第一篇：醫(yī)療設(shè)備采購管理實(shí)施辦法

*****醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備器材采購行為，引進(jìn)競爭、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到確保質(zhì)量、控制成本、提高效益的目的，根據(jù)《**市衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備實(shí)行部門集中采購管理暫行辦法》（市衛(wèi)發(fā)[2012]612號(hào)）及《**市衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備采購監(jiān)督管理辦法》（市衛(wèi)紀(jì)發(fā)[2013]6號(hào)）規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定我院醫(yī)療設(shè)備采購管理實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)原則

（一）公平公正，公開透明；

（二）遵紀(jì)守法，誠實(shí)信用；

（三）滿足實(shí)用，兼顧先進(jìn)；

（四）保證質(zhì)量，價(jià)格合理；

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）醫(yī)療設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：院長

成員：主管院長、紀(jì)委書記、設(shè)備科長、財(cái)務(wù)科長 工作職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行政部門醫(yī)療設(shè)備采購政策，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作開展；

2、審批實(shí)施醫(yī)療設(shè)備采購；

3、審核審批分散采購結(jié)果的執(zhí)行。辦公室設(shè)設(shè)備科，辦公室主任由設(shè)備科長兼任。

（二）醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì) 組長：院長

成員：主管院長、紀(jì)委書記、設(shè)備科長、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)科/護(hù)理部主任、醫(yī)療醫(yī)技科室主任

辦公室設(shè)設(shè)備科，辦公室主任由設(shè)備科長兼任。工作職責(zé)：

1、設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)各科室醫(yī)療設(shè)備購置申請(qǐng)的審核，根據(jù)科室申請(qǐng)表可行性分析，設(shè)備科提供設(shè)備相關(guān)信息、基本價(jià)格等進(jìn)行討論，綜合考慮醫(yī)院及科室業(yè)務(wù)發(fā)展，提出綜合采購意見。

3、組成詢價(jià)或談判小組進(jìn)行醫(yī)院自行詢價(jià)或競爭性談判采購。

三、工作內(nèi)容與流程

（一）購置申請(qǐng)

一般情況，由各科室在每年7月30日前根據(jù)臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研發(fā)展規(guī)劃和滿足日常工作的需要，填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請(qǐng)論證表》，向設(shè)備科提出下年度新增或更新醫(yī)療設(shè)備的計(jì)劃，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目需先通過新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入申請(qǐng)，急需醫(yī)療設(shè)備隨時(shí)向設(shè)備科提出書面申請(qǐng)。科室購置申請(qǐng)需科室討論通過，由設(shè)備科匯總后提交到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)進(jìn)行論證審批。

（二）項(xiàng)目論證 為確保有限的資金合理使用，做到物盡其美，充分發(fā)揮設(shè)備效益以及購置的醫(yī)療設(shè)備安全、可靠，在生成設(shè)備購置計(jì)劃前由設(shè)備科組織醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)對(duì)購置申請(qǐng)進(jìn)行項(xiàng)目論證。科室進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展（社會(huì)效益）及市場可行性（經(jīng)濟(jì)效益）分析，醫(yī)務(wù)/護(hù)理進(jìn)行技術(shù)可行性分析，設(shè)備科提供設(shè)備類型、技術(shù)指標(biāo)、市場占有率、價(jià)格分析，財(cái)務(wù)進(jìn)行資金落實(shí)、資產(chǎn)管理分析，紀(jì)委全程監(jiān)督，討論分析形成購置與否、購置設(shè)備類型、技術(shù)指標(biāo)、采購價(jià)格等初步綜合意見。

設(shè)備管理委員會(huì)對(duì)設(shè)備情況不了解，必要時(shí)可先行組織實(shí)地考察，以便為決策提供科學(xué)依據(jù)，考察由設(shè)備科聯(lián)系設(shè)備使用醫(yī)院，考察人員由院領(lǐng)導(dǎo)、院紀(jì)委、設(shè)備科、使用科室人員組成，考察后提出考察意見，嚴(yán)禁私自接受供應(yīng)商組織安排變相考察。

（三）采購計(jì)劃

論證審批通過后，由設(shè)備科形成設(shè)備采購年度計(jì)劃、分月采購計(jì)劃表，購置同類批量或單價(jià)預(yù)算金額≥0.5萬元醫(yī)療設(shè)備采購年度計(jì)劃于8月30日前匯總上報(bào)衛(wèi)生主管部門，采購設(shè)備加入政府采購項(xiàng)目庫實(shí)施電子化政府采購審批，次年1月30日前可進(jìn)行一次調(diào)整確認(rèn)。

（四）采購審批

購置同類批量或單價(jià)預(yù)算金額≥0.5萬元醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電子化政府采購審批，經(jīng)醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批實(shí)施分類采購；金額0.3萬元至0.5萬元經(jīng)主管院長審批實(shí)施分類采購。

采購進(jìn)口設(shè)備應(yīng)按照財(cái)政部《政府采購進(jìn)口產(chǎn)品管理辦法》要求，填寫“政府采購進(jìn)口產(chǎn)品申請(qǐng)表”“政府采購專家論證意見表”按進(jìn)口設(shè)備審批程序辦理，報(bào)市財(cái)政局政府采購管理處審批。

（五）技術(shù)評(píng)估

技術(shù)評(píng)估是在計(jì)劃批準(zhǔn)后、購置前由設(shè)備科組織相關(guān)專業(yè)人員，必要時(shí)外請(qǐng)相關(guān)專家，對(duì)采購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能、配置、品牌、型號(hào)、參考價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行比較和分析，設(shè)備先進(jìn)性、安全性、可靠性、可維護(hù)性進(jìn)行評(píng)估，確定醫(yī)療設(shè)備選型。進(jìn)口設(shè)備必須組織五人以上非本單位、熟悉所購產(chǎn)品的專家進(jìn)行充分論證。

招標(biāo)設(shè)備根據(jù)技術(shù)評(píng)估結(jié)果由設(shè)備科制作內(nèi)容完整、要求合理、條款清楚，能滿足至少3家以上同檔次設(shè)備的參數(shù)和商務(wù)要求文書。

（六）分類采購

單項(xiàng)或同類批量金額≥80萬元，由醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組抽簽選定與醫(yī)院簽訂協(xié)議的社會(huì)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施招標(biāo)采購。

單項(xiàng)或同類批量金額在20萬元（含）至80萬元，由醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組抽簽選定與醫(yī)院簽訂協(xié)議的社會(huì)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施競爭性談判采購。

單項(xiàng)或同類批量金額在5萬元（含）至20萬元醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組抽簽選定與醫(yī)院簽訂協(xié)議的社會(huì)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施詢價(jià)采購。

單項(xiàng)或同類批量金額在0.5萬元（含）至5萬元醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)院采購談判小組進(jìn)行詢價(jià)或競爭性談判進(jìn)行采購。

單項(xiàng)或同類批量金額在0.3萬元（含）至0.5萬元醫(yī)療設(shè)備，由使用科室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科至少三人組成采購組進(jìn)行采購。單項(xiàng)或同類批量金額在0.15萬元（含）至0.3萬元醫(yī)療設(shè)備，由使用科室、設(shè)備科至少兩人組成采購組進(jìn)行采購。

（七）信息發(fā)布

采購的信息應(yīng)當(dāng)在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上及時(shí)向社會(huì)公開發(fā)布，但涉及商業(yè)秘密的除外。

（八）簽訂合同

按各類采購程序簽訂采購設(shè)備與成交供應(yīng)商后，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)部門和紀(jì)委審查，簽署意見，報(bào)設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批，簽訂合同，執(zhí)行結(jié)果。

（九）結(jié)果公示

采購?fù)瓿珊?個(gè)工作日，設(shè)備科、紀(jì)委將醫(yī)療設(shè)備采購概況、評(píng)標(biāo)結(jié)果、供應(yīng)商名稱、采購數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容按規(guī)定在院務(wù)公示欄和醫(yī)院網(wǎng)站予以公示，公示時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

