第一篇：中層副職后備人員述職報告(綜合管理類)

中層副職后備人員XXXX年述職報告

在工作中我始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作，XXXX年，在公用事業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與部門全體同志的共同努力下，圓滿完成了公司黨委下達的各項工作任務(wù)。下面就一年來的工作述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不增強

堅持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。通過自學(xué)和組織的集體學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神，并撰寫了學(xué)習(xí)十八大精神心得體會文章；組織參加公司組織的?高舉旗幟跟黨走，科學(xué)發(fā)展創(chuàng)一流?十八大精神現(xiàn)場知識競賽，獲得三等獎。組織開展了?做一流員工、創(chuàng)一流業(yè)績?黨員先鋒工程活動、?黨員干部作表率、樹新風(fēng)?活動、?五帶頭、四爭創(chuàng)?活動、?黨員身邊無‘三違’、黨員身邊無事故?等形式多樣的主題實踐活動；今年5月份，組織開展了專題黨課、傳統(tǒng)文化和愛國主義教育活動，學(xué)習(xí)了《黨章》、講解了《弟子規(guī)》；6月30日，組織公司受表彰人員參觀了烏蘭夫紀念館和內(nèi)蒙古博物院；8月22日，召開了黨的群眾路線教育實踐暨廉潔黨課活動，學(xué)習(xí)中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的?八項規(guī)定?、?六條禁令?、神華集團公司?二十一條?具體措施和公司?三十九條?有關(guān)規(guī)定的廉潔黨課等。通過學(xué)習(xí)和工作中的不斷實踐，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，在

核、半年考核掛鉤，進行獎罰；對各基層廠隊的檢修場地、辦公區(qū)域、休息場所等環(huán)境衛(wèi)生進行了整治；成立了青年志愿者、網(wǎng)絡(luò)傳播志愿者等隊伍，積極組織開展獻愛心活動；開展了我們的節(jié)日——清明節(jié)有獎?wù)魑幕顒樱骷髌?6篇，進行了評獎；通過了準格爾旗文明單位復(fù)查驗收；加強了兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合創(chuàng)建?五型機關(guān)?競賽活動暨機關(guān)員工績效考核，積極打造?服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、效率型、廉潔型、創(chuàng)新型?機關(guān)。

（四）新聞宣傳：完善了《公用事業(yè)公司新聞宣傳管理辦法》，組建了通訊員隊伍；舉辦了通訊員培訓(xùn)班；組織通訊員到基層廠隊工作現(xiàn)場進行采風(fēng)，挖掘一線職工的感人事跡，傳播正能量；利用QQ群搭建公司宣傳交流平臺；對機關(guān)各部室、基層各廠隊的宣傳任務(wù)進行了分解；截止11月份，公司在各類新聞媒體上稿263篇（條），創(chuàng)作了《公用事業(yè)信息動態(tài)》等電子刊物，及時宣傳了不同時期的重點工作和基層單位的先進事跡。

（五）安全文化建設(shè)：完善了《公用事業(yè)公司?九位一體?管理實施辦法（試行）》、《安全文化建設(shè)實施方案》；將?九位一體?管理納入本安管理考核體系，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保?九位一體?管理落在實處；4月份，組織開展安全警句、安全理念、安全故事案例、安全漫畫有獎?wù)骷顒樱灿嬚骷踩?3條、安全理念8

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定成績，也感覺到存在不足，一是理論水平和業(yè)務(wù)能力有待于提高；二是工作缺乏創(chuàng)新等等，這些不足在今后的工作中加以改進。

新年即將來臨，最后祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，心想事成！

述職人：XXX

XXXX年12月

第二篇：中層后備人員管理辦法

公司中層后備管理人員管理辦法

第一條為建立科學(xué)規(guī)范的中層后備管理人員管理機制，拓寬選人用人視野，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中發(fā)揮作用的中層后備管理人員隊伍，根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和集團公司關(guān)于后備領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，制定本辦法。

第二條由公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和公司黨委委派、聘任、任命等方式產(chǎn)生的軍品公司、五二五投資公司的中層管理人員和控股子公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理層人員及黨組織負責(zé)人等崗位職數(shù)必須按規(guī)定配備中層后備管理人員。

第三條中層后備管理人員由公司黨委組織部、各總支支部及相關(guān)職能部門共同管理和培養(yǎng)。

第四條選拔中層后備管理人員，必須堅持以下原則

（一）黨管干部的原則；

（二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聝?yōu)先的原則；

（三）群眾公認、注重實績的原則；

（四）公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則；

（五）備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則；

（六）統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

第五條中層后備管理人員必須具備下列基本條件

（一）具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，有較強的政治敏銳性，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。

