第一篇：2009年度聯(lián)社工作總結(jié)

2009年度工作總結(jié)

2009年，是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難的一年，也是AS農(nóng)村信用社砥礪奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。面對(duì)罕見的國際金融危機(jī)沖擊和金融市場競爭激烈等困難和挑戰(zhàn)，AS辦事處積極指導(dǎo)轄內(nèi)6縣（區(qū)）聯(lián)社全面分析、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持把保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快增長作為全年工作的首要任務(wù)，充分利用國家積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面實(shí)施并不斷豐富完善應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的工作措施，全市信合員工堅(jiān)定信心、共度時(shí)艱，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“二十四字方針”，全力做好“三抓一促”和“三上三下”各項(xiàng)工作，全市農(nóng)村信用社“又好又快”發(fā)展趨勢不斷鞏固，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得較好成績。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 ——各項(xiàng)存款。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額60.49億元，較年初增加10.9億元，增幅為21.98%。完成確保數(shù)6.4億元的170.31%，力爭數(shù)10.62億元的102.6%，提前30天完成全年存款任務(wù)。

——各項(xiàng)貸款。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款52.34億元，較年初增加17.43億元，增幅為49.92%。完成確保數(shù)7億元的249%，力爭數(shù)10.96億元的159%。其中：農(nóng)業(yè)貸款27.47億元，占貸款總額的52.48%，占全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的99%。

——不良貸款。按五級(jí)分類口徑，不良貸款余額6.93億元，不良率13.24%，比省聯(lián)社下達(dá)的確保數(shù)19.89%下降6.65個(gè)百分點(diǎn)，比省聯(lián)社下達(dá)的力爭數(shù)15.45%下降2.21個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款絕對(duì)額比年初上升0.18億元。——各項(xiàng)收入。全市統(tǒng)算各項(xiàng)收入33628萬元，同比增加6937萬元，完成省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)38400萬元的87.57%；其中：中間業(yè)務(wù)收入200萬元，完成省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)350萬元的57.14%。6家聯(lián)社均實(shí)現(xiàn)盈利，賬面利潤4695萬元，經(jīng)營利潤12630萬元，凈利潤3240萬元。人均利潤10.5萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃數(shù)12萬元的87.5%。資產(chǎn)費(fèi)用率17.83‰，較上年同期下降0.49‰。資產(chǎn)利潤率16.82‰，較上年同期上升1.41‰。在成本中提取的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備7935萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)數(shù)5160萬元的153.77 %，資本充足率3.01%；貸款損失準(zhǔn)備充足率76.52%，超省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃數(shù)62.94%的13.31個(gè)百分點(diǎn)。

——稽核審計(jì)。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共對(duì)轄內(nèi)6縣（區(qū)）聯(lián)社2008年信貸、財(cái)務(wù)和效益真實(shí)性、合法合規(guī)性以及信貸資產(chǎn)分類真實(shí)性重點(diǎn)稽核審計(jì)334次，已審機(jī)構(gòu)468個(gè)（次）；共查閱資料34242本（份）。提出整改意見665條，已整改425條；市農(nóng)信社共處罰經(jīng)濟(jì)89人（次）。稽核檢查面達(dá)100%，達(dá)省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)30%檢查面的300%。

——信用工程創(chuàng)建。截止11月底，全市創(chuàng)建并通過省聯(lián)社驗(yàn)收的信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14個(gè)，達(dá)省聯(lián)社任務(wù)數(shù)的650%；全市507209戶農(nóng)戶中，完成建檔473891戶，建檔面達(dá)93.43%，已評(píng)定信用等級(jí)農(nóng)戶398705戶，評(píng)級(jí)面達(dá)98.71%，194877戶農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款15.3億元，農(nóng)戶貸款面達(dá)38.42%。

——安全防范。1—11月，全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控治理工作規(guī)劃（2009-2011）》未發(fā)生案件，基本實(shí)現(xiàn)了“三上三下”的年度監(jiān)管升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)，共對(duì)全轄6個(gè)聯(lián)社94個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，51個(gè)金庫，1個(gè)中心機(jī)房進(jìn)行安全檢查，檢查面達(dá)81%。指導(dǎo)各聯(lián)社安全檢查86次。97.4%的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。

——網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。全年新增（恢復(fù)）網(wǎng)點(diǎn)（便民服務(wù)點(diǎn)）20個(gè)，其中：新增固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)9個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全市鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)100%覆蓋，全面完成省聯(lián)社兩個(gè)100%的要求。

二、主要工作及取得的成績

（一）以組織存款為核心，資金實(shí)力進(jìn)一步壯大。存款是立社之本。為做好存款組織工作，全市農(nóng)村信用社積極采取有效措施，確保存款穩(wěn)定增長。

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、超前謀劃。今年以來，面對(duì)金融危機(jī)的影響和其它金融行業(yè)的強(qiáng)勢競爭。辦事處在年初就組織召開全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)、金融形勢，調(diào)整工作思路，確立了牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，鞏固和發(fā)展城區(qū)市場，開拓農(nóng)民工外出務(wù)工存款市場，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路。各聯(lián)社把抓存款工作貫穿于全年各項(xiàng)工作的始終，要求全員緊抓各種有利時(shí)機(jī)，走訪客戶，建立客戶檔案，形成客戶群體。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入各基層社調(diào)研，了解掌握儲(chǔ)源，對(duì)落后社進(jìn)行具體指導(dǎo)。

二是強(qiáng)化服務(wù)，贏得市場。各聯(lián)社按照省聯(lián)社和辦事處的要求，切實(shí)加大對(duì)營業(yè)窗口服務(wù)設(shè)施的投入。在“七統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，積極推行柜員制，緩解客戶辦理業(yè)務(wù)“排長隊(duì)”現(xiàn)象；結(jié)合營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施的達(dá)標(biāo)要求，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，全市農(nóng)村信用社全年累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)4800余萬元，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際配備了飲水機(jī)、叫號(hào)機(jī)、有線電視、沙發(fā)等設(shè)施，為客戶提供了舒適安全的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，徹底改變了信用社的“草根銀行”形象。各聯(lián)社積極組織員工培訓(xùn)、開展崗位技術(shù)練兵、提高服務(wù)水平，全年各聯(lián)社以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等達(dá)2000余人（次）。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，徹底轉(zhuǎn)變“等客上門”的觀念，深入各商鋪攤點(diǎn)、走村串戶上門動(dòng)員組織存款，受到各攤點(diǎn)的一致好評(píng)，進(jìn)而提升了信用社形象，贏得了客戶的信任。GL縣聯(lián)社“三上門”服務(wù)得到省聯(lián)社的肯定，省聯(lián)社下文要求全省農(nóng)村信用社加以推廣和學(xué)習(xí)。

三是強(qiáng)化考核、正向激勵(lì)。為真正調(diào)動(dòng)全員的吸儲(chǔ)積極性，各聯(lián)社以工效掛鉤考核辦法為手段，充分用足用活激勵(lì)約束機(jī)制，在工效掛鉤考核辦法中，加大了對(duì)存款工作的考核比重，存款工作在績效考核中的權(quán)重占到了40-50 %，并按季嚴(yán)格兌現(xiàn)，以便引起各信用社對(duì)存款工作的重視。由于考核到位、激勵(lì)充分，各社吸儲(chǔ)的主動(dòng)性大大增強(qiáng)。同時(shí)，城區(qū)內(nèi)的信用社還針對(duì)縣城金融網(wǎng)點(diǎn)存款競爭激烈的局面，紛紛采取有效措施，吸收存款。

