第一篇：電廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講1

競(jìng)聘書

公司各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

首先，我衷心的感謝公司能給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)與接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

我叫左文杰，1973年4月出生，中級(jí)職稱，畢業(yè)于株州化校化工工藝專業(yè)，我以前在魯洲集團(tuán)任過設(shè)備科長(zhǎng)4年，2008年到湘魯萬(wàn)福任過糖廠廠長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)。從萬(wàn)福生科組建熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，就擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。從破土動(dòng)力到建成投產(chǎn)我都是全線跟蹤。后面又擔(dān)任熱電廠廠長(zhǎng)一職到現(xiàn)在，我競(jìng)聘的職位是熱電廠廠長(zhǎng)一職。

競(jìng)聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 一是這個(gè)項(xiàng)目的組建、安裝調(diào)試，我都一直全線跟蹤，熟悉及撐握全部流程及各個(gè)設(shè)備的性能。

二是我具有必備的相關(guān)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自從在魯州集團(tuán)擔(dān)任設(shè)備科長(zhǎng)時(shí)，鍋爐房屬于設(shè)備科下屬的一部分，對(duì)高溫高壓、高運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，在使用和維護(hù)方面早已熟悉其中的知識(shí)，在熱電廠工作特別是負(fù)責(zé)人必須撐握的知識(shí)。

三是具有較強(qiáng)的工作能力。我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干工作注重腳踏實(shí)地，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重，不計(jì)較個(gè)人利益，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。同時(shí)，我也深知在知識(shí)飛速更新的時(shí)代更要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努

力在各方面充實(shí)完善自己。

下面談?wù)勎覍?duì)廠長(zhǎng)這一工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路及措施： 作為一名管理者，必須有高度的責(zé)任感。具體來講，在工作上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作：有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)：有成績(jī)不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。同時(shí)還要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，積極思考電廠生存發(fā)展所面臨的諸多問題；三是嘴勤，積極向上級(jí)匯報(bào)各方面情況，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好電廠各方面的工作。

如果我有幸能夠擔(dān)任該職，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

作為部門的負(fù)責(zé)人，一定要配合上級(jí)的工作，擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的工作中，我將側(cè)重從以下幾個(gè)方面來推動(dòng)電廠的發(fā)展：

一、將全力以赴搞好節(jié)能降耗，用現(xiàn)代技術(shù)管理手段改造傳統(tǒng)企業(yè)，努力提高電廠的整體實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，健康地發(fā)展，爭(zhēng)取使全廠現(xiàn)代化水平實(shí)現(xiàn)一個(gè)體的飛躍。

二、全力配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高電廠職工的各種福利待遇，解決員工的后顧之憂，逐步完善各種管理辦法，在管理中切實(shí)做到“以人為本”。

三、注重學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)。從現(xiàn)有人力資源入手，在

全廠職工中，特別是年輕人和業(yè)務(wù)骨干中，開展各種不同形式的培訓(xùn)工作，幫助他們掌握相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，提高全體員工的業(yè)務(wù)水平。

最后我想要說的是我看到萬(wàn)福生科一步一步的走來，一天一天的壯大，我都深刻感受到了作為萬(wàn)福生科的一員感到自豪，也更堅(jiān)定了我為萬(wàn)福生科的奉獻(xiàn)決心和信念，對(duì)于這個(gè)選擇，我無(wú)怨無(wú)悔！

謝謝大家！

競(jìng)聘人：左文杰 2013年5月20日

第二篇：電廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

首先，我衷心的感謝組織上能給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)與接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

我叫****，****年****月出生，中共黨員，助理工程師。****年*月畢業(yè)于******，同年，進(jìn)入******處，****年調(diào)入****處工作至今，現(xiàn)在局****工作。我競(jìng)聘的職位是****電廠副廠長(zhǎng)。

競(jìng)聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一是具有熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力，這是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。目前世界已進(jìn)入信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息的安全與穩(wěn)定已顯得越來越重要，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能更有效地為信息交流服務(wù)。我能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作和文字處理，對(duì)局域網(wǎng)管理、辦公自動(dòng)化管理、部門之間的信息交流管理等工作也十分熟悉，這都為我今后更好地勝地任這份工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是我具有必備的相關(guān)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。自從參加工作以來，我先后從事過局域網(wǎng)管理維護(hù)、新聞制作與發(fā)布等多方面工作。比較清楚各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其操作流程，這是今后進(jìn)行管理與信息化建設(shè)的必要條件之一。

