第一篇：5、神東煤炭集團冬季三防管理辦法

神東煤炭集團冬季三防管理辦法

神東?2014?88號

第一章

總

則

第一條

為進一步加強和規范冬季三防工作的組織管理，提高管理質量，保證公司正常的生產、生活秩序，特制定本辦法。

第二條

本辦法中的冬季三防是指：“防火、防寒凍、防冰雪”。

第三條

本辦法適用于公司范圍內各單位、各部門。

第二章

管理職責

第四條

總調度室：

（一）負責組織冬季三防的檢查工作。

（二）負責冬季三防預案的檢查。

（三）負責三防工程重點項目的督辦落實。

（四）負責搶險人員、隊伍、物資的調動。

（五）負責搶險救援信息收集、匯報，領導指示的傳達、跟蹤、落實。

第五條

安監局：

（一）參與冬季三防檢查工作。

（二）負責冬季三防中“防火”“防冰雪”的檢查，其中森林防火檢查由環保管理處負責。

（四）負責三防物資的使用及日常管理。

第三章

三防物資儲備計劃

第十一條

基層單位向機電管理部提報三防物資儲備建議計劃。

第十二條

機電管理部組織召開專題會議審核后報公司分管機電領導核決，公司分管機電領導核決后報備公司總經理。

第四章

相關規定

第十三條

各單位在每年5月15日之前上報冬季三防自查結果，5月下旬由總調度室牽頭對各單位冬季三防進行全面檢查，6月上旬形成專題材料上報公司。

第十四條

各單位檢查及上報內容包括冬季三防的組織機構、應急預案及專項措施、搶險救災物資儲備、重點部位整治、自查整改情況等。各單位自行解決的問題按照“五定”原則進行整改，需要公司解決的工程要制定初步方案和預算上報公司。

第十五條

各單位要對所屬范圍內的家屬區、辦公樓、食堂、廠房、車間、井口、煤倉等場所的供暖設施、管網進行認真檢查，對發現的問題應在供暖前處理完畢。

第十六條

各單位要對可能形成的冰錐、冰溜導致人員傷害的地點進行重點排查整治。

第十七條

各單位要對所管轄區域的地面排水溝及時清理、排水管路做好防凍，保證冬季排水暢通，避免形成路面結冰。

第十八條

各單位要做好人員、輔助車輛的防寒防凍工作，

第二篇：神東煤炭集團紅線管理辦法

神東煤炭集團紅線管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為了推進公司依法治企，特制定本辦法。

第二條 本辦法所規定紅線是指員工在工作中因主觀故意行為或因不盡職給公司造成（或可能造成）嚴重生產安全事故、經濟損失或給公司形象造成惡劣影響的行為。

第三條 本辦法適用公司全體合同制員工及勞務派遣工。

第二章 組織與職責

第四條 成立公司紅線管理委員會 主 任：董事長

副主任：黨委書記、總經理、黨委副書記、副總經理、工會主席

成 員：紀檢監察部、董事長辦公室、財務部、人力資源部、企業管理部、安監局、生產管理部、機電管理部、工程管理部、工會工作部、外購煤管理辦公室、通風管理部、治安保衛部、礦業服務公司等部門、單位負責人。

職 責：

（一）負責審定神東煤炭集團紅線管理辦法。

（二）負責對公司規定紅線內容的解釋，對員工觸犯紅線內容行為的確認及處置。

紅線管理委員會下設辦公室，辦公室設在紀檢監察部。主要負責神東煤炭集團紅線管理辦法的草擬及修訂、負責對本辦法執行情況進行監督檢查，受理對違反本辦法人員的舉報，負責對事件的組織調查并向公司紅線管理委員會匯報，執行委員會的處理決定。

第五條 公司所有員工有權對各類違規行為進行舉報，公司紅線管理委員會及辦公室應對舉報人信息保密。

第三章 紅線內容

第六條 在生產過程中：

（一）井下作業地點瓦斯濃度超過2%，未撤人的；

（二）攜帶煙火入井（坑）的（經批準的電氣焊作業物品除外）。第七條 在工作中錯付、多付資金，且無法追回，給公司造成經濟損失的。第八條 利用職務（工作）之便，貪污、挪用資金的。

第九條 外購煤上煤過程中辦理假票，伙同供煤單位及司機偷、換應入坑（場）煤炭的。

第十條 在煤質采制化過程中更換煤樣，篡改化驗數據等弄虛作假的。第十一條 裝車過程中，單儲單裝站點私自將自產煤與外購煤進行混裝的。第十二條 在暗標工程招標中，向投標單位泄露標底的。第十三條 超越權限規定私自確定設計、施工單位的。

第十四條 在工程變更簽證、工程盤點中，弄虛作假，給公司造成損失的。第十五條 個人盜竊公司財物、伙同公司外部人員盜竊公司財物的。第十六條 為盜竊人員開脫罪名、干涉案件調查、欺上瞞下、私自處理盜竊案件的。

第十七條 組織煽動鬧事，影響公司正常生產經營秩序的。第十八條 個人利用媒體發布有關公司的負面不實言論的。

第十九條 組織、蠱惑員工發布不實言論，散布謠言，給公司造成嚴重影響的。

第二十條 由于主觀故意或者個人失職而造成群體性食物中毒事件的。

第四章 處理規定

第二十一條 對觸犯以上紅線內容的，合同制員工立即解除主要責任人勞動合同，勞務派遣工退回勞務公司，神東公司不得再用。

第二十二條 給公司造成經濟損失的，除給予以上處罰外，還需賠償公司經濟損失；涉嫌犯罪的，移送司法機關。

第二十三條 由于個人主觀原因觸犯法律判刑的，一律解除勞動合同（因安全責任事故受到刑法處罰的除外）。

第五章 附 則

第二十四條 本辦法由神東煤炭集團紀檢監察部負責解釋。第二十五條 本辦法自下發之日起執行。

第三篇：2神東煤炭集團安全目標管理辦法

神東煤炭集團安全目標管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強公司安全目標管理，依據《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》（煤監總煤礦〔2006〕116號）《關于印發<煤礦企業安全生產管理制度>的通知》（煤安監辦字〔2004〕42號）及《神華集團子分公司安全風險預控管理體系審核指南》相關要求，制定本辦法。

第二條 本辦法明確了公司安全目標、指標管理的職責、基本要求和考核方式。

第三條 本辦法適用于公司各業務部門和公司安全風險預控管理體系實施單位。公司內的承包商可參照執行。

第二章

組織與職責

第四條 規劃發展部依據公司安全方針負責組織相關部門擬定公司中長期安全目標，經公司安全生產委員會審定后下發執行。

第五條 安全監察局負責擬定公司安全目標、指標方案（含安全風險預控管理體系建設達標計劃），報規劃發展部匯總。安全目標、指標經公司審定后，納入公司安全工作計劃，并行文下發。

