第一篇：2016年醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長述廉報(bào)告

篇一：2015年醫(yī)院副院長的述職述廉報(bào)告 2015年醫(yī)院副院長的述職述廉報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員：

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是xx大以后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學(xué)習(xí)xx大報(bào)告和新黨章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，堅(jiān)持把xx大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會(huì)。

二是學(xué)為所專，力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說造福還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

一是樹立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到三細(xì)：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了軍隊(duì)房屋租賃許可證，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員三金繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了員工之家和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個(gè)人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí)，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)不缺位，制度以外不越位。在實(shí)際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后40項(xiàng)制度辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。對經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。以上個(gè)人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。謝謝大家!篇二：2015年醫(yī)院院長的述職述廉報(bào)告 2015年醫(yī)院院長的述職述廉報(bào)告

正文第一篇：醫(yī)院院長的述職述廉報(bào)告 過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年 來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑 著一份熱情，做了一些平凡而扎實(shí)的工作。下面是本人的述職述廉報(bào) 告匯報(bào)：

一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群 眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧 全大局，擺正位置，自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵 養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強(qiáng)，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較 強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心，樂于奉獻(xiàn)。與人相處，始終懷 有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學(xué)習(xí)他人長處，見賢思齊，懂 得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人 豁達(dá)，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有 較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神，扎實(shí)開展了優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開 了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了 三名社會(huì)評(píng)議員，對醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂 了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事 件，進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，對當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。一是加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送x 人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，x 多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓 勵(lì)在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí)，加大了 人才的引進(jìn)力度，通過提高待遇，首次聘用了x 名碩士研究生，填補(bǔ) 了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對我 院來說，首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作，主要原因是單位人 員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作 小組，召開了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，掌握好政策，反復(fù) 校對信息;開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀(jì)律嚴(yán)格，全場錄像;人員聘 用后清理校對，認(rèn)真申報(bào)，崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院 歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作，提升醫(yī)院 品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x 篇。二是突出醫(yī)院 文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的，個(gè)性化的就是品牌，個(gè)性化 既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。2015 年，我們設(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來，我們將這套 系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突 出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx 婦幼》 院報(bào)，逢單月出刊x 份，共x 期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促 進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通，提高了 干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支 組織了 慶 七一 活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶祝 三 八 節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽，組織了 新 時(shí)代 新女性 為主題的座談會(huì)，環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開展了 學(xué) 雷鋒 做傳人，情系災(zāi)區(qū)送溫暖，慶祝 五四 青年節(jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù) 科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生 局開展了 一推行四公開 橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子 一對一 幫 扶活動(dòng)。通過形式多樣的活動(dòng)，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯 醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工 作強(qiáng)度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會(huì)，協(xié)助科室管理，協(xié)助解 決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活 潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論 和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x 多次，參與急危重癥病人搶救x 多例，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x 份。產(chǎn)科年分 娩量近x 人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全 基本保障。第二篇：醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告 xx 醫(yī)院副院長 述職述廉報(bào)告 xxx（xx 年xx 月xx 日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會(huì)作匯報(bào)，不足 之處敬請批評(píng)指正。

一、履行職責(zé)情況 xx 年我緊密團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍，以“院長工作報(bào)告”確定的目標(biāo) 任務(wù)為工作核心，圍繞“以人為本，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧” 的主線積極工作。在我分管的醫(yī)療、護(hù)理、科教、藥房、醫(yī)技等工作 中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動(dòng)為載體，積 極教育引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機(jī)遇，努力工作，實(shí) 現(xiàn)了醫(yī)院護(hù)理、科教等工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)，以優(yōu)異的成績向黨的“十 八大”獻(xiàn)禮。具體做了以下幾方面的工作：

（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全 按照醫(yī)院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了醫(yī) 院等級(jí)評(píng)審的相關(guān)文件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則等，使醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的“以 評(píng)促建、篇三：最新2016醫(yī)院工作報(bào)告 2016年xx市醫(yī)院工作報(bào)告

全面推進(jìn)醫(yī)院改革 努力改善醫(yī)療服務(wù)

為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗 ——xx市醫(yī)院院長 xxx 各位職工代表： 現(xiàn)在，我代表xx市醫(yī)院院委會(huì)就2015年醫(yī)院各項(xiàng)工作完成情況及2016年醫(yī)院工作任務(wù)向大會(huì)作報(bào)告，請各位職工代表審議。第一部分 2015年重點(diǎn)工作回顧

