責(zé)履行情況。

（六）負(fù)責(zé)做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（十）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十二）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第三十二條 工會工作部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)群眾安全工作，配合公司有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動保護(hù)、職業(yè)病防治和員工體檢工作。

（五）參與傷亡事故和職業(yè)危害事故的調(diào)查處理工作。

（六）負(fù)責(zé)組織“安康杯”競賽活動。

（七）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第三十三條 法律事務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)過程中的法律事務(wù)活動。

（四）組織全公司安全生產(chǎn)法規(guī)的識別和合規(guī)性評價。

（五）負(fù)責(zé)礦權(quán)維護(hù)與其它影響安全生產(chǎn)的法律事務(wù)工作。

（六）負(fù)責(zé)公司普法教育宣傳工作。

（七）參與公司生產(chǎn)事故調(diào)查。

（八）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十四條 公共關(guān)系部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)涉及煤礦安全開采的土地征用、報批以及證件辦

理等工作，參與土地復(fù)墾治理驗收工作。

（四）協(xié)調(diào)解決影響礦井正常安全生產(chǎn)的塌陷補償、搬遷工作和周邊礦井越界開采、盜采問題。

（五）參與安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)驗收。

（六）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（七）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十五條 內(nèi)控審計部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)組織對公司及所屬單位的安全專項資金工程項目立項審批、招投標(biāo)、概（預(yù)）算、組織實施、現(xiàn)場管理、單位工程結(jié)算、竣工決算和竣工交付使用等進(jìn)行審計監(jiān)督。

（四）對公司的安全生產(chǎn)制度、安全管理相關(guān)內(nèi)容及落實進(jìn)行審計。

（五）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)

性進(jìn)行評價。

（六）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（七）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（八）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十六條 紀(jì)檢監(jiān)察部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)督察各單位貫徹執(zhí)行國家在安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、統(tǒng)計政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和兩級公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況。

（四）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（五）監(jiān)督各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理及安全生產(chǎn)問責(zé)制的落實情況。對在安全生產(chǎn)方面違法違紀(jì)的單位和人員提出處理意見。

（六）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（七）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（八）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十七條 治安保衛(wèi)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務(wù)的實施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)社會治安、交通安全管理工作，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

（四）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（五）向本部門業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（六）負(fù)責(zé)本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（七）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第三十八條 其他具有管理職能的部門、單位的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的實施方案或措施。

（三）根據(jù)本部門、單位的管理職責(zé)，做好業(yè)務(wù)相關(guān)的安全管理工作。

（四）負(fù)責(zé)識別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對合規(guī)性進(jìn)行評價。

（五）向本部門、單位人員宣貫安全風(fēng)險預(yù)控管理的理念和要求。

（六）負(fù)責(zé)本部門、單位涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（七）對體系審核涉及本部門的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實。

第四章 附則

第三十九條 對不履行本職責(zé)的，按照《神東煤炭集團(tuán)管理人員問責(zé)暫行規(guī)定》進(jìn)行問責(zé)。造成事故的，按照《神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》對事故責(zé)任單位、責(zé)任人員進(jìn)行處理。

第四十條 公司其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，如有與本責(zé)任制不符之處，按照本責(zé)任制執(zhí)行。

第四十一條 本制度由神東煤炭集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。第四十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制》(神東〔2016〕36號)廢止。

第三篇：神東煤炭集團(tuán)紅線管理辦法

神東煤炭集團(tuán)紅線管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為了推進(jìn)公司依法治企，特制定本辦法。

第二條 本辦法所規(guī)定紅線是指員工在工作中因主觀故意行為或因不盡職給公司造成（或可能造成）嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故、經(jīng)濟(jì)損失或給公司形象造成惡劣影響的行為。

第三條 本辦法適用公司全體合同制員工及勞務(wù)派遣工。

第二章 組織與職責(zé)

第四條 成立公司紅線管理委員會 主 任：董事長

副主任：黨委書記、總經(jīng)理、黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席

成 員：紀(jì)檢監(jiān)察部、董事長辦公室、財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部、安監(jiān)局、生產(chǎn)管理部、機電管理部、工程管理部、工會工作部、外購煤管理辦公室、通風(fēng)管理部、治安保衛(wèi)部、礦業(yè)服務(wù)公司等部門、單位負(fù)責(zé)人。

