第一篇：稽征審計科副科長述職報告

稽征審計科副科長述職報告

由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持工作)職位調任分局審計科副科長。二年來，在分局領導和省局有關處室的領導下，在相關科室的支持及基層所站的配合下，分局內部審計工作進展順利，成績顯著，有力規范了財務管理和征收程序，加強了內部管理，較好地履行了審計科副科長的職責，本人也先后被評為2006年度省廳紀檢監察先進個人、分局先進工作者。現將任職兩年來的思想、工作情況，向組織作如下述職。

一、思想工作情況

(一)以提高自身綜合素養為基點，為有效開展審計工作打下了良好的基礎。古人曾經說過：大樹要長得高，必先加固它的根基；水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，本人深深地知道，要做好審計工作，作為科室負責人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養、扎實的專業功底、勤奮的工作態度，而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學習。兩年來，本人深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀和建設和諧社會等黨的創新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀委委員職責，還自覺學習了黨風廉政建設理論知識。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業知識及征收法規的學習，通過各種形式的學習，現在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理工作中的問題更成熟。

(二)從規范審計行為入手，建章立制，制訂了一部基層內部審計工規范文件。從調任分局審計科開始，就感覺由于分局一直無相關審計工作制度，致使審計工作程序不全、目的不明、權責不分，審計工作未充分發揮應有的作用，本人結合分局財務征管實際，以局開展的“規范管理年”活動為契機，根據有關法規，起草并制訂了《吉安分局內部審計工作規范》，經分局領導審定后，以吉安稽征字〔2006〕42號文下發，在審計內容、重www.tmdps.cn 點、審計程序、職責、獎懲規定上作了詳細規定，使分局審計工作有規可循，有規可依，在制度建設上走在全省的前列。每年年初，我還根據上年審計開展的情況，制訂具體的審計工作計劃。使全年工作穩步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計工作逐漸走向制度化、規范化。

(三)以規范所站財務、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯合大檢查。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務、征收管理情況。本人組織或協助監察室、稽查科等職能科室開展了多次財務征收情況大檢查。

一是積極有效地開展了一次離任審計。2005年7月起，本人組織了近年來審計對象最多的一次領導責任離任審計，在時間緊、任務重、人員少的情況下，根據分局領導的要求，較好地完成了這項任務，審計結果客觀公正，針對審計中發現的普遍的、突出的問題，及時下發了《情況通報》，針對規費征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時入帳，票據使用不規范，挪用賒欠規費，征收標準不統一，經費方面存在經費普遍超支、擠占經費嚴重、業務收入核算不規范、資產管理不合規等問題，提出了19條審計意見，并建議分局采取9條措施，下發到各所、站，10月份又對各所、站整改情況進行了通報，11月份對截止2005年6月30日的各所、站經費節超情況進行了通報，通過以上跟蹤落實，17條意見得到落實，2條部分落實，取得了明顯的成效。

二是2006年6月份根據吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神，與分局監察室一道對分局8個所站進行了一次執紀守法專項審計。審計重點從是否存在私設“小金庫”，是否存在違規報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，查出違規報帳2.57萬元，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監管，對招待費等專項開支實行預算控制，制止并退回侵占相對人的利益，加強個人收支管理等建議使執紀守法專項檢查www.tmdps.cn 落到實處。

三是深入開展了規范規費征收行為的專項審計。結合“（來源于新世紀范本網www.tmdps.cn)整頓所站作風”及“抓作風、促效能、創事業”主題實踐活動，與稽查科、監察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓工作。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規費的直接損失，也是產生種種經濟違法違紀現象的溫床。我們從內部資料入手，通過在交通運管所、交警車管部門調查摸底，內部核定，發現了176輛微機外車輛，然后深入各所查閱繳費資料，核算欠費情況，再聯合稽查科一同追繳，共追到規費46.88萬元。同時提出法院強制執行、入戶、建立手工臺帳、定期監督等五項建議，規范了“三費”征收行為。(四)利用審計專業優勢，進言獻策，充分發揮“參謀、預防、服務”三項功能。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政工作，從加強財務、征收管理的角度提出一些建議，并擔負相應的工作；積極參與紀檢監察工作，查處了幾起所站經濟違紀違規案件，追繳規費13.44萬元，在預防、杜絕基層單位違法違規起了建設性作用。同時，強化為基層服務的意識，參與對基層財務人員、紀檢人員的培訓工作，盡力為基層領導改善管理中的薄弱環節獻計獻策。