過去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“二甲”創(chuàng)建工作主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，突出服務(wù)，突出質(zhì)量，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)；堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，全面推進(jìn)醫(yī)院改革；完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高院科兩級(jí)管理水平；強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全；加強(qiáng)學(xué)科與人才建設(shè)，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目；提高全體職工道德素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療行為；落實(shí)創(chuàng)建“二甲”各項(xiàng)工作任務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力。一年來，全院干部職工上下一心，不懈努力，較好地完成了全年的工作任務(wù)，醫(yī)院建設(shè)又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將過去一年的主要工作總結(jié)如下：

一、凝心聚力，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)

（一）全體職工精誠合作，業(yè)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長

全院門、急診診療100292人次，出院8464人次，全年病床使用率65.3%，平均住院日6.8天，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)34.4次/床/年；門診診斷與出院診斷符合率為94.9%，入院診斷與出院診斷符合率為98.1%；治愈、好轉(zhuǎn)率96.3%，危重病人搶救成功率81.0%；成功完成各類大中型住院手術(shù)929臺(tái)次，其中骨科276臺(tái)次，比去年增加190臺(tái)次；外科173臺(tái)次，婦產(chǎn)科248臺(tái)次，五官科164臺(tái)次，肛腸科68臺(tái)次。全年業(yè)務(wù)收入在實(shí)施藥品零差價(jià)、取消藥品加成15%、降低大型檢查收費(fèi)的基礎(chǔ)上仍完成4200萬元，業(yè)務(wù)收入的綜合加成率進(jìn)一步提高，服務(wù)水平得到明顯加強(qiáng)。

（二）爭創(chuàng)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展

醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是公立醫(yī)院改革的需求，也是我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、提升綜合競爭力的需求，自2014年7月正式啟動(dòng)“二甲”創(chuàng)建工作至今，我院緊緊圍繞《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，積極開展了一系列工作。按照我院《創(chuàng)建“二甲”實(shí)施方案》，2015年已進(jìn)入“二甲”迎評(píng)階段，是打好“二甲”迎評(píng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，一年來我院把“二甲”評(píng)審工作作為頭等大事來抓，認(rèn)真組織，全院動(dòng)員，全員參與，全力以赴，牢牢把握“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，把等級(jí)評(píng)審與日常工作有機(jī)結(jié)合，全方位開展了創(chuàng)建二甲各項(xiàng)工作，確保了迎評(píng)工作有序進(jìn)行。1.借鑒學(xué)習(xí)，不斷完善。年初醫(yī)院派中層以上干部15人參加了烏蘭察布市衛(wèi)生局組織的全市等級(jí)醫(yī)院評(píng)審培訓(xùn)；6月底派中層以上干部14人赴x市第二醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，以汲取成功經(jīng)驗(yàn)，熟悉評(píng)審流程；7月底邀請醫(yī)院等級(jí)評(píng)審專家為我院進(jìn)行了初評(píng)指導(dǎo)工作，做到了在檢查中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

2.自查自評(píng)，穩(wěn)步推進(jìn)。年初開展了以科室自主評(píng)價(jià)為主的第二次自查自評(píng)，全院各科室對評(píng)審細(xì)則逐條對照，全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)，對自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，都結(jié)合日常工作制定了整改措施，確保二甲迎評(píng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

3.評(píng)建結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)。對全院自評(píng)及專家初評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一梳理，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改，不斷完善，先后修訂各項(xiàng)制度，完善工作流程，改造重點(diǎn)科室布局，編制《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊》，進(jìn)行各類應(yīng)急預(yù)案演練，做到了“以評(píng)審改進(jìn)工作、以工作推進(jìn)評(píng)審”，將pdca持續(xù)改進(jìn)的理念貫穿在各項(xiàng)日常工作中，使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到了持續(xù)改進(jìn)和提高。

4.統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。二甲創(chuàng)建工作是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大、覆蓋廣。我院始終以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、患者安全管理、病房質(zhì)量管理、病案以及護(hù)理管理、醫(yī)院感染管理、行政后勤保障為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院工作制度及各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)；各專業(yè)組與各部門狠抓落實(shí)，做到了事事有部署、有檢查、有落實(shí)、有考核、有改進(jìn)，二甲初評(píng)工作取得了成效，醫(yī)院科學(xué)管理長效機(jī)制進(jìn)一步完善。

