第一篇：演講稿(堅(jiān))

強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理

打造誠(chéng)信環(huán)境

慈口中學(xué)

徐志堅(jiān)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位朋友：

大家好！我以一顆誠(chéng)摯的心祝愿大家:“與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新賺大錢(qián)”。我為大家演進(jìn)的題目是《強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，打造誠(chéng)信環(huán)境》。

“環(huán)境大優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”。黨和政府向通山人民制定了一個(gè)宏偉的目標(biāo),描繪了一個(gè)美好的前景!它鼓舞人心,又催人奮進(jìn)!“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高”。“天下大事,必做于細(xì)”。“環(huán)境大優(yōu)化, 經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”,一定要 “強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,打造誠(chéng)信環(huán)境”。

“千里之堤,潰于蟻穴”。歷史的教訓(xùn)我們決不能忘記: 一口痰終止了商業(yè)談判!一塊隔熱瓦引起美國(guó)航天飛機(jī)的爆炸!一頓奢侈的晚餐嚇走了外商!一個(gè)煙頭毀滅了原始森林??

多數(shù)人,總是不屑一顧于小事;總是忽略事情的細(xì)節(jié)!太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”。的確,為人,做官要 “立大志, 做大事, 成大業(yè)”。然而, 不“關(guān)照小事”,又怎能“成就大業(yè)”? ·1· 偉大的周總理,身居要職。而他強(qiáng)調(diào)的卻是“小事”。他一貫要求身邊的工作人員,盡可能地考慮到事情的每個(gè)細(xì)節(jié),最反感“大概”、“可能”、“也許”的語(yǔ)言!正是他這種一絲不茍的精神,不僅贏得了中國(guó)人民的愛(ài)戴和擁護(hù),還受到了國(guó)際友人的尊敬和信任。成就一代偉人!同志們!朋友們!機(jī)遇,往往蘊(yùn)藏在細(xì)節(jié)之中!做人如此!做事如此!發(fā)展經(jīng)濟(jì)亦如此！黨和政府,順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,與時(shí)俱進(jìn),突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施。在通山營(yíng)造了一種“尊重客商,尊重企業(yè)家”的氛圍。進(jìn)一步優(yōu)化“執(zhí)法環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境”。“強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理”。公開(kāi)查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任人,并為15位重點(diǎn)企業(yè)法人，頒發(fā)“特別客商證”。精心打造“誠(chéng)信通山”品牌形象!從“街頭叫賣(mài)”到“鳳池時(shí)代”;從“隔河相遙”到“黃金大橋”;從“破爛河灘”到“新月亮灣”!打造“九宮山”,又推“太陽(yáng)山”,開(kāi)發(fā)“隱水洞”,又建“核電站”。“一線兩圈”又將圓夢(mèng)通山人的夙愿!時(shí)代在發(fā)展,歷史在變遷!“發(fā)展就是硬道理”。“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”!我們堅(jiān)信: 在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),日益激烈的今天,“強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,打造誠(chéng)信環(huán)境”。一定會(huì)吸引更多的客商來(lái)通山投資,我們通山的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)又好又快地發(fā)展!· 2· 我們既要樂(lè)觀自信,也要提高警惕: 信息傳遞越來(lái)越快;科學(xué)技術(shù)越來(lái)越精;市場(chǎng)分工越來(lái)越細(xì);利潤(rùn)空間越來(lái)越小!整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代!一個(gè)要求精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!如果我們不“強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理”,不“打造誠(chéng)信環(huán)境”,“經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”將成為一句空談!如果我們的決策不注意“細(xì)節(jié)”,恐怕吃不上一口市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“殘羹剩飯”!“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì), 外塑形象”是對(duì)每一個(gè)黨員、每一個(gè)干部、每一個(gè)員工、每一個(gè)公民提出的時(shí)代要求!更是對(duì)每一個(gè)機(jī)關(guān)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)工廠、每一個(gè)企業(yè)熱切的渴盼!正如海爾集團(tuán)總裁----張瑞敏先生所言:“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!”

我們更加堅(jiān)信: 在新一屆黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一個(gè)生態(tài)通山!一個(gè)富裕通山!一個(gè)誠(chéng)信通山!一個(gè)和諧通山!一個(gè)秀美通山!一定會(huì)展現(xiàn)在我們的眼前！!謝謝大家!