四是強(qiáng)化分類、突出重點(diǎn)。各聯(lián)社按農(nóng)戶、公司、縣直企事業(yè)部門等劃分，進(jìn)行分類營銷。農(nóng)戶及個(gè)體工商戶由信貸員負(fù)責(zé)，公司類客戶由信用社主任、聯(lián)社營業(yè)部（公司部）營銷，縣直企事業(yè)等財(cái)政性存款由縣（區(qū)）聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。同時(shí)，積極開展上門服務(wù)，及時(shí)開通了大額存款綠色通道，實(shí)行代辦大客戶的開戶許可證、大宗現(xiàn)金上門收款等一條龍服務(wù)，從而吸引和穩(wěn)定了一批大客戶。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子集中抓大戶、克難攻堅(jiān)，協(xié)調(diào)創(chuàng)造外部工作環(huán)境。一系列措施的有效落實(shí)，促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長，資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí)。

（二）以貸款管理為目標(biāo)，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張。

貸款是興社之基。如何在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大信貸規(guī)模，充分實(shí)現(xiàn)信貸資金的“三性”，既有效支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展又確保資金投放安全，實(shí)現(xiàn)最大的收益效果，是全市農(nóng)村信用社2009年信貸資金投放的重要目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全市農(nóng)村信用社按照年初工作會(huì)議的總體部署，扎實(shí)有效開展資金投放工作。

一是創(chuàng)新信貸支農(nóng)新模式，擴(kuò)大支農(nóng)成果。信貸支持“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社不變的宗旨，今年以來，全市農(nóng)村信用社以創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為抓手，大力投放小額農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信用貸款，并結(jié)合近年來“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的變化，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度滿足農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的資金需求。ZY聯(lián)社放大財(cái)政扶貧資金的使用效果，利用有限的資金，促進(jìn)支農(nóng)范圍的延伸；XX區(qū)聯(lián)社開發(fā)創(chuàng)新了 “甜蜜蜜—農(nóng)村新婚貸款”等10個(gè)涉及農(nóng)戶生產(chǎn)、生活、經(jīng)營的貸款品種；GL、PB聯(lián)社根據(jù)農(nóng)戶貸款需求，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，根據(jù)不同的信用等級(jí)，將貸款授信額度分別提高了5000—30000元，最大限度滿足農(nóng)戶、個(gè)體工商戶發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的資金需求。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放涉農(nóng)貸款達(dá)28.9億元，基本實(shí)現(xiàn)100%有合理貸款需求的農(nóng)戶得到貸款的目標(biāo)。二是積極支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，全市農(nóng)村信用社把如何解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)“融資難”作為扶持當(dāng)?shù)胤枪兄平?jīng)濟(jì)的突破口，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、降低放貸“門檻”，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用。在支持非公經(jīng)濟(jì)的工作中，PD聯(lián)社與當(dāng)?shù)厣虝?huì)加強(qiáng)合作，實(shí)行“農(nóng)信社評(píng)定貸款金額、認(rèn)證‘授信’級(jí)別，相關(guān)方面公證，會(huì)內(nèi)成員相互監(jiān)督、相互制約、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的貸款方式，最大限度地滿足中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款需求。1-11該社累計(jì)投放貸款近2.8億元為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和個(gè)體工商戶“輸血”。其中，支持中小企業(yè)41家，累計(jì)投放信貸資金1.93億元；支持個(gè)體工商戶4626戶，累計(jì)投放信貸資金8000多萬元。該社支持的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶約占全縣總戶數(shù)的2／3。ZN聯(lián)社采取“聯(lián)保貸款”方式，投放貸款達(dá)1.2億元，支持該縣小企業(yè)、個(gè)體工商戶達(dá)500余戶，涉及糧油加工、屠宰、煙酒批發(fā)、運(yùn)輸、餐飲、建筑等10余個(gè)行業(yè)，促進(jìn)了該縣多種經(jīng)濟(jì)共生繁榮。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸資金達(dá)13.9億元，較年初增加5.04億元，扶持各類非公企業(yè)1500余家，為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

三是強(qiáng)化貸款跟蹤管理，努力提高收息率。居安思危，樹立防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。各聯(lián)社注重每筆貸款的貸后檢查工作，對(duì)貸戶的經(jīng)濟(jì)情況做到了如指掌，心中有數(shù)。在員工績效考核中明確清收任務(wù)，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上壓擔(dān)子，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格考核，使全員對(duì)清收貸款從思想上引起重視，對(duì)收貸收息工作起到了有效推動(dòng)作用。落實(shí)制度，增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任感。各聯(lián)社社不斷加大對(duì)貸款損失責(zé)任的追究力度，對(duì)造成貸款損失的責(zé)任人按照省聯(lián)社經(jīng)濟(jì)賠償制進(jìn)行賠償，充分提高了信貸人員的責(zé)任感和事業(yè)心。推行信貸“陽光工程”。各聯(lián)社將貸款辦理程序、貸款利率、工作時(shí)限、監(jiān)督電話等制作成標(biāo)牌放置在營業(yè)場所的顯眼位置，接受客戶監(jiān)督，XX聯(lián)社還聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)信貸員的放貸過程實(shí)行全程監(jiān)督，真正做到放貸時(shí)清正廉潔，收貸時(shí)理直氣壯。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放各類貸款40.23億元，累計(jì)收回22.8億元。四是加大不良貸款清收力度，尋找新的效益增長點(diǎn)。全市農(nóng)村信用社把不良貸款清收作為風(fēng)險(xiǎn)防范，增強(qiáng)效益的突破口，開展了不良貸款攻堅(jiān)。分類排隊(duì),突出重點(diǎn)清收。由于農(nóng)信社多數(shù)不良貸款形成時(shí)間長,情況復(fù)雜,清收難度大。對(duì)此,在清收過程中各聯(lián)社進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分,分類排隊(duì),確定重點(diǎn),開展攻堅(jiān)。對(duì)那些確有償債能力而拒不還款的“釘子戶”和賴債戶進(jìn)行重點(diǎn)清收。在農(nóng)村,以村社干部自身和擔(dān)保的貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強(qiáng)收貸效果,產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)；在城區(qū),以故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和機(jī)關(guān)干部為突破口,采取法律清收的辦法集中清理。區(qū)別對(duì)待,一戶一策清收。各聯(lián)社結(jié)合實(shí)際,區(qū)別對(duì)待,采取行之有效措施,增強(qiáng)收貸效果。對(duì)因?yàn)?zāi)致貧的農(nóng)戶,通過采取幫扶措施,幫助其發(fā)展生產(chǎn),逐步化解債務(wù)；對(duì)養(yǎng)殖戶貸款,由于額度相對(duì)較大,利息負(fù)擔(dān)重,短期內(nèi)難以償還的,通過支持其發(fā)展種植業(yè)和適當(dāng)減免加罰息等辦法“放,水養(yǎng)魚”,逐步化解貸款風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)企業(yè),通過財(cái)產(chǎn)保全或轉(zhuǎn)移清收等辦法,降低貸款損失,做到最大限度減少貸款損失。

廣開渠道,多點(diǎn)清收。各聯(lián)社本著先內(nèi)后外,先易后難,循序漸進(jìn),逐步化解的方法,廣開渠道,多點(diǎn)清收。對(duì)聯(lián)保貸款通過追究聯(lián)保責(zé)任來維護(hù)債權(quán),從而提高聯(lián)保戶責(zé)任意識(shí)；對(duì)搬遷、外出戶貸款實(shí)行專項(xiàng)清收；對(duì)黨政機(jī)關(guān)干部及公職人員貸款采取行政手段協(xié)助清收。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共收回不良貸款（按四級(jí)分類）3.9億元，其中：逾期3.03億元，呆滯0.87億元。

