第一篇:關于申報2012年度南京市市長質(zhì)量獎和市質(zhì)量獎的通知
南京市政府質(zhì)量獎評定委員會辦公室文件
寧質(zhì)評定辦[2012]3號
關于申報2012年度南京市 市長質(zhì)量獎和市質(zhì)量獎的通知
市政府質(zhì)量獎評定委員會各委員單位,市質(zhì)量技術監(jiān)督局各分局、縣局,市有關開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集團、行業(yè)協(xié)會,各有關企業(yè)或組織:
“南京市政府質(zhì)量獎”(以下簡稱“政府質(zhì)量獎”)是南京市人民政府設立的質(zhì)量榮譽,旨在推廣國際領先管理理念和模式,樹立質(zhì)量管理標桿和典型,持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力和城市競爭力。為全面貫徹市委、市政府“三爭一創(chuàng)”實踐活動的要求,進一步促進企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量水平的提升,根據(jù)《南京市政府質(zhì)量獎評定管理辦法》的要求,開展2012年政府質(zhì)量獎評定工作。現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、獎項設置
政府質(zhì)量獎設市長質(zhì)量獎和市質(zhì)量獎兩個等次。市長質(zhì)量獎作為我市質(zhì)量管理的最高獎項,適用于我市質(zhì)量管理水平和經(jīng)營績效處于高水平的企業(yè)或組織(以下統(tǒng)稱組織);市質(zhì)量獎作為我市質(zhì)量管理的一個基礎獎項,適用于質(zhì)量管理水平和經(jīng)營效益處于較好水平的組織。政府質(zhì)量獎每年評定一次,有效期三年。原則上每年獲得市長質(zhì)量獎的組織為1家,獲得市質(zhì)量獎的組織不超過20家。
二、申報對象
本市具有獨立法人資格,實施卓越績效模式,有廣泛的社會知名度與影響力,在行業(yè)內(nèi)處于領先或先進地位,取得顯著質(zhì)量、經(jīng)濟和社會效益的農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和服務業(yè)組織;非緊密型企業(yè)集團不在評審范圍之內(nèi)。
三、申報資格
(一)申報市質(zhì)量獎的組織必須同時具備下列基本條件:
1、在南京市行政區(qū)域內(nèi)登記注冊,具有獨立法人資格,從事合法生產(chǎn)經(jīng)營三年以上(即2009年及之前登記注冊),符合產(chǎn)業(yè)、環(huán)保、質(zhì)量政策;
2、已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證或其他相關行業(yè)體系認證,質(zhì)量管理體系有效運行,農(nóng)業(yè)實施標準化生產(chǎn),服務業(yè)實施服務標準化,質(zhì)量工作成績顯著;
3、對有行政許可、強制性產(chǎn)品認證或體系認證、產(chǎn)品注冊等要求的產(chǎn)品或體系已獲得許可、認證或注冊;
4、提供的產(chǎn)品、工程和服務符合相關標準要求,2009年以來國家、省、市監(jiān)督抽查產(chǎn)品或服務合格;
5、具有較好的經(jīng)濟效益,2009年以來未發(fā)生虧損;
6、具有良好的誠信記錄和社會聲譽; 7、2009年以來無重大質(zhì)量、設備、傷亡、火災和爆炸安全事故(按行業(yè)規(guī)定界定)及重大用戶投訴,無被行政執(zhí)法部門查處的不良記錄;
8、獲得市主管部門、市質(zhì)量技術監(jiān)督局各分局(縣局)或市行業(yè)協(xié)會之一推薦。
(二)申報市長質(zhì)量獎的組織除具備市質(zhì)量獎的申報條件外,還須具備以下條件:
1、建立并實施卓越績效模式三年以上,具有杰出的經(jīng)營業(yè)績或社會貢獻,從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的,其經(jīng)營規(guī)模、實現(xiàn)利稅、總資產(chǎn)貢獻率等在上年度位居省內(nèi)同行業(yè)先進水平;
2、獲得南京市質(zhì)量獎并在有效期內(nèi)。
四、申報時間
2012年2月20日~2月29日,提出申報意向; 2012年3月1日~5月31日,提交市政府質(zhì)量獎申報材料。
五、申報材料要求
(一)有意向申報政府質(zhì)量獎的組織應提交《南京市政府質(zhì)量獎申報意向表》,一式兩份,加蓋公章。
(二)申報市長質(zhì)量獎的組織應提交下列材料:
1、《南京市市長質(zhì)量獎申報表》;
2、根據(jù)市長質(zhì)量獎評定標準GB/T19580《卓越績效評價準 3 則》編寫的自我評價報告;
3、凡在申報表和自我評價報告中涉及、需組織提供,以及其自認為應提供的證實性材料。證實性材料可提供復印件并加蓋單位公章;
4、經(jīng)審計的2009至2011年財務報告、報表復印件并加蓋單位公章。
(三)申報市質(zhì)量獎的組織應提交下列材料:
1、《南京市質(zhì)量獎申報表》;
2、根據(jù)《南京市質(zhì)量獎評定細則》編寫的自我評價報告;
3、凡在申報表和自我評價報告中涉及、需組織提供,以及其自認為應提供的證實性材料。證實性材料可提供復印件并加蓋單位公章;
4、經(jīng)審計的2009至2011年財務報告、報表復印件并加蓋單位公章。
(四)提交申報材料包括紙質(zhì)文檔3份和電子文檔。
(五)申報材料須真實、有效、完整、清晰、整潔;報送的紙質(zhì)文檔統(tǒng)一使用A4紙雙面打印,無需對紙質(zhì)文檔進行裝飾。
六、2012年政府質(zhì)量獎評定工作進度安排
(一)2012年2月20日~2月29日:市各主管部門、行業(yè)協(xié)會、各區(qū)、縣質(zhì)監(jiān)局(分局)受理組織申報意向表,匯總后于2月29日前報南京市政府質(zhì)量獎評定委員會辦公室(以 4 下簡稱“辦公室”)。辦公室視情況,可分別組織培訓,指導正確填寫申請表和撰寫自我評價報告。
(二)2012年3月1日~5月31日:辦公室分別受理市質(zhì)量獎和市長質(zhì)量獎申報材料;
(三)2012年6月1日~9月30日:辦公室組織進行資格審查、資料評審、現(xiàn)場評審、提出推薦名單和征求意見。
(四)2012年10月底前召開南京市政府質(zhì)量獎評定委員會委員(以下簡稱評定委員會)會議,評定南京市市長質(zhì)量獎和市質(zhì)量獎。
(五)2012年12月向社會公示評定委員會評定的獲獎組織名單。
(六)市政府依照《南京市政府質(zhì)量獎評定管理辦法》對獲獎單位進行表彰、獎勵。
七、其他事項
(一)辦公室設在南京市質(zhì)量技術監(jiān)督局質(zhì)量管理與認證處,聯(lián)系人:錢文虎,聯(lián)系電話:83630627,傳真:83630626,電子郵箱:qianwh@njzj.gov.cn,地址:南京市建鄴區(qū)江東中路259號新城大廈10樓,郵編:210019。
(二)有關政府質(zhì)量獎的信息、表格、資料、標準等均可從市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站查詢和下載(http://www.tmdps.cn/質(zhì)量管理與認證認可/質(zhì)量獎專欄)。
