第一篇：秋季開學初學校常規管理工作綜合檢查的工作匯報

關于開展秋季開學初學校常規管理等工作

綜合檢查的工作匯報

2014年9月2日，縣教體局有關領導對我校的開學情況進行了相關檢查，現將相關檢查內容匯報如下：

一、我校嚴格按照上級有關文件精神，開張了“黨的群眾路線教育實踐”活動，并成立了活動領導組，制定了實施方案，相關人員學習了材料后寫了5000字的學習筆記及心得體會。

二、學校9月1日正式開學后，全體在編公辦教師全部上崗，無一人脫崗或不在崗。學生到校情況良好，除個別班個別學生因特殊情況未到校或轉到其他學校就學外，其余學生全部到校。

三、我校嚴格按照國家課程設置標準安排課程，各班已經配發了學校統一制定的課程表，各代課教師已嚴格按照課程表進行上課。

四、學校開學前，配合村委將學校危房全部拆除，并在原來的位置修建體育場地，學校還校園內的雜草找專門人員進行鏟除，教學樓及廁所有專門人員負責清掃，整個校園干凈整潔，達到《文水縣學校環境建設基本要求》。

五、學校嚴格按照“十二條辦學行為規定”辦學，無亂收費、亂辦班現象發生。

六、學校非常重視安全工作，開學初，學校安全負責領導對全校進行了安全大排查，對存在的問題及時進行了整改，對于比較重大的難以

解決的問題，及時上報上級有關部門，積極配合有關部門解決或消除安全隱患。學校還在開學第一天對全校師生召開安全專項大會，要求全校師生樹立安全意識，做到警鐘長鳴。

七、本學期學校繼續按照鄉教委有關要求，搞好教研教學工作，學校設立了三個教研組，由教導處統一領導，根據學校逐月安排，有針對性地搞好學校教研教學工作。

總之，由于學校準備充分，學校各項工作開展比較順利，為學校今后各項工作的開展開了一個好頭！

第二篇：2013秋季常規檢查工作匯報

尊敬的x校長、尊敬的各位領導、尊敬的各位專家：

首先，我代表校委會和全體師生對各位領導和專家在百忙之中蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現將我校常規工作匯報如下：

一、學校基本情況

現有教學班......(略)

二、開學初工作進展情況

按照縣局安排，8月27日至30日舉辦暑期教師學習會，安排部署新學期工作，9月1日開學報到，9月2日正式上課。開學以來我們主要做了如下工作：

（一）全局性工作：

1． 舉辦教師學習會。今年暑期教師學習會的主題是：重溫師德之道，再樹師表形象，為開創學校內涵發展新局面蓄能儲勢。重點解決思想認同問題、師德失范問題、工作紀律問題和業務能力問題。會議系統學習了《教育法》《教師法》《未成年人保護法》，解讀和宣講了《中小學教師職業道德規范》，學習了省市縣關于師德師風建設方面的一系列文件，結合師德師風建設就高考復課、班級管理、課堂教學、教育科研和后勤服務五個方面評選先進進行了大會交流。全體教職員工對照《xx市中小教師職業道德“十不準”》進行了深刻反思，查找問題、探究根源、擬定整改措施。同時，會議期間集中討論了各部門新學年工作計劃，安排部署新學年各項工作。會議收到了滿意的效果。

2.高一新生軍訓。8月13日至20日，請駐地部隊汽車營教官對高一新生進行了為期7天嚴格的訓練，穿插進行國防紀律教育和入學教育，活動安排緊湊，效果明顯。

3.高一招生和學籍信息庫的建設工作。基本完成招生任務，學籍信息庫建設工作進展順利。

4.迎接“教育強縣”驗收和“創國衛”驗收。

5.9月4日舉行了開學典禮，10日縣委縣政府召開慶祝教師節曁“雙高雙普”“教育強縣”“教育質量”表彰獎勵大會，12日召開了高三復課工作會議，擬定9月18日召開太白中學2014屆“圓夢”誓師動員，屆時邀請高三家長和高三師生共同參加，爭取家長的支持，立即行動起來，為沖刺明年高考開足馬力，高速向前。