三是具有較強(qiáng)的工作能力。我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干工作注重腳踏實(shí)地，曾在《中國(guó)水利報(bào)》、《****簡(jiǎn)報(bào)》、《****水利》等報(bào)刊雜志上發(fā)表文章若干，具有較強(qiáng)的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓

1進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重，不計(jì)較個(gè)人利益，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。同時(shí)，我也深知在知識(shí)飛速更新的時(shí)代更要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力在各方面充實(shí)完善自己。

五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我今年30歲，古語(yǔ)有云：男子三十而立。現(xiàn)在的我，比少年少一份浮躁，比老年多一份沖勁。而30歲也正是我能夠全身心地投入到自己所熱愛的事業(yè)中的當(dāng)干之年。

下面談?wù)勎覍?duì)副廠長(zhǎng)這一工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路及措施： 作為一名管理者，必須有高度的責(zé)任感。具體來講，在工作上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作：有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)：有成績(jī)不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。同時(shí)還要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，積極思考電廠生存發(fā)展所面臨的諸多問題；三是嘴勤，積極向上級(jí)匯報(bào)各方面情況，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好電廠各方面的工作。

如果我有幸能夠擔(dān)任該職，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

其次，要完成從一名普通職工到管理人員的轉(zhuǎn)變。首先是思想的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是工作思路還是工作方法，都要由原來的“多做少想”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嘧銮谙搿保矣谕黄婆f思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題。同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使單位的工作充滿生機(jī)與活力。

第三，作為部門的副職，一定要配合好一把手的工作，擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的工作中，我將側(cè)重從以下幾個(gè)方面來推動(dòng)電廠的發(fā)展：

一、將全力以赴配合推進(jìn)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造，用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)企業(yè)，努力提高電廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，爭(zhēng)取使全廠現(xiàn)代化水平實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。

二、在目前上網(wǎng)電價(jià)已經(jīng)調(diào)整的形勢(shì)下，充分利用現(xiàn)有資源，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷拓展中間業(yè)務(wù)品種，實(shí)現(xiàn)收益多元化，提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展。

三、全力配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高電廠職工的各種福利待遇，解決員工的后顧之憂，逐步完善各種管理辦法，在管理中切實(shí)做到“以人為本”。

四、注重學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)。從現(xiàn)有人力資源入手，在全廠職工中，特別是年輕人和業(yè)務(wù)骨干中，開展各種不同形式的培訓(xùn)工作，幫助他們掌握相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，提高全體員工的業(yè)務(wù)水平。

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是：每次我來到灌區(qū)，在那些曾經(jīng)缺水、而現(xiàn)在水旱從人的地區(qū)，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民熱情的接待，聽到他們發(fā)自肺腑的感謝時(shí)，我都深刻感受到了作為一名****水利人的自豪，也更堅(jiān)定了我為****水利事業(yè)奉獻(xiàn)一生的決心和信念，對(duì)于

這個(gè)選擇，我無(wú)怨無(wú)悔！

謝謝大家！

第三篇：競(jìng)聘副廠長(zhǎng)演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的同事們：

大家上午好!

我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔!”

今天，我能夠登上公開選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝××年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!

我叫×××，現(xiàn)年××歲，(……個(gè)人介紹)，我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng);我，為人正直，但不固執(zhí)。

19××年7月，我從××××畢業(yè)，分配到××××××工作，(……工作經(jīng)歷)。回顧××年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是××這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的××年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了××××。雖然，我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我奮斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔!”

今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20××年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任，參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理，做過二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。

牢記“一個(gè)原則”。

就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

抓好“三項(xiàng)工作”。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作!

我的演講完了，謝謝大家!

