第一篇：縣人民醫院干部作風提升年活動

縣人民醫院“干部作風提升年”活動突出“五個結合”

在開展 “干部作風提升年”活動中，縣人民醫院以“傳承、發展、創新”為工作目標，以“講科學、促發展、構和諧”為工作思路，緊貼實際，緊扣主題、創新載體、突出特色，堅持做好“五個結合”，努力把干部作風建設提高到新水平。

一是堅持活動開展與打造學習型醫院相結合，增強醫院發展后勁。借活動開展之機，醫院完善了“建設學習型醫院”的工作思路，要求全體干部要以“五學”（即學理論、學外語、學先進、學管理、學業務）為主要內容加強學習，努力提升自身素質。“學理論”就是認真學習上級有關文件精神和《沒有任何借口》等書籍，提高理論水平和政治素質；“學外語”就是要求各級各類技術人員認真學習相關外語專業知識，逐步與醫療前沿、與國際先進接軌；“學先進”、“學管理”就是組織相關人員到先進醫院學習管理知識，醫院組織到山東省立醫院、千佛山醫院、煙臺毓璜頂醫院、濰坊市中醫院等地學習醫院信息管理先進理念，并擬投資600多萬元建立全市最先進的數字化醫院信息管理系統，進一步提升管理水平和服務水平；“學業務“就是選派學科帶頭人和技術骨干到省級以上醫院進修學習，及時更新知識和優化知識結構，提高解決本專業臨床疑難問題的能力，我院已經與省千佛山醫院建立協作關系，定期選派業務骨干到以上醫院培訓學習，并邀請千佛山醫院專家來院坐診、手術、講座，使各專業的技術水平迅速提升。廣大干部在真學上見行動，在真懂上下功夫，不斷提高理論和技術水平，有力 推動了自身綜合素質的提高，同時也有力增強了醫院發展后勁。

二是堅持活動開展與加強行業作風建設相結合，提升醫院品牌形 象。一是強化職工素質教育。要求醫院廣大職工要把病人都當作自己親人和朋友一樣對待，通過開展無陪護、星級護理、優質護理服務示范工程等積極營造感動患者的服務氛圍。二是開展崗位作風建設。醫院嚴格勞動紀律管理，通過嚴明的紀律規范崗位行為。活動開展以來，已有10多名職工因違反勞動紀律受到經濟處罰和通報批評。三是健全各項行風制度。醫院建立健全了《嚴禁工作日飲酒的規定》、《加強醫德醫風建設的有關規定》以及嚴格控制藥品不合理使用等規章制度，并與全體中層干部簽訂了禁酒、創建“無煙醫院”責任書，把執行責任落實到個人。四是全面提升服務質量。通過強化各項便民利民措施，優化就診流程，召開患者陪人座談會，電話回訪出院病人，在門診和病房懸掛社會監督牌主動接受社會和患者監督等，有力地促進了醫院品牌形象的大幅提升。

三是堅持活動開展與醫院管理“雙高”活動相結合，全面提升醫院管理水平。開展醫院管理“雙高（提高水平，打造高地）”活動是市政府促進全市醫療衛生事業健康發展、打造區域文化高地工作的一項重要內容。醫院采取五項措施，確保醫院管理水平得到提高：一是加強醫院規范化建設，提升服務能力；二是提高經濟管理水平，杜絕不合理收費；三是提高服務水平，方便群眾就醫；四是增進醫患溝通，構建和諧醫患關系；五是積極幫扶鄉鎮衛生院，落實醫院公益性質，承擔公共衛生職能。

四是堅持活動開展與“三好一滿意”活動相結合，努力提高醫療服務質量。通過投資170余萬元進行綠化、美化，對門診樓的外墻鋁塑板、玻璃幕墻進行全面維護清洗，對病房樓內墻壁的粉刷和改造，改善群眾就醫環境，推廣文明用語，改善服務態度，推進院務公開、黨務公開，努力做到“服務好”。通過進一步鞏固“醫院管理年”活動成果，健全和落實醫療安全管理制度，規范診療服務行為，推行臨床路徑管理，加強醫療質量安全日常監管，防止醫療責任、差錯事故發生，努力做到“質量好”。通過加強醫務人員職業道德教育，完善醫德考評制度，嚴肅查處工作嚴重不負責任等違規違紀行為，努力做到“醫德好”。通過落實各項便民、利民、惠民措施，廣泛開展患者滿意度調查和出院患者回訪活動，全面開展民主評議政風行風工作，有針對性地改進服務，努力實現“群眾滿意”。

五是與醫院開展的系列活動相結合，樹正氣院風。以傳承傳統文化，推行以德治院，弘揚新風正氣為主題內容，組織開展了醫務禮儀培訓、優質服務示范工程演出、“見義勇為”愛心捐款活動、首屆醫師節暨優秀醫院表彰會、“《弟子規》考試、離退休黨員座談會等一系列活動，使全院干部職工的敬業精神有了進一步提高，工作作風有了很大的轉變。

