第一篇：2010全體述職報(bào)告

重民生、抓綜治，促經(jīng)濟(jì)、保和諧

實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)

----XX鎮(zhèn)2010年黨政班子集體述職報(bào)告

2010年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持和共同努力下，鎮(zhèn)黨委、政府、人大以實(shí)現(xiàn)“和諧孝坪、平安社區(qū)”為發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)力推行“重民生、抓綜治，促經(jīng)濟(jì)、保和諧”的方略，負(fù)重奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，社會(huì)事業(yè)全面和諧發(fā)展，社會(huì)政治大局穩(wěn)定，基本實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就我鎮(zhèn)黨政班子今年以來(lái)的工作情況作如下報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。

一、抓黨建，增班子建設(shè)促團(tuán)結(jié)

鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，按照新的目標(biāo)從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。一是切實(shí)加強(qiáng)交流溝通。團(tuán)結(jié)是生命、是基礎(chǔ)，我們特別注重平時(shí)交心和集中交流方式相結(jié)合，班子間明確職責(zé)，做到坦誠(chéng)相待、分工合作，共同商討，共同解決，共同提高，使得班子成員及干部間消除了工作中的隔閡，增進(jìn)了班子和干部團(tuán)結(jié)，樹(shù)立了班子威信，提高了全鎮(zhèn)工作效率，促進(jìn)了自身的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好黨員發(fā)展。以提高黨員素質(zhì)、黨員思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施“黨員素質(zhì)工程”，深化“學(xué)、比、幫”活動(dòng)，抓好黨員教育與發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員和預(yù)備黨員的管理與監(jiān)督。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針，今年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格程序和質(zhì)量發(fā)展預(yù)備黨員26名，轉(zhuǎn)正黨員22名。

二、重民生，親民務(wù)實(shí)辦實(shí)事

一是公路建設(shè)有成績(jī)。今年，為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)致富步伐，XX鎮(zhèn)黨委、政府明確工作思路，把沿河六個(gè)村全長(zhǎng)11.6公里道路硬化及江東村知青橋重建列入全年重點(diǎn)工作之一。鎮(zhèn)里自籌資金5萬(wàn)元從新修建江東知青橋，已于12月底全面竣工。局時(shí)全鎮(zhèn)將是100%的通暢率，快速、便捷、安全的鄉(xiāng)村交通網(wǎng)絡(luò)逐步形成，全鎮(zhèn)在致富的道路上越走越快。

二是城鎮(zhèn)建設(shè)有成就。今年，對(duì)全鎮(zhèn)車(chē)輛停放進(jìn)行整治，劃定定點(diǎn)及臨時(shí)停車(chē)位，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛臨停進(jìn)位、定停進(jìn)站的目地，并積極爭(zhēng)取垃圾無(wú)害化處理及集鎮(zhèn)道路項(xiàng)目指標(biāo)，加大投入力度，配套相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。城管隊(duì)加大日常監(jiān)管力度，并同時(shí)制定了懲罰制度來(lái)約束商戶(hù)，環(huán)衛(wèi)工作已逐日形成正規(guī)化趨勢(shì)發(fā)展。

三、抓綜治，穩(wěn)定社會(huì)打基礎(chǔ)

一是落實(shí)信訪，調(diào)解矛盾。綜治工作以“促一方發(fā)展，保一方平安”為目標(biāo)，從落實(shí)責(zé)任制抓起，我鎮(zhèn)確保24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，認(rèn)真搞好矛盾糾紛排查及信息收集工作，做到件件有回音，事事抓落實(shí)，把矛盾處理在萌發(fā)狀況。全年及時(shí)調(diào)處各種矛盾糾紛28起，調(diào)解成功28起，糾紛調(diào)處成功率達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)了全年進(jìn)京上訪“零”指標(biāo)。

二是嚴(yán)防死控，打擊邪教。制定強(qiáng)力有效的措施，做好排除工作，重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)防范。同時(shí)加大宣傳力度，提高社會(huì)敏感度，全年共印發(fā)反邪教宣傳資料1000余份，制作和張貼標(biāo)語(yǔ)100余條，展示反邪教宣傳板４次。確保我鎮(zhèn)邪教組織為零指標(biāo)。