第六條 安全監察局依據公司安全目標、指標方案，負責將公司安全目標、指標分解落實到相關部門和單位，并納入公司年 度《安全生產目標管理責任書》。

第七條 安全監察局負責組織對公司各部門、單位安全目標、指標完成情況進行檢查考評；企業管理部根據考評結果負責獎懲兌現。

第八條 各部門、單位負責將公司下達的安全目標、指標（與公司簽訂的《責任書》）進一步分解落實，并制定本單位的安全目標、指標管理方案。

第三章 目標管理

第九條 目標指標的設定要合理可行，并關注：

（一）持續改進的要求。

（二）管理評審的結果。

（三）風險評估的結果。

（四）相關方的要求。

（五）同類企業平均水平或先進水平。

（六）事故事件控制的期望。

第十條 目標要體現事故、事件控制的目標和安全生產指標，并充分考慮控制的風險和安全生產績效。指標的設定要可測量。

第十一條 管理方案制定要求。

各單位應針對每一個目標、指標制定一個或一個以上的管理方案。

對于可以通過日常運行管理來實現的目標，管理方案主要體現保障正常運行控制措施即可，對于通過改進管理、更新設備設施、工程建設、員工能力提升、工藝改進等項目來實現的目標，管理方案要明確實現目標的方法、實施計劃、保障措施、實施期限和責任人等內容。

第十二條 各部門、單位應認真組織落實公司及本單位的安全目標、指標管理方案，按月對目標、指標和管理方案中項目的完成情況進行監測、分析，對重大安全項目（安全配套、安技措和重大隱患治理）、重點工作要跟蹤進度，并及時更新。

第十三條 公司及各單位要在月度安全例會上通報和分析當月安全目標、指標和項目完成情況，并納入會議紀要，落實整改措施。

第十四條 安全監察局每年對公司目標與指標完成情況進行回顧；各單位每年對本單位目標與指標完成情況進行回顧。回顧目標與指標是否真實反映風險控制需要和績效水平，是否與企業實際狀況相適應。對不適應的指標進行調整，并為制定下一安全目標、指標提供依據。

第四章 檢查與考核

第十五條 安全監察局每季度組織相關部門對各部門目標、指標管理情況進行一次檢查考評，并將檢查結果納入部門季度安全管理績效考核。

第十六條 安全監察局每月對各單位目標、指標管理情況進行一次檢查考評，將檢查結果錄入安全管理信息系統，并納入月度安全管理績效考核。

第十七條 企業管理部依據《神東煤炭集團五型企業建設績效考評辦法》兌現獎懲。

第五章 附則

第十八條 各部門、單位依據本辦法制定本單位的安全目標管理辦法，落實安全目標、指標管理職責和要求，按月檢查考核。

第十九條 本辦法由神東煤炭集團安監局負責解釋。第二十條 本辦法自下發之日起執行。

第四篇：神東煤炭集團員工教育培訓管理辦法

神華神東煤炭集團有限責任公司文件

神東?2013?358號

關于下發《神東煤炭集團教育培訓

管理辦法》的通知

各單位、各部門：

《神東煤炭集團教育培訓管理辦法》已經公司7月2日黨政聯席辦公會議研究通過，現下發給你們，請遵照執行。

神東煤炭集團

2013年7月30日

神東煤炭集團教育培訓管理辦法

第一章 總 則

第一條

為加強公司教育培訓管理，提高培訓質量，根據公司有關規定，結合實際制訂本辦法。

第二條

公司教育培訓工作按實施主體分為三大類，即公司組織的集中培訓、各二級單位組織實施的自主培訓和外委培訓。

第三條

本辦法適用于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓管理。

第二章 機構與職責

第四條 公司成立教育培訓管理委員會，教育培訓管理委員會是公司教育培訓工作的領導機構。

主 任：董事長

副主任：黨委書記、總經理

成 員：分管培訓的副總經理、公司其他領導、各部門各單位行政第一負責人。

職 責：

（一）制定公司教育培訓工作方針、政策。

（二）審定公司教育培訓發展規劃。

（三）審定公司教育培訓計劃。

（四）研究解決公司教育培訓工作中的重大問題。教育培訓管理委員會辦公室設在公司人力資源部，辦公室主任由人力資源部經理兼任，副主任由人力資源部分管培訓的副經理及教育培訓中心主任兼任，主要負責組織落實教育培訓管理委員會安排的各項工作任務；負責制定公司教育

培訓各項制度；負責編制公司教育培訓中長期規劃和教育培訓計劃；負責按照公司培訓計劃對培訓經費進行管理；負責對教育培訓中心和二級單位教育培訓工作進行指導、監督、檢查和考核。

第五條 教育培訓管理委員會下設安全教育培訓領導小組：

組 長：總經理

副組長：分管安全的副總經理、分管培訓的副總經理 成 員：安監局分管安全培訓的副局長、人力資源部分管培訓的副經理、教育培訓中心主任、各單位分管培訓領導

職 責：

（一）制定公司安全教育培訓工作的有關制度。

（二）審定公司安全教育培訓計劃。

（三）研究解決公司安全教育培訓工作中的重大問題。安全教育培訓領導小組辦公室設在安監局，辦公室主任由安監局局長兼任，主要負責公司安全教育培訓、月度計劃的制定；負責公司安全培訓制度的制定；負責組織安全培訓月度檢查，結果記入本安體系；負責安全教育培訓經驗和亮點的推廣。

第六條 教育培訓中心的職責：

（一）按照公司下達的培訓計劃編制培訓實施計劃。

（二）對公司集中培訓的培訓項目進行策劃、組織實施、過程控制、效果評估以及相關培訓信息的保存。

（三）負責課程開發、教材開發、師資隊伍建設、教學

研討、教學管理制度制定。

（四）協助人力資源部對二級單位教育培訓工作進行指導、監督、檢查和考核。

第七條 各專業職能部門的職責：

生產管理部、機電管理部、通風管理部、工程管理部等專業職能部門負責本專業領域教育培訓計劃的制定、審核，并參加教育培訓專項檢查工作。

財務部負責制定員工教育經費的報銷范圍、依據和報銷標準；并負責與監督部門對員工教育經費的提取和使用進行檢查、監督。核算中心負責員工教育經費計提和使用的具體核算工作，負責職責范圍內的審核工作。紀檢監察部、內控審計部、工會工作部、職工代表大會負責員工教育經費使用的監督和審計工作，保證經費規范提取和使用。