職 責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)審定神東煤炭集團(tuán)紅線管理辦法。

（二）負(fù)責(zé)對公司規(guī)定紅線內(nèi)容的解釋，對員工觸犯紅線內(nèi)容行為的確認(rèn)及處置。

紅線管理委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部。主要負(fù)責(zé)神東煤炭集團(tuán)紅線管理辦法的草擬及修訂、負(fù)責(zé)對本辦法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，受理對違反本辦法人員的舉報，負(fù)責(zé)對事件的組織調(diào)查并向公司紅線管理委員會匯報，執(zhí)行委員會的處理決定。

第五條 公司所有員工有權(quán)對各類違規(guī)行為進(jìn)行舉報，公司紅線管理委員會及辦公室應(yīng)對舉報人信息保密。

第三章 紅線內(nèi)容

第六條 在生產(chǎn)過程中：

（一）井下作業(yè)地點瓦斯?jié)舛瘸^2%，未撤人的；

（二）攜帶煙火入井（坑）的（經(jīng)批準(zhǔn)的電氣焊作業(yè)物品除外）。第七條 在工作中錯付、多付資金，且無法追回，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。第八條 利用職務(wù)（工作）之便，貪污、挪用資金的。

第九條 外購煤上煤過程中辦理假票，伙同供煤單位及司機偷、換應(yīng)入坑（場）煤炭的。

第十條 在煤質(zhì)采制化過程中更換煤樣，篡改化驗數(shù)據(jù)等弄虛作假的。第十一條 裝車過程中，單儲單裝站點私自將自產(chǎn)煤與外購煤進(jìn)行混裝的。第十二條 在暗標(biāo)工程招標(biāo)中，向投標(biāo)單位泄露標(biāo)底的。第十三條 超越權(quán)限規(guī)定私自確定設(shè)計、施工單位的。

第十四條 在工程變更簽證、工程盤點中，弄虛作假，給公司造成損失的。第十五條 個人盜竊公司財物、伙同公司外部人員盜竊公司財物的。第十六條 為盜竊人員開脫罪名、干涉案件調(diào)查、欺上瞞下、私自處理盜竊案件的。

第十七條 組織煽動鬧事，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的。第十八條 個人利用媒體發(fā)布有關(guān)公司的負(fù)面不實言論的。

第十九條 組織、蠱惑員工發(fā)布不實言論，散布謠言，給公司造成嚴(yán)重影響的。

第二十條 由于主觀故意或者個人失職而造成群體性食物中毒事件的。

第四章 處理規(guī)定

第二十一條 對觸犯以上紅線內(nèi)容的，合同制員工立即解除主要責(zé)任人勞動合同，勞務(wù)派遣工退回勞務(wù)公司，神東公司不得再用。

第二十二條 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除給予以上處罰外，還需賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)。

第二十三條 由于個人主觀原因觸犯法律判刑的，一律解除勞動合同（因安全責(zé)任事故受到刑法處罰的除外）。

第五章 附 則

第二十四條 本辦法由神東煤炭集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：3神東煤炭集團(tuán)安全投入保障管理辦法

神東煤炭集團(tuán)安全投入保障管理辦法

第一條 為不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力，使安全生產(chǎn)資金能夠落到實處，保障公司安全生產(chǎn)，根據(jù)財政部、安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用辦理辦法〉的通知》（財企〔2012〕16號），制定本辦法。

第二條 安全生產(chǎn)資金的提取、使用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、突出重點、注重實效、規(guī)范使用”的原則。

第三條 安全投入用于下列安全生產(chǎn)工作：

（一）高瓦斯礦井瓦斯治理支出，包括瓦斯預(yù)抽、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化等支出。

（二）煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，包括“一通三防”（通風(fēng)，防瓦斯、防煤塵、防滅火）、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程，實施煤礦機械化改造，實施礦壓（沖擊地壓）、露天礦邊坡治理、采空區(qū)治理等支出。

（三）完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險“六大系統(tǒng)”支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護(hù)保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出。

（四）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。

（五）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。

（六）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。

（七）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。

（八）安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。

（九）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。

（十）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第四條 公司董事長對安全投入保障工作全面負(fù)責(zé)；總經(jīng)理對安全生產(chǎn)資金的提取和使用負(fù)責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)資金的立項、實施、竣工全過程進(jìn)行組織管理。

第五條 各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)職責(zé)，分工負(fù)責(zé)管理。

