第一篇：神東煤炭集團洗選中心設備安全技術操作規(guī)程(試用版)

洗選中心安全技術操作規(guī)程(試用版)

審批人： 陶亞東、栗金貴 編制人： 靳樹強 白劉貴 李桐坡 編制時間：二零一一年三月

安全技術操作規(guī)程編制人員名單

編委會： 主

任：趙厚增

副主任：劉興海 宋文革

劉根茂 周學曉 何宗政

閆杰

陶亞東

李欣

崔巍

孫建榮主

編：陶亞東

副主編：栗金貴 葉娥

編寫小組人員：靳樹強 白劉貴 李桐坡

李繼軍 白云峰栗金貴 孟建偉

序

言

本操作規(guī)程是洗選中心為保證中心各選煤廠的生產、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效運轉而制定的，相關人員在操作設備或辦理業(yè)務時必須遵循的程序或步驟。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范神華神東煤炭集團洗選中心各選煤廠設備設施的安全操作，保障職工的生命安全和國家財產安全，維護社會穩(wěn)定,特制定《洗選中心安全技術操作規(guī)程》。本作業(yè)規(guī)程適用于洗選中心各選煤廠相關設備設施操作作業(yè)的指導和參考，洗選中心各選煤廠要在此規(guī)程的基礎上制定出具有本廠特色、符合本廠現場及不同作業(yè)環(huán)境的各項操作規(guī)程。

巴達克跳汰機安全技術操作規(guī)程......................................................................................................................6 淺槽重介質分選機安全技術操作規(guī)程............................................................................................................10 引進臥式振動離心機安全技術操作規(guī)程........................................................................................................14 引進煤泥離心機安全技術操作規(guī)程................................................................................................................17 沉降過濾式離心機安全技術操作規(guī)程............................................................................................................21 進口加壓過濾機系統(tǒng)安全技術操作規(guī)程........................................................................................................24 國產加壓過濾機系統(tǒng)安全技術操作規(guī)程........................................................................................................29 快開式高壓隔膜壓濾機安全技術操作規(guī)程....................................................................................................35 膠帶機安全技術操作規(guī)程...............................................................................................................................39 斗子提升機安全技術操作規(guī)程........................................................................................................................45 電磁（永磁）除鐵器安全技術操作規(guī)程........................................................................................................50 濃縮機安全技術操作規(guī)程...............................................................................................................................53 攪拌桶安全技術操作規(guī)程...............................................................................................................................58 磁選機安全技術操作規(guī)程...............................................................................................................................61 角錐池安全技術操作規(guī)程...............................................................................................................................65 水介質旋流器安全技術操作規(guī)程....................................................................................................................67 TBS干擾床分選機安全技術操作規(guī)程...........................................................................................................69 復合式干法選煤系統(tǒng)安全技術操作規(guī)程........................................................................................................72 干燥系統(tǒng)安全技術操作規(guī)程...........................................................................................................................76 綜合試驗平臺安全技術操作規(guī)程....................................................................................................................83 甲帶式給煤機安全技術操作規(guī)程....................................................................................................................86 重介質旋流器安全技術操作規(guī)程....................................................................................................................91 加藥系統(tǒng)安全技術操作規(guī)程...........................................................................................................................94 加介系統(tǒng)安全技術操作規(guī)程...........................................................................................................................96 螺桿泵安全技術操作規(guī)程...............................................................................................................................99 天車(龍門吊、電動葫蘆)安全技術操作規(guī)程...............................................................................................102 阿特拉斯壓風機安全技術操作規(guī)程..............................................................................................................105 高壓清洗水泵(MS55)安全技術操作規(guī)程.....................................................................................................108 循環(huán)水泵（SH型）安全技術操作規(guī)程.........................................................................................................111 煤泥泵、底流泵、介質循環(huán)泵（渣漿型）安全技術操作規(guī)程..................................................................115 氧氣瓶、乙炔瓶的使用、管理和運輸安全技術操作規(guī)程..........................................................................119 砂輪機安全技術操作規(guī)程.............................................................................................................................122 振動（高頻）篩安全技術操作規(guī)程..............................................................................................................124 齒輥破碎機安全技術操作規(guī)程......................................................................................................................127 環(huán)錘破碎機安全技術操作規(guī)程......................................................................................................................130 振動給料機安全技術操作規(guī)程......................................................................................................................134 往復式給料機安全技術操作規(guī)程..................................................................................................................137 帶式給料機安全技術操作規(guī)程......................................................................................................................140 刮板輸送機安全技術操作規(guī)程......................................................................................................................144 卷板機安全技術操作規(guī)程.............................................................................................................................148

巴達克跳汰機安全技術操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、跳汰機操作工、維修工必須經過有關培訓，經考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動保護（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤入帽內，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現場作業(yè)。

3、清掃工作現場時，嚴禁用水沖洗電氣設備、電纜、照明、信號線路以及設備傳動部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

4、工作現場應經常保持整齊清潔，地面做到“四無”（無積煤、無積水、無積塵、無雜物），設備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、各種電氣、機械、液壓保護和閉鎖裝臵必須保證齊全完好，動作靈敏可靠，嚴禁甩掉不用。

二、操作程序

（一）開車前檢查

1、檢查排料閘門緊固螺絲是否松動，閘門高度是否合適，如有松脫應將閘門高度調整合適并緊固螺絲。

2、將控制柜主令開關打開，待PLC自檢完畢后，檢查操作參數，根據上班生產情況適當調整。

3、檢查電磁閥潤滑油箱油位。

4、檢查液壓系統(tǒng)油位是否合適，活塞與閘門的連接是否牢固。

5、檢查浮標是否纏繞雜物，是否有磨漏的地方。

6、檢查工作風控制系統(tǒng)的閥門是否處于完全打開狀態(tài)。

（二）開機、停機 開機

1、本設備的操作分集控自動操作和就地手動操作兩種操作方式。正常生產期間采用集控自動操作方式，只有在檢修和有故障的情況下才可采用就地手動操作方式。

2、集控自動操作方式：在接到集控室程序啟車的命令后，在確定本設備附近及前后關聯(lián)設備無檢修或其他人員的作業(yè)的前提下，將控制柜的主令開關打開，此時系統(tǒng)為標準的自動操作方式。指示燈automatic呈黃色（308為蘭色）。

3、檢查控制柜上各指示燈和顯示屏顯示是否正常，正常時可以通知集控室正常加煤生產或調整給料機振動頻率正常加煤生產。

4、在系統(tǒng)處于集控自動操作方式下時也可以將單獨的功能項轉入就地自動控制，轉換方法為同時按下safety和相應功能鍵。排料控制系統(tǒng)的每個閘門可以在現場進行操作，方法為將轉換開關臵于“手動”位臵，通過“↑”和“↓”鍵實現。

5、就地手動操作方式：在系統(tǒng)處于自動操作方式時，同時按下safety

浮結果及時調整風水制度和浮標配重。

9、報警解除方法：按下horn/alarm reset按鈕可以解除聲音警報，只有在消除故障后才可以解除光警報。

淺槽重介質分選機安全技術操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、淺槽分選機操作工、維修工必須經過有關培訓，經考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動保護（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤入帽內，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現場作業(yè)。

3、清掃工作現場時，嚴禁用水沖洗電氣設備、電纜、照明、信號線路以及設備傳動部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

4、工作現場應經常保持整齊清潔，地面做到“四無”（無積煤、無積水、無積塵、無雜物），設備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、刮板欠速保護和閉鎖裝臵必須保證齊全-107、檢修后必須就地點動檢查刮板的運轉方向是否正確。

（二）啟車、停車 啟車

1、本設備的操作分集控自動操作和就地手動操作兩種操作方式。正常生產期間采用集控自動操作方式，只有在檢修和有故障的情況下才可采用就地手動操作方式。兩種方式的轉換由集控點擊相應設備圖標，然后選擇集中或就地完成或由控制主頁中選擇整個系統(tǒng)的操作方式為集中或就地完成。注意：在就地手動操作方式下運轉時各設備的前后閉鎖關系解除，生產中盡量避免采用！

2、集控自動操作方式：在接到集控室程序啟車的命令后，在檢查確定本設備附近及前后關聯(lián)設備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，通知集控室可以啟車。啟車過程由程序控制自動完成。

3、檢查設備運轉和介質流正常的情況下通知集控室正常加煤生產。

4、就地手動操作方式：首先與集控室聯(lián)系確認本設備是否在就地方式下。在檢查確定本設備附近及前后關聯(lián)設備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，按下正轉啟車按鈕即可啟車。只有在檢修或檢查時方可就地按下反轉啟車使設備刮板反向運轉。

停車

1、正常集控自動停車由集控室點擊相應系統(tǒng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動順序完成。

2、任何情況下只需現場按下停車按鈕即可實現設備停車。

三、正常運轉中注意事項

1、密切注意前后設備運轉狀況，按照煤流方向在下方設備出現故障后應及時停煤、停機或通知集控室處理。

2、觀察來煤情況和浮煤的運動情況，及時調節(jié)上升流和水平流的大小，或通知集控室調整給料量大小。

3、觀察矸石排料帶煤情況和精煤排料帶矸情況，及時通知集控室調整分選介質密度。

4、經常檢查減速機、各部轉動部位軸承的溫度和振動情況，出現異常及時匯報集控室或值班領導。

5、密切注意刮板及刮板鏈是否彎曲、斷裂或出現卡阻情況，發(fā)現問題及時停車或匯報集控室。

6、檢查箱體及各部緊固件是否松動或漏液。

7、發(fā)現大塊物料阻塞排料溢流堰時，立即使用木棒或耙子在箱體外側排除。注意排除時人員要站穩(wěn)抓牢，任何情況下都嚴禁將工具或人體伸入運轉的淺槽箱體內。

8、正常停車時，必須待槽內所有物料和沉淀的介質排凈后方可停機。在槽底存有固體物料或固體介質堆積時嚴禁將刮板打反轉，以免卡住機尾擋板或將固體拉入機尾卡死刮板。在槽底存有固體物料或介質堆積而箱體內未打滿循環(huán)介質時嚴禁將刮板打正轉，以免將大量介質或物料排入矸石

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定本設備附近及前后關聯(lián)設備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，通知集控室可以啟車。啟車過程由程序控制自動完成。

3、檢查設備運轉、振動及潤滑正常的情況下通知集控室正常加煤生產。

4、就地手動操作方式：首先與集控室聯(lián)系確認本設備是否在就地方式下。在檢查確定本設備附近及前后關聯(lián)設備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，按下潤滑油泵的啟車按鈕啟動油泵。當油壓超過0.8巴【延時30秒】后，按下主驅動電機的啟車按鈕啟動主電機。待主機運轉正常【延時5秒】后，按下振動電機啟車按鈕啟動振動電機。待振動正常即完成全機啟動過程，可以正常給料生產。

停車

1、正常集控自動停車由集控室點擊相應系統(tǒng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動順序完成。

2、就地手動正常停機方法：首先停止給料。待運轉中的設備內物料全部排凈并用水徹底沖洗干凈方可開始停機。首先相繼按下振動電機和主驅動電機的停車按鈕，待設備完全靜止后再按下油泵的停車按鈕。

3、在集控方式下只需現場按下任何一個停車按鈕即可實現設備停車。

4、由于潤滑油的損失、油管破裂、堵塞等造成壓力開關油壓降到規(guī)定值以下時，壓力開關會自動停止主電機電源實現停機。

二、運轉中注意事項

1、注意運行過程中出現的任何異常聲響，必須立即進行檢查并消除產生的原因才能開機，但注意一小時內起停車次數不能超過四次。

2、入料要求均勻，產品水分高及濾液中有粗顆粒，都要檢查原因進行處理。

3、注意機械運轉和振動有無異常，正常振幅為4～5mm，注意潤滑油箱油位和油管回油情況，注意壓力表是否正常，正常出口油壓為3.0～3.5巴。出現的任何情況都要查明原因，進行處理且正常后才能開機。

4、注意潤滑油的溫度情況，正常溫升不大于35℃，溫度不高于80℃。

5、正常運轉應在全廠設備的集中控制中，注意自動保護裝臵是否起作用，對壓力開關的可靠性應做定期檢查。

6、TEMA HSG1100和H-900離心機潤滑油為10W30汽車油，Ludovici VM1400-2KB離心機潤滑油為SP100齒輪油，任何更改都需技術部門同意，運行250【500】小時應進行第一次換油，以后保證1500?【2000】小時或半年換一次油；換油時油過濾器應同時更換。

注：【】為Ludovici VM1400-2KB離心機的有關規(guī)定。

引進煤泥離心機安全技術操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、引進煤泥離心脫水機操作工、維修工必須經過有關培訓，經考核合格后發(fā)證、持證上崗。

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機。正常后給料生產。

停車

1、正常集控自動停車由集控室點擊相應系統(tǒng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動順序完成。

2、就地手動正常停機方法：首先停止給料。待運轉中的設備內物料全部排凈并用水徹底沖洗干凈方可開始停機。首先按下主驅動電機的停車按鈕，待設備完全靜止后再按下油泵的停車按鈕。