（二）教學工作：

1、按照高中新課改實施方案，結合教學實際，開足開齊了課程，制定了 “三表”（課表、輔導課表和作息時間表）；

2、制定各級各類計劃。主要包括學校教學工作計劃、高考復課工作計劃、教研組工作計劃、學科教學計劃、實驗室工作計劃和各部室工作計劃。各類計劃都進行了交流。

3、進一步完善了常規檢查通報制度，教研組每周檢查一次教案和聽課記錄，下教研組的領導督促檢查并簽字；教務處每月進行一次教學常規大檢查，量化積分，書面通報，公示一周，兌現獎懲。半學期進行一次教學工作大會，通報考試成績、通報常規檢查結果，總結半學期教學工作，并對學習成績優異的學生進行表彰獎勵。學校明確規定，教師每學期聽課不少于20節，班子成員聽課不少于30節，每位領導所包年級組、教研組和班級以及近三年新調入的教師的課都要聽。聽課納入常規管理和崗位職責考核，與績效工資管溝。

4、繼續堅持班子成員 “五個一”制度，即代一門主課，下一個教研組，蹲一個年級，包一個班級，指導一個青年教師。......5、高度重視青教培養工作。①堅持校本研修，“師傅帶徒弟”制度，簽訂了責任書。開學初召開“拜師會”，期末召開“謝師會”。②創造條件讓青年教師走出大山接受高級研修培訓和遠程培訓，已做系統安排。③抓住名師孵化契機，組織教師去寶中聽課派教師去寶中進修。邀請寶中教師來我校傳經送寶，迅速提升教師素質。

6、教研活動情況：學校共設有六個教研組，即語文、數學、英語、文綜、理綜、藝體。開學以來主要活動是：

①開展了各學科本學期的教學內容、教學進度和教學策略的研究；②交流學科教學計劃和教研組工作計劃，確定了每位教師校本研修的課題；③開展了如何進行符合高中實際、符合我校實際的行之有效的高效課堂教學策略的研究。

7、提早狠抓高三復課工作。高三復課是教學工作的重中之重，2013年我校二本線上123人，創歷史新高。但2014屆高三考生人數減少，復習生人數也減少一半，加之應屆生的基礎也不如上。為了保持來之不易的高考良好態勢，新學年我們采取三大舉措：①充分利用一切可以用的時間，爭分奪秒。②進一步加大訓練的力度，每節課有作業，每天有考練，周末安排三個版本的課表：A版和B版課分兩組進行補課，C版是監測考試。③改進備課、上課、作業和考練，調高課堂效率。確保明年高考二本以上上線100人。

（三）政教工作

1、扎實開展“夢之旅”為主題的理想教育活動，以“三成”教育為核心，引導學生“成人”“成才”“成功”，從高一年級到高三年級依次進行“思夢”“追夢”“圓夢”系列教育活動，樹立遠大理想，從根本上改變大山里的更多家庭的窮困面貌。

2、進行了安全大檢查，學校與班級、班級與家長簽訂安全責任書，召開了“安全第一、生命至上”主題班會，不斷強化安全意識。

3、加強對特殊學生的關懷和教育。對留守學生、單親學生進行摸底，對問題學生逐人進行談話，建立問題學生檔案，開展親情關愛活動、貧困救助活動和節假日走訪探視慰問活動。

4、加大班級管理考核力度學校制定了《太白中學學生日常行為量化考核細則》，強化學生的紀律管理，建立問題學生檔案，對問題學生進行跟蹤教育和轉化。同時，學校制定了《學生手機使用和管理辦法》，采取疏堵兼施的方法最大限度的消除手機的負面影響。

（四）后勤工作

1、加大資金投入，努力改善辦學條件。爭取項目資金，做好教學樓拆建各項準備工作，做好學校暖、氣、水、電、排污管網改造。

2、細化食宿管理，加強師生灶管理。提高飯菜質量，降低價格和成本，創新宿舍管理，落實精細化管理要求，對學生實施親情關愛，使他們感受到“家”的溫暖。

3、加強學生資助的管理。做到政策清楚，程序規范，受助對象符合要求，使資助工作更加規范、有序、透明。

4、加強后勤人員培訓。組織學習縣局關于學校后勤管理有關文件，并抓好落實，著重提高全體后勤人員的服務意識和服務水平。

三、近年來學校工作回顧

近年來，我們學校在市教育局、市教研室

工作思路，努力把我們學校辦成小而美（校園優美）、小而精（管理精細）、小而優（條件優越）、小而特（學校有特色、教師有特點、學生有特長）的秦嶺山區名校。

1、著力提高科學化和精細化管理水品；教育信息現代化為我們實現管理的科學化提供了技術支持，我們將結合學校實際，發揮學校管理軟件的功能，科學高效的實施德育管理、教學管理、財務管理、宿舍管理、圖書管理等方面的軟件管理。繼續完善《學校管理制度匯編》《太白中學崗位職責手冊》《太白中學崗位管理流程》，加大制度的執行力度，發揮制度管理的效能。

