第一篇：迎接挑戰(zhàn) 共克時艱 奮力超越

迎接挑戰(zhàn) 共克時艱 奮力超越

——在中秋國慶院慶到來之際致全體員工的一封信

全體員工：

大家好！再過兩天中秋佳節(jié)就要到了，隨后國慶、院慶也接踵而至。這是一個美好的季節(jié)，值得我們每一個人好好慶祝。在此，我代表學(xué)院并以我個人名義，向大家并通過你們向家屬們表示節(jié)日的問候，向?yàn)閷W(xué)院發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的員工們表示衷心的感謝！

大家都知道，今年是我院實(shí)施大建設(shè)的關(guān)鍵一年，各項(xiàng)籌備工作都已到位，耗資巨大的基建工程已全面動工，一座現(xiàn)代化美麗的新校區(qū)已經(jīng)離我們越來越近。在日益嚴(yán)峻的教育形勢下，今年的在校生職業(yè)教育雖然做了大量有益工作，但總體情況并不樂觀，同類院校都受到不同程度的沖擊，整個行業(yè)都處于低迷狀態(tài)。遠(yuǎn)程教育各個站點(diǎn)也同樣也受到影響，值得欣喜的是，策劃實(shí)施的幾個新項(xiàng)目尤其是網(wǎng)店運(yùn)營專才項(xiàng)目取得了不俗成績，在提升學(xué)院品牌影響力、鞏固站點(diǎn)發(fā)展、整合資源優(yōu)勢等方面發(fā)揮了顯著成效，圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著對內(nèi)服務(wù)功能。雜志社今年效益持續(xù)走高，值得贊揚(yáng)，新開拓的海外英語刊勢頭強(qiáng)勁，智能家居刊也在多年的市場競爭中實(shí)現(xiàn)盈利，前景看好。五千年文化公司文物雜志順利出刊，在缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才的情況下，辦刊質(zhì)量能夠保證，難能可貴，同時積極拓展盈利模式，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。職能部門為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了大量有益工作，保障了學(xué)院健康平穩(wěn)發(fā)展。

面對近年來整個行業(yè)的宏觀形勢和學(xué)院正在經(jīng)歷的發(fā)展實(shí)踐，我們在收獲成績的同時，迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇，面對的是更大的挑戰(zhàn)。搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，是做好任何一項(xiàng)事業(yè)的必經(jīng)過程。作為學(xué)院發(fā)展平臺上的每位員工，都應(yīng)該也必須對學(xué)院的現(xiàn)狀和發(fā)展有所認(rèn)

識，有所思考，有所行動，有所作為。借此機(jī)會，我想和大家就當(dāng)前學(xué)院面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和發(fā)展作一次交流和溝通。

一直以來，教育和文化產(chǎn)業(yè)是我們賴以生存和發(fā)展的根基。我們也緊密圍繞這兩大支柱產(chǎn)業(yè)作出了一系列戰(zhàn)略部署和配套的實(shí)施舉措。新時期，面對并不樂觀的教育形勢，我們投入巨資實(shí)施肥西新校區(qū)建設(shè)，堅定不移的走高等職業(yè)教育辦學(xué)之路。這是我們20多年辦學(xué)實(shí)踐中經(jīng)歷的一次具有里程碑意義的重大舉措，也可以說是我們教育事業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一次戰(zhàn)略機(jī)遇。劍已出鞘、弓已緊弦。如何在激烈的市場競爭中，異軍突起，打一場漂亮仗，將我們的高等職業(yè)教育辦出特色、辦出精品、辦出效益，是我們面臨的第一個挑戰(zhàn)。遠(yuǎn)程教育是我們值得自豪的大事業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，能夠建立并發(fā)展遍布全國各地的教學(xué)站點(diǎn)，是我們教育事業(yè)值得稱道的亮點(diǎn)，也是我們樹立和發(fā)揚(yáng)教育品牌的有效途徑。鞏固發(fā)展、實(shí)屬艱難。如何規(guī)避應(yīng)對非學(xué)歷教育辦學(xué)瓶頸和并不樂觀的教育宏觀形勢，將我們已經(jīng)建立的教學(xué)站點(diǎn)更好的維系和發(fā)展，是我們面臨的第二個挑戰(zhàn)。在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我們有著十分珍貴的刊號資源，也積累了十分豐富的辦刊運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，目前我們擁有五種不同定位的刊物，在行業(yè)也打出了品牌，成為與教育產(chǎn)業(yè)并列的另一經(jīng)濟(jì)體。如何將優(yōu)勢資源有效整合，發(fā)揮品牌效益，真正在市場競爭中謀求更大效益，是我們面臨的第三個挑戰(zhàn)。做好服務(wù)保障，管理提升效益，是職能部門的主要職責(zé)。從本質(zhì)上將，管理是一門更好完成工作任務(wù)的藝術(shù)。而實(shí)現(xiàn)更加有效的管理，最好的方法就是做好企業(yè)文化的建設(shè)，如何建立和踐行讓大家普遍認(rèn)可、自覺遵守、自覺提高工作效率和執(zhí)行力的企業(yè)文化，是我們面臨的第四個挑戰(zhàn)。