3、在集控方式下只需現場按下任何一個停車按鈕即可實現設備停車。

4、由于潤滑油的損失、油管破裂、堵塞等造成壓力開關油壓降到規(guī)定值以下時，壓力開關會自動停止主電機電源實現停機。

5、煤泥離心機在物料超負荷、雜物卡阻或機械故障造成設備過負荷時，扭矩限制裝臵會自動停止主電機電源實現停機。

二、運轉中注意事項

1、注意運行過程中出現的任何異常聲響，必須立即進行檢查并消除產生的原因才能開機，但注意一小時內起停車次數不能超過四次。

2、入料要求均勻，注意濾液排放系統(tǒng)應有足夠的風量，通風管的堵塞將影響產品的水分，產品水分高及濾液中有粗顆粒，都要檢查原因進行處理。

3、注意機械運轉是否異常，注意潤滑油箱油位和油管回油情況，注意壓力表是否正常，正常出口油壓為3.0～3.5巴。出現的任何情況都要-20

7.沉降過濾式離心機在運轉中發(fā)生故障，必須停機處理。檢修或打開觀察孔、檢修孔、鎖定裝臵以前必須嚴格執(zhí)行“停電掛牌”制度。

8.沉降過濾式離心機的給料要保持均勻，嚴禁雜物，特別是鐵器進入機內。嚴禁超負荷運行。

二、操作程序

（一）、啟車前檢查：

1.首先檢查入料閥門是否處于關閉位臵，確保沉降過濾式離心機空載啟車。

2.檢查沖洗水閥門是否處于關閉位臵。3.檢查三通蝶閥是否處于放料位臵。

4.停電狀態(tài)下用專用工具盤車使轉鼓回轉兩圈，不應有卡碰現象。

5.檢查油位，油位在油箱最低刻度線以上。6.打開潤滑系統(tǒng)冷卻水的閥門。

（二）、啟車、停車 啟車

1．本設備的操作分自動操作和手動操作兩種操作方式。正常生產期間采用自動操作方式，在檢修、入料不正常和有故障的情況下才可采用手動操作方式。

5.關閉控制柜電源。

二、運轉中注意事項：

1．檢查主軸承，差速器固定軸，傳動軸軸承，其各點溫升不得大于40℃。

2．運行過程中，主軸軸承座振幅不大于0.5mm/s。3.主潤滑系統(tǒng)潤滑壓力在0.05-0.5MPa，差速器潤滑壓力在0.05-0.8MPa。

4.運轉過程中差速器兩端甩油口、各回油管必須有回油。5.注意檢查油管是否完好。

進口加壓過濾機系統(tǒng)安全技術操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、ANDRITZ加壓過濾機操作工、維修工必須經過有關培訓，經考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動保護（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤入帽內，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現場作業(yè)。

3、清掃工作現場時，嚴禁用水沖洗電氣設備、電纜、照明、信號線路以及設備傳動部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

4、工作現場應經常保持整齊清潔，地面做到“四無”（無積煤、無積水、無積塵、無雜物），設備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、當要手動操作打開上下排料閘板時，應確保過濾機內壓力小于0.3Bar。

6、當有人要進入排料閘門內檢修時，應做到：（1）液壓站停電上鎖；

（2）液壓閘板要上安全閉鎖螺栓。（3）必須設專人監(jiān)護。

7、本系統(tǒng)所用的壓力表、安全閥、壓力調節(jié)器必須靈活可靠，壓力自動調節(jié)裝臵和事故報警裝臵應靈敏可靠，嚴禁甩掉不用。

8、加壓倉內應設臵急停閉鎖裝臵，任何人在進入加壓倉以前，要把放氣閥打開，出來后關閉。

9、對本機進行任何檢修或檢查之前，應嚴格執(zhí)行“停送電”制度。進行就地單機調試或操作時，應有專人監(jiān)護，雙方要作好通訊聯(lián)系工作，防止出現誤操作。

10、對本系統(tǒng)的所有壓力管路、閥門、容器、儀表等的操作、檢驗，均應按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

二、操作程序

（一）開車前檢查

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槽內料位等變化情況，及時調節(jié)相應參數并進行現場巡視檢查。保證排料水分和處理量。

（2）注意濃縮機底流泵上料情況，發(fā)現不上料或儲料罐的LIS270>50%時底流泵仍不自動停止，立即通知濃縮池崗位司機進行檢查。

（3）注意排料周期和下倉料位情況，如果排料頻繁應及時進行現場檢查或通知濃縮池司機檢查并稀釋入料。

（4）密切注意各種報警信號，對各種故障及時排除或通知有關人員檢查。

2、現場巡視：

（1）由倉壁觀察孔及時了解成餅情況、卸料情況、刮刀的狀況和反吹情況等，發(fā)現問題及時處理。

（2）由排料溜槽處經常檢查排料情況，包括水分、排量，是否堵塞等。

（3）檢查整個系統(tǒng)是否有漏氣、漏水、漏油的情況。

3、如果在生產中出現突然斷電事故，應及時匯報廠調度室并詢問三分鐘內是否能供電，如果不肯定則立即進行如下操作：

（1）打開HV101手動閥進行排氣。

（2）待罐內壓力低于0.5bar時，手動打開102自動閥將過濾機內煤泥排空。

四、停機后收尾工作

1、運行“排空/沖洗”程序。

2、運行“沖洗過濾機”程序。

3、進入過濾機內，人工沖洗：（1）機體內壁及主體。（2）導料板及下料溜槽。（3）機體底座。（4）上下閘門內壁。

4、關閉過濾機內照明。

5、將主控制柜上的主控轉換開關臵“0”位臵。

6、將壓風機操作方式臵“1”位。

7、將280手動閥打開排空來料桶。

8、將144手動閥打開。

9、通知濃縮池崗位司機清洗上料管路。

國產加壓過濾機系統(tǒng)安全技術操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、加壓過濾機操作工、維修工必須經過有關培訓，經考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動保護（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤入帽內，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤

9301、本設備的操作分集控操作和就地手動操作兩種操作方式。正常生產期間采用集控操作方式，只有在檢修或調試的情況下才可采用就地手動操作方式。兩種方式的轉換由配電室控制柜上的轉換開關控制，集控側為集控方式、就地側為就地手動方式。

2、另外各單機在集控操作方式下還分集控自動操作方式和集控手動操作方式，二者轉換由集控室點擊相應設備圖標然后選擇集中或就地完成。

注意：在集控手動操作方式下運轉時各設備的前后閉鎖關系解除，生產中盡量避免采用！

3、集控自動操作方式：在接到集控室程序啟車的命令后，在檢查確定本設備附近及前后關聯(lián)設備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，通知集控室可以啟車。啟車及生產過程由程序控制自動完成。具體過程：

（1）選擇自動控制程序，點啟車按鈕，系統(tǒng)進入自動啟車過程，集控啟動高壓風機和液壓站，各閥門和閘門自動復位。

（2）就地或集控開啟低壓風機（0.15MPa）。

（3）開啟入料泵、攪拌器和主軸，打開濾液閥。完成啟動過程，進入正常自動工作循環(huán)過程。

（4）工作中需短時停車或需手動完成某項工作時，可以進入等待狀態(tài)，然后點手動進入手動狀態(tài)。需重新起車時可以隨時點自動進入自動狀-323、注意排料周期和下倉料位情況，如果排料頻繁應及時通知現場人員檢查或稀釋入料。

4、密切注意各種報警信號，對各種故障及時排除或通知有關人員檢查。

（二）現場巡視工

1、由倉壁觀察孔及時了解成餅情況、卸料情況、刮刀的狀況和反吹情況等，發(fā)現問題及時處理。

2、由排料溜槽處經常檢查排料情況，包括水分、排量，是否堵塞等。

3、檢查整個系統(tǒng)是否由漏氣、漏水、漏油的情況。

四、停機后收尾工作

1、運行“排空/沖洗”程序。

2、自動或手動運行“沖洗”程序。

3、打開倉門釋放潮氣并進入過濾機內人工沖洗檢查：（1）機體內壁及主體。（2）導料板及下料溜槽。（3）機體底座。（4）上下閘門內壁。（5）檢查濾扇濾布情況。（6）檢查各部潤滑情況。

4、關閉過濾機內照明。

5、將倉放液手動閥和槽放液手動閥打開排空倉內積水。

快開式高壓隔膜壓濾機安全技術操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、高壓隔膜壓濾機操作工、維修工必須經過有關培訓，經考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動保護（包括工作服、帽、鞋、手套等），女工發(fā)辮要盤入帽內，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現場作業(yè)。

3、清掃工作現場時，嚴禁用水沖洗電氣設備、電纜、照明、信號線路以及設備傳動部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

4、工作現場應經常保持整齊清潔，地面做到“四無”（無積煤、無積水、無積塵、無雜物），設備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、應確保高壓隔膜壓濾機風包壓力不小于0.75-1MPa，控制風壓力不小于0.5MPa。

6、本系統(tǒng)所用的壓力表、安全閥、必須靈活可靠，按規(guī)定進行定期校驗檢測。壓力自動調節(jié)裝臵和事故報警裝臵應靈敏可靠，嚴禁甩掉不用。

7、對本機進行任何檢修或檢查之前，應嚴格執(zhí)行“停電檢修”制度。

→“過濾”→“壓榨”→“吹風”→“結束”。3．啟動及運行

（1）開控制柜主電源，開控制電源。

（2）壓緊：啟動油泵，頂緊頭板，當油壓升到20MPa時，停止壓緊。（3）入料：給入料泵信號，向壓濾機入料，同時在兩側觀察，有無漏煤泥水現象。

（4）觀察放水嘴的溢流情況，先黑后清，發(fā)現濾液一直黑需停車檢查濾布。

（5）入料過程中觀察壓緊壓力，當低于上述壓力的10%時應再點動壓緊按鈕，使其達到額定值。

（6）濾液排出呈滴態(tài)時，停止入料。

（7）關閉入料閘門，松開頭扳，然后拉板，逐板卸料。（8）卸料時必須清凈濾布。每班必須用再生水沖洗濾布一次。（9）拉板、清濾布、換膠墊及卸料時，不許身體任何部位探入兩濾板之間。

停車

1．壓濾機停車前必須在一個循環(huán)之后停車，停車前壓濾機應在單周循環(huán)初始狀態(tài)。

2．關閉手動控制風閥，關閉壓榨控制風閥。3．將壓緊板移至松開位臵。

7386、膠帶機應盡量避免重載時啟動。運轉中嚴禁超負荷運行。

7、膠帶機在運轉中發(fā)生故障，必須停機處理。任何檢修或維護、清理托輥、機頭、機尾滾筒，必須嚴格執(zhí)行“停送電”制度。

8、無論膠帶輸送機運轉與否，都禁止在膠帶上站、行、坐、臥，并嚴禁用膠帶輸送機搬運工具及其他物件。

9、膠帶輸送機機頭、機尾應設有安全防護欄或網。機下行人處設安全防護板。嚴禁跨越運轉中的膠帶，嚴禁從無防護的膠帶下穿行。

10、膠帶輸送機所有外露的轉動部位必須設臵安全可靠的防護罩或網。在摘除防護罩的情況下不準開機運轉。特殊情況下必須有詳細嚴格的監(jiān)督預防措施。

11、嚴禁用人體或工具接觸運轉的設備部件。

12、膠帶機頭、尾部、驅動裝臵附近，轉載點、膠帶下、拉緊間及人行通道內的積塵、雜物要及時清理，嚴禁浮煤、積塵摩擦設備運轉部件造成高溫或埋沒驅動部件影響散熱。

二、操作程序

（一）開車前檢查

1、檢查托輥有無損壞或脫落，發(fā)現問題及時更換，皮帶膠接頭或卡子有無損壞，皮帶的松緊是否適度。

2、檢查各部軸承和減速機的潤滑情況，要及時注油。

3、檢查所有緊固螺絲是否松動，檢查拉繩開關、跑偏開關、防滑開-40

除，生產中盡量避免采用！

2、集控自動操作方式：在接到集控室程序啟車的命令后，在檢查確定本設備附近及前后關聯(lián)設備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，通知集控室可以啟車。啟車過程由程序控制自動完成。

3、就地手動操作方式：首先與集控室聯(lián)系確認本設備是否在就地方式下。在檢查確定本設備附近及前后關聯(lián)設備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，按下的啟車按鈕。在設備達到正常轉數后即可通知正常加料。對于配有自動壓力潤滑或冷卻系統(tǒng)的設備，啟動主機前必須先啟動潤滑和冷卻系統(tǒng)。

停車

1、正常集控自動停車由集控室點擊相應系統(tǒng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動順序完成。

2、正常就地手動停車：在接到集控室停車命令并待機上物料全部運空后現場按下膠帶機的停車按鈕，延時5秒然后相繼停止壓力潤滑和水冷卻裝臵或關閉供水閥門即可。

3、緊急停車：在任何方式下只需現場按下膠帶機的任何停車按鈕或拉動沿線任何拉繩開關、壓倒跑偏開關立輥等均可實現設備停車。

三、運轉中注意事項

1、運轉中密切注意設備負荷情況，與前后崗位及時聯(lián)系調整給料量，保證煤量均勻適量，無撒煤跑煤現象。嚴禁超負荷運轉。

2、檢查上下托輥轉動是否靈活，發(fā)現有問題的托輥應做標記，并視損壞程度擇機處理。

3、檢查膠帶有無跑偏或磨邊現象，發(fā)現后要分析原因，認真調整、解決。

4、檢查滾筒的聲音、溫度、振動有無異常，驅動裝臵的溫度、聲音和振動是否正常。電機溫升不大于35℃，各部軸承溫升不大于30℃。檢查冷卻系統(tǒng)供水量是否合適，油溫和油壓是否達到正常范圍。