四、促經(jīng)濟(jì)，繁榮昌盛是目的

一是蔬菜規(guī)模化發(fā)展在即。爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)項(xiàng)目，探索公司化管理。以千、皂二村為龍頭，挖掘潛力輻射周邊，帶動(dòng)三村、當(dāng)江洲、江東等村，逐步擴(kuò)大基地規(guī)模，努力建立特色村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展群體，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，目前全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出蔬菜種植大

第二篇：致全體員工的感謝信(述職報(bào)告會(huì)議)

致全體員工的感謝信

公司全體員工：

**公司2012財(cái)年述職報(bào)告會(huì)議已于2013年4月7日在**酒店隆重舉行并取得了圓滿(mǎn)成功。本次述職，匯聚了大家過(guò)去辛勤勞動(dòng)收獲的豐碩成果，積聚了大家當(dāng)前拼搏進(jìn)取燃燒的熊熊烈火，凝聚了大家面對(duì)未來(lái)展現(xiàn)的雄心壯志。每一位參會(huì)人員都深深感受到了公司發(fā)展的蓬勃之朝氣和員工付出的奉獻(xiàn)之精神。

相比往年，本財(cái)年述職更上一層樓。無(wú)論是過(guò)去一年取得的成績(jī)，還是現(xiàn)場(chǎng)的精彩述職，或是員工提出的建設(shè)性建議，都比往年有很大進(jìn)步。此次述職會(huì)議的順利舉辦，離不開(kāi)全體員工的大力支持，離不開(kāi)全體會(huì)務(wù)人員的默默付出，離不開(kāi)全體述職人員的精心準(zhǔn)備，更承載著安然人的夢(mèng)想與執(zhí)著，友愛(ài)與奉獻(xiàn)。

一天的述職，卻是全體員工一年汗水與淚水的結(jié)晶。回顧忙碌而又充實(shí)的2012財(cái)年，回眸為述職交上滿(mǎn)意答卷而付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，回首述職現(xiàn)場(chǎng)中一幕幕精彩而激動(dòng)的場(chǎng)景，回味我們?nèi)〉玫囊粋€(gè)又一個(gè)驕人的戰(zhàn)績(jī)，一切都?xì)v歷在目。各部門(mén)恪盡職守，克難奮進(jìn)，同舟共濟(jì)，傾其所有，為公司的發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)著，讓我們無(wú)不為之感動(dòng)，無(wú)不深深感受到安然大家庭的溫暖。我們感動(dòng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的員工每一天的奔波勞碌，走街串巷，換來(lái)一個(gè)又一個(gè)用戶(hù)的簽約，更為最后一個(gè)月完成回款***多萬(wàn)，最后一周完成回款***多萬(wàn)的傲人戰(zhàn)績(jī)而激動(dòng)得熱淚盈眶；我們感動(dòng)，工程管理部的員工頂著壓力，攻堅(jiān)克難，換來(lái)一個(gè)又一個(gè)工程保質(zhì)保量的竣工；我們感動(dòng)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的員工頂著嚴(yán)寒酷暑，十年如一日奮戰(zhàn)在第一線(xiàn)而無(wú)怨無(wú)悔；我們感動(dòng)，安全監(jiān)察部的員工繃緊神經(jīng)，一絲不茍，把安全這條生命線(xiàn)牢牢攥在手心里；我們感動(dòng)，客戶(hù)服務(wù)部的員工無(wú)微不至，無(wú)私奉獻(xiàn)，換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的好評(píng)和品牌的延伸；我們感動(dòng)，CNG部的員工不辭辛苦，不畏艱難，為推進(jìn)公司加氣站建設(shè)和實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而費(fèi)盡心神；我們感動(dòng)，財(cái)務(wù)管理部的員工廢寢忘食，加班加點(diǎn)，為公司的資金保障而精益求精；我們感動(dòng)，綜合管理部的員工默默無(wú)聞，盡心盡力，為公司和各部門(mén)提供強(qiáng)有力的后勤保障而傾其所有；我們感動(dòng)，管理層領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，帶領(lǐng)全體員工披荊斬棘，揚(yáng)帆起航。全體員工由上到下雷厲風(fēng)行，能征善戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互扶持，我們才能度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，我們才能取得如此驚喜的成績(jī)，我們才會(huì)像今天這樣展翅翱翔。那是付出后的成長(zhǎng)，困境中的堅(jiān)持，收獲后的堅(jiān)定，成長(zhǎng)后的篤定，那是安然人不怕苦、不怕累、不認(rèn)輸、不屈服、摧不垮、難不倒的精神演繹，那是一股吃苦耐勞、銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔、奮勇拼搏的力量。