(三)評定委員會委員單位、各有關主管部門和行業(yè)協(xié)會、5 市質(zhì)量技術監(jiān)督局各分局(縣局)應結(jié)合本系統(tǒng)、本地區(qū)實際情況,做好創(chuàng)政府質(zhì)量獎的宣傳、培育及推薦工作。
南京市政府質(zhì)量獎評定委員會辦公室
二○一二年二月十七日
主題詞:申報 質(zhì)量獎 通知 抄送:國家質(zhì)檢總局,省質(zhì)量技術監(jiān)督局,市委、市人大、市政府、市政協(xié)辦公廳 南京市質(zhì)量技術監(jiān)督局 2012年2月17日印發(fā)
共印80份
第二篇:市長質(zhì)量獎
《泰州市市長質(zhì)量獎評審辦法》解讀
獎,并頒發(fā)了《泰州市市長質(zhì)量獎評審辦法》(泰政規(guī)[2011]10號)。為此,作為市長質(zhì)量獎評審管理工作的泰州質(zhì)監(jiān)局有關負責人就《泰州市市長質(zhì)量獎評審辦法》規(guī)范性文件作了解讀。
我市設立市長質(zhì)量獎的背景。
在當前經(jīng)濟全球化和全球金融危機的背景下,質(zhì)量日益成為市場競爭的焦點,質(zhì)量水平已成為衡量國家、城市和企業(yè)核心競爭力的重要標志。實施卓越績效模式,追求卓越質(zhì)量已成為世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理的一種有效選擇。目前,全球有美、英、法、日等幾十個國家和地區(qū)貫徹實施國際標準化組織(ISO)頒布的《卓越績效評價準則》,設立了政府質(zhì)量獎,著名的有美國的波多里奇獎(即總統(tǒng)質(zhì)量獎)、日本的戴明獎和歐洲質(zhì)量獎。尤其美國波多里奇質(zhì)量獎評定標準的成功經(jīng)驗,推動了卓越績效標準在企業(yè)的運用,成就了許多著名企業(yè)。目前我國國家質(zhì)檢總局也正在調(diào)研起草《國家質(zhì)量獎勵條例》,探索建立“國家質(zhì)量獎”的獎勵制度。
2004年,國家質(zhì)檢總局將國際標準化組織發(fā)布的卓越績效標準等同轉(zhuǎn)換為我國國家標準,并從2005年1月1日頒布實施。在國家質(zhì)檢總局倡導下,國內(nèi)許多省、市大力貫徹卓越績效標準,相繼開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市活動,并設立省、市長質(zhì)量獎。各省、直轄市中設立省(市)長質(zhì)量獎的有山東、廣東、浙江、江西、上海、天津、重慶、安徽、湖北、黑龍江、河南等近20個省(直轄市)。在全國省轄市中設立市長質(zhì)量獎的更多,特別是山東所有省轄市都設立了市長質(zhì)量獎。我省13個省轄市中,南京、蘇州、無錫、南通、揚州、徐州、淮安、宿遷等8市都相繼設立了市長質(zhì)量獎。
為深化質(zhì)量強市工作,引導企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、樹立管理標桿、提升管理績效,激勵企業(yè)不斷提升產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量,進而增強全市綜合競爭力,經(jīng)市政府常務會議討論通過,我市今年也將啟動市長質(zhì)量獎申報評定工作。
我市設立的市長質(zhì)量獎有什么特殊意義,它與一般的獎項有什么區(qū)別?
市長質(zhì)量獎是市政府設立的最高質(zhì)量榮譽獎,主要授予在泰州市登記注冊,有廣泛社會知名度與影響力,實行卓越績效模式管理,質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在國內(nèi)、省內(nèi)同行業(yè)中處于領先地位,取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。設立該獎項的目的是進一步引領企業(yè)提升質(zhì)量、優(yōu)化管理,追求卓越績效,樹立質(zhì)量管理標桿,學習先進典型,帶動全市廣大企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。我市原來設有市質(zhì)量管理獎、服務質(zhì)量獎,這些獎是我市質(zhì)量工作的基礎獎項,相對設定數(shù)量要多些(每年不超過20家)。而市長質(zhì)量獎每年評審不超過2家,每個獎勵達50萬元,目的是引導企業(yè)追求卓越,爭做標桿企業(yè),鼓勵企業(yè)做大做強做優(yōu)。我市的市長質(zhì)量獎是如何認定的?怎么獎勵?
市長質(zhì)量獎評審委辦公室每年擬定市長質(zhì)量獎評審專家組,報市長質(zhì)量獎評審委員會審定。專家組成員由行業(yè)人士、政府部門有關人員和特聘質(zhì)量專家組成。
市長質(zhì)量獎評審依據(jù)GB/T 19580《卓越績效評價準則》和GB/Z19579《卓越績效評價準則實施指南》制訂,并按行業(yè)制定評審標準實施指南。標準總分為1000分,其中,資料審查分占30%,現(xiàn)場審查分占70%。當年申報企業(yè)評審總得分700分以上,且排名全市前3位的方可取得獲獎提名資格。
市長質(zhì)量獎的參評基本條件共有六項:一是在本市行政區(qū)域內(nèi)登記注冊,具有法人資格,從事生產(chǎn)或服務經(jīng)營3年以上;二是符合有關質(zhì)量安全、環(huán)境保護、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策要求;三是實施卓越質(zhì)量管理經(jīng)營模式,質(zhì)量管理體系健全,質(zhì)量基礎工作扎實,質(zhì)量工作成效顯著。通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證或其他相關管理體系認證,并獲省以上質(zhì)量獎或連續(xù)3年獲市質(zhì)量獎;四是積極推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,著力實施品牌戰(zhàn)略和技術標準戰(zhàn)略,在擁有專利技術和促進科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等方面走在全市前列,獲得名牌產(chǎn)品、著(馳)名商標或高新技術產(chǎn)品等省級以上認定;五是具有良好的經(jīng)營業(yè)績和社會貢獻。經(jīng)營規(guī)模、利稅、總資產(chǎn)貢獻率等居全市同行前列,技術指標和質(zhì)量指標在全市同行業(yè)中領先,主要經(jīng)營業(yè)績具有明顯的上升趨勢。六是具有良好的誠信記錄和社會聲譽,以及完善的售后服務體系,顧客滿意度高。
市政府將成立泰州市市長質(zhì)量獎評審委員會,評委會主任由主管質(zhì)量工作的副市長擔任。評委會下設辦公室,設于質(zhì)監(jiān)局。獲得市長質(zhì)量獎的企業(yè)將由市長頒發(fā)獎杯、證書和50萬元獎金。市長質(zhì)量獎的獎金和評審經(jīng)費將列入市財政預算。
市長質(zhì)量獎對加強質(zhì)量工作有哪些促進作用?
