第一篇：斯坦福大學演講稿

So, Dr.King said, “Not everybody can be famous.But everybody can be great, because greatness is determined by service.” Those of you who are history scholars may know the rest of that passage.He said, “You don't have to have a college degree to serve.You don't have to make your subject and verb agree to serve.You don't have to know about Plato or Aristotle to serve.You don't have to know Einstein's theory of relativity to serve.You don't have to know the second theory of thermodynamics in physics to serve.You only need a heart full of grace and a soul generated by love.” 所以，正如馬丁路德金所說，“不是所有人都會成名。但每個人都可以變的偉大，因為偉大是通過為他人服務(wù)而界定的。” 你們當中學歷史的人可能會知道他接下來的話，“為別人提供服務(wù)，并不一定要有大學學歷，并不一定要主謂一致，并不一定要認識柏拉圖和亞里士多德，并不一定要會愛因斯坦的相對論，并不一定要

In a few moments, you'll all be officially Stanford's '08.不久你們就會正式成為斯坦福大學2008年的畢業(yè)生了解熱力學第二定律。你所需要的是一顆優(yōu)雅的心靈和充滿愛的靈魂。” 了。You have the heart and the smarts to go with it.And it's up to you to decide, really, where will you now use those gifts? You've got the diploma, so go out and get the lessons, 'cause I know great things are sure to come.你們有聰明才智。你們將會決定如何利用它。說真的，你們將會如何利用它呢？你們拿到了學

You know, I've always believed that everything is better when you share it, so before I go, I wanted to share a graduation gift with you.Underneath your seats you'll find two of my favorite books.Eckhart Tolle's A New Earth is my current book club selection.Our New Earth webcast has been downloaded 30 million times with that book.And Daniel Pink's A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future has 位。走向社會吧，我堅信偉大的事將會發(fā)生的。reassured me I'm in the right direction.你們知道，我一直堅信，如果你和他人分享，那么事情就會變得更好。所以在我離開之前，我想和大家分享一下畢業(yè)禮物。在你們的座位底下，你們會發(fā)現(xiàn)兩本我最喜歡的書。Eckhart Tolle的A New Earth流行書俱樂部的精選品。我們的New Earth廣播已經(jīng)被下載3億次。Daniel Pink的A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future 使我確定我在人生的正軌上。I really wanted to give you cars but I just couldn't pull that off!Congratulations，'08!我真的想送大家轎車，只是開不過來！祝賀大家！08年的畢業(yè)生們！

第二篇：喬布斯斯坦福大學演講稿

《求知若饑，虛心若愚》（Stay Hungry, Stay Foolish)

今天，很榮幸來到這所世界上最好的學校之一的著名學校，參加畢業(yè)典禮。我從來沒從大學畢業(yè)過，說實話，這是我離大學畢業(yè)最近的一刻。今天，我只說3個故事，不談大道理，3個故事就好。

第1個故事，是關(guān)于人生中的點點滴滴如何串連在一起。

我在銳意得學院（Reed College）待了6個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了18個月。那么，我為什么休學？這得從我出生前講起。

我的親生母親當時是個研究生，年輕的未婚媽媽，她決定讓別人收養(yǎng)我。她強烈覺得，應(yīng)該讓已經(jīng)畢業(yè)的人收養(yǎng)我，所以我出生時，她就準備讓一對律師夫婦收養(yǎng)我。但是這對夫妻到了最后一刻反悔了，他們想收養(yǎng)女孩。所以我必須等待收養(yǎng)名單上的另一對夫妻，也就是我后來的養(yǎng)父母。有一天半夜，他們接到一個電話，“有一名意外出生的男孩，你們要認養(yǎng)他嗎”，他們回答“當然要”。但是我的生母發(fā)現(xiàn)，我的養(yǎng)母從來沒有大學畢業(yè)過，我現(xiàn)在的爸爸則連高中畢業(yè)文憑也沒有，所以她拒絕在送養(yǎng)文件上做最后簽字。直到幾個月后，我的養(yǎng)父母保證將來一定會讓我上大學，我生母的態(tài)度才軟化。

17年后，我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟死蛋孵的一樣貴的大學，我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。6個月后，我看不出念這個學院的價值何在。那時候，我不知道這輩子要干什么，也不知道念大學能對我有什么幫助，只知道我為了念這個書，花光了我父母這輩子所有積蓄。所以，我決定休學，相信船到橋頭自然直。

當時這個決定看來相當可怕，可是現(xiàn)在看來，那是我這輩子做過的最棒的決定之一。我休學之后，我再也不用上我沒興趣的必修課了，我把時間拿去聽那些我有興趣的課。這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠著回收空可樂罐的5分錢退費買吃的。每個星期天晚上，我得走7哩路，繞過大半個鎮(zhèn)去印度教的Hare Krishna神廟吃頓好料，我喜歡Hare Krishna神廟的好吃的。

我追隨著我的好奇心和直覺，我的大部分投入，后來都成了無價之寶。舉個例子。當時銳意得學院有著大概是全國最好的書寫教育，校園里的每一張海報上每一個抽屜標簽上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去上書寫課。我學了serif 與sanserif體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活字印刷偉大的地方。書寫的美好、歷史感、藝術(shù)感是科學所不具備的，我覺得這很迷人。

我沒預(yù)期過學這些東西能在我的生活中起些什么實際作用，不過10年后，當我在設(shè)計第1臺麥金塔電腦時，我想起了過去所學的東西，把這些東西都設(shè)計進了麥金塔，這是第1臺能印刷出漂亮東西的電腦。如果我沒能沉溺于這樣一門課，麥金塔可能就不會有多重字體和等比例間距字體。Windows抄襲了麥金塔的使用方式。因此，如果當年我沒有休學，沒有去上這門書寫課，大概所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現(xiàn)在我們看到的漂亮的字。

當然，當我還在大學的時候，不可能把這些點點滴滴預(yù)先串連在一起，但10年后的今天回首，一切顯得非常清楚。我再說一次，你不可能把點點滴滴事先串連起來，只有回首往事，你才能把它們串在一起（you can't connect the dots look-ing forward;you can only connect them looking backwards）。所以你得相信，眼前你經(jīng)歷的種種，將來多少會連結(jié)在一起。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業(yè)力。這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。

我的第2個故事，有關(guān)愛和失去。

我很幸運年輕時就發(fā)現(xiàn)了自己愛做什么事。我20歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫里開始了蘋果電腦的事業(yè)。我們拼命工作，蘋果電腦在10年間從一間車庫里的兩個小伙子擴展!成了一家員工超過4000人市價20億美金的公司。在那事件之前1年推出了我們最棒的作品——麥金塔（Macintosh）電腦，那時我才剛開始30歲；然后，我被解雇了。

我怎么會被自己創(chuàng)辦的公司給解雇了？

嗯，當蘋果電腦成長后，我請了一個我以為在經(jīng)營公司上很有才干的家伙來，他在頭幾年也確實干得不錯。可是我們對未來的愿景不同，最后只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，就這樣，在我30歲的時候，公司把我解雇了。我失去了整個生活的重心，我的人生就這樣被摧毀。

有幾個月，我不知道要做些什么。我覺得我令企業(yè)界的前輩們失望，我把他 們交給我的接力棒弄丟了。

我見了創(chuàng)辦HP的David Packard跟創(chuàng)辦Intel的Bob Noyce，跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示范，我甚至想要離開硅谷。