2007年4月18日

·3·

第二篇：楊遠(yuǎn)堅(jiān)演講稿

演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員：

大家好！根據(jù)村級(jí)換屆的有關(guān)精神，今天，我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為大家服好務(wù)的宗旨站在這里，參加西寧社區(qū)黨總支書(shū)的競(jìng)選。首先，感謝鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)，還要感謝一直以來(lái)或曾經(jīng)給予過(guò)我培養(yǎng)、幫助、信任、支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在座的黨員。!

今天我競(jìng)選的是社區(qū)黨總支部書(shū)記職務(wù)，如果我當(dāng)選社區(qū)黨總支部書(shū)記，計(jì)劃在任期內(nèi)重點(diǎn)做好以下工作。

一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面

調(diào)整、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。以岑水高速路將開(kāi)通為契機(jī)，充分利用交通優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì)。一要在保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，優(yōu)化糧食品質(zhì)的同時(shí)，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、貢柑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大種植面積，提高品質(zhì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民收入。二要做大養(yǎng)殖業(yè)，積極爭(zhēng)取外貿(mào)雞場(chǎng)的支持，大力發(fā)展山地雞養(yǎng)殖。把發(fā)展山地雞作為主攻方向來(lái)抓，采取政策啟動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)、大戶(hù)帶動(dòng)等有力措施，增加養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重。三要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)品種。加快農(nóng)產(chǎn)品品種改良和更新?lián)Q代，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)品種創(chuàng)新，大力推廣優(yōu)質(zhì)品種種植面積，提高優(yōu)質(zhì)稻比重。四要積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展農(nóng)村中介組織，大力培育各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)，拓展服務(wù)范圍，改進(jìn)服務(wù)方式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。五要借助本社區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)生產(chǎn)性企業(yè)，解決本村剩余勞動(dòng)力，提高居民的生活水平。六要壯大村財(cái)實(shí)力，要在確保現(xiàn)有收入的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)多渠道聚財(cái)。要加大對(duì)本社區(qū)山場(chǎng)林木的管護(hù)、杜絕濫砍亂伐現(xiàn)象，確保青山常在，財(cái)源永續(xù)。同時(shí)，要繼續(xù)貫徹落實(shí)集體林經(jīng)營(yíng)體制改革的政策，實(shí)行林木有償轉(zhuǎn)讓?zhuān)沽洲r(nóng)長(zhǎng)期受益增收。要做好節(jié)支工作。嚴(yán)格控制一切非生產(chǎn)性開(kāi)支，堅(jiān)決壓縮一般性開(kāi)支，并本著“少花錢(qián)多辦事”的原則，以有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè)。總之要確保村財(cái)逐年有所增加。

二、黨建工作方面

1、堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員干部，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大精神上來(lái)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)定馬克思主義信仰。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨支部“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，要聘請(qǐng)技術(shù)員上課傳授技術(shù)，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大黨員即增加了黨性觀念和宗旨意識(shí)，又能掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)。

2、在組織建設(shè)上，要認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，健全完善議事規(guī)則和決策程序，做到重大問(wèn)題都能集體討論決定，提高決策的民主化、科學(xué)化水平，并把方方面面的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成工作合力。繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊(duì)伍管理，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，同時(shí)認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織注入新鮮血液；確保每年發(fā)展3名新黨員。

3、堅(jiān)持以人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。要求廣大黨員干部必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入實(shí)際、深入群眾、體察民情、了解民意，多想群眾冷暖，少想個(gè)人得失，多辦實(shí)事好事，少講虛話大話。滿(mǎn)腔熱情地幫助群眾排憂解難。

4、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要求廣大黨員干部一切言行都要接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)當(dāng)好表率，要認(rèn)真做好村務(wù)公開(kāi)，將村里的重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)情況定期在公開(kāi)欄上進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度。同時(shí)，要成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，專(zhuān)門(mén)對(duì)村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

三、精神文明工作方面

1、要進(jìn)一步實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，要抓好農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣，實(shí)施好農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工程，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，使新技術(shù) 的推廣成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。

2、要努力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，穩(wěn)定低生育水平，積極推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)生。