市長質(zhì)量獎的設立和評審,是貫徹落實科學發(fā)展觀和“雙輪”驅(qū)動戰(zhàn)略的有效選擇。全市各類企業(yè)要大力加強和改進質(zhì)量工作,以卓越的績效去爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”。“市長質(zhì)量獎”的設立和評審必將在進一步引導和激勵企業(yè)追求卓越的質(zhì)量管理經(jīng)營,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,學習先進管理,提高綜合質(zhì)量和競爭能力等方面起到積極的促進和推動作用。
作為管理部門,如何對市長質(zhì)量獎評審全過程進行監(jiān)督管理,保證評審質(zhì)量?
一是加強資格初審。市長質(zhì)量獎評審實行企業(yè)申報、資格初審、專家評審、社會公示、政府審定的程序,嚴格對照申報的六項基本條件,遵循高標準、嚴要求和公開、公正、公平以及不增加企業(yè)負擔的原則。該獎項每年評定不超過2家,條件不成熟可以空缺。
二是加強評審人員監(jiān)督。要求市長質(zhì)量獎資料和現(xiàn)場評審專家組成員應遵紀守法,實事求是,認真工作,講求效率,保守秘密。對違反紀律者,視情節(jié)輕重,由市長質(zhì)量獎評審委員會給予警告或撤銷其評審工作參與資格。構(gòu)成違法犯罪的移交相關部門處理。
三是接受社會監(jiān)督。獲得市長質(zhì)量獎評審委員會提名資格的企業(yè),將在新聞媒體上進行公示,時間一周。
四是過程監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,采取不正當手段騙取市長質(zhì)量獎的企業(yè),按規(guī)定程序撤銷其市長質(zhì)量獎稱號,收回獎杯、證書,追繳獎金,給予通報批評,5年內(nèi)對其申報市長質(zhì)量獎不予評審。
五是榮譽自律。市長質(zhì)量獎有效期為3年。有效期內(nèi),獲獎企業(yè)每年應填報《泰州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)年報表》及自我評價報告,交當?shù)刭|(zhì)監(jiān)主管部門審核后,報市長質(zhì)量獎評審委辦公室備查。有下列情形之一的如企業(yè)發(fā)生嚴重質(zhì)量、環(huán)境、安全等事故(按國家行業(yè)規(guī)定)的;產(chǎn)(商)品質(zhì)量被主管部門抽查不合格的;產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量水平明顯下降,引起社會不良反映的等,應在30日內(nèi)以書面形式報告市長質(zhì)量獎評審委辦公室。有意延誤報告或隱瞞不報的,經(jīng)查實,按規(guī)定程序撤銷其市長質(zhì)量獎稱號,并予以公告,3年內(nèi)對其申報市長質(zhì)量獎不予評審。
我市“市長質(zhì)量獎”評審的下一步重點工作是什么? 市長質(zhì)量獎的評審是實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略的一項重要工作,重點是培育和發(fā)展,它是一項長期的戰(zhàn)略性工程,不能一蹴而就,需要更多企業(yè)發(fā)揮好主體作用,不斷強化質(zhì)量意識、名牌意識,積極改進質(zhì)量管理,還要求政府相關部門積極做好引導、服務和監(jiān)督工作。就具體的工作講主要有:制定市長質(zhì)量獎培育和發(fā)展規(guī)劃;征集市長質(zhì)量獎評審專家和市長質(zhì)量獎標志;宣傳貫徹《卓越績效評價準則》國家標準,大力培養(yǎng)企業(yè)首席質(zhì)量執(zhí)行官和自評師;制定市長質(zhì)量獎評審實施細則、工作程序、工作規(guī)范和工作計劃。在這里也請廣大的企業(yè)和讀者,更加關注“泰州質(zhì)監(jiān)網(wǎng)”(www.tmdps.cn 密碼86883513 泰州質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量處 花開淼***
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第三篇:如何申報質(zhì)量獎
什么樣的組織可以申報全國質(zhì)量獎
申報組織必須是中華人民共和國境內(nèi)合法生產(chǎn)及經(jīng)營的企業(yè),并具備以下基本條件:
1、按ISO9000族標準建立、實施、保持質(zhì)量管理體系,已獲認證注冊;對有強制性要求的產(chǎn)品已獲認證注冊;提供的產(chǎn)品或服務符合相關標準要求;
2、已按ISO14000族標準建立、實施并保持環(huán)境管理體系,企業(yè)三廢治理達標;
連續(xù)三年無重大質(zhì)量、設備、傷亡、火災和爆炸事故(按行業(yè)規(guī)定)及重大用戶投訴;近三年,組織獲得用戶滿意產(chǎn)品,并獲全國實施卓越績效模式先進企業(yè)(全國質(zhì)量效益型先進企業(yè))稱號。
怎樣申報全國質(zhì)量獎
當你的組織已開始了追求卓越績效的旅程,并使用了全國質(zhì)量獎評審標準開展自我評價。需將以下材料在規(guī)定日期內(nèi)寄達或送到全國質(zhì)量獎工作委員會辦公室(中國質(zhì)協(xié)會員與現(xiàn)場工作部)。
1、填寫申報表;
按照申報表要求編寫組織簡介(限在3000字以內(nèi)), 對組織進行簡要描述,包括組織概況、經(jīng)營的關鍵影響因素和組織面臨的主要挑戰(zhàn);
2、按照全國質(zhì)量獎評審標準進行自我評價,編寫自評報告,含圖表不超過6萬字;
3、提供相關的證實材料;
4、遞交一份含所有申報資料的光盤;
5、由所屬行業(yè)或所在地區(qū)質(zhì)協(xié)對申報企業(yè)進行推薦,提出申報企業(yè)的質(zhì)量管理評價意見。外資或獨資企業(yè)可以不經(jīng)推薦,直接申報;
6、交納申報費1000元。
全國質(zhì)量獎都有哪幾種獎項
全國質(zhì)量獎都有哪幾種獎項?
目前,全國質(zhì)量獎獎項設置為三類:制造、建筑業(yè)獎項,服務業(yè)獎項,小企業(yè)獎項。今后根據(jù)需要可以進行調(diào)整和增加獎項。為了鼓勵申報企業(yè)的積極性,對于未獲得全國質(zhì)量獎的申報企業(yè)可能授予提名獎或鼓勵獎。
為什么設立服務業(yè)獎項?
服務業(yè)作為我國的一大支柱性產(chǎn)業(yè),在我國的經(jīng)濟建設中發(fā)揮著重要的作用。服務業(yè)與制造業(yè)有著不同的過程和特點,需要我們給予特別的關注和區(qū)分。進入21世紀以及我國加入WTO之后,我國的服務業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn)。我們設立服務業(yè)獎項,希望在服務業(yè)中樹立卓越的典范,引導更多的組織實施卓越績效準則,提高服務水平,實現(xiàn)組織總體績效的提升。
為什么設立小企業(yè)獎項?