以上挑戰(zhàn)尤其是新校區(qū)高職建設(shè)就好比是我們前進(jìn)路上必須走的山坡，不能一蹴而就，更不能望而止步。這正預(yù)示著我們整個集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，那就是我們正處在爬坡階段。這是一個艱難的歷程，也是充滿憧憬的跋涉。過了這個坡就是另一重天，如果停止不前，就只能原地踏步，甚至跌入坡底。

如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)呢？首先我們已經(jīng)謀劃并將不斷完善每一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖和具體舉措，以后將以其他形式向大家通報。在此，也希望大家能夠發(fā)揮聰明才智，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不管是經(jīng)營還是管理方面的意見和建議，都可以與我交流，或者發(fā)至郵箱qzs9988@163.com。以后我們將建立完善相互溝通交流的便捷渠道。其次，也是最重要的一點(diǎn)，就是依靠大家的共同努力，同舟共濟(jì)，共克時艱，奮力超越，克服當(dāng)前可能會遇到的種種困難。我們要節(jié)流（雖然是大建設(shè)困難時期，學(xué)院還是依然保障相關(guān)福利和待遇），更要開源，千方百計做好創(chuàng)收工作，以時不我待、只爭朝夕的干事勁頭，全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職每項(xiàng)工作，創(chuàng)造更好的工作效益和績效，為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)每一份力量。

再次祝大家節(jié)日快樂！

錢洲勝

2010年9月20日

第二篇：共克時艱促發(fā)展征文

今年是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。我們絕不能讓困難成為影響發(fā)展的理由，而要激發(fā)廣大干群推進(jìn)青陽奮力崛起的激情和斗志。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。我們必須迎難而上，積極應(yīng)對金融危機(jī)，戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)輝煌。

保增長，促發(fā)展，首先必須要解放思想，提振信心。解放思想是永恒的主題。解放思想不是空想，而是要不斷改進(jìn)工作方法，抓好落實(shí)工作，絕那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn不能停留在解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦、辦事效率低下的層次上。我們解放思想，就是要吃透政策，提升工作水平，提高辦事效率，全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加廣大干群奮力推進(jìn)青陽快速崛起的信心。青陽的快速崛起，是真抓實(shí)干的結(jié)果，也是不斷解放思想的結(jié)果。

在新的形勢下，我們要用足政策，推動發(fā)展。政策的作用最終體現(xiàn)在對政策的貫徹落實(shí)。面對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們要研究國家、省、市出臺的政策，用足、用好、用活政策，最大限度地發(fā)揮政策的釋放效應(yīng)。在用足政策上，我們不要說不能辦，而是要多思多想怎么辦。我們要真正與創(chuàng)業(yè)者同呼吸、共命運(yùn)，真正把政策化為推動青陽快速發(fā)展的動力。

