第一篇：醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置程序

一、購置計劃的形成1．科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，于每年年底填寫下一年需引進(jìn)或更新?lián)Q代的《萬元以上儀器設(shè)備申請論證表》，在規(guī)定時間報送設(shè)備科。

2．設(shè)備科對各科室設(shè)備購置的申請進(jìn)行初審、匯總，提交醫(yī)院器械管理委員會審議論證，根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費預(yù)算，編制當(dāng)年設(shè)備、器材擬購置計劃，經(jīng)院辦公會審議通過、院首長批準(zhǔn)后成為正式的院年度醫(yī)用設(shè)備采購計劃預(yù)算。

3．對全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備、單價100萬元以上的大型設(shè)備按期上報相關(guān)申請和論證報告，經(jīng)校器管會、辦公會、黨委會論證審議通過后形成正式的院年度大型醫(yī)用設(shè)備采購計劃預(yù)算。

4．未列入年度采購計劃的項目，科室需要臨時增購的醫(yī)用儀器設(shè)備，單價在一萬元以下的，由使用科室向設(shè)備科提出申請，設(shè)備科定期匯總后向醫(yī)教部報批后執(zhí)行。對于單價在萬元以上的儀器設(shè)備，由使用科室填寫《萬元以上儀器設(shè)備申請論證表》并報送設(shè)備科，設(shè)備科定期匯總后提交醫(yī)院器械管理委員會審議論證，根據(jù)論證情況，擬定“臨時增購醫(yī)用儀器設(shè)備”呈批報告，經(jīng)院辦公會審議通過、院首長批準(zhǔn)后增列入當(dāng)年年度采購計劃預(yù)算。

5．對應(yīng)急、特殊情況下醫(yī)用設(shè)備的采購，可不受上述程序限制，由設(shè)備科根據(jù)申購科室的申請、設(shè)備科調(diào)查論證形成方案，報部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織購置。

二、購置程序的組織

1.全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備 組織相關(guān)使用科室專家按時參加全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備計劃匯審會和評審會，認(rèn)真落實全軍醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購評審結(jié)果。

2.對院內(nèi)自購設(shè)備

對“年度醫(yī)用設(shè)備采購計劃預(yù)算”內(nèi)的設(shè)備，根據(jù)醫(yī)用儀器設(shè)備的具體情況采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源和詢價等方式進(jìn)行采購。除邀請招標(biāo)嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》組織采購?fù)猓溆嗖少彿绞娇刹捎梅旨壵勁薪M織。邀請招標(biāo)：詳見“醫(yī)療器械購置管理辦法”和“醫(yī)療器械邀請招標(biāo)組織程序”。

競爭性談判等其它方式采購：采購方式選擇的依據(jù)和組織詳見“醫(yī)用設(shè)備購置管理辦法”。同時為了提高工作效率，可采取下述分級談判組織。

一級談判：談判小組成員主要包括機關(guān)（紀(jì)委、醫(yī)教部）、設(shè)備科、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對單價在10萬元以下的設(shè)備進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。

二級談判：談判小組成員主要包括醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員（紀(jì)委、醫(yī)教部）、設(shè)備科、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對一級談判提交的、單價在10萬元以上，50萬元以下的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。

三級談判：談判小組成員主要包括院首長、醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員（紀(jì)委、醫(yī)教部）、設(shè)備、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對50萬元以上的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。各級招談判的組織實施，設(shè)備科應(yīng)以書面的形式向醫(yī)教部報批，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)提前三天通知談判小組成員，并提供相關(guān)談判資料。

三、合同簽署

以上采購程序完成后，設(shè)備科以呈批件形式逐級報批，經(jīng)院、部首長批準(zhǔn)后組織合同簽署，并迅速完成報關(guān)、減免稅等手續(xù)。

第二篇：醫(yī)院融資租賃購置大型醫(yī)療設(shè)備分析

醫(yī)院融資租賃購置大型醫(yī)療設(shè)備分析

大型醫(yī)療設(shè)備為醫(yī)院提高診療效率和擴(kuò)大規(guī)模效益提供了廣闊的空間,但銀行貸款等傳統(tǒng)融資途徑已不能滿足醫(yī)院基建投資、購臵大型醫(yī)療設(shè)備投資等多方面的資金需求，醫(yī)院需要尋求包括融資租賃在內(nèi)的新的融資途徑。

