第一篇：組織部招新流程策劃

組織部招新草案

電氣系學生會組織部

招新方案

計 劃 書

組織部：袁振興

電氣工程系團總支學生會

組織部招新草案

電氣系學生會組織部招新方案

一、招新背景：

俗話說長江后浪推前浪，一代更比一代強。伴隨著我們11級學員在學校度過了一年的時光，展望12級的英姿。我們迎來了電氣系新的生命力，有了他們我們學生會都將迎來新的希望和動力！大浪淘沙，我們期待金子的光芒。

二、招新目的：

為了保證組織部有新鮮的血液注入，有足夠優秀的后備力量，能夠夠有效地完成組織部工作和開展學生會的工作，實現部門內的新老學干交替換屆，培養和壯大學生會隊伍，確保組織部工作的連續性，充分發揮組織部在學生會中的中堅力量，更好的服務同學，服務電氣系。

三、招新小組：

成員：

姓名 職務 聯系方式

尹宗超 部長

趙燕秋 干事 劉飛 干事

組織部招新草案

袁振興 干事

張強 干事 齊永鳳 干事

四、招新細則：

（一）、招新對象

12級電氣系新生

（二）、招新要求

1、承認學生會章程，自覺遵守學生會的各項規章制度。

2、思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責任心強，能吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。

4、性格陽光，具有團隊合作精神，能夠積極向組織靠攏。

（三）招新形式

申請人向各班班長領取報名表填寫我部門，填好的表格由各班班長統一收取上交學生會辦公室3409。初步篩選之后，由我部門進行面試，面試通過者可進入我部門進行實習工作。待考核期滿后轉正。

（四）、招新時間及地點 時間：待定 地點：待定

五、招新流程：

（一）前期宣傳

組織部招新草案

（1）在迎新時，為緩解新生入校時的緊張情緒，可與被自己接送的12級新生進行溝通交流，對學生會進行宣傳，并向其介紹我們組織部，也可根據所帶學生喜好推薦其感興趣的部門，并讓其對學生會產生好感。（注意禮貌待人。）

（2）在新生軍訓休息期間可在主席團的帶領下向我系學生介紹我們學生會，并對組織部進行簡單介紹。（注意：不得打擾新生軍訓）

（3）在新生軍訓期間在學院食堂門前設置我系學生會招新宣傳點，并在宣傳點安排本部門人員為本部門吸納人才。

（二）中期宣傳

招新動員大會！聯系我系各班班助，在特定時間給各班人員發送通知，告知我系學生會招新動員大會的時間及地點。并在動員大會上對我部門進行大肆宣傳。可從我部門的工作特殊性出發，帶有趣味性的宣傳。（注意語言得體。）

（三）后期宣傳

在動員大會之后，根據我部門報名人數進行合理宣傳。如本部門報名人數過多可推薦一些人員去往其他部門，若本部門報名人數不太理想，可適當進入新生寢室進行重點宣傳。（注意文明禮貌）

六、報名面試部分：

（一）、報名部分

1、下發報名表到各班班長。

組織部招新草案

2、申請人到各班班長處領取報名表，填寫完畢交給班班長，再由各班班長統一上交到學生會辦公室3409。

3、初步篩選后確認面試名單。

（二）、面試部分

先由面試者進行簡單的自我介紹，根據不同面試者的不同心態與表現，在事先準備好的五百道面試題庫中適當抽取合適的題目對面試者進行提問，注意觀察面試者的面部表情，說話是否流暢，以及反應能力等，擇優錄取。

七、備注：

面試期間如遇突發事件和特殊情況，應及時上報主席團安排解決。

電氣系團總支學生會

組織部：袁振興

第二篇：組織部招新流程策劃

組織部招新草案

電氣系學生會組織部

招新方案

計

劃

書

組織部：袁振興

1電氣工程系團總支學生會

電氣系學生會組織部招新方案

一、招新背景：

俗話說長江后浪推前浪，一代更比一代強。伴隨著我們11級學員在學校度過了一年的時光，展望12級的英姿。我們迎來了電氣系新的生命力，有了他們我們學生會都將迎來新的希望和動力！大浪淘沙，我們期待金子的光芒。