在此，綜合管理部代表公司、代表會(huì)務(wù)組向全體辛勤奉獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！

總經(jīng)理**以“三個(gè)感謝、三個(gè)希望、一個(gè)要求”的精彩總結(jié)，讓我們深深地感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚愛(ài)和期待。新的財(cái)年，讓我們一起迎接挑戰(zhàn)，為2013財(cái)年取得更輝煌的成績(jī)而戰(zhàn)斗，為更美好的明天而暢想！

第三篇：關(guān)于公司全體員工述職的有關(guān)通知

關(guān)于公司全體員工述職的有關(guān)通知

為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門(mén)目標(biāo)和公司總體目標(biāo)，同時(shí)為員工的績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，開(kāi)展此次述職工作。

一、工作述職的目的本公司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足，問(wèn)題的根源并尋求解決辦法的過(guò)程。首先要陳述自己本所做出的業(yè)績(jī)、不足，并分解出問(wèn)題的原因以及解決的辦法及2008年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門(mén)與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

二、工作述職的時(shí)間

定于2008年1月30日全天

三、述職的程序與內(nèi)容

1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門(mén)工作職責(zé)履行、本管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、2008年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。

2、工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來(lái)完成，采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形式，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。

3、部門(mén)主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門(mén)的全局來(lái)考慮制定。

4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì)，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言、提問(wèn)等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問(wèn)話(huà)進(jìn)行補(bǔ)述。

5、述職施行全員參與、全員評(píng)分的方式，所有參加人員都有給除自己外的其他人員打分的權(quán)利。

四、工作述職的要求



1、工作述職的目的是尋找問(wèn)題。即本自己/部門(mén)的工作存在什么問(wèn)題，同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。力求深入地去分析問(wèn)題，找出問(wèn)題責(zé)任人，相關(guān)原因

1何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問(wèn)題的責(zé)任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。



2、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

3、此次工作述職各部門(mén)必須重新確認(rèn)部門(mén)目標(biāo)、開(kāi)拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過(guò)程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。

五、工作述職的結(jié)果

1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。

2、述職結(jié)束后，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果，在2月31日的茶話(huà)會(huì)上做公布總結(jié)。

3、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門(mén)及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接述職報(bào)告會(huì)。

附1：經(jīng)緯科技述職報(bào)告書(shū)

經(jīng)緯科技述職報(bào)告書(shū)

第四篇：關(guān)于公司全體干部述職述廉通知

關(guān)于下發(fā)《關(guān)于公司全體干部述職述廉

工作安排》的通知

公司各單位：

現(xiàn)將《**公司全體干部述職述廉工作實(shí)施方案》下發(fā)

給你們，請(qǐng)各單位認(rèn)真按照述職述廉工作實(shí)施方案執(zhí)行。

附件：**公司全體干部述職述廉工作實(shí)施方案

2014年12月30日

附件：

**公司全體干部述職述廉工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委相關(guān)文件精神，進(jìn)一步提升公司全體干部和業(yè)務(wù)人員履職能力，夯實(shí)廉潔自律根基，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為目標(biāo)，以個(gè)人自查、職工群眾評(píng)議、組織監(jiān)督、整改提高為重點(diǎn)，積極探索黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育監(jiān)督的新途徑，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