五是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為地方黨政分憂。GL自治縣大盤江村村民因受民間借貸困擾，生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響，此事引起AS市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，辦事處副主任胡良品親自督辦此事，通過農(nóng)村信用社信貸資金的杠桿調(diào)節(jié)作用，累計(jì)向該村村民投放貸款175萬元，解決了困擾該村村民的借貸問題。同時(shí)，農(nóng)村信用社還在扶危濟(jì)困、捐資助學(xué)等方面積極承擔(dān)責(zé)任，如：ZY縣聯(lián)社設(shè)立愛心助學(xué)基金、ZN縣聯(lián)社推出殘疾人創(chuàng)業(yè)貸款等。農(nóng)村信用社高度的政治責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神得到地方黨政充分肯定。市委書記陳堅(jiān)多次在市委常委會(huì)和市委、市政府組織的工作會(huì)議上對(duì)農(nóng)村信用社提出表揚(yáng)，他說：“農(nóng)村信用社是最講政治，執(zhí)行力最強(qiáng)的。”

（三）以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，防控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確工作目標(biāo)。各聯(lián)社按照上級(jí)監(jiān)管部門的要求，結(jié)合自身實(shí)際，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作列為“一把手工程”。分別成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了防控工作職責(zé)，落實(shí)了工作任務(wù)，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)一步落到實(shí)處，全市農(nóng)村信用社層層簽訂了《案件防控責(zé)任書》。同時(shí)，辦事處積極協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各縣（區(qū)）聯(lián)社之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)防范資源共享、信息互通、執(zhí)行互動(dòng)，充分發(fā)揮“聯(lián)防”功能。在實(shí)際工作中，以“五抓”（抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責(zé)）、“五結(jié)合”（整治與教育相結(jié)合、案件查糾與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合、制度完善與制度執(zhí)行相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部控制與文化建設(shè)相結(jié)合）為工作方法，有效遏制和預(yù)防案件事故發(fā)生。

二是抓活動(dòng)開展，積極開展“案防工作大見成效年”活動(dòng)。為鞏固案防成效，確保實(shí)現(xiàn)“陳案見底，控制新案”的目標(biāo)，各聯(lián)社認(rèn)真按照省聯(lián)社和監(jiān)管部門的要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)活動(dòng)。主要開展了內(nèi)控制度“大學(xué)習(xí)”，典型案例分析“大警示”，科學(xué)發(fā)展“大討論”等活動(dòng)；進(jìn)行了科技信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、重要崗位人員風(fēng)險(xiǎn)、金庫管理和現(xiàn)金守押（包含現(xiàn)金押運(yùn)外包給專業(yè)押運(yùn)公司的）風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)大排查。完善案件防控經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，按季召開全市農(nóng)村信用社案件防控專題分析會(huì)議，分析農(nóng)村信用社案件防控方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出防控措施建議，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示。抓重點(diǎn)領(lǐng)域檢查，明確風(fēng)險(xiǎn)管控。辦事處采取隨機(jī)隨時(shí)檢查的方式，會(huì)同稽核監(jiān)察保衛(wèi)、業(yè)務(wù)部、綜合部等部門，對(duì)金庫值守、賬戶管理、對(duì)賬、大額支付、人員排查、崗位輪換、強(qiáng)制休假、風(fēng)險(xiǎn)提示、票據(jù)業(yè)務(wù)、CCIS操作系統(tǒng)、信貸操作系統(tǒng)等內(nèi)控關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行檢查，實(shí)地查看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)案防工作部署落實(shí)情況。截止11月底，全市農(nóng)村信用社未發(fā)生一起案件事故。

（四）以“農(nóng)民工金融服務(wù)中心”工作為抓手，工作局面進(jìn)一步打開。一是積極實(shí)施 “五個(gè)一”（即: 一張碟、一本書、一堂課、一本畫冊、一張年畫）工程。為有力地促進(jìn)對(duì)農(nóng)民工金融知識(shí)的普及，進(jìn)一步延伸農(nóng)民工金融服務(wù)，年初以來，辦事處積極實(shí)施了“五個(gè)一”工程，走在了全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)”的前列。截止目前：一張碟——農(nóng)村金融知識(shí)宣傳光碟已連續(xù)在外出農(nóng)民工打工地、本地車站候車室播放10000余場次；一本書——《農(nóng)村金融知識(shí)讀本》11月初由GZ人民出版社出版發(fā)行，訂購數(shù)近5萬冊；一堂課——AS辦事處金融知識(shí)宣講小組進(jìn)村入戶普及金融知識(shí)講座已舉辦130余場，累計(jì)有7800余人接受了金融知識(shí)的普及教育；一本畫冊——圖文并茂的農(nóng)村金融知識(shí)宣傳畫冊累計(jì)發(fā)放10余萬冊；一張年畫——印制有金融知識(shí)的年畫，已發(fā)送30余萬張，基本覆蓋全市各縣（區(qū)）農(nóng)戶和農(nóng)民工較為集中的浙江慈溪、廣東東莞、福建惠安、云南昆明等地區(qū)。

二是制定出臺(tái)相關(guān)辦法，為農(nóng)民工金融服務(wù)提供有力支撐。由辦事處制定出臺(tái)《農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工臨時(shí)困難幫扶貸款管理辦法》并有效實(shí)施。截止2009年11月底，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款8406.3萬元，辦理農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款8798.05萬元，支持返鄉(xiāng)人員發(fā)展中小企貸款8583萬元，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)13449人。2008年以來，AS農(nóng)村信用社幫助外出農(nóng)民工匯款到社228570筆，金額12.8億元。同時(shí)，積極幫助外出農(nóng)民工開展匯款、維權(quán)、就業(yè)等服務(wù)，并做出了突出成績。共為農(nóng)民工提供維權(quán)信息68條，幫助處理解決農(nóng)民工維權(quán)事件22起,為農(nóng)民工追回賠償金116.32萬元等。

農(nóng)民工金融服務(wù)中心扎實(shí)有效的工作，真正實(shí)現(xiàn)了“地方黨政滿意，農(nóng)民工得到實(shí)惠，促進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展，社會(huì)各界認(rèn)可”的多贏效果，形成了農(nóng)民工金融服務(wù)工作的長效機(jī)制，進(jìn)一步打開了工作局面。這一創(chuàng)新舉措經(jīng)《新華社》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《GZ日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道后，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響，受到了省委、省聯(lián)社、市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省委宣傳部將AS農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)民工貼身服務(wù)這一典型經(jīng)驗(yàn)譽(yù)為：“AS經(jīng)驗(yàn)”。銀監(jiān)會(huì)蔣定之副主席9月初視察農(nóng)民工金融服務(wù)中心時(shí)對(duì)“AS經(jīng)驗(yàn)”給予高度肯定。10月中旬，國辦秘書二局、中農(nóng)辦等10個(gè)國家機(jī)關(guān)、全國30余個(gè)省（直轄市、自治區(qū)）金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到AS參觀考察農(nóng)民工金融服務(wù)工作。截止11月底，涉及AS農(nóng)民工金融服務(wù)的相關(guān)稿件和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論達(dá)30000余條（篇）。

