第一篇:馬云說過的一些有哲理的話
馬云說過的一些有哲理的話
馬云思維敏捷、能說會道,談起事情來口若懸河。的確,出道至今的馬云在公共場合的任何時刻面對記者的采訪總是顯得游刃有余、風趣幽默而又妙語連珠,有時出口成章,就如同背誦一篇早已爛熟于心的演講稿。馬云的語錄如其人:獨特、簡練、風趣,卻又富含哲理。因此,從馬云的經典語錄中我們可以感悟到很多。
馬云經典語錄,馬云勵志語句,馬云勵志語錄馬云經典評語摘錄 ◆戰略沒有細節就等于一堆廢紙
◆領導力在順境的時候,每個人都能出來;只有在逆境的時候,才是真正的領導力。◆永遠要把對手想得非常強大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大。◆對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是:看不見,看不起,看不懂,跟不上。◆商業社會其實是個很復雜的社會,能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。越復雜的東西,越要講究誠信。
◆企業家、商人和生意人有什么樣的區別?生意人唯利是圖、有錢就賺;商人有所為、有所不為;而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。
◆誠信是個基石,最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個,誰就路可以走得很長、很遠。
◆商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
◆人要成功一定要有永不放棄的精神,但你學會放棄的時候,你才開始進步。◆最聰明的人永遠相信別人比自己聰明,聰明的人是智慧的天敵,你自認為很聰明的人,很難成為智者。
◆概念到今天這個時代已經不能賣錢了,它必須變成具體計劃,哪怕很小,很具體,很細節。
◆有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上,我說很好,你做出來我投資你。◆創業者不管將來做成什么樣,永遠不要丟要真誠這個品格和性格,這個才是最重要的。
◆關于挖掘內部人才的問題我是這么看,永遠要想法找到在你公司內部一定有人超過你,在公司內部找到能夠超過你自己的人,這就是你的發現人才的法。◆短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的,而激情是不能受傷害的。◆這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。好像理念是挺不值錢的東西,真正值錢的整合的東西,就是你創造的價值.◆我不太相信那些策劃的大仙們,我認為蒙牛、小肥羊不是策劃出來的,是踏踏實實的產品、服務和體系
◆ 在學校教書的五年,給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
◆沒有產品、質量、服務這些東西一切策劃都是空的,這是我的一個看法。◆李嘉誠講過:他的多元化經營,它永遠有一個到兩個的永遠賺錢,才開始進第三個。
◆創業者不能太在乎別人對你的看法,不能太在乎自己的包裝
◆我希望每一個人,都來用我的產品和服務,那是不可能的。定位一定要準確,你才能做好。
◆所以我給所有的創業者,包括你一個建議,少做就是多做,不要貪多,把它做精、做透很重要。
◆碰上一個強大的對手,我覺得你應該做的是,不去挑戰它,而是去彌補它。做它做不到的,去服務好它,先求生存再求戰,這是所有商場的基本規律。
◆一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格,一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人;所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候,他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
◆不管做什么賬,稅一定要交,所以這個是我一個警告。
◆不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你,一定有他的原因和理由,我認為創業者最最重要的是,要學會跟人打交道。只有通過別人,通過團隊,你才能夠拿到自己的結果。
◆創業的時候,我建議大家要做自己最容易做好,最喜歡最容易做的事情,別挑一個特別大,企業永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累。◆大膽地把自己的想法說出來,在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
