第一篇：雙匯白條加工標準

紅白條類產品通用標準

1.1 去皮白條A 021203 去皮白條B 021204 去皮白條C 021205 去皮白條D 021167 加工標準：

①劈半均勻，去皮，去頭、蹄、尾、內臟、腰子、板油。沿頸骨頭下1cm處，垂直白條平齊割去槽頭。

②摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。修凈槽頭部位外露淋巴結、淤血、膿胞。無炎癥、無病變。

③體表輕度淤傷面積不超過1/2，帶奶脯、后腿軟襠膘，但剖腹線必須修割整齊，呈一條直線，斷面處外側膘和內側肉平齊。體腔內保留橫膈肌肉，僅修去橫膈肌邊緣薄膜。后腿內側皮膘直刀修掉8～10cm，呈弧形，露出后腿肉。修凈體腔內脂肪塊。

④去皮白條A：瘦肉率≥55%，55kg≤胴體重量≤90kg，6-7肋骨處背膘厚度≤2.3cm；

去皮白條B：53%≤瘦肉率＜55%，55kg≤胴體重量≤90kg，6-7肋骨處背膘厚度≤2.8cm；

去皮白條C：50%≤瘦肉率＜53%，55kg≤胴體重量≤90kg，6-7肋骨處背膘厚度≤3.3cm；

去皮白條D：46%≤瘦肉率＜50%，55kg≤胴體重量≤90kg，6-7肋骨處背膘厚度≤4.0cm；

⑤同一客戶同一批次白條重量均勻；重量差不能超過10公斤；農貿白條胴體重量≥65kg。包裝方式：

白條級別章打在每片白條的肩胛骨部位，級別章為20mm*30mm橢圓或圓形帶框陽文章，白條可采用套白色透明聚乙烯袋方式包裝，或根據客戶要求包裝。1.2帶皮白條A 021200 帶皮白條B 021201 帶皮白條C 021202 帶皮白條 D 021166 加工標準：

①劈半均勻，帶皮，去頭、蹄、尾、內臟、腰子、板油。沿頸骨頭下1cm處，垂直白條平齊割去槽頭。

②摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。修凈槽頭部位外露淋巴結、淤血、膿胞。

③體表輕度淤傷面積不超過1/2。帶奶脯、后腿軟襠膘，但剖腹線必須修割整齊，呈一條直線，斷面處外側膘和內側肉平齊。體腔內保留橫膈肌肉，僅修割去橫膈肌邊緣薄膜。后腿內側皮膘直刀修掉8～10cm，呈弧形，露出后腿肉。修凈體腔內脂肪塊。

④帶皮白條A：瘦肉率≥53%，60kg≤胴體重量≤90kg，6-7肋骨處背膘厚度≤2.5cm；

帶皮白條B：51%≤瘦肉率＜53%，60kg≤胴體重量≤90kg，6-7肋骨處背膘厚度≤3.0cm；

帶皮白條C：48%≤瘦肉率＜51%，60kg≤胴體重量≤90kg，6-7肋骨處背膘厚度≤3.5cm；

帶皮白條D：44%≤瘦肉率＜48%，60kg≤胴體重量≤90kg，6-7肋骨處背膘厚度≤4.2cm；

⑤同一客戶同一批次白條重量均勻；重量差不能超過10公斤；農貿白條胴體重量≥70kg。

包裝方式同1.1。1.3 歐尚白條 020899 去皮歐尚白條 021103 加工標準：

①劈半均勻，帶皮，去頭、蹄、尾、內臟、腰子、板油。沿頸骨頭下1cm處，垂直白條平齊割去槽頭。

②摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。修凈槽頭部位外露淋巴結、淤血、膿胞。

③體表輕度淤傷面積不超過1/2。帶奶脯、后腿軟襠膘，但剖腹線必須修割整齊，呈一條直線，斷面處外側膘和內側肉平齊。體腔內保留橫膈肌肉，僅修割去橫膈肌邊緣薄膜。后腿內側皮膘直刀修掉8～10cm，呈弧形，露出后腿肌肉。修凈體腔內脂肪塊。

④45kg≤白條重量＜60kg。帶奶脯，第六、七根胸椎處背膘厚度≤2.5cm(含皮厚)。

包裝方式同1.1。1.4 帶皮打膘白條B 021151 帶皮打膘白條C 021152 去皮打膘白條B 021154 去皮打膘白條C 021155 加工標準：

①劈半均勻，帶（或去）皮，去頭、蹄、尾、內臟、腰子、板油。沿頸骨頭下1cm處，垂直白條平齊割去槽頭。

②摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。修凈槽頭部位外露淋巴結、淤血、膿胞。

③體表輕度淤傷面積不超過1/2。帶奶脯、后腿軟襠膘，但剖腹線必須修割整齊，成一條直線，斷面處外側膘和內側肉平齊。體腔內保留橫膈肌肉，僅修割去橫膈肌邊緣薄膜。后腿內側皮膘直刀修掉8～10cm，呈弧形，露出后腿肉。修凈體腔內脂肪塊。

④帶（去）皮打膘各級別白條的瘦肉率、胴體重量、膘厚標準同帶（去）皮白條。

⑤同一客戶同一批次白條重量均勻；重量差不能超過10公斤。

⑥平行脊膘斷面從后腿劃至槽頭部位打膘，打膘寬度以露出五花夾層紅線為準（參考寬度10～25cm）。

包裝方式同1.1。

1.5 帶皮全帶白條A 021174 帶皮全帶白條B 021175 帶皮全帶白條C 021176 帶皮全帶白條D 021177 加工標準：

①豬頭可以留在另一片白條上，劈半均勻。帶皮、蹄、槽頭、板油、腰子、奶脯、后腿軟襠膘。

②體表輕度淤傷面積不超過1/2。后腿內側皮膘直刀修掉8～10cm，呈弧形，露出后腿肉。修凈體腔內脂肪塊。

③摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。修凈槽頭部位外露淋巴結、淤血、膿胞。

④紅臟單獨一掛，不進行分割，大小腸和豬肚去凈內容物，沖洗干凈。根椐市場需求可隨白條一起銷售。

⑤全帶各級別白條的瘦肉率、胴體重量、膘厚標準同帶皮白條。⑥同一客戶同一批次白條重量均勻；重量差不能超過10公斤。包裝方式同1.1。1.6紅條 020215 加工標準：

