第一篇：采購部主管競選發(fā)言稿

采購部主管競選發(fā)言稿

尊敬的各位領導，xx的各位伙伴們：

大家好！

在此非常感謝xx的領導給我們這樣一個良好的工作環(huán)境和這樣一次表現自我的機會。作為xx采購部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關于我對于采購部的建設與未來的發(fā)展方向，我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點，僅供公司領導與同事參考，同時希望各位提出寶貴的意見。

一．明白職責

知道我們要做什么，才能知道怎么做！

1xx采購部部門主管職責：

a嚴格執(zhí)行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

b負責部門員工日常工作的監(jiān)督，審核，協(xié)助，協(xié)調。

c 出色完成本人各項指標任務

d 團結組員，緊急事務的處理

e 采購部業(yè)務人員各項工作

2xx采購部業(yè)務人員職責：

a 嚴格執(zhí)行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

b 配合公司貿易部及其它各個部門，快速，準確的為客人找到所需產品

c建立部門產品信息資料庫，對每一樣產品進行完成信息整理，擺放，編 號。

d 搜尋市場信息建立長期穩(wěn)固的信息來源渠道，對市場流行產品信息及時整理，上報。

e 遵守公司各項規(guī)章制度，團結伙伴。

二、突出方法

義烏有著豐富的供應商資源，整個浙江大區(qū)也是，這是我們帶給客人采購服務的便利之處，但是義烏有數以千計的外貿公司，產品采購業(yè)務員，都在已同樣的方式為客人帶來采購服務。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務。

對于采購方式方法的建議：

1xx供應商資料庫的建設

建立一個科學的，分類信息庫，將公司所經營的各大類產品進行編制，每種產品附帶圖片，報價，工廠信息等。以方便一有產品便可以最快速度尋找到此種產品的國內供應商。

2以點帶面的采購方式（一家對多家）

與各類產品的行業(yè)協(xié)會，商會，電子商務網站等有豐富客戶資源的團體保持良好的合作關系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應商。

3有效利用xx公司資源

有效借助xx硬件基礎設施，如新聞發(fā)布中心，例如：某位客人采購產品a 則可在新聞發(fā)布中心，同時聚集此類產品的供應商5到10家，以競標的形式完成訂單，提高了效率節(jié)省了時間，提高了知名度，達到了雙贏。

4傳統(tǒng)采購方式的高效運作

帶客戶下市場，打電話找產品 找廠家，此類采購方式為，義烏本地公司及業(yè)務人員常用的傳統(tǒng)采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時，仍然保留此種采購模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業(yè)。

5不斷的總結，歸納，創(chuàng)新

齊聚集體的力量，展現大家的智慧，經常的總結和經驗交流，才能獲得更多更大的信息量從而達到不斷的創(chuàng)新與提高。

（具體見詳細采購方式建議方案）

三，注重成本

1我們需要制定嚴格并具有可實施性，采購部采購管理及費用報銷制度，高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。

（具體見采購部工作流程，采購部費用報銷制度）

2垂直管理體系減少中間環(huán)節(jié)。

（見部門管理體系（圖解））

四。講究激勵

xx的優(yōu)秀的員工是我們最大的財富，他們辛勤的勞動為我們帶來了無窮的利潤，尊重和肯定每一位成員的勞動成果是我們必須要做的。同時一套良好的激勵機制，可以激發(fā)員工的斗志，促使員工做事更高效更快捷。因此xx采購部激勵機制必不可少。

（具體詳見xx采購部激勵機制）

五。重在管理

嚴格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓xx的每一位伙伴都把這里當作我們的家。讓我們更加的團結、更加的快樂。

第二篇：采購部主管競選發(fā)言稿

采購部主管競選發(fā)言稿

尊敬的各位領導，xx的各位伙伴們：

大家好！

在此非常感謝xx的領導給我們這樣一個良好的工作環(huán)境和這樣一次表現自我的機會。作為xx采購部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關于我對于采購部的建設與未來的發(fā)展方向，我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點，僅供公司領導與同事參考，同時希望各位提出寶貴的意見。

一．明白職責

知道我們要做什么，才能知道怎么做！

1xx采購部部門主管職責：

A嚴格執(zhí)行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

B負責部門員工日常工作的監(jiān)督，審核，協(xié)助，協(xié)調。

C 出色完成本人各項指標任務

D 團結組員，緊急事務的處理

E 采購部業(yè)務人員各項工作

2xx采購部業(yè)務人員職責：

A 嚴格執(zhí)行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

B 配合公司貿易部及其它各個部門，快速，準確的為客人找到所需產品

C建立部門產品信息資料庫，對每一樣產品進行完成信息整理，擺放，編 號。

D 搜尋市場信息建立長期穩(wěn)固的信息來源渠道，對市場流行產品信息及時整理，上報。

E 遵守公司各項規(guī)章制度，團結伙伴。

二、突出方法

義烏有著豐富的供應商資源，整個浙江大區(qū)也是，這是我們帶給客人采購服務的便利之處，但是義烏有數以千計的外貿公司，產品采購業(yè)務員，都在已同樣的方式為客人帶來采購服務。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務。

