第一篇：3招從容應(yīng)對(duì)寒假作文

3招從容應(yīng)對(duì)寒假作文

寒假作業(yè)是學(xué)生對(duì)學(xué)校生活的跨年承諾，這份承諾中自然也包括寒假作文，可這份承諾可能因沉浸在新年中而忘諸腦后！

不少同學(xué)直至開(kāi)學(xué)前一天，才猛然想起還有幾篇作文沒(méi)有寫(xiě)！于是懊惱、于是悔恨，乃至捶胸頓足。整個(gè)寒假的快樂(lè)，因一時(shí)的疏忽或怠惰而瞬間煙消云散！嚴(yán)重者甚至影響到下學(xué)期的學(xué)習(xí)心情耶！

那么，如何應(yīng)對(duì)寒假作文，才能既在寫(xiě)作中得到收獲，又度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的新年呢？小編今日教你三招！

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招法1：用科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃約束自己，適時(shí)地遠(yuǎn)離舒適區(qū)。

漫長(zhǎng)的寒假是伴隨著狂喜而來(lái)，卻可能在悔恨中結(jié)束。為避免這一不幸事件的發(fā)生，我們教你的第一招就是給自己做一個(gè)科學(xué)合理的時(shí)間規(guī)劃，用這個(gè)時(shí)間規(guī)劃來(lái)約束自己——該玩的時(shí)候痛快地玩，該回到書(shū)桌前就安靜地讀書(shū)、寫(xiě)作。同時(shí)，建議你改善自己的習(xí)慣，讀書(shū)的時(shí)候要遠(yuǎn)離床，盡量不要躺在床上看書(shū)，這樣既對(duì)眼睛更好，還能讓自己在遠(yuǎn)離舒適區(qū)的情況下專(zhuān)注地讀書(shū)。如果你堅(jiān)持這么做，我相信：你會(huì)在開(kāi)學(xué)的第一天，必然懷著滿滿的信心回到課堂。那時(shí)候，可能你的價(jià)值觀都變了！覺(jué)得眼前真是山清水秀，無(wú)限痛快！

招法2：每天花兩小時(shí)讀書(shū)，把收獲體現(xiàn)自己的作文中。

雖然這樣有現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)的嫌疑，但作為一名學(xué)生，即便不能舉一反三，也要學(xué)著舉一反一吧！所以，別再猶豫了，盡情讀書(shū)兩小時(shí)，然后把學(xué)到的最精彩內(nèi)容融入到自己的文章之中。這是一種很有價(jià)值、易見(jiàn)效果的方法。和失去相比，人總是喜歡得到，對(duì)吧？所以，要利用寒假時(shí)間，尤其是大塊時(shí)間讀點(diǎn)書(shū)，10年后、20年后回憶起來(lái)，你仍會(huì)為自己這一刻的選擇感到欣慰，感到滿意。

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招法3：利用寒假專(zhuān)攻作文，讓自己擺脫散漫的寫(xiě)作習(xí)慣，讓作文有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

質(zhì)的飛躍！這是不是一個(gè)很美的結(jié)果？要做到這一點(diǎn)，請(qǐng)從如下四個(gè)方面下手來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1.鞏固審題。審題是寫(xiě)作的第一步，許多同學(xué)在這個(gè)環(huán)節(jié)就陷入一種茫然無(wú)緒之感，于是行文方向便模糊起來(lái)，即便洋洋灑灑寫(xiě)下了數(shù)百字、上千字，增加的卻只是更大的惶惑。真所謂下筆千言，離題萬(wàn)里啊！怎么辦？網(wǎng)上有許多審題的方法，其實(shí)審題歸根結(jié)底所考查的是一個(gè)人的閱讀功底，只要你讀懂了題目的意圖，自然可以進(jìn)入立意的環(huán)節(jié)。否則，抓不到點(diǎn)子上，肯定一頭霧水。利用寒假的時(shí)間，掌握一點(diǎn)閱讀的方法，對(duì)攻克審題關(guān)大有裨益！這里篇幅有限，我們只提供一點(diǎn)啟示：如果能在寒假進(jìn)行多次審題訓(xùn)練，不必完全成為，至少可以鞏固自己的審題能力。

2.精通立意。

立意并不難。立意無(wú)非是我在這篇文章中，想把怎樣的思想、觀念等傳遞給我的讀者？我想表達(dá)什么？立意的要求有準(zhǔn)確、新穎、巧妙、深刻等多方面。按著既定道路走過(guò)去，就是準(zhǔn)確；繞過(guò)地面道路飛過(guò)去，就是新穎；從人跡罕至的小路穿過(guò)去，就是巧妙；帶著一臉的滄桑跋涉過(guò)去，就是深刻。

對(duì)一名優(yōu)秀的學(xué)生來(lái)說(shuō)，必須精通立意的上述四個(gè)方面。同樣一篇文章，其實(shí)可以有四個(gè)方面的探索，看看你想走哪條路？

3.精通結(jié)構(gòu)。

說(shuō)到結(jié)構(gòu)，不少人本能地反映出“總分總”三個(gè)字，這完全是正確的廢話。對(duì)一個(gè)精通結(jié)構(gòu)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，必須精通以下情況： √素材有什么？

√如何合理的安排這些素材？

√安排一個(gè)怎樣的線索？

√誰(shuí)先寫(xiě)？誰(shuí)后寫(xiě)？

√先寫(xiě)如何帶動(dòng)后寫(xiě)？彼此之間如何過(guò)度？

√是否考慮一個(gè)題記，抑或一個(gè)后記？

√如何巧設(shè)鋪墊？如何層層鋪墊？

√如何設(shè)一個(gè)伏筆？

√是否收尾照應(yīng)？

看到了嗎？審題和立意是可以想通的！但結(jié)構(gòu)以及下面的語(yǔ)言問(wèn)題，就不是想通的問(wèn)題，想通的同時(shí)還要切實(shí)訓(xùn)練才能真正領(lǐng)悟。對(duì)一篇文章來(lái)說(shuō)，真正復(fù)雜的就是結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)絕不是所謂總分總這么簡(jiǎn)單！4.訓(xùn)練語(yǔ)言（語(yǔ)感）。

