第一篇：創業十年文澤平（共）

十 年

當歲月悄然轉動不息的年輪 當太陽激情點燃生命的火焰

當3650個日日夜夜已經成為昨天

從2007年到2017年，文澤平、已經走過了整整、十年（掌聲）

2007年

正值你北大夢破碎

四年，青春和父母的期盼 再也，經不起折騰

懷揣家里積攢的3000元 你走進了川大

你還記得嗎？當19歲的你看到父親穿著一條，從垃圾堆里撿來的褲子時。你哭著說、你要改變家庭現狀！

那段時間你開始真正體會到創業的“心勞” 每天一下課

你便跑到學校的電話亭

連續4個月，每天7、8個小時，累計430多人 你一遍一遍解釋自己的創業想法 希望對方信服自己的能力 有時說服別人需要一兩周 最長的一個月才下定決心

最后，你成功向118人借到了錢 籌集創業的第一桶金，38萬7千 辦公室的抽屜里 到現在依然珍藏著 一本密密麻麻

寫滿了姓名和金額的泛黃筆記本

無聲的記錄了這段坎坷歷史

2008年2月

養豬場擴建需要磚

為了節約買磚所需的兩百多塊錢

你和父親，去到了附近工業園的垃圾堆里撿磚 垃圾堆很臭，什么臟東西都有

你沒有戴口罩，忍不住惡心吐了兩次，兩只手也磨破了 十指僵硬不能屈伸，吃飯時哆嗦得碗都端不穩 艱難如此，你卻從未打過退堂鼓。

你還記得嗎？當親人身患絕癥，第一次創業失敗，負債數十萬元。所有人都說文澤平你完了，那一刻，你心里的絕望！你，一定還記得！但是

命運哪！它哪能改變你的本性！

你是那縱然嘗遍艱辛也依然豪邁、依然樂觀、依然堅持、依然奮進的文澤平！（掌聲）

2012年6月

你成立了藍驕公司

這時候的藍驕可以用家徒四壁來形容 不到60平米的簡陋電子經營部 加上你，全職員工一共也才3人 就連成立公司的1萬8千塊 都是大家東拼西湊借來的 這時候的文澤平，僅僅是一名 因創業失敗而身負數百萬巨債 丟失了一切榮譽和光環 跌入塵埃的創業明星

除了一顆熾熱滾燙的創業之心

和到現在依然陪伴你左右的生死兄弟 你已一無所有

剛成立的公司

面臨著巨大的生存壓力

沒有渠道、沒有貨源、沒有人脈、沒有經驗 弱小得，仿佛隨便一點風雨就會使其夭折 為了省錢，大家擠在一間廉租房 七個大男人更是睡在一張床上 吃的是白水面加老干媽 為了省兩元公交費 每天下班