◆我不希望熊曉鴿來賺你的錢。CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。◆一個領導者和經理人的區別,優秀的領導者善于看到別人的擅長,經理人往往看到別人的短處,永遠要相信邊上的人比你聰明。
◆一個相信邊上的人比你聰明的人,才是真正的智慧者,相信自己比別人聰明麻煩就會來,這是我給你的建議。
◆沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,◆別人問我最早阿里巴巴競爭力是什么,[b]別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情,這個東西你一定要記住,這是你的核心競爭力。[/b]當然再好的創意背后必須要有制度人才去支撐。
◆先把自己沉下來,踏踏實實做一個小公司,如果說把四個行業網站縮成一個,踏實做好
◆人不能沉浸在自己所謂的成功里面。所以我的感覺我希望給你一個建議,人永遠不要忘記自己第一天的夢想
◆風險投資投資的不是風險,而是投資風險最小的項目,風險投資不是投資風險。◆真的要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到可能性會更大 ◆創業者最重要非常喜歡這件事情,太愛這件事情去做 ◆創業者最好大學就是社會大學。我發現學位越高、學校名氣越大,好像都不是很靈。在社會創業大學學的東西比別人,但是學習一定要總結,不總結也不行。◆你還年輕,80年代的人還需要摔打,不管做任何事,更要從主觀原因檢討自我 ◆創業,要真正想清楚你解決了什么問題,創造了什么獨特價值
◆創業不能變成純粹是慈善和宣言,它必須有個商業計劃的支撐和商業制度的支撐◆人一輩子經歷了什么,不要一開始就必須建立原始積累,還有很多往前走,因為我看到很多出色的人一開始都是功利心太強,我先抓一步錢再走。這是我給80年代人的建議。
第二篇:馬云經典話錄
【你的錢,以后是放銀行還是放支付寶?】
(6月13日),阿里巴巴支付寶正式推出“余額寶”,簡直就是逆天的節奏!明擺著和銀行搶生意啊。同樣一萬塊錢,放銀行里按活期利率算,一個月只有三十多塊錢,而放在支付寶里轉“余額寶”,一個月收益300~400元,你說,你會放銀行還是放支付寶里?通過“余額寶”,真正實現了平民理財、懶人理財。“余額寶”其實是打著擦邊球輕松地廢了銀行的壟斷,革的是銀行的命。馬云在中南海里和溫總理講:“很多人恨我,因為我們摧毀了很多昨天很成功的企業,一些既得利益者對我很生氣,但我絕對不會因為你生氣就不去做我認為對的事情,因為我們沒有把互聯網當做一個生意,我們把互聯網當作一場革命。”其實這話他講了很多年,一直在做。
馬云:天變了
世界在變,天已經變了。
傳統零售行業與互聯網的競爭,說難聽點,就像在機槍面前,太極拳、少林拳是沒有區別的,一槍把你崩了。今天不是來跟大家危言聳聽,大家都是朋友,互聯網對你的摧毀是非常之快的。
不是我厲害,是互聯網厲害。如果你增加兩萬名會員,你可能要買100畝地、建商場,你要建巨大的倉庫,我只要一臺電腦就夠了。所以我們的成本會越來越低,而效益會越來越強。
“雙十一”那天,191億銷售額是一個奇跡,1天1億筆交易是個奇跡,但最大的奇跡是1天7800萬個包裹居然給運出去了。
我再告訴您,有些數據沒有對外公布,今年9月29日,海爾在我們這里賣出了12000臺洗衣機,一天拉斷了海爾的幾條流水線,而這只是我們“聚劃算”做的一個小項目而已。可以想見,今后的商場會出現什么結局?
我可以保證二三十年后,我們的孩子是不可能拉著手去逛商場的,不可能!我都不去!但是他們會去看電影、吃飯、看戲、交流,這是所謂的體驗,絕不是買件衣服試一試。
中國制造業要發生巨大的變化。今天你還在想“MadeinChina”了,因為那個時代已經過去了,以后叫“MadeinInternet”,所有的零部件、采購都在互聯網上完成。剛剛我們的汽車節里,有兩個小伙子造了一輛跑車,除了殼是模仿法拉利以外,里面所有的零部件都是在淘寶上采購的,這輛車破100多萬一點問題都沒有,他們還上車展了,最后以140萬人民幣賣掉了,叫“MadeinTaobao”。
我們今年做到1萬億,3-5年內超越沃爾瑪不再是一個奇跡了。對于明年我們公司交易額有多少,我半點興趣都沒有,因為這已經是保證的事情了。
[L]很多人輸就輸在,對于新興事物第一看不見,第二看不起,第三看不懂,第四來不及。
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電商永遠不會過時,只會洗牌,先定好位,十年磨一劍,誰與爭鋒???
危機來了,你在干什么?
跨業洗牌,未來的行業競爭,一場跨界分金的盛宴正在開始!