（一）規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金相關(guān)制度的制定、資金計劃管理工作。

（二）財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的提取、會計核算管理。

（三）安監(jiān)局負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金使用計劃的監(jiān)督，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押、安全生產(chǎn)宣傳、安全獎勵、搶險救災(zāi)、各類事故處理費用的綜合管理工作。

（四）內(nèi)控審計部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金管理的審計。

（五）生產(chǎn)管理部、機電管理部、工程管理部、通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施更新改造項目的綜合管理。

（六）人力資源部負(fù)責(zé)員工工傷保險、教育培訓(xùn)經(jīng)費、勞動防護(hù)用品經(jīng)費的管理工作。

（七）技術(shù)研究院對推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的費用進(jìn)行管理。

（八）物資供應(yīng)中心及業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金計劃所列設(shè)備、材料、儀器、儀表的采購、驗收、發(fā)放工作，并對數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第六條 各單位應(yīng)按照公司總體計劃，負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)投入項目的實施和管理，保障投入落實到位。

第七條 煤礦安全生產(chǎn)費用的提取執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)：

（一）高瓦斯礦井噸煤30元。

（二）其他井工礦噸煤15元。

（三）露天礦噸煤5元。

第八條 安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；結(jié)余資金轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

第九條 安全生產(chǎn)資金的計劃及項目管理，依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)公司專項資金管理辦法》執(zhí)行。

第十條 安全生產(chǎn)資金的使用應(yīng)基于安全風(fēng)險的控制，優(yōu)先用于滿足企業(yè)控制重大風(fēng)險，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。

第十一條 公司領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)及要求，確保安全投入到位并有效實施，對由于安全生產(chǎn)所必須的投入不到位導(dǎo)致事故的行為依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)管理人員問責(zé)管理規(guī)定》進(jìn)行問責(zé)。

第十二條 本辦法適用于公司各部門、單位，各單位應(yīng)依據(jù)本辦法，結(jié)合實際，制定本單位的安全投入保障管理制度。

第十三條 本辦法由神東煤炭集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：神東煤炭集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法

神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司文件

神東?2013?358號

關(guān)于下發(fā)《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)

管理辦法》的通知

各單位、各部門：

《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法》已經(jīng)公司7月2日黨政聯(lián)席辦公會議研究通過，現(xiàn)下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

神東煤炭集團(tuán)

2013年7月30日

神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法

第一章 總 則

第一條

為加強公司教育培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制訂本辦法。

第二條

公司教育培訓(xùn)工作按實施主體分為三大類，即公司組織的集中培訓(xùn)、各二級單位組織實施的自主培訓(xùn)和外委培訓(xùn)。

第三條

本辦法適用于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓(xùn)管理。

第二章 機構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司成立教育培訓(xùn)管理委員會，教育培訓(xùn)管理委員會是公司教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

主 任：董事長

副主任：黨委書記、總經(jīng)理

成 員：分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位行政第一負(fù)責(zé)人。

職 責(zé)：

（一）制定公司教育培訓(xùn)工作方針、政策。

（二）審定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。

（三）審定公司教育培訓(xùn)計劃。

（四）研究解決公司教育培訓(xùn)工作中的重大問題。教育培訓(xùn)管理委員會辦公室設(shè)在公司人力資源部，辦公室主任由人力資源部經(jīng)理兼任，副主任由人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理及教育培訓(xùn)中心主任兼任，主要負(fù)責(zé)組織落實教育培訓(xùn)管理委員會安排的各項工作任務(wù)；負(fù)責(zé)制定公司教育

培訓(xùn)各項制度；負(fù)責(zé)編制公司教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃和教育培訓(xùn)計劃；負(fù)責(zé)按照公司培訓(xùn)計劃對培訓(xùn)經(jīng)費進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)對教育培訓(xùn)中心和二級單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

第五條 教育培訓(xùn)管理委員會下設(shè)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：總經(jīng)理

副組長：分管安全的副總經(jīng)理、分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理 成 員：安監(jiān)局分管安全培訓(xùn)的副局長、人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理、教育培訓(xùn)中心主任、各單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

職 責(zé)：

（一）制定公司安全教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度。

（二）審定公司安全教育培訓(xùn)計劃。

（三）研究解決公司安全教育培訓(xùn)工作中的重大問題。安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長兼任，主要負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)、月度計劃的制定；負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)制度的制定；負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)月度檢查，結(jié)果記入本安體系；負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗和亮點的推廣。