第八條 二級單位組織機構設置與職責：

（一）礦處級組織機構設置及職責：

各單位一把手是培訓工作的主要責任人，分管生產的負責人是直接責任人，分管安全的負責人要負責安全培訓的計劃及落實情況，其他分管領導配合。基層單位培訓工作領導小組及培訓管理辦法、獎罰辦法、兼職教師的聘任文件要及時更新并下發，各單位技能等級師必須承擔本崗位兼職教師職責。

礦處級單位的主要職責：

1.上報培訓需求，按照公司下發的培訓計劃編制本單位培訓實施計劃。

2.對本單位自主培訓項目進行策劃、組織實施、過程控制、效果評估以及相關培訓信息保存。

3.負責本單位師資隊伍建設計劃、教學管理制度的制定。4.全面抓好礦井、區隊、班組三級培訓體系的建設。5.全面落實公司下達的各項培訓工作和任務，為公司在本單位組織的培訓提供場所、設施、設備等。

6.建立培訓工作季報制度，各單位要在每季度結束后的次月5號前（如遇公休假日順延）上報以下報表：《培訓計劃一覽表》、《培訓計劃實施一覽表》、《培訓計劃實施情況明細表》、《培訓計劃實施情況匯總表》（詳見附件1、2、3、4）。

（二）科隊級組織機構設置及職責：

各科隊要嚴格執行公司、本單位的培訓制度及措施，成立本科隊的培訓管理領導小組，建立健全本科隊的《員工培訓管理辦法》、《培訓計劃一覽表》、《培訓計劃實施一覽表》等相關制度、報表，重點抓好周、月專項培訓、班前培訓，特別是上崗及崗中培訓工作，認真抓好師帶徒工作。

（三）外委隊的組織機構與職責：

各礦的培訓機構是外委隊員工教育培訓工作的主管部門，負責對外委隊伍的培訓工作進行指導、監督、檢查、考核。各外委隊隊長是本隊培訓負責人，要指定1名兼職培訓管理員負責本隊的培訓工作。各外委隊伍要加強員工安全教育培訓及“三項崗位人員”的持證上崗管理。

第三章 培訓管理

第九條 培訓計劃：

（一）計劃編制：

教育培訓工作實行計劃管理，教育培訓計劃要在企業整體發展戰略框架下，結合安全、生產及經營實際來編制。人力資源部于每年年底在全面把握公司發展戰略對培訓管理要求的基礎上，要進行充分調研，綜合審定各部門、各單位提報的培訓需求，編制公司教育培訓計劃草案，組織會審后向公司教育培訓管理委員會匯報，通過后以公司文件下發實施。

（二）計劃的動態調整：

為使教育培訓工作和各單位、各部門實際情況緊密結合，每年7月份集中對教育培訓計劃進行一次調整。各單位、各部門可在計劃的基礎上，對本單位的培訓項目進行適度調整。經人力資源部審批后，方可實施。

第十條 培訓組織：

（一）計劃內培訓項目：

1.集中培訓項目。由教育培訓中心根據公司教育培訓計劃組織實施。具體流程為：教育培訓中心制定每一期培訓實施方案，匯總形成月度培訓實施計劃→教育培訓中心領導審核→人力資源部審核→公司分管培訓副總經理審核→教育培訓中心通知相關單位→組織培訓班→資料整理、歸檔。

2.單位自培項目。各二級單位組織的自主培訓項目，由各二級單位根據培訓計劃，制定每一期詳細培訓實施方案，匯總形成月度培訓實施計劃→經本單位主管領導審核→報人力資源部備案后實施。

3.外出培訓項目。外出培訓由業務主管部門審核→人力資源部審批后組織實施。

（二）計劃外培訓或超計劃經費的培訓項目： 對于培訓計劃以外（需附通知或函件）或超計劃經費的培訓項目，需提交《超預算培訓費、計劃外培訓項目審批表》(詳見附件5)。按計劃外培訓金額或超出原計劃金額計算，5萬元（含）以內的項目按以下的流程：由本單位主要領導簽字→人力資源部審批→公司分管業務領導審批，報人力資源部備案后實施；5萬元以上的項目由本單位主要領導簽字→人力資源部審批→公司分管業務領導審批→公司總經理審批，報人力資源部備案后實施。

第十一條 培訓評估：

（一）培訓結束時，培訓實施單位對培訓效果進行評估。

（二）評估方式可采取考試（包括筆試、口試）、考核、問卷調查、提交體會、交流推廣、日常行為檢查等方式。

第十二條 培訓檔案：

（一）各單位必須建立健全教育培訓檔案，必須建立受訓員工完整、可追溯的培訓信息，培訓檔案管理遵循“誰實施，誰整理，誰負責”的原則。

1.公司組織實施的集中培訓，相關培訓材料由教育培訓中心整理、保存，員工培訓基礎信息、培訓過程和考核結果由教育培訓中心輸入信息系統存檔。各二級單位要及時跟蹤員工參加培訓的信息，并依據教育培訓中心提供的員工培訓基礎信息、培訓過程和考核結果，及時更新員工個人培訓檔

案。

2.各二級單位組織的自主培訓、外出培訓項目的相關材料由各單位整理、保存。

3.各二級單位應建立員工教育培訓檔案。員工的工作崗位發生變動時，培訓檔案應隨人員轉入新單位。

（二）培訓工作檔案材料：

1.培訓基本資料：培訓總結、培訓臺帳、培訓全員電子檔案、季度及教育培訓計劃。

2.培訓班資料：培訓班實施計劃、培訓通知、課程表、學員報到表、學員考勤表、教師考勤表、培訓課程表、試卷、結業成績單、培訓總結、培訓效果評估表、聽課記錄、座談記錄、學員個人資料，個別班可根據實際情況準備相應資料。

第四章 職工教育經費的提取及使用 第十三條 職工教育經費提取及使用

（一）據財政部、人事部、勞動保障部和國家稅務總局等11個部門聯合下發的《關于印發<企業職工教育經費提取與使用管理的意見>的通知》(財建?2006?317號)要求，按照單位當年職工工資總額的2.5%提取職工教育經費，列入“應付職工薪酬-職工教育經費”科目核算。