一、什么是融資租賃

融資租賃——醫(yī)院通過租賃公司購進(jìn)選定的醫(yī)療設(shè)備，并分期向租賃公司支付一定金額的租金，從而取得醫(yī)療設(shè)備的使用權(quán)和收益權(quán)，并在租期結(jié)束時向租賃公司支付名義貨價獲得醫(yī)療設(shè)備的所有權(quán)。醫(yī)院也可采用售后回租的方式，將自有設(shè)備出售給租賃公司，然后再以融資租賃的方式從租賃公司租回來。

如果不考慮租賃期間的設(shè)備所有權(quán)，融資租賃的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)與銀行抵押貸款是完全一致的。

二、融資租賃較其他方式購臵大型醫(yī)療設(shè)備的優(yōu)勢

融資租賃的前提條件較寬松，除醫(yī)院要具備一定的規(guī)模、經(jīng)營狀況良好外，沒有苛刻的前提性限制要求。融資期限較長，業(yè)務(wù)程序靈活，操作時間較短，決策時間短。還款方式靈活，根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)計多種還租方式，便于安排資金。收益和風(fēng)險由醫(yī)院獨自承擔(dān)。合同嚴(yán)密，雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系劃分清晰，法律風(fēng)險較低。適宜急需設(shè)備，但資金一時籌集不足的大中醫(yī)院，可使醫(yī)院在較短時間內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的滾動發(fā)展。隨業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，合作雙方可逐步建立高額授信及戰(zhàn)略合作關(guān)系。租賃公司一般只要求醫(yī)院進(jìn)行定期信息反饋，不影響醫(yī)院正常經(jīng)營。例如，醫(yī)院以自有資金進(jìn)行設(shè)備投資1000萬元，若把這1000萬元用于融資租賃的方式就可以掌握5000萬至1億元的設(shè)備使用權(quán)和收益權(quán)。這樣充分緩解了醫(yī)院在設(shè)備投入上的資金壓力，最大程度上減少了醫(yī)院在添臵大型設(shè)備資金上的一次性投入，而把有限的資金進(jìn)行有效配臵，使之更合理地運用到醫(yī)院的基本建設(shè)和其它小型儀器的增添上。在保障醫(yī)院急需硬件購臵的基礎(chǔ)前提下實現(xiàn)了醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展一盤棋的整體觀念。對于一些希望快速成長及發(fā)展的三級、二級醫(yī)院來說，如果等大樓及其它綜合配套工程建成后再添臵醫(yī)療設(shè)備，毫無疑問會錯失許多臨床新技術(shù)應(yīng)用推廣而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而以融資租賃方式購臵大型設(shè)備，則這些問題則迎刃而解。

三、融資租賃購臵大型醫(yī)療設(shè)備給醫(yī)院帶來的好處

1、不受醫(yī)院自身資金實力、工程投資等因素的影響，操作及手續(xù)靈活簡便，還可以繞過了一些政策和審批手續(xù)。

2、分期支付租金，解決醫(yī)院資金短缺，可以一邊創(chuàng)造利潤一邊付租金，不必等待資金積累到所需要的數(shù)目再購進(jìn)設(shè)備。

3、融資租賃具有“表外融資”的特點，保證在不影響醫(yī)院現(xiàn)有銀行授信額度的情況下，以靈活、便捷的方式獲得資金融通。同時，增加了醫(yī)院當(dāng)期收入和資產(chǎn)總量，對醫(yī)院進(jìn)一步獲得銀行授信提供了支持。

4、使醫(yī)院可以在一定的支付能力下，同時占有更多、更先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，從而擴(kuò)大其服務(wù)量, 贏得更大的市場份額；

5、可以加速設(shè)備的更新，進(jìn)而保持和提高醫(yī)院的聲譽。

6、可以用設(shè)備投入后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益緩解基建工程和配套固定資產(chǎn)投資壓力。

7、醫(yī)療機構(gòu)過剩的、過時的或不符合臨床需要的醫(yī)療器械可以委托租賃公司將其出租給需要的地區(qū)或醫(yī)院，在最大限度地盤活醫(yī)院存量資產(chǎn)取得流動資金的同時，避免了重復(fù)添臵設(shè)備和資源浪費，使醫(yī)療設(shè)備配臵達(dá)到最優(yōu)化。