1、中國最近的兩部影片《泰囧》《致我們終將逝去的青春》攪擾了當今中國的電影界,是演而優則導的明星。先不說影片內容的見仁見智,但從票房上是能看出端倪的。這就是跨界的優勢。
2、最近大家還聽到最震撼的一句話是,移動說,搞了這么多年,今年才發現,原來騰訊才是我們的競爭對手。
3、最徹底的競爭是跨界競爭,你認為收費的主營業務,一個跨界的進來,免費,因為人家根本不靠這個賺錢,你美滋滋的活了好多年,結果到最后不知道怎么死的。
4、典型的案例如瑞星殺毒收費,360殺毒進來全部免費,讓整個殺毒市場翻天覆地。微信免費,讓舒舒服服地收了十幾年的通信和短信費的幾大壟斷運營商們大驚失色。馬云今天正式宣布啟動菜鳥計劃,不知道行業大佬郵政快遞會作何感想?
5、和君商學院。中國大部分商學院,培訓機構都收費,和君免費,用最認真,最實戰的教學吸納各大高校才子來培育。最好的投資是投資一個人的思想,思想都高度一致了,還有什么不好辦的呢。所以和君通過免費的商學院,為公司招募了多少的人才,都不用培訓,直接上崗。
6、還有阿里的支付寶對銀行的沖擊。這種跨界的競爭,你感受到了嗎?柯達的葬禮已經被人快要遺忘,摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼、愛國者都在排隊等候檔期。國美醒來的速度太慢、太慢,等它睜開眼睛,倉庫里,剩下一地的悲傷,京東早已實現明目張膽地打劫。蘇寧總算懂得翻個身子,好歹知道有人正在打劫!而中國聯通和中國移動,就實在是沉睡難醒,畢竟牛了這么多年,加上是政府的支持后盾,怎么都不相信,一個馬化騰,就可以在短短幾個月內,直接開倉取錢!一個微信軟件的運用,在功能上足以把這兩個巨頭在電話和短信的收費利用方面趕盡殺絕!難怪現在急的跳腳,做出很沒有水平的舉動,讓“江湖大盜”馬化騰,狠狠的嘲笑了一番!醒來的速度不夠快,就不用醒了,免得傷心,直接送火葬場罷了!
7、未來十年,是中國商業領域大規模打劫的時代,所有大企業的糧倉都可能遭遇打劫!一旦人民的生活方式發生根本性的變化,來不及變革的企業,必定遭遇前所未有的劫數!沃爾瑪正在關閉它的多家超市,這個曾經的世界第一富豪,正在面臨醒過來之后如何轉身,至于其他各類恐龍級的商業巨頭,說真的,活下去都是一種恥辱!可惜,大多數人到現在還在把那些所謂億萬富翁當回事,在那里膜拜,卻不知道,他們已經身心疲憊、頭昏腦脹,看不清前途,找不到歸路!更有甚者,居然還在擴張,還不知道進退!越來越快,一切都在一個大規模變革之中,無論是哪一家公司,如果不能夠深刻地意識到金錢正隨著消費體驗的改變而改變流向,那么,無論過去他們有多成功,未來,都只能夠茍延殘喘,直到被塵土掩埋。
8、跨界的,從來不是專業的,創新者以前所未有的迅猛,從一個領域進入另一個領域。門縫正在裂開,邊界正在打開,傳統的廣告業、運輸業、零售業、酒店業、服務業、醫療
衛生等等等等,都可能被逐一擊破。更便利、更關聯、更全面的商業系統,正在逐一形成,世界開始先分后合,分的,是那些大佬的家業;合的,是新的商業模式。
9、機場,不能夠是一個娛樂場么?不可以成為最重要的社交中心么?微信只是一個萌芽,搖一搖的背后,真正的契機在于,人們正在從家庭、辦公室走出來,進入一個極大的、廣闊的社交需求時代。還在留戀你的路邊廣告牌?還在把大把的錢投向電視廣告?還在以為分眾的電梯廣告占據了終端?過時啦!