（二）半年末將提取數全部上繳至教育培訓中心財務科，上繳后由教育培訓中心財務科按照公司已下達的培訓計劃下撥各單位自主培訓經費。

（三）教育培訓中心財務科負責公司集中培訓、外委培訓、計劃外培訓、師帶徒津貼經費的核算；公司所屬駐各單

位財務科負責單位自培經費的核算。

（四）公司所屬各單位、各部門嚴格按照培訓計劃，實施培訓項目，報銷時要嚴格遵守公司關于報銷范圍、依據及報銷標準相關規定。

（五）公司在工程建設、技術改造和項目引進時，在項目中安排資金用于員工技術培訓。

第十四條 根據《關于印發<企業職工教育經費提取與使用管理的意見>的通知》（財建?2006?317號）要求，結合公司實際，職工教育經費的使用范圍為：

（一）集中培訓（內培及外培）經費使用范圍：授課費、外聘教師和出題人員食宿及交通費、帶班補貼、學員用品費、教材編審費及教材購置費、教學用品及教學材料費、培訓軟件開發費、出題費、閱卷費、監考費、教師獎勵費、學員獎勵費、拓展訓練（軍訓）費、租車費、辦證費及證件郵寄費、錄制費、公司各類培訓專題會議費用、報銷及支付培訓費所產生的稅費及手續費。

（二）外委培訓經費使用范圍：培訓費、差旅費。

（三）單位自培經費使用范圍：授課費、學員用品費、教材費、購置教學設備與設施費。

（四）技能鑒定費、職稱評審費及師帶徒津貼等有關職工教育的其他開支。

（五）與外部機構合作的培訓項目，執行與公司簽訂的合同或協議。

第十五條 列入公司教育培訓計劃的學歷教育，在

培訓人員取得國家承認學歷的畢業證（學位證）后，培訓人員的學費、教材費等據實報銷。職工參加社會上的學歷教育以及個人為取得學位而參加的在職教育，所需費用由個人承擔。

第十六條 公司高層管理人員的境外培訓和考察，其一次性單項支出較高的費用，從其他管理費用中支出，不占用日常的職工教育培訓經費開支。

第十七條 職工教育經費報銷標準：

（一）培訓教師授課費按照《培訓教師授課費標準》（神東?2011?430號）執行。

（二）教育培訓中心教學管理人員帶班補貼標準： 教育培訓中心各類培訓班帶班班主任及實驗教學管理員，在8小時以外帶班的，可享受15元/課時的帶班補貼。

（三）教育培訓中心外聘教師、考評員、評審員、地方政府及行業主管部門考務人員、出題人員食宿、交通費執行以下標準：

外聘教師、考評員、評審員、地方政府及行業主管部門考務人員、出題人員，在教育培訓中心工作期間入住教育培訓中心學員公寓，在教育培訓中心食堂就工作餐，就餐標準為每日50元/人，特殊情況需到外部酒店住宿、用餐的，用餐標準執行《神東煤炭集團2013年七項費用管理實施細則》（神東?2013?98號），住宿、交通費標準執行《神東煤炭集團差旅費管理辦法》。

（四）出題、監考、閱卷費參照《關于神東煤炭集團調

整職業技能鑒定相關費用標準的批復》（神華職鑒字?2012?14號）執行。對于地方政府、行業主管部門組織的考試，其監考、閱卷費用執行地方政府、行業主管部門的相關規定。

（五）單位自培計劃內培訓項目的教師課時費超過500元的，單個培訓項目費用超過5萬元的，需報人力資源部審批。

（六）外出培訓費金額以培訓實施單位發出的培訓邀請函或培訓通知上的金額為準，差旅費執行《神東煤炭集團差旅費管理辦法》。

第十八條 職工教育經費報銷流程：

（一）集中內培報銷流程：教育培訓中心培訓實施科室提報費用報銷清單（費用發放明細表、票據、開班計劃、相關文件）→科室負責人審核→科室分管領導審核→中心主要領導審批→黨政辦經營管理員審核并做賬→黨政辦主任審核→經營分管領導審核→中心主要領導審批→黨政辦經營管理員報賬→核算中心教培財務科結算。

（二）集中外培報銷流程：培訓結束后由教育培訓中心持公司簽訂或公司授權教育培訓中心簽訂的協議到核算中心教培財務科結算。

（三）單位自培報銷流程：各單位培訓管理人員憑培訓計劃實施匯總表及明細表、發票→本單位分管培訓領導簽字→本單位負責人簽字→駐各單位財務科結算。

（四）外出培訓報銷流程：參培人員憑外出培訓的通知或函件、發票、外出培訓申請表→人力資源部分管培訓領導

簽字→核算中心教培財務科結算。

（五）超預算培訓費、計劃外培訓項目報銷之前需遞交呈批件（呈批件后附相關文件、培訓內容及費用明細），呈批件審批流程：各單位負責人→人力資源部分管培訓領導→公司分管培訓副總經理（5萬及以上需總經理審批），報銷流程按照上述集中內培、集中外培、單位自培的報銷流程執行。

第十九條 職工教育經費報銷依據：

（一）集中培訓報銷依據：培訓計劃、開課通知、課程表、課時費發放單、教師職稱復印件、培訓成績單（包括匯總表和明細）、考勤表、發票、合同。

（二）單位自培報銷依據：培訓計劃、開課通知、課程表、課時費發放單、教師職稱復印件、培訓成績單（包括匯總表和明細）、考勤表、發票、購買教學設施及設備清單、購買教材清單、出入庫清單（教材、教學設施及設備）。

（三）外委培訓報銷依據：外出培訓申請表、外部文件或神華集團內部文件（必須經公司分管業務的副總經理簽字）、發票。

第五章 培訓期間待遇

第二十條 培訓期間工資、待遇：

（一）員工參加公司集中性培訓或各單位統一組織的自主培訓，學習期間工資、獎金、福利等待遇按照在崗時發放。培訓期間嚴格考勤，培訓出勤情況要與工資、獎金、福利等待遇掛鉤。在考勤基礎上，月度績效工資及各類獎金（以當

月培訓天數為扣算基礎，按部門同類員工平均績效工資和獎金測算）還根據培訓成績嚴格進行考核，按以下比例發放（當月培訓成績未公布的，先按60%發放，下月按實際成績扣補）：

1.培訓成績85-100分的，績效工資及各類獎金按100%發放。

2.培訓成績75-84分的，績效工資及各類獎金按80%發放。

3.培訓成績60-74分的，績效工資及各類獎金按60%發放。

4.培訓成績在60分以下的，績效工資及各類獎金不予發放。

（二）員工參加公司組織的外出培訓，1個月（含）以內的，學習期間工資、獎金、福利等待遇按照在崗時正常發放；1個月以上至3個月（含）的，績效工資按90%發放，其他正常發放；3個月以上的，績效工資按80%發放，其他正常發放。

（三）新入企大中專畢業生、村官等參加公司或單位組織的統一培訓，學習期間工資標準按照每年新分大學生試用期待遇的相關規定執行。

（四）其他新入企員工參加1個月以上培訓，學習期間的待遇按試用期工資的70%執行；試用期員工參加公司或單位組織的脫產培訓，培訓期間出勤不作為計發季度獎、年終獎等獎金的出勤天數，培訓期間支付一定金額的獎學金。