（三）嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

醫(yī)療質(zhì)量與安全是立院之本，是醫(yī)院管理的核心，關(guān)系到群眾的生命安全和身心健康。2015年，我院圍繞“以病人為中心，全優(yōu)為患者服務(wù)”的宗旨，把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在突出位置，醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施，建立健全質(zhì)量管理組織，開展院科兩級(jí)督查、環(huán)節(jié)和終末病歷質(zhì)控、綜合績效考核等工作，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。1.建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系。根據(jù)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，建立了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，對“醫(yī)療、護(hù)理、病案質(zhì)量、藥事、院感、輸血、設(shè)備管理”等專業(yè)委員會(huì)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，成立了醫(yī)院質(zhì)量檢查考核小組及科室質(zhì)量控制小組，形成了以醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)院質(zhì)量檢查考核小組與科室質(zhì)控小組為框架的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系；并完善了各級(jí)質(zhì)量管理組織的工作制度與職責(zé)，制定了各部門質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理體系“層次分明、職責(zé)清晰、權(quán)限明確、功能到位”，為我院下一步質(zhì)量與安全控制工作的開展提供了組織保障。2.完善各項(xiàng)醫(yī)療制度與工作流程。對照醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，對醫(yī)療核心制度、相關(guān)醫(yī)療規(guī)范和工作流程進(jìn)行修訂完善，制定了《入院患者病情評(píng)估制度》、《門診病人突發(fā)病情處理流程》、《急診分診制度和分診程序》、《產(chǎn)科新生兒預(yù)防接種工作制度》、《感染性疾病科工作制度與職責(zé)》及《中醫(yī)科、康復(fù)科工作制度》等，修訂了《手術(shù)分級(jí)目錄》、《多重耐藥菌監(jiān)測方案》等一系列制度及措施，使醫(yī)療質(zhì)量與安全管理更趨規(guī)范化。3.進(jìn)一步規(guī)范和提高病案管理質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)醫(yī)院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷，定期組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量，對病歷書寫情況及時(shí)通報(bào)。二是醫(yī)務(wù)科對終末住院病歷進(jìn)行定期檢查反饋，及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問題。三是利用電子病歷系統(tǒng)自動(dòng)控制功能，自動(dòng)鎖定超時(shí)未完成記錄，有效解決了病歷書寫的及時(shí)性。四是病案質(zhì)量管理委員會(huì)組織開展了年終病歷評(píng)比活動(dòng)，10名醫(yī)師獲得優(yōu)秀病歷獎(jiǎng)，有效促進(jìn)了病歷質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)管理制度。按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求，實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理、醫(yī)療技術(shù)審核授權(quán)及新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入與審批，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)、麻醉與高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)授權(quán)管理，完善手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、手術(shù)部位識(shí)別等制度，促使醫(yī)療技術(shù)操作更加安全有效。5.持續(xù)改進(jìn)醫(yī)技科室管理質(zhì)量。不斷完善醫(yī)技科室工作制度、職責(zé)與工作流程，建立醫(yī)學(xué)影像科室圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)小組，定期對圖像質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)，有效提高了影像圖像質(zhì)量；建立醫(yī)技科室與臨床科室緊急呼叫支援機(jī)制和流程，保證了患者發(fā)生緊急意外時(shí)能夠得到及時(shí)搶救；檢驗(yàn)科明確標(biāo)本接收、拒收標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)標(biāo)本嚴(yán)格把關(guān)；定期開展室內(nèi)質(zhì)控與室間質(zhì)評(píng)，并對床旁血糖結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真比對，保證了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性。

6.加強(qiáng)質(zhì)量安全教育與應(yīng)急預(yù)案演練。一年來通過全院周會(huì)、臨床醫(yī)師大會(huì)、護(hù)士長例會(huì)、專家講座以及各類應(yīng)急預(yù)案演練等多

第二篇：醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告

述職述學(xué)述廉述法報(bào)告

2017是拼搏奮進(jìn)的一年，我在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話和黨的“十九大”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部管理，完善了各項(xiàng)管理制度，確保醫(yī)療安全，較好地完成了年初工作計(jì)劃，下面，我就2017年個(gè)人的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)：

一、思想政治素質(zhì)

作為一名醫(yī)療管理者，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策，堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧，努力嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加黨組織學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中，反思剖析自己，堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí)，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二、工作作風(fēng)

工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

三、工作實(shí)績

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作：為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作，以醫(yī)教部、護(hù)理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者，對臨床科室每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與科室績效掛鉤，應(yīng)用PDCA循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質(zhì)量。

（一）醫(yī)教工作

1、不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。今年，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全檢查力度。

2、提高病歷書寫質(zhì)量，以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù)，嚴(yán)格的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)明確臨床科主任是第一責(zé)任人。分別制定了運(yùn)行病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則和歸檔病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，首先縮短了病歷歸檔時(shí)間（5天），病人出院后得以及時(shí)結(jié)賬，提高了患者滿意度，其次，設(shè)立病歷檢查小組，每月分別對各科終末病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查及督導(dǎo)，另每月也下科室對在架病歷的書寫及時(shí)性和質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo)，針對檢查內(nèi)容，進(jìn)行通報(bào)及分析，收到了明顯的效果。