選擇重量不低于50kg、后腿豐滿的白條進行加工；去凈表面皮膘，保持肌膜完整，背闊肌、面葉肉等部位保持完好，修面平整，避免出現魚鱗狀刀傷。包裝方式同1.1。

1.7 去前段帶皮白條A 021093 去前段帶皮白條B 021094 去前段帶皮白條C 021095 去前段帶皮白條D 021190 去前段去皮白條A 021458 去前段去皮白條B 021452 去前段去皮白條C 021459 加工標準：

①去前段帶（去）皮白條修整同帶（去）皮白條，從白條第5、6根肋骨間將帶（去）皮白條前段切下。

②摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。

③帶奶脯、后腿軟襠膘，但剖腹線必須修割整齊，呈一條直線，斷面處外側膘和內側肉平齊。體腔內保留橫膈肌肉，僅修割去橫膈肌邊緣薄膜。后腿內側皮膘直刀修掉8～10cm，呈弧形，露出后腿肉。修凈體腔內脂肪塊。

④去前段帶（去）皮各級別白條的瘦肉率、膘厚標準同帶（去）皮白條。去前段帶皮白條重量≥48kg，去前段去皮白條重量≥45kg。

⑤同一客戶同一批次白條重量均勻；重量差不能超過10公斤。包裝方式：

白條級別章打在每片白條的中段部位，級別章為20mm*30mm橢圓形或圓形帶框陽文章，包裝同1.1。

1.8 去后段帶皮白條A 021096 去后段帶皮白條B 021097 去后段帶皮白條C 021098 去后段帶皮白條D 021192 去后段去皮白條A 021460 去后段去皮白條B 021461 去后段去皮白條C 021462 加工標準：

①去后段帶（去）皮白條修整同帶（去）皮白條，然后從白條腰椎與薦椎處分開，將白條后段切下。

②摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。修凈槽頭部位外露淋巴結、淤血、膿胞。

③帶奶脯、后腿軟襠膘，但剖腹線必須修割整齊，呈一條直線，斷面處外側膘和內側肉平齊。體腔內保留橫膈肌肉，僅修割去橫膈肌邊緣薄膜。后腿內側皮膘直刀修掉8～10cm，露出后腿肉。修凈體腔內脂肪塊。

④去后段帶（去）皮各級別白條的瘦肉率、膘厚標準同帶（去）皮白條。去后段帶皮白條重量≥48kg，去后段去皮白條重量≥45kg；根據市場需求，可去大排肌肉。

⑤同一客戶同一批次白條重量均勻；重量差不能超過10公斤。包裝方式同1.1。

1.9 去后段帶皮打膘白條B 021159 去后段帶皮打膘白條C 021160 加工標準：

①去后段帶皮白條修整同帶皮白條，然后從白條腰椎與薦椎處分開，將白條后段切下。

②摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。修凈槽頭部位外露淋巴結、淤血、膿胞。

③帶奶脯、后腿軟襠膘，但剖腹線必須修割整齊，呈一條直線，斷面處外側膘和內側肉平齊。修凈體腔內脂肪塊。

④去后段帶皮打膘各級別白條的瘦肉率、膘厚標準同帶皮白條。

⑤同一客戶同一批次白條重量均勻；重量差不能超過10公斤。

⑥平行脊膘斷面打膘，打膘寬度以露出五花夾層紅線為準（參考寬度10～25cm）。

包裝方式同1.1。

1.10 去前段帶皮打膘白條B 021449 去前段帶皮打膘白條C 021196 加工標準：

①去前段帶皮打膘白條修整同帶皮白條，然后從白條第5、6根肋骨間將白條前段切下。

②摘凈甲狀腺、腎上腺、病變淋巴結。

③帶奶脯、后腿軟襠膘，但剖腹線必須修割整齊，呈一條直線，斷面處外側膘和內側肉平齊。體腔內保留橫膈肌肉，僅修割去橫膈肌邊緣薄膜。后腿內側皮膘直刀修掉8～10cm，露出后腿肉。修凈體腔內脂肪塊。

④去前段帶皮打膘各級別白條的瘦肉率、膘厚標準同帶皮白條。⑤平行脊膘斷面從后腿劃至前段部位打膘，打膘寬度以露出五花夾層紅線為準（參考寬度10～25cm）。

⑥同一客戶同一批次白條重量均勻；重量差不能超過10公斤。包裝方式同1.7。

第二篇：鋼筋加工施工工藝標準

鋼筋加工施工工藝標準

適用范圍

本標準規定了鋼筋加工施工工藝要求、施工方法和質量檢驗方法。

規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款，凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些版本的最終版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB50204-2002

混凝土結構工程施工質量驗收規范

GB50300-2001

建筑工程施工質量驗收統一標準

術語和定義

GB50300和GB50204確立的術語和定義適用于本標準。

施工準備

4.1

原材料

鋼筋應符合現行國家、行業、地方標準對鋼筋的質量的規定，進場時按規定抽取試件作力學性能檢驗。當發現鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，應對鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。

4.2

鋼筋加工機械

鋼筋調直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋除銹機、鋼筋冷拉機、鋼筋冷撥機、鋼筋冷擠壓連接機、鋼筋對焊機等。

4.3

作業條件

（1）鋼筋進場并按批號進行檢驗，各項指標符合現行國家標準要求；

（2）加工機械檢查完好；

（3）按現場平面圖設置鋼筋加工場，并按要求搭設防護棚；

（4）接入加工場的電源線路符合規定，供電量滿足加工機械施工要求；

（5）做好鋼筋加工工人安全技術交底。

5、施工工藝

5.1

鋼筋的冷拉和冷拔

5.1.1

鋼筋的冷拉可采用控制應力和控制冷拉率的方法

5.1.1.1

當采用控制應力的方法冷拉鋼筋時，其冷拉控制應力下的最大冷拉率，應符合表1的規定，當冷拉率超過表1的規定時，應進行力學性能檢驗。

表1

冷拉控制應力及最大冷拉率

鋼筋級別

鋼筋直徑（mm)