（五）復轉軍人在未簽訂用工合同前參加的崗前培訓，每月發放800元生活補貼。

（六）轉崗員工在培訓期間執行培訓崗位工資，即以所參加培訓的崗位工種工資為基數，按月發放基本工資，績效工資不低于新崗位的80%。

（七）凡是參加經公司組織批準的在職教育（如進修、學歷教育）的員工，學習期間的待遇按協議規定執行。（見附件6）

第二十一條 外出培訓差旅費：

（一）員工參加30天以內的外出培訓，按照出差對待。

（二）員工參加30天以上（含30天）的外出培訓按照《神東煤炭集團公司差旅費管理辦法》相關條款執行。

（三）員工參加成人高等教育的自學考試，費用自理。

第六章 崗位培訓

第二十二條 崗前培訓規定：

（一）從事特種作業的員工，必須接受國家規定的培訓，考核合格取得特種作業資格證書后方能上崗。

（二）從事技術操作崗位的員工，必須經過職業技術等級培訓，取得相應職業資格證書后方能上崗。

（三）新項目投產及使用新設備、新技術、新工藝時，必須經過培訓，持證上崗。

（四）員工改變工種，調換新的工作崗位，必須進行轉崗培訓，取得相應上崗資格證書后方能上崗。

（五）新入企員工必須進行崗前培訓。第二十三條 學時規定：

員工應按公司的有關規定自覺參加培訓。其中，安全教育培訓屬于國際強制性培訓，學時執行《神東煤炭集團安全教育培訓管理辦法》相關規定。員工必須嚴格遵守培訓各項規章制度，并有義務向公司其它職工傳授所學的知識和技能。

第七章 考核與獎勵

第二十四條 培訓實施主體考核：

（一）人力資源部每月定期對教育培訓中心培訓計劃執行情況及效果進行考核，并將考核結果納入公司五型企業績效考核。

（二）各單位教育培訓考核工作由人力資源部牽頭，教育培訓中心配合，每季度開展一次，考核結果納入公司五型企業績效考核。

（三）安全教育等專項培訓工作考核，由安監局牽頭，會同人力資源部、教育培訓中心共同完成。

第二十五條 培訓教師考核：

按照《神東煤炭集團教育培訓師資隊伍建設與管理辦法》中的相關條款進行考核和獎勵。

第二十六條 培訓員工考核與獎懲：

員工每年必須完成相應的培訓學時及培訓目標，否則取消評選先進、晉職和晉升資格。

第八章 附 則

第二十七條 本辦法解釋權歸神東煤炭集團教育培訓管理委員會。

第二十八條 各單位可參考本辦法制定本單位的教育

培訓管理細則。

第二十九條 本辦法從下發之日起執行，原《神東煤炭集團教育培訓管理辦法》同時廢止。

附件: 1.培訓計劃一覽表

2.培訓計劃實施一覽表 3.培訓計劃實施情況明細表 4.培訓計劃實施情況匯總表

5.超預算培訓費、計劃外培訓項目審批表 6.員工培訓期間工資待遇一覽表

神東煤炭集團公司綜合辦公室 2013年7月30日印發

第五篇：神東煤炭集團安全生產責任制（范文模版）

神東煤炭集團安全生產責任制

第一章 總則

第一條 為全面落實各級人員的安全生產責任，建立健全安全生產責任體系，強化安全管理，確保安全生產，根據《中華人民共和國安全生產法》《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》（安監總辦〔2015〕27號）的要求，結合公司實際制定本制度。

第二條 本制度制定的原則是“黨政同責”、“一崗雙責”。第三條 本制度規定了公司領導、業務部門的安全生產管理職責和要求。

第四條 各部門應將本部門的職責進一步分解，全面落實到相關管理人員，確保職責落實到位。要從人、機、環、管四個方面的本質安全化建設推進安全風險預控管理。

第五條 各級管理人員應將職業危害與安全風險預控管理理念融入日常安全管理，嚴格履職，依法依規組織生產。

第六條 本制度適用于公司領導、業務部門。各單位（含承包商）要制定本單位職能部門、區隊（車間）、班組及各崗位（含各級管理人員及崗位工人）安全生產責任制，并將安全風險預控管理體系企業標準要素要求融入安全生產責任制中。

第二章 管理層安全生產職責

第七條 董事長安全管理職責。

董事長是公司安全生產的第一責任者、安全生產委員會主任，全面負責公司安全生產工作。具體職責為：

（一）貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，組織確定公司的安全生產方針、目標和規劃。

（二）組織制定公司安全生產責任制。

（三）按國家規定標準提取安全費用，滿足安全生產需要。

（四）監督綜合管理體系運行，并為體系運行提供資源支持。

（五）定期組織安委會會議，研究解決安全生產中出現的重大問題。

（六）監督安全生產責任制的落實，督促、檢查公司安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

（七）按照國家有關規定，及時、如實向政府部門報告生產安全事故。

第八條 黨委書記安全管理職責。

黨委書記按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，與董事長共同承擔安全生產領導責任。具體職責為：

（一）負責宣傳貫徹執行國家的安全生產方針、政策和法規。

（二）參與審定公司安全生產方針目標、安全生產規劃和安全生產管理制度。

（三）參加公司安委會會議，研究安全生產工作的重大問題。

（四）負責監督檢查分管單位和分管部門業務保安責任制落實情況。

（五）參與體系管理評審，組織分管范圍內的糾正和預防措施的落實，確保持續改進。

（六）督導企業安全文化建設。

（七）參與、監督分管部門的安全風險評估、管控措施的制定和持續跟進。

第九條 總經理安全管理職責。

總經理是公司安全生產工作的主要負責人，按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，與董事長、黨委書記共同承擔安全生產領導責任。具體職責為：

（一）組織落實國家安全生產方針、政策、法規，對公司安全管理作出承諾，簽發公司安全管理方針。

（二）組織制定公司安全生產規劃、安全生產工作目標。

（三）建立健全公司安全管理機構，配備安全管理人員。

（四）組織審定公司安全生產管理制度和操作規程。

（五）保證公司安全生產投入及安技措項目的有效實施。

（六）督促、檢查分管副職安全生產責任制的落實情況。

（七）主持召開安全生產專題會議，研究解決安全生產中的重大問題，落實重大危險源管控措施，組織Ⅰ類重大隱患的認定和整改方案的制定，及時消除生產安全事故隱患。

（八）組織制定并實施生產安全事故應急救援預案，參與事故調查、分析和處理。

（九）組織開展職業危害防治和安全教育培訓工作，組織制

定并實施公司安全生產教育和培訓計劃。

（十）主持體系管理評審，持續提升安全管理績效。第十條 分管生產副總經理安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，分管生產副總經理承擔分管業務范圍內的安全管理責任。具體職責為：