（二）護(hù)理管理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護(hù)理操作流程，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化，全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過公休座談會(huì)和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

5、加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每季度一次理論考試。

8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效，不流于形式。

9、組織全院護(hù)理人員，給予授課“愛崗敬業(yè)”，使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作，很好的服務(wù)病人。

10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用，護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量。

（三）院感科管理工作

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染。今年，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染管理委員會(huì)及感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級(jí)管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人，每月通報(bào)一次感染管理工作存在問題，各科感控組長負(fù)責(zé)整改，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。

四、廉潔自律、克己奉公

一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù)，以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”，努力貼近群眾，服務(wù)群眾。

五、存在的問題

（一）學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，沒有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付，只求讀過，不求讀精，對所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。

（二）工作不夠扎實(shí)，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導(dǎo)催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松，“不求有功，但求無過”的思想存在。

（三）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí)，沒有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。

六、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。為此，我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平；二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳力，增強(qiáng)政治敏感性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)總書記系列講話精神，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。

（二）轉(zhuǎn)變思想，積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。

（三）開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學(xué)習(xí)，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

總之，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列講話精神，增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，真正做到“有人負(fù)責(zé)，我服從，無人負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力。

第三篇：醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告

一年來，在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到護(hù)理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作：

一、思想政治素質(zhì)

作為一名黨外干部，一名醫(yī)療管理者，能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神、十八屆三中全會(huì)、四中、五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策，雖然，自己不是黨員，但受黨的教育多年，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中，堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧，努力嚴(yán)格要求自己，起帶頭作用，認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)筆記2萬余字，在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中，反思剖析自己，堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí)，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

在院長的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮分管科室的管理才能，我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科和檢驗(yàn)科，凝聚這些科室文化的力量，力求做好本職工作，根據(jù)2015年綜合目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行全面考核，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，責(zé)任制整體護(hù)理，力求工作落到實(shí)處，全面提高了患者的滿意度。

三、工作作風(fēng)

工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

四、工作實(shí)績

（一）內(nèi)科醫(yī)療管理工作

1.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治

我分管內(nèi)科系統(tǒng)，堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥，合理檢查的工作，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前，我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求，也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。今年，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。

今年，組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全檢查力度，全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。

（二）護(hù)理管理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護(hù)理操作流程，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化，全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

5、加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。

8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效，不流于形式。

9、組織全院護(hù)理人員，給予授課“愛崗敬業(yè)”，使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作，很好的服務(wù)病人。

10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用，護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染。

今年，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每季度召開院感控制例會(huì)，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，目前，全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理，避免了不規(guī)范消毒行為。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。

1.中草藥房搬至中醫(yī)科，建立了中醫(yī)園區(qū)，目前，運(yùn)行良好，一年多來，草藥量增加，方便了患者就醫(yī)，并且開展了給患者免費(fèi)煎藥、送藥等工作，受到了患者的好評(píng)。2.加強(qiáng)對藥劑科的管理，為了方便病人，避免商業(yè)賄賂，藥劑科供藥由一家統(tǒng)管，目前，運(yùn)行良好，全科以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，準(zhǔn)確無誤的給患者發(fā)藥，贏得了患者的好評(píng)。

五、廉潔自律、克己奉公

一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù)，以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”，努力貼近群眾，服務(wù)群眾。

六、存在的問題

（一）學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，沒有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付，只求讀過，不求讀精，對所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。

（二）工作不夠扎實(shí)，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導(dǎo)催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松，“不求有功，但求無過”的思想存在。

（三）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí)，沒有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。

七、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。為此，我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平；二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳力，增強(qiáng)政治敏感性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)總書記系列講話精神，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。

（二）轉(zhuǎn)變思想，積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。

（三）開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學(xué)習(xí)，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

總之，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列講話精神，增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，真正做到“有人負(fù)責(zé)，我服從，無人負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實(shí)現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。

二〇一六年一月十三日

第四篇：2016醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告

2016是拼搏奮進(jìn)的一年，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作逐步走向正軌，業(yè)務(wù)工作漸漸提升。一年來，我在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作：

一、思想政治素質(zhì)

作為一名黨員干部，一名醫(yī)療管理者，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及十八屆五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，在學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”活動(dòng)中，堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧，努力嚴(yán)格要求自己，起帶頭作用，認(rèn)真參加黨組織學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)筆記2萬余字，在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中，反思剖析自己，堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí)，也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二、工作作風(fēng)