本人在稽征崗位上已有12年之久，先后擔任收費員、站辦公室主任、會計、副所長、審計科副科長等多個職位，無論在哪個崗位上始終以黨的先進性要求自己，身先士卒，廉潔奉公，寬以待人。不管是政務工作，還是黨務工作都能服從組織安排，干一行、鉆一行、愛一行，腳踏實地，任勞任怨，盡最大努力做好，贏得了群眾的信任和領導的肯定。

二、存在的主要問題和努力方向

縱觀兩年來的工作，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但我也清醒地認識到還www.tmdps.cn 存在許多不足。主要有：

一是自身的學識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續加強學習，另一方面要學以致用，理論聯系實際，把學識更好地轉化為工作成果。

二是執行力有待進一步提高。作為一名分局的中層干部，主要職責就是執行上級、分局的各種法規、政策、措施，切實加強對基層的指導管理。今后要圍繞征費中心及實現分局提出的“兩個轉變”，強化制度的檢查落實力度。

三是加強工作的主動性、積極性，創新工作方法，力求工作上能有亮點、有特色。以上述職，不妥之處，敬請諸位批評指正。

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第二篇：稽征審計科副科長述職報告

文章標題：稽征審計科副科長述職報告

由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持)職位調任分局審計科副科長。二年來，在分局領導和省局有關處室的領導下，在相關科室的支持及基層所站的配合下，分局內部審計進展順利，成績顯著，有力規范了財務管理和征收程序，加強了內部管理，較好地履行了審計科副科長的職責，本人也先后被評為2006省廳紀檢監察先進個人、分局先進者。現將任職兩年來的思想、情況，向組織作如下述職。

一、思想情況

(一)以提高自身綜合素養為基點，為有效開展審計打下了良好的基礎。古人曾經說過：大樹要長得高，必先加固它的根基；水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，本人深深地知道，要做好審計，作為科室負責人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養、扎實的專業功底、勤奮的態度，而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學習。兩年來，本人深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀和建設和諧社會等黨的創新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀委委員職責，還自覺學習了黨風廉政建設理論知識。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業知識及征收法規的學習，通過各種形式的學習，現在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理中的問題更成熟。

(二)從規范審計行為入手，建章立制，制訂了一部基層內部審計工規范文件。從調任分局審計科開始，就感覺由于分局一直無相關審計制度，致使審計程序不全、目的不明、權責不分，審計未充分發揮應有的作用，本人結合分局財務征管實際，以局開展的“規范管理年”活動為契機，根據有關法規，起草并制訂了《吉安分局內部審計規范》，經分局領導審定后，以吉安稽征字〔2006〕42號文下發，在審計內容、重點、審計程序、職責、獎懲規定上作了詳細規定，使分局審計有規可循，有規可依，在制度建設上走在全省的前列。每年年初，我還根據上年審計開展的情況，制訂具體的審計計劃。使全年穩步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計逐漸走向制度化、規范化。

(三)以規范所站財務、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯合大檢查。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務、征收管理情況。本人組織或協助監察室、稽查科等職能科室開展了多次財務征收情況大檢查。

一是積極有效地開展了一次離任審計。2005年7月起，本人組織了近年來審計對象最多的一次領導責任離任審計，在時間緊、任務重、人員少的情況下，根據分局領導的要求，較好地完成了這項任務，審計結果客觀公正，針對審計中發現的普遍的、突出的問題，及時下發了《情況通報》，針對規費征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時入帳，票據使用不規范，挪用賒欠規費，征收標準不統一，經費方面存在經費普遍超支、擠占經費嚴重、業務收入核算不規范、資產管理不合規等問題，提出了19條審計意見，并建議分局采取9條措施，下發到各所、站，10月份又對各所、站整改情況進行了通報，11月份對截止2005年6月30日的各所、站經費節超情況進行了通報，通過以上跟蹤落實，17條意見得到落實，2條部分落實，取得了明顯的成效。