先說(shuō)語(yǔ)感。語(yǔ)感是主體——也就是你，對(duì)語(yǔ)言的本能直覺(jué)。這是經(jīng)過(guò)大量閱讀才能建立起來(lái)的對(duì)語(yǔ)言的感覺(jué)，是不經(jīng)語(yǔ)法分析也能一目了然地知道語(yǔ)言的對(duì)錯(cuò)優(yōu)劣的一種本領(lǐng)。訓(xùn)練語(yǔ)感沒(méi)有捷徑，唯有多讀才行。

再說(shuō)語(yǔ)言。作文語(yǔ)言訓(xùn)練的終極目標(biāo)，是擁有自己獨(dú)特的表達(dá)方式。我們看到一篇文章，不用看作者是誰(shuí)，就知道他是誰(shuí)，這就是語(yǔ)言所能達(dá)到的效果。比如魯迅、老舍、金庸、王小波、村上春樹(shù)作家，都可算是作家中的作家，語(yǔ)言上的大師。我們?cè)谧x到文章的時(shí)候，基本可以判定是他們寫(xiě)的。對(duì)中學(xué)生來(lái)說(shuō)，每一次語(yǔ)言訓(xùn)練都要重視起來(lái)，這是難得的創(chuàng)造屬于自己的表達(dá)方式的機(jī)會(huì)！

第二篇：從容應(yīng)對(duì)爭(zhēng)論

罵人的話 越毒越好大全

日期：2011-03-20 作者：雙魚(yú)座的雙魚(yú) 來(lái)源：

來(lái)給大家一些罵人的話 越毒越好!整理的大全。

要絕對(duì)給力的

1.天生就是屬黃瓜的，欠拍！后天屬核桃的，欠捶！終生屬破摩托的，欠踹！找個(gè)媳婦屬螺絲釘?shù)模窋Q！

2.你個(gè)濺B，破鞋，你濺得嘴里長(zhǎng)痔瘡，你爹我已經(jīng)把你B草爛了，你怎么還在大街上賣(mài)B，滾回家把你你媽叫出來(lái)給大家草草。

3.××你從小缺鈣，長(zhǎng)大缺愛(ài)，姥姥不疼，舅舅不愛(ài)。左臉欠抽，右臉欠踹。驢見(jiàn)驢踢，豬見(jiàn)豬踩。

4.你說(shuō)你，爺爺我教你練刀，你練劍，你還上劍不練，練下賤！金劍不練，練銀劍！

5.給你劍仙你不當(dāng)，賜你劍神你不做，非死皮賴(lài)臉哭著喊著要做劍人！真是的，何必呢？！

6.因?yàn)樗?科學(xué)道理;不但而且,我是恁爹.冭 看你玉樹(shù)臨風(fēng)，英俊瀟灑，風(fēng)流倜儻，人見(jiàn)人愛(ài)，花見(jiàn)花開(kāi)，7.想必一定是人渣中的極品，禽獸中的禽獸.看看啊，你這小臉瘦得，都沒(méi)個(gè)豬樣啦！都變成狗形了

8.現(xiàn)在把你丟到廁所里，廁所都能吐了，把你扔進(jìn)黑洞里，黑洞也能自我爆炸了！快過(guò)節(jié)了，送你一副對(duì)聯(lián)： 上聯(lián)：樹(shù)不要皮，必死無(wú)疑 下聯(lián)：人不要臉，天下無(wú)敵 橫批：人之賤無(wú)敵 一巴掌把你打到墻上扣都扣不下來(lái)！!

9.你長(zhǎng)得挺有創(chuàng)意,活得挺有勇氣,丑不是你的本意,是上帝在發(fā)脾氣.10.你老說(shuō)你男朋友長(zhǎng)得帥,有錢(qián),長(zhǎng)得是有錢(qián),長(zhǎng)得跟前列線似的,尿尿都分叉了,趕快去治治吧！11.人賤一輩子 豬賤一刀子 活著浪費(fèi)空氣 死了浪費(fèi)土地 在家浪費(fèi)RMB

12.半夜三更 錯(cuò)所無(wú)燈 你去解手 掉進(jìn)茅坑 與蟲(chóng)（是錯(cuò)所里便便上的蟲(chóng)子）搏斗 與屎競(jìng)爭(zhēng) 無(wú)人救你 壯烈犧牲 生得偉大 死的無(wú)聲 為了紀(jì)念你 錯(cuò)所安燈 13.我晚上做了一個(gè)夢(mèng)：上帝告訴我我這一生注定孤獨(dú)，他還說(shuō)破咒的方法只有一個(gè)：

14.14.給10個(gè)傻子發(fā)條短信，我當(dāng)時(shí)就哭了，我只認(rèn)識(shí)你一個(gè)，我完了……

15.上帝創(chuàng)造你是他的創(chuàng)意，你能繼續(xù)活下去是你的勇氣。

罵人寶典二：

1.無(wú)論對(duì)方說(shuō)什么，你都回答：你牙齒里有根青菜！如果對(duì)方說(shuō)：胡說(shuō)，我今天沒(méi)吃青菜！你就驚訝地說(shuō)：原來(lái)是昨天的！以此類(lèi)推。。。。

2.還是剛才的話題。如果別人這樣說(shuō)你，可以說(shuō)：你想吃嗎？我可以摳給你！（就是有點(diǎn)惡心！）3.對(duì)方罵你：（各種罵人的臟話）！你要回答：你在做自我介紹嗎？