越是在困難的情況下，我們就越要有干勁。我們不但要創(chuàng)新招商方式，還要強(qiáng)化招商服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升招商成效。近幾年，我縣積極開展網(wǎng)上招商、小分隊招商、駐點(diǎn)招商，這些形式不同的招商方式，都發(fā)揮了巨大的作用，引進(jìn)了一大批項(xiàng)目。我們必須把這些項(xiàng)目和企業(yè)建設(shè)好，發(fā)展好，讓其做大做強(qiáng)，最大限度拓展招商效應(yīng)，使青陽真正成為投資創(chuàng)業(yè)的熱土。

當(dāng)前，我們還要改善民生，服務(wù)民生，讓廣大人民群眾分享改革發(fā)展成果。民生是改善黨群、干群關(guān)系的紐帶和橋梁，而良好的民風(fēng)則是一個地方發(fā)展的重要環(huán)境。我們要發(fā)揮道德的引領(lǐng)作用，大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、勤儉自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)友善、敬業(yè)奉獻(xiàn)的公民道德規(guī)范，構(gòu)建真正體現(xiàn)公平、正義的和諧社會，營造政府服務(wù)人民、民眾擁戴政府的政治生態(tài)環(huán)境。

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第三篇：共克時艱 趕考“開門紅”

共克時艱

趕考“開門紅”

對銀行業(yè)而言，“開門紅”是一場必須打贏的硬仗。贏在“開門紅”，則能“全年紅”。然而，今年突然來襲的新冠肺炎疫情，打亂了人們的生活節(jié)奏，也打亂了XX支行的工作節(jié)奏，面臨著疫情下的“開門紅”大考！

迎考，需要強(qiáng)信心。“趕考”中，XX支行在省聯(lián)社XX辦事處和總行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)信心、激斗志、拼干勁,下好先手棋，做到疫情防控和業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓、兩不誤。XX支行黨員將戰(zhàn)斗堡壘建在最前沿，激勵全行上下勠力同心，共同迎考，帶著“首戰(zhàn)必贏”的決心，促攻堅。

備考，需要聚人心。按照XX農(nóng)村商業(yè)銀行2020年“開門紅”營銷工作要求，XX支行及時召開“開門紅”動員部署會，提出“確保目標(biāo)”“爭取目標(biāo)”和“沖刺目標(biāo)”，激發(fā)員工拼搏奮進(jìn)的雄心，營造出早謀劃早開局、早投放早收益的氛圍，壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)層層落實(shí)。以能者多勞、多勞多得的考核導(dǎo)向，增強(qiáng)員工的戰(zhàn)斗力和向心力。

加考，需要拼用心。按照總行的決策部署，抗疫，為“開門紅”增加了一道“加考題”。對此，XX支行第一時間成立疫情防控專班，制定詳細(xì)周密的防疫舉措和應(yīng)急預(yù)案。購買到酒精24斤、84消毒水30瓶、醫(yī)用肥皂2件、手套100個、體溫槍2支，加上總行發(fā)放的口罩等防疫物資，使支行

有較為充足的物資應(yīng)對疫情，強(qiáng)化疫情防控，確保客戶和員工的安全；嚴(yán)格執(zhí)行“三管理三詢問三引導(dǎo)”和“四個一律”工作機(jī)制，凝聚眾志成城的力量，助力企事業(yè)單位復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

趕考，需要筑同心。戰(zhàn)“疫”以來，總行行迅速出臺了“支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)十條”和“戰(zhàn)疫貸”信貸產(chǎn)品，XX支行按照總行要求，通過CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)篩選高值客戶和價值客戶進(jìn)行拜訪和維護(hù)。對受疫情影響的個體工商戶、小微企業(yè)及“三農(nóng)”相關(guān)貸款單列信貸計劃，滿足需求，提高產(chǎn)能，提供“保姆式和一站式上門”服務(wù)。截至3月末，投放個人生產(chǎn)實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營貸款506萬元。與信貸客戶攜手同心，共度難關(guān)，承諾不抽貸、不斷貸、不壓貸。