（二）具有共產(chǎn)主義遠大理想，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，認真貫徹執(zhí)行黨委決議和公司各項決定。

（三）堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，能結(jié)合

1本單位實際情況，創(chuàng)新性地開展工作，成績突出。

（四）有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，組織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務(wù)水平高，忠誠于企業(yè)。

（五）密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線，能夠自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督，清正廉潔。

（六）工作作風(fēng)民主，善于團結(jié)同志，全局觀念強，大局意識濃，能聽取不同的意見和看法。

第六條中層后備管理人員應(yīng)當(dāng)具備以下資格

（一）中層正職后備管理人員，一般應(yīng)是中層領(lǐng)導(dǎo)副職。

（二）中層副職后備管理人員，一般應(yīng)是科長（或室主任）。

（三）應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

（四）中層后備管理人員年齡一般在40歲以下。

（五）身體健康。

第七條中層副職后備管理人員數(shù)量原則上按現(xiàn)職中層副職管理人員職數(shù)1:2確定。

第八條選拔中層后備管理人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚民主，廣納賢才。

第九條選拔中層副職后備管理人員的程序

一是由黨委組織部會同人力資源部依據(jù)現(xiàn)職中層副職崗位的需要，在全公司范圍內(nèi)進行民主推薦；二是由各總支支部、機關(guān)各部室按本單位中層副職管理人員1：2在全公司范圍內(nèi)進行民主推薦，討論提出人選名單，報黨委組織部審核。黨委組織部會同人力資源部初步認定后，報公司黨委會或黨政聯(lián)席會議討論研究確定。中層副職后備人員確定后，在單位范圍內(nèi)公示一周。

第十條中層后備管理人員選定后，由黨委組織部及相關(guān)單位共同確定其培養(yǎng)方向。公司安排對中層后備管理人員進行較為系統(tǒng)的理論培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。黨委組織部制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議討論確定后，列入公司職工培訓(xùn)方案，由人力資

源部負責(zé)組織實施。

第十一條加強對中層后備管理人員的交流與實踐鍛煉。中層后備管理人員確定培養(yǎng)方向后，黨委組織部會同人力資源部制定中層后備管理人員交流與實踐鍛煉的工作方案，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議討論確定后實施。根據(jù)實際情況和工作需要，可分別采取崗位輪換、參與重大事項管理、安排分管日常工作或在與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要崗位掛職鍛煉等方式進行。

第十二條對中層后備管理人員進行考核。

考核由黨委組織部牽頭負責(zé)，與公司中層管理人員考核同步進行。主要程序包括：個人進行自我總結(jié)、找單位職工談話、職工民主測評、綜合評價意見等，匯總考核情況提交公司黨委會或黨政聯(lián)席會議討論評定結(jié)果。

考核的主要內(nèi)容包括：思想政治品德、工作能力及發(fā)展?jié)摿Α⒕礃I(yè)奉獻精神、工作業(yè)績、廉潔自律情況、自身學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)情況等內(nèi)容。

在考核的同時，各總支支部要對本單位范圍內(nèi)的中層后備管理人員做好經(jīng)常性的考察了解工作，掌握其思想情況，并做好寫實性記載。考核結(jié)果作為公司中層后備管理人員培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。

第十三條對中層后備管理人員實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，要適時對中層后備管理人員隊伍進行調(diào)整充實，使中層后備隊伍保持素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理，富有活力。

第十四條中層后備管理人員凡有下列情形之一的，應(yīng)及時調(diào)整出中層后備管理人員名單：

（一）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題；

（二）業(yè)績平平，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?/p>

（三）工作失職，造成較大損失或不良影響；

（四）群眾意見較大，威信不高；

（五）由于健康原因，不能擔(dān)負領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)；

（六）不宜作為中層后備管理人員的其他原因。

第十五條公司選拔任用中層管理人員主要從中層后備管理人員中產(chǎn)生。要加大對青年骨干和女同志的培養(yǎng)力度。對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姽J的中層后備管理人員，根據(jù)工作需要，由公司統(tǒng)一調(diào)配使用。