小企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著越來越重要的影響,根據(jù)國家扶植和培育中小企業(yè),促進其管理水平提高的政策,全國質(zhì)量獎特設立了小企業(yè)獎項。希望為小企業(yè)樹立實施卓越績效評價準則的典范,引導廣大的小企業(yè),設定正確的目標,實施有效的管理,滿足顧客的需求,實現(xiàn)市場、經(jīng)營的成功。
獲獎組織會得到什么樣的獎勵和宣傳
對獲獎組織,中國質(zhì)協(xié)授予全國質(zhì)量獎獎杯和證書,并在全國性媒體上公布獲獎組織名單,進行表彰;在全國宣傳、推廣獲獎組織的先進經(jīng)驗,引導廣大組織向先進的質(zhì)量管理經(jīng)營模式學習,推進質(zhì)量水平的整體提高。對獲獎企業(yè)的宣傳將非常有利于其取得市場的更大成功。中國質(zhì)協(xié)在頒獎會上,安排了獲獎企業(yè)的經(jīng)驗介紹、與獲獎企業(yè)領導對話以及編印 “創(chuàng)獎專集”,我們非常重視將獲獎企業(yè)的成功經(jīng)驗為廣大企業(yè)分享。獲獎企業(yè)也很積極地履行了自已的社會責任。
申報組織需要交納費用嗎?
借鑒國際上的通行做法,《全國質(zhì)量獎管理辦法》中規(guī)定申報企業(yè)是需要支付一定的評審費用。(例如申報費1000元,資料評審費4000元等)。收費標準是公開透明的,這些投入
對企業(yè)是很有價值的,是對企業(yè)顧客、員工和股東的投資,是有回報的。
關于質(zhì)量管理中“關鍵因素”的話題
有人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理實踐中存在著這樣的經(jīng)驗規(guī)律,在眾多影響組織成敗的因素中,起決定性作用的往往是少數(shù),而起輔助作用的因素則占多數(shù),這被稱為“關鍵少數(shù)、一般多數(shù)”法則,按習慣簡稱“80/20法則”。
根據(jù)“80/20法則”,在管理過程中似乎只要花大力氣抓住了那些舉足輕重的少數(shù)關鍵因素,花少量精力關注那些多數(shù)一般因素,則就可以事半功倍。而實際上,運用“80/20法則”有其嚴格的前提假設,離開這些假設來談論該法則的普遍適用性,無疑會導出十分荒謬的結(jié)論。
第一,假設具備事前判斷關鍵與非關鍵事務所需的各種信息,否則就無法有效區(qū)別關鍵少數(shù)與一般多數(shù)。對于這一關于信息可獲性的假設,實際上是有疑問的。“80/20法則”常常出現(xiàn)在復雜系統(tǒng)中,在影響這種系統(tǒng)運行的各因素之間,不存在機械的單向線性因果關系,而存在有機的多向非線性互動關系。這就意味著,存在“80/20法則”的系統(tǒng)中,由于受到復雜多因素的作用,各因素間的因果關系不可預知,會出現(xiàn)諸如混沌理論所說的“蝴蝶效應”等情況。既然如此,管理作為這樣的復雜系統(tǒng),如果無法事先確定哪些是少數(shù)關鍵因素,也就不可能提出操作對策。
第二,假設所找到的關鍵事務或環(huán)節(jié)等是可調(diào)控的,即“80/20法則”所涉及的關鍵因素是人類群體理性選擇的結(jié)果,它是一種人類決策可改變、可利用的規(guī)律。否則,如果找出的關鍵因素是非管理者及企業(yè)力量所能改變的,硬要試圖違背理性去加以改變,這正如頭撞南墻,雞蛋碰石頭,還認為只要堅持,一定可以成功,顯然會成為笑話,其結(jié)果只會以失敗而告終。從這個角度看,除非管理環(huán)境在其存在方式、發(fā)展趨勢、運行模式、因果
關系等方面的變化具有一定的可預見、可調(diào)控的特性,否則“80/20法則”就只有解釋性,而不具預測性,對管理者來說等于無效!
第三,假設少數(shù)關鍵要素與多數(shù)一般要素這兩者之間互為獨立不相關。事實上,在管理系統(tǒng)中,關鍵少數(shù)與一般多數(shù)之間往往存在著雙向互動的相關性。因此,用對有機系統(tǒng)進行肢解的方式來獲取所謂的關鍵因素,而把其余的部分均歸為所謂的一般因素,這種做法非常荒謬。應該看到,伴隨著肢解的進行,管理系統(tǒng)中原有的因素的關鍵與非關鍵的性質(zhì)必將發(fā)生變化,這會破壞“80/20法則”所說的努力與結(jié)果不平衡律。更何況,如果結(jié)果不平衡是一種不可改變的自然狀態(tài),那就更不可能通過抓重點式的人為努力而使其變成平衡。
在上述三個前提假設不符合的情形中,如果盲目使用“80/20法則”,試圖據(jù)此調(diào)整工作重點,實現(xiàn)提高管理效率與效益之目的,其最終結(jié)果完全有可能掉進管理者自掘的陷阱之中。例如:從顧客關系管理看,如果企業(yè)歷史數(shù)據(jù)表明,20%的客戶提供80%的盈利,而其余80%的客戶提供20%的盈利,就片面地認為從提高企業(yè)運行效率的角度考慮,只要集中精力抓住最盈利的20%客戶,即使忽視其余的80%客戶也無損于大局。這顯然是有問題的。首先,對許多企業(yè)來說,如飯店餐飲、旅游景點、規(guī)模經(jīng)營業(yè)務等,實際上一旦失去了80%客戶的人氣氛圍支撐,可能其余20%客戶也不復存在。第二,客戶的關鍵與非關鍵是動態(tài)變化的,過去的關鍵客戶并不一定意味著是未來的關鍵客戶,更何況這種變化可能會受到企業(yè)行為的影響,這意味著事先人為劃分關鍵與非關鍵,可能反而不利于企業(yè)對于實際存在但無法識別的潛在20%關鍵客戶的開拓。
再例如:在一個關鍵與非關鍵因素之間存在著互動、互賴關系的復雜系統(tǒng)中,即使表面上也存在類似“80/20法則”所描述的現(xiàn)象,但卻不能據(jù)此進行管理調(diào)控。在這種系統(tǒng)中,存在著類似交通系統(tǒng)的連通器原理的作用,盡管不同的道路有著不同的車流通過能
力,似乎可以據(jù)此劃分出關鍵與非關鍵道路,但在整個系統(tǒng)基本上滿負荷運行的情況下,任何一個交通節(jié)點的受阻都有可能導致整個系統(tǒng)的癱瘓。這意味著,在這樣的管理瓶頸會隨機生發(fā)、迅速傳遞、動態(tài)蔓延的變化系統(tǒng)中,實際上所體現(xiàn)的法則是管理無小事、處處是關鍵,此時對企業(yè)來說關鍵可能是一種動態(tài)快速響應能力。
現(xiàn)實中常見的銷售人員業(yè)績貢獻的分布尤為符合“80/20法則”描述的情況。例如:某汽車銷售公司的老總在談及此事,發(fā)現(xiàn)實際上成功的銷售人員得到了更多的內(nèi)部支持機會,這就是每當有新客戶找到公司老總、副總或其他非銷售人員,表示了自己準備購車的愿望時,他們往往傾向于將新客戶介紹給優(yōu)秀業(yè)務員,這在無形中卻增加了他們的鍛煉機會,使其成為關鍵的20%。從公司的角度看,這實際上是一種長短期權(quán)衡選擇,它以犧牲普通業(yè)務員長期鍛煉機會為代價,換取公司短期銷售成功率的提升!另外,考慮到人與人之間的關鍵與非關鍵差距的存在,才有可能產(chǎn)生心理動力,一旦公司只留下其中的關鍵業(yè)務員,而將其余的非關鍵業(yè)務員淘汰,可能會發(fā)現(xiàn)隨著參照對象的消失,留下的20%關鍵業(yè)務員,在積極性、主動性、自我感覺、最終業(yè)績等方面,均難以維持原先所能達到的水準。