5、注意觀察溜槽下料情況，嚴防堵溜槽和其它尖銳硬物擠住劃壞膠帶事故。注意清掃器工作狀況，及時調整松緊程度，防止過緊損壞膠帶。

6、正常情況下，不準帶負荷停車，發(fā)現膠帶接頭開膠、拉斷或撕裂、應立即停車。

7、經常檢查入料、轉載、機尾和拉緊等特殊部位，發(fā)現異物卡阻、纏繞、皮帶跑偏或導料槽撒料等現象及時停車處理。

8、運輸中嚴禁用手向滾筒上撒物料或用手直接從滾筒上扒煤。皮帶在運轉中嚴禁用鐵鍬或其它工具清除粘在滾筒和托輥上的煤。

9、不得在皮帶運轉中處理各種臨時發(fā)生的大小故障，進行任何檢修和維護，必須嚴格執(zhí)行“停送電”制度。

四、CST的操作

1、CST的油位及管道連接情況正常，無滲漏。

2、CST的油過濾器指針處于正常范圍之內。

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不漏電、不漏氣）。

5、所有斷鏈或失速保護、堆煤保護等閉鎖裝臵必須保證齊全完好，動作靈敏可靠，嚴禁甩掉不用。

6、斗子提升機應盡量避免重載時啟動，運轉中嚴禁超負荷運行。

7、斗子提升機在運轉中發(fā)生故障，必須停機處理。任何檢修或維護、清理斗箱、人工卸料，必須嚴格執(zhí)行“停送電”制度。

8、斗子提升機機頭驅動部和傳動鏈、鏈輪、緊鏈裝臵等應設有安全防護欄或網。斗提機穿越樓板處的孔應加設防護欄桿或蓋板。

9、斗提機所有外露的轉動部位必須設臵安全可靠的防護罩或網。在摘除防護罩的情況下不準開機運轉。特殊情況下必須有詳細嚴格的監(jiān)督預防措施。

10、斗提機斗子壓住或卡住時，必須立即停車處理。處理時，斗子正面不得站人，以防物料墜落及斗子脫鏈。

11、斗提機檢修時，必須嚴格執(zhí)行“停送電”制度和有關閥門“關閉上鎖”制度。進入機殼，上下要保證完善的通訊聯(lián)系，工作時必須有專人負責安全監(jiān)督工作。機殼內進行電焊時，下面禁止有人工作。檢修完畢，必須清點工作人員及工具，確實證明內部無人及工具時，才能送電試車或灌水。

二、操作程序

（一）開車前檢查

1、傳動系統(tǒng)、傳動鏈的松緊程度、傳動鏈與鏈輪的咬合應良好，磨損不嚴重，無跳鏈現象。

2、驅動裝臵牢固可靠，緊固件牢固齊全。緊鏈裝臵應完好齊全，調整靈活。

3、機頭星輪與鏈板的咬合應正常，無過度磨損。減速機油位適當，鏈輪鏈條、各部軸承潤滑正常。

4、鏈板及其連接軸不應損壞、變形，鏈板孔不過度磨損，無掉道，銷子無脫落。

5、料斗應無嚴重變形、損壞和缺少，脫水孔不應堵塞。

6、滑道應平整無過度磨損、彎曲。

7、斗箱應無破損、嚴重變形和漏水現象。

8、斗式提升機前后溜槽應暢通，無損壞變形現象。

9、人工倒盤聯(lián)軸節(jié)，使斗鏈反轉，以檢查斗鏈長度，以長出兩塊板為宜，過長時應拆下，避免壓斗子。

10、檢查斷鏈保護開關是否松動，位臵是否合適，電氣接線是否完好。檢查作業(yè)區(qū)照明應符合要求，安全設施應齊全牢固。

（二）啟車、停車 啟車

1、斗子提升機的操作分集控自動操作和就地手動操作兩種操作方式。正常生產期間采用集控自動操作方式，只有在檢修和有故障的情況下才可

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電磁（永磁）除鐵器安全技術操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、電磁（永磁）除鐵器操作工、維修工必須經過有關培訓，經考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動保護（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤入帽內，工作服要整齊利索。禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現場作業(yè)。

3、清掃工作現場時，嚴禁用水沖洗電氣設備、電纜、照明、信號線路以及設備傳動部件，不得用水淋澆勵磁體降溫。

4、工作現場應經常保持整齊清潔，地面做到“四無”（無積煤、無積水、無積塵、無雜物），設備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、除鐵器在運轉中發(fā)生故障，必須停機處理。任何檢修或維護，必須嚴格執(zhí)行“停送電”制度。

6、無論卸鐵膠帶運轉與否，都禁止在膠帶上站、行、臥。

7、卸鐵膠帶機所有外露的轉動部位必須設臵安全可靠的防護罩或網。在摘除防護罩的情況下不準開機運轉。特殊情況下必須有詳細嚴格的監(jiān)督預防措施。

8、勵磁體上、卸鐵膠帶內或電磁鐵殼內的積塵、雜物要及時清理，-50-

第二篇：神東煤炭集團安全生產責任制（范文模版）

神東煤炭集團安全生產責任制

第一章 總則

第一條 為全面落實各級人員的安全生產責任，建立健全安全生產責任體系，強化安全管理，確保安全生產，根據《中華人民共和國安全生產法》《企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號）的要求，結合公司實際制定本制度。

第二條 本制度制定的原則是“黨政同責”、“一崗雙責”。第三條 本制度規(guī)定了公司領導、業(yè)務部門的安全生產管理職責和要求。

第四條 各部門應將本部門的職責進一步分解，全面落實到相關管理人員，確保職責落實到位。要從人、機、環(huán)、管四個方面的本質安全化建設推進安全風險預控管理。

第五條 各級管理人員應將職業(yè)危害與安全風險預控管理理念融入日常安全管理，嚴格履職，依法依規(guī)組織生產。

第六條 本制度適用于公司領導、業(yè)務部門。各單位（含承包商）要制定本單位職能部門、區(qū)隊（車間）、班組及各崗位（含各級管理人員及崗位工人）安全生產責任制，并將安全風險預控管理體系企業(yè)標準要素要求融入安全生產責任制中。

第二章 管理層安全生產職責

第七條 董事長安全管理職責。

董事長是公司安全生產的第一責任者、安全生產委員會主任，全面負責公司安全生產工作。具體職責為：

（一）貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)，組織確定公司的安全生產方針、目標和規(guī)劃。

（二）組織制定公司安全生產責任制。

（三）按國家規(guī)定標準提取安全費用，滿足安全生產需要。

（四）監(jiān)督綜合管理體系運行，并為體系運行提供資源支持。

（五）定期組織安委會會議，研究解決安全生產中出現的重大問題。

（六）監(jiān)督安全生產責任制的落實，督促、檢查公司安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

（七）按照國家有關規(guī)定，及時、如實向政府部門報告生產安全事故。

第八條 黨委書記安全管理職責。

黨委書記按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，與董事長共同承擔安全生產領導責任。具體職責為：

（一）負責宣傳貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和法規(guī)。

（二）參與審定公司安全生產方針目標、安全生產規(guī)劃和安全生產管理制度。

（三）參加公司安委會會議，研究安全生產工作的重大問題。

（四）負責監(jiān)督檢查分管單位和分管部門業(yè)務保安責任制落實情況。

（五）參與體系管理評審，組織分管范圍內的糾正和預防措施的落實，確保持續(xù)改進。

（六）督導企業(yè)安全文化建設。

（七）參與、監(jiān)督分管部門的安全風險評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

第九條 總經理安全管理職責。

總經理是公司安全生產工作的主要負責人，按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，與董事長、黨委書記共同承擔安全生產領導責任。具體職責為：

（一）組織落實國家安全生產方針、政策、法規(guī)，對公司安全管理作出承諾，簽發(fā)公司安全管理方針。

（二）組織制定公司安全生產規(guī)劃、安全生產工作目標。

（三）建立健全公司安全管理機構，配備安全管理人員。

（四）組織審定公司安全生產管理制度和操作規(guī)程。

（五）保證公司安全生產投入及安技措項目的有效實施。

（六）督促、檢查分管副職安全生產責任制的落實情況。

（七）主持召開安全生產專題會議，研究解決安全生產中的重大問題，落實重大危險源管控措施，組織Ⅰ類重大隱患的認定和整改方案的制定，及時消除生產安全事故隱患。

（八）組織制定并實施生產安全事故應急救援預案，參與事故調查、分析和處理。

（九）組織開展職業(yè)危害防治和安全教育培訓工作，組織制

定并實施公司安全生產教育和培訓計劃。

（十）主持體系管理評審，持續(xù)提升安全管理績效。第十條 分管生產副總經理安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，分管生產副總經理承擔分管業(yè)務范圍內的安全管理責任。具體職責為：

（一）監(jiān)督檢查各生產單位和分管職能部門安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務范圍內的管理制度。

（三）負責組織生產過程中重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（四）監(jiān)督各生產單位安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務范圍內的重大隱患進行研究分析，并督促整改。

（五）監(jiān)督指導班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作，促進現場安全管理。

（六）參與生產安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（七）組織開展分管業(yè)務范圍內的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正預防措施的落實，確保持續(xù)改進。

第十一條 分管機電副總經理安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，分管機電副總經理承擔分管業(yè)務范圍內的安全管理責任。具體職責為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務部門及機電業(yè)務人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務范圍內的管理制度和操作規(guī)程。

（三）監(jiān)督指導分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（四）組織機電設備及運行的隱患排查，監(jiān)督各生產單位安全隱患排查制度的落實，對存在的重大隱患進行研究分析，并督促整改。

（五）組織召開機電管理工作會議，研究、分析、解決機電管理中存在的事故隱患，在保證安全前提條件下組織生產。

（六）組織機電事故調查處理，參與生產安全事故應急救援。

（七）組織開展分管業(yè)務范圍內的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正和預防措施的落實，確保持續(xù)改進。

第十二條 分管基建副總經理安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，分管基建副總經理承擔分管業(yè)務范圍內的安全管理責任。具體職責為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務部門及建設項目管理人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務范圍內的管理制度。

（三）負責組織項目審查、立項、設計和建設全過程重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導分管單位和部門系統(tǒng)性危

險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（四）監(jiān)督項目建設單位和承包商安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務范圍內的重大隱患進行研究分析，并督促整改。

（五）督導承包商開展安全風險預控管理，監(jiān)督承包商安全協(xié)議的簽訂和責任落實，組織承包商安全管理績效評價。

（六）參與建設工程安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（七）組織開展分管業(yè)務范圍內的安全專項檢查。

（八）參與體系管理評審，組織糾正預防措施的落實，確保持續(xù)改進。

第十三條 分管安全的副總經理安全管理職責。

分管安全的副總經理是公司安全生產的綜合管理者，具體職責為：

（一）負責監(jiān)督檢查國家安全生產方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，公司安全生產責任制的落實情況。

（二）負責監(jiān)督兩級公司安全生產方針、規(guī)劃、目標、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度的落實。

（三）協(xié)助董事長組織召開公司安委會會議，研究解決重大安全生產問題。

（四）定期組織召開安全專業(yè)委員會會議，研究解決重大安全隱患的認定和治理方案；組織召開安全例會，聽取有關單位、部門安全管理工作的匯報，協(xié)調解決安全管理工作中存在的問

題，安排部署階段性安全管理工作。

（五）督導安全風險預控管理體系內部審核，參與體系管理評審，監(jiān)督重大危險源和重大安全隱患管控措施的制定和落實，持續(xù)改進風險預控管理。

（六）負責組織安全生產監(jiān)督檢查和考核工作。

（七）協(xié)助總經理組織開展職業(yè)危害防治和安全教育培訓工作。

（八）督導應急救援體系的建設工作，參與生產安全事故應急救援，組織事故調查、分析和處理。

（九）督導企業(yè)安全文化建設工作。第十四條 總工程師安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，總工程師承擔分管業(yè)務范圍內的安全技術管理責任。具體職責為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務部門及技術管理人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務范圍內的管理制度和安全技術發(fā)展規(guī)劃。

（三）督導業(yè)務部門和基層單位在設計、施工、科研、技術改造中，嚴格執(zhí)行國家相關安全生產法規(guī)。

（四）負責組織分管業(yè)務范圍內的重大危險源辨識及管控措施的落實，指導分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（五）組織審查公司新設備、新工藝、新技術推廣應用過程的危險源辨識及安全技術措施。

（六）參與生產安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（七）指導各生產單位安全隱患排查制度的落實，對分管業(yè)務范圍內的重大隱患進行研究分析，并督促整改。

（八）組織開展分管業(yè)務范圍內的安全專項檢查。

（九）參與體系管理評審，組織糾正預防措施的落實，確保持續(xù)改進。

第十五條 分管經營副總經理安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，分管經營副總經理承擔安全投入資金管理責任。具體職責為：

（一）組織制定安全費用管理制度。

（二）負責審定安全生產投入資金預算，落實安全生產管理所需經費的提取，并監(jiān)督專款專用。

（三）負責員工工傷、意外保險費用落實工作和安全獎懲兌現。

（四）指導分管單位和部門危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（五）參與體系管理評審，落實糾正預防措施所需資金，確保持續(xù)改進。

第十六條 分管其他工作的公司領導安全管理職責。按照“一崗雙責”的原則，分管其他工作的公司領導對分管范

圍內的安全工作負管理責任。具體職責為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務部門及管理人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）組織制定分管業(yè)務范圍內的管理制度。

（三）負責分管業(yè)務范圍內安全管理制度及安全風險預控管理體系要素要求的落實。

（四）負責組織分管業(yè)務范圍內的重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（五）組織分管業(yè)務范圍內的安全檢查。

（六）組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（八）參與體系管理評審，組織分管業(yè)務范圍內糾正預防措施的落實，確保持續(xù)改進。

（九）做好分管業(yè)務范圍內的其他安全管理工作。第十七條 助理級領導安全管理職責。

按照“一崗雙責”的原則，公司助理級領導對業(yè)務范圍內的安全工作負管理責任。具體職責為：

（一）協(xié)助分管領導監(jiān)督分管業(yè)務部門及管理人員安全生產責任制的貫徹落實。

（二）協(xié)助分管領導制定分管業(yè)務范圍內的管理制度。

（三）協(xié)助分管領導落實業(yè)務分管范圍內安全管理制度及安全風險預控管理體系要素要求。

（四）協(xié)助分管領導組織分管業(yè)務范圍內的重大危險源辨識及管控措施的落實，監(jiān)督指導分管單位和部門系統(tǒng)性危險源的辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（五）協(xié)助分管領導開展分管業(yè)務范圍內的安全檢查工作。

（六）協(xié)助分管領導組織分管單位開展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產安全事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（八）做好業(yè)務范圍內的其他安全管理工作。第十八條 管理部門主要負責人安全管理職責。

管理部門（含具有管理職能的單位）主要負責人是本部門安全管理的第一責任人。具體職責為：

（一）負責組織本部門業(yè)務保安管理制度的制定和安全管理職責的分解落實。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，負責制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施，并組織實施。