第四篇：副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

演 講 稿

——***領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘推薦大會(huì)上的發(fā)言 *** 20**年**月**日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，各位同仁：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！期望通過這次競(jìng)聘演講，鍛煉個(gè)人能力，展示個(gè)人才華，加深您對(duì)我的認(rèn)識(shí)，贏得這次競(jìng)聘。同時(shí)，也想表達(dá)個(gè)人對(duì)**干部任選拔任用新機(jī)制的擁護(hù)和支持。我已做好了讓諸位評(píng)價(jià)優(yōu)劣、精挑細(xì)選的準(zhǔn)備。

首先，簡(jiǎn)單介紹一些個(gè)人的基本情況。我***，19 年出生，**省 人。19 年 月 日，加入中國(guó)共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作，大學(xué) 專業(yè)畢業(yè)，*技術(shù)職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮斗，19 年畢業(yè)后，先后在 工作，任 職務(wù)；19 年，在 工作，任 *職務(wù)；19 年，在 工作，任 職務(wù)。現(xiàn)工作于我***，任***職務(wù)，主要負(fù)責(zé)全廠***、***、***、***等工作。*年的前線工作鑄就了我剛毅的性格，*年的管理工作造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，*年的**工作磨礪出我忠誠(chéng)的品行。工作期間，我先后榮獲*榮譽(yù)稱號(hào)，被評(píng)為??等。這些年，不論在哪個(gè)崗位，哪個(gè)單位，都得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同志們的支持，是你們給予了我諸多殊榮，也我為邁上今天的演講臺(tái)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的階梯！

今天，我競(jìng)聘的是分管****的副廠長(zhǎng)這一職位。對(duì)于這個(gè)崗位，此前，我也曾度德量力，思慮再三，最終還是拿出勇氣，拿起實(shí)力來參加競(jìng)聘，因?yàn)椋抑雷约耗軌騽偃芜@一職務(wù)，而且對(duì)于這些分管工作，我有三個(gè)方面的有利條件。

第一，我具備堅(jiān)定的信念，無(wú)往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起，我就堅(jiān)信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后，我將共產(chǎn)主義信仰和個(gè)人的理想結(jié)合起來，矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線，堅(jiān)持立德為重，守信為本，凡事傾力，爭(zhēng)做表率。正因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念，為起人來，心胸坦蕩、虛懷若谷，堂堂正正交往，規(guī)規(guī)矩矩辦事；正是有了堅(jiān)定的信念，處起事來，大事講原則，小事顯風(fēng)格，做到了行在人先、利居人后。正是有了堅(jiān)定地信念，遇到危難，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢抓善管，做到了心系企業(yè)利益，懷揣發(fā)展大局。

第二，我具備創(chuàng)新的精神，攻無(wú)不克。出生石油世家的我相信，凡事都有解決之道，凡事只要有不舍不棄的勇氣，勇于探索求新的精神，都是能夠圓滿完成的。因此，我一直堅(jiān)持，用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發(fā)生的事情，還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律，從而以新的措施去應(yīng)對(duì)。例如，*年開始，針對(duì)*工作，我建設(shè)性的提出*措施，不僅解

決了*的難題，而且還節(jié)約了* 成本和人員，推進(jìn)了我廠的*的工作開展，提升了企業(yè)的知名度，促進(jìn)了和諧油區(qū)的建設(shè)。

第三，我具備干好的能力，成竹在胸。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過 工商管理知識(shí)，取得了*學(xué)位證書，還獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師認(rèn)證，具有全面的安全管理知識(shí)。基層工作的日積月累，使我熟悉企業(yè)*個(gè)井位、*個(gè)聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道，每一座油井的方位，每一條管道的流程，每一座站庫(kù)的裝備已爛熟于心。加上，目前從事****工作，我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn)，良好的**人際關(guān)系。同時(shí)，*年的中層管理干部工作經(jīng)歷，我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想，真切的理解他們，也愿意盡己所能服務(wù)于他們。正因?yàn)榇耍疑钌畹臒釔壑页砷L(zhǎng)的這個(gè)企業(yè)，熱愛著我身邊的每位同事。

此外，有目共睹，我有的強(qiáng)壯的體魄，完全有精力、有體力勝任這個(gè)勞心費(fèi)神的職務(wù)。

當(dāng)然，具備這些條件的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自身的不足，由于信奉少說多干，不善言談，不善表達(dá)，與同事溝通不夠；工作繁忙之時(shí)存在“只抓大”的思想，需要進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些，相信今后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我一定能夠克服和改進(jìn)。