10、要知道,未來誰的WIFI覆蓋率越高,誰就越可以占據終端用戶的心。租個足夠的數據流量,使人們習慣從你這里進入免費的WIFI,你的廣告價值都將無可限量。
11、未來,酒吧還是酒吧么?咖啡廳還喝咖啡么?酒店就是用來睡覺的么?餐廳就是用來吃飯的么?美容業就靠折騰那張臉么?肯德基可不可以變成青少年學習交流中心?銀行等待的區域可以不可以變成新華書店?飛機機艙可不可能變成國際化的社交平臺?
12、你不敢跨界,就有人跨過來打劫,未來十年,是一個海盜嘉華年,各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領域,他們兩個是開了個頭而已,接下來的故事是數據重構商業,流量改寫未來,舊思想漸漸消失,逐漸變成數據代碼。大數據時代,云計算的發展,一切都在經歷一個推倒重來的過程。
13、你瞧不起,看不見,不以為然的現在正在以突飛猛進的形式取代傳統的營銷模式。未來幾十年的市場的天地,不看學歷、背景,看能力的,低門檻的創業方式受到青睞,沖擊著各大企業的就業難問題。也引來商界、演藝界的名媛富豪紛紛為自己準備人生備胎。
所以說,我們要與時俱進!在洗牌的潮流里,借力,順勢,合作共贏。把自己的心門打開,像海綿般吸取積極、正能量的東西。
世界上有三種錢非常奧妙,你花得越多,就賺得越多。這是學校老師不會教的事,讓我們來看看有哪三種:
第一種錢,投資自己,自我成長。學習的錢一定要花!
如果我們把世界首富比爾·蓋茨從美國抓到非洲,并且不給他一毛錢花用,相信很快的,比爾·蓋茨還是會有錢,有的本錢就是他頭腦里的智慧。換句話說,把錢投資自己的頭腦上,是最安全的理財,到哪里都不會餓肚子。
學習的花費看得見,也有限,但花在社會大學里的學費卻可能讓我們傾家蕩產,甚至招致生命的危險。所以,一樣要學習,把學費交給有智慧的人引導我們,而不是把錢砸在學費高昂的社會大學里。聰明的你,一定要領悟這個道理。
第二種錢,“孝天的錢一定要花”。
也就是孝順爸爸媽媽的錢一定要給。
不管你的父母經濟情況如何,在我的觀念里,孝順爸爸媽媽的錢是一定要定時定量給予的。再怎么窮,一個月也要擠出錢來孝敬父母!想想看,你的父母會不會因為負債、缺錢就不撫養你?他們再怎么窮,還是把你撫養長大,不是嗎?所以現在你回報他們也是應該的。
請永遠記得,不論你的生命正處在什么階段,人生正逢什么關卡,哪怕你負債累累,孝順父母的錢絕對不能省,他們可以咬緊牙根把我們養大,為他們再多負擔這一點錢也是應該的。
第三種錢,回饋的錢一定要花。
包括回饋社會及回饋我們身邊的人。暢銷書《富爸爸,窮爸爸》的作者羅伯特·T·清崎先生說,他的富爸爸深信錢是要先付出才會有回報的,因此,在年輕時就養成習慣,無論再困難都要定期捐出一點錢來回饋社會,于是他越來越富有。而窮爸爸總是說,只要有多余的錢一定捐出來,然而終其一生,他始終都沒有多余的錢。
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第三篇:有一位哲學家曾經說過
有一位哲學家曾經說過,一個人如果沒有勇氣,便是奴才。那么勇氣到底是什么呢?不怕困難迎難而上是勇氣,為了大局忍辱負重是勇氣,為正義獻身亦是一種勇氣。然而今天,我要說的一種勇氣,是敢于提問。
在《我最好的老師》中,懷特森先生正是在培養自己的學生。他希望每個孩子在那個O分的提醒下敢于提問,不懼權威。有什么疑問就提出來,不讓自己的大腦沉睡麻木下去。懷特森先生讓他的學生們明白了這樣一個道理,并讓他們從中收益終生。
古往今來,那些偉大的創造者與發現者無一不是擁有者一顆敢于提問的心。其中,偉大的物理學家伽利略是較為突出的一位科學家。
眾所周知,伽利略對于亞里士多德的理論“兩個物體從同一高度同時墜落,必是較重的一個先落地”提出了大膽的質疑。他認為按照這樣的條件,兩個物體應同時落地,不分先后。在當時,亞里士多德被人們奉為“先知”,他的理論是不能被質疑的。于是可想而知,人們對伽利略的懷疑抱著如何的不滿、不屑、嘲笑與憤怒。然而,在巨大的壓力中,伽利略仍然堅持著自己的疑問,并在比薩斜塔上公開作了實驗。
我們不禁想,如果伽利略沒有敢于提問、敢于挑戰權威的勇氣,他會成功嗎?不,他不會!由此可見,敢于提問的勇氣對我們來說是多么重要,可就是這種重要的勇氣,現在也在漸漸缺失了。
曾有人做過一份問卷調查:“‘威利號’上有43位水手,24桶酒,問‘威利號’的船長多少歲?”