2、進一步優化教師隊伍；首先，結合上級要求，加強教職工師德師風教育。其次，加強教師業務能力的培養，切實提高的教師教育教學能力和水平。再次，以名校孵化為依托，以“高效課堂”課改為載體，開展形式多樣的觀摩、研討活動，切實提高全體教師的教育教學水平。同時積極開展評優樹模活動，發揮榜樣示范，名師引領作用，在全校形成 “比、學、趕、幫、超”的良好態勢。

3、不斷加大宣傳力度，切實增強廣大干部、群眾和家長對我們學校的信心。一是發揮《教師報》會員單位的作用，在教師中廣泛宣傳，二是發揮《家校通》平臺、家長會、家長學校的作用，在家長中廣泛宣傳，三是發揮“校園廣播室”、板報、宣傳欄的作用在學生中廣泛宣傳，四是發揮“三請”的作用，請領導聽、請領導看、請領導講向廣大職工干部宣傳。宣傳學校近年來的發展、成就和遠景，贏得社會各界對太中更大支持和信任。

以上匯報如有不妥，敬請各位領導和各位專家批評指正。

謝謝！

第三篇：學校開學初工作匯報

學校開學初工作匯報

各位領導：

按照區教育局及中心校的要求，為確保我校本學期的開學工作的順利開展，結合我校實際，扎扎實實地做好了開學前的各項準備工作。本學期我校教師 12人，8個教學班，93學生，其中一年級13人、二年級9人、三年級10人、四年級12人、五年級15人、六年級12人，中班10人，大班12人。現呈現出“師生到校齊、教學秩序穩、安全無事故、收費零違規”的良好局面。現將本學期開學工作情況匯報如下：

一、準備有序，有條不紊。

為了做好開學的各項準備工作，我校與8月26日將對校舍進行安全排查，對所有門窗，教室、辦公用房進行了維修、整理，創造了良好的育人環境，添置必須的辦公用品，8月29日下午召開全體領導班子成員會議，明確了本學期的主要工作目標及重點，對開學前的工作做了具體安排。8月30日——31日師生報到，做到了開學部署有條不紊，職責明確。保證了我校開學工作的順利開展。

二、部署嚴密，教學轉正規。

為確保本學期工作的正常運轉，我校與9月1日召開了全體教師會議，明確了本學期的教學重點，將教師的辦公用品、教學用書、用具發放到位。要求任課老師提前備課，教師工作充滿熱情，一切進展順利。

三、依法治校，規范辦學。

本學期，學校健全了各類規章制度，層層簽訂了各項責任書，落實規范辦學行為，發揚人本意識。從辦人民滿意的學校的高度出發，狠抓教師職業道德建設，重視安全長效機制和安全責任意識的強化，從安全設施建設和安全教育方面雙管齊下，配足硬件，并做到了安全教育進課堂。

（1）規范收費行為

我校無超標準、超范圍現象，確保了義務教育保障機制的正常運轉。我校嚴格執行收費標準，免收雜費和課本費，不擅立收費項目，不超收任何費用。同時學校認真執行貧困生資助政策，使貧困的學生真正感受到了黨的關懷。

（2）規范辦學行為

1、嚴格執行課程計劃。按國家標準開齊、開足、上好規定課程；

2、嚴格遵守作息時間。為了切實減輕學生的課業負擔，按上級統一的作息時間要求，我們擬定了學校秋季作息時間表，落實到每個班級，保證了學生的在校活動時間總量。同時組織教師學習了關于減輕學生課業負擔的有關規定，杜絕了教師向學生攤派資料的現象。

3、合理安排教師的課程。為了減輕教師的工作負擔，結合教師的專業特點，對體育、音樂、美術、科學、勞動技術等學科均均作了統一安排。

4、嚴格控制班級學額，加強學籍的規范化管理。

5、規范教師的教學行為。為了保障課堂教學質量，學校進一步規范教師的執教行為，要求教師不得上無準備之課，教師上課不得隨

意進出課堂，不接聽手機，不體罰或變相體罰學生等等。

四、重抓安全，創平安校園

堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”的方針，以創建“平安校園”為抓手，積極開展創建安全文明校園活動。