正如我剛才所說的，對(duì)于今天競(jìng)聘的職位，眾所周知是一個(gè)“勞心費(fèi)神”的事兒，既是這樣，我為什么還要競(jìng)聘呢？因?yàn)椋總€(gè)人都應(yīng)該有理想信念，實(shí)現(xiàn)理想信念的道路很多，這是一條，而且我為此也做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然，直言不諱，干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后，**營(yíng)造了一個(gè)吸引人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的良好氛圍，也是重要因素。

對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，除了剛才說它是個(gè)勞心費(fèi)神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義，應(yīng)該有十六個(gè)字。那就是：“責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任，擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)，還是擔(dān)當(dāng)”。很簡(jiǎn)單，但確實(shí)如此，我想足以說明我對(duì)這個(gè)崗位分管工作的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度了！對(duì)競(jìng)聘崗位工作的思索，實(shí)事求是來講，如果不是來競(jìng)聘，講出來很多時(shí)候、很多人都會(huì)說你是瞎操心，但機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，我相信平時(shí)注意思考的人總是會(huì)從中獲得收益。

如果這次能在競(jìng)聘中勝出，我的對(duì)分管的工作有一個(gè)初步設(shè)想，概括起來就是“堅(jiān)持一個(gè)原則，提高二個(gè)水平，抓實(shí)三項(xiàng)工作”。

具體而言：

堅(jiān)持一個(gè)原則。就是擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的原則。工作中，我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為***當(dāng)好參謀助手。同時(shí)，還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的領(lǐng)導(dǎo)，講團(tuán) 結(jié)，講奉獻(xiàn)，努力形成合力，共同把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

提高兩個(gè)水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重，我將從意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、復(fù)核四個(gè)方面入手。導(dǎo)入安全、健康是自我基本需求的理念，以期贏得一線職工的共識(shí)與共鳴；不遺余力地推行現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，固化各類崗位現(xiàn)場(chǎng)工作流程；深入細(xì)致的排查人的行為、裝備狀態(tài)，建立健全違章與隱患責(zé)任追究機(jī)制；加大hse管理體系審核力度，分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動(dòng)，不定期復(fù)核安全管理存在問題的整改情況。同時(shí)，加大安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，分范圍定期開展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)效果評(píng)估和預(yù)案改進(jìn)工作，切實(shí)防范于未然。

二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件，我將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個(gè)方面入手。樹立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念，根據(jù)動(dòng)靜設(shè)備的實(shí)際，建立精細(xì)化設(shè)備管理與考評(píng)體系；將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到班組乃至個(gè)人，依靠績(jī)效激勵(lì)的傾斜，使設(shè)備運(yùn)行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒；推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，納入基層站隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)考核；建立設(shè)備運(yùn)行狀況會(huì)商機(jī)制，組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造，提升其運(yùn)行效能。抓實(shí)三項(xiàng)工作。一是抓實(shí)職工健康管理。堅(jiān)持以人為本，將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力，提高凝聚力的篇二：副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿1 副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家上午好！我叫李旭，現(xiàn)年 37 歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn) 擔(dān)任選廠破碎車間主任。我為人謙和，但充滿激情； 我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我為人正直，但不固執(zhí)。今天，我能夠登上公開選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感 到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我要感謝公司黨委和廠部 給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)！更要感謝一直關(guān)心 我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是 你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量！1997 年 7 月到廠工作至今，轉(zhuǎn)眼已有十幾個(gè)年 頭了。回顧十幾年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是選廠這片 沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的十幾年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給 了選廠。雖然，我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我奮 斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！” 今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基 于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，能始 終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來 告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán) 以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前 提條件。第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這

是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭 策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú) 論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，具有較強(qiáng) 的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí) 和能力，這是關(guān)鍵。一是通過學(xué)習(xí)我掌握了一定的企 業(yè)管理理論知識(shí)功底。二是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和二 層機(jī)構(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)。我做過磨機(jī)工、破碎工，熟悉 全廠生產(chǎn)工藝流程；三是我具備較強(qiáng)的管理方法，懂 得如何站在全局的高度觀察和思考問題；我作為支部 分會(huì)委員，知道如何掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和做好員工 的思想政治工作等。