但是漸漸地，我發(fā)現(xiàn)，我還是喜愛那些我做過的事情，在蘋果電腦中經(jīng)歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。雖然我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。

當時我沒發(fā)現(xiàn)，但現(xiàn)在看來，被蘋果開除，是我所經(jīng)歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕松所取代，每件事情都不那么確定，讓我自由進入這輩子最有創(chuàng)意的年代。

接下來5年，我開了一家叫做“NeXT”的公司，又開一家叫做“Pixar”的公司，也跟后來的太太Laurene談起戀愛。Pixar接著制作了世界上第1部全電腦動畫電影《玩具總動員（Toy Story）》，現(xiàn)在是世界上最成功的動畫制作公司（聽眾鼓掌大笑）。然后，蘋果電腦買下NeXT，我又回到了蘋果，我們在NeXT發(fā)展的技術(shù)成了蘋果電腦后來復(fù)興的核心部份。我也有了個美妙的家庭。我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發(fā)生這些事情。這帖藥很苦口。有時候，人生會用磚頭打你的頭，但不要喪失信心。

我確信，讓我一路走過來的惟一動力，是我熱愛我做的工作。（I'm onvinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did）。

你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。你的工作將占掉你人生的一大部分，而通過偉大事業(yè)的必由之路是，熱愛你做的工作（And the only way to do great work is to love what you do）。如果你還沒找到這些事，繼續(xù)找，別停下來。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的事業(yè)，情況只會隨著時間推移變得愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續(xù)找，別停頓。

我的第3個故事，關(guān)于死亡。

17歲時，我讀到一則格言，好像是說“把每1天都當成生命中的最后1天，你就會輕松自在（If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right）。”這對我影響深遠，在過去的的33年里，我每天早上都會照鏡子自問：“如果今天是此生最后1日，我要做些什么？”每當我連續(xù)太多天都得到一個“沒事做”的答案時，我就知道我必須有所改變了。

此生當我面臨重大抉擇時，提醒自己“馬上就要死了”，是我用過的最重要的方法。因為，幾乎所有事情——所有外界期望、所有榮譽、所有對困窘或失敗的恐懼——這些事情在面對死亡的時候全都消失了，只有真正的最重要的東西才會留下，提醒自己快死了，是我所知道的避免掉入喪失和畏懼陷阱的最好方法。人生不帶來，死不帶去，沒理由不順心而為。

1年前，我被診斷出癌癥。我在早上7點半作斷層掃瞄，在胰臟清楚出現(xiàn)一個腫瘤，我連胰臟是什么都不知道。醫(yī)生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之癥，預(yù)計我大概活不到3到6個月。醫(yī)生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫(yī)生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內(nèi)把你將來10年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕松。那代表你得跟人說再見了。

我整天想著那個診斷結(jié)果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內(nèi)視鏡，穿過胃進到腸子，將探針伸進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮(zhèn)靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她后來跟我說，當醫(yī)生們用顯微鏡看過那些細胞后，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術(shù)治好。所以我接受了手術(shù)，康復(fù)了。

這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續(xù)是未來幾十年內(nèi)最接近的一次。經(jīng)歷此事后，我可以比先前只是假想死亡時更肯定地告訴你們，沒有人想死，即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。

但是死亡是我們共同的終點，沒有人逃得過。這是注定的，因為死亡很可能就是生命中最棒的發(fā)明，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代讓出道路。

現(xiàn)在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞臺。抱歉講得這么戲劇化，但是這是真的。

你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活里。不要被教條所局限，盲從教條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的是，要有勇氣追逐你們自己的內(nèi)心世界和直覺，它們多少已經(jīng)知道你們真正想要成為什么樣的人，其他任何事情都是次要的！

在我年輕時，有本神奇的雜志，叫做《Whole Earth Catalog》，當年這是我們的經(jīng)典讀物。那是位住在離這不遠的Menlo Park 的Stewart Brand發(fā)行的，他把雜志辦得很有詩意。那是60年代末，個人電腦和桌上出版還沒出現(xiàn)，所有內(nèi)容都是打字機、剪刀、拍立得相機做出來的。雜志內(nèi)容有點像印在紙上的平面Google，在Google 出現(xiàn)之前35年就有了。這本雜志很理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。Stewart 跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》，然后很自然地，最后出了停刊號。當時是70年代中期，我正是你們現(xiàn)在這個年齡。在停刊號的封底，有張清晨鄉(xiāng)間小路的照片，那種你四處搭便車冒險旅行時會經(jīng)過的鄉(xiāng)間小路。在照片下印了行小字： Stay Hungry, Stay Foolish(求知若饑，虛心若愚)。

那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。當你們畢業(yè)，展開新生活，我也以此祝福你們——Stay Hungry, Stay Foolish！

吸收知識就像是饑餓時想吃東西一樣，形容對知識很渴望；向他人請教時要像什么都不懂，形容非常的謙虛好學。

第三篇：喬布斯斯坦福大學演講稿

喬布斯斯坦福演講

謝謝大家。很榮幸能和你們，來自世界最好大學之一的畢業(yè)生們，一塊兒參加畢業(yè)典禮。老實說，我大學沒有畢業(yè)，今天恐怕是我一生中離大學畢業(yè)最近的一次了。今天，我想告訴大家來自我生活的三個故事。不是長篇大論，只是三個故事而已。

第一個故事，如何串連生命中的點滴。

我在里得大學讀了六個月就退學了，但是在十八個月之后我真正退學之前，我還常去學校。為何我要選擇退學呢？這還得從我出生之前說起。我的生母是一個年輕、未婚的大學畢業(yè)生，她決定讓別人收養(yǎng)我。她有一個很強烈的信仰，認為我應(yīng)該被一個大學畢業(yè)生家庭收養(yǎng)。于是，一對律師夫婦說好了要領(lǐng)養(yǎng)我，然而最后一秒鐘，他們改變了主意，決定要個女孩兒。然后我的排在收養(yǎng)人名單中的養(yǎng)父母在一個深夜接到電話，“很意外，我們多了一個男嬰，你們要嗎？”“當然要！”但是我的生母后來又發(fā)現(xiàn)我的養(yǎng)母沒有大學畢業(yè)，養(yǎng)父連高中都沒有畢業(yè)。她拒絕在領(lǐng)養(yǎng)書上簽字。幾個月后，我的養(yǎng)父母保證會讓我上大學，她妥協(xié)了。

這是我生命的開端。十七年后，我上大學了，但是我很無知地選了一所差不多和斯坦福一樣貴的校學，幾乎花掉我那藍領(lǐng)階層養(yǎng)父母一生的積蓄。六個月后，我覺得不值得。我看不出自己以后要做什么，也不曉得大學會怎樣幫我指點津，而我卻在花銷父母一生的積蓄。所以我決定退學，并且相信沒有做錯。一開始非常嚇人，但回憶起來，這卻是我一生中作的最好的決定之一。