冷拉控制應力（N/mm2)

最大冷拉率（%)

I

級

≤12

280

10.0

II級

≤25

450

5.5

28-40

430

III級

8-40

500

5.0

IV級

10-28

700

4.0

5.1.1.2

當采用控制冷拉率的方法冷拉鋼筋時，由試驗確定冷拉率。測定冷拉率時鋼筋的冷拉應力，應符合表2的規定。

表2

測定冷拉率時鋼筋的冷拉應力（N/mm2)

鋼筋級別

鋼筋直徑（mm)

冷拉應力

I

級

≤12

310

II級

≤25

480

28-40

460

III級

8-40

530

IV級

10-28

730

注：當鋼筋平均冷拉率低于1％時，仍應按1％進行冷拉。

5.1.1.3

冷拉鋼筋的力學性能應符合表3的規定，冷彎后不得有裂紋、起層現象。

表3

冷拉鋼筋的力學性能

鋼筋

級別

鋼筋直徑

(mm)

屈服強度

(N/mm2)

抗拉強度

（N/

mm2）

伸長率

δ10（%)

冷

彎

不

小

于

彎曲角度

彎曲直徑

I

級

≤12

280

370

180°

3d

II級

≤25

450

510

90°

3d

28-40

430

490

90°

4d

III級

8-40

500

570

90°

5d

IV級

10-28

700

835

90°

5d

.1

.2

鋼筋的冷拉速度不宜過快，等拉到規定的控制應力（或冷拉率）后，須稍停，然后再放松。

5.1.3

冷拔低碳鋼絲分為甲、乙兩級。甲級鋼絲適用于作預應力筋；乙級鋼絲適用于作焊接網、焊接骨架、箍筋和構造鋼筋。

甲級冷拔低碳鋼絲應采用符合I

級熱軋鋼筋標準的圓盤條拔制。冷拔低碳鋼絲的力學性能不得小于表4

規定

表4

冷拔低碳鋼絲的力學性能

鋼筋級別

直徑（mm）

抗拉強度（N/

mm2）

伸長率

δ100（%）

180°反復彎曲（次數）

I組

II組

甲級

650

600

3.0

700

650

2.5

乙級

3-5

550

2.0

注：預應力冷拔低碳鋼絲經機械調直后，抗拉強度標準值應降低50

N/mm2。

5.2

鋼筋的加工

5.2.1

鋼筋加工的形狀，尺寸必須符合設計要求。鋼筋的表面應潔凈、無損壞，油漬、漆污和鐵銹等應在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。

5.2.2

鋼筋的除銹可采用機械除銹和手工除銹兩種方法

（1）機械除銹可采用鋼筋除銹機或鋼筋冷拉、調直過程除銹。

（2）手工除銹可采用鋼絲刷、砂盤、噴砂和酸洗除銹。

在除銹過程中發現鋼筋表面的氧化層脫落現象嚴重并已損傷鋼筋截面，或在除銹后鋼筋表面有嚴重的麻坑、斑點削弱鋼筋截面時，不宜使用或經試驗降級使用。

5.2.3

鋼筋應平直，無局部曲折。調直鋼筋時應符合下列規定：

（1）采用冷拉方法調直鋼筋時，I

級鋼筋的冷拉率不宜大于4

%

；II級鋼筋的冷拉率不宜大于1％。

（2）冷拔低碳鋼絲在調直機上調直后，其表面不得有明顯擦傷，抗拉強度不得低于設計要求。

（3）對于盤條鋼筋在使用前應調直，調直可采用調直機和卷揚機冷拉調直鋼筋兩種方法。

①當采用鋼筋調直機時，要根據鋼筋的直徑選用調直模和傳送壓輥，要正確掌握調直模的偏移量和壓輥的壓緊程度。

調直模的偏移量根據其磨耗程度及鋼筋品種通過試驗確定；調直筒兩端的調直模一定要在調直前后導孔的軸心線上。

壓輥的槽寬一般在鋼筋穿入壓輥之后，在上下壓輥間宜有3mm之內的空隙。

②當采用冷拉方法調直盤圓鋼筋時，可采用控制冷拉率方法，HPB235級鋼筋的冷拉率不宜大于4%。

鋼筋伸長值△按下式計算：

△=

r·L

（5.3.2）

式中：r——鋼筋的冷拉率（%）

L——鋼筋冷拉前的長度（mm）

冷拉后鋼筋的實際伸長值應扣除彈性回縮值，一般為0.2%～0.5%。冷拉多根連接的鋼筋，冷拉率可按總長計，但冷拉后每根鋼筋的冷拉率應符合要求。

鋼筋應先拉直，然后量其長度再行冷拉。

鋼筋冷拉速度不宜過快，一般直徑6～12mm盤圓鋼筋控制在6～8m/min，待拉到規定的冷拉率后，須稍停2～3min，然后再放松，以免彈性回縮值過大。

在負溫下冷拉調直時，環境溫度不應低于-20℃。

5.2.4

鋼筋的彎鉤或彎折應符合下列規定：

（1）I級鋼筋末端需要作180°彎鉤，其圓弧彎曲直徑D

不應小于鋼筋直徑d的2.5

倍，平直部分長度不宜小于鋼筋直徑d的3

倍；用于輕骨料混凝土結構時，其彎曲直徑D

不應小于鋼筋直徑d的3.5倍。

(2)

II、III級鋼筋末端需作90°或135°彎折時，II級鋼筋的彎曲直徑D

不宜小于鋼筋直徑d的4

倍；III

級鋼筋不宜小于鋼筋直徑d的5

倍，平直部分長度應按設計要求確定。

(3)

彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑D，不應小于鋼筋直徑d的5

倍。

5.2.5

箍筋的末端應作彎鉤，彎鉤形式應符合設計要求。當設計無具體要求時，用I

級鋼筋或冷拔低碳鋼絲制作的箍筋，其彎鉤的彎曲直徑應大于受力鋼筋直徑，且不小于箍筋直徑的2.5

倍；彎鉤平直部分的長度，對一般結構，不宜小于箍筋直徑的5

倍，對有抗震要求的結構，不應小于箍筋的10

倍。

5.2.6

鋼筋加工的允許偏差，應符合表5的規定

表5

鋼筋加工的允許偏差（mm）

項

目

允許偏差

受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸

±10

彎起鋼筋的彎折位置

±20

5.3

工藝流程

鋼筋配料→（除銹）下料→彎曲成型→掛牌存放

質量驗收

6.1

一般規定

6.1.1

當鋼筋的品種、級別或規格需作變更時，應辦理設計變更文件。

6.1.2

在澆筑混凝土之前，應進行鋼筋隱蔽工程驗收，其內容包括：

（l）縱向受力鋼筋的品種、規格、數量、位置等。

（2）鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數量、接頭面積百分率等。

（3）箍筋、橫向鋼筋的品種、規格、數量、間距等。

（4）預埋件的規格、數量、位置等。

6.2

主控項目

6.2.1

受力鋼筋的彎鉤和彎折應符合下列規定：

(1)

HPB235

級鋼筋末端應作180°彎鉤，其彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應小于鋼筋直徑的3倍。

(2）當設計要求鋼筋末端需作135°彎鉤時，HRB335

級、HRB400

級鋼筋的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的4倍，彎鉤的彎后平直部分長度應符合設計要求。

(3）鋼筋作不大于90°的彎折時，彎折處的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的5倍。

檢查數量：按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設備抽查不應少于3

件。

檢驗方法：鋼尺檢查。

6.2.2

除焊接封閉環式箍筋外，箍筋的末端應作彎鉤，彎鉤形式應符合設計要求；當贓款我具體要求時，應符合下列規定：

（1）箍筋彎鉤的彎弧內直徑除應滿足本標準第6

.2

.1

條的規定外，尚應不小于受力鋼筋直徑。

（2）箍筋彎鉤的彎拆角度：對一般結構，不應小于90°；對有抗震等要求的結構，應為135°。

（3）箍筋彎后平直部分長度：對一般結構，不宜小于箍筋直徑的5倍；對有抗震等要求的結構，不應小于箍筋直徑的10倍。

檢查數量：按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設備抽查不應少于3

件。

檢驗方法：鋼尺檢查。

6.3

一般項目

6.3.1

鋼筋調直宜采用機械方法，也可采用冷拉方法。當采用冷拉方法調直鋼筋時，HPB235

級鋼筋的冷拉率不宜大于4%,HRB335

級、HRB400

級和RRB400

級鋼筋的冷拉率不宜大于1％。

檢查數量：按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設備抽查不應少于3

件。

檢驗方法：觀察、鋼尺檢查。

6.3.2

鋼筋加工的形狀、尺寸應符合設計要求，其偏差應符合表7的規定。

檢查數量：按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設備抽查不應少于3

件。

檢驗方法：觀察、鋼尺檢查。

表7

鋼筋加工的允許偏差

項

目

允

許

偏

差

受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸

±10

彎起鋼筋的彎折位置

±20

箍筋內凈尺寸

±5

6.4

檢查記錄

檢查記錄見附錄A的規定。

安全措施

7.1

鋼筋加工機械的操作人員，應經機械操作技能培訓，掌握機械性能和操作規程后，才能上崗。

7.2

鋼筋加工機械的電氣設備，應有良好的絕緣并接地，每臺機械必須實行“一機一閘”制，并設漏電保護開關，開關箱應設在機械設備附近。

7.3

機械轉動的外露部分必須設有安全防護罩，停止工作時應斷開電源。室外作業應設置機棚。鋼筋加工機械使用前，應先空轉試車正常后，方能開始使用。

7.4

加工機械的安裝應堅實穩固，保持水平位置。固定式機械應有可靠的基礎，移動式機械作業時應楔緊行走輪。

7.5

冷拉場地應在兩端地錨外側設置警戒區，并應安裝防護欄及警告標志。操作人員在作業時必須離開鋼筋2m以外。

7.6

使用鋼筋彎曲機時，操作人員應站在鋼筋活動端的反方向，彎曲長度小于400mm的短鋼筋時，注意防止鋼筋彈出傷人。

7.7

鋼筋加工作業后，應清理場地，切斷電源，鎖好開關箱，并做好機械潤滑工作。

7.8

在現場施工的照明電線不準直接掛在鋼筋上。夜間施工的照明設施，應加裝防護罩，嚴禁采用裸導線線。

附錄A

鋼筋加工檢驗批質量驗收記錄表(Ⅰ)

GB50204-2002

010602□□

020102□□

單位（子單位）工程名稱

分部（子分部）工程名稱

驗收部位

施工單位

項目經理

施工執行標準名稱及編號

施工質量驗收規范的規定

施工單位檢查評定記錄

監理（建設）單位驗收記錄

主控項目

力學性能檢驗

第5.2.1

抗震用鋼筋強度實測值

第5.2.2

化學成份等專項檢驗

第5.2.3

受力鋼筋的彎鉤和彎折

第5.3.1

箍筋的彎鉤形式

第5.3.2

一般項目

外觀質量

第5.2.4

鋼筋調直

第5.3.3

鋼筋的加工形狀和尺寸

受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸

±10

彎起鋼筋的彎折位置

±20

箍筋內凈尺寸

±5

施工單位

檢查評定結果

專業工長（施工員）

施工班組長

項目專業質量檢查員：

****年**月**日

監理（建設）單位

驗收結論

專業監理工程師：

（建設單位項目專業技術負責人）：

****年**月**日

附錄A(Ⅰ)說明

主控項目：

1、按現行國家標準GB1499

等規定，抽取試件作力學性能檢驗；檢查產品合格證和復驗報告。

2、有抗震要求的框架結構縱向受力鋼筋的強度，當設計無要求時，對一、二級抗震等級應符合下列要求：

（1）鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不小于1.25；

（2）鋼筋屈服強度實測值與強度標準的比值不大于1.3；檢查鋼筋復試報告。

3、當鋼筋發生脆斷，焊接性能不良或力學性能顯著不正常時、應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。檢查化學成份等專項檢驗報告。