他們將問卷調查表分發到法國與上海的各所小學,讓學生們來回答這個問題。然而,測試的結果令人吃驚——法國90%的小學生認為是題錯了,無法回答,而上海僅有10%的學生這樣回答!其他90%的上海學生老實地答道“43+24=67(歲)”。
為什么中國只有10%的小學生回答正確?這難道不是因為大多數學生在“權威”下迷失了自己提問的勇氣嗎?
我想,這個回答我們每個人都需要好好想想。
第四篇:有 話 好 好 說
有 話 好 好 說
—望子成龍忌嘮叨 親子溝通雙聲道
親子之間為什么不能有效溝通?
第一,父母嘮叨,是采取了跟不上孩子發展節奏的教育方式。
當父母遇到孩子的問題,或是認為孩子一定要記住的事情,如果多次進行重復,這對已有自我概念的孩子來說,等于忽視孩子的感受和他們面子。過時的教育方式不會有什么效果,不僅自己白費口舌、勞而無功,還必然引發孩子的負面情緒,或出現家長眼中的“不聽話”。
第二,父母的嘮叨,會使孩子失去傾聽。
在許多時候,家長看到孩子的問題,往往是孩子天性的表現,不全是錯誤。如果家長不給孩子解釋的機會,而是自己不停的說,那孩子哪怕有滿腹的話,在這種情況下也說不出來。就算孩子說出一些,家長反以為是孩子狡辯。所以,人有兩個耳朵和眼睛,卻只有一張嘴,就是要大家多看、多聽、少說話,還有會聽!
第三,父母的嘮叨,會使孩子產生不自信。
嘮叨,某種程度上是一種不信任和帶有指責的表現,是家長不善于控制自己的情緒,將自己的期望和不滿情緒發泄到孩子身上。長此以往,父母的不自信就傳遞給孩子,他們會承受巨大心理壓力,嚴重的會使孩子產生不自信。當孩子的負面情緒積累過多,還會影響到孩子的性格和人格的發展。
第四,父母的嘮叨,會使親子溝通出現斷裂,孩子失去對家的眷戀。
孩子不是父母的附屬品,嘮叨不僅傷害親子關系,也使父母的焦慮和壓力延伸到了孩子身上。如果家長還像小時候那樣管教孩子,只能加深親子關系的裂痕。于是,本來應該成為避風港的家,在孩子眼里反成為“風暴”中心。
三、心靈導航
(播放《媽媽之歌》)思考一下有沒有你的影子? 嘮叨的具體表現: 事無巨細,一一叮囑 ;過度關注,頻頻督促 ;不經思考,信口開河; 權威壓制,重復命令 ; 自作主張,硬性灌輸。
四、說事理挖根源
“嘮叨”是“愛”還是“害”? “嘮叨”是家庭中經常出現的現象,家長們雖無刻意為之,卻或多或少都在做著這件事。從“嘮叨”的心理機制上來說,家長的天職是養護和教育自己的孩子,這種天職如何證明?于是“嘮叨”又成為家長們自我證明、自我實現的手段與方式。因此我們可以說“嘮叨”在一定程度上確實是“愛”的表達,也是一部分家長實施家庭教育的媒介。心理研究證明:
老調重彈,反反復復說同樣的話,會讓人產生一種習慣性的模糊聽覺,也就是明明在聽,卻根本不往心里去。
1.什么原因導致父母如此愛嘮叨? 影響因素:1.衣缽傳承,習慣使然
專家提醒:“嘮叨”也能遺傳。愛“嘮叨”的父母,其子女年長 之后也可能照樣“嘮叨”。而日常生活中人際關系的緊張、家庭的不
和睦、工作的壓力等都會影響到家長的情緒,讓家長在不知不覺間采用自己最熟悉的模式去面對自己的孩子。在養育孩子的過程中,“嘮叨”也曾經產生過效用,“嘮叨”在一定程度上的有效性,也讓家長樂此不疲。他們片面地認為,只要是為了孩子好,就應該說,并堅信: 說總比不說好,多說總比少說好。堅持多提醒、多勸告、多督促,甚至多批評,以增強效果。但當結果事與愿違,甚至與自己的期望相去甚遠時,有的家長還錯誤地認為自己說得還不夠,于是繼續“嘮叨”,完全不顧孩子的感受,甚至即使意識到自己說得太多會傷到孩子,也因慣性使然而停不下嘴。
影響因素2:“期待”過高,求全責備
“嘮叨”其實是一個人反省歷程中的必然現象,它是相當有意思的行為,透露出的是對自己的不確定和對他人的擔心。為什么會這樣呢? 因為人經過反省之后,覺察到自身有所缺憾,便轉變成對外界和他人的嘮叨,這也是一種期待,希望能透過他人來完成自己的未完成情結。因此一部分家長,可能就將自己的未完成情結轉移到孩子的身上,對孩子有高的期待,自然就會有諸多“嘮叨”。這類家長對待孩子往往求全責備,自己本身有絕對化、完美化的思維,不僅在自己的工作和生活上時時苛責挑剔,對孩于也常常如此,過高要求、過多責備,見不得孩子有一點兒過錯或閃失。有的家長看到孩子成績偶爾不太好或情緒有點波動,就認為那會“千里之堤潰于蟻穴”,恨不得一下子就得到解決。于是,“嘮叨”就派上了用場。至于孩子是否想聽,或者能否從中得到應有的教益,家長反而顧不上了。影響因素3: 轉移壓力,以求心安
隨著社會的發展,生活節奏的加快,家長們的壓力也空前增大。愛“嘮叨”的人通常缺乏自制能力和心理承受力,因此把心理壓力
通過“嘮叨”的方式轉移給別人。有些家長不“嘮叨”心里就不踏實,這種心態背后隱藏的是家長內心的焦慮和不安。所以家長“嘮叨”有時是自身壓力在孩子身上的無意識轉移。當孩子的成長沒有達到家長的要求時,這時不去千囑時萬叮嚀地“嘮叨”孩子,如何放心得下?家長的“嘮叨”與其說是對孩子不放心,倒不如說是為了自己心安。這類家長往往在教育孩子時信口開河、隨意宣泄。比如,自己在外受了委屈,回家跟孩子撒氣,孩子成了“替罪羊”:“幾點了? 你怎么還出去玩?總不想學習!快去寫作業!”平時本來允許孩子做的事情,突然就變成孩子不應該做的了。這會讓孩子非常難以適應,不知所措。結果是,孩子成了家長的“出氣筒”。
2.為啥孩子不愛聽嘮叨?