根據(jù)以上討論,關于“80/20法則”,在使用中必須注意這樣兩點,其一,要以符合一定的前提假設為先決條件。例如:當企業(yè)面對無知或信息不完全的情況時,通常很難確定關鍵環(huán)節(jié),此時即使存在關鍵環(huán)節(jié),亦只能全面試探,否則將會遺漏真正的關鍵工作。確定關鍵因素所依據(jù)的往往是某一時點、斷面或過去的數(shù)據(jù),考慮關鍵與非關鍵要素的動態(tài)變化,以這些數(shù)據(jù)指導未來調(diào)控往往不太適用。其二,將20%與80%看成是一個整體。在戰(zhàn)場上有“一將成名萬骨枯”之說,在管理中關鍵的20%可能是在非關鍵的80%滋養(yǎng)下才成功的。所以,更為合適的做法也許是,在重視20%關鍵工作的同時關注80%非關鍵工作,在保持關鍵與非關鍵的差異張力的前提下提升整個系統(tǒng)的水平,也就是從20%入手,帶動其余的80%,這才是整體協(xié)同發(fā)展之道。
第四篇:市長質(zhì)量獎工作總結(jié)
卓越績效管理工作總結(jié)
衡陽市建衡實業(yè)有限公司是2003年由1958年建廠的原衡陽市建衡化工廠改制組建的民營企業(yè),主要致力于鋁鹽、水處理劑系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務。企業(yè)以雄厚的技術力量,先進的制造設備和科學的管理水平,推進中國鋁鹽行業(yè)水平的發(fā)展,是我國鋁鹽行業(yè)的主導企業(yè)。
建衡實業(yè)近六十年來一直致力于我國鋁鹽系列產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),目前是全國鋁鹽專家組組長廠,同時也是國家標準和行業(yè)標準的制定與修訂主要撰稿單位。“市長質(zhì)量獎”的獲得,不僅是對我們導入卓越績效管理的肯定,更是一種鼓勵。我們將肩扛自主大旗,努力實現(xiàn)“全國一流鋁鹽技術中心,全球一流水處理服務商”的企業(yè)愿景,并引領國內(nèi)鋁鹽行業(yè)不斷地從優(yōu)秀走向更加卓越。公司開發(fā)出3項20多個系列的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的鋁鹽系列產(chǎn)品工作,產(chǎn)品技術性能及產(chǎn)品質(zhì)量躋身于國際先進水平,在國內(nèi)外市場具有較強的競爭力。
卓越績效融入企業(yè)管理
公司多年來始終堅持科技創(chuàng)新,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與市場營銷過程中,公司建立了完善的管理體系,2004年就在同行業(yè)率先通過了GB/T19001質(zhì)量管理體系,并先后通過了GB/T24001環(huán)境管理體系認證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證。不僅如此,公司還嚴格按照三系流程管理,保護員工和周圍生態(tài)環(huán)境,贏得了社會各界廣泛好評,連續(xù)多年獲得“質(zhì)量管理先進單位”等諸多榮譽。
2014年前后,建衡實業(yè)導入了“GB/T19580—2004卓越績效評價準則”,帶領企業(yè)追求卓越,進一步推行品牌戰(zhàn)略,提高核心競爭力,擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。建衡實業(yè)自上而下,從領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程、測量分析與改進等各領域全面學習、推行卓越績效模式,并結(jié)合企業(yè)原有的優(yōu)秀管理方法,形成了一整套符合公司經(jīng)營管理的卓越績效管理模式。
卓越模式全面夯實企業(yè)
近幾年來,經(jīng)過對卓越績效管理模式的不斷理解、實踐、總結(jié)與探索,逐步夯實企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)走向更加卓越的未來。
【領導與戰(zhàn)略】高層領導團隊充分發(fā)揮總策劃師和領頭羊的作用,建立了獨具建衡特色的企業(yè)文化體系;確立了建衡價值觀和經(jīng)營理念,建立了靈活、高效的組織機構(gòu),營造了以人為本、和諧民主的良好環(huán)境;致力于環(huán)境保護、資源節(jié)約和產(chǎn)品安全;重視回饋社會,以地方經(jīng)濟、文化教育和扶貧濟困為重點,投身社會公益事業(yè),打造了績效卓越和健康向上、肩負責任的新時代企業(yè)公民。
【技術與產(chǎn)品】公司高度重視企業(yè)技術創(chuàng)新,每年投入銷售收入的5%進行新產(chǎn)品研發(fā)。公司建立了行業(yè)最早的鋁鹽產(chǎn)品研發(fā)實驗室,擁有承擔省級科技創(chuàng)新和科技攻關能力的技術中心,擁有優(yōu)秀的鋁鹽行業(yè)專家、中青年研究人員組成的研發(fā)團隊,現(xiàn)已成為國家鋁鹽、水處理標準化技術委員會主要成員單位,應邀參與了9個有關國家、行業(yè)標準的起草與制定工作。
公司產(chǎn)品不僅通過了國家級的衛(wèi)生安全檢驗,同時達到國際上的認證及標準,滿足發(fā)達國家如德國、美國、日本、新加坡等更高的標準要求,產(chǎn)品已遠銷出口到東亞、南亞、非洲、歐美等國家。公司還多次通過國內(nèi)外客戶的供應商資質(zhì)審核,獲得“優(yōu)秀供應商”、“優(yōu)秀質(zhì)量供應商”等榮譽。
【顧客與市場】公司年生產(chǎn)銷售鋁鹽系列產(chǎn)品超20萬噸。主導產(chǎn)品為水處理劑聚氯化鋁、硫酸鋁、食品添加劑硫酸鋁銨、硫酸鋁鉀,主要應用于飲用水處理、污水處理、造紙業(yè)、石油化工、發(fā)電廠、食品應用等領域中。其中水處理劑聚氯化鋁、硫酸鋁,技術水平先進,品種齊全,產(chǎn)品市場占有率達30%以上。
此外,遍布全國的銷售網(wǎng)絡,實現(xiàn)了立體式交叉物流配送,使顧客可在第一時間收到產(chǎn)品。公司實現(xiàn)24小時服務熱線,由高級工程師、專業(yè)技術人員組成的強有力的用戶服務隊伍,通過電子通訊、航空等方式在第一時間為用戶提供完善的售后服務。同時為拓展國際市場和優(yōu)化國際市場的服務,公司成立了國際事業(yè)部,專門為國際市場經(jīng)營服務。
【人才戰(zhàn)略】海納百川、有容乃大,堅持以人為本,實施人才戰(zhàn)略,是公司的動力之源,也是公司董事長及決策層的經(jīng)營方略。40年來,一批批來自全國各地的專業(yè)技術人才來匯集到這里,不僅實現(xiàn)了他們自己的夢想,也鑄就了“建衡人”的成功與輝煌。在這里,公司為職工搭建了豐富的軟、硬件文化設施與環(huán)境,為每名員工的發(fā)展設計了職業(yè)規(guī)劃,使員工的自我價值得到了實現(xiàn)。