二是2006年6月份根據吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神，與分局監察室一道對分局8個所站進行了一次執紀守法專項審計。審計重點從是否存在私設“小金庫”，是否存在違規報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，查出違規報帳2.57萬元，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監管，對招待費等專項開支實行預算控制，制止并退回侵占相對人的利益，加強個人收支管理等建議使執紀守法專項檢查落到實處。

三是深入開展了規范規費征收行為的專項審計。結合“整頓所站作風”及“抓作風、促效能、創事業”主題實踐活動，與稽查科、監察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規費的直接損失，也是產生種種經濟違法違紀現象的溫床。我們從內部資料入手，通過在交通運管所、交警車管部門調查摸底，內部核定，發現了176輛微機外車輛，然后深入各所查閱繳費資料，核算欠費情況，再聯合稽查科一同追繳，共追到規費46.88萬元。同時提出法院強制執行、入戶、建立手工臺帳、定期監督等五項建議，規范了“三費”征收行為。

(四)利用審計專業優勢，進言獻策，充分發揮“參謀、預防、服務”三項功能。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政，從加強財務、征收管理的角度提出一些建議，并擔負相應的；積極參與紀檢$$

第三篇：稽征審計科副科長述職報告

稽征審計科副科長述職報告

由于組織的信任，我于*年*月起從**所副所長(主持工作)職位調任分局審計科副科長。二年來，在分局領導和省局有關處室的領導下，在相關科室的支持及基層所站的配合下，分局內部審計工作進展順利，成績顯著，有力規范了財務管理和征收程序，加強了內部管理，較好地履行了審計科副科長的職責，本人也先后被評為2006省廳紀檢監察先進個人、分局先進工作者。現將任職兩年來的思想、工作情況，向組織作如下述職。

一、思想工作情況

(一)以提高自身綜合素養為基點，為有效開展審計工作打下了良好的基礎。古人曾經說過：大樹要長得高，必先加固它的根基；水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，本人深深地知道，要做好審計工作，作為科室負責人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養、扎實的專業功底、勤奮的工作態度，而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學習。兩年來，本人深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀和建設和諧社會等黨的創新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀委委員職責，還自覺學習了黨風廉政建設理論知識。在提高自我思想覺悟的同時，強化了審計專業知識及征收法規的學習，通過各種形式的學習，現在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新，處理工作中的問題更成熟。

(二)從規范審計行為入手，建章立制，制訂了一部基層內部審計工規范文件。從調任分局審計科開始，就感覺由于分局一直無相關審計工作制度，致使審計工作程序不全、目的不明、權責不分，審計工作未充分發揮應有的作用，本人結合分局財務征管實際，以局開展的“規范管理年”活動為契機，根據有關法規，起草并制訂了《吉安分局內部審計工作規范》，經分局領導審定后，以吉安稽征字〔2006〕42號文下發，在審計內容、重

點、審計程序、職責、獎懲規定上作了詳細規定，使分局審計工作有規可循，有規可依，在制度建設上走在全省的前列。每年年初，我還根據上年審計開展的情況，制訂具體的審計工作計劃。使全年工作穩步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實，分局的審計工作逐漸走向制度化、規范化。

(三)以規范所站財務、征收行為為審計重點，形成合力，開展了多次聯合大檢查。為加大審計力度，全面掌握基層所站的財務、征收管理情況。本人組織或協助監察室、稽查科等職能科室開展了多次財務征收情況大檢查。

一是積極有效地開展了一次離任審計。2005年7月起，本人組織了近年來審計對象最多的一次領導責任離任審計，在時間緊、任務重、人員少的情況下，根據分局領導的要求，較好地完成了這項任務，審計結果客觀公正，針對審計中發現的普遍的、突出的問題，及時下發了《情況通報》，針對規費征管上的“寅吃卯糧”，壓款不及時入帳，票據使用不規范，挪用賒欠規費，征收標準不統一，經費方面存在經費普遍超支、擠占經費嚴重、業務收入核算不規范、資產管理不合規等問題，提出了19條審計意見，并建議分局采取9條措施，下發到各所、站，10月份又對各所、站整改情況進行了通報，11月份對截止2005年6月30日的各所、站經費節超情況進行了通報，通過以上跟蹤落實，17條意見得到落實，2條部分落實，取得了明顯的成效。