（一）監督檢查各生產單位和分管職能部門安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業務范圍內的管理制度。

（三）負責組織生產過程中重大危險源辨識及管控措施的落實，監督指導分管單位和部門系統性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（四）監督各生產單位安全隱患排查制度的落實，對分管業務范圍內的重大隱患進行研究分析，并督促整改。

（五）監督指導班組建設和標準化作業流程管理工作，促進現場安全管理。

（六）參與生產安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（七）組織開展分管業務范圍內的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正預防措施的落實，確保持續改進。

第十一條 分管機電副總經理安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，分管機電副總經理承擔分管業務范圍內的安全管理責任。具體職責為：

（一）監督分管業務部門及機電業務人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業務范圍內的管理制度和操作規程。

（三）監督指導分管單位和部門系統性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（四）組織機電設備及運行的隱患排查，監督各生產單位安全隱患排查制度的落實，對存在的重大隱患進行研究分析，并督促整改。

（五）組織召開機電管理工作會議，研究、分析、解決機電管理中存在的事故隱患，在保證安全前提條件下組織生產。

（六）組織機電事故調查處理，參與生產安全事故應急救援。

（七）組織開展分管業務范圍內的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正和預防措施的落實，確保持續改進。

第十二條 分管基建副總經理安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，分管基建副總經理承擔分管業務范圍內的安全管理責任。具體職責為：

（一）監督分管業務部門及建設項目管理人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業務范圍內的管理制度。

（三）負責組織項目審查、立項、設計和建設全過程重大危險源辨識及管控措施的落實，監督指導分管單位和部門系統性危

險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（四）監督項目建設單位和承包商安全隱患排查制度的落實，對分管業務范圍內的重大隱患進行研究分析，并督促整改。

（五）督導承包商開展安全風險預控管理，監督承包商安全協議的簽訂和責任落實，組織承包商安全管理績效評價。

（六）參與建設工程安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（七）組織開展分管業務范圍內的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正預防措施的落實，確保持續改進。

第十三條 分管安全的副總經理安全管理職責。

分管安全的副總經理是公司安全生產的綜合管理者，具體職責為：

（一）負責監督檢查國家安全生產方針、政策、法規的貫徹執行情況，公司安全生產責任制的落實情況。

（二）負責監督兩級公司安全生產方針、規劃、目標、管理方案及安全、職業健康管理制度的落實。

（三）協助董事長組織召開公司安委會會議，研究解決重大安全生產問題。

（四）定期組織召開安全專業委員會會議，研究解決重大安全隱患的認定和治理方案；組織召開安全例會，聽取有關單位、部門安全管理工作的匯報，協調解決安全管理工作中存在的問

題，安排部署階段性安全管理工作。

（五）督導安全風險預控管理體系內部審核，參與體系管理評審，監督重大危險源和重大安全隱患管控措施的制定和落實，持續改進風險預控管理。

（六）負責組織安全生產監督檢查和考核工作。

（七）協助總經理組織開展職業危害防治和安全教育培訓工作。

（八）督導應急救援體系的建設工作，參與生產安全事故應急救援，組織事故調查、分析和處理。

（九）督導企業安全文化建設工作。第十四條 總工程師安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，總工程師承擔分管業務范圍內的安全技術管理責任。具體職責為：

（一）監督分管業務部門及技術管理人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業務范圍內的管理制度和安全技術發展規劃。

（三）督導業務部門和基層單位在設計、施工、科研、技術改造中，嚴格執行國家相關安全生產法規。

（四）負責組織分管業務范圍內的重大危險源辨識及管控措施的落實，指導分管單位和部門系統性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（五）組織審查公司新設備、新工藝、新技術推廣應用過程的危險源辨識及安全技術措施。

（六）參與生產安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（七）指導各生產單位安全隱患排查制度的落實，對分管業務范圍內的重大隱患進行研究分析，并督促整改。

（八）組織開展分管業務范圍內的安全專項檢查。

（九）參與體系管理評審，組織糾正預防措施的落實，確保持續改進。

第十五條 分管經營副總經理安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，分管經營副總經理承擔安全投入資金管理責任。具體職責為：

（一）組織制定安全費用管理制度。

（二）負責審定安全生產投入資金預算，落實安全生產管理所需經費的提取，并監督專款專用。

（三）負責員工工傷、意外保險費用落實工作和安全獎懲兌現。

（四）指導分管單位和部門危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（五）參與體系管理評審，落實糾正預防措施所需資金，確保持續改進。

第十六條 分管其他工作的公司領導安全管理職責。按照“一崗雙責”的原則，分管其他工作的公司領導對分管范

圍內的安全工作負管理責任。具體職責為：

（一）監督分管業務部門及管理人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業務范圍內的管理制度。

（三）負責分管業務范圍內安全管理制度及安全風險預控管理體系要素要求的落實。

（四）負責組織分管業務范圍內的重大危險源辨識及管控措施的落實，監督指導分管單位和部門系統性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（五）組織分管業務范圍內的安全檢查。

（六）組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（八）參與體系管理評審，組織分管業務范圍內糾正預防措施的落實，確保持續改進。

（九）做好分管業務范圍內的其他安全管理工作。第十七條 助理級領導安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，公司助理級領導對業務范圍內的安全工作負管理責任。具體職責為：

（一）協助分管領導監督分管業務部門及管理人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）協助分管領導制定分管業務范圍內的管理制度。

（三）協助分管領導落實業務分管范圍內安全管理制度及安全風險預控管理體系要素要求。

（四）協助分管領導組織分管業務范圍內的重大危險源辨識及管控措施的落實，監督指導分管單位和部門系統性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（五）協助分管領導開展分管業務范圍內的安全檢查工作。

（六）協助分管領導組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（八）做好業務范圍內的其他安全管理工作。第十八條 管理部門主要負責人安全管理職責。

管理部門（含具有管理職能的單位）主要負責人是本部門安全管理的第一責任人。具體職責為：

（一）負責組織本部門業務保安管理制度的制定和安全管理職責的分解落實。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，負責制定涉及本部門業務的實施方案或措施，并組織實施。

（三）負責組織本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定，并持續跟進。

（四）參與公司組織的業務相關的安全檢查和生產事故調查。

（五）負責組織識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對

合規性進行評價。

（六）向本部門人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（七）參與安全風險預控管理體系管理評審，持續改進風險預控管理。對審核涉及本部門的不符合組織制定預防與糾正措施并整改落實。