第六條 教育培訓(xùn)中心的職責(zé)：

（一）按照公司下達(dá)的培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)實施計劃。

（二）對公司集中培訓(xùn)的培訓(xùn)項目進(jìn)行策劃、組織實施、過程控制、效果評估以及相關(guān)培訓(xùn)信息的保存。

（三）負(fù)責(zé)課程開發(fā)、教材開發(fā)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)

研討、教學(xué)管理制度制定。

（四）協(xié)助人力資源部對二級單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

第七條 各專業(yè)職能部門的職責(zé)：

生產(chǎn)管理部、機電管理部、通風(fēng)管理部、工程管理部等專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)計劃的制定、審核，并參加教育培訓(xùn)專項檢查工作。

財務(wù)部負(fù)責(zé)制定員工教育經(jīng)費的報銷范圍、依據(jù)和報銷標(biāo)準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)與監(jiān)督部門對員工教育經(jīng)費的提取和使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。核算中心負(fù)責(zé)員工教育經(jīng)費計提和使用的具體核算工作，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的審核工作。紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部、工會工作部、職工代表大會負(fù)責(zé)員工教育經(jīng)費使用的監(jiān)督和審計工作，保證經(jīng)費規(guī)范提取和使用。

第八條 二級單位組織機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)：

（一）礦處級組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：

各單位一把手是培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，分管安全的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的計劃及落實情況，其他分管領(lǐng)導(dǎo)配合。基層單位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)管理辦法、獎罰辦法、兼職教師的聘任文件要及時更新并下發(fā)，各單位技能等級師必須承擔(dān)本崗位兼職教師職責(zé)。

礦處級單位的主要職責(zé)：

1.上報培訓(xùn)需求，按照公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃編制本單位培訓(xùn)實施計劃。

2.對本單位自主培訓(xùn)項目進(jìn)行策劃、組織實施、過程控制、效果評估以及相關(guān)培訓(xùn)信息保存。

3.負(fù)責(zé)本單位師資隊伍建設(shè)計劃、教學(xué)管理制度的制定。4.全面抓好礦井、區(qū)隊、班組三級培訓(xùn)體系的建設(shè)。5.全面落實公司下達(dá)的各項培訓(xùn)工作和任務(wù)，為公司在本單位組織的培訓(xùn)提供場所、設(shè)施、設(shè)備等。

6.建立培訓(xùn)工作季報制度，各單位要在每季度結(jié)束后的次月5號前（如遇公休假日順延）上報以下報表：《培訓(xùn)計劃一覽表》、《培訓(xùn)計劃實施一覽表》、《培訓(xùn)計劃實施情況明細(xì)表》、《培訓(xùn)計劃實施情況匯總表》（詳見附件1、2、3、4）。

（二）科隊級組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：

各科隊要嚴(yán)格執(zhí)行公司、本單位的培訓(xùn)制度及措施，成立本科隊的培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全本科隊的《員工培訓(xùn)管理辦法》、《培訓(xùn)計劃一覽表》、《培訓(xùn)計劃實施一覽表》等相關(guān)制度、報表，重點抓好周、月專項培訓(xùn)、班前培訓(xùn)，特別是上崗及崗中培訓(xùn)工作，認(rèn)真抓好師帶徒工作。

（三）外委隊的組織機構(gòu)與職責(zé)：

各礦的培訓(xùn)機構(gòu)是外委隊員工教育培訓(xùn)工作的主管部門，負(fù)責(zé)對外委隊伍的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。各外委隊隊長是本隊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，要指定1名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本隊的培訓(xùn)工作。各外委隊伍要加強員工安全教育培訓(xùn)及“三項崗位人員”的持證上崗管理。

第三章 培訓(xùn)管理

第九條 培訓(xùn)計劃：

（一）計劃編制：

教育培訓(xùn)工作實行計劃管理，教育培訓(xùn)計劃要在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結(jié)合安全、生產(chǎn)及經(jīng)營實際來編制。人力資源部于每年年底在全面把握公司發(fā)展戰(zhàn)略對培訓(xùn)管理要求的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行充分調(diào)研，綜合審定各部門、各單位提報的培訓(xùn)需求，編制公司教育培訓(xùn)計劃草案，組織會審后向公司教育培訓(xùn)管理委員會匯報，通過后以公司文件下發(fā)實施。