4、受力鋼筋彎鉤和彎折應符合下列規定：

（1）HPB235

級鋼筋末端應作180°彎鉤，其彎鉤弧內徑不小于鋼筋直徑的2.5倍，彎后平直部分不小于鋼筋直徑的3倍。

（2）135°彎鉤，HRB33

級、400

級鋼筋的彎鉤內直徑不小于鋼筋直徑的4倍，彎后平直長度符合設計要求。

（3）不大于90

°的彎折時，彎弧內徑不小于鋼筋直徑的5倍。尺量檢查。

5、除焊接封閉環式箍筋外，末端均應彎鉤，形式符合設計要求，設計無要求時，應符合下列規定：

（1）彎弧內直徑應滿足4項的要求，尚應不小于受力鋼筋直徑；

（2）彎折角度：一般結構不小于90°，有抗震要求結構應為135°;

（3）彎后平直部分長度：一般結構不小于箍筋直徑的5倍，有抗震要求的結構，不小于箍筋直徑的10倍。

一般項目：

1、鋼筋應平直、無損傷、表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。觀察檢查。

2、鋼筋調直采用冷拉法時，HPB235級鋼筋的冷拉率不大于4%；

HRB335、400

級，RRB400

級鋼筋的冷拉率不大于1％。觀察及尺量檢查。

3、鋼筋加工的形狀尺寸應符合設計要求，偏差率應符合下表要求。尺量檢查。

項

目

允許偏差（mm)

受力鋼筋順長方向全長的凈尺寸

士10

彎起鋼筋的彎折位置

士20

箍筋內凈尺寸

士5

第三篇：雙匯問題

【雙匯問題】

多部門將聯手啟動瘦肉精專項整治 為期一年

近期，針對河南“瘦肉精”案件暴露出的問題，農業部會同國務院食品安全辦、工信部、公安部、商務部、衛生部、工商總局、質檢總局、國家食藥局等部門將啟動為期一年的“瘦肉精”專項整治行動。

此次整治將出重拳、下狠招，嚴厲打擊違法生產、銷售和使用“瘦肉精”的犯罪行為，全程強化“瘦肉精”源頭管理、生豬養殖、生豬收購販運、生豬屠宰、肉品加工、肉品消費餐飲、肉品進出口等環節的監管，細化措施，堅決杜絕“瘦肉精”進入食品產業鏈，保障人民群眾消費安全。

多部門計劃建立健全“瘦肉精”監管長效機制，嚴格落實“地方政府負總責、生產經營單位為第一責任人、監管部門各負其責”的責任體系；制定活畜養殖、收購販運、屠宰環節“瘦肉精”監管辦法；落實飼料購銷臺帳、生豬養殖檔案記錄、生豬收購販運信息記錄、屠宰企業自檢、肉品流通查驗記錄等制度；加強法制宣傳和食品安全教育，建立健全誠信和自律機制；強化政策扶持措施，加快轉變生豬養殖方式轉變，提高生豬養殖規模化、標準化、組織化水平。萬隆稱雙匯代人受過 學三鹿將責任推給養殖業

反饋整改意見：第一，依法從快從嚴懲處犯罪分子；第二，嚴肅追究失職瀆職人員責任；第三，加快建立全程監管機制，嚴防此類事件再次發生；第四，加強監管能力建設。

雙匯集團將一直執行生豬頭頭檢驗、原輔料批批檢查的制度，從源頭控制食品安全；發現有毒有害等違禁非食品原料，除按照國家規定進行處理外，按生豬或商品價值對供應商進行兩倍罰款，同時還要通報執法部門依法處理。

國務院派員督察瘦肉精 河南沁陽清查被指走過場

河南省將做到四點：嚴防“瘦肉精”豬肉及豬肉制成品流入市場；對涉嫌使用“瘦肉精”的豬肉及豬肉制品全部封存；對已發現的違禁添加劑及添加“瘦肉精”的飼料立即銷毀；對已查明流入市場的產品立即下架封存。

評論：雙匯會不會成三鹿第二

在我看來，這里首先涉及到一個“品牌態度”的問題。所謂“品牌態度”，即企業以什么樣的態度對待自己的品牌。因為品牌對企業意味著高額附加值，所以現代企業幾乎都不遺余力地予以推進。俗話說“創業容易守業難”，企業打下了品牌的天下，須用心經營才行，但此時也是企業最容易放松的時候。

我相信“健美豬”不是雙匯總部授意，一定是雙匯濟源公司“將在外，軍令有所不受”。因局部危機，導致整個企業遭遇重大麻煩。

三鹿曾經是中國奶粉第一品牌，但是因為三聚氰胺一夜之間灰飛煙滅。為什么食品類產品更容易出事？因為它直接關系到消費者生命安全。

除了品牌態度，我認為還有企業家“道德血液”的問題。當然，也有人說市場監管不力是導致問題出現的原因之一，我認為政府職能部門也需要檢討與反省。

創造安全的品牌環境，是企業經營戰略的重要工作。怎么營造健康、安全的品牌環境？實實在在做人，認認真真做事，無論何時何地都不要懷疑消費者的智慧就行了。

在成長的路上，中國企業還有很多東西需要學習。

新京報：雙匯真的是在“代人受過”嗎

強調別人的責任，并不意味著自己沒有責任。知名企業和地方政府之間存在“共同利益”，這往往讓很多地方政府在面對此類事件時，第一反應不是如何維護公共利益，而是如何“保護”涉事企業；不是如何對相關企業嚴厲整頓，而是如何采取措施“止損”，將事件對企業和地方利益的沖擊降低到最小。這也讓一些企業，或者百般狡辯，或者對公眾虛與委蛇。因此，公眾也擔心，在“瘦肉精”事件中，當地政府為了保住稅收，會不會與涉事企業暗通款曲，最終，大板看起來高高舉起，實際上輕輕落下。期待，這項長達一年的專項整治行動，先從匡正政府、企業以及養豬戶各方的責任倫理入手，讓責任歸位，讓監管到位，讓這場和“瘦肉精”之間長達十年而未見勝績的“戰爭”早日結束。王石川：會否成第二個三鹿 雙匯說了不算