（五）以信用工程建設(shè)為平臺(tái)，農(nóng)村市場進(jìn)一步鞏固。按照省聯(lián)社要求，根據(jù)各縣（區(qū)）聯(lián)社的實(shí)際情況，AS辦事處積極指導(dǎo)各聯(lián)社認(rèn)真抓好信用工程建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)信用工程建設(shè)進(jìn)度。GL、PD、ZY全面啟動(dòng)信用縣創(chuàng)建工程。截止11月末，全市已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14個(gè)，信用村172個(gè)，信用組1068個(gè)，全市信用工程覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。在信用工程創(chuàng)建工作中，各聯(lián)社不斷創(chuàng)新工作方式，努力確保信用工程建設(shè)取得實(shí)效。如：GL、PB聯(lián)社結(jié)合實(shí)際，提高授信額度，擴(kuò)大信貸支農(nóng)覆蓋面，在取得良好經(jīng)營效益的同時(shí)，收到了良好的社會(huì)效益。ZN聯(lián)社積極引導(dǎo)村民設(shè)立農(nóng)戶貸款擔(dān)保基金，有效促進(jìn)信用工程創(chuàng)建工作進(jìn)度，同時(shí)降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，全市農(nóng)村信用社累放農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信貸款13.38億元，基本滿足轄內(nèi)信用農(nóng)戶的合理貸款需求，農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的地位進(jìn)一步鞏固。

（六）以網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為突破口，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。一是按照省聯(lián)社兩個(gè)“100%”的工作目標(biāo)，積極與銀監(jiān)部門協(xié)調(diào)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和人群較為集中的村（街道）增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。1—11月，全市農(nóng)村信用社共增設(shè)固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)16個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、人口密集型的村有農(nóng)村信用社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)，做到農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，在消除金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上走在了全省乃至全國的前列。二是以便民、利民、惠民為出發(fā)點(diǎn)，在“強(qiáng)服務(wù)”上下功夫，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)辦公設(shè)施、辦公物品、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)、門頭標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了統(tǒng)一，嚴(yán)格遵循行業(yè)服務(wù)規(guī)范，推行臨柜員工“站立服務(wù)”、“微笑服務(wù)”，實(shí)行全員“首問責(zé)任制”，打造農(nóng)村信用社獨(dú)特的企業(yè)文化，樹立農(nóng)村信用社良好形象。三是通過向勞務(wù)公司招聘派遣員工充實(shí)到服務(wù)一線，增設(shè)服務(wù)窗口，全面推行柜員制，緩解柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)壓力，消除客戶辦理業(yè)務(wù)“排長隊(duì)”現(xiàn)象。

（七）以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。年初，在辦事處的統(tǒng)一部署下，以《農(nóng)村信用社志》編纂和信合陳列館籌建為突破口，努力提升AS農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)品位，截止11月底，全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作基本結(jié)束，并通過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審核，現(xiàn)已交付印刷，總計(jì)達(dá)260余萬字，為傳承信合文化、弘揚(yáng)信合精神提供了寶貴的資料。以農(nóng)民工金融服務(wù)工作為切入點(diǎn)，以信用工程創(chuàng)建為重點(diǎn)，積極與省內(nèi)外主流媒體溝通協(xié)調(diào)，通過報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳農(nóng)村信用社在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，為國家分憂、為地方黨政分擔(dān)壓力、為廣大客戶服務(wù)、構(gòu)建和諧誠信經(jīng)營環(huán)境中的典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡。由辦事處牽頭，6縣（區(qū)）聯(lián)社與《GZ日?qǐng)?bào)》社聯(lián)合開辟“聚焦AS農(nóng)信，助推瀑鄉(xiāng)發(fā)展”專欄，對(duì)AS農(nóng)村信用社在創(chuàng)建信用工程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、社會(huì)效應(yīng)做了連續(xù)三個(gè)月的專題報(bào)道，刊發(fā)宣傳AS農(nóng)村信用社信用工程創(chuàng)建的專題稿件30余條，全年共刊發(fā)300余條。各聯(lián)社因地制宜，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，抓住春節(jié)期間地方黨委政府開展各類文體活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，積極參與活動(dòng)的組織和承辦，宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)品種，樹立良好社會(huì)形象。GL聯(lián)社與當(dāng)?shù)卣?lián)手舉辦“信合杯”男子籃球賽、元宵燈謎、“舞龍”等活動(dòng)，向參加活動(dòng)的群眾發(fā)放印有信合標(biāo)志的手提袋、宣傳賀卡、春聯(lián)等，增進(jìn)農(nóng)村信用社與廣大客戶之間的情感交流，取得信任和支持；利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)集中的實(shí)際，在車站設(shè)置服務(wù)點(diǎn)，發(fā)放宣傳卡、礦泉水等，為廣大農(nóng)民工提供服務(wù)。XX、PD、GL等聯(lián)社在城區(qū)人群集中地設(shè)立大型電子顯示屏，在所有網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立電子幕墻，滾動(dòng)播放宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)品種、金融知識(shí)。同時(shí)，各聯(lián)社深入村寨，組織召開返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會(huì)，聽取他們的意見和需求，并鼓勵(lì)他們在本地創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。通過全方位、多角度、深層次的宣傳，展示了農(nóng)村信用社雄厚的實(shí)力，樹立了嶄新的形象，營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。

（八）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)展難題進(jìn)一步破解。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，各聯(lián)社黨委著力在解決影響和制約本聯(lián)社發(fā)展的突出問題上下功夫，堅(jiān)持做到：把以人為本的要求落實(shí)到位，把改善民生的要求落實(shí)到位，把維護(hù)穩(wěn)定的要求落實(shí)到位，把穩(wěn)健經(jīng)營的要求落實(shí)到位 “四個(gè)到位”。堅(jiān)持“規(guī)范科學(xué)高效”原則，力爭做到：提高管理的規(guī)范性，提高指導(dǎo)的科學(xué)性，提高協(xié)調(diào)的全面性，提高服務(wù)的時(shí)效性 “四個(gè)提高”;努力破解經(jīng)營方式粗放、創(chuàng)新能力不足、科技建設(shè)滯后等難題以及業(yè)務(wù)發(fā)展總體規(guī)模大，人均規(guī)模小，盈利水平低，服務(wù)產(chǎn)品單一等問題。各聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，尤其是在解決創(chuàng)新不夠、效率不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作一般化等問題上注重實(shí)踐，為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍奠定了思想基礎(chǔ)。促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（九）強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部廉潔自律教育，進(jìn)一步開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。