二是2006年6月份根據吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神，與分局監察室一道對分局8個所站進行了一次執紀守法專項審計。審計重點從是否存在私設“小金庫”，是否存在違規報帳，是否存在侵占相對人利益問題，是否存在奢侈浪費等四個方面入手，查出違規報帳2.57萬元，侵占相對人利益2萬元，部分所站有奢侈浪費行為，招待費開支大、變相發放個人收入等問題，提出了加強罰沒收支監管，對招待費等專項開支實行預算控制，制止并退回侵占相對人的利益，加強個人收支管理等建議使執紀守法專項檢查

落到實處。

三是深入開展了規范規費征收行為的專項審計。結合“（來源于新世紀范本網)整頓所站作風”及“抓作風、促效能、創事業”主題實踐活動，與稽查科、監察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓工作。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點，也是漏洞。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費秩序，造成了公路規費的直接損失，也是產生種種經濟違法違紀現象的溫床。我們從內部資料入手，通過在交通運管所、交警車管部門調查摸底，內部核定，發現了176輛微機外車輛，然后深入各所查閱繳費資料，核算欠費情況，再聯合稽查科一同追繳，共追到規費46.88萬元。同時提出法院強制執行、入戶、建立手工臺帳、定期監督等五項建議，規范了“三費”征收行為。

(四)利用審計專業優勢，進言獻策，充分發揮“參謀、預防、服務”三項功能。兩年來，特別是去年本人積極參與分局組織的各項黨政工作，從加強財務、征收管理的角度提出一些建議，并擔負相應的工作；積極參與紀檢監察工作，查處了幾起所站經濟違紀違規案件，追繳規費13.44萬元，在預防、杜絕基層單位違法違規起了建設性作用。同時，強化為基層服務的意識，參與對基層財務人員、紀檢人員的培訓工作，盡力為基層領導改善管理中的薄弱環節獻計獻策。

本人在稽征崗位上已有12年之久，先后擔任收費員、站辦公室主任、會計、副所長、審計科副科長等多個職位，無論在哪個崗位上始終以黨的先進性要求自己，身先士卒，廉潔奉公，寬以待人。不管是政務工作，還是黨務工作都能服從組織安排，干一行、鉆一行、愛一行，腳踏實地，任勞任怨，盡最大努力做好，贏得了群眾的信任和領導的肯定。

二、存在的主要問題和努力方向

縱觀兩年來的工作，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但我也清醒地認識到還

存在許多不足。主要有： 一是自身的學識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續加強學習，另一方面要學以致用，理論聯系實際，把學識更好地轉化為工作成果。二是執行力有待進一步提高。作為一名分局的中層干部，主要職責就是執行上級、分局的各種法規、政策、措施，切實加強對基層的指導管理。今后要圍繞征費中心及實現分局提出的“兩個轉變”，強化制度的檢查落實力度。

三是加強工作的主動性、積極性，創新工作方法，力求工作上能有亮點、有特色。以上述職，不妥之處，敬請諸位批評指正。

第四篇：園林科副科長述職報告2012

述 職 報 告

————園林科王強

各位領導、同志們：

大家好!2011年初，我從工程建設部調至園林科任職園林科副科長一職，全面協助科長做好園林綠化各方面管理工作。通過兩年時間的艱苦磨練，在單位的正確領導下，在各部門的配合及科長、全體科員的關心支持下，我認真履行工作職責，積極主動做好科長的助手，團結本科成員，努力完成了各項工作任務。