“干部作風提升年”活動不僅有力提高了干部作風，同時也有力促進了醫院各項工作的開展。上半年，醫院門診病人80184人次，同比增長28.5%；住院病人11509人次，同比增長13.5%。醫院先后被授予省醫療保健服務質量優秀示范醫院、省病理質量先進單位、省衛生系統“兩好一滿意”活動示范集體、市醫院管理工作先進單位、市勞動關系和諧單位、市思想政治工作優秀企業、市價格誠信單位、全市衛生系統先進黨組織、全縣先進基層黨組織，院工會被授予市、縣先進基層工會，團支部被授予全省五四紅旗團支部，受到患者及社會各界廣泛好評。

第二篇：人民醫院服務提升年活動實施方案

人民醫院服務提升年活動實施方案

為深入推進經濟社會發展軟環境建設，全面提高貫徹縣委、縣政府、縣衛生局黨委決策部署的執行力，努力實現“爭科學發展之先，創和諧社會之優，加快建設昆明都市圈北部輔城·富民新區”的戰略目標，按照《富民縣衛生局開展“執行力提升年”活動實施方案》的要求，決定在全院開展“執行力提升年”活動，結合醫院工作實際，現制定以下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會和市委九屆七次全體(擴大)會議、縣委十一屆十次全體(擴大)會議精神，圍繞打造“三最四低”投資發展軟環境的要求，以目標管理為主線，以執行力提升為重點，以督查問效為保障，著力解決醫院個別干部職工隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務不優、效果不好等突出問題，促使全院廣大干部職工在工作態度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升，為加快建設昆明都市圈北部輔城·富民新區創造良好的醫療服務環境。

二、目標任務

通過開展“執行力提升年”活動，構建教育、制度、監督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升全系統廣大干部職工圍繞中心工作服務發展、服務群眾的執行力，實現凡是縣委、縣政府和局黨委的重大決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數、任務件件落實、承諾項項兌現，保障各項政策措施全面落實到位。

三、組織領導 為切實加強對“行政力提升年”活動的組織領導，經研究，決定成立富民縣人民醫院開展“行政力提升年”活動領導小組，(人員名單省略)負責組織開展日常工作。

四、方法步驟

(一)宣傳發動階段(4月)1.抓動員，提升執行理念。醫院召開動員大會，對開展“執行力提升年”活動進行全面部署。醫院結合實際，制定了切實可行的實施方案，統一思想，廣泛動員。

2.抓教育，營造執行氛圍。要以建立學習型組織和培養學習型干部為載體，制定學習計劃，提出學習要求，豐富學習形式，通過采取中心組學習、學習交流研討會、專題講座、個人自學等方式，組織干部職工認真學習黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委九屆七次全體(擴大)會議、縣委十一屆十次全體(擴大)會議、縣“兩會”及與富民建設發展緊密相關的政策、文件和領導講話精神，使廣大干部進一步認清發展形勢、理清發展思路、明確目標任務，以足夠的知識能力儲備和開拓創新的精神提升執行力，以強烈的事業心和使命感落實縣委、縣政府的工作部署。要圍繞“抓執行、強作風、講效能、促發展”，認真組織開展三項主題活動。一是開展“執行力提升”學習討論活動。邀請專家學者分層次、多角度開展以醫院管理、黨性法紀、醫德醫風教育、執行力建設等為主要內容的主題教育，切實提高全院廣大干部職工對執行力重要性的認識，進一步增強宗旨意識、責任意識、服務意識、執行意識。組織廣大干部職工從自身實際和工作崗位出發，圍繞“鎖定目標抓落實、強化責任抓落實、關注民生抓落實、突出重點抓落實、強化項目抓落實、改革創新抓落實、嚴格進度抓落實、團結協作抓落實、改進作風抓落實、深入調研抓落實、督促檢查抓落實、廉潔從政抓落實”等十二方面開展討論，全院職工撰寫心得體會一篇，樹立時間觀念和效率意識，只爭朝夕、真抓實干、說到做到、有冠必奪、創先爭優。二是開展“一把手”談“執行力提升”活動。領導干部要做提升執行力的表率，帶頭抓督查、抓執行、抓落實，既善于安排部署工作，更善于推動工作、解決問題、完成任務，以自身的影響力帶動醫院執行力的提升，形成人人講執行、人人抓執行、人人促執行的良好局面。三是開展“一把手”公開承諾活動。“一把手”就如何“提升執行力”，結合本醫院的職能職責和工作特點，提出具體的、有針對性和可操作性的措施，并作出公開承諾，接受社會監督。

3.抓部署，強化執行效果。要圍繞縣委十一屆十次全體(擴大)會議、《富民縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》和《政府工作報告》中確定的重點工作任務，群眾反映強烈的民生方面的熱點、難點問題，醫院“創先爭優”指標及縣衛生局安排的重點工作任務進行細化分解，建立工作責任推進制，實施“工作成果倒逼法”，對職責內該辦的事快速辦，對工作執行中需要協調解決的事及時溝通，對基層群眾中的矛盾困難主動疏導解決，對執行中存在障礙的體制機制等大膽創新、改革攻堅，確保縣委、縣政府鋼的目標、鐵的任務全面完成。具體按照衛生局下達的目標管理責任制的要求進行落實，于5月6日前完成。

醫院要召開動員會、組織學習、開展主題活動情況，黨政主要負責人要撰寫心得體會文章，于5月6日前報送局黨政辦。全院職工每人撰寫心得體會一篇，中層干部的心得體會于5月13日前報院辦公室，其他職工的心得體會由科室主任保管備查。