四、醫(yī)院融資租賃購臵大型醫(yī)療設(shè)備的程序

1、向租賃公司提出申請

2、提交必要的資料

3、租賃公司評估

4、商定融資租賃條件

5、簽訂租賃合同、購貨合同等法律文本

6、履行合同：向租賃公司支付租賃保證金、手續(xù)費；設(shè)備發(fā)貨、安裝并驗收，租賃公司按照協(xié)議規(guī)定支付貨款；醫(yī)院定期向租賃公司支付租金。

7、轉(zhuǎn)讓設(shè)備所有權(quán)，租賃項目終止。

隨著醫(yī)療體制改革的推進(jìn)，醫(yī)院間的競爭日趨激烈，越來越多的醫(yī)院通過融資租賃方式購臵加速器、MRI、PECT、DSA、伽瑪?shù)兜却笮歪t(yī)療設(shè)備。融資租賃作為一種醫(yī)院購入大型醫(yī)療設(shè)備的融資形式，為醫(yī)院的投融資開辟了新途徑。

第三篇：醫(yī)療設(shè)備購置及引進(jìn)制度

醫(yī)療設(shè)備購置及引進(jìn)制度

1、單價在一萬元以下的設(shè)備購進(jìn)，必須先由計劃使用科室填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》，申請表連帶產(chǎn)品相關(guān)證件、資料、科室意見并由科室主任簽名。設(shè)備科驗證、談價、確定進(jìn)貨渠道等意見，報醫(yī)療設(shè)備管理委員會批準(zhǔn)。由分管院長、使用科室主任（使用人員）、設(shè)備科主任、采購員、會計核算人員成立五人談價小組，在申請表簽名。談價成功后簽訂正式合同，設(shè)備到位的驗收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗收，參與驗收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗收表中簽字確認(rèn)。發(fā)票由驗收人員、設(shè)備科主任、院長簽字后方能付款。

2、單價在一萬元或以上的設(shè)備購進(jìn)（含縣政府采購范圍內(nèi)物品），必須先由計劃使用科室于每年10月份前提出可行性報告，填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備科匯總，醫(yī)療設(shè)備管理委員會加具意見后編制出下年采購計劃，后提至醫(yī)院辦公會議討論研究決定批準(zhǔn)，于相應(yīng)月份報政府采購。確系臨床急用設(shè)備也應(yīng)填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》，并由科室核心組全體成員簽名，設(shè)備科加具意見，提至醫(yī)療設(shè)備管理委員會、醫(yī)院辦公會議討論研究決定批準(zhǔn)，后報政府采購。

3、洽談購買單價一萬元以上設(shè)備時，由院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備使用科室領(lǐng)導(dǎo)（或設(shè)備使用人員）參與政府采購。有關(guān)人員不允許單獨與經(jīng)銷商接觸洽談有關(guān)買賣業(yè)務(wù)。對擬購的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性，有比較擇優(yōu)購買，政府采購成功必須簽定正式供貨合同，明確雙方責(zé)任，參加政府采購人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈品及旅游邀請。絕對禁止收受回扣。

4、設(shè)備到位的驗收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗收能力的，將邀請上級有關(guān)部門參與驗收。參與驗收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗收表中簽字確認(rèn)。

5、各類大型儀器設(shè)備必須憑驗收單出具付款通知單，報院長批準(zhǔn)后才能付款。

6、設(shè)備科室必須認(rèn)真填寫《大型儀器設(shè)備檔案》內(nèi)容欄目并建立大型儀器設(shè)備檔案，包括（醫(yī)療設(shè)備購置申請表、招標(biāo)批復(fù)件、標(biāo)書副本、中標(biāo)通知書復(fù)印件；驗收報告；發(fā)票復(fù)印件；供貨單位經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售人員身份證復(fù)印件；法人委托書原件；產(chǎn)品生產(chǎn)單位經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品注冊證及注冊認(rèn)可表復(fù)印件；合同及產(chǎn)品相關(guān)資料）