高效管理結(jié)下累累碩果
導入卓越績效管理模式以來,企業(yè)實現(xiàn)了快速、嚴密、高效的管理。卓越績效管理模式已經(jīng)滲透到企業(yè)經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售管理等各個方面,起到了積極有效的導向作用,進一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率,降低運營成本,將公司各個層次的管理水平同步推向一個新的高度。
近年來在化工行業(yè)不景氣的大環(huán)境下,公司銷售收入、利稅等以每年10%遞增,員工福利收入與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長。
公司的發(fā)展及建衡人的風貌得到了各級領導、行業(yè)以及社會的廣泛認可,近年來,公司獲得“全國石油和化學工業(yè)先進集體”、“全國工人先鋒號”、“湖南省生活飲用水管理先進單位”、衡陽市“十強民營企業(yè)”、“納稅先進單位”、“守合同重信用單位”、“節(jié)能降耗先進單位”等榮譽,系湖南省企業(yè)技術中心、湖南省高新技術企業(yè)。主導產(chǎn)品硫酸鋁、明礬被中國化工學會授予“質(zhì)量過硬、優(yōu)秀重點推薦產(chǎn)品”,并被評為湖南省名牌產(chǎn)品,商標“荷花”牌被評為湖南省著名商標。
創(chuàng)造財富不忘社會責任
建衡公司始終堅持在自身發(fā)展的前提下,主動承擔社會責任,用實際行動回報社會,奉獻社會。對內(nèi)不斷為員工謀福利,對外保護環(huán)境、積極履行社會責任,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮著積極作用。公司不僅關注與之直接利益相關者,還關注與之非直接利益相關者。
公司積極參與公益事業(yè),有口皆碑。截止到2015年末,已累計向慈善和社會公益事業(yè)捐款326萬元;支持地方教育事業(yè),建立教學樓、實習基地、幫助貧困學生等等公益善舉,履行“創(chuàng)造財富、服務社會”的企業(yè)使命。
建衡經(jīng)營業(yè)績的取得,經(jīng)營管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提高,是推行卓越績效管理和實施品牌戰(zhàn)略的結(jié)果,更是在黨和政府正確領導及有關部門的支持和幫助下取得的成果。產(chǎn)品技術和質(zhì)量的提高是永無止境的,建衡人創(chuàng)立品牌的道路沒有盡頭。他們還要站在技術發(fā)展的新起點上,爭取技術水平的新跨越,實現(xiàn)“全國一流鋁鹽技術中心,全球一流水處理服務商”的愿景,使“荷花”這一品牌優(yōu)而再優(yōu)、永不褪色!
第五篇:市長質(zhì)量獎申報材料
篇一:某某公司省長市長質(zhì)量獎申報自述材料 企業(yè)自述材料 1公司概述 1.1組織的環(huán)境
1.1.1主要產(chǎn)品和服務
河北大江商貿(mào)股份有限公司始建于·年,是一家以·為主導、大江商貿(mào)和·系列為輔助,集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型·企業(yè)。公司座落在·,南接徐淮,西鄰棗莊,經(jīng)過多年來的潛心經(jīng)營和培育,現(xiàn)已形成了以·的完整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,春潤被譽為·。1.1.2企業(yè)文化
公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展,歷經(jīng)春潤人的傳承、創(chuàng)新和積淀,形成了具有自身特色的企業(yè)文化。企業(yè)使命:·。企業(yè)愿景:·。企業(yè)精神:·。經(jīng)營理念:·。管理理念:·。中長期戰(zhàn)略目標:·。發(fā)展戰(zhàn)略:·。
1.1.3人力資源狀況
公司堅持以人為本的原則,重視人才隊伍培養(yǎng),注重產(chǎn)品開發(fā),實現(xiàn)科技興企。現(xiàn)有員工·余人,其中研究生·人,本科·余人,專科·余人,中專·余人,高級職稱·多人,從以上可以看出公司員工的年齡結(jié)構(gòu)較為合理,文化素質(zhì)和技術能力均能滿足公司生產(chǎn)和經(jīng)營的需要。1.1.4主要技術和設備設施
河北大江商貿(mào)股份有限公司是行業(yè)內(nèi)“領導企業(yè)”之首,公司始終堅持現(xiàn)代化管理和科技創(chuàng)新同步發(fā)展的原則,以科技為先導,建立了省級企業(yè)技術中心,引進國內(nèi)外先進工藝技術,與國內(nèi)的大專院校進行合作,結(jié)合市場的需求,適時地開發(fā)新產(chǎn)品進行升級換代,推動企業(yè)健康快速發(fā)展。公司不斷地汲取同行業(yè)技術優(yōu)點,融入公司的傳統(tǒng)工藝技術優(yōu)勢,形成了依單糧、五糧為基礎的無糖、蛋白質(zhì)和醬香多種生產(chǎn)工藝,大大提高了公司的產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)和市場競爭力。
公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線近20條,設備性能達到國內(nèi)同行的領先水平,部分設備已達到國際先進水平。
1.1.5組織運營的法規(guī)和政策環(huán)境
公司為獨立法人單位,依法注冊了“春潤”、“春潤王”、“春潤陳香”、“九朝陳香”、“大江商貿(mào)”、“春潤極品”、“春潤低糖”商標,“春潤”商標被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”,并依法取得了營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證,依法納稅,誠信生產(chǎn)經(jīng)營。公司重視普法和思想教育,制定了安全管理制度和安全操作規(guī)程,配備了安全防護設施,重視保護自然環(huán)境和員工健康。公司通過了iso9001、iso14001、iso18001及haccp認證,使公司的質(zhì)量、環(huán)境和員工的職業(yè)健康安全在有效的管理體系下運行,各種排放指標均達標,公司被當?shù)厝嗣裾啻卧u為普法、質(zhì)量、安全、綠化、節(jié)能、環(huán)保的先進單位。1.2組織的關系 1.2.1組織機構(gòu)
公司下設3個子公司:河北大江商貿(mào)股份有限公司營銷分公司、直屬縣和陽商貿(mào)有限公司、濟南春潤酒業(yè)銷售有限公司。1.2.2市場狀況 國內(nèi)市場:公司產(chǎn)品目前主要以省內(nèi)為主,銷售網(wǎng)絡遍布全省十七地市;省外在江蘇、浙江、廣西、福建、河南、陜西、安徽等20個省市進行重點突破。公司的主導產(chǎn)品是商貿(mào),形成了以“春潤王”、“九朝陳香”、“大江商貿(mào)”系列為高端,“陳香”、“特曲”系列為中端,“大曲”、“特釀”系列為低端,以“醉臥春潤”、“低糖”、“春潤極品”等系列為輔助品牌的完整系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