(二)組織實施階段(5月)1.廣泛征求意見。各科室要通過發放征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式，重點圍繞醫院和干部職工中不同程度存在的影響執行力提升的問題和具體工作實際，廣泛公開征求黨代表、人大代表、政協委員、行風監督員、服務對象等對開展“執行力提升”活動的意見和建議，并進行認真系統全面的梳理歸類。

2.有針對性查找問題。圍繞執行政策、落實工作、必達目標，組織干部職工圍繞“愿不愿執行”、“會不會執行”、“執行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。一查“愿不愿執行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對抗執行;推諉扯皮、推卸責任，逃避執行等現象。二查“會不會執行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執行;照抄照搬、唯書唯上，機械執行等現象。三查“執行快不快”，看是否存在不推不動、消極怠工，被動執行;討價還價、久拖不決，緩慢執行等現象。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對策，扭曲執行;斷章取義、為我所用，選擇執行等現象。

3.建立整改責任制。各科室要對自查和征求意見反映出來的問題，按照“立說立行”的原則，及時召開專題整改會，深刻剖析原因，制定切實可行的整改措施。對科室中存在的工作作風不正、執行力低下、工作效果不好等問題，要從建章立制入手，實行“一個問題、一名領導、一套整改方案、一抓到底”的工作責任制，消除制約因素，從機制上杜絕產生的根源;對個人存在的責任意識不強、素質能力不高、推進落實不力等問題，要從加強學習教育入手，定期開展職業培訓，強化履職、促進執行。

各科室要對照檢查及召開整改工作會的情況和制定的整改方案，于5月20日前報送辦公室。

(三)推進落實階段(6月—11月)各科室要圍繞“執行力提升”，認真研究探索落實工作任務的治本措施，重點抓六個工作機制的建立完善。

1.健全職工教育培訓機制。以深入實施行政能力提升制度為抓手，不斷健全完善醫院學習培訓制度。開展“請進來”講座培訓，圍繞醫院的中心工作，開展講座培訓。完善“領導干部培訓日”制度，提升領導干部學習理解黨和國家方針政策、新理論新知識的能力，指導工作有序開展。開展崗前教育培訓，根據職工培訓個性化、差異化的需求，結合干部職工的工作重點、工作需要和專業特長，適時開展培訓，提高干部職工的職業技能水平。

2.健全崗位目標責任機制。繼續深入推行“十四項核心制度”等制度，將科室履行的職能職責和承擔的工作目標任務分解各個科室，簽訂工作目標責任書，納入履職考核。針對具體的崗位編制科學、具體、精細的崗位說明書，將每名職工履行的職責具體化，做到職責清晰、任務清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責任層級機制，明確區分決策部門、執行部門、監督部門的領導責任，部門領導和科室領導責任、“一把手”和班子成員的責任，做到責任明確、追究有據。

3.健全權力約束機制。按照權力運行“公開、公平、公正、規范”的要求，深入實施行為監督制度，加強對重點領域和關鍵環節的權力約束。繼續對收費項目和收費標準公開化的執行情況開展督查。積極推進公共資源交易平臺建設，將藥品集中招標和醫療器械采購等全部納入平臺交易，接受電子監察系統監督。開展廉政風險防范管理工作，以為周期按照風險排查、防控落實、評價考核、修正完善“四個環節”進行循環，深入查找在思想意識、崗位履職、制度機制、外部環境等方面可能發生腐敗行為的風險點，構建前期預防、中期監控、后期處置“三道防線”，及時化解權力運行過程中各類容易誘發腐敗的風險。

4.健全績效管理機制。嚴格執行《富民縣目標管理考核辦法》，不斷健全完善工作目標管理考核責任制，逐級簽訂目標責任狀，實施差別化考核管理，合理確定考核評價主體，嚴格考核評價程序，創新考核評價方法，科學運用考核評價結果，充分發揮考核評價的導向、激勵、鞭策和監督作用。繼續實施成本控制制度和績效管理制度，將各科室的工作效率和工作成本進行量化，作為績效評估的重要對象。改進職工考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實行差別化、有針對性的考核，健全完善考核與平時考核相結合、領導考核和群眾及服務對象評議相結合、考核內容和崗位責任相結合的事業單位人員目標績效考核制度。

5.健全督查督辦機制。把督查貫穿于各項工作的始終，開展立體監督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機制建設。建立重點專項督查制度，保障縣委、縣政府的中心工作落到實處。強化執行力的社會監督，定期不定期將重點工程、重大項目、重要工作的目標要求、完成時限、責任單位、責任人和進展情況進行公開公示，充分發揮輿論監督和群眾監督的積極作用。實行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項目、緊盯事項、緊盯時限，全面掌握辦理情況，嚴格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實。

6.健全責任追究機制。建立健全崗位責任追究制度，實施最嚴厲的問責制，緊盯“不落實的事”，嚴查“不落實的人”，對不認真履行職責、工作不力的，該整改的堅決整改，該問責的堅決問責，該曝光的堅決曝光，務求落實、取得實效。