贏考，需要暖民心。按照總行黨委要求，切實(shí)做好疫情防控和履行社會責(zé)任作為鞏固拓展主題教育成果的生動實(shí)踐，一方面在科學(xué)防控的基礎(chǔ)上堅持開門營業(yè)，確保金融服務(wù)“不打烊”；另一方面，主動對接轄內(nèi)客戶，利用大走訪和百行進(jìn)萬企等活動為載體，下沉服務(wù)，主動關(guān)心、關(guān)愛客戶，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營、受疫影響及資金需求等，模清底數(shù)，制定金融支持計劃，做客戶的貼心人。同時，做到因戶施策、一戶多策，分類排隊梳理，靈活應(yīng)用信貸政策工具，對受疫情影響的客戶下調(diào)利率、展期、延長還款期限、續(xù)期等手段，與企業(yè)共患難，共克時艱。在資源緊缺的情況下，向高值客

戶送去口罩200只，打好感情牌，培植忠誠客戶群體，做真正有溫度的銀行。同時，還組織員工黨員向社會捐款捐物，充分體現(xiàn)守望相助、向上向善的慈善力量，以實(shí)際行動馳援抗“疫”一線。

疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。“開門紅”決戰(zhàn)以來，“存款有禮”“溫暖回家路”等特色活動，對持錄制抖音樂、活動卡到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的返鄉(xiāng)人員贈送小禮品，營造營銷氛圍。通過瀘州農(nóng)村商業(yè)銀行線上宣傳和線下外拓相結(jié)合，全面宣傳和重點(diǎn)突破齊頭并進(jìn)，有效點(diǎn)燃旺季營銷激情。經(jīng)過艱辛努力，XX支行交上了一份較好的答卷：截止2020年3月末，個人存款各項(xiàng)存款余額108,149萬元，較年初上升5,375萬元。其中：個人存款102,785萬元，比年初上升6,242萬元，完成目標(biāo)任務(wù)4,277萬元的145.95%，增幅6.47%，同比多增2,010萬元47.49%。

第四篇：攜手奮進(jìn)共克時艱

攜手奮進(jìn)共克時艱

上個世紀(jì)八十年代中，在改革開發(fā)的大形勢下，在全路實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制后，開始起步發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。進(jìn)而提出了“以主帶副，以副養(yǎng)主”的戰(zhàn)略。隨著直管站段體制的實(shí)施和主輔分離、輔業(yè)改制工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)改革重組的有力推進(jìn)，確立了“客運(yùn)全局化、貨運(yùn)區(qū)域化。工程專業(yè)化”的思路。鐵路多經(jīng)企業(yè)非主營資產(chǎn)的重組整合不僅主業(yè)和多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)、人員關(guān)系密切，而且兩者相輔相成，互為推動，優(yōu)化運(yùn)輸主業(yè)生產(chǎn)布局將會推動多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展壯大，為主業(yè)分流人員的安置可提供“儲水池”作用，也必將促進(jìn)優(yōu)化鐵路運(yùn)輸主業(yè)生產(chǎn)布局開展。

目前鐵路多種經(jīng)營企業(yè)基本狀況，具有兩方面的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)：一方面，企業(yè)法人林立，“小、散、弱”的問題比較突出，更重要的是相當(dāng)一部分企業(yè)沒有較強(qiáng)的核心競爭能力，有的甚至沒有明確的主營業(yè)務(wù)。另一方面，企業(yè)利潤貢獻(xiàn)因所處行業(yè)不同差別很大，且主營收入與主營利潤不相匹配。鐵路建筑企業(yè)絕大部分收益來自于與主業(yè)單位的關(guān)聯(lián)交易，作為多元經(jīng)營系統(tǒng)的一員經(jīng)歷了一系列重大改革的沖擊和考驗(yàn)，面對改革帶來的新變化，鐵路建筑企業(yè)如何主動適應(yīng)新形勢，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動力。如何加快公司發(fā)展，全面提升企業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，僅就個人認(rèn)識談幾點(diǎn)看法。