從我退學的那一刻起，我可以停止一切不感興趣的必修課，開始旁聽那些有意思得多的課。事情并不那么美好。我沒有宿舍可住，睡在朋友房間的地上。為了吃飯，我收集五分一個的舊可樂瓶，每個星期天晚步行七英里到哈爾克里什納廟里改善一下一周的伙食。我喜歡這種生活方式。能夠遵循自己的好奇和直覺前行后來被證明是多么的珍貴。讓我來給你們舉個例子吧。當時的里得大學提供可能是全國最好的書法指導(dǎo)。校園中每一張海報，抽屜上的每一張標簽，都是漂亮的手寫體。由于我已退學，不用修那些必修課，我決定選一門書法課上上。在這門課上，我學會了“serif”和“sans-serif”兩種字體、學會了怎樣在不同的字母組合中改變字間距、學會了怎樣寫出好的字來這是一種科學無法捕捉的微妙，楚楚動人、充滿歷史底蘊和藝術(shù)性，我覺得自己被完全吸引了。

當時我并不指望書法在以后的生活中能有什么實用價值。但是，十年之后，我們在設(shè)計第一臺

Macintosh 計算機時，它一下子浮現(xiàn)在我眼前。于是，我們把這些東西全都設(shè)計進了計算機中。這是第一臺有這么漂亮的文字版式的計算機。要不是我當初在大學里偶然選了這 么一門課，Macintosh

計算機絕不會有那么多種印刷字體或間距安排合理的字號。要不是搬了 Macintosh，個人電腦可能不會有這些字體和字號。要不是退了學，我決不會碰巧選了這門書法課，個人電腦也可能不會有現(xiàn)在這些漂亮的版式了。

當然，我在大學里不可能從這一點上看到它與將來的關(guān)系。不管你現(xiàn)在學習的對于將來有沒有用，興趣也好，應(yīng)用也好，十年之后再回頭看，兩者之間關(guān)系就非常、非常清楚了。你們同樣不可能從現(xiàn)在這個點上看到將來；只有回頭看時，才會發(fā)現(xiàn)它們之間的關(guān)系。所以你必須相信，那些點點滴滴，會在你未來的生命里，以某種方式串聯(lián)起來。你必須相信一些東西你的勇氣、宿命、生活、因緣，隨便什么因為相信這些點滴能夠一路連接會給你帶來循從本覺的自信，它使你走離平凡，變得與眾不同。

第二個故事是關(guān)于愛與失的。

我很幸運。很早就發(fā)現(xiàn)自己喜歡做的事情。我二十歲的時候就和沃茨在父母的車庫里開創(chuàng)了蘋果公司。我們工作得很努力，十年后，蘋果公司成長為擁有四千名員工，價值二十億的大公司。我們只是推出了最好的創(chuàng)意Macintosh操作系統(tǒng)，在這之前的一年，也就是我剛過三十歲，我被解雇了。你怎么可能被一個親手創(chuàng)立的公司解雇？事情是這樣的，在公司成長期間，雇傭了一個我們認為非常聰明，可以和我一起經(jīng)營公司的人。一年后，我們對公司未來的看法產(chǎn)生分歧，董事會站在了他的一邊。于是，在我三十歲的時候，我出局了，很公開地出局了。我整個成年生活的焦點沒了，這很要命。一開始的幾個月我真的不知道該干什么。我覺得我讓公司的前一代創(chuàng)建者們失望了，我把傳給我的權(quán)杖給弄丟了。我與戴維德帕珂德和鮑勃諾埃斯見面，試圖為這徹頭徹尾的失敗道歉。我敗得如此之慘以至于我 想要逃離這兒。

有些東西在呼喚我：我還愛著我從事的行業(yè)。這次失敗一點兒都沒有改變這一點。我被逐了，但我仍愛著。我決定重新開始。

當時我沒有看出來，但事實證明“被蘋果開除”是發(fā)生在我身上最好的事。成功的重擔被重新起步的輕松替代，任何事情都不再特別看重。這讓我感覺如此自由，進入一生中最有創(chuàng)造力的階段。接下來的五年，我創(chuàng)立了一個叫NeXT的公司，接著又建立Pixar，然后與后來成為我妻子的女人相愛。Pixar出品了世界第一個電腦動畫電影：“玩具總動員”，現(xiàn)在它已經(jīng)是世界最成功的動畫制作工作室了。

在一系列的成功運轉(zhuǎn)后，蘋果收購了NeXT我又回到了蘋果。我們在NeXT開發(fā)的技術(shù)在蘋果的復(fù)興中起了核心作用，另外勞琳和我組建了一個幸福的家庭。

我非常確信，如果我沒有被蘋果炒掉，這些就都不會發(fā)生。這個藥的味道太糟了，但是我想病人需要它。有些時候，生活會給你迎頭一棒。不要喪失信心。我確信唯一讓我一路走下來的是我對自己所做事情的熱愛。你必須去找你熱愛的東西，對工作如此，對你的愛人也是這樣的。工作會占據(jù)你生命中很大的一部分，你只有相信自幾做的是偉大的工作，你才能怡然自得。如果你還沒有找到，那么就繼續(xù)找，不要停。全心全意地找，當你找到時，你會知道的。就像任何真誠 的關(guān)系，隨著時間的流逝，只會越來越緊密。所以繼續(xù)找，不要停。

我的第三個故事關(guān)于死亡。

我十七歲的時候讀到過一句話“如果你把每一天都當作最后一天過，有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的”。這句話給我留下了深刻的印象。從那以后，過去的三十三年，每天早上我都會對著鏡子問自己：“如果今天是我的最后一天，我會不會做我想做的事情呢？”當答案持續(xù)否定一些次數(shù)后，我知道我需要改變一些東西了。提醒自己就要死了是我遇見的最大的幫助，幫我作了生命中的大決定。因為幾乎任何事——所有的榮耀、驕傲、對難堪和失敗的恐懼——在死亡面前都會消隱，留下真正重要的

東西。提醒自己就要死亡是我知道的最好的方法，用來避開擔心失去某些東西的陷阱。你已經(jīng)赤

裸裸了，沒有理由不聽從于自己的心愿。

大約一年前，我被診斷出患了癌癥。我早上七點半作了掃描，清楚地顯示在我的胰腺有一個腫瘤。我當時都不知道腺是什么東西。醫(yī)生們告訴我這幾乎是無法治愈的，還有三到六個月的時間。我的醫(yī)生建議我回家，整理一切。在醫(yī)生的辭典中，這就是“準備死亡”的意思。就是意味著把要對你小孩說十年的話在幾個月內(nèi)說完；意味著把所有東西搞定，盡量讓你的家庭活得輕松一點；意味著你要說“永別”了。

我整日都想著那診斷書的事情。后來有天晚上我做了一個活切片檢查，他們將一個內(nèi)窺鏡伸進我的喉嚨，穿過胃，到達腸道，用一根針在我的胰腺腫瘤上取了幾個細胞。我當時是被麻醉的，但是我的妻子告訴我，那些醫(yī)生在顯微鏡下看到細胞的時候開始尖叫，因為發(fā)現(xiàn)這竟然是一種非常罕見的可用手術(shù)治愈的胰腺癌癥。我做了手術(shù)，現(xiàn)在，我痊愈了。

這是我最接近死亡的時候，我也希望是我未來幾十年里最接近死亡的一次。這次死里逃生讓我比以往只知道死亡是一個有用而純粹書面概念的時候更確信地告訴你們，沒有人愿意死，即使那些想上天堂的人們也不愿意通過死亡來達到他們的目的。但是死亡是每個人共同的終點，沒有人能夠逃脫。也應(yīng)該如此，因為死亡很可能是生命最好的發(fā)明。它陳讓新。現(xiàn)在，你們就是“新”。但是有一天，不用太久，你們有會慢慢變老，然后死去。抱歉，這很戲劇性，但卻是真的。你們的時間是有限的，不要浪費在重復(fù)別人的生活上。不要被教條束縛，那意味著會和別人思考的結(jié)果一塊兒生活。不 要被其他人的喧囂觀點掩蓋自己內(nèi)心真正的聲音。你的直覺和內(nèi)心知道你想要變成什么樣子。所有其他東西都是次要的。