4.對(duì)方說(shuō)：巴黎圣母院缺個(gè)敲鐘的，你去吧！直覺(jué)得回答：怎么，你從那辭職了?（要有文化的說(shuō)）

5.有一次看到兩個(gè)人吵架，甲比乙矮，但乙比甲胖。甲罵道：你這個(gè)死胖子！乙氣定神閑地說(shuō)：胖是一時(shí)的事，矮是一輩子的事！

6.有一次課堂上的學(xué)生搗亂。老師：我還從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)你這樣的學(xué)生！學(xué)生：你這樣的老師我見(jiàn)多了！（好吧，你知道就好，千萬(wàn)不要真跟你老師這么說(shuō)。。。。）

7.甲：你當(dāng)我白癡啊！乙：啊？~原來(lái)你不是啊！那那，大家都看錯(cuò)了（停頓3秒），你是白癡 8.長(zhǎng)得帥有什么用啊！到銀行用臉?biāo)⒖▎幔?9.聽(tīng)你說(shuō)話，一種智商上的優(yōu)越感油然而生！10.好久沒(méi)有聽(tīng)到有人能把牛吹得這么清新脫俗了！11.得知你不好過(guò)我也就安心了！

12.任何人工智能都敵不過(guò)閣下這款天然傻瓜。

13.就算是一坨x（某種物體),也有遇見(jiàn)屎殼郎的一天。所以你大可不必為今天的自己有太多擔(dān)憂。14.真不好意思，讓您賤笑了。15.閣下長(zhǎng)得真是天生勵(lì)志！

16.你說(shuō)你穿得這么清涼，長(zhǎng)得這么敗火！

17.別在我墳前哭，臟了我輪回的路！

18.臉先著地，無(wú)力回天。

19.今天你醒來(lái)，枕邊躺著一只蚊子，旁邊有一封遺囑：我?jiàn)^斗了一晚，你的臉皮讓我無(wú)顏活在這個(gè)世上。主啊！寬恕他吧，我是自殺的！

20.孔子不能解決的問(wèn)題，老子幫你解決！21.你給我滾，馬不停蹄地滾。。。。。。。。

22.雖然你身上噴了香水，但我還是隱約能聞到一股人渣味兒。

23.你走你的紅地毯，我過(guò)我的斑馬線！24.你人又不聰明，還學(xué)人家絕頂！25.你不是丑，只是美的不明顯！

26.對(duì)方罵你：你屬狗的啊！淡定的回答：你屬兔啊，專(zhuān)門(mén)讓人惡心的！或（你屬雞的，你要找狗公/狗母就去，不要來(lái)找我，還有下次低調(diào)點(diǎn)，人這么多，說(shuō)這樣的話，大家會(huì)惡心）對(duì)方說(shuō)：你講這話什么意思？再回答：你媽/老師沒(méi)告訴你，自個(gè)兒?jiǎn)柲銒?老師去。（不是，但是我聞得出來(lái)，你身上有股人渣的味道）

27.你爸媽都是B型血吧，生出你這2B貨

第三篇：從容應(yīng)對(duì)危機(jī)

從容應(yīng)對(duì)危機(jī)

五常市第三中學(xué) 劉曉華

一、教學(xué)目標(biāo)

知識(shí)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)家庭危機(jī)產(chǎn)生的突發(fā)性和破壞性。能力目標(biāo)：學(xué)習(xí)從容應(yīng)對(duì)家庭危機(jī)的方法。

情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)：體會(huì)自身應(yīng)對(duì)對(duì)身心健康成長(zhǎng)的重要性，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和為家庭付出的主動(dòng)意識(shí)，增強(qiáng)自立意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)剛毅的心理品質(zhì)，引發(fā)學(xué)生對(duì)人生價(jià)值的思考。

二、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)家庭危機(jī)產(chǎn)生的突發(fā)性和破壞性。學(xué)習(xí)從容應(yīng)對(duì)家庭危機(jī)的方法。這既是本課的重點(diǎn)，也是本課的難點(diǎn)。

三、教學(xué)方法: 情感體驗(yàn)教學(xué)法，自主探究活動(dòng)法。

四、教學(xué)準(zhǔn)備：

搜集有關(guān)家庭危機(jī)及應(yīng)對(duì)方面的事例；了解班級(jí)學(xué)生家庭現(xiàn)狀；制作情景劇幻燈片。

五、課時(shí)安排：一課時(shí)

六、教學(xué)過(guò)程

(一)激趣導(dǎo)入： 出示空難、海難、車(chē)禍影像資料。

這些災(zāi)難在生活中時(shí)有發(fā)生，它不僅給直接遇難者帶來(lái)生命財(cái)產(chǎn)的損失，同時(shí)也給遇難者的家庭帶來(lái)嚴(yán)重危機(jī)。死者長(zhǎng)已矣了，存者怎安生呢？這節(jié)課我們就共同來(lái)研究如何《從容應(yīng)對(duì)危機(jī)》。（板書(shū)課題）

（二）講授新課（幻燈片顯示幸福的生活場(chǎng)景）1我們都有一個(gè)家

幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。2來(lái)自家庭的危機(jī)

看書(shū)結(jié)合生活實(shí)際歸納：家庭危機(jī)的種類(lèi)和成因有那些？

父母離婚，父母下崗，親人去世，突發(fā)性的災(zāi)難。3家庭危機(jī)會(huì)給我們帶來(lái)什么 學(xué)習(xí)成績(jī)下降；

情緒、情感發(fā)生劇烈變化，變得憤怒、痛苦、冷漠、抑郁、孤獨(dú)、悲觀等；

性格變得孤僻、自卑、怯懦、粗暴等；

社會(huì)適應(yīng)不良，適應(yīng)能力逐漸下降，人際交往無(wú)法正常進(jìn)行；

有些中學(xué)生因此誤入歧途，乃至墮落，走上犯罪道路。活動(dòng)一：如何應(yīng)對(duì)家庭解體的矛盾危機(jī) 活動(dòng)過(guò)程：