（三）負責組織本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定，并持續(xù)跟進。

（四）參與公司組織的業(yè)務相關的安全檢查和生產事故調查。

（五）負責組織識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對

合規(guī)性進行評價。

（六）向本部門人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（七）參與安全風險預控管理體系管理評審，持續(xù)改進風險預控管理。對審核涉及本部門的不符合組織制定預防與糾正措施并整改落實。

第三章 管理部門安全生產職責

第十九條 安監(jiān)局安全生產職責。

（一）負責擬定公司安全生產方針、規(guī)劃、目標、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度。

（二）負責安全風險預控管理體系的策劃、改進指導工作。

（三）負責安全管理方案、職業(yè)健康、安全教育培訓、安全文化管理工作。

（四）負責應急救援體系建設與完善工作，負責礦山救護消防管理。

（五）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（六）監(jiān)督檢查各單位及承包商安全生產工作和重大危險源管控措施的落實。

（七）負責安全風險預控管理體系日常、定期檢查評價及安全績效考核工作，跟蹤督促安全隱患整改。

（八）監(jiān)督檢查公司所屬單位、承包商員工的不安全行為，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

（九）負責安全生產重大安全隱患治理的跟蹤督辦工作。定期匯總公司安全管控重點項目，并對項目落實情況進行跟蹤檢查。

（十）負責編制公司消防管理辦法、企業(yè)內部消防技術標準和檢查標準，并監(jiān)督檢查與考核。

（十一）監(jiān)督檢查安技措項目的落實情況。參與安全生產技術標準的審查工作。

（十二）組織、參與應急救援演練，監(jiān)督各單位救援工作開展情況。參與現場應急救援方案制定和生產安全事故的救援工作。

（十三）組織、參與生產安全事故調查，對事故責任單位和責任人提出處理意見。負責事故匯總、統(tǒng)計、分析、上報等工作。

（十四）組織安全風險預控管理體系評價，參與體系管理評審，持續(xù)改進風險預控管理。

（十五）向全公司所屬單位及本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十六）負責與政府監(jiān)管部門、神華集團、相關方及公司內部進行有關安全健康的信息交流，保留信息落實、反饋記錄。

（十七）負責公司安全信息系統(tǒng)運行管理及改進工作。（十八）組織本部門工作人員涉及的崗位危險源辨識。（十九）對審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（二十）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。第二十條 生產管理部安全生產職責。

（一）負責制定生產技術業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責采掘設計、采掘接續(xù)方案的審核，從源頭控制安全風險。

（四）負責業(yè)務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。組織開展生產新技術、新工藝的危險源辨識和風險管理工作。

（五）負責生產技術管理中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理頂板、防治水等安全管控重點項目，做到提前預控。

（六）負責采掘、地測防治水安全技術管理和分管業(yè)務的作業(yè)許可管理工作。

（七）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（八）組織開展業(yè)務范圍內的安全專項檢查。負責監(jiān)督檢查安全技術措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。負責全公司井田范圍內地物管理和周邊煤礦監(jiān)察，防范外來安全風險。

（九）負責公司頂板、井下水災事故專項應急預案編制修訂。參與業(yè)務范圍內的事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（十）負責班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作，促進危險源管控。

（十一）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十二）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十一條 機電管理部安全生產職責。

（一）負責制定機電業(yè)務保安管理制度和操作規(guī)程。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責機電設備配置、機電設備配套方案審核，從源頭控制安全風險。

（四）負責業(yè)務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。組織開展生產新技術、新裝備、新材料的危險源辨識和風險管理工作。

（五）負責公司機電設備采購、安裝、使用、檢測、維修、改造以及拆除報廢的全過程安全管理。

（六）負責供應商安全資質審核及履約評價。

（七）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（八）負責業(yè)務范圍內的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期

梳理公司供用電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、煤礦主輔運輸系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)和煤礦采掘、通風、瓦斯抽放、注漿注氮設備等安全管控重點項目，做到提前預控。

（九）組織開展業(yè)務范圍內的機電安全檢查。負責監(jiān)督檢查操作規(guī)程、措施的制定和落實，參與公司組織的安全檢查。

（十）負責公司防雷工作和分管業(yè)務作業(yè)許可管理工作。

（十一）負責監(jiān)督物資供應、供用電、信息和設備運行、維修業(yè)務安全管理工作。

（十二）負責公司機電、運輸事故專項應急預案編制修訂工作。負責應急搶險救援時應急物資保障工作。參與業(yè)務范圍內的事故應急救援，事故調查、分析和處理。

（十三）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十五）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。第二十二條 通風管理部安全生產職責。

（一）負責制定公司“一通三防”及安全監(jiān)控各項管理制度、管理辦法、技術標準、考核辦法、培訓計劃，并監(jiān)督實施。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責機通風系統(tǒng)設計和通風設施設置方案的審核，從

源頭控制安全風險。

（四）負責業(yè)務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。組織開展生產新技術、新工藝的危險源辨識和風險管理工作。

（五）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（六）負責業(yè)務范圍內的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理公司“一通三防”（通風、防瓦斯、防火、防塵）、監(jiān)測監(jiān)控等安全管控重點項目，做到提前預控。

（七）負責公司“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務的安全管理工作。負責分管業(yè)務的作業(yè)許可管理工作。

（八）依據安全生產法規(guī)，優(yōu)化煤礦“一通三防”系統(tǒng)，并監(jiān)督基層單位嚴格執(zhí)行，實現通風系統(tǒng)的本質安全化。

（九）負責對礦井“一通三防”、安全監(jiān)控各系統(tǒng)及通風儀器儀表、自救器的使用、維護及運行情況進行監(jiān)督檢查、考核驗收，對發(fā)現的安全隱患及問題落實整改。

（十）負責與地方檢驗機構、技術監(jiān)督機構等單位協(xié)調聯(lián)系，組織各礦井“一通三防”及安全監(jiān)控技術相關的核定、鑒定、測試等工作。

（十一）負責礦井通風業(yè)務考核工作。組織開展通風業(yè)務專項檢查，參與公司組織的安全檢查。

（十二）負責“一通三防”非人身傷害事故調查處理，參與“一通三防”人身傷害事故調查處理。

（十三）參與編制公司“一通三防”、安全監(jiān)控計劃，并組織實施；參與高瓦斯礦井中、長期瓦斯治理計劃和措施的審查；指導各礦井制定采掘工作面的瓦斯治理措施，并監(jiān)督實施。

（十四）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十五）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十三條 工程管理部安全生產職責。

（一）負責制定工程建設業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責組織審查基建項目初步設計、施工圖設計和安全專篇。負責工程項目的招標、委托、合同的簽訂、程序性業(yè)務辦理、工程開竣工報告的報批、竣工驗收及移交等工作。督促落實工程安全設施“三同時”規(guī)定。

（四）負責工程建設全過程質量監(jiān)管，從源頭控制安全風險。

（五）負責業(yè)務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（六）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)

性進行評價。

（七）負責工程建設施工中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理工程安全管控重點項目，做到提前預控。

（八）負責公司基建項目和本部門委托的專項工程項目安全管理工作。負責分管業(yè)務的作業(yè)許可管理工作。

（九）在安排布置基建任務的同時，負責監(jiān)督檢查安全技術措施的制定和落實。

（十）負責承包商安全風險預控管理體系應用推廣和運行監(jiān)督工作。負責業(yè)務范圍內安全風險辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（十一）負責制定承包商安全管理制度，監(jiān)督檢查承包商資質、安全協(xié)議簽訂、安全抵押金交納、事故管理等工作，組織承包商履約評價。

（十二）組織開展工程建設安全專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產事故調查。

（十三）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十四）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十四條 總調度室安全生產職責。

（一）負責制定調度業(yè)務保安管理制度。指導調度系統(tǒng)業(yè)務保安建設工作。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責業(yè)務范圍內重大危險源辨識及管控措施的落實。負責本部門涉及的崗位危險源辨識，系統(tǒng)性危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。定期梳理冬、夏季“三防”等業(yè)務方面安全管控重點項目，做到提前預控。

（四）負責全公司安全生產調度工作。負責分管業(yè)務的作業(yè)許可管理工作。

（五）負責組織公司冬、夏季三防應急預案的編制修訂。負責應急值守工作，接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息，統(tǒng)一調度救援力量參加應急救援，傳達各項應急指令，跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況。負責地方事故救援的聯(lián)絡協(xié)調工作。

（六）負責安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的監(jiān)控及異常情況的處置工作。

（七）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（八）組織開展調度業(yè)務專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產事故調查。

（九）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。第二十五條

企業(yè)管理部安全生產職責。

（一）負責制定企業(yè)管理制度。審核公司管理制度的規(guī)范性、協(xié)調性。

（二）負責公司綜合管理體系方案設計、管理方針、部門職責的擬定。

（三）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。對安全管理目標、指標進行監(jiān)測和分析，并及時組織調整。

（四）策劃公司管理評審，組織公司內部審核，協(xié)調配合體系外審，對審核中發(fā)現的不符合項跟蹤落實，對制定和實施的預防與糾正措施進行跟蹤驗證。

（五）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（六）負責公司安全績效管理考核獎罰兌現。

（七）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。

第二十六條 規(guī)劃發(fā)展部安全生產職責。

（一）負責制定職責范圍內的業(yè)務保安管理制度。

（二）組織制定公司中、長期安全生產發(fā)展規(guī)劃。

（三）負責組織相關部門擬定公司工作計劃、目標和管理方案。根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（四）對公共關系部提報的地質災害評價報告計劃進行審核，委托有資質的設計單位編寫地質災害評價報告。

（五）組織編制各類專項資金計劃并監(jiān)督實施。

（六）負責落實基建項目建設初期安全設施“三同時”規(guī)定。

（七）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十七條 人力資源部安全生產職責。

（一）負責制定人力資源、培訓管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)

務的實施方案或措施。

（三）負責全公司崗位設計、能力需求分析和崗位任職標準的制定。負責崗位定編定員和人員招聘、錄用、配置工作。負責公司勞動合同的管理、勞動關系的調整和勞動糾紛的處理。

（四）負責培訓管理工作。指導教育培訓中心和各單位的培訓工作，督促落實礦長（廠長）、區(qū)隊長（車間主任）、班組長和重點崗位、重點工種的培訓。

（五）負責組織相關部門開展職工工傷和職業(yè)病等傷殘等級鑒定工作，以及員工意外傷害保險和工傷保險管理工作。

（六）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（七）組織開展業(yè)務范圍內的專項檢查，參與公司組織的安全檢查和生產事故調查。

（八）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。第二十八條 財務部安全生產職責。

（一）負責制定財務管理業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責安技措資金的管理工作。

（四）負責安全保證金的交納與管理工作。

（五）負責安全罰款和安全獎勵資金的管理工作。

（六）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（七）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第二十九條 董事長辦公室安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）參與公司安全生產政策和安全發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定。

（三）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（四）負責董事長信箱的管理工作，協(xié)調公司解決安全生產及安全風險預控管理體系建設相關事項。

（五）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)

性進行評價。

（六）負責公司宣傳管理、輿情管理工作，促進企業(yè)安全、和諧發(fā)展。

（七）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十條 綜合辦公室安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責對上級有關安全生產文件、精神、講話、指示、規(guī)定、辦法及時下達上報。負責內、外部信息交流及相關信息的處理。

（四）負責公司級安全會議的組織、紀要發(fā)布和相關決定事項的督辦。

（五）督查催辦各職能部門和基層單位對公司安全生產的決策、決議的貫徹落實。

（六）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（七）配合有關部門開展安全宣傳教育工作。

（八）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十一條 黨建工作部（企業(yè)文化部）安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責公司安全生產的宣傳教育工作。

（四）負責組織開展黨團員身邊無“三違”活動和青年安全監(jiān)督崗管理工作。

（五）負責監(jiān)督檢查各級黨組織在安全生產中職責履行情況。

（六）負責做好企業(yè)安全文化建設工作。

（七）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（十）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（十一）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十二）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。第三十二條 工會工作部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責群眾安全工作，配合公司有關部門開展安全生產的宣傳教育工作。

（四）負責監(jiān)督勞動保護、職業(yè)病防治和員工體檢工作。

（五）參與傷亡事故和職業(yè)危害事故的調查處理工作。

（六）負責組織“安康杯”競賽活動。

（七）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（八）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

（十一）參與班組建設和標準化作業(yè)流程管理工作。第三十三條 法律事務部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責法律事務工作，指導協(xié)調公司安全生產過程中的法律事務活動。

（四）組織全公司安全生產法規(guī)的識別和合規(guī)性評價。

（五）負責礦權維護與其它影響安全生產的法律事務工作。

（六）負責公司普法教育宣傳工作。

（七）參與公司生產事故調查。

（八）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（九）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（十）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十四條 公共關系部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責涉及煤礦安全開采的土地征用、報批以及證件辦

理等工作，參與土地復墾治理驗收工作。

（四）協(xié)調解決影響礦井正常安全生產的塌陷補償、搬遷工作和周邊礦井越界開采、盜采問題。

（五）參與安全設施及生產系統(tǒng)驗收。

（六）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（七）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（八）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（九）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十五條 內控審計部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責組織對公司及所屬單位的安全專項資金工程項目立項審批、招投標、概（預）算、組織實施、現場管理、單位工程結算、竣工決算和竣工交付使用等進行審計監(jiān)督。

（四）對公司的安全生產制度、安全管理相關內容及落實進行審計。

（五）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)

性進行評價。

（六）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（七）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（八）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十六條 紀檢監(jiān)察部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責督察各單位貫徹執(zhí)行國家在安全生產方面的法律法規(guī)、統(tǒng)計政策、標準規(guī)范和兩級公司的安全生產規(guī)章制度的情況。

（四）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（五）監(jiān)督各類安全生產事故的調查處理及安全生產問責制的落實情況。對在安全生產方面違法違紀的單位和人員提出處理意見。