各科室圍繞以上六個方面建章立制、開展工作的情況，于11月25日前報送院辦公室。

(四)總結考評階段(12月)1.認真總結。各科室要對“執行力提升年”活動開展情況進行認真總結，查缺補漏，完善措施。要對每個階段的工作任務進行“回頭看”，重點檢查突出問題是否整改到位、整改措施是否落實到位、規章制度是否建立到位、臺賬資料是否完善到位、目標任務是否完成到位。

2.開展評議。依托“執行力提升年”專項督查活動、民主評議機關和行業作風工作，以是否完成醫院下達的目標任務，是否及時主動解決基層困難，為群眾辦實事，是否全力創先爭優和開展制度創新，切實增強執行力為基本依據，結合前三個階段工作情況，對本科室開展“執行力提升年”活動進行評議，提出獎懲意見，在考核結果中予以體現。

3.嚴格考核。“執行力提升年”活動納入個人崗位考核及科室“醫療質量萬里行”考核，采取科室考核與院方考核相結合的方式進行。對措施不力、敷衍塞責、工作任務未完成的科室及個人將酌情扣分。各科室的活動總結，于12月25日前報送院辦公室。

四、工作要求

執行力直接影響到今年各項工作任務的完成，直接影響到富民加快建設昆明都市圈“北部輔城·富民新區”目標的實現，直接影響到黨和政府的形象。各科室必須采取強有力措施，組織實施好“執行力提升年”活動，確保取得實效。

(一)加強組織領導。各科室要充分認識執行力提升的重要性、必要性和緊迫性，把思想認識統一到縣委、縣政府的整體部署上來，以嚴肅認真的態度積極主動投入活動。要把此項工作列入重要議事日程，科室主任要負總責，形成“主要領導親自抓，干部職工齊參與”的工作格局。

(二)認真組織實施。各科室要按照本實施意見的要求，迅速組織開展活動，制定切實可行的工作方案，及時開展學習討論、查剖問題、整改落實和建章立制等工作，不走過場，不走形式;根據執行力提升的任務和要求，細化分解任務，建好工作臺賬，抓好相應職責任務的督查落實;創造性地開展工作，找準本科室執行力提升的關鍵點和突破口，做到有的放矢、高效推動。

(三)營造良好氛圍。各科室要及時總結宣傳不同類型、不同層面的先進典型，通報批評反面典型;培養自己的先進典型、推出自己的亮點、宣傳自己的成效，充分發揮先進典型的導向、啟迪、激勵作用;及時總結推廣好的經驗和做法，形成示范帶動效應;對工作不負責任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時曝光，嚴厲問責，努力在全院營造在執行力上比強弱、比成效的良好氛圍。

第三篇：城管局發展提升年活動和干部作風

城管局發展提升年活動和干部作風

“治庸、治懶、治散”工作小結

按照縣委、縣政府工作部署，我局緊緊圍繞建設“開明開放，創業創新，興綠興游，和諧和美”新崇義，牢固樹立城管發展理念，把城管中心工作與干部隊伍“治庸、治懶、治散”有機結合起來，在全系統扎實開展了發展提升年活動，進一步加強了機關作風效能建設，提高了城管服務水平，創優了發展環境。現將活動情況總結如下：

一、取得的成績

1、機關效能明顯提升。開展“治庸、治懶、治散”工作以來，全系統各部門通過加大內部管理規范力度，干部工作紀律性不斷增強，上班遲到、早退現象大大減少，上班時間娛樂、玩游戲、炒股等行為明顯減少。

2、群眾滿意率明顯上升。“治庸、治懶、治散”工作開展以來，干部作風有了明顯轉變，辦事效能和服務水平有了明顯提高，群眾滿意率在不斷提高。

3、服務水平進一步提升。我局牢固樹立“城管”發展理念，嚴格按照發展提升年活動工作部署和要求，緊密結合我縣工作實

際，扎實推進行政審批改革進一步整合集中行政審批職能，簡化程序，優化流程，大力推進網上審批，提高審批效能；實現行政審批公開透明，廉潔高效。

4、機關作風建設進一步加強。我局以治庸提升能力、治懶增強責任、治散匡正風氣，切實解決事業心責任心不強，不思進取，安于現狀等作風問題，扎實推進發展提升年活動，進一步轉變干部作風。在全系統深入開展“治庸治懶治散作表率，提速提質提效當先鋒”主題活動，對各部門工作中存在的問題進行摸清調查，并及時給予解決，進一步強化了發展意識、服務意識和效能意識，機關作風建設得到進一步加強。

5、完善制度建設，建立了長效機制。我局把發展提升年活動與年初與各部門簽訂的《崇義縣城管工作2011年目標管理責任書》相結合，組織開展對各部門的考核，并將考核結果作為評先評優、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。深入開展自查自糾活動，切實解決活動中存在的問題，建立健全了評議評價機制，實行定期評議制度，進一步拓寬了干部職工參與監督的途徑和渠道，保障了活動各項工作任務的有序推進。同時根據活動的各項重點工作任務，緊密結合工作實際，進一步創新活動載體，強化工作措施，狠抓各項工作任務的落實。