至此，如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的 帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三 項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決 策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯 報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好助手，樂于“補(bǔ)臺(tái)”、誠(chéng)于“輔佐”，巧于“協(xié)調(diào)”、從于“全局”。積極支持和配合領(lǐng)導(dǎo)，做到 到位而不越位，按照分管職責(zé)協(xié)助抓好完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名具體項(xiàng)目管 理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同

向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從基層干部如何 “正確地做事”的思維方式向領(lǐng)導(dǎo)者如何“做正確的事” 的思維方式的轉(zhuǎn)變。圍繞選廠用工制度改革和技改工 作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證 各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為 行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手： 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程，對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn) 行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基 礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程 才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括崗位篇三：廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們：

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的。說感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)、感謝各位評(píng)委為我辛勤的工作；說緊張，雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現(xiàn)場(chǎng)，我也不禁心中有些緊張；說信心，二十三年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)把我和鐵路運(yùn)輸事業(yè)緊緊地連在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉獻(xiàn)給鐵路運(yùn)輸這塊熱土。

我出生于1967年9月，1985年9月到1989年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1989年7月分配到x鋼鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作，先后擔(dān)任技術(shù)員，技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(zhǎng)，鐵修公司鐵路備件廠廠長(zhǎng)、鐵修公司經(jīng)理助理，2001年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理，后改稱鐵運(yùn)公司xx廠副廠長(zhǎng)至今。1997年6月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。我所在的xx廠，主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù)，是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng)，把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向；作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長(zhǎng)，要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，就必須潛心研究車、機(jī)、工、電、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí)。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下，在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無(wú)線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下，自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)，才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求，抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)有所思，學(xué)有所悟，努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作，提煉規(guī)律，悟出道理，把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過程，一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過程，更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過程。近十年來，我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中，多次參與全國(guó)冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì)，參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修、工程設(shè)計(jì)，多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng)，多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng)，圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù)，為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動(dòng)力；我經(jīng)常思考人生，告誡自己低調(diào)做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多；我懂得自律，對(duì)自己的要求不高、欲望很少，能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”；我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，并在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了“追根究底，止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格，能夠把好的創(chuàng)意落地，從而完成創(chuàng)新；我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格，勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng)，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力；我堅(jiān)持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

無(wú)論是春融解凍，還是抗洪搶險(xiǎn)，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我，是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。

我所競(jìng)聘的崗位，負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營(yíng)中心，更是公司的對(duì)外窗口，有著舉足輕重的地位，我深知責(zé)任的重大。

目前，鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位，我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手，做好本職工作：

一是要抓落實(shí)，提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面，要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度，牢固樹立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念，嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)提升自身的安全需求，培育企業(yè)安全文化。通過落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》，使隱患得到有效控制和及時(shí)治理，特別是設(shè)備維護(hù)單位，控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創(chuàng)新，提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、破解難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出：x鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢(shì)和工作習(xí)慣，建立起能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的運(yùn)營(yíng)體系。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”，必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。推進(jìn)erp建設(shè)，提升技術(shù)裝備水平，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作。同時(shí)，全面優(yōu)化運(yùn)輸組織，減機(jī)車、減車輛，推進(jìn)機(jī)車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運(yùn)用等舉措將對(duì)降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響，也是提升鐵運(yùn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)，更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo)。

三是要抓服務(wù)，切實(shí)提高軟實(shí)力。一方面要服務(wù)好用戶，站在用戶的角度考慮問題，處理好各方關(guān)系，及時(shí)掌握用戶的特殊需求，主動(dòng)幫助用戶排憂解難，緊緊抓住各種機(jī)遇，鞏固和拓展市場(chǎng)份額，努力實(shí)現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層，要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作，了解基層的工作狀態(tài)，及時(shí)糾正過程中的偏差，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)；要建立通暢的交流渠道，幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題，努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室，使上下的銜接和諧有序。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們，這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次考驗(yàn)，也是一次挑戰(zhàn)，我將認(rèn)真面對(duì)。如果這次我競(jìng)聘成功，我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位；如果這次自己沒有能夠競(jìng)聘成功，我也不會(huì)氣餒，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能，全力投入本職工作，繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！篇四：副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿

副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿

作者： 文章來源： 更新時(shí)間：2008-02-26 字體大小：小 中 大 件。第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過總經(jīng)理，做過二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題；我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想*工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢記“ 一個(gè)原則 ”，實(shí)現(xiàn)“ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ”，抓好“ 三項(xiàng)工作 ”。牢記“一個(gè)原則”。就是 當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手： 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)*理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高*理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各 位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之*而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！篇五：廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