（十）采購報(bào)備

設(shè)備采購?fù)瓿珊?0個(gè)工作日內(nèi)，設(shè)備科將委托招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)備采購計(jì)劃、項(xiàng)目審批情況、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇方式、代理價(jià)格名稱、投標(biāo)單位、合同復(fù)印件、紀(jì)委意見、財(cái)務(wù)審核意見、設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組審查意見等內(nèi)容向市衛(wèi)生局監(jiān)察室報(bào)備，每季度將采購情況向院紀(jì)委進(jìn)行報(bào)備。

（十一）設(shè)備驗(yàn)收

醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收分資料驗(yàn)收和設(shè)備驗(yàn)收兩部分。

資料驗(yàn)收：根據(jù)驗(yàn)收制度和經(jīng)批準(zhǔn)的訂貨單、合同等采購文件，由設(shè)備科和使用科室指定專人將設(shè)備的商檢報(bào)告、進(jìn)口許可證、設(shè)備使用說明書、維修手冊(cè)、合格證等資料收齊，并根據(jù)設(shè)備配置清單逐一清點(diǎn)。

設(shè)備驗(yàn)收：通電操作，對(duì)醫(yī)療設(shè)備所要完成的醫(yī)療目的進(jìn)行檢測(cè)，功能參數(shù)是否能設(shè)定完成、報(bào)警設(shè)置是否靈敏、日常的維護(hù)有哪些，并對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)等。

驗(yàn)收完成后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)設(shè)備登記編號(hào)，資料入檔。委托的采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織對(duì)供應(yīng)商履約的驗(yàn)收。大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書上簽字，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、社會(huì)代理機(jī)構(gòu)的選定

醫(yī)院每年根據(jù)公布的具有政府采購資質(zhì)、國際招標(biāo)資質(zhì)、并在省財(cái)政廳備案的社會(huì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名單、市衛(wèi)生局評(píng)議結(jié)果及局直系統(tǒng)醫(yī)療單位選定結(jié)果，由設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組選定3家社會(huì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與醫(yī)院簽訂協(xié)議。

五、供應(yīng)商資格要求

各類采購必須對(duì)供應(yīng)商的資格進(jìn)行審查，供應(yīng)商需具備以下資格要求：

1、符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條有關(guān)規(guī)定；

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（具有有效年檢）；

3、法人授權(quán)委托書原件及代理人身份證復(fù)印件；

4、經(jīng)銷商須提供設(shè)備原廠產(chǎn)品授權(quán)書；

5、經(jīng)銷商須提供醫(yī)療器械經(jīng)營許可證；

6、中華人民共和國醫(yī)療器械注冊(cè)證及全部附件（復(fù)印件加蓋公章）；

7、稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋公章）。

六、自行詢價(jià)或競爭性談判采購

單項(xiàng)或同類批量金額在0.5萬元（含）至5萬元醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)院采購詢價(jià)/談判小組進(jìn)行詢價(jià)或競爭性談判進(jìn)行采購，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：

1、成立詢價(jià)/談判小組。人員由醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

2、確定被詢價(jià)/談判供應(yīng)商名單。詢價(jià)/談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)或談判，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)，提供談判文件，通知參加談判。

3、詢價(jià)/談判。詢價(jià)要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格;談判由談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判，在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。

4、確定成交供應(yīng)商。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。

七、采購文件的保存

期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十五年。

采購文件包括采購活動(dòng)記錄、采購預(yù)算、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估報(bào)告、定標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定及其他有關(guān)文件、資料。

采購活動(dòng)記錄至少應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、采購項(xiàng)目類別、名稱；

2、采購項(xiàng)目預(yù)算、資金構(gòu)成和合同價(jià)格；

3、采購方式，采用公開招標(biāo)以外的采購方式的，應(yīng)當(dāng)載明原因；

4、邀請(qǐng)和選擇供應(yīng)商的條件及原因；

5、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及確定中標(biāo)人的原因；

6、廢標(biāo)的原因；

7、采用招標(biāo)以外采購方式的相應(yīng)記載。

八、監(jiān)督檢查

醫(yī)療設(shè)備采購實(shí)行紀(jì)委全程參與監(jiān)督檢查，受理醫(yī)療設(shè)備采購的投訴，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和反饋，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，應(yīng)立即向黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)向市局紀(jì)檢部門報(bào)告。

九、責(zé)任追究

對(duì)違反《中華人民共和國政府采購法》，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，按規(guī)定處以罰款、沒收違法所得、行政處分。

十、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原管理辦法作廢。解釋權(quán)歸**醫(yī)院。

第二篇：XXXXX院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購管理實(shí)施辦法

xxxxxx設(shè)備和耗材 采購管理實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購行為，引入競爭、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到確保質(zhì)量、控制成本、提高效益的目的，根據(jù)國家衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備、醫(yī)用耗材管理辦法》、財(cái)政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購管理實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)原則

（一）公平公正，公開透明；

（二）遵紀(jì)守法，誠實(shí)信用；

（三）滿足實(shí)用，兼顧先進(jìn)；

（四）保證質(zhì)量，價(jià)格合理。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：院長

成員：院委會(huì)其他班子成員 工作職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行政部門醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購政策，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作開展；

2、論證、審批采購申請(qǐng)；

3、審核采購執(zhí)行結(jié)果。

（二）設(shè)立醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材管理科（設(shè)備科）

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材的供應(yīng)計(jì)劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行；

2、負(fù)責(zé)各科室醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購申請(qǐng)的匯總、上報(bào)，并根據(jù)申請(qǐng)表進(jìn)行可行性分析、提供相關(guān)設(shè)備信息、價(jià)格以及綜合采購意見，供采購領(lǐng)導(dǎo)組作為論證審批參考；

3、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購申請(qǐng)的政府審批流程的申報(bào)及辦理，對(duì)政府采購批示的詢價(jià)或競爭性談判類型的采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員組成詢價(jià)或談判組進(jìn)行采購；

4、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材供貨單位資質(zhì)、證件等資料的審查以及備案登記工作，并認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材的驗(yàn)收、入庫、建賬、歸檔、清查、處置等工作。

三、工作流程

（一）采購審批

1、普通醫(yī)用耗材采購由庫房根據(jù)臨床科室需求按時(shí)采購，設(shè)備科負(fù)責(zé)把好耗材質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，原則上確保耗材價(jià)格在2015采購價(jià)的基數(shù)上三年內(nèi)只能下降不準(zhǔn)上浮，設(shè)備科要定期抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，做好抽檢記錄備案待查。

2、高值醫(yī)用耗材價(jià)格在50元/人次以下的由科主任按臨床使用要求提出申請(qǐng)，經(jīng)使用科室分管副院長審核，報(bào)院長批準(zhǔn)，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛粌r(jià)格在50元/以上的由科主任按臨床使用要求提出申請(qǐng)，經(jīng)使用科室分管副院長審核，報(bào)院委會(huì)討論批準(zhǔn)后，由設(shè)備科組織人員按程 2 序?qū)嵤┎少彙?/p>

3、辦公設(shè)備及其耗材由各科室主任根據(jù)辦公使用需要向院辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)院長批準(zhǔn)后，由院辦公室組織人員按茶陵縣辦公用品政府定點(diǎn)采購相關(guān)規(guī)定實(shí)施采購。

4、醫(yī)療設(shè)備采購，價(jià)格在5000元以下由科室申請(qǐng)，使用科室分管副院長審批后，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛辉O(shè)備單價(jià)在5000元＜20000元的由科室申請(qǐng)，使用科室分管副院長審核，院長審批后，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛辉O(shè)備單價(jià)在2萬元＜20萬元的由科室申請(qǐng)，院委會(huì)論證審批后，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛辉O(shè)備單價(jià)在20萬元以上的由科室申請(qǐng)，經(jīng)院委會(huì)討論同意提交職代會(huì)表決通過后，由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彙Ｋ袉蝺r(jià)在10萬元以上醫(yī)療設(shè)備，在采購之前由設(shè)備科將設(shè)備采購目的、臨床使用要求、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量價(jià)格等內(nèi)容通過醫(yī)院工作群（QQ或微信）向全院職工公開，廣泛聽取意見，確保采購的設(shè)備滿足科室使用需求，達(dá)到物盡其用的目的。