學(xué)生：請(qǐng)學(xué)生閱讀教材導(dǎo)致父母離婚的因素，并思考應(yīng)如何應(yīng)對(duì)父母的矛盾和家庭危機(jī)，選一到兩名學(xué)生談?wù)効捶ê蛯?duì)策。

（幻燈片顯示家庭情景AB劇）

學(xué)生為劇中的人物出謀劃策，討論明確：和父母賭氣放棄學(xué)業(yè)、離家出走、自殺等極端做法是不可取的。教師小結(jié): 父母是否離婚是他們對(duì)自己生活境況的選擇，就像樹(shù)木擇陽(yáng)而秀，鳥(niǎo)獸擇林而棲一樣。不管父母離婚與否，他們對(duì)孩子的愛(ài)是不會(huì)變的。所以，面對(duì)這樣的家庭危機(jī)，我們?cè)诓荒苷{(diào)節(jié)矛盾的情況下，應(yīng)該尊重父母的選擇，更好的料理好自己的生活、學(xué)習(xí)，用自己的努力去書(shū)寫(xiě)屬于自己的人生軌跡。活動(dòng)二：如何應(yīng)對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)危機(jī) 活動(dòng)過(guò)程：（幻燈片顯示）情景選擇：

①、選擇 A、干脆不去上學(xué)了；

B、勤工儉學(xué)，盡量減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)； C、聽(tīng)從父母的安排；

②、你還有什么好辦法嗎？

學(xué)生：閱讀教材，并思考如何處理，尋找最佳方法。

教師小結(jié)：經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一時(shí)的，學(xué)習(xí)的黃金時(shí)段一生只有一次，并且，錯(cuò)過(guò)了沒(méi)有找回的機(jī)會(huì)。知識(shí)是我們安身立命的根本。所以，我們決不應(yīng)該輕言放棄學(xué)業(yè)！（幻燈片顯示）

活動(dòng)三：如何應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)難 活動(dòng)過(guò)程：（幻燈片顯示突發(fā)災(zāi)難圖片）

常言道：“人有旦夕禍福”，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)期自己會(huì)不會(huì)有飛來(lái)橫禍。當(dāng)突發(fā)性災(zāi)難降臨是我們?cè)撛趺崔k？

學(xué)生：閱讀教材，并聯(lián)系自己實(shí)際情況，談?wù)勅绾螒?yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)難。

教師小結(jié)：

生活總是喜歡眷顧堅(jiān)強(qiáng)勇毅的強(qiáng)者，機(jī)遇總是喜歡照顧事先有所準(zhǔn)備的人。我們的先人用他們的磨難之旅為我們積累下了生活的至理名言。

（幻燈片顯示：名人名言）

活動(dòng)四：結(jié)合具體情景，讓學(xué)生談?wù)勛约杭彝サ臒兰白约航鉀Q的辦法

活動(dòng)過(guò)程

學(xué)生: 結(jié)合課本分組討論，每位組員盡量舉一個(gè)家庭危機(jī)及其應(yīng)對(duì)方面的例子。

小組之間互相討論交流，總結(jié)應(yīng)對(duì)家庭危機(jī)的有效辦法和措施。

師生共同總結(jié)：

（1）尋求社會(huì)支持。

學(xué)校支持

民政部門(mén)支持

媒體支持

（2）學(xué)會(huì)正常的心理宣泄。

找朋友訴說(shuō)

寫(xiě)日記排解

運(yùn)動(dòng)宣泄

（3）調(diào)節(jié)情緒，重視情感的交流。

（三）學(xué)以致用

幻燈片顯示：經(jīng)歷危機(jī)情景劇，學(xué)生為劇中人物出謀劃策，想應(yīng)對(duì)危機(jī)的良方妙招。A.家庭解體

B.家庭成員患重大疾病 C.家長(zhǎng)下崗 D.親人去世

E.突發(fā)性災(zāi)難

教師小結(jié)：危機(jī)無(wú)法避免，應(yīng)對(duì)很是關(guān)鍵！早在兩千多年前，孟子就為我們總結(jié)了應(yīng)對(duì)危機(jī)的至理名言：“天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚空乏起身，動(dòng)心韌性，增益其所不能。”當(dāng)我們不能改變天氣的時(shí)候，那就改變自己吧！

第四篇：現(xiàn)在招寒假工

現(xiàn)在招寒假工

要求：女生，年滿16-30歲,能做到年底的優(yōu)先安排 長(zhǎng)白班，12元一小時(shí) 包吃住，電子廠操作工

工作地點(diǎn)：杭州下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

去的編輯信息：下沙寒假工+姓名+號(hào)碼+年齡+所在區(qū)或者學(xué)校+幾號(hào)做到幾號(hào) 發(fā)送到石先生/微信：***（報(bào)名請(qǐng)先加微信）另外招聘寒假工代理：***（微信）

杭州九堡食品（寒假工）

需求寒假工40人.18周歲以上，純男生，要求能夠做到2月底。包吃住。工作時(shí)間：10-12小時(shí)，2班倒 工作地點(diǎn)：杭州九堡 工資：3000以上。

去的編輯信息：九堡寒假工+姓名+號(hào)碼+年齡+所在區(qū)或者學(xué)校+幾號(hào)做到幾號(hào) 發(fā)送到石先生/微信：***（報(bào)名請(qǐng)先加微信）另外招聘寒假工代理加微信：***