一群人要走四公里路

到達住所已經是晚上十二點

五年前，即便是在這樣窘迫不堪的情景下 我們也是幸福的

哪怕是賣出一個產品或者吃上一份快餐 都能開心一天

每天，都充滿激情與夢想

2014年的冬天 天辰路169號

正值藍驕第一個辦公樓的修建 沒有各類大型機械設備 也沒有專業人士支持 與此同時

藍驕面臨幾個產業的同時起步 資金和人員全部吃緊

藍驕員工采取三班倒的方式 白天夜晚不停的動工平均每天休息不到6小時

大家灰頭土臉，圍著火堆，烤著土豆，互相依偎著 因為太過疲倦，靠著墻或者蜷縮在紙板上，便沉沉睡去 就是在這樣艱難的條件下 歷時六個月

超過6000平米的辦公大樓

被藍驕人徒手一磚一瓦建起來了

年輪不息，歲月流轉

你建設的不只是一座辦公大樓

更是一種自強不息、頑強拼搏的創業精神 在隨后的三年時間

你輾轉摸索多達22個行業 并最終形成以傳媒為龍頭

醫美、裝飾工程、教育為核心的多元化集團公司 員工數量從最初的三個人已經發展為如今的一千人

辦公面積也由60平方壯大至如今的100畝聯合辦公基地

十年，到底有多長

一棵小樹從新芽成長為棟梁 一個年輕人從弱冠到而立

文澤平用十年的時間，從默默無聞到譽滿中央！

第二篇：文澤簡介

公 司 簡 介

天津文澤教育信息咨詢服務有限公司成立于2007年1月，是有著100萬元注冊資金的私營有限責任公司，公司的經營范圍有，教育信息咨詢、會議服務、企業管理咨詢、財務咨詢、企業形象策劃、家政服務；日用百貨、化妝品、文化用品、服裝零售兼批發；圖書零售；音像制品零售；房屋租賃等。

目前公司旗下的主要品牌是我們的“最天使”嬰幼兒早期教育，最天使采用被譽為全球幼教第一品牌的蒙臺梭利教育理念，致力于幫助中**嬰家庭獲得更好的育兒成長體驗。落戶天津已經有5年的時間，有近千名寶寶在最天使接受過蒙氏教育，到目前已經發展到在和平、南開擁有三大園區，500名在校會員的知名早教中心，也是天津市專業的蒙氏早教中心。在課程方面，最天使特別邀請了嬰幼兒教育專家做顧問，研發了更加高端的課程體系；在師資方面，最天使增加了碩、本學歷的教師，并選拔教師參加蒙臺梭利高端培訓；在服務方面，最天使配備了更完善的服務團隊，并增加了服務的項目。在中國，作為蒙臺梭利教育的忠實實踐者和推廣者，最天使不僅僅是一所孕嬰會館，更成為母嬰家庭的首席早教顧問。同時，我們是社區化早教普及的先行者，力求在社區為孩子提供安全、專業、舒適的教育環境；我們也是兒童成功素質教育的倡導者，以兒童為中心，注重兒童個體特質，激發兒童與生俱來的本能潛力，培養未來的領導者；我們還是家庭親子關愛文化的推動者，強調家庭和諧對親子教育的重要性，為孩子奠定良好的人生基礎。