（二）物品驗(yàn)收

1.醫(yī)用耗材由財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、庫房不少于三人組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須填寫《XXXX院醫(yī)用耗材驗(yàn)收單》一式三份，財(cái)務(wù)、庫房、設(shè)備科各執(zhí)一份。2、10萬元以下的醫(yī)療設(shè)備由使用科室、設(shè)備科不少于兩人組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，隨機(jī)資料由設(shè)備科收集負(fù)責(zé)管理并復(fù)印設(shè)備使用手冊(cè)（說明）以及操作規(guī)程交使用科室，3 驗(yàn)收人員必須填寫《XXXX院一般儀器設(shè)備驗(yàn)收單》一式三份，使用科室、財(cái)務(wù)、設(shè)備科各執(zhí)一份。3、10萬元以上（含10萬元）設(shè)備由分管副院長牽頭組織驗(yàn)收，驗(yàn)收小組一般由分管副院長、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、使用科室以及縣政府采購辦、招投標(biāo)局相關(guān)人員組成，必須填寫《XXXXX院大型儀器設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》一式三份，使用科室、財(cái)務(wù)、設(shè)備科各執(zhí)一份。

4.驗(yàn)收人員對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)遵守以下程序：

(1)檢查醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)用耗材的內(nèi)外包裝是否完好，有無破損、變形、碰撞創(chuàng)傷、雨水浸濕等情況；

(2)檢查醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)用耗材外表有無殘損、銹蝕、碰傷等；

(3)根據(jù)合同清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備、耗材、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、隨機(jī)文件（合格證、說明書）、及其它具體要求等；

(4)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行（使用）狀況進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)，核對(duì)各項(xiàng)功能及指標(biāo)是否達(dá)到要求；對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行實(shí)際使用測(cè)試

(5)如果發(fā)現(xiàn)問題，必須進(jìn)行詳細(xì)記錄，提出具體處理意見并報(bào)設(shè)備科與財(cái)務(wù)科；

(6)數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)以合同和裝箱單為依據(jù)，檢查主機(jī)、耗材、附件的分類和數(shù)量，并逐件清點(diǎn)核對(duì)；

(7)清點(diǎn)時(shí)應(yīng)仔細(xì)核查主機(jī)和所附配件的型號(hào)、編號(hào)與裝箱單及合同是否一致；

(8)檢查隨機(jī)資料是否完備，裝箱清單、合格證、產(chǎn)品 4 說明書、操作規(guī)程、保修卡、海關(guān)單證等由使用設(shè)備科歸檔保管；

(9)做好驗(yàn)收記錄，寫明箱號(hào)、品名、應(yīng)到和實(shí)到數(shù)量，以備必要時(shí)向廠家索賠。

（三）賬務(wù)管理

1.設(shè)備科與財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材實(shí)物賬務(wù)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化管理。

2.設(shè)備科與財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材總賬、明細(xì)賬等的建賬及歸檔工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材數(shù)據(jù)編制、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、數(shù)據(jù)維護(hù)及安全備份等工作。

3.各科室負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備明細(xì)賬的建賬及歸檔工作。

4.藥庫負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的進(jìn)出庫、計(jì)劃、調(diào)撥等具體工作。5.設(shè)備科、財(cái)務(wù)科與庫房以及各科室間應(yīng)進(jìn)行定期的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材對(duì)賬工作，保證醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材的賬賬相符和賬實(shí)相符。

XXXXXX院 2016年1月28日

第三篇：醫(yī)療設(shè)備及零配件采購管理暫行規(guī)定

醫(yī)用設(shè)備及零配件采購管理暫行規(guī)定

第一章 總 則

第一條

為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備采購行為，保證采購質(zhì)量，提高采購效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第650號(hào)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定所稱醫(yī)用設(shè)備，是指醫(yī)療設(shè)備、科研設(shè)備、教學(xué)設(shè)備，及其所需軟件等。

第三條

醫(yī)用設(shè)備采購遵循集中計(jì)劃、集中審批、集中采購、集中支付的原則，堅(jiān)持公開透明、“管采”分離的原則。

第四條

醫(yī)用設(shè)備采購不論經(jīng)費(fèi)何種來源，均屬本規(guī)定管理范圍。

第五條

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備和器材管理委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全院醫(yī)用設(shè)備及零配件采購管理工作，醫(yī)學(xué)工程科具體承擔(dān)全院醫(yī)用設(shè)備及零配件采購的日常管理工作。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第六條

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備和器材管理委員會(huì)全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及零配件的采購管理工作，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家、軍隊(duì)和醫(yī)院有關(guān)采購工作的方針政策，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備及零配件采購管理工作；

（二）制定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及零配件采購規(guī)章制度和建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；

（三）審定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及零配件采購計(jì)劃；

（四）研究解決醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及零配件采購重大問題，督促檢查采購制度落實(shí);

（五）上級(jí)賦予的其他職責(zé)。

第七條 成立醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室。辦公室全面履行醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及零配件采購管理工作，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備和器材管理委員會(huì)的決策指示、決議決定；

（二）組織醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及零配件采購工作建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度和重大問題調(diào)研論證；

（三）組織審核臨床科室和醫(yī)技科室的醫(yī)用設(shè)備申購計(jì)劃；

（四）組織全院大型醫(yī)用設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；

（五）負(fù)責(zé)全院醫(yī)用設(shè)備供應(yīng)商庫、采購評(píng)審專家?guī)旖ㄔO(shè)與管理；

（六）組織醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備和器材管理委員會(huì)的決議決定和政策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；

（七）負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備采購監(jiān)督檢查工作；

（八）協(xié)調(diào)解決全院醫(yī)用設(shè)備采購工作有關(guān)問題，指導(dǎo)管理醫(yī)用設(shè)備采購小組業(yè)務(wù)工作;

（九）上級(jí)賦予的其他職責(zé)。

第八條 醫(yī)院成立醫(yī)用設(shè)備采購小組，醫(yī)務(wù)部分管醫(yī)療副主任兼任組長。醫(yī)用設(shè)備采購小組掛靠醫(yī)學(xué)工程，醫(yī)學(xué)工程科主任兼任常務(wù)副組長，成員由計(jì)劃科和醫(yī)學(xué)工程科相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)醫(yī)用設(shè)備采購工作。

醫(yī)用設(shè)備采購小組承擔(dān)全院醫(yī)用設(shè)備集中采購工作，其主要職責(zé)是：

（一）組織論證和撰寫呈報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)的采購申請(qǐng)文件和設(shè)備配置及技術(shù)參數(shù)；

（二）組織市場調(diào)查，收集、整理和發(fā)布醫(yī)用設(shè)備采購信息；

（三）審查或推薦供應(yīng)商，建議遴選采購評(píng)審專家；

（四）擬制醫(yī)用設(shè)備采購工作文件，組織實(shí)施采購活動(dòng)；

（五）撰寫采購評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦中選候選供應(yīng)商；

（六）組織簽訂采購合同；

（七）辦理進(jìn)口免稅、許可證、法定檢驗(yàn)等事項(xiàng)；

（八）協(xié)調(diào)開展安裝驗(yàn)收、技術(shù)培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)、索賠等售后服務(wù)；

（九）負(fù)責(zé)采購資金結(jié)算所需憑證和文書的管理；

（十）上級(jí)賦予的其他職責(zé)。

第三章 計(jì)劃管理

第九條

編報(bào)采購需求。臨床科室和醫(yī)技科室根據(jù)需求提出采購需求，由醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室審議制定采購需求方案，報(bào)院醫(yī)療設(shè)備和器材管理委員會(huì)審議論證后，經(jīng)院常委會(huì)審批，形成院醫(yī)用設(shè)備采購計(jì)劃。

凡納入軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備管理品種目錄內(nèi)或單價(jià)在500萬元以上的醫(yī)療設(shè)備、單價(jià)10萬元至500萬元且不在軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備管理品種目錄內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備須按規(guī)定報(bào)批。

申請(qǐng)科室須書面提出詳細(xì)的需求申請(qǐng)，內(nèi)容包括現(xiàn)有設(shè)備狀況、醫(yī)療業(yè)務(wù)需求、設(shè)備基本功能、操作使用設(shè)備人員情況、成本效益分析預(yù)測(cè)、安裝場地和輔助設(shè)施要求、物價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目及醫(yī)保能否支付等。