2014年真功夫寒假工招聘項(xiàng)目 需求人數(shù)：100人

報(bào)名周期：現(xiàn)在---2015年1月31日

工作地點(diǎn)：杭州：蕭山機(jī)場(chǎng)店，城戰(zhàn)火車(chē)店，火車(chē)東站店，文二路店，文三路店 具體待遇和要求：

1、時(shí)薪計(jì)算，11.5元每小時(shí)

2、每天工作10小時(shí)，餐補(bǔ)每天10元

（需自己先墊付，做完寒假后會(huì)補(bǔ)到工資卡上），不管住，可幫忙找房，每月每人平均300元的住宿費(fèi)，如20人以上，公司會(huì)幫其先墊付，后從工資卡上扣除。

3、要求健康證，滿16歲周歲

4、可隨時(shí)上崗，時(shí)間能工作到二月底

（春節(jié)、初

一、初二放假，愿意上班者薪資按照三倍薪水計(jì)算）另招學(xué)生代理招聘：（通過(guò)自己的渠道招聘到的學(xué)生或自己的學(xué)生團(tuán)隊(duì)都可）發(fā)送到石先生/微信：***（報(bào)名請(qǐng)先加微信）

杭州外婆家寒假工服務(wù)員100名

需有健康證，年滿16周歲以上；男女不限，至少做滿一個(gè)月以上； 品貌端正，能吃苦耐勞，符合服務(wù)行業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 春節(jié)期間要求在崗加班，公司發(fā)放加班費(fèi)； 工資待遇,綜合工資3000左右，包吃住 工作地點(diǎn)：杭州各個(gè)分店外婆家

去的編輯信息：外婆家寒假工+姓名+號(hào)碼+年齡+所在區(qū)或者學(xué)校+可以幾號(hào)做到幾號(hào) 發(fā)送到石先生/微信：***（報(bào)名請(qǐng)先加微信）另外招聘寒假工代理加微信：***

吳山廣場(chǎng)酒店寒假工服務(wù)員

需有健康證，年滿16周歲以上；男女不限，工作時(shí)間2月8號(hào)-3月初

品貌端正，能吃苦耐勞，符合服務(wù)行業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 春節(jié)期間要求在崗加班，公司發(fā)放加班費(fèi)，包吃住； 工資待遇,每小時(shí)12元，每天至少8小時(shí)左右 工作地點(diǎn)：杭州吳山廣場(chǎng)附近的星級(jí)酒店

去的編輯信息：吳山酒店寒假工+姓名+號(hào)碼+年齡+所在區(qū)或者學(xué)校+幾號(hào)做到幾號(hào) 發(fā)送到石先生/微信：***（報(bào)名請(qǐng)先加微信）另外招聘寒假工代理加微信：***

杭州知名餐飲寒假工服務(wù)員100名（過(guò)年不回家

需有健康證，年滿16周歲以上；男女不限，至少做滿一個(gè)月以上； 品貌端正，能吃苦耐勞，符合服務(wù)行業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 春節(jié)期間要求在崗加班，公司發(fā)放加班費(fèi)； 工資待遇,綜合工資3000左右，包吃住 工作地點(diǎn)：杭州各個(gè)分店外婆家

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招寒假工，至少做滿一個(gè)月。

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第五篇：科學(xué)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) 從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

科學(xué)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) 從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

今日之中國(guó)，每一個(gè)企業(yè)無(wú)不處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。一批批企業(yè)每天都如雨后春筍般誕生，又一批批企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中死去。不少的所謂明星企業(yè)恰如曇花一現(xiàn)，亮也匆匆，暗也匆匆。追根溯源，皆是錯(cuò)把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)機(jī)遇，沒(méi)能夠規(guī)避好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而馬陷泥潭，折戟沉沙。新興保信人能夠勇立潮頭，表現(xiàn)出較強(qiáng)勁的發(fā)展后勁，也得益于他們始終注意審時(shí)度勢(shì)，始終清醒地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和把握機(jī)遇。

脫危局須先洗“腦”換“芯”

榮膺中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的中國(guó)新興保信建設(shè)總公司總經(jīng)理夏友濱談到，初涉商海，我們新興保信人對(duì)機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，今天來(lái)談機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際就是我們遵循小平同志“摸著石頭過(guò)河”的過(guò)程。我們體會(huì)，機(jī)遇可遇不可求，有的稍縱即逝，善為將者得善于把握。而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)，則要給予更多的關(guān)注。在一定程度上，機(jī)遇可以允許一次沒(méi)抓住；風(fēng)險(xiǎn)，尤其是大的風(fēng)險(xiǎn)，卻應(yīng)盡力避免之。一次風(fēng)險(xiǎn)就可能讓企業(yè)兵敗滑鐵盧，把一個(gè)好端端的企業(yè)毀掉。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注，使我們體會(huì)到風(fēng)險(xiǎn)有三性：

一是它的多樣性。風(fēng)險(xiǎn)可來(lái)自多方面，有政治的，經(jīng)濟(jì)的，技術(shù)的，管理的，金融的，文化的，品牌的，不一而足。從另一層面來(lái)區(qū)分，風(fēng)險(xiǎn)又表現(xiàn)出它的多種形態(tài)，有的可是直觀的，明明白白趴在帳上，擺在你的面前，讓你懊惱不已，悔恨萬(wàn)分；有的又可是隱性的，尋常看不見(jiàn)，讓你在錯(cuò)誤的道路上漸行漸遠(yuǎn)，直到把你的企業(yè)拖進(jìn)泥潭；有的又是若隱若現(xiàn)，你所觀察到的，并不是它的全貌，而只是它的冰山一角，及至你真正駛近它，只有冰海沉船；有的卻又全然沒(méi)有一點(diǎn)征候，卻平地一聲驚雷，冷不丁地炸你個(gè)人仰馬翻。