3、要加強(qiáng)民主與法制建設(shè)。為加快發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境，深入開(kāi)展“五五”普法宣傳教育活動(dòng)，提高全民法律意識(shí)和法制觀念。調(diào)解疏導(dǎo)民事糾紛，化解社會(huì)矛盾，同時(shí)要引導(dǎo)群眾把依法保護(hù)自身的合法權(quán)益和依法履行應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)統(tǒng)一起來(lái)。加強(qiáng)以社區(qū)黨總支部為核心的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，深化村務(wù)公開(kāi)制度。

4、進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理防范措施，確保社會(huì)安定穩(wěn)定。

四、為民辦實(shí)事好事工作方面

1、爭(zhēng)取上級(jí)支持病害水利設(shè)施的整治。

2、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行拓寬整修和硬化，加強(qiáng)便民路的修護(hù)，逐步開(kāi)發(fā)旅游資源。

3、妥善安排計(jì)生困難戶(hù)、殘疾人等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)和生活，努力幫助解決生產(chǎn)生活的實(shí)際困難，積極擴(kuò)大低保覆蓋面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我能得到您們的信任，我會(huì)萬(wàn)分感激，我會(huì)以大家的支持為動(dòng)力，鍛煉自己，提高自己，在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事，在生活中認(rèn)認(rèn)真真做人。用我的熱情、誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)忍，在人生的大舞臺(tái)上，找到屬于我自己的位置，演繹好屬于我自己的角色，實(shí)現(xiàn)我自己的人生價(jià)值！為西寧的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

謝謝大家！

第三篇：堅(jiān) 持

堅(jiān) 持

http://2010.08.17.湖南郵電報(bào)

“以前所未有的力量、前所未有的激情、前所未有的動(dòng)力，全身心投入跨越發(fā)展工程。”“生存突圍期三載，支局員工不懈怠；圖存盼利暫不急，抓住機(jī)遇必奏凱。”

上面這兩段文字，記者分別摘自中國(guó)電信平江分公司院內(nèi)橫幅和中國(guó)電信華容景港支局學(xué)習(xí)室墻報(bào)。

8月2日至4日，湖南省各市州氣溫全線居高不下，在近40℃的高溫下，記者來(lái)到中國(guó)電信岳陽(yáng)分公司，感受著該分公司跨越發(fā)展的蓬勃熱情。那撲面而來(lái)的豪情和洋溢的信心，以及那份不折不撓不厭不棄的堅(jiān)持，深深地感染著記者，打動(dòng)了記者的心。

“現(xiàn)在是一個(gè)移動(dòng)業(yè)務(wù)引領(lǐng)發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)在是一個(gè)實(shí)施精確管理、精確營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，現(xiàn)在是一個(gè)融合發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)在是一個(gè)要求改變作風(fēng)、沉入市場(chǎng)的時(shí)代，現(xiàn)在是一個(gè)以依托員工、關(guān)愛(ài)員工為主的時(shí)代??”這是岳陽(yáng)分公司對(duì)形勢(shì)的分析和定位；“改變我們的觀念，活躍我們的思維，創(chuàng)新我們的方式??”這是岳陽(yáng)分公司班子對(duì)各縣級(jí)分公司的引領(lǐng)和要求。

把觀念亮給員工，把理念滲透到員工，把路徑指引給員工，把關(guān)懷傳遞給員工。總經(jīng)理唐述福認(rèn)為，有了這些，不怕現(xiàn)在跨越難度多大，不怕現(xiàn)在跨越條件多艱苦，中國(guó)電信岳陽(yáng)分公司都可以說(shuō)“yes”。

除了融合還是融合！

當(dāng)單產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日漸式微，我們用什么來(lái)立足市場(chǎng)？“融合！”這是岳陽(yáng)分公司員工經(jīng)過(guò)上級(jí)頭腦風(fēng)暴和市場(chǎng)摸爬滾打相結(jié)合給記者的答案。不管是前端部門(mén)還是縣級(jí)分公司甚至支局員工，岳陽(yáng)電信人都把發(fā)展的目光鎖定在融合業(yè)務(wù)的推廣上。他們說(shuō)：“融合是我們中國(guó)電信的優(yōu)勢(shì)，我們就是要通過(guò)努力把優(yōu)勢(shì)放大！”