1、開學初，學校成立了安全工作領導小組，制定了安全工作制度、門衛制度、值班制度，重大事故應急預案、并層層落實責任，職責明確。工作分工明確、使每位師生時刻繃緊這根弦，使安全工作真正落到實處。

2、充分利用宣傳欄、主題班會、國旗下的講話等多種形式，對學生進行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育，以提高學生的安全意識和自我保護能力。

五、新學期學校工作思路

本學期我們將按照學校的工作指導思想，以科學發展觀為指導，積極開展社會主義榮辱觀教育，扎實構建和諧校園，強化學校管理，努力改革教育教學手段，提高教師職業道德修養和業務能力，力爭創辦群眾滿意的學校，強化教育管理，豐富校園生活，增強師生素養，提高教學質量，努力推動學校教育新發展，使我校教育教學工作再上新臺階。

淮北市童臺學校

2013.9.1.學校開學初工作匯報

淮北市童臺學校

2013.9.

第四篇：2013年秋季開學初工作匯報

中學2013年秋季開學工作匯報

為確保新學期各項工作有序開展，近期，我校按照縣教育局轉發《福建省教育廳關于開展2013年秋季中小學幼兒園開學前檢查的通知》文件要求，認真做好開學前及開學初的各項工作。現將我校工作情況匯報如下：

一、基本情況

學校現有占地面積30424.44 m2，建筑面積17327.56 m2（附食堂2000m2未辦證）。有20個教學班，674名學生，其中初中15個教學班，523名學生，高中5個教學班，151名學生，有寄宿生377人，通學生 297人。有教職工147人，實際在崗123人（外校及單位借出19人，離崗待退5人；外校借入2人，新入3人，調出13人），其中高級職稱16人，中級職稱82人，本科學歷113人。

二、招生組織工作情況

初中階段，我校嚴格執行義務教育“免試就近入學”政策，只有在新陽鎮范圍內免試、就近招生，沒有擅自跨區域招生和以“特長生”名義跨區域考試擇優招生。目前，七年級已注冊167人，教材教輔材料已全部發放。分班方面，我校都是通過班主任抽簽方式進行均衡編班，并均衡分配各類教育教學資源，沒有分重點班和非重點班。留守生管理方面，新生一注冊，我們就著手建立留守生檔案，優先滿足留守生寄宿需求。對未到校注冊的學生，我們已登記造冊匯報到新陽鎮人民政府；上星期已組織部分教師入戶勸學，這項工作還在持續開展。

今年高一，我校計劃招收54名學生，目前已招收40名學生，已招收學生的中考成績均高于我校高一最低錄取線。我們沒有跨區市招生，沒有違規招收線下生并對學籍進行“異地掛靠”。對于那些低于我校錄取線下的學生，我校要求九年級班主任積極動員和引導他們到中等職業學校報名就讀，最大限度地提高初中畢業生升學率。

三、基礎教育重大項目進展情況

暑假期間，我們建設和維修了學校的部分設施。規劃建設了兩個辦公室，將財務室與總務處分開；整修了校園部分損壞嚴重的路段；更換了學生宿舍已嚴重滲水的管道；按標準化學生食堂建設要求，對學生食堂進行了改造；添置維修了學生的課桌椅，維修加固了教室的窗門；同時，對學校存在的一些安全隱患進行清除整治，從而為新學期學校安全工作奠下了堅實的基礎。

四、開學初各項準備工作情況

8月20日上午，我校召開班子會議，安排部署新學期開學準備工作。會上，我對學校校建維修、高中招生和安保工作等進行了回顧和總結，對新學期有關人事、任課，開學初收費、報名等工作進行了布置安排。要求班子要做好充分準備，管理細節務必考慮周全，確保新學期各項工作順利開展。

期初，我校已制定了課程計劃安排，嚴格按省頒課程要求，開齊開足課程。收費方面，我校嚴格執行上級下發的收費標準，不擅立收費項目，不超收任何費用；實行收費公開，將收費項目張榜公布，自覺接受社會、家長監督。關于家庭經濟困難學生資助方面，我校教育基金（紅旗教育基金）中設立有專項資金。此外，我們還會積極爭取上級支持和社會各類人士幫扶，幫助他們順利完成學業。