科室申請(qǐng)配置設(shè)備必須經(jīng)支委集體討論，并經(jīng)支委全部成員簽字確認(rèn)，對(duì)設(shè)備的日常管理和維護(hù)，預(yù)期工作量的完成，設(shè)備閑置的責(zé)任分?jǐn)偝袚?dān)責(zé)任。

第十條

下達(dá)采購計(jì)劃。經(jīng)院常委會(huì)審批的采購計(jì)劃，由醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室向采購小組下達(dá)，同時(shí)抄送院務(wù)部財(cái)務(wù)供應(yīng)科。

對(duì)于全軍、軍區(qū)集中采購目錄內(nèi)醫(yī)用設(shè)備、大型設(shè)備的采購計(jì)劃由全軍、軍區(qū)統(tǒng)一下達(dá)。

第四章 采購管理

第十一條

任務(wù)受領(lǐng)。采購小組受領(lǐng)醫(yī)院統(tǒng)一下達(dá)的各類醫(yī)用設(shè)備采購任務(wù)，不得接受其他渠道的采購任務(wù)，并負(fù)責(zé)醫(yī)用設(shè)備采購全過程的組織與管理。

第十二條

市場調(diào)查。市場調(diào)查采取實(shí)地考察、資料查詢、網(wǎng)上調(diào)查、電話咨詢等形式實(shí)施，主要包括以下內(nèi)容：潛在供應(yīng)商數(shù)量，主要技術(shù)指標(biāo)合理性、合法性，產(chǎn)品市場價(jià)格等情況。

第十三條

采購文件編報(bào)。采購小組根據(jù)需求單位提供的醫(yī)用設(shè)備品名、數(shù)量、配置及技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合市場調(diào)研情況編制采購文件。采購文件應(yīng)當(dāng)要素齊全、內(nèi)容完整、格式規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確。

采購小組編制采購文件時(shí)，不得指定供應(yīng)商或者產(chǎn)品品牌，不得含有傾向性或者其他不合理的限制條件。采購文件須需求單位和采購小組共同簽字確認(rèn)。

第十四條

采購文件審批。所有醫(yī)用設(shè)備的采購文件須報(bào)醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室審批。如有修改意見的，采購小組必須按照要求修改后報(bào)采購管理辦公室備案。

第十五條

采購公告發(fā)布。采購文件經(jīng)醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室審批后，提前20天在網(wǎng)絡(luò)對(duì)外發(fā)布采購信息。

第十六條

供應(yīng)商資質(zhì)審查。公告發(fā)布期間，接受供應(yīng)商報(bào)名，并審查其經(jīng)營資質(zhì)，確定資質(zhì)是否合格。

第十七條

采購文件發(fā)售。供應(yīng)商購買采購文件，并交

納保證金。采購文件的發(fā)售期不得少于5個(gè)工作日。

第十八條

受理商家文件。按招標(biāo)公告截止時(shí)間接受投標(biāo)公司投標(biāo)文件，必要時(shí)組織技術(shù)澄清，并通知采購會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及有關(guān)要求等。

第十九條

評(píng)審專家遴選。最多提前一天從醫(yī)用設(shè)備采購評(píng)審專家?guī)熘绣噙x評(píng)審專家，一般需要5人以上單數(shù)。

第二十條

組織競爭性談判和采購評(píng)審。采購小組會(huì)同紀(jì)檢、審計(jì)和需求科室組織競爭性談判和采購評(píng)審。由紀(jì)檢人員監(jiān)督，公開抽簽確定供應(yīng)商談判順序。采購需求科室介紹醫(yī)用設(shè)備采購項(xiàng)目需求和調(diào)研論證情況，供應(yīng)商代表按順序報(bào)告投標(biāo)方案并確定最終報(bào)價(jià)，評(píng)審專家嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量安全、功能、技術(shù)性能、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)判，提出評(píng)審意見并簽字確認(rèn)。采購小組匯總專家評(píng)審情況，并現(xiàn)場宣布評(píng)審排序結(jié)果。

采購需求科室列席采購會(huì)議，負(fù)責(zé)介紹物資采購項(xiàng)目相關(guān)情況，不作為評(píng)審專家參與本科室醫(yī)用設(shè)備采購項(xiàng)目的評(píng)審，不得發(fā)表傾向性意見。

采購小組要加強(qiáng)對(duì)評(píng)審專家和評(píng)審現(xiàn)場的管理。無關(guān)人員不得進(jìn)出評(píng)審現(xiàn)場；評(píng)審現(xiàn)場采取聲音屏蔽措施，評(píng)審專家手機(jī)集中存放，不得私下與外界聯(lián)系，評(píng)審過程應(yīng)當(dāng)全程錄音錄像。

第二十一條

質(zhì)疑與投訴處理。參與采購活動(dòng)的供應(yīng)商

認(rèn)為下列事項(xiàng)使自己權(quán)益受到損害的，應(yīng)在收到采購文件后、評(píng)審排序結(jié)果公示后3個(gè)工作日內(nèi)，向采購小組提出書面質(zhì)疑：

（一）采購文件存在限制性、傾向性、排他性條款的；

（二）采購程序違反軍隊(duì)物資采購相關(guān)規(guī)定的；

（三）違反采購相關(guān)法律法規(guī)使自己權(quán)益受到損害的其他事項(xiàng)。

采購小組收到供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)做出書面答復(fù)。

供應(yīng)商質(zhì)疑、投訴實(shí)行實(shí)名制，匿名投訴將不予受理，其質(zhì)疑、投訴應(yīng)當(dāng)有具體的質(zhì)疑、投訴事項(xiàng)及證明因采購活動(dòng)違反相關(guān)規(guī)定而使其利益受到損害的事實(shí)根據(jù)。虛假、惡意的質(zhì)疑、投訴的供應(yīng)商應(yīng)記入供應(yīng)商檔案。

第二十二條

評(píng)審結(jié)果審定。公示期內(nèi)有異議的，采購小組應(yīng)當(dāng)暫停推薦中選供應(yīng)商，由采購小組組織評(píng)審專家和需求科室專家對(duì)供應(yīng)商質(zhì)疑、投訴內(nèi)容進(jìn)行復(fù)審，并簽署復(fù)審意見。

采購小組依據(jù)評(píng)審結(jié)果與復(fù)審意見，組織對(duì)預(yù)中標(biāo)醫(yī)用設(shè)備的質(zhì)量安全與價(jià)格等進(jìn)行摸底與市場調(diào)查，據(jù)此撰寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦中選供應(yīng)商，并呈報(bào)醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室，按程序經(jīng)審批后確定中標(biāo)供應(yīng)商。

采購小組應(yīng)當(dāng)推薦排名第一的候選供應(yīng)商為中選供應(yīng)

商；排名第一的候選供應(yīng)商放棄成交，或者因不可抗拒力不能履行合同，或者被查實(shí)存在影響評(píng)審結(jié)果的違法情形、不符合成交條件的，采購小組應(yīng)當(dāng)按照評(píng)審排序結(jié)果依次推薦候選供應(yīng)商為中選供應(yīng)商。

第二十三條

采購合同簽訂。采購小組應(yīng)安排兩人對(duì)合同條款與技術(shù)配置進(jìn)行審核。采購小組在中標(biāo)通知書發(fā)出7個(gè)工作日內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)審報(bào)告等，按規(guī)定程序與中標(biāo)供應(yīng)商確認(rèn)合同條款與技術(shù)配置，呈報(bào)院法人或法人授權(quán)人簽署合同。

采購合同履行過程中不得擅自變更、終止。確需變更、終止的，必須報(bào)醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室審批。

采購合同履行發(fā)生爭議時(shí)，采購小組應(yīng)當(dāng)依據(jù)采購合同的有關(guān)條款與供應(yīng)商協(xié)商解決。協(xié)商不成需要提請(qǐng)仲裁或者提起訴訟時(shí)，采購小組應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況向醫(yī)院及時(shí)報(bào)告。

第五章 驗(yàn)收與付款

第二十四條

產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收工作由臨床工程師負(fù)責(zé)，包括商務(wù)驗(yàn)收、技術(shù)驗(yàn)收和臨床驗(yàn)收。全軍國際招標(biāo)采購項(xiàng)目，由全軍大型設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)中心統(tǒng)一組織驗(yàn)收，一般采購項(xiàng)目由采購小組組織需求科室和供應(yīng)商進(jìn)行驗(yàn)收。