二是它的普遍性。如同矛盾無(wú)處不在一樣，風(fēng)險(xiǎn)之與企業(yè)也是無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在的。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不是罩在它的陰影之下，受到它的折磨。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不是在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或同風(fēng)險(xiǎn)的斗爭(zhēng)中前進(jìn)的。企業(yè)對(duì)于在前進(jìn)征途上所遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，也得無(wú)懼無(wú)畏，從容應(yīng)對(duì)才是真強(qiáng)者。

三是它的不對(duì)稱(chēng)性。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，一般是相生相伴，如同孿生兄弟，機(jī)遇大，風(fēng)險(xiǎn)也大。但也經(jīng)常表現(xiàn)出它的不均衡、不對(duì)稱(chēng)性，有時(shí)是機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，有時(shí)干脆就是個(gè)陷阱。是桶“金”，還是個(gè)“泥潭”，甚至陷阱?這些問(wèn)題時(shí)時(shí)折磨著領(lǐng)導(dǎo)者的神經(jīng)，考驗(yàn)著企業(yè)的智慧。有時(shí)這關(guān)鍵幾步棋就可以決定一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。

有鑒于此，我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與機(jī)遇的把握上，要格外注意如下三點(diǎn)：

一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性。“月暈而風(fēng)，礎(chǔ)潤(rùn)而雨。”任何事物的發(fā)生與發(fā)展都是有跡可尋、有癥候可察的。作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，必須得時(shí)刻敏銳地觀察與分析國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與大勢(shì)環(huán)境，如同了解到鐵礦石漲價(jià)就應(yīng)聯(lián)想到鋼材要緊俏一樣，做本領(lǐng)域與行業(yè)的有心人，要見(jiàn)微知著，未雨綢繆，洞察先機(jī)。

二是應(yīng)對(duì)的靈活性。毛澤東同志特別反對(duì)宋襄公半渡不擊的蠢豬式戰(zhàn)法，認(rèn)為戰(zhàn)法總是因敵的變化而變化，這也是他“用兵如神”的關(guān)鍵所在。在今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，“大魚(yú)”可以吃掉“小魚(yú)”，更多的是“快魚(yú)”將吃掉“慢魚(yú)”。如果不能適應(yīng)時(shí)刻都在變化的市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)制不夠靈活，不能學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)、隨機(jī)應(yīng)變，要想取得佳績(jī)，無(wú)疑只能是癡人說(shuō)夢(mèng)。

三是讓德才兼?zhèn)涞娜水?dāng)家。今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，燈紅酒綠，氣象萬(wàn)千，對(duì)沒(méi)有一定定力的人來(lái)說(shuō)真是“擋不住的誘惑”。為了企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，必須選德才兼?zhèn)涞娜藪鞄浳弧Ｒ驗(yàn)橛械聼o(wú)才的人也許能規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，但卻把握不住機(jī)遇；有才無(wú)德的人心術(shù)不正，不講敬業(yè)精神、職業(yè)操守、廉潔自律，專(zhuān)慷國(guó)家、企業(yè)之慨，滿足一己之私欲，甚至專(zhuān)門(mén)拿國(guó)家的真金白銀換別人的小恩小惠。讓這樣的人當(dāng)家，企業(yè)能發(fā)展才是天方夜譚。

把住四關(guān)解困局

使關(guān)口前移

數(shù)年前，企業(yè)的一個(gè)公司一時(shí)工程接不上手，不少員工處于待崗狀態(tài)。“等米下鍋”的滋味使得該公司的領(lǐng)導(dǎo)們憂心如焚。正情急之時(shí)，有人介紹了中關(guān)村科技園區(qū)一個(gè)公建項(xiàng)目，說(shuō)工程剛開(kāi)工不久，由于甲方信不過(guò)原來(lái)合作者的工程質(zhì)量，正在挑選新的合作伙伴。“雪中送炭啊!”公司的領(lǐng)導(dǎo)們大喜過(guò)望，迅速把自己的優(yōu)勢(shì)向?qū)Ψ浇榻B，并最終讓對(duì)方開(kāi)了金口，答應(yīng)工程由我們來(lái)做。臨到簽合同時(shí)，企業(yè)黨委書(shū)記劉光遠(yuǎn)同志總覺(jué)得不踏實(shí)，就親自深入工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地走訪，終于弄清了事情的真相：甲方是個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，我們要接手他的工程，必須要墊資施工，而對(duì)方還錢(qián)卻是要等蓋起廠房投入生產(chǎn)且有贏利后才能有錢(qián)給你。這樣的工程能接么?合同簽訂在最后階段被中止了。又過(guò)了數(shù)年，有同志重到開(kāi)發(fā)區(qū)，發(fā)現(xiàn)那里依然故我，還是個(gè)半拉子工程。類(lèi)似這樣的事情，以不同的故事經(jīng)常在變幻著。為了有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)體會(huì)：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控勝過(guò)“亡羊補(bǔ)牢”!越是企盼，越要謹(jǐn)慎!