今年3月，岳陽(yáng)分公司成立了十大信息化推進(jìn)重點(diǎn)辦公室，狠抓行業(yè)應(yīng)用等信息化推進(jìn)，針對(duì)各類(lèi)型客戶(hù)生產(chǎn)、管理、服務(wù)工作中的實(shí)際需求，依托中國(guó)電信覆蓋廣泛的固定、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及對(duì)各行業(yè)的深入理解，依托政府資源、行政資源、人脈資源，將電信產(chǎn)品或資源嵌入客戶(hù)的行業(yè)生活流程，為客戶(hù)量身定制綜合信息解決方案。他們通過(guò)在已完成的ICT項(xiàng)目中嵌入新產(chǎn)品，延伸行業(yè)應(yīng)用價(jià)值鏈、與政府部門(mén)緊密合作，多角度多渠道拓展行業(yè)應(yīng)用范圍以及依托行業(yè)應(yīng)用成功案例，向該行業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈輻射，為行業(yè)應(yīng)用找到了突破口。最近，某銀行辦理了1300多部天翼手機(jī)和翼卡通業(yè)務(wù)，與該分公司簽訂了包括固話、天翼、寬帶、電路、翼卡通、綜合VPN的融合業(yè)務(wù)協(xié)議；截止7月，該分公司在岳陽(yáng)搭建的5座“智慧校園”工程全部進(jìn)入施工實(shí)施階段；7月份，我省物流行業(yè)第一個(gè)基于CDMA網(wǎng)絡(luò)的集種植、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、監(jiān)督為一體的大型電子商務(wù)平臺(tái)在岳陽(yáng)正式搭建??一張張行業(yè)應(yīng)用大單接二連三紛至沓來(lái)，在實(shí)現(xiàn)客戶(hù)感知、黏性和質(zhì)態(tài)整體提升的基礎(chǔ)上，社會(huì)各界以及企業(yè)員工對(duì)中國(guó)電信行業(yè)應(yīng)用信心倍增。外樹(shù)形象內(nèi)立風(fēng)標(biāo)。去年，在岳陽(yáng)分公司提出以融合業(yè)務(wù)為抓手實(shí)現(xiàn)移動(dòng)、寬帶業(yè)務(wù)規(guī)模和價(jià)值的雙重提升時(shí)，不少營(yíng)銷(xiāo)單位認(rèn)為推廣難度大，市場(chǎng)接受程度不高，導(dǎo)致緊密融合業(yè)務(wù)占比徘徊在15%左右。今年年初，岳陽(yáng)分公司祭起了路徑引導(dǎo)和考核導(dǎo)向的大旗。副總經(jīng)理戴東文分析道：“融合發(fā)展有難度，一是宣傳不到位，二是產(chǎn)品銷(xiāo)售找不到好的辦法。”從5月份起，該分公司以岳陽(yáng)城區(qū)5個(gè)、各縣級(jí)分公司1—2個(gè)的規(guī)模迅速建立 “相約e家”、“e路領(lǐng)航”會(huì)所推廣融合業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)挖掘數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)，通過(guò)電子外呼向特定客戶(hù)群發(fā)出邀請(qǐng)，用“來(lái)就有禮”、“優(yōu)惠活動(dòng)”、“量身定制產(chǎn)品”等既誠(chéng)實(shí)又極富誘惑力的宣傳，與家庭客戶(hù)相約e家會(huì)所，與中小企業(yè)客戶(hù)相約e路領(lǐng)航會(huì)所，向客戶(hù)推介適合的融合產(chǎn)品。岳陽(yáng)分公司市場(chǎng)部主任曹君君說(shuō)：“只要客戶(hù)愿意上門(mén)來(lái)坐坐，就有戲了。這種形式很受市場(chǎng)歡迎，兩個(gè)月來(lái)，我們外呼上門(mén)率達(dá)70%，融合業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成功率達(dá)40%。特別是固話暢打那個(gè)套餐，辦的人很多。”融合度越高，用戶(hù)流失率越低；價(jià)值越高，用戶(hù)離網(wǎng)成本越高。唯有通過(guò)融合發(fā)展做上來(lái)的“量”，才是真金白銀。市場(chǎng)的艱難，讓岳陽(yáng)電信人學(xué)會(huì)了思考，在不觸及營(yíng)銷(xiāo)政策底線的條件下，能否有更好的方法來(lái)加固市場(chǎng)“圍堰”？對(duì)，就是“加固”！華容分公司城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心主任楊嶺最先想到了這兩個(gè)字。以前發(fā)展融合業(yè)務(wù)，大家習(xí)慣針對(duì)固定電話用戶(hù)開(kāi)展移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，我們稱(chēng)之為“加C”，為什么不“反彈琵琶”： 買(mǎi)天翼手機(jī)，裝固定電話？于是，一種全新的營(yíng)銷(xiāo)方式在華容迅速鋪開(kāi)：只要客戶(hù)加入中國(guó)電信C網(wǎng)，就可以享受中國(guó)電信固定電話，只要客戶(hù)使用天翼3G高檔手機(jī)，就可以免費(fèi)享受中國(guó)電信寬帶網(wǎng)服務(wù)，這就是“加固”、“加寬”！華容分公司經(jīng)理杜若欣喜地表示：“分公司黨委常告誡我們，做事情要懂得與時(shí)俱進(jìn)，在不同市場(chǎng)環(huán)境下，要善于調(diào)整思路。思路一變天地寬！華容分公司融合業(yè)務(wù)發(fā)展量如芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，截止7月份，天翼手機(jī)、固話融合比達(dá)到63%，農(nóng)村市場(chǎng)更是高達(dá)81%。融合后用戶(hù)群更加穩(wěn)定，今年我們發(fā)展的用戶(hù)出賬率一直穩(wěn)定在97%以上，我相信，越往后，融合的效果和價(jià)值會(huì)越明顯。”在堅(jiān)持路徑指引的同時(shí)，為了提高營(yíng)銷(xiāo)單元和營(yíng)銷(xiāo)人員推廣融合業(yè)務(wù)的主動(dòng)性積極性，各單位紛紛在考核導(dǎo)向上做文章。今年年初，平江分公司在業(yè)績(jī)考核中推出了融合指標(biāo)，并通過(guò)加大融合產(chǎn)品與單產(chǎn)品以及中高端手機(jī)、3G手機(jī)與低端手機(jī)銷(xiāo)售傭金的差距鼓勵(lì)各支局、農(nóng)村信息服務(wù)站下力氣提升融合率和價(jià)值。該分公司經(jīng)理陶濤說(shuō)：“平江移動(dòng)業(yè)務(wù)獲得了規(guī)模突破和價(jià)值提升同步。月均移動(dòng)用戶(hù)凈增由去年的幾百戶(hù)上升到2000多戶(hù)，高峰時(shí)達(dá)3700戶(hù)；C網(wǎng)平臺(tái)收入由去年8月份的37萬(wàn)元飆升到如今的83萬(wàn)元，農(nóng)村融合率高達(dá)90%。”華容分公司制定的考核辦法使大家主動(dòng)將融合列為業(yè)務(wù)發(fā)展首發(fā)：發(fā)展單產(chǎn)品的員工，當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)積分減半，發(fā)展融合產(chǎn)品的員工，不但傭金高，在享受正常的營(yíng)銷(xiāo)積分之上還另有獎(jiǎng)品，每天發(fā)通報(bào)，每周兌現(xiàn)一次。經(jīng)理杜若將記者到達(dá)華容的前一天該分公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)通報(bào)從手機(jī)上調(diào)出來(lái)：8月1日，華容分公司發(fā)展C網(wǎng)用戶(hù)51戶(hù)，其中融合業(yè)務(wù)48戶(hù)。