二、主要做法

1、高度重視。召開了發展提升年活動動員大會，并成立機構，研究部署活動的開展。局長陳昌建任領導小組組長，各部門負責人對本部門活動的開展負領導責任。我局還制定《崇義縣城管局加強干部作風建設促進發展提升工作方案》，強化措施，精心組織，把加強干部作風建設、促進發展提升工作作為城管的一項全局性工作，列入重要議事日程。

2、注重實效。我局圍繞發展為先、生態為重、創新為魂、民生為本的理念，把干部下基層“送政策、送溫暖、送服務”、干部隊伍“治庸、治懶、治散”和中心城區“治臟、治亂、治堵”與發展提升年活動有機結合起來，緊密結合實際，強化工作措施，狠抓干部作風建設、促進發展提升工作的各項重點工作任務落實，認真查找解決干部作風、機關效能和發展環境中存在的突出問題，并制定了科學、有效的整改措施。

3、認真學習。我局認真組織干部職工學習了中央、省、市有關發展提升年活動和加強干部作風建設工作的精神，并要求每位干部職工做好讀書筆記，做到學以致用，撰寫學習心得體會文章，并集中組織學習發展提升年及加強干部作風建設的有關文件精神，并以“加強干部作風建設，促進發展提升”為主題展開了一系列活動，取得了較好的學習效果。

4、加強督查。活動開展期間，我局采取專項督查、定期檢查、明察暗訪、檢查考核等方式對各部門活動開展情況進行及時

督導，及時發現、指出、解決各部門在活動開展過程中存在的問題，較好地保證了各項工作任務的有序推進。

三、存在的問題

活動進展不平衡。各部門在推動該項活動中由于人員偏緊、工作繁重，因此，全系統各部門在開展此項活動時進展出現不平衡。

四、下一步打算

我局將按照上級的部署，加大工作力度，抓好發展提升年各項工作落實，進一步創優發展環境，狠抓各項重點工作落實，為促進崇義經濟社會又好又快發展發揮城管部門應有的作用。

二0一一年九月十三日

第四篇：“干部作風改進提升年”活動第一階段自查報告

“干部作風改進提升年”活動第一階段

開展情況自查報告

自*月*日全縣“干部作風改進提升年”活動動員大會召開以來，我局高度重視，精心組織，第一階段的各項活動有序開展，現將自查情況報告如下：

按照全縣“干部作風改進提升年”活動的整體部署，第一階段的主要任務是，圍繞“解放思想、創新創優，轉變作風、提速提效”主題，廣泛宣傳發動，深化活動認識，形成思想共識，促進行動落實。因此，我局堅持以廣泛動員為前提，以周密部署為中心，以營造氛圍為重點，以深化學習為關鍵，進一步統一思想，明確任務，落實責任。

首先，提高認識，加強領導。

此次“干部作風改進提升年”活動是在全縣上下科學發展、跨越趕超的關鍵時期，縣委、縣政府根據新形勢新任務的要求作出的重要決策。為緊跟全縣工作步伐，進一步理清思路，提升境界，我局于*月*日下午召開了黨組會議，及時傳達全縣動員會議精神，并討論研究了本單位的活動安排；*月*日，組織召開了全體干部職工會議，正式啟動本單位“干部作風改進提升年”活動。

會上，***局長強調，本次活動要在局黨組的統一領導下進行，實行“一把手”負責制，成立領導小組，具體負責活動的組織領導工作。領導小組下設辦公室，負責活動整體 統籌協調、信息交流、督導檢查等各項具體工作落實，全面抓好活動的組織實施，保證活動順利開展。

為將會議要求落到實處，會后，我局正式出臺了《關于印發<開展“干部作風改進提升年”活動實施方案>的通知》（****[2012]3號），以文件形式明確了此次活動的指導思想、任務目標、實施步驟和工作要求；同時，成立了以主要負責人為組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的領導機構，并指定辦公室為專門辦事機構。

其次，強化學習，積極動員。

為全面了解活動要求，深入領會活動意義，我局以縣委、縣政府《關于開展“干部作風改進提升年”活動的實施意見》（***[2012]4號）和***書記《在縣紀委十三屆二次全會暨開展“干部作風改進提升年”活動動員會議上的講話》為教材，采取集中討論學習、中心組學習和自主學習等形式，組織開展了一系列的學習活動。

為將學習制度化、規范化、常態化，我局要求廣大黨員干部建立專門的學習筆記并及時撰寫心得體會，單位主要負責人帶頭作學習報告。通過不斷學習和積極動員，真正實現了“活動要義準確把握、理論水平顯著提升、工作進程穩步推進”。

第三，注重宣傳，營造氛圍。

為緊密配合活動的組織實施，我局注重多載體、全方位、高密度的宣傳報道，大力營造濃厚的輿論氛圍。

一是以電子顯示屏為依托，設立了“干部作風改進提升年”活動宣傳專欄，開辟了活動陣地，滾動播放活動的主題、目標和要求；二是以網絡媒體為平臺，及時發布活動開展情況的動態信息，加大公開力度，在營造良好社會氛圍的基礎上，自覺接受監督；三是以活動簡報為載體，定期總結活動開展過程中的經驗做法，以期實現部門間的相互借鑒和互助提升。