（二）計劃的動態(tài)調(diào)整：

為使教育培訓(xùn)工作和各單位、各部門實際情況緊密結(jié)合，每年7月份集中對教育培訓(xùn)計劃進(jìn)行一次調(diào)整。各單位、各部門可在計劃的基礎(chǔ)上，對本單位的培訓(xùn)項目進(jìn)行適度調(diào)整。經(jīng)人力資源部審批后，方可實施。

第十條 培訓(xùn)組織：

（一）計劃內(nèi)培訓(xùn)項目：

1.集中培訓(xùn)項目。由教育培訓(xùn)中心根據(jù)公司教育培訓(xùn)計劃組織實施。具體流程為：教育培訓(xùn)中心制定每一期培訓(xùn)實施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實施計劃→教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)審核→人力資源部審核→公司分管培訓(xùn)副總經(jīng)理審核→教育培訓(xùn)中心通知相關(guān)單位→組織培訓(xùn)班→資料整理、歸檔。

2.單位自培項目。各二級單位組織的自主培訓(xùn)項目，由各二級單位根據(jù)培訓(xùn)計劃，制定每一期詳細(xì)培訓(xùn)實施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實施計劃→經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核→報人力資源部備案后實施。

3.外出培訓(xùn)項目。外出培訓(xùn)由業(yè)務(wù)主管部門審核→人力資源部審批后組織實施。

（二）計劃外培訓(xùn)或超計劃經(jīng)費的培訓(xùn)項目： 對于培訓(xùn)計劃以外（需附通知或函件）或超計劃經(jīng)費的培訓(xùn)項目，需提交《超預(yù)算培訓(xùn)費、計劃外培訓(xùn)項目審批表》(詳見附件5)。按計劃外培訓(xùn)金額或超出原計劃金額計算，5萬元（含）以內(nèi)的項目按以下的流程：由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字→人力資源部審批→公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，報人力資源部備案后實施；5萬元以上的項目由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字→人力資源部審批→公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→公司總經(jīng)理審批，報人力資源部備案后實施。

第十一條 培訓(xùn)評估：

（一）培訓(xùn)結(jié)束時，培訓(xùn)實施單位對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

（二）評估方式可采取考試（包括筆試、口試）、考核、問卷調(diào)查、提交體會、交流推廣、日常行為檢查等方式。

第十二條 培訓(xùn)檔案：

（一）各單位必須建立健全教育培訓(xùn)檔案，必須建立受訓(xùn)員工完整、可追溯的培訓(xùn)信息，培訓(xùn)檔案管理遵循“誰實施，誰整理，誰負(fù)責(zé)”的原則。

1.公司組織實施的集中培訓(xùn)，相關(guān)培訓(xùn)材料由教育培訓(xùn)中心整理、保存，員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過程和考核結(jié)果由教育培訓(xùn)中心輸入信息系統(tǒng)存檔。各二級單位要及時跟蹤員工參加培訓(xùn)的信息，并依據(jù)教育培訓(xùn)中心提供的員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過程和考核結(jié)果，及時更新員工個人培訓(xùn)檔

案。

2.各二級單位組織的自主培訓(xùn)、外出培訓(xùn)項目的相關(guān)材料由各單位整理、保存。

3.各二級單位應(yīng)建立員工教育培訓(xùn)檔案。員工的工作崗位發(fā)生變動時，培訓(xùn)檔案應(yīng)隨人員轉(zhuǎn)入新單位。

（二）培訓(xùn)工作檔案材料：

1.培訓(xùn)基本資料：培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)全員電子檔案、季度及教育培訓(xùn)計劃。

2.培訓(xùn)班資料：培訓(xùn)班實施計劃、培訓(xùn)通知、課程表、學(xué)員報到表、學(xué)員考勤表、教師考勤表、培訓(xùn)課程表、試卷、結(jié)業(yè)成績單、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評估表、聽課記錄、座談記錄、學(xué)員個人資料，個別班可根據(jù)實際情況準(zhǔn)備相應(yīng)資料。

第四章 職工教育經(jīng)費的提取及使用 第十三條 職工教育經(jīng)費提取及使用

（一）據(jù)財政部、人事部、勞動保障部和國家稅務(wù)總局等11個部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見>的通知》(財建?2006?317號)要求，按照單位當(dāng)年職工工資總額的2.5%提取職工教育經(jīng)費，列入“應(yīng)付職工薪酬-職工教育經(jīng)費”科目核算。