二、招新目的：

為了保證組織部有新鮮的血液注入，有足夠優秀的后備力量，能夠夠有效地完成組織部工作和開展學生會的工作，實現部門內的新老學干交替換屆，培養和壯大學生會隊伍，確保組織部工作的連續性，充分發揮組織部在學生會中的中堅力量，更好的服務同學，服務電氣系。

三、招新小組：

成員：

姓名職務聯系方式

尹宗超部長

趙燕秋干事

劉飛干事

袁振興干事

張強干事

齊永鳳干事

四、招新細則：

（一）、招新對象

12級電氣系新生

（二）、招新要求

1、承認學生會章程，自覺遵守學生會的各項規章制度。

2、思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責任心強，能吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。

4、性格陽光，具有團隊合作精神，能夠積極向組織靠攏。

（三）招新形式

申請人向各班班長領取報名表填寫我部門，填好的表格由各班班長統一收取上交學生會辦公室3409。初步篩選之后，由我部門進行面試，面試通過者可進入我部門進行實習工作。待考核期滿后轉正。

（四）、招新時間及地點

時間：待定

地點：待定

五、招新流程：

（一）前期宣傳

（1）在迎新時，為緩解新生入校時的緊張情緒，可與被自己接送的12級新生進行溝通交流，對學生會進行宣傳，并向其介紹我們組織部，也可根據所帶學生喜好推薦其感興趣的部門，并讓其對學生會產生好感。（注意禮貌待人。）

（2）在新生軍訓休息期間可在主席團的帶領下向我系學生介紹我們

學生會，并對組織部進行簡單介紹。（注意：不得打擾新生軍訓）

（3）在新生軍訓期間在學院食堂門前設置我系學生會招新宣傳點，并在宣傳點安排本部門人員為本部門吸納人才。

（二）中期宣傳

招新動員大會！聯系我系各班班助，在特定時間給各班人員發送通知，告知我系學生會招新動員大會的時間及地點。并在動員大會上對我部門進行大肆宣傳。可從我部門的工作特殊性出發，帶有趣味性的宣傳。（注意語言得體。）

（三）后期宣傳

在動員大會之后，根據我部門報名人數進行合理宣傳。如本部門報名人數過多可推薦一些人員去往其他部門，若本部門報名人數不太理想，可適當進入新生寢室進行重點宣傳。（注意文明禮貌）

六、報名面試部分：

（一）、報名部分

1、下發報名表到各班班長。

2、申請人到各班班長處領取報名表，填寫完畢交給班班長，再由各班班長統一上交到學生會辦公室3409。

3、初步篩選后確認面試名單。

（二）、面試部分

先由面試者進行簡單的自我介紹，根據不同面試者的不同心態與表現，在事先準備好的五百道面試題庫中適當抽取合適的題目對面試者進行提問，注意觀察面試者的面部表情，說話是否流暢，以及反應能力等，擇優錄取。

七、備注：

面試期間如遇突發事件和特殊情況，應及時上報主席團安排解決。

電氣系團總支學生會組織部：袁振興

第三篇：組織部招新策劃

組織部招新策劃

一.組織部簡介

學生會組織部是協助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養和管理的重要職能部門。

1.熟悉掌握全系團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活、團總支委員情況；

2.嚴格做好團員的發展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作；

3.負責業余團校、學生干部培訓班的組織工作；

4.督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況；協助團委做好“五四”獎先工作和團總支平時考核工作；

5.推薦優秀團員作為黨員發展對象，并協助做好具體考查工作；

6.做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作；

7.完成學生會交辦的其他任務。

二.招新目的為了我們組織部時刻保持著有新的血液注入，更為了我們部門有足夠的后備力量，為以后的新老交替奠定堅實的基礎，保持我們組織部工作的連續性和創新性，從而更好地服務于師生

三．招新細則

1.招新對象：我系11級新生

2.招新要求：

1.思想品德好，有上進心，責任心強，辦事能力強，談吐大方，具備一定的交際能力。

2.具有很好的團隊意識，能夠很好地融入集體，并能和其他部員建立良好的關系。

3.招新人數：待定

4.招新形式：招新期間，申請人寫一份自薦書，再根據組織部具體安排的時間參加面試。

四.招新流程

1.部內先開會，統一宣傳內容。

2.制作我部門的宣傳冊，配合招新人員的介紹，供給前來咨詢的人員參考。

五.報名及面試階段

報名階段

1.部長或副部安排工作人員進行招新報名工作，組織部各工作人員負責向前來報名的新生講解組織部的工作范圍（配合著海報），以及我們部門的特點，并就他們感興趣的話題的疑問一一進行解答。