（1）商務(wù)驗(yàn)收：臨床工程師須仔細(xì)核對(duì)合同條款，確保設(shè)備實(shí)物和合同規(guī)定的品名、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家等信息

完全一致；

（2）技術(shù)驗(yàn)收：臨床工程師應(yīng)開機(jī)測(cè)試設(shè)備的各項(xiàng)功能，判斷設(shè)備是否能正常工作。納入軍隊(duì)計(jì)量檢定和質(zhì)量控制范圍的設(shè)備，其技術(shù)指標(biāo)經(jīng)檢定檢測(cè)后必須合格；

（3）臨床驗(yàn)收：臨床工程師和使用科室一起驗(yàn)證合同規(guī)定的臨床功能，須達(dá)到臨床使用要求。

在產(chǎn)品驗(yàn)收合格后，使用科室、醫(yī)學(xué)工程科臨床工程師和供應(yīng)商共同出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并簽字確認(rèn)，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為項(xiàng)目結(jié)算依據(jù)。

第二十五條

經(jīng)費(fèi)集中支付。由醫(yī)學(xué)工程科結(jié)算統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)供應(yīng)科匯總上報(bào)經(jīng)費(fèi)支付情況，結(jié)算統(tǒng)計(jì)員須仔細(xì)審核采購合同和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行核對(duì)。財(cái)務(wù)供應(yīng)科依據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、采購計(jì)劃、采購合同、固定資產(chǎn)登記表和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，審核結(jié)算憑證，辦理資金支付。

第六章 采購檔案

第二十六條

本規(guī)定所稱采購檔案，是指醫(yī)用設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的，按照軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備檔案管理要求的，具有保存利用價(jià)值的文字、圖表、電子文檔、聲像資料等各種形式的歷史記錄。

第二十七條

采購檔案整理工作由檔案員負(fù)責(zé)。采購小

組應(yīng)當(dāng)在每項(xiàng)采購活動(dòng)結(jié)束后，檔案員按照真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)、安全、保密的要求，按季度分項(xiàng)目及時(shí)收集、整理、歸檔采購檔案，并錄入到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

第二十八條

采購檔案不得遺失、涂改、損毀、偽造，不得擅自外借、復(fù)制、抄錄。采購檔案必須妥善保存，保存期限為15年。

第七章 監(jiān)督檢查

第二十九條 建立“兩庫”管理制度。構(gòu)建供應(yīng)商庫和評(píng)審專家?guī)臁９?yīng)商的入庫的遴選應(yīng)包含生產(chǎn)廠家和代理商，能覆蓋并滿足全院醫(yī)學(xué)裝備需求；評(píng)審專家?guī)鞂＜覒?yīng)當(dāng)熟悉國家和軍隊(duì)物資采購、招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)，熟悉市場行情，有職業(yè)道德，遵守招標(biāo)紀(jì)律，從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿5年并具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者同等專業(yè)技術(shù)水平。“兩庫”由醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室歸口管理。強(qiáng)化“兩庫”動(dòng)態(tài)管理，辦公室每年對(duì)在庫供應(yīng)商、評(píng)審專家進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，不合格的及時(shí)清理出庫。

第三十條

建立采購監(jiān)督機(jī)制。構(gòu)建紀(jì)檢、審計(jì)、采購管理和需求單位“五位一體”聯(lián)合監(jiān)管體系，加大采購項(xiàng)目事前、事中、事后的監(jiān)督檢查力度。事前，重點(diǎn)監(jiān)督采購預(yù)算執(zhí)行、采購方式確定、采購任務(wù)下達(dá)，以及采購文件擬制、遴選評(píng)審專家；事中，重點(diǎn)監(jiān)督采購活動(dòng)組織、采購評(píng)審過

程和確定中選供應(yīng)商；事后，重點(diǎn)監(jiān)督合同履行、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收和資金支付結(jié)算，及時(shí)糾正和查處違規(guī)違紀(jì)問題，實(shí)現(xiàn)采購活動(dòng)全程公開、全程透明、全程陽光。

第八章 醫(yī)用設(shè)備零配件采購

第三十一條

為保證醫(yī)用設(shè)備維修的時(shí)效性，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，醫(yī)用設(shè)備零配件由醫(yī)院自行組織采購。

醫(yī)用設(shè)備采購管理辦公室根據(jù)上醫(yī)用設(shè)備零配件采購情況和醫(yī)用設(shè)備的運(yùn)行狀況，審議制定采購需求方案，報(bào)院醫(yī)療設(shè)備和器材管理委員會(huì)審議論證后，經(jīng)院常委會(huì)審批，形成院醫(yī)用設(shè)備零配件采購計(jì)劃和預(yù)算。

第三十二條

醫(yī)學(xué)工程科負(fù)責(zé)確認(rèn)故障零配件，并聯(lián)系零配件供應(yīng)商，使用科室不得私自聯(lián)系供應(yīng)商。如遇到復(fù)雜疑難故障等特殊情況，可聯(lián)系供應(yīng)商先行更換可能故障的零配件，待設(shè)備恢復(fù)正常工作，故障最終確認(rèn)后再進(jìn)行談判。

第三十三條

醫(yī)用設(shè)備零配件供應(yīng)商原則上只能在醫(yī)院規(guī)定的醫(yī)用耗材供應(yīng)商中選擇（零星維修配件除外）。

第三十四條

醫(yī)用設(shè)備零配件采購的商務(wù)談判由醫(yī)用設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)組織。

單價(jià)5000元以上（包括5000元）的零配件采購由醫(yī)務(wù)部計(jì)劃科組織，醫(yī)院紀(jì)檢人員，使用科室，醫(yī)學(xué)工程科責(zé)任工程師共同與供應(yīng)商進(jìn)行談判，結(jié)果按程序上報(bào)審批。

單價(jià)500元至5000元（包括500元）的零配件采購由醫(yī)學(xué)工程科組織，使用科室和醫(yī)學(xué)工程科責(zé)任工程師共同與供應(yīng)商進(jìn)行談判，結(jié)果按程序上報(bào)審批。

單價(jià)500元以下的零星零配件采購由醫(yī)學(xué)工程科責(zé)任工程師與供應(yīng)商談判議價(jià)后直接購買。

第三十五條

醫(yī)用設(shè)備采購小組應(yīng)提前將維修零配件供應(yīng)商資質(zhì)審核情況報(bào)醫(yī)院紀(jì)委備案，原則上應(yīng)提前3天將醫(yī)用設(shè)備零配件談判準(zhǔn)備情況（包括使用科室、設(shè)備名稱、啟用時(shí)間、設(shè)備原值、擬換零配件名稱、供應(yīng)商等）上報(bào)醫(yī)院紀(jì)委和醫(yī)務(wù)部計(jì)劃科。

醫(yī)務(wù)部計(jì)劃科應(yīng)及時(shí)組織談判，保證醫(yī)療設(shè)備安全正常運(yùn)行。

第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與處分

第三十六條

對(duì)在醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備采購工作中做出顯著成績的單位和個(gè)人，依照有關(guān)規(guī)定，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十七條

有下列情形之一的，依照有關(guān)規(guī)定，對(duì)負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，給予處分；對(duì)科室及責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期改正：

（一）使用科室擅自采購、受贈(zèng)和使用醫(yī)用設(shè)備的；

（二）不按規(guī)定采購方式和程序組織采購的；

（三）擅自變更醫(yī)用設(shè)備集中采購計(jì)劃的；

（四）以不合理的要求限制或者排斥潛在投標(biāo)供應(yīng)商，對(duì)其實(shí)行差別或歧視待遇，或者指定供應(yīng)商和特定品牌的；

（五）與投標(biāo)人惡意串通，接受賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益的；

（六）無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行物資集中采購計(jì)劃或者采購合同的；

（七）向供應(yīng)商泄露秘密、與供應(yīng)商串通侵害醫(yī)院利益的；

（八）其他違反國家法律和軍隊(duì)法規(guī)的。

第十章 附則

第三十八條

本規(guī)定由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：醫(yī)療設(shè)備采購制度

醫(yī)療設(shè)備采購制度

一、采購員必須按標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃積極進(jìn)行采購，不接受無計(jì)劃的采購，及未經(jīng)批準(zhǔn)的采購任務(wù)，購置合同內(nèi)容需完備，不出差錯(cuò)。