瘦肉精事件是一張充滿強烈鞭笞意味的試紙，檢測出了一系列部門的不作為、亂作為；也是一面照妖鏡，照出了各個責任方的丑態和劣跡。梳理該事件，必須明確的是，不能把板子打在一個人身上，從養豬戶到豬販子，從動物檢疫檢驗部門到工商部門等若干監管部門，再到雙匯集團，每個環節都難脫干系。每個環節都應該承擔自己的責任，在此語境中，打量雙匯集團高管拋出的“代人受過”論，實在讓人感到啞然失笑。試問，雙匯集團代誰受過？誠然，瘦肉精事件暴露出生豬養殖業秩序混亂和動物檢驗檢疫標準過于寬松，但也不代表所有的責任都由生豬養殖業和監管部門承擔。眾所周知，雙匯的廣告語是 “十八道檢驗，十八道安全”，而雙匯一向以之自矜，為何十八道檢驗沒能檢驗出瘦肉精？為何十八道安全成了沽名釣譽、蠱惑消費者的口號？俗話說“打鐵還得自身硬”，如果自己長了一身毛，還愣說別人是妖怪，豈不是很滑稽？本身就有責任，卻儼然把責任推得一干二凈，顯然令人不齒。

最關鍵的問題在于，作為一家知名食品企業，守好關、把好門是其基本的職責，無論是本著對消費者負責還是對自己負責的出發點，企業都應該擁有嚴格的把關意識，豈能一出事，就把責任推個一干二凈？放眼現實，我們悲哀地發現，每當遭遇信任危機，或者自己生產的食品出了問題，相關企業第一時間往往不是反躬自省，而是要么大施“銀彈外交”，通過危機公關，以圖壓制輿論，快速平息事態，要么裝聾作啞、顧左右而言他，就是不直面實際問題。應該說，一個有社會責任感的企業，一旦出事了，第一時間應該道歉、賠償，然后進行制度革新，堅決避免悲劇重演。惟有如此，才能取得公眾諒解，從而東山再起。

九部門整治瘦肉精 嚴格落實地方政府負總責

商務部召開全國商務系統生豬屠宰行業管理工作視頻會議，研究部署加強生豬屠宰行業監管，提高肉品質量安全保障水平的工作措施。

會議要求，各級商務主管部門要依據《食品安全法》和《生豬屠宰管理條例》，全面檢查生豬定點屠宰企業肉品質量安全管理制度執行情況，認真排查本地屠宰行業存在的問題和安全隱患。

要加強對所有定點屠宰企業的現場監督，尤其要督促企業擔負起食品安全主體責任，嚴把生豬進場關、品質檢驗關和肉品出場關，做好“瘦肉精”按比例抽檢工作，不得收購、屠宰生豬產地檢疫合格證、運輸工具消毒證、非疫區證明等證件不齊全或缺損的生豬，嚴格記錄生豬來源和生豬產品去向，嚴禁出廠未經肉品品質檢驗合格的生豬產品。

會議要求，各級商務主管部門采取現場檢查與遠程監控相結合，定期檢查與突擊抽查相結合等多種方式，切實發揮12312商務舉報投訴服務中心和肉菜流通追溯體系作用，會同有關部門加強對生豬屠宰活動的監督管理，始終保持對私屠濫宰、生豬注水等各種違法犯罪行為的高壓態勢。評論：雙匯為何重蹈三鹿覆轍？

面對這種“大塊頭”企業的淪陷，僅僅歸咎于監管失職，無助于撥開云霧發現真相。

毫無疑問，以農業產業化的標準來看，這種“公司+農戶”的對接模式只是在加工環節實現了“半截子”產業化。而處于整個產業鏈上游的生產環節，由于是千家萬戶的分散經營，勢必難以實現標準化，由此導致在源頭就埋下了食品安全的隱患。類似事件的頻頻發生，正是因為相關行業的產業化進程不夠徹底造成的。

從“三鹿”和雙匯的案例來看，如果把食品安全視為一個“木桶”的話，企業自我把關不嚴、政府部門監管不力無疑是一塊明顯的“短板”。但更嚴重的是，作為整個“木桶”基礎的“桶底”——分散的小生產從一開始就漏洞百出，隱患重重。

找準問題的“靶心”后，除了要繼續加強監管力度，補齊“短板”，政府部門還應制定政策引導千家萬戶的小生產走集約化、規模化之路；作為農業產業化的龍頭企業，更應切實負起社會責任，嚴格把關，通過自身的市場影響力，倒逼源頭實行標準化生產，為食品安全打造一個堅實的“桶底”。

雙匯集團在短短的20多年內，年銷售收入從不足1000萬元發展至突破500億元，與大量中小養豬戶的低成本對接功不可沒。但只滿足于繼續牟取這種落后產業模式下的利潤，而對其間潛伏的危機視而不見，或存在僥幸心理，無異于飲鴆止渴。

只有拿出“刮骨療毒”的勇氣，痛下決心進行產業模式升級，才能走出一條可持續發展之路，從而避免重蹈“三鹿”與雙匯集團的覆轍，“陰溝里翻大船”的食品安全事件才不會重演。評論：雙匯是被豬農坑了嗎

三鹿的案例教育我們，長期使用三聚氰胺原料奶的知名奶企，即使不是制造毒奶的“首惡”，至少也是心知肚明的“同謀”。一出事便將缺乏話語權的奶農、豬農拉出來頂罪，卻將自己打扮成蒙在鼓里的受害者，這不是一個坦蕩企業應有的態度與回應。

而這種心有靈犀的共謀之所以能在行業內公然而行，根本原因還在于行政監管形同虛設。涉及公眾健康的豬肉產品，在當地竟然只需每月一次的抽查（2%的比例），而外地來的生豬則“一般不再檢驗”，進入屠宰環節后“主要依靠企業自檢”。這是多么奇怪的事！如此放任自流做甩手掌柜，如此自說自話的“企業自檢”、“18道檢測程序”，若能落到實處，那才是見鬼。

因此，人們擔心，如果上述這種心照不宣的共謀仍然不能杜絕，如果聲色俱厲的行政監管仍然徒有其表，就算雙匯們都去“親自養豬”，恐怕也不能阻止將來瘦肉精及其變種重出江湖、殺個回馬槍。而且我們更擔心，一旦行業監管缺失、企業自身道德血液變質，就算堵住了瘦肉精的來路，也一定會有“某某精”、“某某紅”、“某某綠”等后起之秀“崛起”于其他食品行業。