對于采購方式方法的建議：

1xx供應商資料庫的建設

建立一個科學的，分類信息庫，將公司所經營的各大類產品進行編制，每種產品附帶圖片，報價，工廠信息等。以方便一有產品便可以最快速度尋找到此種產品的國內供應商。

2以點帶面的采購方式（一家對多家）

與各類產品的行業(yè)協(xié)會，商會，電子商務網站等有豐富客戶資源的團體保持良好的合作關系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應商。

3有效利用xx公司資源

有效借助xx硬件基礎設施，如新聞發(fā)布中心，例如：某位客人采購產品a 則可在新聞發(fā)布中心，同時聚集此類產品的供應商5到10家，以競標的形式完成訂單，提高了效率節(jié)省了時間，提高了知名度，達到了雙贏。

4傳統(tǒng)采購方式的高效運作

帶客戶下市場，打電話找產品 找廠家，此類采購方式為，義烏本地公司及業(yè)務人員常用的傳統(tǒng)采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時，仍然保留此種采購模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業(yè)。

5不斷的總結，歸納，創(chuàng)新

齊聚集體的力量，展現大家的智慧，經常的總結和經驗交流，才能獲得更多更大的信息量從而達到不斷的創(chuàng)新與提高。

（具體見詳細采購方式建議方案）

三，注重成本

1我們需要制定嚴格并具有可實施性，采購部采購管理及費用報銷制度，高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。

（具體見采購部工作流程，采購部費用報銷制度）

2垂直管理體系減少中間環(huán)節(jié)。

（見部門管理體系（圖解））

四。講究激勵

xx的優(yōu)秀的員工是我們最大的財富，他們辛勤的勞動為我們帶來了無窮的利潤，尊重和肯定每一位成員的勞動成果是我們必須要做的。同時一套良好的激勵機制，可以激發(fā)員工的斗志，促使員工做事更高效更快捷。因此xx采購部激勵機制必不可少。

（具體詳見xx采購部激勵機制）

五。重在管理

嚴格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓xx的每一位伙伴都把這里當作我們的家。讓我們更加的團結、更加的快樂。

（具體詳見xx采購部員工日常管理制度）

以上幾個方面為xx個人意見........望各位領導及同仁給予指導。再次感謝在座的各位領導及同事，最后在這里與大家分享一句話：“有愛，有激情，有快樂，才有生活”謝謝大家！

第三篇：采購部主管競選演講稿

尊敬的各位領導，xx的各位伙伴們：

大家好！

在此非常感謝xx的領導給我們這樣一個良好的工作環(huán)境和這樣一次表現自我的機會。作為xx采購部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關于我對于采購部的建設與未來的發(fā)展方向，我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點，僅供公司領導與同事參考，同時希望各位提出寶貴的意見。

一．明白職責

知道我們要做什么，才能知道怎么做！

1xx采購部部門主管職責：

A嚴格執(zhí)行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

B負責部門員工日常工作的監(jiān)督，審核，協(xié)助，協(xié)調。

C 出色完成本人各項指標任務

D 團結組員，緊急事務的處理

E 采購部業(yè)務人員各項工作

2xx采購部業(yè)務人員職責：

A 嚴格執(zhí)行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

B 配合公司貿易部及其它各個部門，快速，準確的為客人找到所需產品

C建立部門產品信息資料庫，對每一樣產品進行完成信息整理，擺放，編 號。

D 搜尋市場信息建立長期穩(wěn)固的信息來源渠道，對市場流行產品信息及時整理，上報。

E 遵守公司各項規(guī)章制度，團結伙伴。

二、突出方法

義烏有著豐富的供應商資源，整個浙江大區(qū)也是，這是我們帶給客人采購服務的便利之處，但是義烏有數以千計的外貿公司，產品采購業(yè)務員，都在已同樣的方式為客人帶來采購服務。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務。

對于采購方式方法的建議：

1、xx供應商資料庫的建設

建立一個科學的，分類信息庫，將公司所經營的各大類產品進行編制，每種產品附帶圖片，報價，工廠信息等。以方便一有產品便可以最快速度尋找到此種產品的國內供應商。

2、以點帶面的采購方式（一家對多家）

與各類產品的行業(yè)協(xié)會，商會，電子商務網站等有豐富客戶資源的團體保持良好的合作關系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應商。

3、有效利用xx公司資源

有效借助xx硬件基礎設施，如新聞發(fā)布中心，例如：某位客人采購產品a 則可在新聞發(fā)布中心，同時聚集此類產品的供應商5到10家，以競標的形式完成訂單，提高了效率節(jié)省了時間，提高了知名度，達到了雙贏。

4、傳統(tǒng)采購方式的高效運作

帶客戶下市場，打電話找產品 找廠家，此類采購方式為，義烏本地公司及業(yè)務人員常用的傳統(tǒng)采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時，仍然保留此種采購模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業(yè)。