二、對(duì)某些設(shè)備經(jīng)過努力，暫時(shí)確定無法計(jì)劃購置的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并向申請(qǐng)部門解釋和說明原因。

三、采購員不得擅自更改采購項(xiàng)目和規(guī)格型號(hào)，特殊原因需要更改計(jì)劃，必須通知設(shè)備科，價(jià)款超過原計(jì)劃用款指標(biāo)時(shí)，須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、購置貴重儀器設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備應(yīng)及時(shí)備齊各項(xiàng)資料，分別上報(bào)有關(guān)部門審批，并填寫各種表格，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、所購儀器設(shè)備在托收承付期內(nèi)辦理驗(yàn)收手續(xù)后才能承付，如在承付期內(nèi)未到貨或新產(chǎn)品質(zhì)量低劣不符合要求時(shí)，由醫(yī)療設(shè)備科提出延期承付或拒付書材料交財(cái)務(wù)科辦理。

六、采購人員必須遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)以權(quán)謀私受賄、回扣全部交公。

醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

1、設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行采購。

2、購置醫(yī)療設(shè)備前，必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并核實(shí)證件的真實(shí)性與有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3、醫(yī)療設(shè)備采購以政府采購辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中采購招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對(duì)于自行招標(biāo)的，應(yīng)做到公開、公平、公正。

4、對(duì)于急需和因特殊情況不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一來源采購，但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。

5、采購部門應(yīng)及時(shí)掌握采購計(jì)劃的進(jìn)度，對(duì)臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購，以保證臨床需要。

6、使用科室不得擅自采購或以先試用后付款的方式采購醫(yī)療設(shè)備。

7、對(duì)違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)人員的責(zé)任。

醫(yī)療器械采購管理制度

作為醫(yī)療器械采購部門，在執(zhí)行采購工作中必須以滿足臨床實(shí)際需要、確保質(zhì)量安全為前提，嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械管理制度。因此，對(duì)醫(yī)療器械管理做出如下規(guī)定：

一、醫(yī)療器械的購入應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，從資質(zhì)齊全的合法企業(yè)進(jìn)貨。嚴(yán)格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明。

二、大型醫(yī)療設(shè)備的采購管理

1、使用科室根據(jù)實(shí)際工作需要，填寫購置計(jì)劃表，大型醫(yī)療設(shè)備要有可行性論證報(bào)告。

2、器材科根據(jù)科室的購置計(jì)劃和論證報(bào)告進(jìn)行匯總和綜合平衡，按審批權(quán)限，報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、按主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的購置方案，同時(shí)根據(jù)資金來源不同，由器材科委托有資質(zhì)的招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開采購，或組織院內(nèi)專家進(jìn)行公開論證采購。

4、采購的所有醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)簽訂購銷合同及保修協(xié)議，并將資料及時(shí)歸檔，由專人進(jìn)行保存。三、一次性醫(yī)療耗材的采購管理

一次性醫(yī)療耗材的采購要嚴(yán)格按照國家有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行。

1、集中招標(biāo)采購的醫(yī)療耗材的管理

近年來蘇州市衛(wèi)生局對(duì)通用醫(yī)療耗材采取了集中招標(biāo)采購工作，因此，要嚴(yán)格執(zhí)行集中采購制度。（1）凡屬于集中采購范圍內(nèi)的醫(yī)療耗材均采購中標(biāo)品種，并由中標(biāo)配送商配送。（2）嚴(yán)格執(zhí)行集中采購中標(biāo)價(jià)格，并將中標(biāo)價(jià)及時(shí)通知物價(jià)管理部門。（3）執(zhí)行網(wǎng)上采購，并將采購醫(yī)療耗材的資料保存。

2、非中標(biāo)特殊品種的采購管理

不在集中招標(biāo)采購范圍內(nèi)的一次性醫(yī)療耗材，按常規(guī)采購程序執(zhí)行。對(duì)于新的一次性醫(yī)療耗材，采取如下措施：

（1）申購使用新的一次性醫(yī)療耗材，必須由使用科室提交書面申請(qǐng)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，要求供應(yīng)商提供真實(shí)有效的資質(zhì)證明。

（2）供應(yīng)商資質(zhì)齊全后，由使用科室對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試用。

（3）試用后如反映良好，則組織相關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品價(jià)格的確定。（4）少量采購新產(chǎn)品。

（5）如在少量新產(chǎn)品使用過程中無問題出現(xiàn)，則進(jìn)入正常采購流程。

四、所有采購的醫(yī)療器械應(yīng)有合法的票據(jù)，做到票貨相符。

醫(yī)療設(shè)備采購工作制度

為認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的實(shí)施，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購程序，嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備采購活動(dòng)中工作人員的行為規(guī)范，防止暗箱操作及經(jīng)濟(jì)犯罪，建立公開、公正、公平、透明、規(guī)范的醫(yī)療設(shè)備采購制度及監(jiān)督機(jī)制。特制定本制度。

一、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備采購管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備的科室申請(qǐng)、院長辦公會(huì)審批、政府招標(biāo)采購、驗(yàn)收入庫的相關(guān)工作程序。

二、工作人員不得在醫(yī)療設(shè)備采購環(huán)節(jié)中，以任何借口收受供應(yīng)商以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。

三、設(shè)備驗(yàn)收、結(jié)算過程中，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照合同內(nèi)容認(rèn)真辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，并填寫相關(guān)表格，嚴(yán)禁驗(yàn)收人員吃、拿、卡、要等不正當(dāng)行為發(fā)生。

四、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備檔案管理規(guī)定，規(guī)范填報(bào)、整理醫(yī)療設(shè)備采購全過程相關(guān)表格及文件資料。隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的質(zhì)疑、審查。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度

為規(guī)范醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的采購工作，進(jìn)一步完善采購制度，確保采購活動(dòng)公開、公正、公平，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)，特制定本制度：

一、醫(yī)療所需的設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材，由使用科室做出計(jì)劃，提交申請(qǐng)，設(shè)備科審查，必要時(shí)需經(jīng)院設(shè)備管理委員會(huì)論證，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)及院長辦公會(huì)議審批后，統(tǒng)一由設(shè)備科采購。

二、設(shè)備科負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核供貨方提供的相關(guān)證件、執(zhí)照和委托文書，確認(rèn)是否按國家有關(guān)政策法規(guī)辦理，并在有效期內(nèi)。保證醫(yī)院購入的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的相關(guān)手續(xù)符合國家規(guī)定，并認(rèn)真做好備案登記工作。

三、購置價(jià)值1萬元以內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材由設(shè)備科成立科室談判小組（至少3人以上）進(jìn)行比選購買，審計(jì)科、財(cái)務(wù)科參加監(jiān)督。

四、購置金額1萬以上至10萬以下的設(shè)備、衛(wèi)生耗材采用比價(jià)談判方式進(jìn)行采購。

五、10萬元以上至100萬元以內(nèi)（不含100萬元）的設(shè)備采用院內(nèi)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。

六、20萬元以上的設(shè)備須上報(bào)主管部門審批后按規(guī)定程序進(jìn)行。

七、100萬以上（含100萬元）的設(shè)備和年用量在50萬元以上的衛(wèi)生耗材由醫(yī)院委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)。

八、參加比價(jià)談判、院內(nèi)邀請(qǐng)招標(biāo)人員名單，由紀(jì)委在醫(yī)院專家?guī)靸?nèi)抽取，參加設(shè)備談判人員應(yīng)本著對(duì)醫(yī)院認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公平、公正行履行自己的職責(zé)并在副合同（副合同內(nèi)容同主合同）上簽名，法人代表見副合同上簽名后對(duì)外簽定購銷合同。

九、上級(jí)管理機(jī)關(guān)另有規(guī)定的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：醫(yī)療設(shè)備采購合同最新

購買醫(yī)療材料一定要就得簽合同哦，那么你知道醫(yī)療設(shè)備采購合同怎么寫嗎?今天小編就給大家來分享一下醫(yī)療設(shè)備采購合同，就供大家參考和閱讀！