（二）半年末將提取數(shù)全部上繳至教育培訓(xùn)中心財務(wù)科，上繳后由教育培訓(xùn)中心財務(wù)科按照公司已下達(dá)的培訓(xùn)計劃下?lián)芨鲉挝蛔灾髋嘤?xùn)經(jīng)費。

（三）教育培訓(xùn)中心財務(wù)科負(fù)責(zé)公司集中培訓(xùn)、外委培訓(xùn)、計劃外培訓(xùn)、師帶徒津貼經(jīng)費的核算；公司所屬駐各單

位財務(wù)科負(fù)責(zé)單位自培經(jīng)費的核算。

（四）公司所屬各單位、各部門嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)項目，報銷時要嚴(yán)格遵守公司關(guān)于報銷范圍、依據(jù)及報銷標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定。

（五）公司在工程建設(shè)、技術(shù)改造和項目引進(jìn)時，在項目中安排資金用于員工技術(shù)培訓(xùn)。

第十四條 根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見>的通知》（財建?2006?317號）要求，結(jié)合公司實際，職工教育經(jīng)費的使用范圍為：

（一）集中培訓(xùn)（內(nèi)培及外培）經(jīng)費使用范圍：授課費、外聘教師和出題人員食宿及交通費、帶班補貼、學(xué)員用品費、教材編審費及教材購置費、教學(xué)用品及教學(xué)材料費、培訓(xùn)軟件開發(fā)費、出題費、閱卷費、監(jiān)考費、教師獎勵費、學(xué)員獎勵費、拓展訓(xùn)練（軍訓(xùn)）費、租車費、辦證費及證件郵寄費、錄制費、公司各類培訓(xùn)專題會議費用、報銷及支付培訓(xùn)費所產(chǎn)生的稅費及手續(xù)費。

（二）外委培訓(xùn)經(jīng)費使用范圍：培訓(xùn)費、差旅費。

（三）單位自培經(jīng)費使用范圍：授課費、學(xué)員用品費、教材費、購置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施費。

（四）技能鑒定費、職稱評審費及師帶徒津貼等有關(guān)職工教育的其他開支。

（五）與外部機構(gòu)合作的培訓(xùn)項目，執(zhí)行與公司簽訂的合同或協(xié)議。

第十五條 列入公司教育培訓(xùn)計劃的學(xué)歷教育，在

培訓(xùn)人員取得國家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證（學(xué)位證）后，培訓(xùn)人員的學(xué)費、教材費等據(jù)實報銷。職工參加社會上的學(xué)歷教育以及個人為取得學(xué)位而參加的在職教育，所需費用由個人承擔(dān)。

第十六條 公司高層管理人員的境外培訓(xùn)和考察，其一次性單項支出較高的費用，從其他管理費用中支出，不占用日常的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費開支。

第十七條 職工教育經(jīng)費報銷標(biāo)準(zhǔn)：

（一）培訓(xùn)教師授課費按照《培訓(xùn)教師授課費標(biāo)準(zhǔn)》（神東?2011?430號）執(zhí)行。

（二）教育培訓(xùn)中心教學(xué)管理人員帶班補貼標(biāo)準(zhǔn)： 教育培訓(xùn)中心各類培訓(xùn)班帶班班主任及實驗教學(xué)管理員，在8小時以外帶班的，可享受15元/課時的帶班補貼。

（三）教育培訓(xùn)中心外聘教師、考評員、評審員、地方政府及行業(yè)主管部門考務(wù)人員、出題人員食宿、交通費執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

外聘教師、考評員、評審員、地方政府及行業(yè)主管部門考務(wù)人員、出題人員，在教育培訓(xùn)中心工作期間入住教育培訓(xùn)中心學(xué)員公寓，在教育培訓(xùn)中心食堂就工作餐，就餐標(biāo)準(zhǔn)為每日50元/人，特殊情況需到外部酒店住宿、用餐的，用餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)2013年七項費用管理實施細(xì)則》（神東?2013?98號），住宿、交通費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)差旅費管理辦法》。

（四）出題、監(jiān)考、閱卷費參照《關(guān)于神東煤炭集團(tuán)調(diào)