五、學校安全管理工作情況

新學期，我們調優配強了政教處及保衛科成員，強化學生的安全教育管理。此外，新聘了兩名保安，以加強門衛值班。

8月31日，政教處及保衛科組織全體成員，對學校進行了一次全面的安全隱患排查，包括操場、校舍、教室、功能室、校園排水、電器設備、校園周邊，均無發現安全隱患。

近期，我校充分利用班會、集會，加強學生的法制安全教育，內容包括預防未成年犯罪、交通安全、食品安全、防火、防盜等，提高廣大師生的法制意識及事故防范能力。

下周，我校準備開展全體師生應急疏散演練，讓學生重溫疏散路線，培養他們應對各種災害的能力。

2013年9月10日

第五篇：XX秋季常規檢查工作匯報

XX秋季常規檢查工作匯報

尊敬的史校長、、尊敬的各位領導、尊敬的各位專家：

首先，我代表學校領導班子和全體師生對各位領導和專家在百忙之中蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現將我校常規工作匯報如下：

一、學校基本情況

現有教學班16個；在校學生745人，高一230人、高二225人、高三290人，寄宿生505人；在職教師75人，女教師27人，教師專業合格率為100%。市縣級教學能手15人、有突出貢獻的拔尖人才3人，外聘教師3人。

二、開學初工作進展情況

按照縣局安排，8月27日至30日舉辦暑期教師學習會，安排部署新學期工作，8月31日開學報到，9月1日正式上課。在短短的20天時間里，我們只要做了如下工作：

全局性工作：

1、舉辦教師學習會。8月27日至30日，集中學習教育法律法規，進行師德師風教育，學習校內外先進教育工作者的先進事跡，優秀班主任王玉芳、省級教學能手徐平輝和優秀宿舍管理員在大會上報告了自己的感人事跡，通報分析教學質量，班子召開了民主生活會，對照自查標準認真反思剖析，請市教研室李主任做高效課堂實驗專題報告，安排部署新學期工作；

2、高一軍訓。8月13日至20日，請81310部隊汽車營教官對高一新生進行了為期8天嚴格的訓練，穿插進行國防紀律教育和入學教育，收到滿意效果。

3、扎實做好“雙高雙普”、“教育創強”、“教育均衡發展”和創建語言文字三類城市四大迎驗工作。

4、開學報到進展神速。8月31日上午報到注冊，下午發放教學用書，晚輔導第一節班會，第二節自習，9月1日正式上課，全面進入正規。

（一）教學工作：

1、按照高中新課改實施方案，開足開齊了課程，制定了既符合課程要求，又符合學校實際的“三表”（課程安排表、課表和作息時間表）；

2、制定各級給類計劃。主要包括學校教學工作計劃、高考復課工作計劃、教研組工作計劃、學科教學計劃、實驗室工作計劃和各部室工作計劃。各類計劃都進行了交流。

3、進一步完善了常規檢查通報制度，教研組每周檢查一次教案，教務處每月進行一次教學常規大檢查，量化積分，書面通報，公示一周，兌現獎懲。半學期進行一次教學工作大會，通報考試成績、通報常規檢查結果，總結半學期教學工作，并對學習成績優異的學生進行表彰獎勵。

4、繼續堅持班子成員“五個一”制度，即代一門主課，下一個教研組，蹲一個年級，包一個班級，指導一個青年教師。

5、學校重視青教培養工作。

①堅持校本研修，“師傅帶徒弟”制度，簽訂了責任書。

②創造條件讓青年教師走出大山接受高級研修培訓，已做系統安排。

6、教研活動情況：學校共設有六個教研組，即語文、數學、英語、文綜、理綜、藝體。開學以來主要活動是：

①開展了當前條件下優生仍然外流的深層原因及對策大討論；

②交流學科教學計劃和教研組工作計劃；

③落實語言文字規范化工作硬筆書法展示活動。

7、提早狠抓高三復課工作。高三復課是教學工作的重中之重，開學第一周學校組織高三摸底考試，原定9月19日召開高三復課工作會議，分析摸底考試情況，宣講和討論了復課工作計劃，下達高考目標任務。只因為王校長出差，會議推遲舉行。