全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社關(guān)于全省農(nóng)村信用社黨組織垂直管理的相關(guān)要求，相繼成立了縣（區(qū)）聯(lián)社黨委6個(gè)，支部30個(gè)，截止11月底，全市農(nóng)村信用社6個(gè)縣（區(qū)）聯(lián)社有黨員371人，黨委成員21人，紀(jì)委成員13人；各聯(lián)社黨委、支部按照省聯(lián)社黨委創(chuàng)建“四好班子”，“五好支部”，“六先共產(chǎn)黨員”的要求，積極開展“四、五、六”創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)了AS辦事處、XX、PB、GL聯(lián)社機(jī)關(guān)黨支部等“五好支部”3個(gè)，胡良品、李伯英、張萍等“六先共產(chǎn)黨員”5名。全市農(nóng)村信用社黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到很好發(fā)揮。各聯(lián)社按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”和“八個(gè)不準(zhǔn)”，深入貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全市農(nóng)村信用社形成了黨風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)優(yōu)的氛圍。過去的一年，全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社和辦事處年初制定的工作目標(biāo)，取得了較好的業(yè)績。但是，在工作中還存在一些不足和亟待解決的問題：一是存款增長雖完成省聯(lián)社下達(dá)的計(jì)劃，但在增幅上與城商行差距較大（農(nóng)村信用社22%，城商行59%）；二是個(gè)別聯(lián)社班子成員思路不清、工作安排不到位、分工不合理，落實(shí)上級(jí)決策上措施不力，效果不明顯，導(dǎo)致各項(xiàng)工作停滯不前，甚至業(yè)務(wù)萎縮；三是風(fēng)險(xiǎn)防控上缺乏有力、有效的措施，截止11月30日，不良貸款按五級(jí)分類口徑余額為6.93億元，比年初上升0.18億元，不良率13.24%，較年初下降6.93%，不良率雖有下降，但絕對(duì)額卻小幅上升，而且，從貸款增幅與增量上來對(duì)比，風(fēng)險(xiǎn)防控形勢依然嚴(yán)峻；四是中間業(yè)務(wù)拓展進(jìn)展緩慢，截止11月底，全市農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)收入全年僅完成200萬元，僅完成任務(wù)數(shù)的57%，未實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步；五是農(nóng)民工金融服務(wù)工作“上熱下冷，外熱內(nèi)冷”的狀況依然存在；六是城市商業(yè)銀行激烈的競爭態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，并將繼續(xù)擴(kuò)張，與農(nóng)村信用社搶市場，PD、PB已經(jīng)受到?jīng)_擊；七是部分聯(lián)社信用工程建設(shè)工作沒有抓緊、抓好、抓實(shí)，走過場、圖應(yīng)付的現(xiàn)象依然存在；八是部分聯(lián)社存在“棄鄉(xiāng)進(jìn)城”的思想，丟掉了農(nóng)村信用社生存的根本。這些問題，制約著全市農(nóng)村信用社的發(fā)展，必須徹底解決，盡快解決。

三、2010年工作思路

全市農(nóng)村信用社2010年工作的總體思路是：以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)貫徹落實(shí)“二十四字”工作方針和“三抓一促”的指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)“三增兩創(chuàng)兩提升”（三增：存款、貸款規(guī)模穩(wěn)定增長、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)；兩創(chuàng)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)農(nóng)信社特色品牌；兩提升：提升隊(duì)伍素質(zhì)，提升農(nóng)村信用社整體競爭力）。促進(jìn)全市農(nóng)村信用社在思維理念、工作激情、形象樹立、管理水平、經(jīng)營效益、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面再上新的臺(tái)階，確保2010年全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款新增12億元，力爭實(shí)現(xiàn)15億元；力爭2010年各項(xiàng)貸款累計(jì)投放超過50億元，進(jìn)一步拉開與其它商業(yè)銀行貸款投放差距。

（一）加大資金組織力度，全力保證各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)快速增長。

2009年，全市各項(xiàng)存款增長緩慢，為統(tǒng)一法人以來增幅最低的一年。為此，存款組織工作是2010年度工作的重中之重。

一是加快存款增長速度。一手抓儲(chǔ)蓄存款的增長，一手抓對(duì)公存款的增長。認(rèn)真研究存款資金來源的變化情況，采取相應(yīng)的對(duì)策和辦法，努力做好業(yè)務(wù)的開拓工作，充分挖掘組織資金潛力，力爭存款增幅迅速提高。

二是用好用活各級(jí)黨政對(duì)農(nóng)村信用社的扶持政策。進(jìn)一步在對(duì)公存款上多做文章，多下功夫，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、稅務(wù)、土管、醫(yī)療衛(wèi)生、社保、醫(yī)保、房管、電力、煙草等部門的存款公關(guān)和協(xié)調(diào)工作，充分利用各種關(guān)系和優(yōu)勢組織公關(guān)。同時(shí)將沒有到信用社開戶的企事業(yè)單位、個(gè)體私營企業(yè)動(dòng)員到信用社來開戶、結(jié)算，進(jìn)一步穩(wěn)定和提高基本帳戶和一般帳戶在農(nóng)村信用社的開戶數(shù)量。

三是強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。通過高效、優(yōu)質(zhì)、全面的柜面服務(wù)，增強(qiáng)組織資金工作的競爭力。建立優(yōu)良客戶服務(wù)檔案，制定專人專戶、定期回訪等一系列創(chuàng)新措施，變等客上門為主動(dòng)上門服務(wù)。對(duì)轄內(nèi)所有的黃金客戶、系統(tǒng)大戶、潛在存款戶、行政事業(yè)單位等進(jìn)行走訪、宣傳，融洽關(guān)系，增進(jìn)感情，建立并鞏固長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擴(kuò)大信用社的黃金客戶群。

四是全方位協(xié)同，提高資金組織競爭力。樹立“全市農(nóng)村信用社上下一盤棋”的觀念，單兵作戰(zhàn)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，分兵作戰(zhàn)與穿插聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，正確處理好個(gè)人利益和集體利益，局部利益和整體利益之間的關(guān)系，形成全市農(nóng)村信用社統(tǒng)一的資金組織整體。

五是充分利用農(nóng)信銀已經(jīng)開通的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大宣傳力度，利用農(nóng)民工金融服務(wù)中心平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)手段和措施，切實(shí)促進(jìn)外出農(nóng)民工匯款的增長，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，做好留守農(nóng)民工家屬的動(dòng)員工作，提高存儲(chǔ)率，確保農(nóng)民工存款實(shí)現(xiàn)真正突破。

（二）拓寬信貸領(lǐng)域，按照利率覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的原則，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，擴(kuò)大貸款規(guī)模。一是積極完善和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工臨時(shí)困難幫扶貸款”等業(yè)務(wù)，大力投放信貸資金，積極支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。

二是加快推進(jìn)“信用工程”建設(shè)步伐，堅(jiān)決糾正“棄鄉(xiāng)進(jìn)城”的錯(cuò)誤傾向。進(jìn)一步總結(jié)和推廣2009年創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的經(jīng)驗(yàn)，通過加大“信用工程”建設(shè)力度，把農(nóng)戶小額信貸，個(gè)體工商戶、中小企業(yè)、企事業(yè)單位干部職工授信貸款推向柜臺(tái)。扎實(shí)開展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶的信貸資金需求，及時(shí)分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，研究新措施，并合理安排資金，確保“三農(nóng)”需要。擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，滿足信用狀況良好，還款來源有保障農(nóng)戶的信貸需求。完善基本適合“三農(nóng)”特點(diǎn)的服務(wù)功能，開辦符合“三農(nóng)”特點(diǎn)的信貸品種，積極支持全市農(nóng)民增產(chǎn)增收。充分體現(xiàn)農(nóng)村信用社是“農(nóng)民自己的銀行”和“社區(qū)居民的銀行”。把農(nóng)戶小額信用貸款產(chǎn)品提升到更高的層次，站穩(wěn)農(nóng)村市場。

三是拓寬信貸支持領(lǐng)域。針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，在強(qiáng)化農(nóng)戶貸款基礎(chǔ)工作，確保滿足農(nóng)戶資金需求的前提下，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，優(yōu)先支持科技農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，突出支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；其次，樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀念，大力支持農(nóng)民合作社、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步完善“一次核定、分次發(fā)放”的信貸管理辦法，簡化貸款審批環(huán)節(jié)，為個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展提供方便快捷的信貸服務(wù)，引導(dǎo)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)集群化發(fā)展；同時(shí)，積極支持效益好、信譽(yù)高、規(guī)模大、有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤焦歉善髽I(yè)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展步伐。

（三）強(qiáng)化“風(fēng)控保社”意識(shí)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