為保證活動的緊密銜接和平穩推進，在第二階段活動的開展過程中，我局將繼續圍繞工作目標，在征求意見、傾聽民聲的基礎上，認真查擺問題、弄清根源，主動轉變作風、理清思路，加強制度建設，促進跨越趕超。重點做好以下幾項工作：

1、開展自查自糾。在局機關各股室深入開展自查自糾，重點從精神狀態、工作作風、組織紀律、服從大局、生活作風及工作秩序六個方面進行自查。堅持存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決與食品藥品監管和全縣經濟社會發展不相適應，人民群眾關注、反映強烈的突出問題。

2、明確整改措施。針對查找出來的問題，局黨組將在廣泛征求廣大黨員干部意見建議的基礎上，召開專門的班子會議，認真梳理，綜合分析，找原因、查不足、抓實質，研 究解決辦法，制定整改方案，明確責任目標，做到重點突出、措施有力、方法穩妥、注重實效。

3、加強制度建設。進一步健全并逐步完善干部作風改進和機關效能提升各項制度，注重從實踐中總結經驗，形成制度，強化制度的可行性、操作性和有效性。

總之，我局仍將繼續以與時俱進的思想面貌、奮發有為的精神狀態、團結和諧的干事氛圍、務實高效的工作作風，拼搏實干，銳意進取，全面深入的開展“干部作風改進提升年”活動。

二〇一二年三月二十六日

第五篇：2021年“干部作風提升年”和“作風加強年”活動實施方案

2021年“干部作風提升年”和“作風加強年”活動實施方案

為進一步深化林業干部作風建設，提高工作效率。在為期兩年“干部作風提升年”“作風加強年”活動成果的基礎上，繼續開展以整治“庸懶散慢虛粗浮”作風頑疾，培育“勤快嚴實精細廉”優良作風為主題的“干部作風鞏固年”活動。結合林業工作實際，經局黨委會議研究決定，制定如下實施方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實總書記來陜考察重要講話精神和市紀委五屆六次、縣委十三屆十次、縣紀委十三屆六次全會精神，鞏固“干部作風提升年”和“作風加強年”活動成果，持之以恒正風肅紀，馳而不息改進作風，不斷激發和調動林業干部職工干事創業、擔當作為的積極性、主動性、創造性，為“十四五”開好局、起好步提供堅強作風保證，以優異成績慶祝建黨100周年。

二、目標要求

鞏固深化“干部作風提升年”“作風加強年”活動形成的7方面成果，持續整治“庸懶散慢虛粗浮”21種作風頑疾，倡導樹立“勤快嚴實精細廉”21種良好風氣，具體為：

——鞏固深化“強學習、提素質”的成效，持續整治理論學習不主動、政治站位不高、工作能力不強等“庸”的問題，樹立終身學習、學以致用、“勤”字當先的良好風氣;

——鞏固深化“提站位、勇擔當”的精神,持續整治思想惰性、坐等上級安排部署、開拓精神不強等“懶”的問題，樹立時不我待、只爭朝夕、“快”抓緊干的良好風氣;

——鞏固深化“查問題、抓整改”的成果，持續整治工作不精不細、疲于應付、紀律松弛等“散”的問題，樹立真管真嚴、長管長嚴、“嚴”于律己的良好風氣;

——鞏固深化“抓落實、提效能”的勁頭，持續整治執行力不強、落實工作行動遲緩、工作效率不高等“慢”的問題，樹立實事求是、守正創新、“實”干為要的良好風氣;

——鞏固深化“治亂象、正風氣”的效果，持續整治工作粗糙濫制、照搬照抄、工作落實形式大于內容等“粗”的問題，樹立精準施策、去粗取精、“精”益求精的良好風氣;

——鞏固深化“重實干、求實效”的氛圍，持續整治調查研究走馬觀花、分析問題淺嘗輒止、解決問題應付差事等“虛”的問題，樹立求真務實、埋頭苦干、“細”致嚴謹的良好風氣;——鞏固深化“常監督、嚴問責”的機制，持續整治艱苦奮斗精神缺失、工作安于現狀、貫徹落實不實不嚴等“浮”的問題，樹立秉公用權、作風正派、“廉”潔從政的良好風氣。

三、主要任務

圍繞市委五屆十次全會決策部署，按照縣委、縣政府確定的重點任務、重大決策、重要部署，以更高標準、更嚴要求、更實舉措弘揚“三種風氣”，爭做“三走干部”，制定“三張清單”，狠抓“五項整治”，健全“四項機制”。

(一)弘揚“三種風氣”，鞏固學習成效。

以弘揚秉公用權、廉潔從政，勤儉節約、艱苦奮斗，攻堅克難、擔當盡責“三種風氣”為主線，堅持把學習教育貫穿工作始終。要以慶祝建黨100周年為契機，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，切實抓好在全局開展的中共黨史學習教育，持續強化習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育。各單位要堅持每周開展1次集中學習，每次安排1名班子成員專題輔導并交流學習體會，干部職工要圍繞弘揚“三種風氣”每月堅持記寫學習筆記、撰寫心得體會，將強化學習作為鞏固作風建設成果的主要抓手，努力使干部在思想上有新境界、理念上有新收獲、業務上有新提高。