工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

三、工作實(shí)績

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作：為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作，以醫(yī)教部、護(hù)理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者，對臨床科室每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與科室績效掛鉤，應(yīng)用PDCA循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質(zhì)量，從年初至今，全院發(fā)生醫(yī)療不良事件一起，賠付金額5000元，較2015大大降低。

（一）醫(yī)教部工作

1、不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。今年，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全檢查力度。

2、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。一是加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送科室年輕醫(yī)生到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育，同時(shí)加大了省級(jí)專家的引進(jìn)力度，通過提高待遇，再次聘用了省級(jí)專家作為科室的技術(shù)后盾，在提升醫(yī)療技術(shù)的同時(shí)，通過業(yè)務(wù)講課、教學(xué)查房、技能考核等方式，對科室的人才隊(duì)伍建設(shè)取到了很好的作用。

3、提高病歷書寫質(zhì)量，以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù)，嚴(yán)格的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)明確臨床科主任是第一責(zé)任人。分別制定了運(yùn)行病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則和歸檔病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，首先縮短了病歷歸檔時(shí)間（5天），病人出院后得以及時(shí)結(jié)賬，提高了患者滿意度，其次，設(shè)立大外科主任及大內(nèi)科主任，每月分別內(nèi)外科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查及督導(dǎo)，另醫(yī)教部每月也下科室對在架病歷的書寫及時(shí)性和質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo)，針對檢查內(nèi)容，進(jìn)行通報(bào)及分析，收到了明顯的效果。

（二）護(hù)理管理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護(hù)理操作流程，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化，全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過公休座談會(huì)和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

5、加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每季度一次理論考試。

8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效，不流于形式。

9、組織全院護(hù)理人員，給予授課“愛崗敬業(yè)”，使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作，很好的服務(wù)病人。

10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用，護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量。

（三）院感科管理工作

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染。今年，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染管理委員會(huì)及感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級(jí)管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人，每月通報(bào)一次感染管理工作存在問題，各科感控組長負(fù)責(zé)整改，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。

（四）藥劑科管理工作

規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治，藥劑科每月堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥及藥占比，根據(jù)科室性質(zhì)制定藥占比上限，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前，我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求，也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。今年，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。

（五）開展“一切為了病人，提升服務(wù)水平”專項(xiàng)活動(dòng)，為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要，促使全院職工牢記醫(yī)療服務(wù)宗旨，真正樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，開展了“一切為了病人，提升服務(wù)水平”專項(xiàng)活動(dòng)，本次活動(dòng)全院科室均參加，推出改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)100條具體措施，落實(shí)惠民便民措施，全面改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化就醫(yī)流程，將人性化服務(wù)滲透到醫(yī)院服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。(六)對外協(xié)作工作

積極協(xié)助醫(yī)院各個(gè)部門及科室開展對外事務(wù)，擴(kuò)大我院對外的影響力，建立協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。積極開拓醫(yī)療服務(wù)市場，定期到基層醫(yī)院坐診及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，促進(jìn)了我院與各基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)交流與合作，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。

四、廉潔自律、克己奉公

一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù)，以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”，努力貼近群眾，服務(wù)群眾。

五、存在的問題

（一）學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，沒有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付，只求讀過，不求讀精，對所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。

（二）工作不夠扎實(shí)，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導(dǎo)催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松，“不求有功，但求無過”的思想存在。

（三）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí)，沒有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。

六、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。為此，我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平；二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳力，增強(qiáng)政治敏感性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)總書記系列講話精神，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。

（二）轉(zhuǎn)變思想，積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。

（三）開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學(xué)習(xí)，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

總之，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列講話精神，增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，真正做到“有人負(fù)責(zé)，我服從，無人負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實(shí)現(xiàn)三甲醫(yī)院而努力奮斗。

2016年11月22日

第五篇：醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告

述職人徐長勝

一年來。在衛(wèi)生局和院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、思想和學(xué)習(xí)情況。

今年以來，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對，通過參加各方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認(rèn)識(shí)到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六大精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、在工作方面

工作中能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評(píng)，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導(dǎo)工作，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，1

定期檢查分管科室的醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及技術(shù)水平，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則，發(fā)表個(gè)人意見，落實(shí)分管各項(xiàng)工作。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。用所學(xué)到的醫(yī)學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床中，得到廣大患者的一致好評(píng)。

四、存在問題

1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。

2、還不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

五、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平和醫(yī)學(xué)理論水平。

2、更加深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究，更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

2011年2月10日