（二）政教工作

1、完成政教處工作計劃、班務工作計劃；

2、進行了安全大檢查，學校與班級、班級與家長安全責任書，召開了“安全第一、生命至上”主題班會；

3、精心籌備了第一次升旗儀式和開學典禮；

4、舉辦了關愛學困生、問題學生和留守學生培訓班。

（三）后勤工作

1、嚴密策劃并實施競聘上崗，公開招聘炊事員，進一步提高了服務質量；

2、加強宿舍規范化管理：掛牌入住，分班管理，全程跟蹤，量化考核；

3、改善兩灶伙食：專人負責，工會參與，明確菜單，提高質量，量化考核，獎優罰劣。

4、完善財物管理制度，開學初部門申報采購單，部門和總務處聯合采購，總務處登記后部門領取使用，憑據報賬。

5、檢修供暖工程，剪修花壇草坪。

三、近年來回顧

近年來，我們學校在市教育局、市教研室的關懷下，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣教體局和縣教研室的正確領導下，聚精會神抓落實，殫思竭慮謀發展，使學校各項工作都取得了顯著的成績。

1、精心謀劃，校長睿智“繪藍圖”。

XX年王校長高薪應聘剛一上任，在廣泛調查研究的基礎上，按照縣委賀書記“走特色發展之路，創秦嶺山區名校”指示精神，制定五年發展規劃（一年校風有變化，兩年質量有提升，三年創建秦嶺山區名校，五年打造陜西特色學校）。調整工作思路：圍繞一個中心——辦人民滿意高中，狠抓兩支隊伍建設——班子隊伍、教師隊伍，突出三大主題——質量、安全、發展，實現四個提升——管理水平提升、育人質量提升、發展層次提升、社會影響提升；強化五種意識——質量意識、安全意識、發展意識、競爭意識、服務意識。用目標來凝聚人心，用思路來引領工作。XX年我校接受“216”，督導檢查，以優秀等次通過，XX年高考實現歷史性突破，二本以上上線人數66人；XX年建成省級標準化高中，高考二本以上上線人數達到98人，今年又建成了省級藝術教育示范校和文言文字工作示范校，高考二本以上上線人數達到93人。

2、科學管理，班子勇當“火車頭”。

決策層選擇做正確的事，執行層選擇正確的做事，操作層選擇把事做正確，為此，我們堅持三抓：

一抓規范管理。學校先后出臺了《校長辦公會議事規則》、《班子會議議事規則》，修訂完善了《太白中學制度匯編》和《崗位職責考核手冊》，正在著手編制《太白中學各項主要工作流程》，使學校各項工作有章可循，忙而有序。

二抓精細管理。精細化管理的核心就是任務更具體，目標更明確，落實更有效。我們建立了教學質量管理責任制，班子成員實行“四個一”即帶一門主課、下一個年級組、抓一個教研組、包一個班科組，加強了教學檢查與監管。對教學常規的執行情況我們堅持教研組周周查，教務處月月查，學校半學期進行大檢查，檢查結果及時反饋通報。我們要求班子成員策劃每一項活動都要有詳實的方案，做到每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，每一項工作都是精品。

三抓重點管理。學校的工作千頭萬緒，牽牛要牽牛鼻子，抓工作也要突出主要矛盾。近年來我們學校特別重視項目建設，圍繞項目建設帶動全局工作，自我加壓，不斷進步，在城建省級標準化高中、省級語言文字工作示范校和省級藝術教育示范校之后，又緊鑼密鼓的啟動創建省級示范工程，學校日常工作也在德育工作、教學工作和后勤工作方面每月提出一個重點，為學校贏得了很多榮譽，得到了干部群眾的信任。