鹽城市郵電印刷廠廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

本人出生于1978年2月，2001年畢業(yè)于徐州師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系，當(dāng)年8月份進(jìn)入鹽城郵政局工作，2007年取得人力資源管理經(jīng)濟(jì)師的中級(jí)稱職，2008年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為一名光榮的中共黨員。前后工作已有11個(gè)年頭了。此次競(jìng)聘鹽城市郵電印刷廠廠長(zhǎng)崗位，主要是以下幾點(diǎn)理由，也以后的工作思路和方向

首先，本人曾經(jīng)在鹽城郵政廣告公司擔(dān)任廣告設(shè)計(jì)工作，對(duì)整個(gè)印刷工作流程，從印前準(zhǔn)備，印刷制作，以及客戶服務(wù)都比較熟悉，起碼在設(shè)計(jì)崗位不需要設(shè)計(jì)ab崗。

其次，印刷廠的整體運(yùn)作的重中之重，就是要有廣泛的社會(huì)資源，滿負(fù)荷的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，也就是要足夠的業(yè)務(wù)量。對(duì)業(yè)務(wù)的拓展，本人有以下幾個(gè)方面的考慮：

第一，我們是鹽城市郵電印刷廠，就要針對(duì)郵政、郵儲(chǔ)銀行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。我們郵政系統(tǒng)內(nèi)，主要是保質(zhì)保量完成局里下達(dá)的各項(xiàng)印刷任務(wù)，并且爭(zhēng)取繼續(xù)拿到揚(yáng)州和淮安的郵政印刷招標(biāo)業(yè)務(wù)。

第二，爭(zhēng)取移動(dòng)、聯(lián)通、電信的原有業(yè)務(wù)和拓展縣城業(yè)務(wù)，本人在鹽城神州勞務(wù)服務(wù)公司主要負(fù)責(zé)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、鹽城網(wǎng)盈分公司的客戶服務(wù)，在縣城這些公司的人力資源部都在綜合部管理，他們也是印刷相關(guān)業(yè)務(wù)的管理者，在以往的業(yè)務(wù)聯(lián)系中，本人和客戶單位結(jié)累了良好信譽(yù)和信任度，對(duì)于拓展印刷業(yè)

務(wù)可起到事半功部的效果。

另外，在鹽城神州勞務(wù)服務(wù)公司客戶單位中的各種保險(xiǎn)公司，例如中國(guó)人壽、中國(guó)財(cái)險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)單冊(cè)都是我發(fā)展的業(yè)務(wù)對(duì)象。

第三，我老家在鹽城西邊秦南、鞍湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這里是鹽城高空建筑油漆防腐的集中地，在全國(guó)范圍都有較高的知名度，大大小小幾十家公司，這些公司的業(yè)務(wù)推廣有很大一部分是使用商業(yè)信函，我的一位三表叔是他們當(dāng)中的一位核心人物，我以前經(jīng)常和他們?cè)谝黄鸾煌藛T比較熟悉，可以發(fā)展一定印刷業(yè)務(wù)。

第四，本人工作已經(jīng)十多年，也就是本人同學(xué)也工作十多年了，他們的工作單位分別有法院、公安局、工商局、審計(jì)局等，他們很多都走上單位中層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，就前不久，就有一位工商局的同學(xué)咨詢我商業(yè)信函業(yè)務(wù)的問題。我相信只要有鹽城市郵電印刷廠這樣一個(gè)工作憑臺(tái)，并且有鹽城郵政局這塊金子招牌，他們也可以給我介紹一定的業(yè)務(wù)量。

最后，本人今年35歲，工作十年了，已經(jīng)結(jié)累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，也年富力強(qiáng)，正是做工作的最好時(shí)機(jī)。如果競(jìng)聘成功，本人會(huì)對(duì)這個(gè)崗位非常珍惜，全身心的撲在工作上。

對(duì)于廠里的生產(chǎn)管理，本人提出以下幾點(diǎn)設(shè)想

1、建立完善的崗位責(zé)任制，也就是我以前領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)我的“在其位，謀其政”，使廠里所有的工作人員各就各位，每個(gè)人立足本職崗位，做好本職工作。