下面將我各方面的工作情況進行以下匯報：

一、嚴格要求自我，提高自身綜合素質。

我能堅持以嚴格的標準要求自己，大力發揚實事求是，求真務實的工作作風，經常進行自我反省，勇于進行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風過硬，行為更規范。我始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平公正，不徇私情，堅持嚴以律己，不搞以權謀私，堅持自我檢查，自我提升。我還積極學習黨的十八大精神，認真貫徹學習黨的路線、方針政策，思想積極上進，積極參與公司組織的一切集體活動，不斷向黨組織靠攏，力爭盡快成為一名正式的共產黨員。

二、認真學習理論及業務知識，不斷提高管理和業務水平。

為了強化園林綠化方面政策法規的學習，提高園林綠化領域業務素質和管理水平，更好地為廣大園區企業和百姓服務，2012年下半年我參加了國家高級園林綠化工的課程學習，并取得了高級綠化工的相關證書；在江蘇省綠化委員會舉辦的“新時期如何促進全民義務植樹運動向縱深發展”的征文活動中榮獲優秀獎；不僅如此，在日常的工作中，我加強了園林方面的學習，閱讀了大量的園林綠化書籍；如《中國園林》、《工程質量》等，也參加了眾多學習活動，提升了專業知識，“拔高”了自身的專業技能。

為了更好開展園林綠化工作，我本著一顆對綠化事業無比熱愛的心投入到日常管理工作中。為了使科室的制度規范，我按照領導的要求制定了《空港工業園園林科管理制度》，從而更好的使工作更加規范化、制度要求更加明確、辦事更加高效、執行力度更加人性化和合理化。

通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高，逐步適應了工作崗位，并向更高的崗位努力、奮斗。

三、發揚敬業精神，遵紀守法，主動做事。

一是能發揚愛崗敬業的精神，在不斷的競爭中得以發展，熱愛自己的企業、熱愛自己的崗位，做好自己的本質工作，在自己的崗位上勤勤懇懇、忠于職守，盡職盡責，爭作愛崗敬業的優秀員工，為園區、為社會貢獻自己的力量，實現自己的人生價值。

二是對黨感恩，對政府感恩，也對空港工業園常懷感激之心、致謝之情，幫助他人。保持平常心態，做到從容淡定；保持有序形態，做到忙而不亂；保持有為狀態，做到積極進取，為園區的發展獻計、獻策、獻力。

三是把政策法規和專業知識的學習作為一次整容、加油、擦銹的過程，為今后的工作尋找動力，爭取新的成績。

四是積極向上，加強學習，學法懂法，以法律來約束、規范自己的行為，做到端正態度，主動做事。

四、做好園區綠化管理和養護工作，認真履行崗位職責。

城市園林綠化是一座城市重要的基礎設施之一,也是城市逐步現代化建設的重要內容,更是改善生態環境和提高城市居民生活質量和條件的的公益事業。

目前，空港工業園的綠化養護面積約210萬平方米，涉及片區內大型喬木約86100株、球類灌木數量約716800株、板塊草坪數量約140萬平方米。我的主要任務就是配合領導完成全區的綠化養護任務，保障園區綠化管養工作順利開展。

我本著為園區綠化事業做奉獻的精神，對園區綠化施工和養護工作進行了創新，建立了一整套管理機制，對管轄范圍內的綠化管養面積內的苗木進行了盤核檢查，對養護工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔，努力做好本職工作，為空港對外樹立了良好地社會形象。

五、存在的不足 2012年是狠抓機遇、迎接新挑戰的一年，就在2012年黨的十八大圓滿閉幕，新一屆國家領導人成功換屆，對我來說這也是個求新發展、迎新挑戰的良好時機。

在這一年里，我順利地完成了公司領導交辦的各項工作任務，在實踐中摸索著、學習著；雖然工作取得了良好地成效，但也有不足之處，主要表現為以下幾個方面：

1、與公司其他科室間的主動溝通、密切協調還不夠，從而導致一些項目有延時的現象，今后我會加強這方面的學習和溝通，努力做到自我提升。

2、綠化工程管理和養護的精細化水平還不夠，導致園區局部地區的綠化沒能達到景觀效果；針對這方面我會在今后的工作中細化任務，制定有效的綠化管養細則，更好的開展綠化管養工作。