(視頻展示“我最不愿意聽到父母的十句話”調查結果)
影響因素1:“我長大了”
如同漫畫中呈現的那樣,很多家長都有這樣的感覺,孩子小時候喜歡不斷地重復問相同的問題,也喜歡家長給出相同的答案,從中獲得滿足,但漸漸地,孩子不喜歡了。這是因為嬰兒階段的孩子,由于大腦的高速發展,以及大量信息的涌人,孩子記憶力不足,許多信息會被遺忘這時候孩于需要重復的信息輸人,這對他的成長是有意義的。但當孩子進人幼兒后期以后,孩子已經出現自我意識,家長再這樣做就不恰當了
4歲以上的孩子,對自己的能力有一定程度的認知,如果父母為了強化孩子的記憶,依然認為自己重復得越多越好,那么這樣做往往就會出現問題。重復和效果的關系是呈倒“U”型曲線,沒完沒了的重復是沒有好效果的。而且,過多的重復會讓孩子感受到家長的不信任與不尊重,孩子為了捍衛自己的獨立自主及自尊,會對家長的管理表示逆反,這種逆反導致的后果就是,你越說我就越不聽,我越不聽你就越嘮叨,于是陷人了與父母的沖突與對抗當中。
超級鏈接: 在心理學上,有一種由過度刺激引起的逆反心理,稱為超限逆反。“超限逆反”是機體過度接受某種刺激后出現的逃避反應。對任何刺激,包括能給個體帶來巨大滿足的刺激,人的接受性都是有限的。如果過度,對個體是一種壓力甚至是傷害,個體就會采取措施 逃避刺激。
小貼士
飼養員會不會給猴子、鮑魚、海參吃呢? 當然不會,那不是它所需要的。那么作為家長我們就需要謹記,跟上孩子成長的腳步!用孩子需要的方式去愛他們,而不是僅僅用我們的方式去愛他們!影響因素2:“我以為能做好”
孩子的自我管理能力是隨著年齡的增長而不斷增強的,每個孩子自我管理的能力也存在個體差異。在孩子成長的過程中,他對自己自我管理能力的認知會出現一些誤差,有時候孩子覺得自己能做好,甚至在面對父母的時候也輕易許諾,但在實際行動的過程中,卻沒有達到父母甚至是自己的期望,這就是孩子自我管理能力的不完善造成的。當父母多次看到孩子未能做好自己分內的事情,不能很好地管理自己,難免會生出擔憂,由此引發“嘮叨”。
六、聽心聲找對策:
家長如何有效和孩子溝通?我們先來聽聽孩子們的心聲。(播放視頻:我最喜歡聽到父母的話是??)1.宜合理表達,忌情緒宣泄。家長與孩子溝通,需要選擇合適的時機,用溫和的態度真誠的表達自己的意見,多用“我信息 ”,少用“你信息”。如“這件事情讓我很難過”,而不說“你太讓我傷心了。”切忌對孩子指責、吼叫、威脅、攻擊。2.宜適度提醒,忌事事叮囑。
父母在對孩子的學習、生活進行指導時,要使用簡潔的、孩子可以聽懂的語言,提出具體的建議。并且允許孩子提出自己的建議和想法。父母的話要有權威性,做到“言出必行”,忌說“你要再??,我就??” 3.宜民主尊重,忌權威控制。
家長要尊重孩子的人格,用開放且富有彈性的方式和孩子溝通交流。作為家長可以多問孩子:“你覺得呢?” “我的想法是??,你看這樣可以不?”“如果我是你,我會??”,讓孩子覺得你尊重他。4.停止嘮叨四部曲:
閉上嘴——靜思考——深反思——變行動
第一步,讓自己閉上嘴,停下來——學會自我控制。在你認為孩子犯錯需要管制和訓斥而要嘮叨的時候,你腦子里要有意識地控制住自己——閉上嘴。只要你有意識控制而不是任由情緒發泄,你100%可以控制住自己,這一步最為重要。
第二步,開始靜下心來,琢磨和思考。
當你停下來后,在腦子里問自己三個問題。第一個問題是孩子的情緒怎樣? 接納,適度關愛他。第二個問題是尋找問題的成因,如,他的杯子為什么會摔到地上? 問題會主導你的思維。你想一想答案往往有這幾個:一是孩子還小,拿不穩,二是能拿得穩,但不小心摔了;三是牛奶太熱,燙得撒了手。你想通了這一一點,心里就會舒暢,而不是生氣。因為不管出于何種原因,他都是無辜和無意的。第三個問題是了解孩子的需要,孩子現在是什么情緒?心里在想什么?他希望我們怎么對他? 我該怎么來教育他? 你只有知道孩子心里想什么,才會知道自己要怎么做。稍微站在孩于的立場想一下,你就會立即揣摩到孩子的心思——不管出于何種原因把杯子摔了,孩于此時的心里都是害怕的(怕家長責罵),覺得自己犯錯了(已經意識到了自己的錯誤),他這時心里最需要的是家長的理解和希望家長能平和地對他說一聲“沒關系,再拿一個杯子盛牛奶”。
父母說這句話時加上一句“沒關系,把摔破的杯子和撒的牛奶收拾一下(請注意,這時千萬別幫助孩子收拾),再拿一個杯子盛牛奶,(不要幫他),下次注意點就好了(對孩于改善自已行為提出期許與鼓勵)”,效果就會更好。