以強(qiáng)化檢查和責(zé)任落實(shí)為保證，規(guī)范信貸管理，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

一是嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)。正確處理好長遠(yuǎn)利益和短期利益之間的關(guān)系，繼續(xù)堅(jiān)持額小、分散、流動(dòng)的原則，利用政府的優(yōu)惠政策，增加抵押貸款等低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，減少擔(dān)保貸款等高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，謹(jǐn)慎進(jìn)入銀行承兌匯票等新業(yè)務(wù)，降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)。二是狠抓責(zé)任追究和貸款第一責(zé)任人制度的落實(shí)。進(jìn)一步完善貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)當(dāng)年新發(fā)生的不良貸款在分清責(zé)任的前提下，分別對(duì)管理人和責(zé)任人進(jìn)行處罰，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)貸款以及責(zé)任貸款造成損失的，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。通過責(zé)任追究和落實(shí)貸款損失賠償制，把貸款風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸工作的全過程。三是強(qiáng)化貸款五級(jí)分類真實(shí)性。按照省聯(lián)社要求，高質(zhì)量地組織開展好全市農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類真實(shí)性檢查工作。通過對(duì)貸款五級(jí)分類的準(zhǔn)確定性，堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，力求每一筆貸款在發(fā)放時(shí)用途明確、手續(xù)齊全，第一還貸來源有保證，放得出、收得回。同時(shí)對(duì)“一次核定、分次發(fā)放”的對(duì)象，經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，及時(shí)調(diào)整，使授信金額有增有減，有保有壓。四是加大不良貸款清收力度。針對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款現(xiàn)狀，各聯(lián)社成立不良貸款管理小組，建立“雙降”工作的長效管理機(jī)制，按年、季、月下達(dá)清收任務(wù)，并通過指導(dǎo)和督促，確保人員到位、保障有力、措施具體，使“雙降”工作做到月月有任務(wù)、旬旬有目標(biāo)。五是不斷適應(yīng)新變化，切實(shí)將稽核審計(jì)工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，認(rèn)真組織好常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)啟動(dòng)“防控治理活動(dòng)”的工作安排，著力構(gòu)建案件治理長效機(jī)制，力爭法人機(jī)構(gòu)檢查面達(dá)50%以上。認(rèn)真組織實(shí)施“2009年至2011年案件防控治理三年規(guī)劃”的落實(shí)。

加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)，配足、配強(qiáng)稽核審計(jì)人員，探索各聯(lián)社稽核人員由辦事處統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的管理模式，突出稽核審計(jì)效果。

把信貸管理制度、重要空白憑證管理、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理、利率政策執(zhí)行等作為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為，并及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，搞好制度的完善及督促糾改工作，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化，充分發(fā)揮稽核審計(jì)部門的作用。同時(shí)，抓好 “三防一保”工作，切實(shí)防止各類案件事故的發(fā)生。

（四）以客戶為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境 一是加大惠民、便民金融產(chǎn)品宣傳力度。通過多種形式，大力宣傳金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)功能，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)知程度。辦事處擬在2010年上半年開展以“構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境、塑造AS信合形象”為主題的金融服務(wù)系列宣傳活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村信用社近年來創(chuàng)新的金融產(chǎn)品進(jìn)行推廣，并結(jié)合《農(nóng)村金融知識(shí)普及讀本》的發(fā)行，將金融知識(shí)進(jìn)一步普及。各聯(lián)社因地制宜開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品和金融知識(shí)的普及宣傳。通過多途徑、全方位、深層次的廣泛宣傳，打造農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)品牌，提升AS信合新形象。

二是打造高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)。明年，全市農(nóng)村信用社要在打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)上狠下功夫，要在城區(qū)內(nèi)存貸款規(guī)模較大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配足、配齊客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和保安人員。專門負(fù)責(zé)客戶的業(yè)務(wù)咨詢、自助業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、接待投訴等工作，有效提高服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度。三是加大行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)監(jiān)督檢查力度。年初以來，各聯(lián)社為強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，推出了一系列有效措施，取得了較好效果，明年，要進(jìn)一步組織行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)檢查，對(duì)全市農(nóng)村信用社136個(gè)固定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和5個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)要適時(shí)進(jìn)行了明察暗訪，并定期下發(fā)檢查通報(bào)。繼續(xù)實(shí)行服務(wù)首問責(zé)任制，增強(qiáng)一線員工的服務(wù)意識(shí)，有效提高全社干部員工的服務(wù)理念和工作責(zé)任感，有效推動(dòng)政風(fēng)社風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)完善電話舉報(bào)、視頻監(jiān)控、客戶滿意度測評(píng)等制度，探索網(wǎng)上投訴渠道，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)梳理，專題研究解決，使群眾反映的問題全部得到了滿意的答復(fù)。

四是建立優(yōu)質(zhì)客戶“綠色通道”。根據(jù)客戶的不同需求，各聯(lián)社要適時(shí)推出“一站式”金融服務(wù)，提高了工作效率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶及低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)，在貸款項(xiàng)目審批上，根據(jù)客戶要求采取急事急辦，特事特辦的方式。凡資料齊全、手續(xù)完備的，都做到隨到隨辦。在辦理優(yōu)質(zhì)客戶貸款中，做到為客戶提供“星級(jí)服務(wù)”。同時(shí)，適時(shí)了解優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)品種和服務(wù)質(zhì)量的反饋情況，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪“黃金客戶”制度。

五是更新服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)。各聯(lián)社要通過聘請(qǐng)企業(yè)法人、有一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、關(guān)心支持農(nóng)村信用社事業(yè)的自然人等擔(dān)任“編外客戶經(jīng)理”，對(duì)存款大戶專門選派“編外客戶經(jīng)理”提供登門服務(wù)。切實(shí)形成農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造良好、寬松、可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。

（五）加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種力度，創(chuàng)農(nóng)信社特色品牌

一是切實(shí)從滿足企事業(yè)單位、外出務(wù)工人員跨地區(qū)金融服務(wù)需求出發(fā)，將農(nóng)信銀、自助柜員機(jī)等現(xiàn)代化金融工具與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊工具有機(jī)結(jié)合，探索在網(wǎng)上開發(fā)跨地區(qū)賬戶管理、收付款結(jié)算、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，為客戶提供全方位服務(wù)，使企業(yè)、打工者足不出戶就可以辦理金融業(yè)務(wù)。

二是切實(shí)開發(fā)適合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶的信貸產(chǎn)品。近年來，部分聯(lián)社根據(jù)本社實(shí)際開發(fā)了一些信貸產(chǎn)品，但是，在推廣和運(yùn)作中卻未見明顯效果，其原因主要是脫離了AS農(nóng)村信用社本地實(shí)際，脫離了農(nóng)村信用社面對(duì)的市場和服務(wù)群體，而且不具備完全的可操作性，往往還沒推出就已“夭折”，或雖勉強(qiáng)推出卻形同虛設(shè)。因此，明年在信貸產(chǎn)品的開發(fā)上，各聯(lián)社要成立專門的新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，根據(jù)客戶需要，突出AS農(nóng)信社特色，適應(yīng)AS經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，滿足不同層次、不同行業(yè)種類的客戶需求。

（六）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化員工管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是繼續(xù)加大勞動(dòng)用工和工資分配制度改革力度。結(jié)合農(nóng)村信用社改革的實(shí)際，在用人機(jī)制上，嚴(yán)格按照省聯(lián)社的有關(guān)精神執(zhí)行，逐步形成優(yōu)勝劣汰、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。在分配制度上，進(jìn)一步完善績效工資分配辦法，真正把干部職工收入與經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力使全市農(nóng)村信用社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風(fēng)氣，以此促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高金融服務(wù)水平和質(zhì)量，始終保持積極向上、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提升農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。