第十六條本辦法由公司黨委組織部負責(zé)解釋。

第十七條本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，公司原后備管理人員管理辦法同時廢止。

第三篇：學(xué)校中層副職述職報告

學(xué)校中層副職述職報告

我于去年參加了學(xué)校中層副職干部競聘上崗，一年過去了，今天我仍清晰地記得也是在這個會場，就是在座的老師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄保o了我為xx實小師生服務(wù)的機會，在此，我要對在坐的老師們說聲謝謝。下面就我一年來的思想、工作情況向各位作一匯報。

一、學(xué)籍管理、認真學(xué)習(xí)，虛心請教。

萬事開頭難，接受學(xué)籍工作恰逢全省學(xué)籍管理改革升級之時，我也深知學(xué)籍工作的艱巨、復(fù)雜和重要，覺得壓力很大。為此，我調(diào)整心態(tài)，學(xué)習(xí)學(xué)籍新平臺幫助文件，吃透教育局下發(fā)的學(xué)籍文件精神，明確學(xué)籍管理工作的重點和難點，對比新舊網(wǎng)絡(luò)平臺的功能，掌握學(xué)籍操作的具體步驟，摸清學(xué)籍工作的脈絡(luò)。虛心向普教科柯科長請教，向鄧懷斌主任請教，向老學(xué)籍管理員李愛學(xué)請教，向教導(dǎo)處程德龍老師請教，從一知半解到胸有成竹，在短短幾天內(nèi)就迅速進入角色。

2、規(guī)范管理，提高效率。

為確保學(xué)籍工作如期順利完成，我能靜下心、坐下來、走出去。以三尺辦公桌為中心，制作大量表格，篩選各種數(shù)據(jù)，整理編輯學(xué)籍資料，奠定學(xué)籍基礎(chǔ)工作；以校園為范圍，跑上跑下，深入到每個班級上門服務(wù)，摸清班級人數(shù)，調(diào)查轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等情況，收集身份證復(fù)印件，做好記載；以工作效率為目標，錄入學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上萬條，學(xué)生、家長姓名精確，電話準確，住址明確。為了審批異動手續(xù)，取得學(xué)號，QQ聯(lián)系，電話聯(lián)系，造訪教育局，確保黑戶口、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作全部落實到位，在全縣百余所學(xué)校中，我校學(xué)籍工作率先達標完成。特別是一年級新生學(xué)籍注冊工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我想方設(shè)法，積極主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)，477名新生全部取得學(xué)號，這在全縣所有小學(xué)中是獨一無二的，我被教育局評為南漳縣中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)籍管理員。

3、擺正位置，作風(fēng)過硬。

處事人為先，萬般德方高。在繁忙的家長接待工作中，我始終能用笑臉相迎，用政策說話，用程序辦事。能辦的當(dāng)面辦，絕不讓家長跑冤枉路，花冤枉錢，說冤枉話。給家長解釋耐心，學(xué)籍辦理細心，讓家長領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、電教工作

電教工作多而雜。經(jīng)過漫長的暑假和教學(xué)樓的裝修改造，今秋學(xué)校的電教設(shè)備普遍存在各種問題。以前是兩人協(xié)同工作，胡xx老師去支教后，這項工作我一個人承擔(dān)了起來。<>在楊校長的幫助指導(dǎo)下，檢查維護了學(xué)校的電教設(shè)備。只要老師們反映出現(xiàn)問題，立即跑去解決。為學(xué)校開展的各項活動和上級領(lǐng)導(dǎo)視察照相、攝像。分門別類整理電教檔案，及時維護維修電腦，為老師們制作網(wǎng)線，下載整理文字、圖片、音樂、視頻等資料。

三、其它工作、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿完成一年級品德教學(xué)任務(wù)，參與了學(xué)校課題研究。除此之外，半年來，任勞任怨，先后為因病住院、外出學(xué)習(xí)的老師頂課達50余節(jié)。

2、工會宣傳。利用休息時間，巧妙構(gòu)思，嚴謹文風(fēng)，先后在教育局網(wǎng)站、教育簡報發(fā)表通訊報道30余篇次。宣傳了學(xué)校動態(tài)和xx文化特色，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到了教育局周主任、木主任的高度評價。

3、用兩周時間在全縣所有學(xué)校率先完成學(xué)校xx余學(xué)生的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)錄入、審核、上傳、復(fù)查工作，受到教育局但功福科長的好評，在QQ群中配合但科長為其它學(xué)校幫助指導(dǎo)。