（六）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（七）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（八）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十七條 治安保衛(wèi)部安全生產職責。

（一）負責制定本部門業(yè)務保安管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定涉及本部門業(yè)務的實施方案或措施。

（三）負責公司轄區(qū)內社會治安、交通安全管理工作，維護安全生產秩序。

（四）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（五）向本部門業(yè)務人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（六）負責本部門涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（七）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第三十八條 其他具有管理職能的部門、單位的安全生產職責。

（一）負責制定業(yè)務范圍內的安全管理制度。

（二）根據公司下達的目標和管理方案，制定業(yè)務范圍內的實施方案或措施。

（三）根據本部門、單位的管理職責，做好業(yè)務相關的安全管理工作。

（四）負責識別業(yè)務范圍內適用的安全生產法規(guī)，并對合規(guī)性進行評價。

（五）向本部門、單位人員宣貫安全風險預控管理的理念和要求。

（六）負責本部門、單位涉及的崗位危險源辨識、評估、管控措施的制定和持續(xù)跟進。

（七）對體系審核涉及本部門的不符合進行處置，制定預防與糾正措施并整改落實。

第四章 附則

第三十九條 對不履行本職責的，按照《神東煤炭集團管理人員問責暫行規(guī)定》進行問責。造成事故的，按照《神東煤炭集團安全生產獎懲管理辦法》對事故責任單位、責任人員進行處理。

第四十條 公司其它有關安全生產的規(guī)定，如有與本責任制不符之處，按照本責任制執(zhí)行。

第四十一條 本制度由神東煤炭集團安監(jiān)局負責解釋。第四十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《神東煤炭集團安全生產責任制》(神東〔2016〕36號)廢止。

第三篇：2神東煤炭集團安全目標管理辦法

神東煤炭集團安全目標管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強公司安全目標管理，依據《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》（煤監(jiān)總煤礦〔2006〕116號）《關于印發(fā)<煤礦企業(yè)安全生產管理制度>的通知》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號）及《神華集團子分公司安全風險預控管理體系審核指南》相關要求，制定本辦法。

第二條 本辦法明確了公司安全目標、指標管理的職責、基本要求和考核方式。

第三條 本辦法適用于公司各業(yè)務部門和公司安全風險預控管理體系實施單位。公司內的承包商可參照執(zhí)行。

第二章

組織與職責

第四條 規(guī)劃發(fā)展部依據公司安全方針負責組織相關部門擬定公司中長期安全目標，經公司安全生產委員會審定后下發(fā)執(zhí)行。

第五條 安全監(jiān)察局負責擬定公司安全目標、指標方案（含安全風險預控管理體系建設達標計劃），報規(guī)劃發(fā)展部匯總。安全目標、指標經公司審定后，納入公司安全工作計劃，并行文下發(fā)。

第六條 安全監(jiān)察局依據公司安全目標、指標方案，負責將公司安全目標、指標分解落實到相關部門和單位，并納入公司年 度《安全生產目標管理責任書》。

第七條 安全監(jiān)察局負責組織對公司各部門、單位安全目標、指標完成情況進行檢查考評；企業(yè)管理部根據考評結果負責獎懲兌現。

第八條 各部門、單位負責將公司下達的安全目標、指標（與公司簽訂的《責任書》）進一步分解落實，并制定本單位的安全目標、指標管理方案。

第三章 目標管理

第九條 目標指標的設定要合理可行，并關注：

（一）持續(xù)改進的要求。

（二）管理評審的結果。

（三）風險評估的結果。

（四）相關方的要求。

（五）同類企業(yè)平均水平或先進水平。

（六）事故事件控制的期望。

第十條 目標要體現事故、事件控制的目標和安全生產指標，并充分考慮控制的風險和安全生產績效。指標的設定要可測量。

第十一條 管理方案制定要求。

各單位應針對每一個目標、指標制定一個或一個以上的管理方案。

對于可以通過日常運行管理來實現的目標，管理方案主要體現保障正常運行控制措施即可，對于通過改進管理、更新設備設施、工程建設、員工能力提升、工藝改進等項目來實現的目標，管理方案要明確實現目標的方法、實施計劃、保障措施、實施期限和責任人等內容。

第十二條 各部門、單位應認真組織落實公司及本單位的安全目標、指標管理方案，按月對目標、指標和管理方案中項目的完成情況進行監(jiān)測、分析，對重大安全項目（安全配套、安技措和重大隱患治理）、重點工作要跟蹤進度，并及時更新。

第十三條 公司及各單位要在月度安全例會上通報和分析當月安全目標、指標和項目完成情況，并納入會議紀要，落實整改措施。

第十四條 安全監(jiān)察局每年對公司目標與指標完成情況進行回顧；各單位每年對本單位目標與指標完成情況進行回顧。回顧目標與指標是否真實反映風險控制需要和績效水平，是否與企業(yè)實際狀況相適應。對不適應的指標進行調整，并為制定下一安全目標、指標提供依據。

第四章 檢查與考核

第十五條 安全監(jiān)察局每季度組織相關部門對各部門目標、指標管理情況進行一次檢查考評，并將檢查結果納入部門季度安全管理績效考核。

第十六條 安全監(jiān)察局每月對各單位目標、指標管理情況進行一次檢查考評，將檢查結果錄入安全管理信息系統(tǒng)，并納入月度安全管理績效考核。

第十七條 企業(yè)管理部依據《神東煤炭集團五型企業(yè)建設績效考評辦法》兌現獎懲。

第五章 附則

第十八條 各部門、單位依據本辦法制定本單位的安全目標管理辦法，落實安全目標、指標管理職責和要求，按月檢查考核。

第十九條 本辦法由神東煤炭集團安監(jiān)局負責解釋。第二十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：神東煤炭集團安全文化建設指導意見(最終稿)

神東煤炭集團安全文化建設指導意見

為全面開展神東安全文化建設，進一步明確安全文化建設的方向與內容，更好地指導基層單位開展安全文化實踐，促進安全價值理念的深植落地，根據《神東煤炭集團企業(yè)文化建設實施綱要》及《神東煤炭集團關于培育和踐行社會主義核心價值觀的實施意見》的有關要求，現就深入推進安全文化建設工作提出如下意見:

一、建設思路

神東安全文化建設以神東企業(yè)文化為指導，遵循安全管理的客觀規(guī)律，將神東安全價值理念內化于心、固化于制、外化于行、顯化于物；以本安管理體系為載體，將安全文化建設工作融入到安全管理的全過程，科學規(guī)劃、系統(tǒng)推進；以意識引導、行為塑造為重點，充分發(fā)揮宣貫培訓、群安工作、班組建設、作業(yè)規(guī)范等基礎工作作用，形成上下協(xié)同聯(lián)動、理念高度統(tǒng)一、實踐各具特色的安全文化建設格局，為建設具有國際競爭力的世界一流煤炭企業(yè)提供重要支撐。

二、建設目標

將神東建設成為特色實踐的基地、領跑行業(yè)的典范。具體表現為：

（一）高凝聚力的安全價值理念

以安全價值理念的深植為核心，通過宣貫引導、實踐滲透，使理念入腦入心，達到全員的高度認同，發(fā)揮強大的凝心聚力作用。

（二）高驅動力的安全管理模式

以運行機制的完善為重點，通過制度完善、載體建設，打造具有神東特色、先進實用的安全管理模式，提升安全管理水平，使神東成為煤炭行業(yè)安全管理的標桿。

（三）高執(zhí)行力的安全生產團隊

以規(guī)范行為為途徑，通過教育引導、責任落實，提高全員安全素質，使員工的價值觀與安全行為高度一致，使員工的價值追求與企業(yè)安全訴求高度統(tǒng)一，從而實現企業(yè)與員工共同安全發(fā)展。

三、基本原則

（一）對接企業(yè)文化

安全文化是企業(yè)文化重要的子文化，要把安全文化建設作為企業(yè)文化建設的重要抓手，與企業(yè)文化建設部門協(xié)同配合，統(tǒng)籌安排，載體同構，平臺共享，在推進安全文化實踐創(chuàng)新的同時促進企業(yè)文化的落地。

（二）納入本安體系

把安全文化作為本安體系的要素之一，體現在本安體系運行的全過程。將安全文化的建設工作，與安全管理的日常工作同部署、同考核，激發(fā)基層單位出特色、出亮點、出實效的積極性，促進安全文化建設的常態(tài)化。

（三）融入日常工作

安全文化只有融入日常管理工作，才能化為員工的自覺行為。將安全價值理念和安全文化管理的思想滲透到班組建設、現場管理、群安工作、標準化作業(yè)流程、6S管理等各個環(huán)節(jié)，理念引領、方法創(chuàng)新、講求實效，使安全文化能夠切實指導安全生產。

（四）注重實踐應用

公司重在系統(tǒng)規(guī)劃、重點指導、全面推進，基層單位重在創(chuàng)新實踐、重點突破、融入管理，鼓勵基層單位在神東安全文化的框架下，結合自身實際，找到自己的抓手，形成具有特色的實踐載體。

四、建設規(guī)劃

根據安全管理一般規(guī)律和神東實際情況，本規(guī)劃期將按照增進認同、全面深化、總結提升3個階段，扎實推進各項安全文化建設工作的落實。

（一）認同期（2014年）文化主題：宣貫認同年

階段目標：宣貫方式新穎高效，價值理念深入人心，載體創(chuàng)新初見成效

主要任務：建立機制、全面宣貫、強化認同

建制——明確組織機構，形成安全文化的運行機制，探索安全文化建設考核機制與激勵機制。

宣貫傳播——印發(fā)《神東安全文化手冊》、《神東煤炭集團安全文化建設指導意見》、《神東煤炭集團安全文化建設工作實施細則》、《神東安全文化典型案例》，在全公司召開安全文化宣貫會；選拔內訓師，開展安全文化內訓師培訓，內訓師在本單位創(chuàng)新性開展宣貫活動。打造安全文化長廊、安全文化專欄、安全文化標語等作為主媒介，營造濃厚的安全氛圍。

載體——以管理、執(zhí)行、預控、創(chuàng)新四個意識的提升為主 題，基層單位根據自身特點，形成科學實用、有特色的實施方案，探索性地開展安全文化實踐創(chuàng)新。

管理——梳理、優(yōu)化制度，促進的本安體系進一步落地，為安全生產提供更加科學的制度保障。

考核試運行——重點對宣貫機制與成效進行考核，對各單位的安全價值理念認知度進行測評，對特色經驗進行評選、表彰與推廣。

（二）深化期（2015年）文化主題：實踐融入年

階段目標：角色轉變切實到位、載體建設卓有成效、安全行為有效養(yǎng)成

主要任務：“有情管理”實踐、特色載體創(chuàng)新、安全行為養(yǎng)成

建制——優(yōu)化評價、激勵機制，形成公司的常態(tài)運行機制。傳播——建立立體傳播平臺，實時交流安全文化實踐創(chuàng)新的方法、亮點，發(fā)布實踐成果，有計劃地向行業(yè)進行推廣。

載體——以特色實踐的打造為重點，全面開展安全文化實踐活動，鼓勵基層單位創(chuàng)新實踐方式，促進安全文化與日常管 理的有機融合。公司重點在管理載體上發(fā)力，以“有情管理”為主題，幫助基層單位在角色上轉變、觀念上突破、方法上突破，身體力行，取得實效，形成神東的“有情管理”模式。

行為——開展“行為塑造”活動，行為規(guī)范、行為示范、行為糾偏等方式多管齊下，促進“習慣性遵章行為”的養(yǎng)成。

培訓——把安全文化宣貫納入安全培訓，突出新員工安全教育培訓的創(chuàng)新性、四級安全教育培訓的實用性、日常性安全教育培訓的靈活性。

評估——對安全文化創(chuàng)新實踐實行分級考核，對個人、班組、區(qū)隊、單位的成功案例進行總結、整理、推廣。

（三）提升期（2016年）文化主題：鞏固提升年

階段目標: 管理模式走向成熟，長效機制發(fā)揮作用，自主管理基本形成

主要任務：自主管理、固化經驗、持續(xù)提升

建制——逐步將安全文化建設的相關制度納入企業(yè)日常管理，與日常工作同部署、同考核，形成安全文化管理長效機制。

傳播——進一步提高傳播的水平，內部宣傳注重經驗與方 法的分享，外部宣傳注重神東安全形象的傳播。

載體——形成以“公司為統(tǒng)領、單位為主體、班組為重點”的安全文化實踐模式，深入開展載體建設，探索自主管理的機制、方法。

培訓——以“安全、健康、幸福”為主旨，針對不同層次的員工舉辦各類提升班，開展有針對性的、參與性強的宣貫培訓。

評估——對各單位的安全文化實踐模式進行評估，對創(chuàng)新成果進行總結，形成經驗，持續(xù)改進，確保安全文化建設歷久彌新。

五、平臺支撐

建設安全文化的培訓平臺、傳播平臺和溝通平臺，營造神東安全文化建設的良好氛圍。

（一）培訓平臺

安監(jiān)局、企業(yè)文化部、人力資源部聯(lián)合制定安全文化宣貫培訓規(guī)劃，將安全文化的宣貫培訓納入各級安全培訓工作中，定期開展分層、分批的安全文化專題培訓，并在員工安全培訓中融入安全文化培訓的內容；充分發(fā)揮安全文化內訓師隊伍的 作用，分層、分階段、有針對性地開展安全文化宣貫培訓，逐層深入，循序漸進，發(fā)揮實效。制定安全文化宣貫培訓效果評估體系，對各基層單位的安全文化培訓定期進行評估和考核，確保培訓的實效性。