我年輕的時候，有一份叫做“完整地球目錄”的好雜志，是我們這一代人的圣經(jīng)之一。它是一個叫斯糾華布蘭得住在離這不遠的曼羅公園的家伙創(chuàng)立的。他用詩一般的觸覺將這份雜志帶到世界。那是六十年代后期，個人電腦出現(xiàn)之前，所以這份雜志全是用打字機、剪刀和偏光鏡制作的。有點像軟皮包裝的Google，不過卻早了三十五年。它理想主義，全文充斥著靈巧的工具和偉大的想法。斯糾華特和他的小組出版了幾期“完整地球目錄”，在完成使命之前，他們出版了最后一期。那是七十年代中期，我和你們差不多大。最后一期的封底是一張清晨鄉(xiāng)村小路的照片，如果你有冒險精神，可以自己找到這條路。下面有一句話，“求知若渴，虛心若谷”。這是他們的告別語，“求知若渴，虛心若

我常以此勉勵自己。現(xiàn)在，在你們即將踏上新旅程的時候，我也希望你們能這樣。

求知若渴，虛心若谷。

第四篇：馬云斯坦福大學演講稿

馬云斯坦福大學演講稿為大家整理馬云在斯坦福大學的精彩演講，講述他與阿里巴巴的精彩故事，下面是小編整理的這篇馬云斯坦福大學演講稿全文

馬云斯坦福大學演講稿

大家好。我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。大約幾個月前，斯坦福邀請我來演講。我沒有意料到。很多人說因為所有關(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個時間點來這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個承諾，我還是來了。今天如果你有任何問題要問我，我都會一一回答。

今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。這個計劃沒有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問我為什么要來這里。要打算作收購雅虎的準備嗎?不，大家都太敏感 了。我來這里是因為我累了。過去16年來太累了。我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。那時候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。在政府機關(guān)工作了16個月之后，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運地擁有著淘寶網(wǎng)，支付寶，阿里云和集團下其他的公司。所以，建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時間。尤其今年的挑戰(zhàn)實在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。中國人說每12年是一個本命年。阿里巴巴 今年在中國剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因為供應(yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個公司的決策。所以，忙完所有這些事情之后我累了。我告訴自己，為什么不花個一年好好休息。尤其明年是我個人的本命年，肯定會比今年更辛苦。我想要花多一點時間好好準備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準備。這三年如果事情出了錯，大家可以批評淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。但是三年后，如果事情出了錯，那就是我的錯。所以我準備在美國花上一段時間好好思考和放松。前兩天，我開始再次練習起高爾夫球，好好放松。所以，來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復(fù)雜。

還有，美國大公司的b2b是非常專注于買家，美國的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時間。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。當時我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過去了，今天全球有58萬的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因為我們知道我們賺的錢并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來的。我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長來的，這點我感到十分的驕傲。直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!

在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業(yè)。但是今天，我們正在努力這么做。人們會跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當于你將好幾噸羊運到了喜馬拉雅山頂上。我說，是的，我們還會把他們運下來。而且我們做到了。第二個公司是淘寶。大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競爭啊!我說，為什么不?中國需要一個電子商務(wù)網(wǎng)站。創(chuàng)建一個中國的網(wǎng)絡(luò)交易市場需要時間跟精力。所以，那個時候人們告訴我在中國做這個沒戲。我說，如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚子鱷。咱們不在大海里打架，我們在長江里練練。一開始很困難，但是很有樂趣。而且我們最后活下來了。一開始ebay占據(jù)了中國c2c市場的90%。但是到了今天，我們擁有中國c2c市場90%的份額。我們很幸運，真的只是幸運。很多事情以后我們還可以再討論。

今天，大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的認為我們有多么聰明。我們犯了很多錯誤。當時我們還是很愚蠢的。所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會寫《阿里巴巴的一千零一個錯誤》。這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學習的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。成功有很多幸運的因素。但是如果你想學習別人是怎么失敗的，你就會受益很多。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。因為，當你仔細去分析的時候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。而這才是最重要的。所以淘寶成功了，接下來我們做了支付寶，因為大家都說中國沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的，我沒有準備ppt，因為我沒有股票要賣給大家。但是我想正因為中國的落后的物流、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。這就是我們需要創(chuàng)建自己的藍圖。所以我相信這個事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標準。我記得6年前當我來美國的時候，我說我相信5年以后，中國的網(wǎng)民人口會超過美國。人們說，不會的。然后我說，你們的人口才3億。中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時間。我們只需要5年時間，所以這只是一個時間的問題，不是嗎?我們走著瞧。今天，中國網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過了美國。然后人們說為什么你們的購買力這么低?我們五年后在再說。今天，人均消費大概只有200人民幣每月。5年以后，這些人會消費2000元。而且我們很有耐心。我們還很年輕。我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。他們還很年輕，所以讓我們期待未來。

當時做支付寶的時候，大家說這是一個很傻的擔保服務(wù)。張三要從李四那里買點東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。所以我們就開了一個賬戶，跟張三說，把錢先匯給我，如果你對貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。人們說你的這個模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。我們是不是滿足了客戶的需求。如果這東西很傻的話，今天中國就有超過6億的注冊用戶在用這個傻東西。所以傻的東西，如果你每天都改善它一點，那么它就會變得非常聰明。所以今天支付寶很好，我們還在成長。支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來說，我們比paypal更大。

最后，也是最重要的，是我們的阿里云計算，這個公司跟其他那些談?wù)撛朴嬎愕墓静煌Ｄ切┕臼窍氚阉麄兊能浖陀布u給你。但是我們沒什么可以賣的。我們通過云技術(shù)對自己的數(shù)據(jù)進行計算。來自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來自淘寶消費者的數(shù)據(jù)，以及來自支付寶的數(shù)據(jù)。我們相信未來。未來的世界將是信息處理的世界。我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。這將是未來商業(yè)的核心。這個公司目前還不是很好，但是盈利能力很強。

整個公司都很健康。一開始人家說這個公司不可能成的，但是我們活下來了。我們很有耐心。我們總在問自己一個問題為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天，我問我的同事，他告訴我，jack，我從來不知道我這輩子還能做這么多事情。第二，我從來不知道我現(xiàn)在做的事情對社會這么有意義。第三，我從來不知道生活是這么艱辛的。我們沒日沒夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。我變得更瘦了，而且長相更奇怪了。我知道生活不是容易的事。我們很驕傲，我們在改變中國，而不是你掙了很多錢。

10年前，當我走在街上，有人跑過來感謝我，因為阿里巴巴幫他們得到了國外的訂單、國外的生意。今天，當我走在街上，有人過來感謝我，說他和妻子在淘寶上開了個小店，以此為生，并且收入不錯。這對我來說，意義重大。我們將誠信變得有價值(你的誠信是可以變成錢的)。許多年前，如果你有很好的信譽記錄、交易記錄，你可能還并不富有。今天，如果你在淘寶上有很好的信譽記錄、交易記錄，你將會非常富有，因為人們都愿意跟信譽好的店家做生意。我們教育消費者要聰明。有人來跟我說：馬云，我在淘寶上買了個東西，非常非常便宜，你說這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實生活中無處不在。但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來對付這個問題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會這樣?因為渠道、廣告費用。為什么消費者要為這么多其他費用買單?我們幫消費者省了，所以我們跟消費者說，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場里要賣150塊錢，那不是因為淘寶賣的太便宜了，那是因為商場里賣的太貴了。我們應(yīng)該幫助消費者變的更聰明。