整職業(yè)技能鑒定相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（神華職鑒字?2012?14號）執(zhí)行。對于地方政府、行業(yè)主管部門組織的考試，其監(jiān)考、閱卷費用執(zhí)行地方政府、行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定。

（五）單位自培計劃內(nèi)培訓(xùn)項目的教師課時費超過500元的，單個培訓(xùn)項目費用超過5萬元的，需報人力資源部審批。

（六）外出培訓(xùn)費金額以培訓(xùn)實施單位發(fā)出的培訓(xùn)邀請函或培訓(xùn)通知上的金額為準(zhǔn)，差旅費執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)差旅費管理辦法》。

第十八條 職工教育經(jīng)費報銷流程：

（一）集中內(nèi)培報銷流程：教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)實施科室提報費用報銷清單（費用發(fā)放明細(xì)表、票據(jù)、開班計劃、相關(guān)文件）→科室負(fù)責(zé)人審核→科室分管領(lǐng)導(dǎo)審核→中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批→黨政辦經(jīng)營管理員審核并做賬→黨政辦主任審核→經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)審核→中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批→黨政辦經(jīng)營管理員報賬→核算中心教培財務(wù)科結(jié)算。

（二）集中外培報銷流程：培訓(xùn)結(jié)束后由教育培訓(xùn)中心持公司簽訂或公司授權(quán)教育培訓(xùn)中心簽訂的協(xié)議到核算中心教培財務(wù)科結(jié)算。

（三）單位自培報銷流程：各單位培訓(xùn)管理人員憑培訓(xùn)計劃實施匯總表及明細(xì)表、發(fā)票→本單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)簽字→本單位負(fù)責(zé)人簽字→駐各單位財務(wù)科結(jié)算。

（四）外出培訓(xùn)報銷流程：參培人員憑外出培訓(xùn)的通知或函件、發(fā)票、外出培訓(xùn)申請表→人力資源部分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

簽字→核算中心教培財務(wù)科結(jié)算。

（五）超預(yù)算培訓(xùn)費、計劃外培訓(xùn)項目報銷之前需遞交呈批件（呈批件后附相關(guān)文件、培訓(xùn)內(nèi)容及費用明細(xì)），呈批件審批流程：各單位負(fù)責(zé)人→人力資源部分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)→公司分管培訓(xùn)副總經(jīng)理（5萬及以上需總經(jīng)理審批），報銷流程按照上述集中內(nèi)培、集中外培、單位自培的報銷流程執(zhí)行。

第十九條 職工教育經(jīng)費報銷依據(jù)：

（一）集中培訓(xùn)報銷依據(jù)：培訓(xùn)計劃、開課通知、課程表、課時費發(fā)放單、教師職稱復(fù)印件、培訓(xùn)成績單（包括匯總表和明細(xì)）、考勤表、發(fā)票、合同。

（二）單位自培報銷依據(jù)：培訓(xùn)計劃、開課通知、課程表、課時費發(fā)放單、教師職稱復(fù)印件、培訓(xùn)成績單（包括匯總表和明細(xì)）、考勤表、發(fā)票、購買教學(xué)設(shè)施及設(shè)備清單、購買教材清單、出入庫清單（教材、教學(xué)設(shè)施及設(shè)備）。

（三）外委培訓(xùn)報銷依據(jù)：外出培訓(xùn)申請表、外部文件或神華集團(tuán)內(nèi)部文件（必須經(jīng)公司分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理簽字）、發(fā)票。

第五章 培訓(xùn)期間待遇

第二十條 培訓(xùn)期間工資、待遇：

（一）員工參加公司集中性培訓(xùn)或各單位統(tǒng)一組織的自主培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資、獎金、福利等待遇按照在崗時發(fā)放。培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，培訓(xùn)出勤情況要與工資、獎金、福利等待遇掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績效工資及各類獎金（以當(dāng)

月培訓(xùn)天數(shù)為扣算基礎(chǔ)，按部門同類員工平均績效工資和獎金測算）還根據(jù)培訓(xùn)成績嚴(yán)格進(jìn)行考核，按以下比例發(fā)放（當(dāng)月培訓(xùn)成績未公布的，先按60%發(fā)放，下月按實際成績扣補）：