醫(yī)療設(shè)備采購合同1

甲方(采購單位)：電話：

乙方(供貨單位)：電話：

甲乙雙方根據(jù)年月日大埔縣政府采購中心第號(hào)采購項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)果及相關(guān)招投標(biāo)文件，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，供雙方共同遵守：

第一條甲方采購的物品內(nèi)容和成交價(jià)格：(金額單位：人民幣元)

物品名稱規(guī)格型號(hào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量成交價(jià)格(元)合計(jì)(大寫)￥免費(fèi)配送物品：　甲方不再另付任何費(fèi)用。

第二條物品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、乙方售后服務(wù)及損害賠償1、物品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件和乙方投標(biāo)文件所要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、保證是原產(chǎn)地生產(chǎn)的原裝產(chǎn)品，否則按退貨處理。

3、物品在免費(fèi)保修期內(nèi)，如果出現(xiàn)三次以上因質(zhì)量問題引起的故障，公司負(fù)責(zé)更換同類新的物品。

4、乙方應(yīng)按生產(chǎn)廠家的保修規(guī)定和投標(biāo)文件說明的服務(wù)承諾做好免費(fèi)保修等服務(wù)，免費(fèi)保修期限;但屬于正常合理的損耗應(yīng)由甲方承擔(dān)。

5、在正常使用的情況下，物品保證有年使用期限。

6、乙方售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：.否則，甲方可自行組織維修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方可在貨款和其他應(yīng)付乙方的款項(xiàng)中扣除。

7、如因乙方物品質(zhì)量原因，導(dǎo)致甲方損失，乙方應(yīng)予以賠償。

第三條交付和驗(yàn)收1、交付時(shí)間：;交付地點(diǎn)：.2、乙方負(fù)責(zé)物品的運(yùn)送、安裝、調(diào)試，負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)等工作，直至該物品可以正常使用并且操作人員能熟練操作為止;負(fù)責(zé)提供物品的中文說明書、中文使用手冊(cè)、中文維修手冊(cè)及電路原理圖，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

3、驗(yàn)收時(shí)間：甲方必須于乙方提出驗(yàn)收申請(qǐng)后個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收。甲方驗(yàn)收合格后應(yīng)當(dāng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

4、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：)單證齊全：應(yīng)有產(chǎn)品合格證(或質(zhì)量證明)、使用說明、保修證明、發(fā)票和其它應(yīng)具有的單證;)質(zhì)量符合國家法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的要求。

第四條貨款的結(jié)算1、結(jié)算依據(jù)：采購合同、乙方銷售發(fā)票、甲方出具的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2、結(jié)算方式：第五條乙方的違約責(zé)任：

1、乙方不能交貨的，甲方不向乙方付款。乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于不能交貨部分貨款的10% 的違約金;

2、乙方所交物品品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合國家法律法規(guī)和合同規(guī)定的，由乙方負(fù)責(zé)包修、包換或退貨，并承擔(dān)由此而支付的實(shí)際費(fèi)用;

3、乙方逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向甲方償付每日千分之五的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。

第六條甲方的違約責(zé)任：

1、甲方逾期付款的，應(yīng)按照每日千分之五的比例向乙方償付逾期付款的違約金;

2、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此對(duì)乙方造成的損失。

第七條不可抗力甲乙雙方任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

第八條爭議的解決1、因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭議，由法律及有關(guān)規(guī)章規(guī)定的技術(shù)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定，雙方無條件服從該鑒定的結(jié)論;

2、執(zhí)行本合同發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

第九條監(jiān)督和管理1、合同訂立后，雙方經(jīng)協(xié)商一致需變更合同實(shí)質(zhì)性條款或訂立補(bǔ)充合同的，應(yīng)先征得政府采購監(jiān)督管理部門同意，并送其備案。

2、甲乙雙方均應(yīng)自覺配合有關(guān)監(jiān)督管理部門對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查，如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料;否則，將對(duì)有關(guān)單位、當(dāng)事人按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第十條無效合同甲乙雙方如因違反政府采購法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，被宣告合同無效的，一切責(zé)任概由過錯(cuò)方自行承擔(dān)。

第十一條附則1、大埔縣政府采購中心第號(hào)采購項(xiàng)目的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知、乙方投標(biāo)文件及澄清說明文件都是本合同的組成部分，甲、乙雙方必須全面遵守，如有違反，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、本合同一式三份，甲方、乙方、大埔縣政府采購中心各執(zhí)一份。

3、本合同自簽訂之日起生效。

4、附件：

采購單位(甲方)：供貨單位(乙方)：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號(hào)：帳號(hào)：

電話：電話：

簽約地址：簽約時(shí)間：年月日

醫(yī)療設(shè)備采購合同2

甲方(買方)：

乙方(賣方)：

1、甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》，在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，買方同意向賣方購買同時(shí)賣方同意授予買方以下設(shè)備設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)　品　牌　原　產(chǎn)　地　數(shù)　量　單　位　成交金額合計(jì)成交金額(大寫)：

2、設(shè)備的交付期乙方在合同生效的____

3、設(shè)備運(yùn)輸、安裝和驗(yàn)收　3.1乙方確保設(shè)備安全無損地運(yùn)抵甲方指定現(xiàn)場承擔(dān)。

3.2甲乙雙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱清點(diǎn)檢查驗(yàn)收，天內(nèi)，按照甲方的要求，采取補(bǔ)足、更換或退貨等處理措施，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費(fèi)用。3.3設(shè)備到貨后，乙方應(yīng)在接到甲方通知后　3.4甲、乙雙方在符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合格后，雙方在甲方《驗(yàn)收合格單》上簽字確認(rèn)。

(以下設(shè)備器械均簡稱設(shè)備，并承擔(dān)設(shè)備的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用，裝卸費(fèi)由如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、_______天內(nèi)安裝調(diào)試完成。

7條規(guī)定執(zhí)行。

____方技術(shù)等問題，乙方應(yīng)在______(見附件)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收，驗(yàn)收天內(nèi)向甲方交付上述設(shè)備，逾期將按照第4.付款方式

甲方在合同生效后_____內(nèi)先以____方式預(yù)付貨款_____%計(jì)_______;安裝調(diào)試驗(yàn)收合格正常使用后以______方式付貨款的______%計(jì)_______，在　兩個(gè)月后、三個(gè)月內(nèi)　付清。

5.伴隨服務(wù)

5.1乙方應(yīng)提供設(shè)備的技術(shù)文件，包括相應(yīng)的圖紙、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、這些文件應(yīng)隨同設(shè)備一起發(fā)運(yùn)至甲方。

5.2乙方還應(yīng)免費(fèi)提供下列服務(wù)：

設(shè)備的現(xiàn)場安裝和調(diào)試提供設(shè)備安裝和維修所需的專用工具和輔助材料乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場對(duì)甲方使用人員進(jìn)行培訓(xùn)或指導(dǎo)，在使用一段時(shí)間后可根據(jù)甲方的要求另行安排培訓(xùn)計(jì)劃。

6.質(zhì)量保證及售后服務(wù)

6.1乙方應(yīng)保證所供設(shè)備是在__________(年月)后生產(chǎn)的全新的、未使用過的，并符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠標(biāo)準(zhǔn)及合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。如果設(shè)備的質(zhì)量或規(guī)格與合同不符，或證實(shí)設(shè)備是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方應(yīng)在接到甲方通知后7天內(nèi)負(fù)責(zé)采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件或設(shè)備來更換有缺陷的部分或修補(bǔ)缺陷部分，其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時(shí)，乙方應(yīng)按本合同規(guī)定，相應(yīng)延長修補(bǔ)或更換件的質(zhì)量保證期。

6.2乙方應(yīng)提供保修期_______月，保修期的期限應(yīng)以甲乙雙方的驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期內(nèi)免費(fèi)更換零配件及工時(shí)費(fèi)。乙方在保修期內(nèi)應(yīng)確保開機(jī)率為95%以上，如達(dá)不到此要求，即相應(yīng)延長保修期。6.3報(bào)修響應(yīng)時(shí)間_______小時(shí)，到場時(shí)間_________小時(shí)(不可抗拒力量下除外　6.4保修期滿后，人工費(fèi)為單次故障不高于______元，定期預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)次數(shù)，不少于次。服務(wù)指南等，)。_______質(zhì)量保證文件、6.5乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的終身維修并應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，儲(chǔ)備足夠的零配件備庫，保修期滿后，以__________的優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)維修零配件，消耗品的供應(yīng)應(yīng)由雙方另設(shè)協(xié)議決定。