2.我們進行招新的人員將告知申請人員面試的地點和時間，以及怎樣進行面試等問題，以便申請人進行面試。

面試階段

1.此次面試將采取被面試人員開放面試的方式，即面試的人員進入面試教室，其他人員在指定地教室方等候。

2.每個競選的人先做自我介紹以及相關陳述，之后將由組織部的部長或者副部和部內人員來對其進行提問，回答問題限時，問題盡量靈活多變，主要考察的是面試者的反應能力以及分析能力，如果進入組織部該從哪些方面進行努力，應當怎樣工作等等問題。

附組織部面試招新問題

基本題:

1.自我簡介一分鐘!(如用三個詞形容一下自己)

2.怎樣對待能力和你差不多，但是得獲得的機會和榮譽比你多的“對手”？

3.如果你進了學生會，怎么處理好學習和工作，干部和學生的關系？

4.談談你曾經組織或參加活動的經驗和教訓！

5.你哪方面比較擅長？你覺得你在這個部門，可以負責哪方面的工作？

6.在系學生會里，有時因工作協調，會讓你去做苦力類的工作，你如何看待？

7.你不喜歡的人是什么樣子的，如果部門內部出現這樣的人，你如何處理？

情景題：

1.為什么選擇組織部？假如你順利進入組織部，并且工作努力盡責，但卻沒有得到提撥賞識，你會認為這是對你工作的否定嗎？此時你會怎么做？

2.當你的日程安排與工作時間發生沖突時你會如何處理？比如說周末，你父母千里迢迢來看望你(只有很短的時間陪你)，或者說是你有一節很重要的專業課要上，可是你卻臨時被分派工作，這時你會如何處理？

3.假如你和你的好朋友同時想竟選某職位，但他(她)主動告訴你他(她)想競選，并很希望得到你的支持，這時你會怎樣處理？

第四篇：(改后)組織部招新策劃

組織部招新策劃

一.招新目的

鼓勵大一新生在學習之于參與學生工作，鍛煉能力，共同服務于師生。保證院分團委學生會組織部有新鮮的血液注入，有足夠高素質的后備力量，使學生會工作能夠高效開展，同時使組織部展現出全新的有創新力和吸引力的新面貌。

二.招新對象

2013級經濟學院全體新生

三.招新標準

在以品行端正、認真負責、吃苦耐勞、工作熱情作為本部門選拔基本標準的前提下，盡力網羅在主持、繪畫、電腦、文案策劃等方面有特長，特別有創新力或執行力的優秀人才。

四.招新人數 15人

五.招新時間及地點 待定

六.招新流程 1.前期宣傳

（1）通過9月14日的迎新，以聊天交流的方式做初步的宣傳，使部分大一新生對組織部職能有初步的認識并獲得本部門部長及各個委員的聯系電話方便進一步了解或報名。告知有意愿者需在本部門刷樓宣傳時索要報名表，并填寫完全后，攜報名表參加部門面試。

（2）利用新生大會讓全體大一新生對組織部有初步的了解，并發放詳細的宣傳單。

（3）部長帶領現任組織部成員刷樓，對各個寢室進行充分的宣傳，竭力使每一位新生都對組織部有一個初步的認識。為每一個寢室留下一張部門宣傳單并告知報名及面試的時間、地點（已在宣傳單上標明),并給有意愿的同學發報名表,向其說明需在初試時攜帶填寫完全的報名表進行面試。2.現場初試

以現場面試提問的方式，由三名現任組織部成員作為初步面試官，接收報名表，考察面試者是否符合本部門招新標準，了解面試者基本情況并記錄其特長。剩余一名組織部成員于面試地點門外進行面試路線指引。部長作為機動調節人員，為初步面試官予以監督及指導并協同進行面試路線指引。3.現場復試

經部門內部商議后，由部長發短信告知通過初試的人員參加復試的時間及地點。向各組織部現任成員發放與參加復試人數數量相等的復試表現記錄單。以現場面試提問的方式，各組織部成員對參加復試的人選進行打分及批注。4.最終選定