第三章 管理部門安全生產職責

第十九條 安監局安全生產職責。

（一）負責擬定公司安全生產方針、規劃、目標、管理方案及安全、職業健康管理制度。

（二）負責安全風險預控管理體系的策劃、改進指導工作。

（三）負責安全管理方案、職業健康、安全教育培訓、安全文化管理工作。

（四）負責應急救援體系建設與完善工作，負責礦山救護消防管理。

（五）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（六）監督檢查各單位及承包商安全生產工作和重大危險源管控措施的落實。

（七）負責安全風險預控管理體系日常、定期檢查評價及安全績效考核工作，跟蹤督促安全隱患整改。

（八）監督檢查公司所屬單位、承包商員工的不安全行為，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。

（九）負責安全生產重大安全隱患治理的跟蹤督辦工作。定期匯總公司安全管控重點項目，并對項目落實情況進行跟蹤檢查。

（十）負責編制公司消防管理辦法、企業內部消防技術標準和檢查標準，并監督檢查與考核。

（十一）監督檢查安技措項目的落實情況。參與安全生產技術標準的審查工作。

（十二）組織、參與應急救援演練，監督各單位救援工作開展情況。參與現場應急救援方案制定和生產安全事故的救援工作。

（十三）組織、參與生產安全事故調查，對事故責任單位和責任人提出處理意見。負責事故匯總、統計、分析、上報等工作。

（十四）組織安全風險預控管理體系評價，參與體系管理評審，持續改進風險預控管理。

（十五）向全公司所屬單位及本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十六）負責與政府監管部門、神華集團、相關方及公司內部進行有關安全健康的信息交流，保留信息落實、反饋記錄。

（十七）負責公司安全信息系統運行管理及改進工作。（十八）組織本部門工作人員涉及的崗位危險源辨識。（十九）對審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（二十）參與班組建設和標準化作業流程管理工作。第二十條 生產管理部安全生產職責。

（一）負責制定生產技術業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責采掘設計、采掘接續方案的審核，從源頭控制安全風險。

（四）負責業務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。組織開展生產新技術、新工藝的危險源辨識和風險管理工作。

（五）負責生產技術管理中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理頂板、防治水等安全管控重點項目，做到提前預控。

（六）負責采掘、地測防治水安全技術管理和分管業務的作業許可管理工作。

（七）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（八）組織開展業務范圍內的安全專項檢查。負責監督檢查安全技術措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。負責全公司井田范圍內地物管理和周邊煤礦監察，防范外來安全風險。

（九）負責公司頂板、井下水災事故專項應急預案編制修訂。參與業務范圍內的事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（十）負責班組建設和標準化作業流程管理工作，促進危險源管控。

（十一）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十二）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十一條 機電管理部安全生產職責。

（一）負責制定機電業務保安管理制度和操作規程。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責機電設備配置、機電設備配套方案審核，從源頭控制安全風險。

（四）負責業務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。組織開展生產新技術、新裝備、新材料的危險源辨識和風險管理工作。

（五）負責公司機電設備采購、安裝、使用、檢測、維修、改造以及拆除報廢的全過程安全管理。

（六）負責供應商安全資質審核及履約評價。

（七）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（八）負責業務范圍內的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期

梳理公司供用電系統、供排水系統、煤礦主輔運輸系統、壓風系統和煤礦采掘、通風、瓦斯抽放、注漿注氮設備等安全管控重點項目，做到提前預控。

（九）組織開展業務范圍內的機電安全檢查。負責監督檢查操作規程、措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。

（十）負責公司防雷工作和分管業務作業許可管理工作。

（十一）負責監督物資供應、供用電、信息和設備運行、維修業務安全管理工作。

（十二）負責公司機電、運輸事故專項應急預案編制修訂工作。負責應急搶險救援時應急物資保障工作。參與業務范圍內的事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（十三）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十五）參與班組建設和標準化作業流程管理工作。第二十二條 通風管理部安全生產職責。

（一）負責制定公司“一通三防”及安全監控各項管理制度、管理辦法、技術標準、考核辦法、培訓計劃，并監督實施。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責機通風系統設計和通風設施設置方案的審核，從

源頭控制安全風險。

（四）負責業務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。組織開展生產新技術、新工藝的危險源辨識和風險管理工作。

（五）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（六）負責業務范圍內的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理公司“一通三防”（通風、防瓦斯、防火、防塵）、監測監控等安全管控重點項目，做到提前預控。

（七）負責公司“一通三防”、監測監控業務的安全管理工作。負責分管業務的作業許可管理工作。

（八）依據安全生產法規，優化煤礦“一通三防”系統，并監督基層單位嚴格執行，實現通風系統的本質安全化。

（九）負責對礦井“一通三防”、安全監控各系統及通風儀器儀表、自救器的使用、維護及運行情況進行監督檢查、考核驗收，對發現的安全隱患及問題落實整改。

（十）負責與地方檢驗機構、技術監督機構等單位協調聯系，組織各礦井“一通三防”及安全監控技術相關的核定、鑒定、測試等工作。

（十一）負責礦井通風業務考核工作。組織開展通風業務專項檢查，參與公司組織的安全檢查。

（十二）負責“一通三防”非人身傷害事故調查處理，參與“一通三防”人身傷害事故調查處理。

（十三）參與編制公司“一通三防”、安全監控計劃，并組織實施；參與高瓦斯礦井中、長期瓦斯治理計劃和措施的審查；指導各礦井制定采掘工作面的瓦斯治理措施，并監督實施。

（十四）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十五）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十三條 工程管理部安全生產職責。

（一）負責制定工程建設業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責組織審查基建項目初步設計、施工圖設計和安全專篇。負責工程項目的招標、委托、合同的簽訂、程序性業務辦理、工程開竣工報告的報批、竣工驗收及移交等工作。督促落實工程安全設施“三同時”規定。

（四）負責工程建設全過程質量監管，從源頭控制安全風險。

（五）負責業務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（六）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規

性進行評價。

（七）負責工程建設施工中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理工程安全管控重點項目，做到提前預控。

（八）負責公司基建項目和本部門委托的專項工程項目安全管理工作。負責分管業務的作業許可管理工作。

（九）在安排布置基建任務的同時，負責監督檢查安全技術措施的制定和落實。

（十）負責承包商安全風險預控管理體系應用推廣和運行監督工作。負責業務范圍內安全風險辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（十一）負責制定承包商安全管理制度，監督檢查承包商資質、安全協議簽訂、安全抵押金交納、事故管理等工作，組織承包商履約評價。

（十二）組織開展工程建設安全專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產事故調查。

（十三）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十四條 總調度室安全生產職責。

（一）負責制定調度業務保安管理制度。指導調度系統業務保安建設工作。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責業務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。定期梳理冬、夏季“三防”等業務方面安全管控重點項目，做到提前預控。