工作千頭萬(wàn)緒，把人的工作做通最重要

“尊重關(guān)愛(ài)員工群眾，努力為員工解決發(fā)展環(huán)境與氛圍，使員工成為發(fā)展的主動(dòng)力，這是科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)，也是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到瓶頸后的突破口。”副總經(jīng)理、工會(huì)主席萬(wàn)建湘常常這樣“敲打敲打”各縣級(jí)分公司經(jīng)理：關(guān)愛(ài)員工，并不單是表面上的噓寒問(wèn)暖，應(yīng)該靜下心來(lái)想一下，員工們有什么想法？有什么要求？為什么不能與我“同心”？怎么樣讓他們心順氣暢？他說(shuō)，員工應(yīng)該得到充分尊重。做領(lǐng)導(dǎo)的，不應(yīng)該埋怨員工有情緒，更不應(yīng)該動(dòng)不動(dòng)批評(píng)指責(zé)一線員工。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變，員工的待遇還不能得到提高時(shí)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與員工心靈的溝通，通過(guò)對(duì)員工工作能力業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的改變，通過(guò)市場(chǎng)的逐步啟動(dòng)和企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)張，讓員工看到企業(yè)的前途，讓員工享受到企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的樂(lè)趣，員工一定會(huì)與企業(yè)同舟共濟(jì)。