第三點，也是非常重要的一點，我們看見在中國有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實是公司，并不僅僅是加工廠。他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。他們不知道誰是他們的銷售渠道，也不了解最終購買他們產(chǎn)品的客戶。這種代工廠，在遇到有問題發(fā)生的時候(比如金融危機)，會馬上陷入 困難。所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。否則，你就只是個工廠。我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。這與財富無關(guān)，因為如果你有一百萬，你是個富有的人，但如果你有一千萬，那你可能就有麻煩了。你會擔心通貨膨脹，于是你開始投資，接著你就可能遇到困難。如果你有10億，那這就不是你個人的財富了，就是社會的財富了。你的股東、投資者，認為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢。于是他們給你信任，那你要如何運用好這筆錢，對得起他們的信任呢?我覺得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。阿里巴巴的產(chǎn)品，其實并不是服務(wù)，是人，是我們的員工。

我們員工的平均年齡是26歲。我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒有意識到的。曾有一位政府高層來公司訪問，他說馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國家還要大了。我說是的，這個管理的難度非常大。不管我們制定出什么新的政策，都會讓我們遇到各種壓力。但用戶有抱怨的時候，就好像是對制定政策的政府不滿似的。就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的游戲規(guī)則，我們從未有過這樣的經(jīng)歷。如果我們改變一下，比如說做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會讓最有信用和信譽的排在最前面。之后，會有很多的人會去驗證。有200個人來 到我們公司，跟我說，我們會為改變游戲規(guī)則而付出代價。我的回答是，如果這個改變是正確的，我們就要做下去。眼前的這個世界，也是我們改造出來的。我們不需要不能服務(wù)于人的項目。我們需要社會學家，經(jīng)濟學家，讓這些人來制定我們的政策規(guī)則。所以我們還面臨著許許多多的考驗。但我們?nèi)杂X得驕傲，因為我相信在21世紀，如果你想做一家成功的公司，你需要學會的是如何解決社會上存在的某個問題，而不僅僅是學會如何抓住幾個機會。抓住機會是非常容易的，我不是吹 牛，我覺得今天，在阿里巴巴成立12年后，我得賺錢非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢，并且對社會負起責任、推動社會的發(fā)展，非常難。這也是我們正在努力為之 的，我相信中國因為有了互聯(lián)網(wǎng)，在未來的3年內(nèi)會有很大的發(fā)展。今年，人們說很多中國的股票因為vie掉了很多。我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟，比如美國目前正面臨巨大考驗;比如歐洲可能已經(jīng)無所適從;那中國會怎么樣?所有發(fā)生在美國和歐洲的情況，三四年后也會發(fā)生在中國。三四年后，中國的經(jīng)濟將面臨巨大的挑戰(zhàn)。如果你預(yù)感到了將會有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開始為之做準備，而不是到時候抱怨和哀嚎。作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔起我們的責任。我不是政治家，我只為自己說話，為我的客戶5000萬中小企業(yè)者和800萬淘寶賣家說話。他們在3年后要如何生存下去?這也是我此次來到美國想要去學習的。跟奧巴馬學習，他將如何增加就業(yè)，他會怎么做，從錯誤中整理經(jīng)驗，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。這就是為什么我會來這里。我想你們一定 也有很多的問題，我準備好了回答你們的所有問題。

問：馬云，你剛才自己已經(jīng)提到了，所以我希望你誠實的回答你自己的那個問題：你準備收購雅虎么?

答：好問題。是的。我們非常感興趣。我們對雅虎很感興趣，是因為阿里巴巴集團是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對阿里巴巴、對互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個行業(yè)也都非常重要。所以我們感興趣。所有的潛在投資者也與我們溝通過。他們可能還會跟我們有更進一步的溝通。問：關(guān)于想要收購他們，你有沒有跟雅虎初步溝通過? 答：目前，我只能跟你說，我們對此很感興趣。

問：今天早上陳一舟說，任何關(guān)于vie的問題，都可以去問馬云。中國政府已經(jīng)通過了國家安全審查制度，你怎么看這一制度的影響?你覺得這個制度會嚴重影響中國公司獲得境外融資么?

答：有很多人在討論vie。我很迷惑。我花了很多時間學習什么是vie，也沒搞明白這到底是個什么東西。首先，vie是個偉大的創(chuàng)新。我相信在10年前，這是個偉大的創(chuàng)新。它幫助中國的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴也由此獲益不少。我不認為政府會禁止vie，也不明白為什么人們會如此擔心。但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說金融行業(yè)，政府會比較小心這種模式，對此我非常理解和贊同。不管在哪個國家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會被反對，在中國也如此。關(guān)于vie模式，我沒聽說哪個政府說要取締它，所以為什么要擔心呢?前幾天我讀了一篇關(guān)于shao kong chuen的文章，他們的變化非常棒，我開始了解vie真的是合法的、透明的。這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。在10年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺得不舒服，請你加入我們，一起討論。有人說你們的支付寶有問題，我坦誠的講，因為這個，我們把vie放到桌面上來講。當人民銀行問支付寶是否有國外投資者，我必須說真話。這個你同意吧?因為我們發(fā)展的越來越大，所以需要做的工作非常多。就好像今天，如果我說我想買paypal，你覺得美國政府會毫無反應(yīng)么?他們一定會有所舉動!就算是收購雅虎，他們也會!所以，我們必須公平的去說這個問題。這不是個什么大的問題。這就是一種姿態(tài)。擺在桌子上來說、來討論它，我不認為政府會禁止它。

問：如果讓你回頭重來，你還會這么做么?

答：我們經(jīng)歷了很困難的一段時間。今天，當所有的事情都很順利，我反而覺得不太對勁。在美國，你們稱之為偏執(zhí)狂，我的確是的。在中國雅虎上，我們的確犯了很多的錯誤。但如果回到過去，我們還會買下中國雅虎么?是的，我們還會買!但我們還會以這種方式么?不，我們不會了。我們會用更聰明的方法。我沒有任何的并購經(jīng)驗，尤其是并購互聯(lián)網(wǎng)公司。所以如果你問我，對雅虎是否感興趣，是的，我當然感興趣。我們可能是極少數(shù)幾家真正懂得雅虎美國的公司之一。人們說，中國雅虎那么糟糕，你怎么還好意思說你很懂美國雅虎?我要說我們四年前解決了很多的問題，如果不那么做，我們今天可能就死了。所以我們愿意跟大家分享，我們是如何節(jié)約了開支，如何解雇一些人，那時候我們必須早一點解雇一部分人，留下一部分人。我覺得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該好好想想，能從雅虎的事情中學到什么。如果我們不從別人的錯誤中學習，我們遲早有一天也會受到同樣的挑戰(zhàn)。

問：你是如何管理淘寶的?關(guān)于和京東的競爭，你會在物流方面做更多的事么?或者改變你的模式?在支付寶的事上，你希望跟孫正義和楊致遠有怎樣的交流?