2、對(duì)于郵電印刷廠的安全生產(chǎn)工作尤為重要，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，針對(duì)各種生產(chǎn)機(jī)器的日常使用，日常維護(hù)，建立專人負(fù)責(zé)制，另外，建立火電的安全生產(chǎn)管理，做到人走電滅。

3、圍繞生產(chǎn)質(zhì)量，提高員工的積極性和責(zé)任心，主要在薪酬制度制訂詳細(xì)制度，要根據(jù)廠里可持續(xù)科學(xué)發(fā)展，和員工的合理要求相結(jié)合，對(duì)印刷工實(shí)行保底工資加計(jì)件工資，對(duì)裝訂工實(shí)行完全的計(jì)件工資，其他人員實(shí)行月薪工資。確保所有人員的工作積極性。

4、廠里業(yè)務(wù)發(fā)展，也需要員工積極參與，先按照4%的業(yè)務(wù)提成，不給員工下指標(biāo)，但鼓勵(lì)員工積極發(fā)展廠里的業(yè)務(wù)。最后本人有一個(gè)設(shè)想，為確保完成局里和總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本人愿意先繳納10萬(wàn)元的保證金，打到總公司帳戶，完成不了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，就拿這個(gè)保證金抵扣。

第五篇：副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好！

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我近年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定！對(duì)我而言，這不僅僅是一次競(jìng)聘，更是一次檢驗(yàn)、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是分廠副廠長(zhǎng)，下面對(duì)我的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報(bào)。

我叫XX，現(xiàn)年X歲，大學(xué)畢業(yè)后入廠，任分廠技術(shù)員至今。目前我主要負(fù)責(zé)的是公司產(chǎn)品的測(cè)試技術(shù)。從一個(gè)普通員工到現(xiàn)在，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)”的態(tài)度來工作。回首過去的十年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人，每年出色地完成測(cè)試任務(wù)及分廠通過質(zhì)量外審工作，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和同事們的贊揚(yáng)，曾獲得過優(yōu)秀崗位能手等榮譽(yù)。

分廠主要負(fù)責(zé)的是公司產(chǎn)品測(cè)試工作，是檢驗(yàn)產(chǎn)品是否滿足用戶要求的一把尺子，為確保證產(chǎn)品的順利交驗(yàn)，作為副廠長(zhǎng)就應(yīng)該組織解決產(chǎn)品測(cè)試過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握測(cè)試過程中的各種質(zhì)量信息，根據(jù)實(shí)際提出提高產(chǎn)品測(cè)試質(zhì)量的具體方法，研究制定下步產(chǎn)品測(cè)試中的預(yù)防措施。加強(qiáng)分廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

如果有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來開展好工作:

一、找準(zhǔn)位置，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變

副廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)的參謀助手，在工作中我將找準(zhǔn)自己的位置，尊重廠長(zhǎng)的核心地位，堅(jiān)決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策，多請(qǐng)示，多通氣，做到職責(zé)到位不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，既實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，又要主動(dòng)做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力，開拓生產(chǎn)工作新局面。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，讓自己更好的勝任本職工作，同時(shí)提醒自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不以權(quán)謀私，不做有損企業(yè)榮譽(yù)的事，在日常工作中做到勤動(dòng)腦、勤跑腿、勤動(dòng)嘴，多為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多為廠里做實(shí)事，多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

三、凝聚人心，全力開展生產(chǎn)工作

我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做到工作中相互配合，生活中相互關(guān)心，同時(shí)我會(huì)密切聯(lián)系基層員工，做到以誠(chéng)待人，通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系，營(yíng)造全廠員工一家人的氛圍，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心，我們的員工才會(huì)全力撲在工作中去，生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進(jìn)行，生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。此外，我還將在提高管理精細(xì)化程度、完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制、提高產(chǎn)品彈道測(cè)試質(zhì)量等方面盡可能提出自己的建議，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

有領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的幫助，有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，我相信通過我們共同的努力，一定能出色完成好今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。最后，無(wú)論本次競(jìng)聘成功與否，我都積極服從組織安排，勝不驕敗不餒，在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機(jī)，在今后的工作中尋找不足，縮小差距，努力做好本職工作。謝謝大家。