最天使，傳播愛與快樂的使者，為每一個天使都插上飛翔的翅膀。

天津文澤教育信息咨詢服務有限公司

招聘 簡 章

職位一：市場部（地面推廣）

任職條件：

1、有1年以上地面推廣的相關工作經驗。

2、頭腦靈活、有思考、判斷力及較強的溝通能力。

3、熟悉天津市道路。

職位描述：

1、負責市場的考察及調研工作。

2、根據調查結果做出準確分析、建議。

3、多渠道、全方位開拓市場。

職位二：人力資源部（會計）

任職條件：

1、有會計相關工作經驗。

2、25歲-35歲之間。

3、有會計證、頭腦靈活、動手能力強。

職位描述：

1、負責財務管理。財務預算管理；

2、各店財務控制，管理；

3、負責員工工資發放，五險一金的繳納工作。

4、熟悉人事相關知識，負責員工錄工、辭退手續。

職位三：園長

任職條件：

1、熱愛幼教事業，有愛心和耐心。

2、大專以上學歷，師范大學、幼教等相關專業畢業；具有一定管理工作經驗或營銷經驗；幼教相關經驗五年以上。

3、有一定的幼兒衛生、心理和教育的基本理論，了解和掌握幼兒身心發展和教育的基本規律，有正確的教育觀念，有管理和指導保教工作的能力；

4、具有出色的管控能力，普通話標準，口齒伶俐，語言表達能力強；具有較好的內部員工之間的溝通能力，較好的客戶關系與公共關系溝通能力；

5、良好的服務意識、耐心和責任心，工作積極主動，執行力強；

6、有較強的學習能力，擅于打造和創建學習型的團隊。

職位描述：

1、負責中心全面工作，保證中心正常的經營和業務發展。

2、制定并完成本園的銷售目標，并且尋求利潤最大化。

3、維護公司、品牌形象，協調各方關系，使中心工作得以順暢進行。

4、教育與指導員工，使員工更加準確的按照工作規范／人事管理制度完成工作，并提高工作能力。

5、教師的業務培訓和理論指導。

6、負責解決客戶投訴。

7、負責中心的財務管理，包括收款、各項費用預算與控制等。

8、負責每月員工，課時費、銷售獎金等核定及調薪建議。

職位四：副園長

任職條件：

1、熱愛幼教事業，有愛心和耐心。

2、大專以上學歷，師范大學、幼教等相關專業畢業；具有一定管理工作經驗或營銷經驗；

3、具有出色的執行能力，普通話標準，口齒伶俐，語言表達能力強；具有較好的內部員工之間的溝通能力，較好的客戶關系與公共關系溝通能力； 職位描述：

1、協助園長完成園內管理工作。

2、如若園長不在，行使園長一切職責。

第三篇：十年創業心得

十年創業心得

親愛的侄兒:

聽說你準備創業,作為你的叔叔且長年混跡江湖,我覺得應該告訴你一些事情。

1.如果你創業的目的不是為了錢,不是為了利潤最大化,那就叫慈善事業。如此,偶爾去一下敬老院就行了,不必注冊公司。

2.需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨,有錢之后要抵制誘惑。

3.如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同,請不要創業。很明顯,你沒有獨立思考的能力。

4.人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈是你可以調用的所有關系與資源,人是一切要素的載體。

5.關于退路:置于死地的基本上死的比生的多,所以,一定要留一條退路。不顧一切地創業,是讓我欽佩卻望而卻步的?？紤]一下家庭。

6.關于資源的調配:資源應集中利用、彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外,一切你所能仰仗的資源,無論是你父母的,或是你丈母娘的,都應該統統加以利用。資源永遠是多多益善。

7.不要進入不熟悉的行業。

8.盡量使用成熟的技術,新技術有很多不確定性。

9.關于父母的因素:最了解你的也許是你的父母,最不了解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說不。如果你是個孝子,還要研究一下怎么說不。

10.來自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的問題是兩個家庭的問題;如果沒有,那就是你的問題。

11.有大量的重大工作需要你親力親為,所以,強壯的身體和旺盛的精力必不可少。

12.能夠堅持,面對的不會是一帆風順。

13.心如止水:如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜,請不要創業,因為你閱歷不夠。

14.接觸社會的時間不到5年不要創業,除非有稍縱即逝的機遇。

15.按預算的125%準備資金,創業開始后,會有許多超出預算的地方。

16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,還會有誰相信你?有時候,需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸要輸得像英雄,死要死得像烈士,并做好這個準備。

17.速度、連貫性、敏銳性、靈活性及創造力。

18.戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求,要有清晰的思路。

19.關于人的因素:這點相當重要,一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血,開始沒什么感覺,最后卻會要你的命。

20.合伙的生意不好做,一家獨撐的壓力又非常大。如今這個社會,做什么事情的成本都很高,需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關系不大, 有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是5年10年,并不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制,涉及到錢,什么事情都有可能發生。

21.遇上初次做生意的人要慎重考慮,他們普遍懷有浪漫主義情懷。今后的坎坷,會將他變成團隊中的定時炸彈。

22.一個壞的團隊,能把一個好的主意運作得一塌糊涂。

23.善謀者不戰,善戰者不敗,善敗者不亂。如果已經輸了,請記住打麻將時常說的一句話——少輸為贏。人生是算總賬的,必要時要有壯士斷腕的氣度。

24.要聽別人的意見,不管是好的還是壞的。

25.創業不同于炒菜,不可能等所有的配料都準備齊之后才生火做飯。

26.《勇敢的心》和《硫磺島的家書》都是很好的片子。創業永遠是王者的游戲,我們需要的是試一試的勇氣。

第四篇：孝敬父母 于文澤

孝敬父母

于文澤

我讀過一篇文章，名字叫《攢錢》。這篇文章的起因是，他在做作業，他媽媽在他旁邊補衣服，那個衣服很破舊了，他媽媽只有兩件襯衫，倒換著穿。她媽媽為了節省，能讓他吃好穿好，好好讀書。他決定幫自己的媽媽做件事。第二天中午放學的時候，他肚子很餓，正好有賣餅的，他的同學都在買，他忍不住把手伸向口袋，但他想到媽媽破舊的襯衫，他就把手縮回去了。就這樣，他一分一角攢到了他母親的生日，他拿自己攢的錢，給媽媽買了一件天藍色襯衫。當他把襯衫給時母親，母親把她摟到懷里說“好孩子，你長大了，懂事了！”長大的含義其實并不復雜。