現有的食品安全監管，之所以疲于奔命、四處救火，關鍵在于，每每出現問題，往往限于個案處理，點到為止、到此為止，本能地拒絕“擴大化”和“控制影響”。如此舉動，表面看是保護企業或行業，善意無比，亦頗顯大局觀念；實則是撿了芝麻丟了西瓜。殊不知，不幸被曝光的雙匯、三鹿們，翻船后雖自認倒霉，其實心底并不服氣，覺得大家都這樣，你干嗎偏偏曝光、處理我一個；其他仍然奉行潛規則者則暗自慶幸，仍舊大發昧心財，頂多是在應付監管和媒體上多留了一個心眼。“只打落水狗”的監管慣性，隱瞞了病源、放過了致病病毒，到頭來，“傷不起”的，就不是一個企業、一個行業，而是病毒的大面積蔓延、感染。雙匯、三鹿，包括家樂福的“偶然性翻船”，都暴露了一種不健康的監管、監督氣候。土壤如是，“惡之花”的迎風怒放便成自然。

當然，雙匯宣布將親自養豬，這極可能只是其在特殊時期的一個危機公關舉措，目的是間接轉移責任、為未來加分。考慮到雙匯遭此滅頂之災，這種本能的求生欲望不難理解，但作為監管者和公眾，卻絕不能過于樂觀。

第四篇：雙匯整體實力

雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，總部位于河南省漯河市，目前總資產達200億元，員工6萬多人，年肉類總產量300萬噸，是中國最大的肉類加工基地，在2011年中國企業500強排序中列166位。

雙匯集團始終堅持圍繞“農”字做文章，圍繞肉類加工上項目，依靠“優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信”的企業精神，不斷進行管理創新、技術創新、市場創新，企業實現了持續、快速、健康發展：80年代中期企業年銷售收入不足1000萬元，1990年突破1億元，2003年突破100億元，2010年突破500億元，2011年達到503億元。

雙匯集團是跨區域、跨國經營的大型食品集團，在全國15個省市建有20多家現代化的肉類加工基地和配套產業，在31個省市建有200多個銷售分公司和現代化的物流配送中心，每天有8000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。雙匯集團在新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機構，開拓海外市場，每年進出口貿易額突破1億美元。

雙匯集團堅持用大工業的思路發展現代肉類工業，先后投資40多億元，從發達國家引進先進的技術設備4000多臺套，高起點、上規模、高速度、高效益建設工業基地，形成了以屠宰和肉制品加工業為主，養殖業、飼料業、屠宰業、肉制品加工業、化工包裝、彩色印刷、物流配送、商業外貿等主業突出、行業配套的產業群。

雙匯集團堅持自主創新，打造創新型企業。雙匯擁有國家級的技術中心、國家認可實驗室和博士后工作站，建立有高素質的產品研發隊伍。圍繞消費轉型和產業升級，進行中式產品的改造、西式產品的引進、屠宰行業的精深加工，做出了200多種冷鮮肉、200多種調理制品、600多種肉制品的產品群，滿足消費需求。

雙匯集團堅持用現代物流業改造傳統的屠宰業，率先把冷鮮肉的“冷鏈生產、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經營”模式引入國內，大力推廣冷鮮肉的品牌化經營，實現熱鮮肉、冷凍肉向冷鮮肉轉變，傳統銷售向連鎖經營

品牌的歷史，引導了行業的發展方向，雙匯開創中國肉類品牌。雙匯產品做到頭頭檢驗、系統控制，確保食品安全。

雙匯集團實施集團化管控模式，按照產業布局和發展需要，建立鮮凍品事業部、肉制品事業部、化工包裝事業部、養殖事業部等，推行目標管理、預算管理、標準化管理、供應鏈管理、質量管理和企業的信息化。企業先后通過ISO9000、ISO14001、HACCP等體系認證，實施標準化管理、產業化經營、信息化控制。

“十二五”，雙匯集團發展目標是進一步做大、做強、做久雙匯，使雙匯集團成為中國最大、世界領先的肉類供應商，到“十二五”末，肉類總產量將達到600萬噸，銷售收入將突破1000億元，雙匯將成為世界最有競爭力的國際化大型企業集團

第五篇：雙匯調查報告

雙匯集團調查報告

公司簡介:雙匯集團主要是經營畜禽屠宰,肉類食品及食品加工,包裝,銷售,蛋制品,水產品,罐頭及方便食品的生產銷售,技術咨詢服務,化工產品銷售,食品行業的投資,銷售代理,以及物流及相關經營業務的配套服務,主要產品為食品加工及銷售.雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，總部位于河南省漯河市，目前總資產達200億元，員工6萬多人，年肉類總產量300萬噸，是中國最大的肉類加工基地，在2011年中國企業500強排序中列166位。

雙匯集團始終堅持圍繞“農”字做文章，圍繞肉類加工上項目，依靠“優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信”的企業精神，不斷進行管理創新、技術創新、市場創新，企業實現了持續、快速、健康發展：80年代中期企業年銷售收入不足1000萬元，1990年突破1億元，2003年突破100億元，2010年突破500億元，2011年達到503億元。

雙匯集團是跨區域、跨國經營的大型食品集團，在全國15個省市建有20多家現代化的肉類加工基地和配套產業，在31個省市建有200多個銷售分公司和現代化的物配送中心，每天有8000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。雙匯集團在新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機構，開拓海外市場，每年進出口貿易額突破1億美元。

雙匯集團堅持用大工業的思路發展現代肉類工業，先后投資40多億元，從發達國家引進先進的技術設備4000多臺套，高起點、上規模、高速度、高效益建設工業基地，形成了以屠宰和肉制品加工業為主，養殖業、飼料業、屠宰業、肉制品加工業、化工包裝、彩色印刷、物流配送、商業外貿等主業突出、行業配套的產業群。

雙匯集團堅持自主創新，打造創新型企業。雙匯擁有國家級的技術中心、國家認可實驗室和博士后工作站，建立有高素質的產品研發隊伍。圍繞消費轉型和產業升級，進行中式產品的改造、西式產品的引進、屠宰行業的精深加工，做出了200多種冷鮮肉、200多種調理制品、600多種肉制品的產品群，滿足消費需求。