(二)爭做“三走”干部，倡導優良作風。

在領導干部中大力弘揚求真務實、真抓實干的優良作風，爭做“三走”干部(走上去匯報工作爭取支持、走出去洽談項目招大引強、走下去深入一線抓好落實)，促進領導干部真正把工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。堅決糾治“三坐”現象(坐辦公室等聽匯報、等靠安排;坐車子走馬觀花、敷衍作秀;坐會議室只重留痕、不重落實),積極推行“三個一工作法”：開會一次見效、協調一次成功、督辦一次落實;深入推行“一線工作法”，情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線推進，努力形成想出思路“破難題”、找出辦法“破堅冰”、拿出措施“破僵局”的良好局面，推動發展更具活力、更有效率、更富成效。

(三)制定“三張清單”，推進工作落實。

各單位要制定好“三張清單”即：制定作風建設“責任清單”、制定糾治工作“問題清單”、制定巡察督查“整改清單”，努力把作風建設各項工作壓緊壓實。

一是制定作風建設“責任清單”。

從改進作風方面列出具體要求和責任事項，明確主體責任、分管責任、直接責任、監督責任，做到人人知責、明責、履責、盡責，建立權責對等、責任清晰、強化擔當的責任清單體系，嚴格以清單為界限定責、以清單為標準考責、以清單為依據問責。廣大黨員干部要嚴格按責任清單辦事，不含糊、不越線、不變通，以改進作風的良好形象和實際成效發揮示范引領作用，使清風正氣成為常態。

二是制定糾治工作“問題清單”。

全局黨員干部要繼續運用在“干部作風提升年”和“作風加強年”活動中創新的“自己找”、“大家提”、“領導點”、“社會評”等方法，將查找梳理出的問題建立清單，明確整改時限，提出整改措施，落實整改責任，聯系實際完成整改任務，實行銷號制度，使整改工作清單化、具體化、責任化，做到發現一批、糾治一批、提升一批。

三是制定巡察督查“整改清單”。

各單位要針對各級工作督查通報的問題，建立問題清單，明確整改要求，提出整改時限，全面整改，務求實效。各黨組織書記是巡察督查整改第一責任人，對巡察督查整改負首責、負總責，對重點問題親自抓，抓到底，并召開巡察督查整改專題剖析檢視會，認真對照檢查，深刻剖析原因，研究整改措施，切實增強巡察督查整改的思想自覺、政治自覺和行動自覺。

(四)狠抓“五項整治”，糾治作風頑疾。

一是狠抓群眾身邊腐敗和不正之風專項整治。

各單位要密切關注森林草原防滅火、野生動物保護、林木病蟲害防治等民生領域問題,強化措施，加大整治力度，嚴格執行《縣各職能部門向縣紀委監委移送專項整治工作問題線索暫行辦法》，并對各領域問題進行大排查，嚴肅查處基層干部優親厚友、小貪小占、截留挪用、吃拿卡要等行為，強化公開通報曝光力度，倒逼干部作風改進，讓群眾切身感受到正風肅紀反腐的成效。

二是狠抓形式主義、官僚主義專項整治。

各單位要嚴格履行主體責任，組織召開專題會議，認真學習領會總書記關于反對形式主義、官僚主義的重要講話和批示精神。所有干部要結合工作實際，通過基層調研、座談訪談、問卷調查、征求意見、案例剖析等方式，對照形式主義、官僚主義的表現形式和整治重點，認真開展自查自糾，摸清查擺自身存在的形式主義、官僚主義突出問題和具體表現，對排查出的問題要列出清單，建立臺賬，剖析危害和根源，找到癥結，拿出具體舉措精準施策。

三是狠抓營商環境問題專項整治。

堅持“務實、管用”原則，各單位認真研究制定方案，明確工作任務，落實工作責任，上下聯動，把工作“做實、做細、做精”，全面打通服務企業群眾的“最后一公里”，提升企業群眾獲得感。結合林業工作特點，將在政務服務大廳林業窗口開展“優質服務、規范服務”、簡化辦事程序等創建活動，扎實開展政風行風建設工作。

四是狠抓換屆風氣專項整治。

各包村單位要積極配合所在鄉鎮、村委做好換屆工作，深入排查換屆“前、中、后”三個階段可能存在的各種風險隱患，強化監督檢查，筑牢“防火墻”。

五是狠抓機關長效管理專項整治。

各單位要督促干部職工遵守各項工作紀律和《林業局內部管控制度》，嚴格執行考勤、請銷假管理制度;嚴禁擅自離崗、上班期間玩手機、看視頻、干私活等行為;嚴禁無故不參會、開會派人頂替、嚴肅會紀會風;嚴禁在工作日午間、值班期間飲酒，強化值班紀律，嚴格落實值班制度。進一步加強對黨員干部八小時以外的監督管理，教育引導黨員干部不信仰宗教,禁止參加封建迷信、聚眾賭博等各類違紀違法活動，禁止編造、傳播虛假信息，禁止在公共場所和網絡媒體發表不當言論。各單位要針對個別干部職工長年或經常請假不備案、不履行手續，不上班也不請假照拿工資，有的領導口頭批準工作人員長期請假等現象，結合自身實際，全面開展自查、自糾、自治工作，重點要在解決突出問題、建立長效機制、強化日常管理上下功夫，對發現違紀違規的行為，要進行嚴肅處理，進一步提升干部精神狀態。