（二）傳播平臺

對內傳播。一是發(fā)揮媒體的影響力。通過在《神東煤炭》報策劃安全文化專題、辦好神東電視臺“安全在線”欄目、制作“安全文化專題片”等方式，借助神東內網和外網的“安全生產”、“安全監(jiān)察信息”、“企業(yè)文化”等欄目，推出安全文化微信公眾號，系統(tǒng)解讀神東安全文化理念，報道神東安全文化建設動態(tài)，展示安全文化建設成果，剖析事故案例，宣傳先進經驗與先進人物，引導員工形成正確的安全價值觀。

二是提升環(huán)境的感召力。工作生活環(huán)境強化安全文化“目視管理”：設計安全文化宣傳欄，張貼安全文化宣傳畫，制作安全文化活動橫幅、標語，完善地面與井下的安全警示、引導標識等；實行安全的“有聲管理”，打造微電影、安全行為動畫、親情寄語、安全順口溜等豐富的傳播載體，以員工喜聞樂見的形式傳播安全文化，讓員工在耳濡目染中自我提升。對外傳播。召開和參與安全文化、安全管理、企業(yè)文化等相關學術研討會、經驗交流會，同時通過主流媒體的新聞報道、專題采訪等形式，廣泛宣傳神東安全文化建設的優(yōu)秀成果，塑造神東良好的安全形象。

（三）溝通平臺

有情溝通。深化“溝通九法”，即陣地宣傳法、安全宣誓法、安全文藝宣傳法、會議精神領會法、關鍵事件研討法、安全互助法、群安工作法、“三違” 親情幫教法、主題教育法，在企業(yè)與員工、企業(yè)與家屬、管理者與被管理者之間搭建起真情溝通、良性溝通的橋梁，增進理解，達成共識，全面提升員工對安全文化和企業(yè)制度的認同度。

安全文化工作會議。階段性召開安全文化工作會議，對安全文化建設工作進行回顧、總結與評價，經驗及時共享，問題及時改進，并以此為基礎對下一步安全文化建設工作進行部署。平時注重收集員工對安全文化建設的意見建議，整理后在工作會議上研討，并對員工進行回復，增進安全文化建設的溝通。

六、保障機制

根據安全文化建設的實際需要，神東構建立體的保障體系 和推進機制，保證公司各個層面安全文化建設的穩(wěn)步推進。

（一）組織保障

安監(jiān)局作為安全文化建設的主管部門，全面負責安全文化建設工作的統(tǒng)籌、協(xié)調、指導、考核，全公司要自上而下建立健全“主管部門牽頭組織、業(yè)務部門分工負責、黨政工團齊抓共管、廣大員工積極參與”的工作機制。將神東安全文化建設與實踐創(chuàng)新納入安全生產工作的整體計劃，與安全管理同部署、同檢查、同獎懲，為安全文化管理的常態(tài)運行提供強有力的組織保障。

（二）制度保障

制訂《神東煤炭集團安全文化建設工作實施細則》，保證安全文化建設的有序推進。以神東企業(yè)文化和安全文化的價值理念為指導，梳理、修訂公司安全生產相關的規(guī)章制度、管理辦法，實現文化、實踐和制度的匹配與融合。

（三）物質保障

設立專項資金，為安全文化建設提供支持，包括但不限于文化產品的設計、環(huán)境的建設、媒介的應用、活動的開展、先進的獎勵等。同時，根據安全價值理念的導向，注重安全硬件 設施投入，不斷改善生產環(huán)境。

（四）考核保障

根據《神東煤炭集團安全文化建設工作實施細則》，將安全文化建設工作的相關要求納入本安考核評價體系，對各單位的安全文化建設組織管理、宣貫培訓、實踐創(chuàng)新進行考核，逐步形成分工明確、層層負責的安全文化建設目標責任體系。把考核結果作為評先樹優(yōu)的依據，樹立先進典型，推廣優(yōu)秀經驗，增強安全文化建設的活力。

七、工作程序

（一）制定計劃

年初，安監(jiān)局根據規(guī)劃要求和工作重點，制定工作計劃，形成《神東煤炭集團安全文化建設推進計劃》。

（二）上報方案

各基層單位根據公司推進計劃，結合指導意見與實施細則中關于運行機制、宣貫培訓與載體建設等要求，明確實踐重點，制定并上報具體的工作計劃與實踐方案。

（三）開展實踐

基層單位將安全文化建設任務融入到經常性工作中，自主 開展安全文化創(chuàng)新實踐，及時整理及提交安全文化建設資料與案例；公司各業(yè)務部門提供指導與支持。

（四）研討交流

適時召開研討會，相互交流、取長補短，并對下一步工作作出調整與部署。

（五）考核評價

公司在本安季度考核驗收時，對安全文化創(chuàng)新實踐的推進與成效進行統(tǒng)一的考核、評價。

（六）評選表彰

把安全文化建設工作開展情況作為評先樹優(yōu)的重要條件，表彰與獎勵先進，發(fā)布典型案例，推廣優(yōu)秀經驗。

（七）總結提升

召開總結會，總結本工作的經驗教訓，提出整改措施，商議下一年的工作重點，為更好地開展安全文化建設工作提供依據。

第五篇：神東煤炭集團煤質管理實施細則

神華神東煤炭集團有限責任公司文件

神東?2013?93號

關于下發(fā)《神東煤炭集團煤質管理

實施細則（修訂）》的通知

各單位、各部門：

現將《神東煤炭集團煤質管理實施細則(修訂)》下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二〇一三年二月十五日

主題詞：制度 煤質 通知

神東煤炭集團公司綜合辦公室 2013年2月15日印發(fā)

藝、設備和監(jiān)測手段。在地質、工程設計、采掘及洗選加工、煤質預測、配煤等方面研究論證和提高煤質的措施。制訂神東煤炭集團中長期煤質規(guī)劃，指導礦井生產與接續(xù)。通過礦內不同煤層配采、礦外配煤、優(yōu)化工藝流程等技術措施和手段，改善煤炭產品質量，滿足用戶需求。

第六條 充分利用廣播、電視、報紙、板報、網絡等宣傳手段，堅持不懈地開展煤炭質量宣傳教育，不斷提高全員煤炭質量意識。

第七條 神東煤炭集團月度安全生產工作會，要分析總結上月煤質指標完成情況和煤質管理工作中的成績與問題，安排布臵下月煤質管理重點工作。

第八條 神東煤炭集團所屬各生產礦井、洗選中心、開拓準備中心及外購煤相關生產礦井的質量控制活動，必須依照本“細則”規(guī)定承擔相應的管理責任。

第二章

組織與職責

第九條 神東煤炭集團煤質管理領導小組 組 長：分管煤質副總經理

副組長：分管生產、機電、安全、經營、洗選、外購煤的副總經理、總工程師、總會計師。

成 員：煤質處、生產管理部、總工辦、總調度室、機電管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、財務部、地測公司、各礦、洗選中心、開拓準備中心的負責人。

（七）負責制定神東煤炭集團煤質管理獎罰辦法和各礦、廠月、季、年煤質考核指標。

（八）負責追究濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊,嚴重違反、阻撓和干預神華、神東兩級公司煤質管理辦法規(guī)定，或造成重大及以上煤質事故的單位及相關責任人的責任。

第十一條 生產管理部職責

（一）對煤質處進行業(yè)務指導。在工程設計、生產工藝、煤層配采、采掘接續(xù)和洗選工藝等方案設計時，應充分考慮煤質。

（二）參與有關煤質方面的設計、技術改造、工藝革新以及設備選型的審查。

（三）負責在設計、工藝流程及生產技術管理的同時，從穩(wěn)定和提高煤質的角度出發(fā)，指導相關煤質工作。

（四）參加公司季度聯(lián)合煤質檢查及集團相關煤質活動。

（五）協(xié)調解決生產過程中出現的煤質問題。第十二條 總調度室職責

（一）合理安排月度作業(yè)計劃，按規(guī)定做好多煤層、多工作面礦井的均衡生產，積極與上級和銷售部門溝通、協(xié)調相關煤質問題。

（二）及時準確地下達并落實好神東煤炭集團領導有關煤質管理方面的指示、指令。

（三）隨時掌握各礦、洗選中心各選煤廠、開拓準備中心相關掘進隊的煤質情況，發(fā)現問題及時協(xié)調解決，并向有關領導和

策和規(guī)章制度，并結合本單位的生產、管理實際，制定本單位的煤質管理實施細則。

（三）各單位行政負責人為本單位煤質管理的第一責任者；生產副職對本單位煤炭質量負有直接領導責任；總工程師對本單位的煤質管理負技術責任。

（四）各單位在煤質管理方面所實施的煤質方案、科研項目、技術改造，要及時報煤質處、生產管理部、總調度室審查后，報集團領導審定。

（五）負責本單位生產全過程的煤質監(jiān)督檢查與考核。按業(yè)務職責對煤質管理過程負相應責任，并接受主管部門的指導。

（六）各生產礦井、洗選中心必須設臵專職煤質管理人員，礦井實際生產能力10Mt/a以下必須設臵不少于1名煤質管理人員，10-20 Mt/a必須設臵不少于2名煤質管理人員，20 Mt/a以上必須設臵不少于3名煤質管理人員；洗選中心必須設臵專職煤質管理部門，各選煤廠（外購煤站點）必須設臵不少于1名煤質管理人員。礦井煤質管理人員要參與采掘工作面的規(guī)劃設計、接續(xù)安排及作業(yè)規(guī)程的審批，做到設計、接續(xù)合理，作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質管理措施；洗選中心煤質管理人員要參與系統(tǒng)設計、改造方案的論證、審批工作。

（七）各單位煤質管理人員要深入現場，加強日常監(jiān)督檢查，對影響煤質的問題，及時提出整改措施并監(jiān)督實施。對處理不及時或處理不當的區(qū)隊、廠、站（或班組）及個人有權進行經濟處

（四）負責神東煤炭集團煤質普查、煤質預測預報，煤炭質量和礦內外配煤方案的設計，研究探索煤炭綜合利用、新產品開發(fā)應用等技術，推廣先進的煤質管理經驗。

（五）負責神東煤炭集團煤炭質量檢測檢驗工作。

（六）監(jiān)督檢查各單位煤質管理辦法的執(zhí)行情況，對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現的煤質隱患和用戶反饋的煤質事故，會同有關單位及時分析原因，制定預防與糾正措施，提供管理和技術等方面的支持與服務；組織對煤質事故的追查與處理，重大問題向神東煤炭集團煤質管理領導小組匯報。

（七）負責建立市場、銷售集團與礦區(qū)之間的煤質管理信息網絡。定期對用戶進行調研，及時掌握用戶對煤炭質量的要求，并會同銷售集團對用戶滿意度進行調查。

（八）參與在煤炭開采、洗選加工工藝、設備選型等方面的技術方案論證、審查。

（九）組織煤質管理、煤質技術及采制化人員的培訓工作。

（十）審核各生產單位制定煤質管理專項措施，并監(jiān)督執(zhí)行；針對用戶對煤質的要求和神東在煤質管理過程中遇到的煤質問題，適時開展煤質專項活動。

（十一）派駐專人對各礦、廠、站現場煤質管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導，并協(xié)調解決存在的問題。

（十二）按時進行煤質檢查與考評工作，每月6日前向有關領導及部室提交各單位月度煤質指標完成及考核獎罰情況。

點。采樣點滯后工作面不得大于300米。

（二）采樣點的統(tǒng)一編號

1.煤層樣：要求各礦煤層樣使用統(tǒng)一編號，先寫礦號、煤層號、工作面名稱、巷道名稱（按神東煤炭集團9001質量手冊規(guī)定編號），后寫編號，第一位用字母h、y或q（h表示回風順槽，y表示運輸順槽, q表示切眼），后采用2-3位數字表示采樣點號，采樣點號從大巷向切眼（房采工作面從大巷向里）依次編序。如y1、y2、y3......h1、h2、h3......2.其它煤層樣編號要求寫清礦名、采樣點準確位臵，并附采樣點布臵及煤層結構示意圖。

（三）柱狀圖

要求每一個采樣點必須繪制煤層柱狀圖，柱狀圖須詳細標明煤層結構、各分層厚度、總厚度、頂底煤厚度以及煤層頂底板、夾矸巖性等。

（四）采樣

1.采樣人員必須在煤質管理員的指導下，嚴格按國標及煤質處下發(fā)的規(guī)范采樣。

2.煤樣采取后放臵時間不得超過12小時。

（五）送樣

各礦煤層樣送相應化驗室。

（六）煤層煤質及相關地質資料收集整理

各礦綜采接續(xù)面準備結束后，在五天之內將工作面采樣點分

元；特殊時期未上報專項煤質保證措施一項次罰款500-1000元。

第二十一條 各生產單位每年對員工進行不少于兩次的煤質培訓，制定相應的考核措施，并嚴格執(zhí)行。否則視情節(jié)給予500-2000元罰款。

第二十二條 各生產單位必須按本“細則”要求配備專職煤質管理人員，煤質管理人員要每日跟班監(jiān)督檢查，并積極完成相關煤質工作，否則視情節(jié)在檢查當月煤質考核中罰款500-1000元。

第二十三條 在日常檢查中，煤質管理人員有權對存在嚴重煤質問題或隱患的作業(yè)點停止其作業(yè)，并責令整改。

第二十四條 原煤灰分控制

（一）采掘工作面嚴格按照生產管理部或《作業(yè)規(guī)程》確定的采高采掘，如遇頂底板起伏或沖刷構造時要及時調整采高，嚴禁割頂、割底，最大限度地減少巖石割入量。構造處在設備安全通過的情況下，未及時調整采高造成割頂（底），范圍在5架（含）以上視割巖厚度每架罰款200-300元，超高掘進每米罰款100-300元；

（二）采掘工作面通過壓力增高區(qū)、頂板破碎等區(qū)段，綜采面煤機司機和拉架工要相互配合，及時移架推溜，支架要接頂嚴密，防止架前漏矸。由于支架接頂不嚴或拉架不及時導致漏矸，視漏矸厚度每架罰款100-500元，連續(xù)漏矸超過10架，每處罰款10000元；掘進面短掘短支，加強頂板管理，減少不必要的漏