二、工作原則

堅(jiān)持立足教育、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)述職述廉，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，客觀公正地準(zhǔn)確反映和評(píng)價(jià)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)和廉潔從業(yè)的情況，總結(jié)成績(jī)，查找問(wèn)題，制定措施，落實(shí)整改，務(wù)求實(shí)效。

三、實(shí)施方式

（一）公司高管及子公司高管個(gè)人述職述廉在2015年春節(jié)過(guò)后綜合素質(zhì)培訓(xùn)期間進(jìn)行。

公司紀(jì)檢工作組參與并實(shí)施監(jiān)督。

（二）各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理層人員及其他享受明確職務(wù)待遇的人員述職述廉自行組織完成。2015年1月15日之前完成此項(xiàng)工作。

公司紀(jì)檢工作組給予指導(dǎo)并監(jiān)督。

（三）公司機(jī)關(guān)全體人員由機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織述職述廉，時(shí)間定在2015年1月13日。

機(jī)關(guān)綜合管理部主辦，人力資源部協(xié)辦，紀(jì)檢工作組參與并監(jiān)督。

四、測(cè)評(píng)打分

（一）公司高管個(gè)人述職述廉時(shí)，由參會(huì)代表對(duì)高管個(gè)人和班子整體進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（二）各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人、所屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理層人員及其他享受明確職務(wù)待遇的人員述職述廉時(shí)，要接受單位三分之二管理人員參加的民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)情況在測(cè)評(píng)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送公司綜合管理部。

（三）公司機(jī)關(guān)全體人員述職述廉時(shí)，由參加機(jī)關(guān)測(cè)評(píng)大會(huì)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。

五、相關(guān)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展述職述廉工作是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高職工群眾民主監(jiān)督的有效途徑，各單位要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展述職述廉工作的重要意義，決不能敷衍塞責(zé)，采取切實(shí)可行的措施，保證工作順利進(jìn)行。

（二）述職述廉報(bào)告必須實(shí)事求是，言簡(jiǎn)意賅，通熟易懂，不得夸大成績(jī)、敷衍問(wèn)題。

六、述職述廉報(bào)告寫(xiě)作要求

（一）述職述廉報(bào)告寫(xiě)作 1.標(biāo)題：2014述職述廉報(bào)告 2.前言：自我介紹，簡(jiǎn)介職責(zé)范圍

3.正文：第一部分闡述德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)(突出完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況；抓班子、帶隊(duì)伍情況；人才培養(yǎng)使用情況；職工、農(nóng)民工和諧穩(wěn)定情況；廉潔自律情況；學(xué)習(xí)情況)。第二部分闡述存在的問(wèn)題和不足。第三部分闡述今后的打算和努力的方向(突出2015年的打算)。

4.落款和日期：正文的右下方簽署述職人姓名、日期。

（二）述職述廉報(bào)告要求

1.公司高管述職述廉報(bào)告1600字(8分鐘)以?xún)?nèi)；機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部經(jīng)營(yíng)層人員述職述廉報(bào)告1200字(6分鐘)以?xún)?nèi)；其他人員述職述廉報(bào)告1000字(5分鐘)以?xún)?nèi)。

2.所有參與述職述廉人員的報(bào)告電子版及PPT在2015年1月6前報(bào)公司綜合管理部。

3.述職述廉報(bào)告要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，抓住重點(diǎn)，不要眉毛胡子一把抓，不要配圖片。

第五篇：關(guān)于公司全體員工體檢的報(bào)告

關(guān)于公司全體員工體檢的報(bào)告

為了了解員工的身體情況，提高員工的身體素質(zhì)，根據(jù)《浦星物流員工手冊(cè)》第四章第二點(diǎn)第五條：正式職工可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次的規(guī)定。特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，于今年四月中旬為公司所有正式職工免費(fèi)體檢一次，現(xiàn)就體檢事宜建議如下：

體檢醫(yī)院：

體檢類(lèi)型：

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

按照公司現(xiàn)有在職員工142人，估計(jì)費(fèi)用開(kāi)支為。

妥否，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

辦公室

2010年3月15日