答：淘寶成長得太快了，而且會越來越快。這對我們來說是個挑戰(zhàn)，因為我們從沒運營過這么大的公司。我不喜歡帝國這個說法，我相信生態(tài)系統(tǒng)。我是大自然保護協(xié)會的董事。我相信每個人都要跟其他人發(fā)生聯(lián)系，彼此互相幫助。淘寶發(fā)展的太大太快，為此我很擔心。我們可以給這個行業(yè)更多的機會，所以在今年6月份，我們把淘寶拆分成4個部分。變成更小一些的公司，可以給其他競爭者以機會。如果十年后，我們還是非常大，我還會再拆成3個部分。我要確保，我們把大公司運作得像小公司一樣。給其他的人，尤其是年輕人機會去經(jīng)營他們的生意，因為這是他們的年代。淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，它不是一間中國的公司，不僅僅屬于中國或者美國，它屬于21世紀的這個時代。你需要用不同的方式去運用這個公司。坦白的說，最好的方法是什么，我也不知道。我們做好了承擔錯誤的準備，我們相信我們是在一個生態(tài)系統(tǒng)中，不是在一個帝國中。

第二個問題，關(guān)于跟京東的競爭。我不認為淘寶的模式有什么問題。我們在不斷成長，而且要掙錢非常容易。我不認為我們需要改變模式。我不看好這種低價買來東西然后在網(wǎng)上高價賣出去的模式，這是個很愚蠢的模式。去年中國的快遞包裹數(shù)是21億個。淘寶占到了11億個，今年可能會達到30億個。我們不想搞自己的物流體系。中國大概需要1000萬個快遞員人員。我們怎么可能運營一個有1000萬員工的公司?目前我們有23000員工，這已經(jīng)讓我很頭疼 了。我們要做的，是幫助和支持這些物流公司提供更好的物流服務(wù)，讓他們給自己的員工提供更好的福利。我們從未想過建立自己的物流公司，以前沒有，以后也不會。關(guān)于支付寶、楊致遠和孫正義，我已經(jīng)回答過很多次了，但是我還可以再說一次。他們都是很好的朋友和伙伴。我理解在一開始人們說，jack你們可以??還有關(guān)于vie??我們爭執(zhí)不休。我們得到了更準確的信息，所以我就告訴他們。

今天支付寶發(fā)展很快，但是我們卻還沒有掙很多錢。所以，這是一個挑戰(zhàn)，年輕人，讓我們來創(chuàng)造一個更好的模式。我跟楊致遠，孫正義之間的溝通是非常健康的。但是不幸的是，外面的傳言是我在沒過通知董事會之前把公司給拿走了。讓我來告訴你們真相。他們是知道的，而且我們一起討論過。時至今日，問題解決了。但是這是一個挑戰(zhàn)，我遇到過很多艱難的日子。這就是我需要面對的眾多難關(guān)之一。其他人總覺得是容易的，他們說你要這么做那么做。但是如果支付寶死 了，淘寶的800萬家賣家會遇到麻煩，我不能讓這發(fā)生，如果我不遵循中國的法律，我就會天天被叫去北京喝茶。每個人都想請我喝茶，告訴我如果你越做越大，你就會有麻煩了。所以我們要透明。今天，到了21世紀，任何事情都應(yīng)該是透明的。不然你干嘛要這么努力工作?這就是需要面對的現(xiàn)實。問：如何看到淘寶的國際合作?他們還沒有開放api。

答：我們愿意向非中國公司開放api。當然這個關(guān)系到支付，非常困難。我看到很多海外華人問我他們怎么樣可以在國外上淘寶買東西。我們正在盡自 己最大的努力。如果能解決支付的問題，事情的發(fā)展速度就會加快。淘寶就沒必要一直呆在中國。我認為淘寶不屬于中國，它屬于整個世界，屬于一代人。讓我們一 起確保我們可以幫助到更多的人。問：外國企業(yè)要進入中國非常困難。你對幫助外國公司有什么計劃嗎?

答：在世界任何一個地方做生意都是困難的。我相信中國的企業(yè)在美國也遇到過同樣的問題。甚至是很多非常成功的中國公司在美國。在美國有什么有名的中國公司嗎?(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒吧?聯(lián)想?你們認為那是成功嗎?我認為在中國我們有成功的外國公司ibm, 微軟，oracle.去世界的任何一個地方都需要花時間。我記得我的朋友kara swisher在數(shù)字大會上問過我這個問題。沒有一個市場是是歡迎賭徒的。你去到一個地方給當?shù)厝藙?chuàng)造價值，你就有一半的成功機會。所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。昨天我跟我的妻子在辯論，美國的商業(yè)化程度很高，感覺什么時候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。你怎么能在這里做中小 企業(yè)。我旁邊有一個教授，他跟我說，讓我們來辯論一下在哪個國家更容易做生意，美國還是中國。現(xiàn)在的中國如果你還說什么關(guān)系，那還是算了。在過去的12年 中，我一直在說，如果有人跑過來跟你說他們跟市長的關(guān)系很好，我看還是算了。世界上唯一的關(guān)系是你的客戶。如果你的客戶喜歡你，政府就一定會喜歡你。相信我。他們需要稅收。他們需要就業(yè)。但是如果你只想拿了便宜就跑的話，那你就有麻煩了。過去12年我跟政府的關(guān)系是，我們一直在戀愛，但是我們不會跟政府結(jié)婚。永遠是這樣，我愛他們。每次他們來找我，我告訴他們真相。我按照他們說的做。但是如果要跟我做生意的話，抱歉。我的朋友跟政府做生意，但是我沒有。只有這樣，你才能獲得政府的尊重。如果他們對支付寶是認真的，那我們就聽他們的。這個是法律，這個不是政府關(guān)系。我的建議是看得遠永遠是有點可怕的。但是你要走過去，跳進去，因為只有當你跳進了水里，你才能學會游泳。中國不是那么糟糕。但是有人問我為什么中國沒有蘋果。美國的資本主義已經(jīng)有200多年的歷 史，對嗎?土壤非常肥沃。但是中國從鄧小平改革開放以來只有30年。我們有像阿里巴巴、百度、騰訊、新浪這樣的公司，這也不錯。讓我們再等30年。我們會有偉大的公司，但是他們不屬于中國，他們屬于互聯(lián)網(wǎng)時代，屬于80后，90后，以及00后。這些人才是真正改變世界，改變未來的力量。問：你們?nèi)虿呗晕磥淼挠媱澥鞘裁?