三是進(jìn)一步完善對(duì)中層管理人員管理制度。嚴(yán)格中層干部管理和考核，堅(jiān)持“能上能下”的干部管理原則，樹立“無功就是過”的業(yè)績觀，對(duì)業(yè)績平庸或在群眾、職工中威信較差、有不良影響的中層干部要堅(jiān)決撤換，真正做到任人唯賢、人盡其用。同時(shí)，按照省聯(lián)社 “多數(shù)穩(wěn)定，少數(shù)調(diào)整”的原則，做好縣級(jí)聯(lián)社班子的換屆工作，預(yù)計(jì)在明年11月底，全市6縣（區(qū)）聯(lián)社班子換屆選舉結(jié)束。選好配強(qiáng)縣級(jí)聯(lián)社班子，充分發(fā)揮好“火車頭”的作用。

（七）強(qiáng)化履行社會(huì)責(zé)任，提升同業(yè)競爭力

一是突出創(chuàng)“優(yōu)”，踐行農(nóng)村信用社社會(huì)責(zé)任。擬通過發(fā)布農(nóng)村信用社履行社會(huì)責(zé)任承諾書的方式，在相關(guān)利益者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境和資源保護(hù)、公共利益保護(hù)等方面積極踐行社會(huì)責(zé)任。強(qiáng)化公共關(guān)系管理，改進(jìn)社會(huì)公眾服務(wù)，促進(jìn)金融服務(wù)進(jìn)一步延伸。二是著眼做“強(qiáng)”，促進(jìn)農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展。通過內(nèi)涵提升和外延發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，不斷做大做強(qiáng)，力爭形成 “AS農(nóng)村信用社特色”。加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，著力推進(jìn)以市為單位組建農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行的步伐，培育可持續(xù)的比較競爭優(yōu)勢，提高核心競爭力。

（八）抓好黨風(fēng)廉政和基層黨的組織建設(shè)工作。

按照省聯(lián)社黨委的工作安排，進(jìn)一步做好全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政和黨的基層組織建設(shè)工作。一是辦事處配合省聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)各縣（區(qū)）聯(lián)社黨建工作的指導(dǎo)和轄內(nèi)黨員的管理，促進(jìn)辦事處、各聯(lián)社黨的組織生活按《黨章》規(guī)定，正常化、經(jīng)常化，凝聚黨員力量，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為員工當(dāng)好清正廉潔的楷模。著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，堅(jiān)決查處以權(quán)謀私、損公肥私等腐敗行為。要堅(jiān)持黨管干部的原則，本著對(duì)農(nóng)村信用社高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)防止在人事任免、員工招聘上優(yōu)親厚友、暗箱操作、“一言堂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，為全市農(nóng)村信用社發(fā)展創(chuàng)造干干凈凈的環(huán)境、營造清正廉潔的風(fēng)氣、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

已經(jīng)過去的一年，AS農(nóng)村信用社積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得了較好的業(yè)績，但是，目前金融危機(jī)尚未見底，加上各類金融機(jī)構(gòu)爭搶農(nóng)村市場的步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)村信用社發(fā)展仍然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，因此，全市農(nóng)村信用社在明年的工作中將繼續(xù)深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞省聯(lián)社制定的工作目標(biāo)，戒驕戒躁、扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村信用社新的跨越。

第二篇：縣級(jí)聯(lián)社黨務(wù)工作總結(jié)

XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社 二○○九黨務(wù)工作總結(jié)

2009年，XX縣聯(lián)社黨委在省聯(lián)社、市辦黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，充分發(fā)揮黨的“三大作用”，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素，有力地促進(jìn)了我單位各項(xiàng)工作的順利開展，圓滿完成了省聯(lián)社、市辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2009黨務(wù)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用

一年來，聯(lián)社持之以恒地堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)對(duì)班子成員的理論學(xué)習(xí)和思想教育。利用黨委中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀重要論述，學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織下發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的法規(guī)條例，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力使用的監(jiān)督，抓好案件防范和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作。在黨委中心組學(xué)習(xí)上，做到：學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有心得，使中心組學(xué)習(xí)真正成了“增強(qiáng)班子素質(zhì)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提高班子戰(zhàn)斗力”的有效手段。在工作方法上，聯(lián)社始終堅(jiān)持黨的民主集中制的工作原則，凡屬人事變動(dòng)、物資購進(jìn)、基建項(xiàng)目等重大問題，都經(jīng)集體討論，集體研究，均做到了手經(jīng)千萬，珍惜分文，民主公開，公開透明。為使黨委工作做到有地點(diǎn)、有制度，聯(lián)社建立了黨員活動(dòng)室，制訂了三會(huì)一課制度、黨員活動(dòng)日制度、組織發(fā)展制度、廉政建設(shè)制度，使每個(gè)黨員干部時(shí)時(shí)牢記，時(shí)時(shí)約束自己。

除此之外，黨委委員還積極參加宣傳部、組織部組織的科級(jí)干部理論考試和培訓(xùn)，持之以恒地落實(shí)民主生活會(huì)制度，把過好“雙重”組織生活作為一項(xiàng)鐵的紀(jì)律去狠抓落實(shí)，使每個(gè)黨委成員對(duì)照要求找差距，最終達(dá)到化解矛盾，消除分岐，理順情緒，統(tǒng)一思想，促進(jìn)工作的目的。

二、加強(qiáng)黨支部隊(duì)伍建設(shè)和黨員基本素質(zhì)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

為使聯(lián)社黨組織建設(shè)走上制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化的軌道，健全完善了基層黨組織建設(shè)的各項(xiàng)制度，按時(shí)、按要求召開民主生活會(huì)，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，使民主生活會(huì)的質(zhì)量得到不斷提高。黨建工作的加強(qiáng)，使黨委凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而順利完成了年初簽訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

今年以來，聯(lián)社繼續(xù)在全體黨員干部中開展“講學(xué)習(xí)比務(wù)實(shí)創(chuàng)新，講政治比思想素質(zhì)，講正氣比廉潔自律”的“三講三比”活動(dòng)。（1）講學(xué)習(xí)比務(wù)實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持每月一次的黨課制度，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，先后組織黨員干部認(rèn)真地學(xué)習(xí)了黨中央召開的各類會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告，使廣大黨員干部充實(shí)了思想，改進(jìn)了作風(fēng)，推動(dòng)了工作。（2）講政治比思想素質(zhì)。聯(lián)社旗幟鮮明地把政治立場、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治敏銳性作為職工入黨、聘干的首要條件。堅(jiān)持每年一次的黨員評(píng)議黨支部成員，半年一次的民主評(píng)議黨員和中層干部活動(dòng)。（3）講正氣比廉潔自律。充分利用黨委活動(dòng)日時(shí)間，利用現(xiàn)代化電教手段，在黨員干部中深入持久地開展了反腐倡廉教育片和正、反兩面案例教育活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于共產(chǎn)黨員在經(jīng)濟(jì)方面違規(guī)違紀(jì)處分的若干規(guī)定》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等系列黨風(fēng)廉政建設(shè)的法規(guī)條例，由此加強(qiáng)黨委隊(duì)伍建設(shè)和黨員的素質(zhì)教育。一年來，黨委委員精誠團(tuán)結(jié)，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)