上面這個孩子做的事，讓我很感動。我也有這樣的行為。

那天中午，我姥爺給我做完飯，去接我，把我接回來，到家了，我和姥爺開始吃飯，我一看，說：“姥爺你怎么把肉都給我了？”姥爺說：“你吃吧！我不吃，你吃了長得健健康康的。”我聽姥爺自己舍不得吃，都是為了我，就把肉盛給姥爺，對姥爺說：“姥爺，你快吃吧，涼了就不好吃了?！崩褷斂次覒B度堅決，只好說：“我和你一人一半?！蔽艺f：“行！”我們就吃了下去。

姥爺說：“好孩子，你長大了，懂事了。”

我用自己的行動證實了自己已經長大了，長大的含義，其實并不復雜。我從讀過的文章里，受到了很大的啟示，就是，做人要孝敬父母，要學會好東西分享給別人。

我要孝敬父母！

第五篇：十年創業一封信

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十年創業一封信

作者：譚 創

來源：《視野》2009年第03期

聽說你準備創業，作為你的舅舅且長年混跡江湖，我覺得應該告訴你一些事情，無論誰失敗都是一個悲劇。當然，如果有人將其當成喜劇看，那幺在某種時候就可能重蹈覆轍。如粟你創業的目的不是為了錢，不是為了利潤最大化，那就叫慈善事業!偶爾去下教老院就行了，不必注冊公司。需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵制誘惑。如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同，請不要創業，很明顯你沒有獨立思考的能力。人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈是你一切可以調用的關系與資源，人是一切要素的載體。關于退路：置于死地酌基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。

不顧一切地創業，是讓我欽佩卻望而卻步的事?？紤]下家庭吧。關于資源的調配：資源應集中利用、彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的，或是你丈母娘的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善，切記資源不要分散、無效和浪費。不要進入不熟的行業。盡量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。關于父母的因素：最了解你的也許是彌的籠母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說不!如果你是個孝子，還要研究下怎么說不!來自妻子的因索：如果有老婆，你碰到的問題是兩個家庭的問題；如果沒有，那就是你的問題。有大量的重大工作需要你親力親為，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。

龍源期刊網 http://.cn能夠堅持，你面對的不會是一帆風順。心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜，請不要創業，因為你閱歷不夠!14 接觸社會的時間不到5年不要創業，除非有稍縱即逝的機遇。按預算的125％準備資金。創業開始后，會有許多超出預算的地方。自信和魄力：如果你自己都不相信自己，還會有誰相信你?有時候需要背水一戰的勇氣、決_心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死得像烈士，做好這個準備!速度、連貫性、敏銳性、靈活性及創造力，戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求。要有清晰的思路。關于人的因素：這點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血，開始沒什么感覺，卻會要你的命。合伙的生意不好做，一家獨撐的壓力又非常大。如今這個社會，做什么事情的成本都很高，所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關系不大，有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制，涉及到了錢，什幺事情都有可能。遇上初次做生意的人要慎重考慮。他們普遍都有浪漫主義情懷，今后的坎坷會將他變盛團隊中的定時炸彈。一個壞的回隊能把一個好的主意運作得一塌糊涂。所以看著辦吧!善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果已經輸了，請記得我們打麻將時常說的一句話——

少輸為贏。人生是算總賬的，必要時要有壯士斷腕的氣度!要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。創業不同于炒幕，不可能等所有的配料都準備齊之后才開火微飯。