（四）負責全公司安全生產調度工作。負責分管業務的作業許可管理工作。

（五）負責組織公司冬、夏季三防應急預案的編制修訂。負責應急值守工作，接收、處置各單位上報的突發事件信息，統一調度救援力量參加應急救援，傳達各項應急指令，跟蹤、續報事故救援進展情況。負責地方事故救援的聯絡協調工作。

（六）負責安全監測監控系統和人員定位系統的監控及異常情況的處置工作。

（七）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（八）組織開展調度業務專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產事故調查。

（九）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設和標準化作業流程管理工作。第二十五條

企業管理部安全生產職責。

（一）負責制定企業管理制度。審核公司管理制度的規范性、協調性。

（二）負責公司綜合管理體系方案設計、管理方針、部門職責的擬定。

（三）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。對安全管理目標、指標進行監測和分析，并及時組織調整。

（四）策劃公司管理評審，組織公司內部審核，協調配合體系外審，對審核中發現的不符合項跟蹤落實，對制定和實施的預防與糾正措施進行跟蹤驗證。

（五）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（六）負責公司安全績效管理考核獎罰兌現。

（七）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十）參與班組建設和標準化作業流程管理工作。

第二十六條 規劃發展部安全生產職責。

（一）負責制定職責范圍內的業務保安管理制度。

（二）組織制定公司中、長期安全生產發展規劃。

（三）負責組織相關部門擬定公司工作計劃、目標和管理方案。根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（四）對公共關系部提報的地質災害評價報告計劃進行審核，委托有資質的設計單位編寫地質災害評價報告。

（五）組織編制各類專項資金計劃并監督實施。

（六）負責落實基建項目建設初期安全設施“三同時”規定。

（七）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十七條 人力資源部安全生產職責。

（一）負責制定人力資源、培訓管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業

務的實施方案或措施。

（三）負責全公司崗位設計、能力需求分析和崗位任職標準的制定。負責崗位定編定員和人員招聘、錄用、配置工作。負責公司勞動合同的管理、勞動關系的調整和勞動糾紛的處理。

（四）負責培訓管理工作。指導教育培訓中心和各單位的培訓工作，督促落實礦長（廠長）、區隊長（車間主任）、班組長和重點崗位、重點工種的培訓。

（五）負責組織相關部門開展職工工傷和職業病等傷殘等級鑒定工作，以及員工意外傷害保險和工傷保險管理工作。

（六）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（七）組織開展業務范圍內的專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產事故調查。

（八）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設和標準化作業流程管理工作。第二十八條 財務部安全生產職責。

（一）負責制定財務管理業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責安技措資金的管理工作。

（四）負責安全保證金的交納與管理工作。

（五）負責安全罰款和安全獎勵資金的管理工作。

（六）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（七）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十九條 董事長辦公室安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）參與公司安全生產政策和安全發展戰略的研究和制定。

（三）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（四）負責董事長信箱的管理工作，協調公司解決安全生產及安全風險預控管理體系建設相關事項。

（五）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規

性進行評價。

（六）負責公司宣傳管理、輿情管理工作，促進企業安全、和諧發展。

（七）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十條 綜合辦公室安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責對上級有關安全生產文件、精神、講話、指示、規定、辦法及時下達上報。負責內、外部信息交流及相關信息的處理。

（四）負責公司級安全會議的組織、紀要發布和相關決定事項的督辦。

（五）督查催辦各職能部門和基層單位對公司安全生產的決策、決議的貫徹落實。

（六）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（七）配合有關部門開展安全宣傳教育工作。

（八）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十一條 黨建工作部（企業文化部）安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責公司安全生產的宣傳教育工作。

（四）負責組織開展黨團員身邊無“三違”活動和青年安全監督崗管理工作。

（五）負責監督檢查各級黨組織在安全生產中職責履行情況。

（六）負責做好企業安全文化建設工作。

（七）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十二）參與班組建設和標準化作業流程管理工作。第三十二條 工會工作部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責群眾安全工作，配合公司有關部門開展安全生產的宣傳教育工作。

（四）負責監督勞動保護、職業病防治和員工體檢工作。

（五）參與傷亡事故和職業危害事故的調查處理工作。

（六）負責組織“安康杯”競賽活動。

（七）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（八）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設和標準化作業流程管理工作。第三十三條 法律事務部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責法律事務工作，指導協調公司安全生產過程中的法律事務活動。

（四）組織全公司安全生產法規的識別和合規性評價。

（五）負責礦權維護與其它影響安全生產的法律事務工作。

（六）負責公司普法教育宣傳工作。

（七）參與公司生產事故調查。

（八）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十四條 公共關系部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責涉及煤礦安全開采的土地征用、報批以及證件辦

理等工作，參與土地復墾治理驗收工作。

（四）協調解決影響礦井正常安全生產的塌陷補償、搬遷工作和周邊礦井越界開采、盜采問題。

（五）參與安全設施及生產系統驗收。

（六）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（七）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十五條 內控審計部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責組織對公司及所屬單位的安全專項資金工程項目立項審批、招投標、概（預）算、組織實施、現場管理、單位工程結算、竣工決算和竣工交付使用等進行審計監督。

（四）對公司的安全生產制度、安全管理相關內容及落實進行審計。

（五）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規

性進行評價。

（六）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（七）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（八）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十六條 紀檢監察部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責督察各單位貫徹執行國家在安全生產方面的法律法規、統計政策、標準規范和兩級公司的安全生產規章制度的情況。

（四）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（五）監督各類安全生產事故的調查處理及安全生產問責制的落實情況。對在安全生產方面違法違紀的單位和人員提出處理意見。

（六）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（七）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（八）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十七條 治安保衛部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業務的實施方案或措施。

（三）負責公司轄區內社會治安、交通安全管理工作，維護安全生產秩序。

（四）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（五）向本部門業務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（六）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（七）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十八條 其他具有管理職能的部門、單位的安全生產職責。

（一）負責制定業務范圍內的安全管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定業務范圍內的實施方案或措施。

（三）根據本部門、單位的管理職責，做好業務相關的安全管理工作。

（四）負責識別業務范圍內適用的安全生產法規，并對合規性進行評價。

（五）向本部門、單位人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（六）負責本部門、單位涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續跟進。

（七）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第四章 附則

第三十九條 對不履行本職責的，按照《神東煤炭集團管理人員問責暫行規定》進行問責。造成事故的，按照《神東煤炭集團安全生產獎懲管理辦法》對事故責任單位、責任人員進行處理。

第四十條 公司其它有關安全生產的規定，如有與本責任制不符之處，按照本責任制執行。

第四十一條 本制度由神東煤炭集團安監局負責解釋。第四十二條 本制度自下發之日起執行，原《神東煤炭集團安全生產責任制》(神東〔2016〕36號)廢止。