為加強與供應商和經(jīng)銷商之間的合作關系,公司通過建立定期走訪制度、市場監(jiān)督機制、邀請相關方代表到公司參觀訪問進行高層互動、不定期地利用電話或網(wǎng)絡等多種途徑實現(xiàn)信息資源共享,促進相互之間的誠信度及和諧關系。2組織面臨的挑戰(zhàn) 2.1競爭環(huán)境
2.1.1市場與競爭對手
近幾年來,由于中國產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,消費者的消費理念和需求的變化,中國商貿(mào)工業(yè)的發(fā)展進入了相對平穩(wěn)的時期,高速發(fā)展的勢頭有所減弱,商貿(mào)行業(yè)面臨著重新洗牌的境地,競爭環(huán)境更加復雜,競爭形勢更為嚴峻。公司在國內(nèi)市場的主要競爭對手有古井貢、口子窖、泰山生力源、景芝、扳倒井等。2.1.2面臨的挑戰(zhàn)
a.國家宏觀政策的調(diào)控,如從量計稅。b.近年來,原材物料的成本大幅上升。c.用工成本上升。d.國家出臺禁酒令。
e.同行間的一些不正當競爭。
2.1.2公司超越競爭對手取得成功的關鍵 a.·。
b.公司擁有商貿(mào)、黃酒、露酒國家級評委4人,河北首席技師2人,河北省評委10人,在國內(nèi)同行業(yè)中同時具有商貿(mào)、黃酒、露酒國家級評委的僅僅春潤一家。
c.公司同時具備無糖型、蛋白質(zhì)型、醬香型商貿(mào)生產(chǎn)工藝,大江商貿(mào)生產(chǎn)工藝和露酒生產(chǎn)工藝多種生產(chǎn)能力的大型糧食酒釀造基地,尤其是春潤酒生產(chǎn)工藝,以其獨特的釀造工藝和品質(zhì),歷經(jīng)三千年而不衰,國內(nèi)也僅春潤一家。
d.公司擁有·發(fā)酵池和萬噸生產(chǎn)能力的大曲制曲生產(chǎn)基地。
e.河北大江商貿(mào)股份有限公司具有得天獨厚的自然地理條件和綠色生態(tài)環(huán)境,且氣候溫暖濕潤,四季分明,給微生物的生長繁殖提供了適宜的條件,利于釀酒。經(jīng)國家地礦部鑒定,春潤的地下水系天然的礦泉水,富含鋰、鍶、鎂、硒等多種對人體有益的微量元素和礦物質(zhì),水質(zhì)甘甜,利于生產(chǎn)釀造高品質(zhì)的酒。
f.公司在市場營銷上,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已大見成效,中高檔產(chǎn)品占到總銷售收入的70%,盈利能力得到大幅度提升;重點市場已具規(guī)模,已經(jīng)培育出億元的經(jīng)銷商1個,過億元的單品2個,過億元的市場2個,快速發(fā)展的量的拐點已經(jīng)呈現(xiàn)。g.公司的春潤王酒以綜合評比第一名的優(yōu)異成績通過了“純糧固態(tài)發(fā)酵商貿(mào)”認證;“春潤”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”;·;2·。2.1.3數(shù)據(jù)獲取
公司積極引入卓越績效評價體系,構(gòu)建內(nèi)外部溝通的信息交流平臺。在行業(yè)外,公司主要通過網(wǎng)絡信息平臺搜集國家發(fā)布的行業(yè)對比分析數(shù)據(jù)、上市公司財務報告和年報等;在行業(yè)內(nèi),主要通過國家統(tǒng)計局、中國商貿(mào)工業(yè)協(xié)會、中國酒類流通協(xié)會、中國副食流通協(xié)會、省級專業(yè)協(xié)會等組織率先掌握和獲取行業(yè)內(nèi)前沿信息。以上的相關數(shù)據(jù)在同行業(yè)相互學習交流中也可獲得。2.2戰(zhàn)略挑戰(zhàn) 2.2.1近年來,由于國家宏觀政策的調(diào)整和生產(chǎn)商貿(mào)原材料的價格持續(xù)上漲,使河北大江商貿(mào)股份有限公司面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
公司決策層通過研究,果斷地進行戰(zhàn)略調(diào)整,適時地提出“三高”戰(zhàn)略,利用技術創(chuàng)新,加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,現(xiàn)在中高檔產(chǎn)品已占到總體的70%。在市場上實施重點市場重點開發(fā)、重點客戶重點培育、重點市場重點投放的營銷策略,組建公關團隊,積極地推進政務和商務公關,同時每年都不斷地招聘大中專畢業(yè)生,為公司的健康良性發(fā)展注入新鮮血液,使公司取得每年以30%速度遞增的驕人業(yè)績。
2.2.2公司實施以人為本的經(jīng)營戰(zhàn)略,重視人力資源的開發(fā),注重人才隊伍的建設,把培養(yǎng)人才、留住人才作為企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵因素。關心員工的成長與進步,鼓勵并幫助員工做好個人職業(yè)生涯設計,鼓勵員工自學成才,為員工提供優(yōu)良的學習條件。公司實施內(nèi)部職稱評定,為員工的成長搭建階梯,給員工創(chuàng)造更多施展個人才能的機會,發(fā)揮員工的聰明才智,增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力。2.3績效改進系統(tǒng)
公司積極引入績效改進思想、方法,以精細化生產(chǎn)、供應鏈管理、績效考核管理等系統(tǒng)方法為手段,實施以提升價值為主線的績效改進模式。公司積極對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的每個流程都進行評估,對高級管理人員、中層管理人員、專業(yè)技術人員以及技能工人的工作業(yè)績進行全面考核評價。
根據(jù)績效改進情況,由公司審計、人力資源、營銷策劃中心、企業(yè)管理處、生產(chǎn)調(diào)度處等部門聯(lián)系組成評審組依據(jù)績效標準框架實施評估,通過系統(tǒng)考核評價,對產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝流程、營銷流程、行政交通以及項目管理控制等進行改進。同時對績效進行定期審核,通過期刊、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡信息平臺以及會議紀要或簡報進行交流,在公司領導與員工之間進行有效溝通,做到信息及時整理、傳遞、反饋、整改、提升,實現(xiàn)信息的共享和雙向溝通。