4、用兩周時間在全鎮(zhèn)率先達標完成學(xué)前班近500名師生信息采集、錄入、審核、復(fù)查工作。

5、完成了全校第二輪xx市教師繼續(xù)教育卡片制作、分發(fā)、收集、錄入審核工作。

6、負責(zé)校訊通工作。每天下午放學(xué)后，堅持不懈收集作業(yè)單，用1小時休息時間登錄平臺發(fā)送作業(yè)信息。

四、努力方向、立足教學(xué)本職。積極參與教研教改，向快樂高效的xx課堂進發(fā)。

2、結(jié)合學(xué)校特色，大力宣傳xx文化。向楊校長和付主任學(xué)習(xí)，增加內(nèi)涵，多思考，勤動筆，做xx文化的學(xué)習(xí)者、宣傳者、踐行者、先行者、優(yōu)秀者。

3、虛心學(xué)習(xí)老教師的敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)的奉獻精神、青年教師的創(chuàng)新精神，做一名優(yōu)秀的xx實小教師。

最后，請老師們監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助我！謝謝大家！

第四篇：企業(yè)中層副職述職報告

企業(yè)中層副職述職報告

過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù)，自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成公司布置的各項工作任務(wù)，切實履行公司制定的副正職崗位職責(zé)，積極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔(dān)每項工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導(dǎo)，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。

作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務(wù)，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結(jié)協(xié)作，與正職、副正職

和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團結(jié)一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

我歷來信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理，認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要求，并嚴密注意技術(shù)員的動向，采取切實有效的措施，堵塞各種漏洞。三是主動與當(dāng)?shù)卣块T合作，嚴厲打擊違法活動。

一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟工作中，我注意抓好為民服務(wù)工作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供各種便利，做到對農(nóng)民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經(jīng)常加班加點，如群眾對等級有疑問，就耐心細致進行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復(fù)，我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動，總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，是對一個合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習(xí)，深刻體會到，領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，要以身作則，嚴于律已，作風(fēng)正派，風(fēng)格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不謀私利，起模范帶頭作用，時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合，運用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己；而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見，敢于承擔(dān)責(zé)任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。

副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務(wù)工作，應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)驗，但從不滿足，一向堅級理論的學(xué)習(xí)與探討研究，把理論與實際工作結(jié)合起來，在實踐中不斷總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，永遠是我工作的重要組成部分。

在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在今后的工作實踐中不斷提高和完善。

第五篇：XX企業(yè)中層副職述職報告

XX企業(yè)中層副職述職報告

XX企業(yè)中層副職述職報告

XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標，現(xiàn)對一年來工作述職報告如下：

XX年xxx成產(chǎn)值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。質(zhì)量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率1%，分部工程優(yōu)良率1%，分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率1%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面：

每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應(yīng)和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管責(zé)任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責(zé)任，工程竣工5日內(nèi)，及時將匯總的補料明細交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù)，外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。

2、安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求)，于每月23-25日進行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。

3、標準化管理方面：認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設(shè)實施方案》，為全面推進分公司班組建設(shè)工作有序開展，及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xxx《班組建設(shè)管理制度》《標準化建設(shè)管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設(shè)工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設(shè)檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。

4、教育培訓(xùn)方面：年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習(xí)。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進行班組建設(shè)培訓(xùn)，到項目部進行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn)，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)，全年計劃培訓(xùn)15項，實際組織培訓(xùn)15項，職工受培372人次，培訓(xùn)率1%。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

5、制度建設(shè)方面：為貫徹xxx(xxx)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在XX年實施。

XX年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。

1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強自身學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》《中國共產(chǎn)黨XX年》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學(xué)習(xí)情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學(xué)習(xí)加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責(zé)”制，在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反****工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對****風(fēng)險點進行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部****風(fēng)險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí)，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設(shè)工作落到實處。

3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況：xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關(guān)活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。

XX年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。

XX年思路：XX年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質(zhì)量、標準體系建設(shè)的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。以提高經(jīng)濟效益為中心，開拓外部市場，加強內(nèi)部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動，并進行考試，持證上崗，加大學(xué)習(xí)壓力，增強激勵作用，促進全員學(xué)習(xí)。創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平，使xxx、xxx在XX年的全面工作再上新的臺階!

XX企業(yè)中層副職述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

XX年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家做簡單述職報告。

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認真學(xué)習(xí)了******同志“三個代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導(dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

作為一名中層干部，我在擔(dān)任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

去年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時，我認真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時，我積極向大隊領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。

在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。

綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。

為此，一方面，我在認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，重點學(xué)習(xí)了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學(xué)習(xí)中紀委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學(xué)習(xí)，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守大隊內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。