企業文化:雙匯集團憑著“優質、高效、拼搏、創新、誠信、敬業”的企業精神，以“產品質量無小事，食品安全大如天”，“消費者的安全與健康高于一切，雙匯品牌形象和信譽高于一切”為質量方針，為加強現代企業制度建設,率先引入系統管理理念，于1994年引入ISO9000質量體系，建立了一整套質量保證體系，完善了質量管理組織機構，通過了ISO9000、ISO14001、ISO22000和HACCP認證，并先后通過了對日本、新加坡等國的出口認證，雙匯的質量信譽和品牌價值得以不斷提高。

改革與創新是雙匯文化的核心，雙匯集團通過持續推行管理創新、技術創新和思維創新，使企業發展獲得了無限動力。以人為本，善待人才，回報人才，留住人才的用人機制，以及“用數據說話，按標準辦事，看業績評判”的考核機制,造就了大批管理、科研、經營人才，造就了雙匯優秀的管理隊伍、生產隊伍，科研隊伍、營銷隊伍。通過技術創新，有效化解成本競爭、質量競爭、產品品牌形象競爭的市場壓力，改進和提高企業的產品技術和贏利水平。通過思維創新，實行“新產品、新包裝、新價格、新結構、新形象”的五新策略，實現了新形勢下的新突破,成就了行業發展的“雙匯奇跡”。

雙匯品牌，承載著雙匯優秀企業文化的全部，代表著雙匯的信譽，代表著雙匯的產品品質，發展和弘揚雙匯這個中國品牌，是雙匯人永遠的使命。

20多年來，雙匯集團在萬隆董事長的帶領下，在萬隆精神的指引下，堅持走規模化發展、品牌化經營、產業化聯動的創新之路，第一階段，萬總提出“優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信”的“拼搏”文化，帶領企業實現了100億的跨越；第二階段，萬總提出“按標準做事、用數據說話、看結果評判”的“數字”文化，帶領企業實現了500億的跨越；在未來的第三階段，新世紀的第二個十年，萬總高瞻遠矚，提出“誠信立企、德行天下”的“誠信”文化，他將指引企業朝著超千億的目標邁進，雙匯將成為具有國際競爭力的肉類食品集團，成為支持農業、帶動農業、為農業發展做出貢獻的百年雙匯，締造出世界級肉類品牌。

雙匯領航人介紹:

萬隆,男,1940年9月生，漢族，中共黨員，九屆、十、十一屆全國人大代表，高級經濟師，雙匯集團董事長。

1968，05—－1984，07 漯河肉聯廠職工、辦公室主任、副廠長 1984，07――1994，08 漯河肉聯廠廠長、黨委書記

1994，08――2001，11 河南省漯河市雙匯實業集團有限責任公司董事長、總經理、黨委書記

2001，11――2007.07.24 河南省漯河市雙匯實業集團有限責任公司董事長、總經理 2007.07.24―― 河南省漯河市雙匯實業集團有限責任公司董事長

中國肉類協會常務理事、高級顧問；中國畜牧業協會副會長。享受國務院政府特殊津貼。全國勞動模范、全國優秀經營管理者、全國五一勞動獎章、全國質量管理先進工作者、全國食品工業十大新聞人物、全國農業科技先進工作者、建國60周年中國食品工業功勛人物、中國肉類食品行業功勛企業家、中國肉類產業科技創新領軍人物。

公司發展歷程

1958年7月 集團公司前身—漯河市冷倉成立 1969年4月 變更為漯河市肉類聯合加工廠 1984年7月 萬隆當選廠長

1992年2月 第一支“雙匯”牌火腿腸問世 1994年1月 合資成立華懋雙匯集團有限公司

1994年8月 以漯河肉聯廠為核心組建并成立雙匯集團 1996年9月 雙匯食品城一期工程全部竣工

1997年7月 雙匯集團通過ISO9002質量認證體系

1998年12月 “雙匯實業”5000萬A股股票在深交所成功上市 1999年12月 “雙匯”商標被認定為“中國馳名商標” 1999年12月 雙匯集團被列為國務院512家重點企業 1999年12月 漯河雙匯商業連鎖有限公司成立

2000年12月 雙匯工業園二期工程全面竣工投產

2000年12月 雙匯集團經國家人事部批準建立企業博士后 科研工作 2001年5月 肉制品車間通過對日出口注冊

2001年12月 雙匯集團技術中心被評定為國家級技術中心 2002年2月 與日本火腿公司合資成立河南萬東牧業有限公司 2002年10月 與杜邦合資成立杜邦雙匯漯河蛋白有限公司 2002年12月 唐山雙匯食品有限責任公司投產

2002年12月 宜昌雙匯食品有限責任公司投產

2003年2月 與日本吳羽、日本豐田合資成立南通匯豐新材料有限公司 2003年3月 雙匯工業園三工程開工建設

2003年9月 浙江金華雙匯食品有限公司投產

2003年10月 上海雙匯大昌有限公司、內蒙古雙匯食品有限公司投產 2003年12月 雙匯集團通過ISO4001認證 2004年4月 廣東雙匯食品有限公司投產 2004年5月 山東德州雙匯食品有限公司投產 2004年7月 阜新雙匯肉類加工有限公司投產 2006年10月 武漢雙匯食品有限公司投產

2007年榮獲中華人民共和國農業部頒發的中國名牌農產品 2007年榮獲農業部頒發的農業產業化國家重點龍頭企業 2008年4月 望奎雙匯北大荒食品有限公司投產 2008年7月 哈爾濱北大荒雙匯食品有限公司投產

2008年榮獲中華人民共和國民政部頒發的中華慈善獎

2008榮獲農業部農產品質量安全中心頒發的無公害農產品證書

2008年榮獲中國肉類協會頒發的中國肉類食品行業強勢企業 2009年6月 淮安雙匯食品有限公司投產

2009年8月 濟源雙匯食品有限公司、黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司投產 2010年8月 綿陽雙匯食品有限責任公司新建項目投產 2011年9月 南昌雙匯食品有限公司投產 2011年11月 鄭州雙匯食品有限公司投產

企業獲得的榮:

企業的標志:

調查者:尼金磊

班級:廣告設計與制作一班