罰款500-1000元，上系統(tǒng)每項次罰款1000-3000元。

（六）綜放工作面要選定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量，執(zhí)行好見矸關門措施，嚴禁過度放煤，防止大矸碎石混入煤流，否則，范圍在3架(含)以上每架罰款100-300元。

（七）井下礦務工程產生矸石嚴禁上系統(tǒng)，根據矸石量大小，提前計劃施工排矸巷，生產時必須分割分運，實現煤矸分離，矸石集中排放，否則，視情況罰款2000-5000元。

第二十五條 原煤水分控制

（一）采掘工作面必須合理布臵排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設備和人員，確保煤水分離。開機前必須保證刮板機和皮帶上無積水，否則罰款500-1000元。實現運煤系統(tǒng)及各轉載環(huán)節(jié)無積水，嚴禁外來水進入溜煤眼、煤倉或運煤系統(tǒng)。對于積水長5m、深度200mm以上，未設泵抽排，每處罰款500-2000元；積水淹皮帶底托輥，刮板機上鏈帶水，每處罰款2000-5000元。

（二）為降低原煤水分，井下皮帶運輸巷道各道水幕下必須設臵遮水拱（棚），以防止外水進入系統(tǒng)。遮水拱破損或長度不夠，使噴霧水進入系統(tǒng)，每處罰款500-2000元。

（三）嚴格管理采掘設備冷卻水，做到開機開水，停機停水，否則處以500元以上罰款。

（四）煤機冷卻水必須排入溜槽與支架間，具備回收條件的在電纜槽內增設回收管路或改為煤機噴霧水，將冷卻水集中外排或再利用，否則處以1000元以上罰款。

罰款2000-5000元。

第二十六條 原煤粒度控制

各生產礦井必須加強破碎機管理，定期檢查滾齒和齒板，出現異常及時調整破碎機工作間隙，更換已磨損的部件，保證原煤粒級控制在300mm以內,否則視情況罰款1000-2000元。對于因大塊煤或矸石堵塞選煤廠給煤機、破碎機、溜槽等影響生產的事故每次罰款2000-5000元。

第二節(jié) 露天礦煤質管理

第二十七條 露天礦要積極推廣先進的開采工藝，把煤質管理貫穿于煤質計劃及采煤、穿爆、裝車、運輸等生產全過程。

第二十八條 對煤層中遇夾矸層或高灰煤層必須單獨處理，大于200mm的層間夾矸必須剔除，實行分層爆破。若煤堆中出現較多的可見矸或矸石粒度大于200mm以上未處理直接裝車，視情節(jié)處以500-5000元罰款。

第二十九條 根據用戶對原煤粒度的要求，合理制定穿爆參數。超粒度大塊要進行破碎，確保煤炭粒度滿足用戶要求。

第三十條 合理調整不同區(qū)段的配采比例，確保煤質質量的穩(wěn)定，否則視煤質波動情況處以1000-5000元罰款。

第三十一條 在煤層爆破前，徹底清理煤層頂板和風化層以防止矸石、泥土、風化煤等雜物混入煤中，經煤質檢查人員檢查符合要求并填發(fā)準爆證后方可爆破，爆破后必須單獨處理煤層底板浮煤及臟雜濕煤。如因監(jiān)督不到位致使頂底板矸石、臟雜煤未

第三十七條 根據系統(tǒng)能力，實現原煤入洗最大化，否則每次罰款3000-5000元。

第三十八條 積極開展降水、降灰、脫硫技術工作，優(yōu)化產品結構，提高回收率。

第三十九條 保證產品質量的具體措施

（一）跳汰法洗煤要控制好給煤量，把握好風水比例、床層厚度，調節(jié)好控制參數；重介法洗煤要控制好給煤量、排料速度、洗液密度、淺槽洗液上升流和水平流壓力等工藝參數，根據原煤質量情況及時進行調整，由于洗選參數調整不及時導致商品煤質量波動，視情節(jié)每次罰款1000-5000元。

（二）離心脫水給料要均勻，隨時檢查轉速、振動情況，經常清洗、檢查篩籃，保證篩籃不堵不破，嚴格控制出料水分。由以上情況造成商品煤水分超標一次罰款500-1000元。

（三）停車期間要清洗壓濾機濾布，及時更換破損濾布。根據煤泥情況及時調整罐內壓力、主軸轉速等操作參數。并保證轉速、罐內壓力、反吹壓力、出料等參數符合要求。因調整不到位使產品水分超標一次罰款500-1000元。

（四）定期檢查弧形篩篩板，保證不堵不破，保證旋流器底流物料在弧形篩上脫水時間，實現最佳脫水效果，根據篩板使用情況，定期進行旋轉使用。否則視情節(jié)每項次罰款500-1000元。

（五）重介旋流器控制好固液比、處理量、放料壓力、洗液密度等洗選參數，確保末煤洗選效果最佳，否則處以500-1000

據指導生產，不斷提高精煤回收率和質量指標。每月必須對入洗原煤、主洗矸石做兩次快浮試驗（選煤廠負責采樣、快浮工作，煤質處負責制樣、化驗工作）；特殊時期增加快浮試驗次數，未按要求做快浮試驗的罰款1000元。

第四十一條 定期檢測煤泥的質量變化情況，每月不得少于兩次（選煤廠負責采樣、送樣工作，煤質處負責制樣、化驗工作），凡發(fā)熱量低于2500kcal/kg的煤泥具備條件的要單獨處理或外排，不得回摻進商品煤，否則處以1000元以上罰款。

第四十二條 細煤泥處理系統(tǒng)要與主洗系統(tǒng)同時啟停，嚴禁細煤泥集中進倉，否則每次罰款3000元。

第四十三條 合理調整洗選參數，杜絕主再洗矸石帶煤，每周配合化驗室對外排矸石進行2次檢測，檢測結果作為矸石灰分考核依據。

第四十四條 選煤廠要確保混煤粒級在50mm以下，限上率控制在5%以內，定期檢測商品煤粒度（其中：出口煤每半月做一次，混煤每月做一次），商品煤粒度超標每次罰款1000元。

第四十五條 手選帶（帶速小于0.3m/s）和精煤脫介（水）篩配備足夠的揀矸（雜）人員。

第四十六條 定期清理原煤倉下口積存煤，由于對原煤倉下口存煤清理不及時而造成煤倉高溫，每次處以1000元以上罰款。

第四十七條 各選煤廠每年對員工進行不少于兩次的煤質培訓，制定相應的考核措施，并嚴格執(zhí)行。否則視情節(jié)給予

助理級以上領導參加。

（四）供煤商負責其內部煤質制度建設、考核獎罰機制建設、信息化建設、神東煤炭集團各項制度宣貫落實等工作。

1．各供煤單位設專人強化礦井、煤場、運輸過程中的質量管理，建立考核獎罰機制，加大對司機換煤等弄虛作假現象的處罰力度。

2．負責制定外購商品煤降水、降灰、除雜等煤質措施制定和落實工作，積極增設除鐵、除雜等煤質設備、實施，用手段和設備提高煤質。

第四十九條 管理流程及相關規(guī)定

（一）煤源煤質普查

對沒有固定煤源（礦、煤場）的供煤商不予安排普查和上煤計劃。

1．普查：按照神華、神東兩級公司對外購煤煤源煤質要求，由煤質處牽頭組織，會同總調度室、外購煤管理辦公室、洗選中心和東勝辦事處等相關業(yè)務單位進行煤源煤質普查，并編制普查分析報告，形成建議方案。

2．階段性普查：對更換煤種、新增煤源、停煤整改的煤源，由外購煤管理辦公室提出“外購煤普查通知單”，煤質處組織進行普查，并對質量指標符合或月度計劃指標的出具“外購煤質量確認單”。

（二）上煤、發(fā)運

第五十一條 煤質處每月2日前完成上月“外購煤月度煤質報表”的編制，同時提報結算所需煤質資料。

第五十二條 每年外購煤站點的業(yè)務人員在本單位范圍內進行輪崗交流。

第五十三條 洗選中心各站點質量管理責任

（一）各站點負責上煤質量初檢，并負有質量監(jiān)管責任。上站煤質量初檢要檢查每一運煤車輛的煤質情況，發(fā)現上站煤中可見矸石較多、粒度超標（或原煤塊率低）、雜物及直觀水分較高、高溫等煤質不符合要求的上站煤，應立即令其停止入場（坑），并打廢煤處理，并及時通知總調度室及相關部門、單位。

（二）各站點要每日對進場煤進行煤溫檢查，必要時進行煤溫檢測，并做好監(jiān)測記錄，煤溫超過40℃（含40℃）時，不許進站入場。

（三）各站點負責揀雜、砸大塊人員管理，認真清理煤中雜物和可見矸，對揀雜、砸大塊不及時的有權提出處罰意見。

（四）單儲單裝的受煤坑外購煤必須嚴格執(zhí)行單進單出原則，嚴格杜絕與自產煤混裝，擅自混裝，視情節(jié)每次對選煤廠或裝車站處以3000元以上罰款。非單儲單裝的受煤坑必須嚴格執(zhí)行先進先出原則，嚴禁亂堆亂進，未執(zhí)行先進先出原則，視情節(jié)每發(fā)生一次對受煤坑管理人員處以1000元以上罰款。

第五十四條 供煤單位質量管理責任

供煤商在外購煤現場質量管控方面要以神東自產礦井管理

規(guī)范預報內容，為神東提供有力的煤質技術支持。

（五）信息化建設：為了便于各類煤質信息及時、準確傳遞，使外購煤供需雙方第一時間了解和掌握煤質變化情況，各煤源單位應建立煤質信息化網絡和煤質指標查詢系統(tǒng)，同時與神東煤質信息化系統(tǒng)有效對接，實現信息共享。

（六）其它：生產礦井必須將井下生產出來的毛煤單獨儲存到固定煤場，待神東相關部門、單位聯(lián)合對煤種、煤源、煤質普查合格后方可組織上煤。

第五十五條 檢測檢驗

（一）相關化驗室必須每日對所屬各站點的外購煤火車樣、汽車樣進行質量檢測，保證上煤期間有采制樣人員在現場進行采樣，采制樣人員有權對上站煤質進行監(jiān)督和管理，發(fā)現含雜率高、水大、高溫、夾餡和臟雜煤立即通知洗選中心現場管理人員及化驗室負責人，化驗室負責人在現場核實后，根據情況要及時反饋煤質處領導，并迅速進行處理。

（二）檢測檢驗工作必須公開、透明、準確，采樣過程要有相應供煤單位同采同制，并簽字認可，備查樣品要與供煤單位共同上鎖管理。化驗結果要及時遞交供煤單位及相關部門，并登記造冊。對外報出結果必須經煤質處業(yè)務部門和分管領導審批。

（三）根據各站條件推廣使用火車采樣機、皮帶采樣機、橋式汽車采樣機、移動式汽車采樣機，建立數據自動采集網絡系統(tǒng)，使用先進的儀器設備，排除人為采樣誤差和數據計算傳輸錯誤，7

完成，同時在采樣記錄上要注明采樣時間、噸位、卸車數量，雙方簽字認可。在當日6點以前所采的子樣當日全部化驗并錄入子樣數據庫。實現單裝的受煤坑，汽車樣化驗結果只做為掌握上站煤質量的依據（但必須執(zhí)行每1000噸采一個子樣），最終結算以單裝火車樣化驗結果為準。

（五）火車樣

在裝車塔裝車的商品煤樣執(zhí)行國家標準GB475-2008的相關規(guī)定,煤炭機械化采樣嚴格執(zhí)行GB/T19494.1-2004和GB/T19494.2-2004的相關規(guī)定。在集裝站裝車的商品煤，必須上火車采取商品煤樣，每點采取一個子樣，如裝完車及時將車皮掛走，造成采樣時間不足，可每隔兩節(jié)車廂采取一個子樣，但起始車皮隨機指定，不得固定。

（六）抽查樣

公司聯(lián)合檢查小組實行不定時、不定點、不定人員的動態(tài)聯(lián)合抽查采樣，制樣，抽查受煤坑汽車樣必須在10車以上，其他站點的抽查樣按照煤堆樣或通道樣的采樣方法進行抽查，化驗工作由煤質處中心化驗室完成，聯(lián)合抽查必須由外購辦、洗選中心、煤質處、運銷分公司共同完成，日常抽查必須由兩人以上完成，所有抽查要在抽查單上共同簽字確認。煤質處將抽查結果與對應化驗室化驗結果進行比對，發(fā)現異常查找分析存在的問題和原因。

第五十七條 制樣

事處共同確認

（二）如當月只有一個化驗結果的，因雨雪天氣裝車影響熱值，無水分正常值比對，按單批次以質計價結算，不予彌補。

（三）審批流程：集裝站雨雪天氣裝車后3日內由供煤單位向外購辦、煤質處遞交申請（洗選中心基層站、煤質處化驗室、東勝辦事處簽字蓋章確認），每月底由外購辦牽頭，組織煤質處、洗選中心領導和相關業(yè)務科室負責人參加，對供煤單位的申請進行審核，確認受雨雪天氣影響煤質的批次和處理結果，每月30日為受理雨雪天氣影響的截止日。

（四）各個化驗室每天的化驗結果必須于第2天17：00時前錄入數據庫。當日早6:00時前所采煤樣必須當日進行化驗并錄入數據庫，錄入過程分清時間。

（五）煤質處煤檢科是采制化業(yè)務管理部門，負責對全處采制化業(yè)務的日常管理，管理科對化驗室采制化業(yè)務負有監(jiān)管職責，同時要求認真做好與港口、運銷分公司化驗結果比對工作，及時將比對結果上報公司和相關部門、單位領導。