為了最大限度地抓住機(jī)遇，減少風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)把防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)口前移，重點(diǎn)做好了四項(xiàng)工作：一是成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控組，總公司成立了由總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師和經(jīng)營(yíng)發(fā)展、法律效能監(jiān)察等部門(mén)同志參加的評(píng)審小組，對(duì)每一項(xiàng)要介入的工程信息先進(jìn)行必要的篩選，把風(fēng)險(xiǎn)大、不適宜投資的項(xiàng)目在前期就進(jìn)行篩除。二是進(jìn)行集體決策，充分發(fā)揮集體的智慧，在重大的項(xiàng)目投資上，總公司領(lǐng)導(dǎo)集體總要多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)利弊得失進(jìn)行充分論證，只有大家都同意了才上馬；三是抓好合同的訂立。合同就是法規(guī)、就是金錢(qián)、就是效能。一個(gè)好的合同可以使企業(yè)最大限度地保護(hù)自己的權(quán)益，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。四是控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別注意對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的掌控，量入為出，該花出去的錢(qián)要讓它最后一刻才花出去，該回籠的錢(qián)讓它早一刻回籠，好鋼用在刀刃上，永遠(yuǎn)不讓企業(yè)出現(xiàn)資金鏈條的斷裂。

改大“鍋”為中鍋、小鍋

新興保信人在多年的打拼中，善于查找員工自身方面所存在的不足與弱點(diǎn)。比如由于是國(guó)營(yíng)企業(yè)，“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的闊少爺作風(fēng)在一部分同志頭腦中始終存在。還是因?yàn)槭菄?guó)營(yíng)企業(yè)，一些同志總是覺(jué)得企業(yè)利益同自己的切身利益離得很遠(yuǎn)：“掙的再多，有我?guī)讉€(gè)?損失再大，又同我何干?”抱著這種消極觀念，當(dāng)說(shuō)的不說(shuō)，當(dāng)管的不管，看著國(guó)有資產(chǎn)流失，就是不愿意得罪人。有了這種思想作祟，又怎能搞好國(guó)企？總公司領(lǐng)導(dǎo)從農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)起農(nóng)民個(gè)人種田的積極性，才使得我們國(guó)家糧食連續(xù)10多年豐收中找出了解決企業(yè)自身問(wèn)題的答案，那就是進(jìn)一步把“鍋”弄小，先是中鍋，再是小鍋，一步步將改革深化，同個(gè)人利益進(jìn)一步緊密結(jié)合，從而走出困局：

一是堅(jiān)持推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，把企業(yè)的“大鍋”轉(zhuǎn)化成了“中鍋”。過(guò)去，企業(yè)吃的是大鍋飯，干好干壞沒(méi)有多少差距，形成干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣，“多勞多得”的按勞分配制度沒(méi)能很好貫徹，嚴(yán)重挫傷了努力工作的員工的積極性。真正投身商海之后，企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，各公司年初簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，年底兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)效益的好壞初步拉開(kāi)了經(jīng)濟(jì)收入上的差距。好的公司員工一年除工資外，還可有數(shù)萬(wàn)元的獎(jiǎng)金進(jìn)帳，而經(jīng)濟(jì)效益不好的公司員工卻可能一分錢(qián)獎(jiǎng)金也拿不上。多勞多得的社會(huì)主義分配制度得到了較好體現(xiàn)，調(diào)動(dòng)起了員工的生產(chǎn)積極性。

二是實(shí)行項(xiàng)目承包，把“中鍋”進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成了“小鍋”。實(shí)踐中我們體會(huì)到，要想進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，還必須把鍋進(jìn)一步化小。我們的項(xiàng)目部大多是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但以往盈虧之間差距不大，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到一定影響。從去年起，我們大力推行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗，項(xiàng)目班子集體承包，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。這種捆綁式的管理，把個(gè)人利益與集體利益更緊密地結(jié)合在了一起。經(jīng)濟(jì)效益好，大家受益；經(jīng)濟(jì)效益不好，先虧自己，再虧集體。實(shí)行這一辦法，效果顯而易見(jiàn)。極能說(shuō)明問(wèn)題的一個(gè)例子就是我們的一名很有頭腦的項(xiàng)目經(jīng)理，把一項(xiàng)7萬(wàn)平米的大工程搞成了質(zhì)量上的“長(zhǎng)城杯”，安全上的文明安全工地。業(yè)主是個(gè)開(kāi)發(fā)商，把想購(gòu)房者一批批帶到施工現(xiàn)場(chǎng)是他的“保留節(jié)目”，規(guī)范的管理、過(guò)硬的質(zhì)量，打動(dòng)了大家，使開(kāi)發(fā)商賺了不少。可最后盤(pán)點(diǎn)，該工程在經(jīng)濟(jì)上卻是微虧。同樣是這位項(xiàng)目經(jīng)理，新近又承接一項(xiàng)工程，由于是競(jìng)聘上任，風(fēng)險(xiǎn)抵押，對(duì)已干到結(jié)構(gòu)三層的工程量他如數(shù)家珍，滿懷信心地說(shuō)，我通過(guò)巧排工期和合理安排，已經(jīng)有7.4％的利潤(rùn)率。眾多工程項(xiàng)目部的精心管理，使企業(yè)的利潤(rùn)率在不斷提高，企業(yè)的生存空間顯著加大。

把蛋糕做大

一塊奶酪，營(yíng)養(yǎng)再豐富，也只能讓一人吃好；10萬(wàn)饅頭，雖說(shuō)營(yíng)養(yǎng)稍差，卻能讓上千人吃飽。新興保信人在實(shí)踐中懂得，僅在一個(gè)或幾個(gè)工程上下功夫，哪怕你就是把它繡出花兒來(lái)，也不會(huì)有多高的工程利潤(rùn)率。企業(yè)要想發(fā)展，就必須千方百計(jì)把自己的蛋糕做大，而要想達(dá)到這一目的，僅憑一己之力是很困難的。尤其是資金的壓力，在眾多工程需要墊資施工上使你縱然能承接，也墊不起。而有沒(méi)有一條蹊徑可通呢?答案是可能的!新興保信人看到，無(wú)論是國(guó)企、還是民企，都是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的有生力量，互相之間并沒(méi)有根本的利害沖突，完全不同于資本主義社會(huì)的爾虞我詐，不同于你死我活的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，同行間的激烈競(jìng)爭(zhēng)完全可以成為“你活我也活”的局面。“共贏”才是最高境界。