第四篇：醫(yī)療設(shè)備購置制度

醫(yī)療設(shè)備購置制度

l、醫(yī)療設(shè)備的采購，必須經(jīng)過反復(fù)科學(xué)的論證、合理的選擇、科室申報、逐審批。在購買醫(yī)療設(shè)備之前，必須與提出申購報告的科室和部門進(jìn)行一系列的論證和審核，以避免造成資金浪費、設(shè)備閑置。主要從可行性、必要性、科學(xué)性、實用性方面綜合論證。實施方法：

（1）由使用科室填寫《五華縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置申請表》，注明購置理由，設(shè)備型號、性能以及經(jīng)濟(jì)效益等。

（2）凡屬5000元以下的設(shè)備，要由使用室填寫設(shè)備購置申請表后，經(jīng)由設(shè)備科進(jìn)行市場調(diào)查后，報主管副院長、院長審批，后執(zhí)行采購。（3）凡屬5000元以上的醫(yī)療設(shè)備，要由使用科室填寫設(shè)備購置申請表后，由設(shè)備科進(jìn)行市場調(diào)查后，由醫(yī)療設(shè)備委員會討論后，報衛(wèi)生局、縣財政局審批。根據(jù)審批結(jié)果，對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)（議標(biāo)）采購。

2、采購人員要學(xué)會選擇比較，選擇正確的渠道，選購介廉物美的醫(yī)療儀器。在簽定合同時，對所訂儀器的品名、規(guī)格、型號、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求、數(shù)量、價格、交貨日期、地點及方式、驗收條件、等項目都要有明確的要求，以條款形式確定下來（各類大型儀器設(shè)備付款一律按照政府采購相關(guān)規(guī)定）經(jīng)雙方確認(rèn)，簽章生效。

3、設(shè)備到位的驗收工作一般由本院設(shè)備科、使用科室負(fù)責(zé)人、財務(wù)科以及相關(guān)部門人員一同驗收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗收能力的，將邀請上級有關(guān)部門參與驗收。參與驗收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗收表中簽字確認(rèn)。

4、設(shè)備科室必須認(rèn)真填寫《醫(yī)療器械設(shè)備檔案表》內(nèi)容欄目并建立大型儀器設(shè)備檔案，包括（醫(yī)療設(shè)備購置申請表、招標(biāo)批復(fù)件、標(biāo)書副本、中標(biāo)通知書復(fù)印件；驗收報告；發(fā)票復(fù)印件；供貨單位經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售人員身份證復(fù)印件；法人委托書原件；產(chǎn)品生產(chǎn)單位經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品注冊證及注冊認(rèn)可表復(fù)印件；合同及產(chǎn)品相關(guān)資料）

附：設(shè)備采購招標(biāo)流程圖

第五篇：購置醫(yī)療設(shè)備的申請報告

靖邊縣中醫(yī)醫(yī)院

申請購置醫(yī)療設(shè)備的報告

衛(wèi)生局：

隨著近幾年我院業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量日益增多，病種也越來越復(fù)雜，但是由于目前我院的醫(yī)療設(shè)備特別短缺，多種設(shè)備陳舊落后、故障頻繁、維修成本也非常高。比如：2003年購買的單排CT機，2004年購買的彩超，2008年購買的低端DR機，2003年購買的小型C型臂，均已到了報廢的邊緣，急需更新，所以為了提高我院的診療水平，必須提高醫(yī)療設(shè)備條件，才能更好的服務(wù)于患者，滿足他們的就醫(yī)需求，目前我院急需要購置設(shè)備具體如下：

設(shè)備名稱 數(shù)量 設(shè)備價格

1、飛利浦CT（計算機斷層掃描，16排螺旋）1臺 450萬元

2、飛利浦?jǐn)?shù)字DR（數(shù)字化X射線攝影系統(tǒng)原裝進(jìn)口）1臺 280萬元

3、飛利浦C型臂 1臺 90萬元（C型臂X光機蘇州產(chǎn)）

4、GE（LOGIQ S8)彩超 1臺 240萬元

或者 飛利浦三維彩超

（彩色多普勒超聲診斷儀HD11標(biāo)配)1臺 180萬元

靖邊縣中醫(yī)醫(yī)院

二0一五年六月十六日 共計需要資金一千多萬元，請上級部門撥付為盼！