(五)健全“四項機制”，推行常態治理。

建立健全為民服務、正風肅紀、廉政風險防控、基層監督“四項機制”，確保作風建設常態長效。

一是健全為民服務長效機制。

針對生態環境領域，建立健全民情反映、民主決策、責任落實、投入保障和督察考評“五大機制”，深入開展“訪民情、惠民生、聚民心”活動，進一步暢通群眾訴求表達渠道,建立健全為民服務長效機制，以實際行動彰顯“人民群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”。

二是健全正風肅紀長效機制。

要在抓常抓細抓長上下功夫，健全監督、查處、問責、曝光“四位一體”工作機制。鍥而不舍貫徹落實中央八項規定精神，聚焦“四風”突出問題，深化違規收送禮品禮金和雅賄問題專項整治，嚴查收受電子紅包、公車私用、私車公養、分批異地操辦婚喪喜慶事宜等問題，對頂風違紀行為從嚴懲治。緊盯“重要節點、重點領域、重點場所、重點問題”，通過開展廉政提醒、集體約談、聯動督查等方式方法，實施常態化明察暗訪和重點問題專項監督檢查,對“四風”典型問題點名道姓通報曝光，形成有力震懾。

三是健全廉政風險防控長效機制。

通過崗位自查、同志幫查、領導點查、集體議查、組織核查的方法，全面深入查找可能存在和發生的廉政風險點，并確定等級。要強化風險意識、廉政法規、廉政談話教育，建立責任落實、動態監控、預警處置、檢查評估機制，進一步深化廉政風險防控工作，強化權力監督制約，做到職權項目清楚、責權流程清晰、權力運行清透，科學有效防治腐敗。

四是健全基層監督長效機制。

局黨委將對各單位工作任務完成情況進行定期、不定期的監督檢查，全面落實半年、年終考核制度，形成指導、督查、考核、獎懲“四位一體”的工作機制，防止壓力傳導遞減。

四、工作步驟

“干部作風鞏固年”活動分四個階段有序推進，從3月11日開始，12月31日結束。

(一)安排部署動員(3月11日至4月10日)。

按照《關于在全縣開展“干部作風鞏固年”活動的實施意見》具體要求，認真制定貫徹落實的具體工作方案，細化措施，及時組織召開本單位“干部作風鞏固年”動員會議，精心部署，周密安排,確保此項活動有序開展。

(二)鞏固整治重點(4月11日至9月30日)。

結合自身工作特點，鞏固深化作風建設7方面活動成果，持續整治“庸懶散慢虛粗浮”21種作風頑疾，樹立“勤快嚴實精細廉”21種良好風氣，全力實施好各項工作任務。堅持問題導向，進一步深入查找領導班子和黨員干部在作風紀律方面存在的突出問題，梳理問題清單，靠實工作責任，堅持即知即改、立行立改，確保存在的問題得到相應整改，各項具體工作得到有效落實。

(三)完善制度機制(10月1日至11月30日)。

各單位要把作風建設作為工作的重要內容，明確推進作風建設的日常工作機構，形成合力。既要解決好當前干部作風方面存在的突出問題，又要著眼長遠，在建章立制上下功夫，要針對單位自身存在問題及干部管理方面的漏洞，認真分析研究，立足標本兼治，及時建立健全相關制度規范，堵塞漏洞，構建加強作風建設，提高行政效能的長效機制，著力從源頭上嚴格防范干部作風問題發生。

(四)總結考核驗收(12月1日至12月31日)。

局黨委將組成督導組，對各單位活動開展情況進行全面檢查驗收、量化考核，考核結果作為綜合考核評優評先的重要依據。各單位要在“干部作風鞏固年”活動中，認真總結整改成果，形成高質量的總結報告，于12月15日前報局“干部作風鞏固年”活動領導小組辦公室。

五、保障措施

(一)落實領導責任機制。

為確保活動扎實有效推進,局黨委成立“干部作風鞏固年”活動領導小組,由黨委書記、局長同志擔任組長,副局長、二級主任科員同志為副組長,局屬各單位負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室，同志兼任辦公室主任,具體負責“干部作風鞏固年”活動的日常工作。

(二)堅持以上率下機制。

各單位要堅決扛起作風建設的主體責任,主要負責同志要堅決履行第一責任人的責任,對作風建設負總責,親自研究部署作風建設有關重大問題,帶頭查擺存在問題,及時整改提高,補齊短板,形成“頭雁效應”其他班子成員要落實“一崗雙責”,認真抓好分管領域內的作風建設,要將開展“干部作風鞏固年”活動與推進中心工作緊密結合起來,充分發揮黨員領導干部的示范帶頭作用,促使領導干部走在前列、爭當表率,形成以上率下、全面推進的良好局面。

(三)健全督查問責機制。

局黨委組成監督檢查組,采取定期檢查、隨機抽查、跟蹤督查等形式,加大督查力度。要緊盯重點人、重點事、重點部門、重點崗位、重要時間節點,不間斷的進行抽查暗訪,發現一起、查處一起、曝光一起、問責一起,發揮典型案例的警示作用,喚醒責任意識,激發擔當作為,以強有力的問責倒逼林業干部切實轉變工作作風。