1.培訓(xùn)成績85-100分的，績效工資及各類獎金按100%發(fā)放。

2.培訓(xùn)成績75-84分的，績效工資及各類獎金按80%發(fā)放。

3.培訓(xùn)成績60-74分的，績效工資及各類獎金按60%發(fā)放。

4.培訓(xùn)成績在60分以下的，績效工資及各類獎金不予發(fā)放。

（二）員工參加公司組織的外出培訓(xùn)，1個月（含）以內(nèi)的，學(xué)習(xí)期間工資、獎金、福利等待遇按照在崗時正常發(fā)放；1個月以上至3個月（含）的，績效工資按90%發(fā)放，其他正常發(fā)放；3個月以上的，績效工資按80%發(fā)放，其他正常發(fā)放。

（三）新入企大中專畢業(yè)生、村官等參加公司或單位組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資標(biāo)準(zhǔn)按照每年新分大學(xué)生試用期待遇的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）其他新入企員工參加1個月以上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間的待遇按試用期工資的70%執(zhí)行；試用期員工參加公司或單位組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間出勤不作為計發(fā)季度獎、年終獎等獎金的出勤天數(shù)，培訓(xùn)期間支付一定金額的獎學(xué)金。

（五）復(fù)轉(zhuǎn)軍人在未簽訂用工合同前參加的崗前培訓(xùn)，每月發(fā)放800元生活補貼。

（六）轉(zhuǎn)崗員工在培訓(xùn)期間執(zhí)行培訓(xùn)崗位工資，即以所參加培訓(xùn)的崗位工種工資為基數(shù)，按月發(fā)放基本工資，績效工資不低于新崗位的80%。

（七）凡是參加經(jīng)公司組織批準(zhǔn)的在職教育（如進(jìn)修、學(xué)歷教育）的員工，學(xué)習(xí)期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。（見附件6）

第二十一條 外出培訓(xùn)差旅費：

（一）員工參加30天以內(nèi)的外出培訓(xùn)，按照出差對待。

（二）員工參加30天以上（含30天）的外出培訓(xùn)按照《神東煤炭集團(tuán)公司差旅費管理辦法》相關(guān)條款執(zhí)行。

（三）員工參加成人高等教育的自學(xué)考試，費用自理。

第六章 崗位培訓(xùn)

第二十二條 崗前培訓(xùn)規(guī)定：

（一）從事特種作業(yè)的員工，必須接受國家規(guī)定的培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)資格證書后方能上崗。

（二）從事技術(shù)操作崗位的員工，必須經(jīng)過職業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)，取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后方能上崗。

（三）新項目投產(chǎn)及使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時，必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。

（四）員工改變工種，調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，取得相應(yīng)上崗資格證書后方能上崗。

（五）新入企員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。第二十三條 學(xué)時規(guī)定：

員工應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定自覺參加培訓(xùn)。其中，安全教育培訓(xùn)屬于國際強制性培訓(xùn)，學(xué)時執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)安全教育培訓(xùn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。員工必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)各項規(guī)章制度，并有義務(wù)向公司其它職工傳授所學(xué)的知識和技能。

第七章 考核與獎勵

第二十四條 培訓(xùn)實施主體考核：

（一）人力資源部每月定期對教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況及效果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績效考核。

（二）各單位教育培訓(xùn)考核工作由人力資源部牽頭，教育培訓(xùn)中心配合，每季度開展一次，考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績效考核。

（三）安全教育等專項培訓(xùn)工作考核，由安監(jiān)局牽頭，會同人力資源部、教育培訓(xùn)中心共同完成。

第二十五條 培訓(xùn)教師考核：

按照《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)與管理辦法》中的相關(guān)條款進(jìn)行考核和獎勵。

第二十六條 培訓(xùn)員工考核與獎懲：

員工每年必須完成相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)時及培訓(xùn)目標(biāo)，否則取消評選先進(jìn)、晉職和晉升資格。

第八章 附 則

第二十七條 本辦法解釋權(quán)歸神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理委員會。

第二十八條 各單位可參考本辦法制定本單位的教育

培訓(xùn)管理細(xì)則。

第二十九條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，原《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法》同時廢止。

附件: 1.培訓(xùn)計劃一覽表

2.培訓(xùn)計劃實施一覽表 3.培訓(xùn)計劃實施情況明細(xì)表 4.培訓(xùn)計劃實施情況匯總表

5.超預(yù)算培訓(xùn)費、計劃外培訓(xùn)項目審批表 6.員工培訓(xùn)期間工資待遇一覽表

神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室 2013年7月30日印發(fā)