3、深知業務知識還有待進一步提高；在今后的工作中，我會更加努力的學習，用知識武裝自己。

以上就是我的述職，不到之處，請大家批評指正。

2013年1月25日

第五篇：設備科副科長述職報告

述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

我叫***，在****年這一年的時間里，作為設備科副科長，在各位領導的帶領下，同部門和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：

一、設備科維修人員實行派工制度，進行工資的二次分配。一直以來，設備維修人員工資都是同一標準，沒能實現多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下，我們結合公司的實際情況，參考別家經驗，制定出我們的派工制度。從2011年3月份開始試推行，并廣泛聽取大家意見，進行3次修改，現已基本成型。在派工制度的實施過程中，員工工作積極性普遍提高，責任心也不斷加強。

二、編制工具用具安全操作規程。2008年公司成立之初，對設備科部分工具用具制定出了安全操作規程，通過三年多的發展，設備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進行規范。2011年8月份，根據部門的要求，設備科開始列項進行工具用具安全操作規程的制定。共計對22類工具用具的操作規程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結，較完整地制定出了相應的安全操作規程。

三、設置備品配件倉庫，制定備品配件管理制度。隨著設備運行時間的增加，設備故障較前兩年逐漸增加，這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌。在這種情況下，我們自制貨架，在一個月的時間里，就建立了自己的備品配件倉庫。配件統一放置，專人管理，庫存少于一定數量時，及時報計劃進行采購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產的隱患。

四、根據維護保養制度，我們對生產設備及相關設備進行了維護保養。全年我們共對84臺減速機類設備進行潤滑保養2次，其他類設備潤滑保養4次。共對車間內控制柜類設備維護保養2次，對各箱式變電站維護保養1次，對高壓控制柜維護保養1次。從1月到11月共計進行設備檢查維修967次。

五、根據董事長開展“節約運動”的指導精神，在節能減排清潔生產方面，設備科肩負起了重要責任。在公司領導的指導下，我們共完成清潔生產項目10項，為公司節約大量資金，改善了工作環境，降低了工人的勞動強度。為了降低成本，在設備維修和技術改造方面所需的零部件，能自己加工的我們盡量自己加工，減少了委托外部加工或購置的數量，為公司節省了不少的開支。

在這過去的一年里，通過領導的支持和同事們的協助，做出了一些成績，但

還有以下幾個方面沒有做到位：

一、對設備的巡檢力度不到位。根據制定的設備副科長崗位職責要求，我每日都應對車間設備進行巡檢，但由于實際工作中，自己安排不當，巡檢出現打折扣現象，很多問題發現不及時，造成工作的被動。在以后的工作中，我會加強巡檢，認真對待這一工作事項，力求把問題解決在萌芽狀態，減輕下屬的工作強度，更加合理的安排好科室的工作。

二、自身的業務水平提升不夠。作為一位年輕的管理者，管理經驗欠缺是在所難免的，在這一年中通過領導的指導和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平卻基本上是原地踏步，沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不僅要注重管理經驗的積累，同時還要抽出時間對維修工作技能進行加強訓練，各項技能水平應該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導他們的工作。

對于設備科在明年的工作我有以下幾點設想和計劃：

一、利用一切停水、電、汽的時間對設備進行維護、保養、潤滑。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數。

二、針對維修人員工作經驗不足，技能不嫻熟等問題，下一步要加大對維修人員進行工作技能的全面培訓，開展技能競賽，提高他們對現有設備問題的處理能力。對個別人員根據特長，進行針對性的技能培訓，使各種技能都有拔尖人才。

三、開展創新改進和節約運動（從水、電、汽、人力、時間、材料、以及修舊利廢等方面）。例如：

1、根據進口卷取機繞絲器防護罩的啟發，對國產44臺卷取機進行修改，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。

2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用，從而為公司節約能源。

四、結合已經制定完成的安全操作規程，展開對科室所有人員的安全培訓。讓安全不僅僅停留在紙上，要深入人心，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作。

在此，我再次感謝各位領導各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助，感謝公司領導對我的信任和重用，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認真履行崗位職責，為公司的發展壯大做出自己的貢獻！

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