答：曾經(jīng)當我們有錢了，我們就開始犯錯誤。我們招了很多mba，很多跨國公司的副總裁，我們開始考慮全球化。然后我們又說讓我們回到根本，回到中國，回到中國的沿海地區(qū)。我們告訴自己，要放眼全球，但贏在當?shù)亍２徽撃愕脑妇坝卸嗝疵篮茫惚仨氁_踏實地，努力工作每一天。所以，很多年過去了，我們?nèi)匀幌嘈乓腥蚧囊曇埃勤A在中國。我們拓展了日本、印度和歐洲市場，我們也沒有關(guān)掉美國的辦公室。我需要學習。我需要向財富500強的ceo請教一個問題，既然他們都看好中國市場，為什么沒有放棄一切在中國呆上一年?如果你想了解中國，你需要在中國花點時間。我想在美國生活一段時間，看看我們怎么可以幫助美國的中小企業(yè)，到底亞馬遜、ebay跟我們有什么不同。我們從來不應(yīng)該花2年的時間去做一個需要20年才能完成的事業(yè)。我們有時間，我們還年輕。我還有時間。我們會一步一步地走，不是看我們能從國外市場獲取多少收入而是你能為他人帶來多少價值。現(xiàn)在已經(jīng)有5000萬中國以外的中小企業(yè)使用我們的服務(wù)。免費的永遠是最好的。我們會一直朝這個方向努力。謝謝。

問：你覺得美國對中國最大的誤解是什么?中國對美國最大的誤解又是什么? 答：老實說，我不知道怎么回答這個問題。我想可能有很多誤解。前幾天我在寫我的微博的時候，也在考慮這個問題。每個人都覺得我了解這個世界。我對中國里里外外的東西都知道。但是我不知道。鄧小平不了解，毛澤東也不了解。

沒有人完全了解中國。又有人說我對美國里里外外的東西都知道。但是我不知道，奧巴馬也不知道。不然他就可以解決美國的問題了，不是嗎?喬治布什也不完全知道。要了解一個事情是不容易的，但是你先要了解自己。你需要什么?你想要什么?你愿意放棄什么?如果我能更好地了解自己，我就可以改變自己更好地適 應(yīng)外面的世界。中美之間始終都有誤解，就像全中國其他地方的人跟河南人都有誤解一樣。我們的工作不是解除誤解，而是改變自己來適應(yīng)他人。所以，我不知道。這是一個很好的問題。我來這里是因為我看到很多美國公司還有美國人對中國指指點點，但是他們卻從來沒有來過中國。

很多中國人指責美國，但是卻從來沒來過美國。但是如果我們不學著互相欣賞，不常常互相審視。我花在美國的時間越長，我就越喜歡美國。然后我在中國花的時間越多，我就會說哦，這個溝通方式在政治上太不明智了。因為政治是非常復(fù)雜的。我樂意做的事情只有一件。那就是從商。我不喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲，我覺得這個世界上最好的游戲就是創(chuàng)造財富。幫助大洋兩岸的中小企業(yè)做生意，幫助他們互相了解。我的爺爺通過看報紙了解外面的世界，我的爸爸通過看電視了解外面的世界，我這代人通過看電視了解外面的世界，我的孩子通過互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。他們說我想加入其中。我覺得我們的時機已經(jīng)到了。讓我們共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)。美國發(fā)生的任何事情我們都可以第一時間在中國了解到。同樣任何在中國的發(fā)生事情，我們在美國也可以很快知道。哈哈，別笑。讓我們懷著欣賞的心態(tài)看待事物。腳踏 實地一步一步地做事很重要，而不是想著一蹴而就。謝謝。

問：馬云，你曾說過，在你早先來硅谷的時候，拒絕過很多vc的投資。但是在硅谷，有位投資者，在阿里巴巴的成功之路上起到了非常重要的作用，這 就是楊致遠的雅虎，他們在2005年時向阿里巴巴投資了10億美金。你能說說你跟楊致遠的關(guān)系么，你們是怎么開始建立這個關(guān)系以及目前關(guān)系如何。還有那筆 投資對阿里巴巴的成長和成功是如何的不可或缺?

答：首先，楊致遠是我非常好的朋友，我一生的朋友。兩個家庭的關(guān)系也非常好。但是關(guān)于那筆投資，完全是商業(yè)行為。雅虎在2005年給阿里巴巴的投資，是對雙方都有利的。沒有雅虎美國的投資，我們不會有今天的成功。因為我們不僅需要錢去解決公司的問題，我們還需要用錢去解決創(chuàng)業(yè)投資者的問題。沒有跟雅虎的這筆交易，我們永遠無法從跟大公司的合作中學習東西。比如大公司存在什么樣的問題，我們?nèi)绾螐闹刑岣咦约骸?/p>

但在將來，如果今天的局勢不改變，我們永遠沒有光明的未來。我們必須做一些改變，所以我覺得公平的說，我們感謝昨天，但是我們要追求更好的明 天。每個公司都應(yīng)該如此。今天，我和楊致遠依然是很好的朋友，我們一起聊天，打高爾夫。將來，也會是如此，我們依然熱愛雅虎。雅虎是為數(shù)不多的喚起我對互 聯(lián)網(wǎng)認知和信心的公司之一，對此，我終身都會感激。沒有互聯(lián)網(wǎng)，就不會有今天的馬云，今天的阿里巴巴和淘寶。

問：你剛剛提到過你對收購雅虎很感興趣。此行你去拜訪過雅虎了嗎?你打算如何收購雅虎?

答：我會非常誠實的回答你的問題。第一個問題，我還沒有。我已經(jīng)在這里待了15天，大部分的時間，我都用來吃飯和睡覺。我還沒有沒有時間去。我 覺得目前來說，對我最重要的事就是睡覺，因為一段漫長的、困難的階段馬上會來。第二個問題，你問我會如何收購。

以上這篇馬云斯坦福大學演講稿為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

第五篇：喬布斯演講稿之斯坦福大學

Steve Jobs于2005年6月12號在斯坦福大學的畢業(yè)典禮上面的演講稿

今天能夠在世界上最優(yōu)秀的高校之一參加各位的畢業(yè)典禮，我感到十分榮幸。我本人沒能從大學畢業(yè)。說句實在話，今天要算我同大學畢業(yè)之間距離最近的一次了。現(xiàn)在，我想給諸位講三個我的人生故事。是的，沒什么大道理，只講三個故事。

第一個故事是關(guān)于串起你生命中的點滴。

我在里德學院念了六個月大學后就退學了，但隨后我在學校旁聽了18個月的課，然后才真正地輟學。那么，我為什么要退學呢？

故事要從我出生前說起。我的親生母親是個年輕、未婚的大學畢業(yè)生，她決定把我交給別人收養(yǎng)。她很堅持我的養(yǎng)父母也應(yīng)該是大學畢業(yè)，直到我爸媽承諾，將來一定送我讀大學才算同意。

17年后，我果然上了大學。念了六個月后，我看不出這種生活有什么價值。對于人生，我不知道應(yīng)該做什么，也不知道大學生活怎么能幫我解答這個問題。于是我決定退學，相信這條路一定走得通。這在當時是很恐怖的一件事，但是現(xiàn)在回首看去，這是我作過的最好的決定之一。從退學的那一分鐘起，我就可以不上無趣的必修課，而且可以去旁聽那些讓我感興趣的課程。

這并不是一種很浪漫的生活。我沒有宿舍住，睡在朋友宿舍的地板上；收集空可樂瓶，每個瓶子換回押金五美分供我買食物。每周日晚上，我會穿過波特蘭市區(qū)，走七英里去Hare Krishna神廟去吃頓好的（譯注：Hare Krishna神廟是印度教修習場所，周日有靈修活動和免費聚餐）。我很喜歡這頓牙祭。很多在這段跟隨自己的好奇心和直覺度過的日子里學到的東西，后來都讓我獲益匪淺。且讓我給你們舉個例子：

當時里德學院的書法課程大概是美國國內(nèi)最好的了。由于已經(jīng)退學，用不著去上常規(guī)課，我就參加了一門書法課，去學寫字。我學習serif字體和san serif字體，學習不同字母組合中間隙空間的變化，學習怎么讓好看的字體在應(yīng)用中變得更好看。書法很美，歷史悠久，而且有著精妙的藝術(shù)感，為科學所無法企及，我對它入了迷。