在實(shí)踐中，新興保信人以“開(kāi)一片市場(chǎng)，占一方陣地，交一方朋友，樹(shù)一方豐碑”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略，廣交各界朋友；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，把勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等多方伙伴建成長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系，以小搏大，將企業(yè)放置于一個(gè)遠(yuǎn)超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手范圍的大環(huán)境。將企業(yè)的客戶(hù)、供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)，以至于客戶(hù)的客戶(hù)都納入企業(yè)發(fā)展整體框架，以自己為中心構(gòu)建起一個(gè)龐大靈活的協(xié)作網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享，變競(jìng)爭(zhēng)為“共贏”，解決企業(yè)資金不足、風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)的現(xiàn)狀，并通過(guò)互相支援，共謀發(fā)展，創(chuàng)造新的價(jià)值。憑著這種思路，企業(yè)已經(jīng)成功于去年從一知名集團(tuán)的手中接過(guò)近10萬(wàn)平米的訂單，今年更是遠(yuǎn)超10萬(wàn)，產(chǎn)值逾億元。低成本擴(kuò)張使企業(yè)如虎添翼。

眾人皆知，2008年的奧運(yùn)會(huì)在即，這牽動(dòng)世界數(shù)十億人目光的盛事對(duì)建筑人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑有著巨大的吸引力，幾乎所有的大型建筑公司都盯住了首都建筑市場(chǎng)這塊大蛋糕。而新興保信人卻善于逆向思維：二年之內(nèi)的首都建筑市場(chǎng)是“擠”，三年之外的打拼重點(diǎn)只能是外埠。現(xiàn)在不及早動(dòng)手，企業(yè)將面臨巨大的生存危機(jī)。企業(yè)確立了“立足北京、輻射全國(guó)、走向世界”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，于2002年開(kāi)始開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。目前，企業(yè)在河南、江西、內(nèi)蒙古、天津、河北等地均承攬了一些工程項(xiàng)目，多項(xiàng)工程已在當(dāng)?shù)爻蔀椤懊餍枪こ獭薄ⅰ皹影骞こ獭薄Ｆ髽I(yè)新的發(fā)展空間已經(jīng)或正在被徐徐打開(kāi)。

抓過(guò)程控制

新興保信人懂得，招投標(biāo)的成功，項(xiàng)目的取得，僅是在理論上有了賺錢(qián)的可能，并不意味真有銀子進(jìn)帳，如果要把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須得把功夫用在管理上，以嚴(yán)格的管理，規(guī)避開(kāi)各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)，顯著提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在經(jīng)營(yíng)上，把住制度關(guān)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。總公司建立健全了一系列的規(guī)章制度，從工程洽談、合同管理、印章使用到現(xiàn)金支票管理、材料出入庫(kù)、勞務(wù)用工等多方面織成一張嚴(yán)謹(jǐn)周密的大網(wǎng)，以總公司領(lǐng)導(dǎo)為神經(jīng)中樞，通過(guò)自上而下、遍布全局的這張大網(wǎng)，縱向到底，橫向到邊，緊密聯(lián)系起了各公司直到各項(xiàng)目部，使上下開(kāi)合有力，指揮靈便。為了加強(qiáng)成本預(yù)控，總公司專(zhuān)門(mén)成立了成本預(yù)控處，每月的3號(hào)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本分析會(huì)，每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位匯報(bào)經(jīng)濟(jì)盈虧情況，每月每單位分解一個(gè)項(xiàng)目部，當(dāng)場(chǎng)解剖麻雀，找出問(wèn)題和不足。

在生產(chǎn)上，全面嚴(yán)格執(zhí)行三套貫標(biāo)體系，規(guī)避質(zhì)量、安全上的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際通行的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是企業(yè)管理的“圣經(jīng)”，是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“入場(chǎng)券”。它們已成為一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有實(shí)力、想不想明天、敢不敢同國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際先進(jìn)企業(yè)叫板的一把尚方寶劍。企業(yè)在2001年將三套管理體系有機(jī)整合，全面在所有建筑施工工地推行，“干你所寫(xiě)的，寫(xiě)你所干的”，舉手投足、留下證據(jù)。看似一團(tuán)亂麻的工地被分解得清清楚楚，件件有出處，事事有回音，復(fù)雜的管理簡(jiǎn)單化、規(guī)范化、程序化，使新興保信走在了眾多貫標(biāo)企業(yè)的前頭。承擔(dān)對(duì)企業(yè)三套體系外審的專(zhuān)家們?cè)诙啻紊W臨工地檢查后不無(wú)感嘆地說(shuō)，要是我們?nèi)珖?guó)的企業(yè)都能像新興保信一樣抓管理，該會(huì)形成多大的生產(chǎn)力啊!

加強(qiáng)檢查制度，把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)與事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在新興保信，很多同志信奉一句話，好的工程(好的質(zhì)量，好的安全，好的經(jīng)濟(jì)效益)不是干出來(lái)的，而是管出來(lái)的。企業(yè)建立健全了一系列嚴(yán)格的檢查制度，作業(yè)班組實(shí)行日檢，所在項(xiàng)目部實(shí)行周檢，公司對(duì)所有項(xiàng)目部實(shí)行月檢，總公司則是每季度進(jìn)行綜合檢。在平時(shí)，公司、總公司各職能部門(mén)關(guān)鍵崗位重點(diǎn)跟蹤檢查。所有的檢查都是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，好的發(fā)旗獎(jiǎng)錢(qián)，名利雙收，差的停工受罰，丟盡顏面。憑著這種一絲不茍的嚴(yán)格管理，使得企業(yè)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范，工程質(zhì)量多年保證所有工程一次驗(yàn)收合格率在100％。企業(yè)要求所有施工的工程項(xiàng)目，最少要達(dá)到區(qū)縣級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，具有一定規(guī)模的工程都要比照“長(zhǎng)城杯”標(biāo)準(zhǔn)組織施工。