“領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，不是對(duì)立的。領(lǐng)導(dǎo)要做員工的服務(wù)者，引導(dǎo)者。”岳陽(yáng)分公司要求各縣市分公司經(jīng)理每周抽一天時(shí)間，以一名普通員工身份，進(jìn)入到市場(chǎng)一線，帶著員工干，在實(shí)踐中找出路。好的管理辦法，不是在辦公室研究出來(lái)的，而是在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中、在執(zhí)行過(guò)程中“倒逼”出來(lái)的。每到農(nóng)村支局和政企客戶(hù)部門(mén)，分公司總經(jīng)理唐述福總是不厭其煩地用最基本的案例，為大家講述怎么樣才能做到“政企突破”，怎么樣才能做到“農(nóng)村落地”，從人脈關(guān)系圖到小商機(jī)本，從一村一薄到專(zhuān)線標(biāo)注，從細(xì)微處，傳播營(yíng)銷(xiāo)理念乃至工作方法。平江分公司副經(jīng)理黃瀾向記者說(shuō)明為什么大家跨越發(fā)展情緒高昂。他說(shuō)：“現(xiàn)在岳陽(yáng)分公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道和管理崗的培訓(xùn)越來(lái)越多了，僅僅是針對(duì)融合業(yè)務(wù)發(fā)展，公司就集中組織了多輪針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，告訴大家要怎么去努力，教給大家方法。而不是像以前，上級(jí)公司只負(fù)責(zé)制訂文件提出目標(biāo)。”新城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心主任徐吉亮認(rèn)為，這既是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，也表明了公司對(duì)提升員工素質(zhì)的重視。她說(shuō)，培訓(xùn)

使我們能力得到提升，大家受益匪淺。我們中心今年上半年人均到岳陽(yáng)分公司參加培訓(xùn)2次，平江分公司內(nèi)部更是周周有培訓(xùn)。這樣針對(duì)性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、教育水平高的培訓(xùn)很受我們歡迎，因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單，能力提升了，業(yè)績(jī)好了，營(yíng)銷(xiāo)積分酬金自然少不了。

“個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一，企業(yè)就一定能實(shí)現(xiàn)跨越。”岳陽(yáng)分公司為打破農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)沉悶的局面，突破終端瓶頸，同時(shí)將支局員工和信息服務(wù)站人員指望傭金過(guò)日子的想法轉(zhuǎn)到靠發(fā)展謀利益上來(lái)，從去年底就開(kāi)始探索推動(dòng)移動(dòng)終端社會(huì)化。他們采取全員參與、全員營(yíng)銷(xiāo)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式自籌終端，調(diào)動(dòng)了員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，解決了終端品種少、售后不及時(shí)、流轉(zhuǎn)慢的問(wèn)題，加速了移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模突破。平江時(shí)豐信息服務(wù)站以前一周平均發(fā)展2戶(hù)移動(dòng)用戶(hù)，現(xiàn)在一個(gè)月多達(dá)100多戶(hù)。

“經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像經(jīng)營(yíng)家庭。誰(shuí)能說(shuō)貧窮一點(diǎn)的家庭就一定不如富裕家庭來(lái)得幸福？錢(qián)少有錢(qián)少的過(guò)法，只要家庭成員團(tuán)結(jié)和睦同心奮斗并呈現(xiàn)向好的整體趨勢(shì)。”近年來(lái)，岳陽(yáng)分公司無(wú)論經(jīng)費(fèi)多么緊張，每年都不忘為退休老同志訂上一報(bào)一刊；每年春節(jié)上班，唐述福都要率領(lǐng)岳陽(yáng)分公司班子成員在公司門(mén)口迎接上班的員工；華容分公司堅(jiān)持定期組織退休老同志聚一聚；員工家中紅白喜事，無(wú)論是合同制員工還是勞務(wù)派遣工，分公司領(lǐng)導(dǎo)都盡量到場(chǎng)；平江分公司每月一次員工大會(huì)雷打不動(dòng)，改變了以往沒(méi)有大事不開(kāi)會(huì)的慣例，多頻次實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)員工面對(duì)面，談發(fā)展講形勢(shì)說(shuō)體會(huì)，將大家日漸散落的心重又凝聚在一起??這些，都不是什么大手筆，也沒(méi)有太多的新意，值得稱(chēng)道的是，他們堅(jiān)持了下來(lái)，給員工創(chuàng)造出了企業(yè)“家”的溫馨，穩(wěn)定了隊(duì)伍，穩(wěn)定了人心。