5、不斷的總結，歸納，創(chuàng)新

齊聚集體的力量，展現大家的智慧，經常的總結和經驗交流，才能獲得更多更大的信息量從而達到不斷的創(chuàng)新與提高。

（具體見詳細采購方式建議方案）

三、注重成本

1我們需要制定嚴格并具有可實施性，采購部采購管理及費用報銷制度，高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。

（具體見采購部工作流程，采購部費用報銷制度）

2垂直管理體系減少中間環(huán)節(jié)。

（見部門管理體系（圖解））

四、講究激勵

（具體詳見xx采購部激勵機制）

五、重在管理

嚴格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓xx的每一位伙伴都把這里當作我們的家。讓我們更加的團結、更加的快樂。

（具體詳見xx采購部員工日常管理制度）

以上幾個方面為xx個人意見。..。..。.望各位領導及同仁給予指導。再次感謝在座的各位領導及同事，最后在這里與大家分享一句話：“有愛，有激情，有快樂，才有生活”謝謝大家！

第四篇：競選主管發(fā)言稿

各位領導、各位同事：

我叫呂xx，這次競選的是主管。我于XX年3月加入公司，自XX年4月起擔任遼寧分公司運營科經理。我連續(xù)四年做倉庫管理員，多次完成勞動節(jié)、國慶節(jié)、校園經濟、春節(jié)等大型節(jié)假日后勤保障任務，連續(xù)3年做到管理倉庫無丟失。

我于XX年3月通過快遞員初級考試，曾被評為東北基地優(yōu)秀員工。今年2月9日，我從東北基地調到遼寧分公司倉庫擔任倉庫專員。

長期在倉庫一線工作，使我有了堅實的業(yè)務基礎，積累了豐富的工作經驗。培養(yǎng)了冷靜、準確、高效的工作作風，鍛煉了高標準、高質量完成重要任務的能力。

非常感謝大家給我這次競爭這份工作的機會，讓我能夠展示我的能力，在競爭的氛圍中，與這里的同事相互學習，更好的為企業(yè)服務，為客戶服務。

如何為客戶服務?服務本身就是一種責任，對客戶負責是一種優(yōu)質的服務。從倉庫的角度來看，貨物應該安全、及時、準確的發(fā)出。對客戶負責，對企業(yè)負責，那就是實現良好的服務。

如果我競聘成功，我會把以下兩個方面做到最好：

第一方面，以客戶滿意為工作的最終目標。

嚴格執(zhí)行各項考核制度，使每一位項目專員在精通自己業(yè)務的同時，也能學習其他項目客戶的工作方法和操作流程。不斷深化團隊的內涵，努力提高人員的互補性，使倉庫更有效為公司服務。

第二個方面，我會把積累了多年的倉庫工作經驗應用到現在的工作中。

提前解決基地運營中可能出現的問題，最大限度的保證貨物的安全。同時，將定期盤點的商品納入常態(tài)化手段，及時發(fā)現問題解決，避免統(tǒng)一盤點的時候，臨時解決問題，處于被動狀態(tài)。

在此，我衷心希望領導能給我這次學習和鍛煉的機會，從我來到這里的那一天起，原來的成績，就會成為過去。我所面臨的是一個新的環(huán)境，我所完成的是一個新的任務，我所面臨的是一個新的挑戰(zhàn)。

請給我投票。

非常感謝。

第五篇：競選教學主管發(fā)言稿

我今天站到這里是為了競爭教學主管這個職位。到今天為止，來到新程已經整整4個月，在這4個月中我擔任商務教學區(qū)的助理一職，我一直以自己飽滿的熱情和認真的態(tài)度對待自己的工作。俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵，只有在站得更高才會看得更遠，而且我也有信心自己有能力能夠勝任這一職位。其一，因為這4個月工作中，我?guī)Я藘蓚€從業(yè)班，同時一直負責商務教學區(qū)的收費、代理、招生等事項，在這些工作中，對于學校的各個方面和環(huán)節(jié)有更多的了解，而且工作能力在這些事情中也得到了提升。其二，在對工作有了全面了解的基礎上，我的性格開朗熱情，我會以飽滿的熱情對待自己的工作，并且能夠從一而終的認真、努力、踏實。第三，我有足夠的吃苦耐勞的精神，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。“我會用這種精神和學校一起開疆拓土，迎接更好的未來。

當了教學主管后，我會更加認真踏實，不驕不躁，管理好每一個班級，不放棄每一個學生，積極配合學校的教務部門，招生部門，做好自己的每一分工作，起一個好的表率作用。其次，我要提高自己關于會計方式的專業(yè)知識，提升自己自身的素質與技能，才能搞信服于學生。第三，我會團結自己的伙伴，加強內部聯(lián)系，提高同事的凝聚力、責任心和熱情。加強自己的主人翁精神，以新程為家，才能夠開創(chuàng)我們更美好的明天。

剛從象牙塔里走出的我雖然沒有豐富的工作經驗，沒有寬廣的人脈，但是我有一顆努力向上的心，一顆永不放棄的心，一顆想要實現自我價值的心，只有不斷進步才是實現自我的第一步，我要以我的信心、決心、耐心、責任心挑戰(zhàn)新的未來，我希望我這張白紙能夠在新程描繪出最壯麗的圖畫！