3、強信心，全員齊心“抓質量”。

質量是學校的生命線，我校抓質量主要抓五個方面：

一抓師資隊伍。我們采取高薪聘任，高校招錄，縣內調動，校本培訓等措施，建立了一支師德高尚、敬業愛崗、專業對口，數量充足的教師隊伍。

二抓教育教學。按照高中新課程改革方案，開足開齊課程，特別重視藝體教學和實驗操作能力的提高，不斷加大探究式教學和第二課堂的力度。藝體教學特色已經初步凸顯。

三抓校本研修。我們堅持課例研究以課為載體,每學期進行一次“打造高效課堂教學活動月”，校級名師上校級示范課，采取說課、作課、主題發言人評課，學科教師共同討論；學科帶頭人和骨干教師在學科組上研究科，形成“一課二摩三討論”模式（即經過討論確定課題，主教教師作課，然后再進行討論，改進后在到另一個班級作課，經討論形成教學模式）；青年教師在教研組上匯報課，采取導師備課指導、授課人作課、導師主講點評，同組教師討論。通過“磨課”解決教學中存在的普遍性問題。上學期在高一（2）和高二（1）班進行高效課堂實驗試點，先后組織中青年教師多次外出聽課觀摩，實驗教師有11人在全校上示范課和研究課，學校制定了高效課堂實施方案，本學期將在高一和高二兩個年級全面推開，加大管理力度，力爭構建符合我校實際的高效課堂教學模式。學校先后編印了4輯《太白中學優秀論文集》，收錄了近三年我校教師在各級教育報刊上發表的論文和獲獎的論文。

四抓校園文化。學校努力做到因時因地草木含情，墻壁說話，環境育人。盡量用學校自己的鮮活的精神文化去感染學生。

五抓學生管理。學校實行準封閉式管理，全方位全程對學生進行監控。學習上幫助，生活上關心，政治上引導，做到了學校盡心、家長放心、學生舒心。政教處先后制定了《學生管理一日常規》、《班級量化考核辦法》、《班主任工作考核細則》，并嚴格執行。

六抓高三復課。

上學年我們的高考復課思路是高標準、低重心，小臺階、快節奏，抓重點、看總分，拔尖子、促臨界，抓反復、反復抓。實行領導包班蹲組制和復課效果捆綁制。建立“三點（包班領導、班主任、任課教師）一面（全面提高復課效果）”責任體系。對包班領導要求做到“四個一”即；每周聽所包班級任課教師至少一節課；每周檢查所包班級任課教師教案和學生學生作業一次；每月召開一次學情、教情分析會；每月上一次班會。對班主任要求做到架起“三個橋梁”,即架起學校與家庭、教師與學生，學生與學生的橋梁，發揮好聯系、溝通、協調作用。對任課教師要求做到胸懷全局、著眼學科、扶優轉臨，把高考有望生的幫扶提升和臨界生的轉化目標任務具體落實到學科教學工作之中，落實到各科任教師身上。

以上三個方面的工作使學校發生很大的變化：學校管理更加規范，辦學條件更加優越，生源基礎明顯好轉，師資隊伍不斷優化，教學質量顯著提高，項目建設如期完成，辦學特色初步形成。得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

四、新學年打算

新學年，我們學校將以創建教育強縣和創建國家級教育均衡發展先進縣為契機，堅持以學生為本，以教師為主，本著“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的管理理念，確立“人人有目標，天天在進步，個個能成才”的學生觀，繼續圍繞“抓管理、促質量，創特色、建名校”這一工作思路，啟動創建省級示范高中的宏大工程，抓好學校管理由規范化向精細化轉變，實現高考二本以上上線人數突破百人大關，努力把我們學校辦成小而美（校園優美）、小而精（管理精細）、小而優（條件優越）、小而特（學校有特色、教師有特點、學生有特長）的秦嶺山區名校。

（一）以“三風”轉變為抓手，力促隊伍建設上檔次

建設一支師德高尚、業務精湛、專業對口、數量滿足的教師隊伍是學校管理的永恒的主題。學校的原則是重師德師風建設，教育人；重骨干體系建設，培養人；重用人機制建設，使用人。

（二）以管理常規為抓手，力促育人質量上臺階

質量是學校的生命線，我們必須樹立強烈的質量意識、憂患意識、全局意識和品牌意識。一要堅持德育為首，樹高尚人格。二要堅持教學中心，育合格人才。三要堅持后勤先行，創優雅環境。

（三）以校園文化為抓手，力促辦學品位上水平

校園文化是學校發展的靈魂，是凝聚人心、展示學校形象、提高學校文明程度的重要體現。校園文化對同學們的人生觀、價值觀產生著潛移默化的深遠影響，而這種影響往往是任何課程所無法比擬的。健康、向上、豐富的校園文化對同學們的品性形成具有滲透性、持久性和選擇性，對于提高同學們的人文道德素養，拓寬同學們的視野，培養現代人才具有深遠意義。我們的目標是注重物質文化建設，突出“綠、美、靚”；注重制度文化建設，突出“嚴、細、實”；加強精神文化建設，突出“真、善、美”。

以上匯報如有不妥，敬請是老師和各位專家批評指正。

謝謝！