不積跬步，無(wú)以致千里。不積小流，無(wú)以成江海。采訪中，不少基層管理者和基層員工紛紛感慨：岳陽(yáng)分公司變了，企業(yè)氛圍和諧了，員工信心樹(shù)立了，綜合實(shí)力增強(qiáng)了，社會(huì)形象提升了。記者想，這一切，都有一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，岳陽(yáng)電信人堅(jiān)持下來(lái)了，他們堅(jiān)持將集團(tuán)公司黨組融合發(fā)展的思路不折不扣地執(zhí)行下來(lái)，他們堅(jiān)持將湖南公司黨組有價(jià)值發(fā)展的理念不偏不倚地落實(shí)下來(lái)，即使在暫時(shí)遇到困難和壓力的時(shí)候，即使在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)顯出應(yīng)有效益的時(shí)候，他們堅(jiān)持下來(lái)了。

堅(jiān)持就是勝利！無(wú)論在企業(yè)摸索前行中，還是在企業(yè)跨越發(fā)展時(shí)。

第四篇：中學(xué)生演講稿：自信成功與堅(jiān)

中學(xué)生演講稿：自信成功與堅(jiān)

中學(xué)生演講稿：自信成功與堅(jiān)

老師們、同學(xué)們：

大家下午好！

崔校長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信成就夢(mèng)想，方法鑄就成功，堅(jiān)持就是勝利。”今天，讓我們來(lái)探討一下這句話。

首先提及的是自信。自古以來(lái)有這樣一句話：“自信的人不一定成功，成功的人一定自信。”這句話是很正確的。如果你不相信自己能做到，又怎樣實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢？因此自信是成功的一大因素。自信的根本是正確認(rèn)識(shí)自己，既不自卑也不自負(fù)，從而發(fā)現(xiàn)漏洞，彌補(bǔ)不足，改正錯(cuò)誤。在正確評(píng)估自己能力的基礎(chǔ)上，“自信”其實(shí)是對(duì)自己的鼓勵(lì)，是使自己能夠更好的發(fā)揮、解決問(wèn)題的有效途徑。

其次是方法。如果沒(méi)有正確的方法，即使再怎么自信也無(wú)濟(jì)于事。沒(méi)有絕對(duì)正確的方法，只有最適合你的方法。人生而不同，所以通往成功的方法也不同，學(xué)習(xí)方法因人而異。《英雄記抄》中說(shuō)，與諸葛亮一道游學(xué)的人讀書(shū)大多“務(wù)于精熟”，唯獨(dú)諸葛亮“觀其大略”。諸葛亮的讀書(shū)方法最適合他，因此他能很好的體會(huì)書(shū)中旨意。因此找到正確的方法，讓人離成功更近一步。想要找到正確的方法，我的建議是從自己的弱點(diǎn)開(kāi)始分析，不斷的嘗試、歸納，最終才能形成一套屬于自己的方法。

最后是堅(jiān)持。荀子在《勸學(xué)》中寫(xiě)道：“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”無(wú)論做什么事，只要肯堅(jiān)持下去，就一定會(huì)有收獲。居里夫人提煉鐳元素的故事可謂家喻戶(hù)曉，正是因?yàn)樗膱?jiān)持不懈，居里夫人才能在幾噸礦渣中提煉出這美麗的藍(lán)色元素。成功還需要堅(jiān)持不懈，哪怕每一天只完成一點(diǎn)點(diǎn)，但日積月累，所有積累過(guò)的那些“一點(diǎn)”會(huì)給你無(wú)限大的驚喜。