這些對于我的生活毫無任何實際的用途，我也從沒指望有過。但是，10年后，當我們在設(shè)計第一臺Macintosh電腦的時候，我學的這些又回到我的腦海里。我們在設(shè)計中全面應(yīng)用了這些知識。Macintosh成為第一臺擁有漂亮字體的電腦。假如我當年沒旁聽這門課程，Mac就不會有多種不同字體以及字符按比例間隔的字形；假如不退學，我就不會旁聽書法課，今天的個人電腦就不會帶有現(xiàn)在的好看字體。

你沒法預(yù)知你人生的點點滴滴之間會有怎樣的關(guān)系；你只能在事后把它們串接起來。因此，你必須相信，這些人生的片段會在你的未來產(chǎn)生聯(lián)系。你必須相信點

什么——你的勇氣、命運、生活、因緣，什么都可以。這個辦法對我一直都很有效，它造就了我的人生。

我的第二個故事是關(guān)于愛與失敗的。

我很幸運，在人生早期就找到了喜愛的東西。20歲時我和Woz在我爸媽的車庫里建立了蘋果公司。我們很努力地工作，10年之后蘋果電腦由最初車庫中的兩個人變成一家有4000多員工、價值20億美元的公司。那個時候我們最棒的產(chǎn)品Macintosh剛剛推出一年，而我剛剛30歲。

然后我就被解雇了。隨著蘋果公司的發(fā)展壯大，我們請了一個在我看來非常有才能的人來和我一起管理公司。第一年一切都非常順利。但是后來我們對于未來的看法出現(xiàn)了分歧，最終我們之間起了爭論。爭執(zhí)發(fā)生之后，我們的董事會站在了他那一邊。于是，30歲時我被炒掉了。一直以來都是我成年生活核心的東西，忽然不復(fù)存在了。那感覺相當可怕。

有幾個月的時間，我完全不知道該干什么。我感到自己辜負了前輩企業(yè)家的期望——就像接力棒交到我的手里，而我卻丟掉了。我成了一名眾所周知的失敗者。我甚至想過離開硅谷。然而有一種東西慢慢照亮了我：我依然愛著我所愛的東西。發(fā)生在蘋果公司的事并沒能改變這一點。我被趕走了，但是我的愛依然還在。于是我決定重新開始。

我當時并不知道，實際上被蘋果解雇是當時發(fā)生在我身上的最好的事了。事業(yè)成功所伴隨的那種沉重不見了，取而代之的是重回起跑線的那種新手的輕盈。對于一切我都不再確信無疑。我獲得了解放，進而開始了我一生中最富有創(chuàng)造力的時期。

在接下去的五年中，我建立了一家名叫NeXT的公司，然后又建立了Pixar公司，并與一位奇妙的女士共墮愛河，她后來成為了我的太太。Pixar創(chuàng)作出了世界上第一部電腦動畫電影《玩具總動員》。現(xiàn)在它已經(jīng)是世界上最成功的動畫工作室。再后來，經(jīng)過一次戲劇性的收購，蘋果公司買下了NeXT，我重返蘋果。我們在NeXT開發(fā)的技術(shù)現(xiàn)在成為蘋果復(fù)興事業(yè)的核心，Laurene跟我也組建了一個美好的家庭。

我很確定，假如蘋果沒有開除我，所有這一切都不會發(fā)生。有時候，生活會用板磚砸你的頭。一定不要失去信仰。我知道，唯一支撐我前進的東西就是：我愛我所做的事。你必須找到你所愛的東西。這句話不僅適用于你的工作也同樣適用于你的戀愛。

你的工作將構(gòu)成你生活的大部分，而唯一能讓你真正從工作中得到滿足的辦法就是愛你所做的事。假如你還沒有找到它，繼續(xù)找吧。不要停下腳步。同所有與心靈相關(guān)的東西一樣，當你找到它時，你會知道的。而且就像那些美好的愛情一樣，它會隨著歲月的增長而越加醇美。

我的第三個故事關(guān)于死亡。

我17歲那年讀到過一句話，大意是這樣：“假如你把每一天都當成你在人世的最后一天來過，總有一天你會發(fā)現(xiàn)自己是對的。”這話給我留下了印象。自那時起，33年來的每個早晨，我都對著鏡子自問：“假如今天是我這輩子最后的一天，我還會做我今天要做的這些事嗎？”每當連續(xù)很多天答案都是“不會”的時候，我就知道有什么東西需要改變了。

記住自己將不久于人世，這是我在作出人生重大選擇時的一個最重要的參考工具。因為幾乎所有的一切——一切外界對你的期待、一切榮耀、一切對丟臉和失敗的恐懼——它們在面對死亡的時候都黯然失色，剩下的只有真正重要的東西。在我看來，記住你終將死去是幫助你避開“我可能會失去xxx”思維陷阱的最佳方法。你已經(jīng)是赤裸裸的了。沒有理由不追隨自己的心去生活。

大約一年前，我被查出患有癌癥。早上7點半，我做了一次掃描，結(jié)果很清楚地顯示出我的胰腺里有一個腫瘤。當時我連胰腺是什么都不知道。大夫們告訴我，差不多可以肯定這是一種無法治愈的癌，我估計還能再活三到六個月。我的醫(yī)生建議我回家去，把事情都做個了結(jié)。這是醫(yī)生的行話，它意味著對這個世界說再見。

一整天我的腦子里只有這個判決。當晚，我做了一次組織切片檢查，醫(yī)生們發(fā)現(xiàn)這是一種非常罕見的、通過手術(shù)可以治愈的胰腺癌。后來我做了手術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)痊愈了。

迄今為止，這是我距離死亡最近的一次，希望這也是未來幾十年里我離死亡最近的一次。沒有人想要死。但死亡是我們共同的終點，是生命最好的發(fā)明。它是生命的代謝催化劑，去除老朽，迎接新鮮。現(xiàn)在新鮮的是你們，但是用不了太久，某天你們會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)漸漸變得老朽，將被取代。抱歉說得這么夸張，但這是真理。

我們的時間是有限的，所以請不要浪費時間去過你不想要的生活。不要被教條所迷惑——它誘使你按照他人的思維定勢生活。最重要的是，要有勇氣追隨你的心靈和直覺。它們會知道你真正想要做一個什么樣的人。其他的一切都是次要的。當我還很年輕的時候，有一本刊物名叫《環(huán)球百科目錄》，是我那一代人必讀的圣典之一。它是由一個叫Stewart Brand的人在距此不遠的Menlo Park出版的，此人以他富于詩意的工作為這份刊物注入了生命。那是在60年代末，個人電腦和桌面出版還遠未發(fā)明，因此這本刊物完全是由打字機、剪刀和拍立得相機做出來的。它就像平裝本的Google，不過是在Google誕生的35年前：一樣是那么的理想主義，充滿著簡潔的工具和了不起的洞見。

《環(huán)球百科目錄》出版了數(shù)期，生命就走到了盡頭。那是70年代中期，我正是你們這個年紀。最后一期封底是一幅清晨鄉(xiāng)村公路的照片，在照片下方寫著這樣的話：“求知若渴，虛懷若愚。（Stay hungry，stay foolish.）”我一直希望自己做到這樣。現(xiàn)在，在你們即將畢業(yè)的時刻，我用這句話來祝福你們。求知若渴，虛懷若愚。