一、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場。多元經(jīng)營需要依靠主業(yè)優(yōu)勢起步，但不能依賴主業(yè)生存。過多地強(qiáng)調(diào)依靠主業(yè)優(yōu)勢，依靠不確定的政策，不愿意做艱苦細(xì)致的工作，去發(fā)展經(jīng)得起政策推敲的“自主經(jīng)營，獨(dú)立參與市場競爭”的項(xiàng)目，必然導(dǎo)致在項(xiàng)目發(fā)展上的盲目性和依賴性，影響了多元經(jīng)營的發(fā)展，也不符合劉部長提出鐵路多元經(jīng)營與鐵路運(yùn)輸主業(yè)“長期共存”觀點(diǎn)。鐵路建筑企業(yè)普遍存在著“重攬輕干”“重效益輕管理”等現(xiàn)象，盡管制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，但并沒有得到較好的落實(shí)，許多還停留在本本上，有時不得不靠“人盯人”“人管人”的人治管理手段，沒有發(fā)揮制度

管理的效用。企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)能否完成，關(guān)鍵點(diǎn)還是要落實(shí)到每一名員工身上。應(yīng)圍繞安全、質(zhì)量、效益等主題，圍繞實(shí)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、規(guī)范經(jīng)營管理多向職工征集合理化建議。多開展一些保安全、保穩(wěn)定、增效益等各項(xiàng)活動，開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的勞動競賽，最大限度的調(diào)動職工的勞動熱情。以實(shí)業(yè)開發(fā)、規(guī)范管理、節(jié)支增效等為重點(diǎn)，發(fā)動職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員職工結(jié)合本部門、本崗位的實(shí)際進(jìn)行思考，提出自己的真知灼見。觀念的更新和各項(xiàng)活動的開展，有利于員工突破觀念“圍墻”，增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，自覺地把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步把蘊(yùn)藏在職工群眾中的創(chuàng)造熱情動員起來，聰明才智挖掘出來。

二、培養(yǎng)人才，充實(shí)力量。就人才而言，鐵路建筑企業(yè)目前的一個尷尬是：一方面人浮于事，機(jī)構(gòu)臃腫，冗員眾多；另一方面人才短缺，人才流失嚴(yán)重。人員多，包袱重，制約了企業(yè)管理突破速度。目前，鐵路各單位所處的工作環(huán)境和產(chǎn)業(yè)性質(zhì),對吸引人才、留住人才不具任何優(yōu)勢,但公司要生存、要發(fā)展,又必須吸引一批優(yōu)秀人才,用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有人才。應(yīng)全面優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，堅持從源頭抓起，繼續(xù)控制進(jìn)人數(shù)量，實(shí)現(xiàn)職工總量逐年減少，已引進(jìn)急需為原則，全面清理其他用工，騰崗安置主業(yè)富余人員。著力培養(yǎng)木、瓦、油、水、電工復(fù)合型工人，滿足正常生產(chǎn)需要，促進(jìn)隊伍精干高效。實(shí)現(xiàn)配齊配強(qiáng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)升級，努力為各類人才成長創(chuàng)造必要條件，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。個人成為多面手，企業(yè)也提升了隊伍的競爭力，達(dá)到雙贏的效果。

三、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)?！翱抠|(zhì)量樹信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展”,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。質(zhì)量安全，始終是我們企業(yè)的生命線，事關(guān)企業(yè)的生死存亡。企業(yè)所建造的工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，企業(yè)就會丟掉市場，職工就會丟掉飯碗。我們施工企業(yè)要始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，生產(chǎn)出的每一件產(chǎn)品都必須是合格產(chǎn)品。作為施工單位，法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章明確規(guī)定必須做到或明令禁止的剛性條款