“只為成功找方法，不為失敗找理由。”不要因一時(shí)的失利而灰心喪氣，也不要因一時(shí)的輝煌而驕傲自滿(mǎn)，由此打亂自己原本的節(jié)奏。這次的月考已經(jīng)是歷史，成績(jī)所代表的不過(guò)是這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)狀態(tài)。怎樣打破這個(gè)狀態(tài)從而前進(jìn)才是關(guān)鍵所在。今后還有許多場(chǎng)大大小小的考試擺在我們眼前。我們要做的不是懊悔過(guò)去，而是從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中不斷學(xué)習(xí)、突破。

從今天開(kāi)始，抓住眼下的一分一秒，讓我們繼續(xù)向未來(lái)奮力進(jìn)發(fā)！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第五篇：保持黨的純潔性演講稿-堅(jiān) 守

堅(jiān)

守

當(dāng)紅船從嘉興的南湖起航，馳騁在中華民族崛起的航道上，回顧黨九十余載的崢嶸歲月，一路狂風(fēng)暴雨，幾經(jīng)波瀾，但戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。因?yàn)楣伯a(chǎn)黨人始終堅(jiān)守著自己的信念，堅(jiān)守著“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的古訓(xùn)，堅(jiān)守著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。立黨為公、執(zhí)政為民。

經(jīng)過(guò)三十余年的革弊圖新，中華大地的變化天翻地覆，經(jīng)濟(jì)、文化、國(guó)防、科技得到全面發(fā)展。我們這個(gè)曾經(jīng)饑寒交迫的民族，已經(jīng)可以驕傲地告訴世界：一個(gè)偉大的黨正帶領(lǐng)地球上五分之一的人口實(shí)現(xiàn)小康，奔向富裕。中華民族的復(fù)新，成就舉世矚目。苦盡甘來(lái)，在人們生活水平蒸蒸日上之時(shí)，那些意志不夠堅(jiān)定的人卻被物質(zhì)世界的物欲橫流，被繽紛世界的五光十色所俘獲。他們有人敗給了金錢(qián)，有人輸給了權(quán)力，還有人向美色繳械投降。他們?cè)谡T惑面前忘記了誓言，背叛了信念，放棄了堅(jiān)守。僅2010年11月至2014年6月，全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)就立案64萬(wàn)多件，結(jié)案63萬(wàn)多件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分66萬(wàn)多人，涉嫌犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理2.4萬(wàn)多人。

面對(duì)這些數(shù)字，我們震驚，我們痛心，我們?nèi)滩蛔≌癖鄹吆簟巴緜儯瑘?jiān)守，別忘了我們的堅(jiān)守！”。或許堅(jiān)守不易，或許堅(jiān)守很難。君不見(jiàn)，多少官員以“談笑有富豪，往來(lái)無(wú)白丁”為榮；君不見(jiàn),多少 “表哥表叔”名牌加身，極盡奢侈；君不見(jiàn)，多少“日記局長(zhǎng)”道德淪喪、生活糜爛。“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。因?yàn)槲覀凕h以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義為己任，是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。所以我們的選擇只能是堅(jiān)守，守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，保得住氣節(jié)。君不見(jiàn)，多少革命先烈為這份堅(jiān)守拋頭顱、灑熱血；君不見(jiàn)，多少焦裕祿、孔繁森為這份堅(jiān)守憂郁成疾、鞠躬盡瘁；君不見(jiàn)，多少共產(chǎn)黨人的堅(jiān)守默默無(wú)聞、不為人知。正因?yàn)檫@不易和艱難，我們才更要堅(jiān)守，而這堅(jiān)守才更難能可貴！請(qǐng)相信終有一天，歷史會(huì)證明這份堅(jiān)守，世人會(huì)嘆服這份堅(jiān)守。

隨風(fēng)搖擺的草木可以不懂堅(jiān)守，貪吃圖睡的動(dòng)物也可以不懂堅(jiān)守，但我們這些肩負(fù)民族復(fù)興之重?fù)?dān)的炎黃子孫怎可不懂？我們這些立志“科學(xué)發(fā)展、富民興渝”的巴渝子弟怎可不懂？我們這些天天高呼建設(shè)“第二大城市”的萬(wàn)州兒女怎可不懂？

人，應(yīng)該懂得堅(jiān)守，一個(gè)共產(chǎn)黨人尤其應(yīng)該懂得！堅(jiān)守住黨員的節(jié)操，堅(jiān)守住黨的純潔。