就這句話,你做到了三件事情:一是理解了孩子,孩子也很愿意聽你的話收拾“殘局”;二是培養了孩子為自己做錯事情負責(收拾“殘局”)的責任心和獨立能力;三是對孩子改善自己的行為提出了期許與信任。好話不用多,一句就有效。
這個時候父母切忌反復跟孩子講道理,就一個杯子摔了,奶還沒喝,父母就搬出這個事例或那個典故來講。即使孩子在聽,他心里也會想“喝杯牛奶還要受折磨,講這么多還不煩死人”,摔破一個杯子的錯誤與受家長嘮叨的罪抵消了,孩子反而覺得無罪一身輕了,還談什么汲取教訓今后改正? 教育的結果是父母費了口舌又得不償失。
第三步,深反思。思考是最能讓人進步又最不耗時間的!停下來冷靜思考,分析問題產生的原因,想出解決問題的合理辦法,讓自己的心思沉靜下來。切記:停下來!停下來比胡亂地去教訓孩子有益得多!第四步,變行動。把自己經過深思熟慮想出來的對策,落實到自己和孩子溝通的行動中去。真正幫助孩子解決在成長道路上遇到的各種困惑和問題,構建良好的親子溝通雙聲道。
龍應臺說: 多少父母和兒女同處一室卻無話不談,他們深愛彼此卻互不相識,他們向往接觸卻找不到橋梁,渴望表達卻沒有語言。
“溝通是一門學問與藝術,學問意味著我們需要踏踏實實去學習、理解和探究。而溝通的藝術提示我們,每一次的親子溝通都是獨特的,是創造性的。愛不僅僅是本能,如何去愛、如何去交流還需要科學的指導。
第五篇:馬云說讀后感
課 程 論 文
題目: 《馬云說》讀后感
課 程 名 稱考 查 學 期
考 查 方 式
姓名
學號專業
成績
指 導 教 師
馬云是一個出色的演說家。他風趣幽默且又妙語連珠,出口成章且又富含哲理。馬云帶領阿里巴巴團隊,不斷創造著商業奇跡,馬云的演講也確如其名,天
馬行空,給人以“撥得云開見月明”的感覺,蘊含著“放之四海而皆準”的商業智慧。書中精心收集整理了近年來馬云在不同場合發表的精彩演講,涉及創業、管理、經營、營銷、融資、團隊等諸多方面,讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧,獲取寶貴的精神財富。
企業家馬云是阿里巴巴集團主要創始人之一。現任阿里巴巴集團主席和首席執行官,他是《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家,曾獲選為未來全球領袖。除此之外,馬云還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務。
在書中馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣,那就是夢想、學習和堅持。第一是你自己要相信,就是‘我相信’,‘我們相信’;第二是堅持;第三,我們學習,第四,我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴 走到現在。”在馬云看來,人必須要有自己堅信不疑的事情,“你沒有堅信不疑的事情,那你不會走下去的,你開始堅信了一點點,就會越做越有意思。”他告訴與 會者,自己堅信的是,互聯網會影響中國、改變中國,中國可以發展電子商務,而電子商務要發展,則必須先讓網商富起來。除了理想外,堅持也是馬云非常看重的一點,“很多人比我們聰明,很多人比我們努力,為什么我們成功了,我們擁有了財富,而別人沒有?一個重要的原因是我們堅持下來了。”他笑稱,有的時候傻堅持要比不堅持好很多,如果空有理想,沒有堅持,理想將變成一種痛苦。學習能力,也是阿里巴巴不斷成功的要素。“中國經濟、世界經濟互聯網加上我們的年輕,如果我們不學習,不成長,我們對不起自己,也對不起這個時代。” 與之同時,馬云也表示,成功還需要選擇好正確的方向,“如果方向選錯了,你做的越對死的越快,所以我覺得我比較幸運,阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務,互聯網這個方向,但是做錯了,可能也不行。”最后,馬云還特別強調了“誠信”。“網商逐漸誕生起來,最重要的是誠信,所以選擇最正確的事情,大力投入誠信建設。”
讀完他的書之后,我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
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