公司重視員工的素質(zhì)教育和技能培訓,建立員工培訓管理機制,制定員工培訓制度。由人事處負責員工的教育培訓,培訓需求部門制定培訓計劃報領導審批后,依據(jù)培訓計劃實施員工培訓。公司每年都投入100多萬元為員工購買學習書籍,支付各種培訓費用。從清華大學、北京大學、河北大學、無錫輕工業(yè)學院和專業(yè)咨詢公司聘請教授專家來公司授課,對高管、中層干部和相關管理人員進行管理知識、營銷知識及專業(yè)知識培訓。公司創(chuàng)辦技術俱樂部,專門對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝技術進行研討、交流篇二:市長質(zhì)量獎申報材料 附件1 xx市市長質(zhì)量獎推薦表(2014)
推薦地區(qū)(蓋章)被推薦企業(yè)名稱xxxxxx有限公司 推薦類別 工業(yè)類?建筑業(yè)□農(nóng)業(yè)□服務業(yè)□ 填報日期2015年3月25日 xx市市長質(zhì)量獎評定委員會辦公室 編印 1 附件2 編號
xx市市長質(zhì)量獎申請表(2014)
企業(yè)名稱(蓋章)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx申請類別企業(yè)代碼填報日期 xx市市長質(zhì)量獎評定委員會辦公室 編印 2xx市市長質(zhì)量獎申請材料制作及填寫說明
一、基本版式要求
1、申請材料一律使用統(tǒng)一的申請表。使用標準a4 紙(210mm×297mm),雙面打印。申請表不另制作封面及封底,沿長邊裝訂,側(cè)脊外側(cè)打印申請類別、企業(yè)名稱。不采用硬皮材質(zhì)、塑料拉桿裝訂。
2、頁碼用阿拉伯數(shù)字連續(xù)編頁,四號字體,位于頁腳的外側(cè)。
3、提供的有關證明材料復印件或圖形掃描件,請在保證內(nèi)容清楚的前提下緊湊排版,建議兩份證書占用一頁。
二、材料要求
市長質(zhì)量獎申請材料由申請表、企業(yè)簡介、自我評價報告、證實性材料、績效案例等組成,裝訂成冊,申報材料一式三份。需遞交一份含所有申報資料的電子檔。
1、申請表填寫內(nèi)容要實事求是、數(shù)據(jù)真實,如表內(nèi)填寫不夠,可另附紙頁或擴充表格。
2、企業(yè)簡介限在3000字以內(nèi),內(nèi)容要求gb/z19579-2012《卓越績效評價準則實施指南》附錄b。
3、自我評價報告內(nèi)容應對照《卓越績效評價準則》的具體要求,逐條從采用方法、工作展開和實施結(jié)果三個方面用數(shù)據(jù)和事實進行評價說明,必要時可使用圖表,各條中有關說明的內(nèi)容也可互相引用,但應說明。需要追溯性說明的質(zhì)量活動限申報前三年內(nèi);無追溯性說明的質(zhì)量活動只說明近年情況,報告文字要求簡要。
4、證實性材料:凡在申報表和自我評價報告中涉及、需企業(yè)提供的,以及企業(yè)自認為還應提供的其它有效證實性材料,需如實提供,如無法提供的,應當說明。
5、績效案例:申報企業(yè)必須提供績效管理的典型實例。
6、申報電子檔:word文檔格式的xx市市長質(zhì)量獎申報表;申報材料的證明文件的
3掃描件;申報企業(yè)簡介;申報企業(yè)的相關圖片等,主要反映企業(yè)的概貌;反映企業(yè)質(zhì)量管理水平。每張圖片的具體要求:(1)圖片格式:tif;(2)精度300dpi;(3)色彩模式:cmyk(4)規(guī)格:橫向?qū)挾取?0cm,縱向高度≥10cm;(5)簡要文字介紹(300字內(nèi))。
8、需由組織所屬市行業(yè)主管部門或所在鎮(zhèn)(張樓辦事處、陳樓果園)人民政府,xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新城區(qū)管委會,市各委辦局公司,行業(yè)協(xié)會在申報表中簽署意見,并在申報表相應欄目加蓋推薦單位公章。
4篇三:2012年廣州市市長質(zhì)量獎申報材料2012 2012年廣州市 市長質(zhì)量獎申報材料
企業(yè)(組織)名稱:(公章)聯(lián) 系 人: 職務: 辦公電話與手機:電子郵箱: 傳真:
填表日期:年 月 日
廣州市市長質(zhì)量獎評審委員會秘書處印制 填報說明:
1.申報材料制作 2.申報材料的要求
內(nèi)容按表格項目結(jié)合實際情況如實填寫,各表具體要求見表后“注”。如表內(nèi)填不下可另加附頁或自行復印表格,不填之項要說明原因或提供相關的證實性材料。3.其他事項
若表格篇幅不夠,可附頁或在不變動內(nèi)容的情況下自行調(diào)整。
—2—
一、基本情況 申報企業(yè)(組織)名稱: 集團公司或所屬單位明細: 通訊地址: 郵編: 法人代表姓名: 電話:最高管理者姓名:電話:卓越績效管理機構(gòu)名稱:負責人職務: 電話:傳真:企業(yè)成立日期:經(jīng)濟類型:所屬行業(yè)(注明行業(yè)代碼):
工商注冊號: 組織機構(gòu)代碼:企業(yè)規(guī)模:□大型 □中型 □小型 □微型 職工總數(shù): 研發(fā)人員總數(shù):管理人員總數(shù): 其中卓越績效管理自評員總數(shù):主要產(chǎn)品和服務:
注:1.經(jīng)濟類型指國有、有限責任、股份、集體、聯(lián)營、私營、港澳臺資、外商投資企業(yè)等。詳見國家統(tǒng)計局2001年頒發(fā)的《關于劃分企業(yè)登記注冊類型的規(guī)定》。2.企業(yè)規(guī)模劃分詳見《國家統(tǒng)計局關于印發(fā)統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法的通知》(國統(tǒng)字〔2011〕75號)。
—3—3.所屬行業(yè)依據(jù)《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》(gb/t4754-2011)按最小劃分類別準確填報。
二、資質(zhì)信息
1.實施卓越績效管理起始時間2.是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策
□是 □否 行業(yè)政策規(guī)定 3.產(chǎn)品或服務是否納入行政許可或強制性管理范圍 許可或強制類別 4.近三年是否遵守環(huán)保法律法規(guī) □是 □否 □是 □否
5.近三年有無重大質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等責任事故(按行業(yè)規(guī)定)□有 □無
6.近三年有無重大有效投訴、不良記錄或違法行為□有 □無 說明: 7.體系或產(chǎn)品認證情況
認證類別 認證時間 認證類別 認證時間 □提供證書復印件 □提供證書復印件
認證類別 認證時間□提供證書復印件 認證類別認證時間□提供證書復印件 注:在選定項前“□”內(nèi)劃“√”。—4—
三、主要產(chǎn)品(服務)質(zhì)量水平(多類別產(chǎn)品分表填寫)
主要產(chǎn)品(服務)名稱:
四、近三年主要產(chǎn)品(服務)質(zhì)量監(jiān)督抽查情況(國家、省、市級)
五、近三年主要產(chǎn)品出口質(zhì)量情況(出口企業(yè)填寫)
—5—