7.索賠條款

7.1　如經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局檢驗(yàn)確認(rèn)貨物不符合本合同約定，買方有權(quán)選擇下列方式之一要求賣方進(jìn)行補(bǔ)救：

7.1.1同意買方退貨，并將全額貨款償還買方，并負(fù)擔(dān)因退貨而發(fā)生的一切直接損失和費(fèi)用。7.1.2按照貨物的疵劣程度、損壞的范圍和買方所遭受的損失，將貨物貶值。7.1.3調(diào)換有瑕疵的貨物，換貨必須全新并符合本合同規(guī)定的規(guī)格，質(zhì)量和性能，賣方并負(fù)責(zé)因此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和買方的一切直接損失。

7.2如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時(shí)間交貨和提供服務(wù)，甲方應(yīng)從貨款中扣除誤期賠償費(fèi)而不影響合同項(xiàng)下的其他補(bǔ)救辦法，延期交貨和延期服務(wù)的賠償費(fèi)均按每周遲交儀器的合同價(jià)的百分之零點(diǎn)五收，直至交貨或提供服務(wù)為止。但誤期賠償費(fèi)的最高限額不超過合同價(jià)的百分之五不足7天按一周計(jì)算。一旦達(dá)到誤期賠償?shù)淖罡呦揞~，甲方有權(quán)終止合同。

7.3乙方應(yīng)保證甲方和使用單位在使用該設(shè)備或其任何一部分時(shí)免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、或工業(yè)產(chǎn)權(quán)的起訴。

8.爭端的解決

雙方如在履行合同中發(fā)生糾紛，首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成，雙方均應(yīng)向合同簽訂地法院起訴。9.合同生效

9.1　本合同在甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

9.2　本合同一式____份，以中文書就，甲方執(zhí)叁份、乙方執(zhí)壹份，具有相同的法律效應(yīng)。10.雙方特別約定(0.5%)計(jì)(5%)。一周按7天計(jì)算，商標(biāo)權(quán)

甲方：　乙方：

(蓋章)

甲方法定代表人

___________________　日期：____________　日期：

(蓋章)

乙方法定代表人

醫(yī)療設(shè)備采購合同3

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》，在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，買方同意向賣方購買同時(shí)賣方同意授予買方以下設(shè)備(以下設(shè)備器械均簡稱設(shè)備)：

設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 品牌 原產(chǎn)地 數(shù)量 單位 報(bào)價(jià) 成交金額

床邊監(jiān)護(hù)儀　　合計(jì)成交金額(大寫)： 萬 仟 佰 整(rmb)

2.設(shè)備的交付期 乙方在合同生效的____天內(nèi)向甲方交付上述設(shè)備，逾期將按照第7條規(guī)定執(zhí)行。

3.設(shè)備運(yùn)輸、安裝和驗(yàn)收

3.1乙方確保設(shè)備安全無損地運(yùn)抵甲方指定現(xiàn)場,并承擔(dān)設(shè)備的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用，裝卸費(fèi)由____乙方___承擔(dān)。

3.2甲乙雙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱清點(diǎn)檢查驗(yàn)收，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，乙方應(yīng)在______天內(nèi)，按照甲方的要求，采取補(bǔ)足、更換或退貨等處理措施，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費(fèi)用。

3.3設(shè)備到貨后，乙方應(yīng)在接到甲方通知后_______天內(nèi)安裝調(diào)試完成。

3.4甲、乙雙方在符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(見附件)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，雙方在甲方《驗(yàn)收合格單》上簽字確認(rèn)。

4.付款方式

甲方在合同生效后_____內(nèi)先以____方式預(yù)付貨款_____%計(jì)_______;安裝調(diào)試驗(yàn)收合格正常使用后以______方式付貨款的______%計(jì)_______，在兩個(gè)月后、三個(gè)月內(nèi) 付清。

5.伴隨服務(wù)

5.1乙方應(yīng)提供設(shè)備的技術(shù)文件，包括相應(yīng)的圖紙、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、質(zhì)量保證文件、服務(wù)指南等，這些文件應(yīng)隨同設(shè)備一起發(fā)運(yùn)至甲方。

5.2乙方還應(yīng)免費(fèi)提供下列服務(wù)：

設(shè)備的現(xiàn)場安裝和調(diào)試

提供設(shè)備安裝和維修所需的專用工具和輔助材料

乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場對(duì)甲方使用人員進(jìn)行培訓(xùn)或指導(dǎo)，在使用一段時(shí)間后可根據(jù)甲方的要求另行安排培訓(xùn)計(jì)劃。

6.質(zhì)量保證及售后服務(wù)

6.1乙方應(yīng)保證所供設(shè)備是在__________(年月)后生產(chǎn)的全新的、未使用過的，并符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠標(biāo)準(zhǔn)及合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。如果設(shè)備的質(zhì)量或規(guī)格與合同不符，或證實(shí)設(shè)備是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方應(yīng)在接到甲方通知后7天內(nèi)負(fù)責(zé)采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件或設(shè)備來更換有缺陷的部分或修補(bǔ)缺陷部分，其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時(shí)，乙方應(yīng)按本合同規(guī)定，相應(yīng)延長修補(bǔ)或更換件的質(zhì)量保證期。

6.2乙方應(yīng)提供保修期_______月，保修期的期限應(yīng)以甲乙雙方的驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期內(nèi)免費(fèi)更換零配件及工時(shí)費(fèi)。乙方在保修期內(nèi)應(yīng)確保開機(jī)率為95%以上，如達(dá)不到此要求，即相應(yīng)延長保修期。

6.3報(bào)修響應(yīng)時(shí)間_______小時(shí)，到場時(shí)間_________小時(shí)(不可抗拒力量下除外)。

6.4保修期滿后，人工費(fèi)為單次故障不高于______元，定期預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)次數(shù)，不少于_______次。

6.5乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的終身維修并應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，儲(chǔ)備足夠的零配件備庫，保修期滿后，以__________的優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)維修零配件，消耗品的供應(yīng)應(yīng)由雙方另設(shè)協(xié)議決定。

7.索賠條款

7.1 如經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局檢驗(yàn)確認(rèn)貨物不符合本合同約定，買方有權(quán)選擇下列方式之一要求賣方進(jìn)行補(bǔ)救：

7.1.1同意買方退貨，并將全額貨款償還買方，并負(fù)擔(dān)因退貨而發(fā)生的一切直接損失和費(fèi)用。

7.1.2按照貨物的疵劣程度、損壞的范圍和買方所遭受的損失，將貨物貶值。

7.1.3調(diào)換有瑕疵的貨物，換貨必須全新并符合本合同規(guī)定的規(guī)格，質(zhì)量和性能，賣方并負(fù)責(zé)因此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和買方的一切直接損失。

7.2如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時(shí)間交貨和提供服務(wù)，甲方應(yīng)從貨款中扣除誤期賠償費(fèi)而不影響合同項(xiàng)下的其他補(bǔ)救辦法，延期交貨和延期服務(wù)的賠償費(fèi)均按每周遲交儀器的合同價(jià)的百分之零點(diǎn)五(0.5%)計(jì)收，直至交貨或提供服務(wù)為止。但誤期賠償費(fèi)的最高限額不超過合同價(jià)的百分之五(5%)。一周按7天計(jì)算，不足7天按一周計(jì)算。一旦達(dá)到誤期賠償?shù)淖罡呦揞~，甲方有權(quán)終止合同。

7.3乙方應(yīng)保證甲方和使用單位在使用該設(shè)備或其任何一部分時(shí)免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)的起訴。

8.爭端的解決

雙方如在履行合同中發(fā)生糾紛，首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成，雙方均應(yīng)向合同簽訂地法院起訴。

9.合同生效

9.1 本合同在甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

9.2 本合同一式____份，以中文書就，甲方執(zhí)叁份、乙方執(zhí)壹份，具有相同的法律效應(yīng)。

甲方： 乙方：

(蓋章)(蓋章)

甲方法定代表人或授權(quán)委托人 乙方法定代表人或授權(quán)委托人

醫(yī)療設(shè)備采購合同3篇最新