是“紅線”，一定要不折不扣地貫徹執(zhí)行，決不能“撞紅線”。每個人要把安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為一種約定俗成的機(jī)制，一種象喝水、吃飯、穿衣一樣的自然習(xí)慣和需求。我們的鐵路巡道工，一把鐵錘，沿錢敲打，可就是管用，與現(xiàn)在的各類先進(jìn)檢測設(shè)備和方法相比，各有千秋。莊子說：“皮之不存，毛將焉附?！杯h(huán)環(huán)相扣，道理顯然，我們可以這樣理解：沒有安全的保障，生命受到威脅，倘若連生命都不復(fù)存在了，還談什么現(xiàn)代化建設(shè)，百年大計。應(yīng)實(shí)施考核辦法等制度，細(xì)化完善干部安全績效，職工作業(yè)“兩違”考核辦法，健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保、檢查寫實(shí)等制度。將安全實(shí)績與干部任免掛鉤，與職工收入掛鉤。突出勞動、消防、設(shè)備、食品、交通安全等重點(diǎn)，干部作風(fēng)得到強(qiáng)化，健全了安全責(zé)任落實(shí)體系。努力打造精品工程，干好一個工程，樹一塊豐碑，交一方朋友，建一片市場。

發(fā)展的任務(wù)艱巨且充滿艱辛，任務(wù)雖繁重艱巨，但前途燦爛輝煌，我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”，我們大家應(yīng)攜手奮進(jìn)共克時艱，為公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展而努力奮斗！

設(shè)計公司：王娟

2010年12月3日

第五篇：迎接挑戰(zhàn)超越自己

迎接挑戰(zhàn)超越自己

老師們，同學(xué)們，大家早上好：

今天我國旗下講話的題目是：珍惜時間，迎接挑戰(zhàn)。時間過得飛快，新年的鐘聲還在耳畔回蕩，我們就迎來了緊張的期末復(fù)習(xí)階段。還有2周的時間，檢驗(yàn)我們一學(xué)期來學(xué)習(xí)情況的時刻即將來到，相信我們每位同學(xué)、每位老師都有必勝的信心來迎接期末檢測，爭取考到優(yōu)異的成績，向家長匯報是大家共同的心愿。那么，怎樣復(fù)習(xí)才能達(dá)到更好的效果呢？期末復(fù)習(xí)階段要注意一些什么？下面我想談一些自己的想法：

1、抓緊時間，認(rèn)真復(fù)習(xí)好每一門功課。同學(xué)們要結(jié)合自身實(shí)際，合理地、科學(xué)地安排時間。比如：早上到校后進(jìn)教室早讀，因?yàn)樵缟峡磿穷^腦最清醒的時候，有助于記憶。上課要認(rèn)真聽講，老師們都精心準(zhǔn)備了復(fù)習(xí)課，認(rèn)真聽課，事半功倍。

2、中午要休息好，這樣才能保證下午上課精神充沛。

3、認(rèn)真完成老師布置的家庭作業(yè)。當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天完成。但要注意勞逸結(jié)合，不要做過多的機(jī)械練習(xí)題或試卷。要保證充足的休息時間。

4、遵守紀(jì)律，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證，沒有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們就不可能正常地進(jìn)行復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)的效率就不會高。希望同學(xué)們都能按時到校學(xué)習(xí)，放學(xué)按時回家，注意安全，不做危險的游戲，如果我們受傷了，生病了，不要說考好成績，連期末考試都參加不了，那多不好?。?/p>

5、在緊張的復(fù)習(xí)中同學(xué)們還要注意參加適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。精神的愉悅來自健康的身體，有了健康的身體，學(xué)習(xí)效率將會成倍地提高。

6、充滿自信心，相信自己平時的努力?？荚嚂r沉著鎮(zhèn)定，認(rèn)真仔細(xì)答題，不要少做題或漏題?？荚嚂r不用總想著成績的好壞，只要你付出了努力，總會有收獲。

預(yù)祝同學(xué)們復(fù)習(xí)愉快，考出好成績！