根據組織部現任成員對每一位參加復試的人員所打分數的總分，初步選拔出二十人（部長擁有一票否決權）。再由組織部各委員根據自己對參與復試的人員的評價及自己人才類型的需要，選拔各自的干事。每位委員留用5名干事，共15人，建立部門人事檔案。各委員發短信通知各自的新干事已正式加入組織部并通知部門第一次會議的時間及地點。

七.所需物品

1.宣傳名片共200張

2.宣傳海報兩張或宣傳展板兩個 3.宣傳單300張 4.報名表50份

5.參加復試人數相等數量的復試記錄表 6.招待新生用糖或果凍若干

注：以上除第二項及第四項需學生會協助外，其余各項本部門將自費自行準備

第五篇：2011金融學院團委學生會組織部招新策劃（范文）

2011金融學院團委學生會組織部招新策劃

一、招新背景

金秋的中南財大校區，又將迎來一批滿懷期待和夢想的大學新生。他們睿智、熱情，擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光。為保證我部在新的學期內有新鮮血液的注入，有足夠高素質的后備力量，能更有效地開展團委工作，保證學生工作的連續性，同時培養和壯大學生干部隊伍，充分發揮學生的主體作用，我部將定于九月份展開招新工作。

二、招新目的本次針對大一新生的招新工作，旨在補充干事的暫時性缺口，進一步加強基層團建，完善團的組織架構，發展壯大學生干部隊伍。其根本目的在于提高組織部的整體工作能力，增強基層團組織的活力，更加高效地服務于全院師生。同時，也是響應國家提出的素質教育，全面提高大學生的能力，鼓勵大學生除在校學習必要的科學文化知識外，還應積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美”全面發展，以及培養自己的服務和奉獻精神。

三、招新流程

本次招新工作分為前期宣傳、測試評定、實習考核三個部分，采取三部門合招的形式選拔干事。

（一）前期宣傳

1、隨院設立招新宣傳點

由各副部長依照團委學生會的統一安排，在新生宿舍等地設立金融學院團委學生會招新宣傳點，并編制值班表，按照值班表輪換進行定點宣傳。

2、新生手冊宣傳

根據金融學院團委學生會的統一安排，在新生手冊中編寫組織部的相關介紹，要求介紹能突顯部門的特點，增強我部對新生的吸引力，在統一招生中怎強我部門的競爭力。

3、金融學院團委學生會的統一宣講會

宣講會作為我團委學生會向新生們展示自我的最重要的途徑，有著非凡的意義。我們力圖在宣講會中對我部門進行一個詳細而又生動的介紹，增強新生對于

我部的了解，增加新生們對我部門的好感度。

具體安排:

宣講會演講：時間大概3至4分鐘，期間將通過念演講稿與PPT的輔助展示對我們組織部進行一個簡潔而又全面的介紹。其中內容主要包括：

① 組織部總體介紹：

其中包括組織部在團委學生會的定位、組織部的日常工作內容和介紹、組織部下設的三個小組的框架和各自所負責的工作、組織部成立后豐碩的工作成果。

② 加入組織部能夠得到的收獲：

其中包括加入組織部對你的人際交往的提高，人際圈的擴大、對基本的社交禮儀的了解、公文寫作能力的提高、組織活動能力的提高、電腦辦公軟件掌握程度的提高等等。

宣講會視頻：時間大概3分鐘，我們將播放一段由我們組織部自己制作的，輕松而又生動的視頻，增強對新生的吸引力，更加形象的向新生介紹我們組織部。其中內容主要包括：

① 介紹我們副部和歷屆組織部成員對組織部的認識，通過他們向新生呈現一個真實而又溫馨的組織部家庭。

② 展示一些部內的照片，部門內的團結與溫馨一目了然。

③ 組織部各位師兄師姐對學弟學妹們的寄語，溫馨而又輕松。

人員分工：

基層工作部：楊杭、金晶、鄭楚蓉

負責撰寫宣講會演講稿，并針對基層工作部的特色設計適合基層工作部的二輪筆試試題。

調研實踐部：鄒宇曦、檀雪君、曹林浩

負責宣講會宣講視頻的制作，并針對調研實踐部的特色設計適合調研實踐部的二輪筆試試題；

培訓部：劉暢、張款慧、梁俊杰

負責宣講會宣講ppt的制作，以及相關的場地申請，并針對培訓部的特色設計適合培訓部的二輪筆試試題；

至于新生手冊的編寫宣傳以及招新點的宣傳將根據團委學生會方面的招新

安排再進行下一步的分工。

要求說明：

1、各部門請將設計好的筆試試題于8月10日前上傳至群共享，每部至少五道選擇填空、兩道大題，以避免重復，便于篩選。并暫定于9月10號前刷選出完整的一套試題。

2、各位副部請及時整理好各自的資料并進行共享，如有好的素材可放入宣傳的請及時上傳，并在副部曹林浩處匯總，統一存底。

3、宣講視頻需與技術人員先聯系，各位副部請準備好各自部分，已確定口號“就愛組織部”，并于9月15號前做好宣講會視頻。

4、宣講會PPT制作人員與宣講會演講稿要在9月14號之前完成。

5、負責宣講稿編寫和PPT制作的人員需經常交流，保證PPT放映與講稿同步。

（二）招新安排

1、三輪考核

（1）一輪面試:

①篩選新生報名表后通知符合資格的新生參加一輪面試；

②通過自我介紹、以及一些簡單的問題對參加面試者進行初步了解，同時從它的言行舉止中考察其社交禮儀水平；

③根據參加面試者的表現選拔出一部分人進入第二輪的考核。

（2）二輪筆試

①將基層、調研和培訓三部門所命的題目整合為一份試卷，對被測試者的公文素養、思想態度、創新能力等進行考察。

②根據筆試成績篩選出一部分人進入第三輪的考核。

（3）三輪團隊合作測試

① 將受測試者進行分組，每組六人（人數可以根據實際情況略作調整，但應保證每組人數相等），同時邀請組織部以前的干事們以組員的身份參與到各個小組中，在合作中考察新生們的能力并私下記錄。

② 前一天下午（一般是在周五）將同一小組的人員名單及聯系方式告知所有受測試者，與此同時下達給每個組任務及要求。

③ 第二天晚上所有小組將帶著小組合作完成的成果參加答辯以及壓力面試。

注：分配給小組的任務：請各小組圍繞給定主題設計活動，設計成果形式內容不限。各小組于第二日晚參與答辯展示，展示形式不限，但均需交活動設計電子稿一份。（如為策劃書，還需自行打印）

經過上述三輪考核，我們將選拔出一定數量的新生作為組織部的實習干事。

2、實習階段

我部將堅持人才全面發展、打通使用的原則，以一個副部帶4名左右實習干事為基礎，在完成大組織部任務的前提下，讓實習干事充分了解組織部各分部門工作情況，并對重點對象、專業技能進行著重培養。

在實習期間，培訓部將為實習干事們進行一次大學學生工作的入門培訓，主要由組織部的團副、部長及副部們介紹經驗及建議。副部們根據實習干事各自的特點及能力安排適度工作，平時需經常與自己的干事進行交流，幫助干事們快速熟悉工作，了解組織部，適應大學生活。

實習干事將在10月末、11月初參與校運動會的維護秩序工作，這是對于他們來說是一次能力的大檢驗，副部們借此機會可以更深入地了解實習干事們的各方面能力水平，為以后的評定作參考。

為了落實部門專業化、工作高效化的目標，在實習期結束后，由實習干事提交留部志愿的申請，在三個部門中選擇心儀的部門。組織部將根據各位實習干事的工作情況，兼顧干事志愿，全盤考慮，做出最終決定，將新一批的干事們分別分配到各個分部門。

（三）突發情況

1．測試安排與新生有時間沖突。

解決方案：盡量貼合大部分新生時間，提前或推遲測試。如一輪面試中有個別新生時間不方便，則可以另找時間對他單獨面試。

2．新生報名人數太多、遠超計劃。

解決方案：嚴把考核關，篩選出最優秀的人才。必要時可進行個別加試。

3．新生報名情況不好、不及預期。

解決方案：把握好目前情況，靈活調整，可延長報名時間，或中途追加報名。也

可請已報名者到同學中宣傳。

4．干事中途要求退出。

解決方案：由負責的副部進行溝通交流、了解情況，堅持尊重干事的原則，視情況而定。

金融學院團委組織部

二〇一一年九月一日