(六)每月底與次月初各站點的交接時間統(tǒng)一為當月最后一天的18點，18點前裝車的全部結算到當月，18點后裝的車統(tǒng)一接到下月。

（七）采制化作業(yè)人員必須嚴格填寫各類記錄，記錄填寫準確、無誤，字跡清晰。

第六十一條 有弄虛作假現象，包括偷換煤、包餡煤等或煤

對，發(fā)現化驗結果偏差較大，根據情況給予具體責任人罰款500-1000元（每批次），給予值班領導罰款500元（每批次），當班班長罰款200元（每批次）。

（三）采制樣記錄或其它相關記錄填寫信息不全，給予當班采樣人員罰款100元（每批次），化驗室值班領導罰款50元（每批次）。

（四）采制樣人員沒有及時將現場出現含雜、高水、高溫、加餡、臟雜煤、天氣變化等的信息反饋到處內，出現一次對化驗室罰款 500元。

（五）未按照要求管理備查樣和送檢煤樣，每發(fā)現一次對值班主任罰款200元。

（六）未按照要求填寫化驗原始記錄、臺帳，數據錄入錯誤或相關記錄信息填寫不全，視情節(jié)嚴重程度對責任人罰款50-300元（每批次），對技術員罰款50-200元（每批次），對值班領導罰款100元。

（七）商品煤化驗結果與港口化驗結果比對差距較大的，按煤質處“五型企業(yè)”績效考核辦法執(zhí)行。

（八）私自改動化驗數據的人員要追溯具體責任人，視情節(jié)給予1000-2000元罰款（每批次），情節(jié)嚴重且給公司及煤質處造成損失的，給予行政處分直至開除，對復核人員罰款200-500元，未按時間錄入數據庫或數據錄入嚴重滯后，導致日常報表不能按時報出，對相關化驗室罰款100-300元。

3．雜物核實：港口或直達用戶出現大型、高危類雜物時，由煤質處牽頭組織，聯(lián)合公司相關部門、單位到現場調查核實，并及時做出處理。

（二）煤質管理人員在檢查過程中發(fā)現的雜物，按以下標準執(zhí)行處罰。

1．處罰標準：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個；煤中發(fā)現雷管腳線、導爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現鐵器、木塊及其它雜物，罰款2000元/公斤。

2．處罰分解：罰款由供煤單位承擔，同時視情節(jié)和責任大小對運銷處質量監(jiān)管人員給予相應處罰。

（三）供煤商未按要求配備揀雜人員，按以下標準執(zhí)行處罰。檢查過程發(fā)現揀雜、揀矸人員缺1人次罰款2000元，揀雜力度不夠視情節(jié)罰款500-1000元。

第五節(jié) 除鐵器管理

第六十六條 除鐵器專業(yè)化服務單位負責除鐵器的日常檢查和保養(yǎng)工作，并建立詳細的臺賬和服務記錄，每季度進行一次除鐵器性能檢測，同時形成書面工作總結及工作計劃報除鐵器專業(yè)化服務考核管理部門；除鐵器使用單位負責本單位除鐵器日常檢修維護、運行管理以及配合除鐵器專業(yè)化服務單位的各項現場工作；煤質處負責協(xié)調、處理專業(yè)化服務過程中出現的除鐵效果相關問題，監(jiān)督、考核與評價除鐵器專業(yè)化服務的除鐵質量及效果；設備管理中心負責監(jiān)督、考核評價各被服務單位對除鐵器專

煤廠原煤倉到篩分破碎車間膠帶機、篩分破碎車間手選膠帶機安設除鐵器的磁場強度不小于1500GS，如果系統(tǒng)無手選帶，在篩分破碎車間到主洗車間的膠帶機上安設除鐵器的磁場強度不小于1500GS；精煤、塊煤、混煤上倉膠帶機安設除鐵器的磁場強度不小于1500GS；裝車站產品倉到裝車塔膠帶機安設除鐵器的磁場強度不小于1500GS；除鐵器安裝嚴格按照設計高度安裝，已有除鐵器的更新及新購臵的除鐵器嚴格按上述要求選型。

第六十九條 除鐵器使用和維護

除鐵器按照有償使用設備進行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團機電設備管理辦法》中的相關規(guī)定；使用單位要有除鐵器專（兼）職管理人員，并建立臺帳；礦井綜、連采工作面必須按照采掘接續(xù)計劃，隨膠帶機調劑使用，嚴禁私自調換；每臺除鐵器5米范圍內必須設臵一個雜物箱，除鐵器必須與膠帶機同時啟、停，及時清理除鐵器吸附的雜物；除鐵器實行包機管理制度，每臺除鐵器必須有包機責任牌，責任牌要明確設備狀態(tài)、包機責任人及相關技術參數；煤質處每月在煤質檢查中要檢查除鐵器的運行管理情況；設備管理中心在月度機電檢查中，要把除鐵器的完好情況作為一項檢查內容。

第七十條 除鐵器大修和報廢

除鐵器專業(yè)化服務單位必須每季度進行一次除鐵器性能檢測并記錄，記錄要有使用單位相關人員簽字。檢測磁場強度下降到800 GS以下時，要對除鐵器進行修理，如無修復價值的由機

除鐵器使用單位要設臵專門的包機責任人，責任人未落實或落實不到位、未及時清理吸附雜物的，發(fā)現一次對除鐵器使用單位處以2000元罰款，并對直接責任人處以200元罰款。

第六節(jié) 煤炭雜物管理

第七十二條 各單位制定覆蓋其生產全過程的雜物管理制度及處罰辦法，將責任層層分解、落實到崗位和人員，并嚴格考核兌現。

（一）雜物管理實行全過程、一環(huán)扣一環(huán)、一級對一級負責的管理模式。獎罰實行連帶責任，某一環(huán)節(jié)揀到雜物，上一環(huán)節(jié)承擔罰款，罰款額的40％獎勵給揀到雜物的單位或個人。若發(fā)現某一環(huán)節(jié)瞞報、少報或漏報情況，按每次1000元處罰責任單位。

（二）各單位要嚴格執(zhí)行雜物回收管理辦法和交舊領新制度，同時要制定檢修廢棄物升井登記和獎罰制度。

（三）各礦井采掘工作面、選煤廠除鐵器、攔雜網（鉤）附近必須設雜物（回收）箱，雜物要按班進行登記、稱重和回收。綜采工作面要在轉載機和刮板機機尾設雜物箱，連采面在附近聯(lián)巷口設雜物箱。綜、連采面必須有專兼職人員清揀雜物，隊里要將清揀的雜物量與揀雜人員的工資掛鉤。

第七十三條 各生產單位使用的擋煤板、設備設施的易損件、易脫落件必須實行編號或涂色管理，經常檢查完好情況，防止因松動、磨損、撞擊等因素造成脫落而進入煤中；井下用支護

程的施工，盡量采用機械施工和人工處理方式，確需放炮處理或施工時，必須有相應的未爆雷管和雜物控制措施，并建立放炮作業(yè)記錄。四是各區(qū)隊、班組要嚴格執(zhí)行雷管、炮線回收制度，堅持先揀雜物后放炮和揀完雜物再裝車的原則，杜絕未爆雷管和腳線混入煤中。

第七十五條 洗選中心各廠負責從原煤倉下口給煤機到車皮表面的雜物管理，加大洗選加工環(huán)節(jié)揀雜除雜力度，進一步消除煤中雜物。

（一）各廠要按規(guī)定配足揀雜、揀矸人員，實行工資與揀矸除雜效果掛鉤。同時要設臵揀雜安全設施，確保揀雜人員的安全。

（二）各廠在滿足安全和生產的前提下，在轉載點、溜槽和篩板前增設攔雜網和除雜鉤。要及時清理跳汰機、脫水（介）篩除雜網（鉤）上的雜物，清理不及時罰款500元，雜物流失到下一環(huán)節(jié)按相關規(guī)定處罰。

（三）采取必要的防范措施，防止溜槽、篩板、倉底耐磨板掉入煤中。若出現一次耐磨板脫落混入煤中按雜物規(guī)定給予處罰。

（四）外購煤上站點要配備足夠的揀矸、揀雜、砸大塊煤人員，將揀矸、揀雜效率同工資掛鉤，各站主管業(yè)務的領導每天要進行監(jiān)督檢查。

（五）加強車底清理工作的管理，車底雜物要徹底清除干凈并做好詳細記錄，經銷售集團監(jiān)裝人員簽字認可后方可裝車。監(jiān)

1的選煤廠和礦井分別承擔30％和70％的罰款。

3.受煤站發(fā)運的商品煤出現未爆雷管，受煤站和上煤礦井分別按5％、95％的比例承擔罰款。

4.商品煤出現大型高危類雜物，罰款全部由責任單位承擔。第七十八條 選煤廠揀出雜物獎罰標準

1.處罰標準：礦井原煤萬噸含雜率每超控制指標0.1公斤，罰款1000元。出現一枚未爆雷管，能確認的罰款1000元/枚，不能確認的罰款300元/枚。其它大型或高危類雜物（影響設備安全的雜物）每公斤罰款2000元。

2.獎罰分解與落實:未爆雷管及雜物經確認后，對應礦井承擔全部罰款，罰款額40%獎勵選煤廠。

第七十九條 煤質管理人員在檢查過程中發(fā)現的雜物，按以下標準執(zhí)行處罰。

（一）處罰標準：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個；煤中發(fā)現雷管腳線、導爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現鐵器、木塊及其它雜物，罰款1000元/公斤。

（二）處罰分解與落實：

1.在地面儲煤場或井下煤流中發(fā)現雜物，煤礦承擔全部罰款。

2.在裝車過程中發(fā)現雜物，選煤廠和對應煤礦分別承擔罰款的60%和40%。屬選煤廠雜物，罰款全部由選煤廠承擔。

3.大于50mm的矸石和超粒度煤處罰由選煤廠承擔。

合同的制定；四是負責配合專業(yè)化服務單位對在線檢測儀進行日常標定及維護管理；五是負責對專業(yè)化服務單位進行監(jiān)督與考核。

第八十三條 設備管理中心負責在線檢測儀的大修管理、報廢確認及完好情況檢查；治安保衛(wèi)服務處負責報廢在線檢測儀射源的處臵及發(fā)生事故的應急管理；環(huán)保處負責在線檢測儀放射物管理和使用的專業(yè)監(jiān)督檢查；煤質處負責標定煤樣和檢測煤樣的采制和化驗工作，并及時反饋化驗檢測結果；機電管理部負責在線檢測儀購臵計劃的審核、報廢審核及在線檢測儀使用情況的專項檢查。

第八十四條 在線檢測儀按照有償使用設備進行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團機電設備管理辦法》中的相關規(guī)定；在線檢測儀射線照射區(qū)域內作業(yè)人員必須佩戴防護用具進行作業(yè)，安裝在線檢測儀位臵必須有射源標志；使用單位要有在線檢測儀專（兼）職管理人員，每天如實填寫運行記錄，如有結構破損、射源丟失、泄漏等問題，及時報集團治安保衛(wèi)服務處和環(huán)保處等相關部門；在線檢測儀要實行包機管理制度，每臺在線檢測儀必須有包機責任牌，責任牌明確設備狀態(tài)、包機責任人及相關技術參數；報廢的在線檢測儀要按照國家放射性設備相關管理條例由專業(yè)人員拆卸，拆卸下的放射源在開口鎖閉狀態(tài)下運送指定安全的地方保存，且有警示輻射標示，并報治安保衛(wèi)服務處和環(huán)保處備案。

第八十五條 專業(yè)化服務隊在煤層結構發(fā)生較大變化時要

（六）煤質處針對銷售集團、用戶、各生產單位反饋的煤質信息，要做到及時上傳下達，確保信息暢通。

第八十七條 各單位及部門建立健全煤質信息管理制度及信息反饋系統(tǒng)，并明確各相關單位及主要負責人的責任，保存相關信息記錄，以備核查。當井下工作面受地質構造、設備等原因影響時，及時反饋煤質處（附工作面示意圖），否則處以1000元以上罰款。

第八十八條 因信息反饋不及時或不準確而造成質量事故，視具體情況對責任單位處1000元以上罰款。

第九節(jié) “三零”管理

第八十九條 “三零”管理是指零雜物、零缺陷、零投訴管理，旨在提升煤質質量標準化管理水平。

第九十條 零雜物指原煤每萬噸雜物含量小于3.5公斤；零缺陷指商品煤發(fā)熱量指標合格率達到100%；零投訴指用戶投訴為零，顧客滿意度達到100%。

第九十一條 “三零”管理實行季考核、季兌現。

（一）零雜物考核獎罰標準

生產礦井：以公司下達的原煤萬噸含雜率指標為準，季度平均值與季度計劃相比，每減（增）0.1公斤/萬噸，在“五型企業(yè)”煤質績效考核煤質業(yè)務中加（減）1分。

洗選中心：以公司原煤萬噸含雜率2.5公斤/萬噸為準，季度平均值與2.5公斤/萬噸相比，每增（減）0.1公斤/萬噸，在7

造成用戶設備和設施損壞且直接經濟損失500-1000萬元，引起商務糾紛的事故。

（三）一般事故：到港煤、直達用戶煤中出現高危類雜物或造成用戶設備和設施損壞且直接經濟損失500萬元以下，或引起商務糾紛的其它質量事故。

第九十四條 事故反饋

（一）事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

（二）神東煤炭集團相關部門接到煤質事故信息后，應立即將信息轉發(fā)到煤質管理領導小組辦公室。

第九十五條 事故追查及處理

（一）事故追查處理應當堅持實事求是，及時、準確地查明事故經過和原因，認定事故責任，提出整改措施，并給予相應處罰。

（二）煤質管理領導小組辦公室組織神東煤炭集團生產管理部、總調度室、洗選中心及相應的礦井、選煤廠的煤質管理人員對可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)（包括煤炭礦井生產、洗選加工和裝車全過程）進行嚴格認真的追查。

（三）煤質管理領導小組辦公室將調查結果及處理意見在規(guī)定的時間內，報神東煤炭集團煤質管理領導小組，小組審批后報到集團公司（事故追查時間：特別重大事故8天、重大事故5天、一般事故3天）。