為推進(jìn)聯(lián)社文明創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展，聯(lián)社成立了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室，制訂了完整的實(shí)施方案，并在轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍方面下功夫，繼續(xù)把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（1）今年，從聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子到工作人員，要求均積極深入基層和農(nóng)村第一線，指導(dǎo)、幫助并解決基層存在的實(shí)際問題和困難。繼續(xù)實(shí)行分片包社責(zé)任制，實(shí)行包片包社領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人每月下鄉(xiāng)不得低于10個(gè)工作日的辦法，使全體干部職工著實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，撲下身子辦實(shí)事，做好事。

（2）為著力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，聯(lián)社積極開展崗位練兵和職工培訓(xùn)，先后舉行了微機(jī)操作員、信貸員、稽核員、監(jiān)察員、會(huì)計(jì)等崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)其科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)操作技能及法律法規(guī)、世貿(mào)規(guī)則方面的培訓(xùn)，提高了干部職工的政治覺悟和業(yè)務(wù)操作水平，在全轄營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

（3）熱心奉獻(xiàn)，創(chuàng)“愛心工程”。把“勇獻(xiàn)愛心，熱心資助”、建造“愛心工程”作為支持社會(huì)福利事業(yè)，樹立單位自身形象的切入點(diǎn)，凡是社會(huì)福利工作，均積極參與，熱心捐助，把有限的費(fèi)用和創(chuàng)收效益用于各類社會(huì)公益事業(yè)上。2007年以來，聯(lián)社積極參與“愛心助教、愛心助殘”等活動(dòng)，全體員工共捐資XX萬元；在去年組織的抗震救災(zāi)活動(dòng)中，先后組織職工兩次捐款5萬元，聯(lián)社本身捐出款項(xiàng)共計(jì)XXXX元，總計(jì)XXXXX元。

四、加強(qiáng)宣傳工作力度，促各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展

宣傳工作是拉近社群距離，樹立信合光輝形象的切入點(diǎn)。今年，聯(lián)社分別采用懸掛橫幅、印制墻體廣告、版面、制作燈箱、參與各種社會(huì)公益活動(dòng)等形式進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)，并利用“雙節(jié)”期間與縣委宣傳部等部門聯(lián)合舉行了XX縣“信合杯”民間藝術(shù)大賽和民間戲曲調(diào)演等豐富多采、風(fēng)格迥異的慶“雙節(jié)”文化娛樂活動(dòng)，樹立了農(nóng)村信用社的嶄新形象。根據(jù)上級(jí)安排部署，聯(lián)社通過設(shè)立咨詢臺(tái)、版面等形式，走上街頭為群眾宣傳人民幣知識(shí)和普法宣傳，受到了群眾的歡迎和稱贊，從而擴(kuò)大了社會(huì)影響力，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。

總之，2009年，聯(lián)社的黨建工作得到穩(wěn)健開展，取得了一些成績，但也存在著一些不足，離黨和領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還存在一些距離，如對(duì)黨員、職工的學(xué)習(xí)教育工作抓得還不夠具體，黨員職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能還需進(jìn)一步提高等等，在今后的工作中，我們XX縣聯(lián)社黨委將以黨的十六大精神為指針，不斷探索新的工作思路，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，采取新的工作措施和辦法，努力促進(jìn)黨建工作的深入開展，以此促進(jìn)XX農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，以更好地為XX縣各界人士服好務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

XXX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委

二○○九年一月五日

第三篇：聯(lián)社辦公室工作總結(jié)

聯(lián)社辦公室工作總結(jié)

以來，我們辦公室在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作

任務(wù)，為聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、樹立崗位責(zé)任感，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我們辦公室積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，如案件專項(xiàng)治理工作，警示教育活動(dòng)，普法教育學(xué)習(xí)，先后3人次參加了省聯(lián)社舉辦的公文信息寫作培訓(xùn)和檔案管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在聯(lián)社的部署下，我們辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度，業(yè)務(wù)技能和崗位責(zé)任感有了較大的提高，能夠做尊紀(jì)守法，有章必循，保證了在業(yè)務(wù)工作上不出差錯(cuò)，不犯錯(cuò)誤。

二、加強(qiáng)公文管理，抓好收發(fā)文工作

自從應(yīng)用推廣oa系統(tǒng)收發(fā)文以來，我們針對(duì)oa系統(tǒng)中有關(guān)人員責(zé)任不清的問題，及時(shí)調(diào)整個(gè)人權(quán)限，理順關(guān)系，提高公文流轉(zhuǎn)和信息傳遞速度。同時(shí)，我們加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，較好完成上傳下達(dá)的任務(wù)。在收發(fā)文過程中，辦公室能夠切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)，聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，一年來，聯(lián)社發(fā)文300多個(gè)（包括上行文），無明顯差錯(cuò)，有效地指導(dǎo)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、嚴(yán)格檔案管理，抓好檔案入庫管理工作。

檔案管理是辦公室的重點(diǎn)工作，在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化，認(rèn)真做好文件收檔立卷工作，及時(shí)對(duì)形成的文書檔案、電子檔案進(jìn)行分類、歸檔，入庫管理。自從檔案室建立后，辦公室加強(qiáng)檔案收集整理工作，建立統(tǒng)一的檔案管理制度，對(duì)具有價(jià)值的信用社內(nèi)、外部文件材料、圖片等資料，統(tǒng)一入檔保密，專人負(fù)責(zé)，雙人管匙。我們還嚴(yán)格檔案查閱制度，實(shí)行檔案室雙人管匙制度，并做好檔案查閱登記和機(jī)要保密工作，確保檔案完整無缺，規(guī)范管理。聯(lián)社檔案查閱較多，我們嚴(yán)守制度，既為借閱者提供方便，又在保密工作上，提高政治敏銳性和高度的責(zé)任意識(shí)，按規(guī)定借閱文件，做好機(jī)要保密工作，維護(hù)大局穩(wěn)定。

四、發(fā)揮服務(wù)功能，抓好會(huì)務(wù)工作

我們充分發(fā)揮服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)、保障作用，為聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)和服務(wù)基層上發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們針對(duì)人員少，會(huì)議多，事務(wù)多的實(shí)際情況，對(duì)辦公室人員進(jìn)行了明確分工，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)，每次會(huì)議，我們從文字材料、會(huì)場布置、宣傳媒介等做了詳細(xì)準(zhǔn)備，提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作。今年來辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各種大型會(huì)議10多次、小型會(huì)議20多次，理事會(huì)4次，社員代表大會(huì)1次，印發(fā)會(huì)議材料1000多份，我們辦公室在人手缺少的情況下，完成材料撰寫、復(fù)印、裝訂，分發(fā)，并做好會(huì)議的簽到、攝影、會(huì)議紀(jì)錄等工作，保證了會(huì)議的順利進(jìn)行。

五、加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀

辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，擔(dān)負(fù)著協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作的責(zé)任。一年來，我們緊緊圍繞聯(lián)社提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法。同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施。我們樹立信息調(diào)研為經(jīng)營服務(wù)的理念，緊緊圍繞省、市工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好調(diào)研信息工作，通過調(diào)研掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。為更好地貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，我們及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)會(huì)議精神，較好地完成了督導(dǎo)工作和傳達(dá)會(huì)議精神的任務(wù)。我們圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開展調(diào)研，組織相關(guān)材料，分別寫出了《“億元網(wǎng)點(diǎn)”的啟示》等14篇工作簡報(bào)，推廣了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。我們圍繞省、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，認(rèn)真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)，分別撰寫了《調(diào)風(fēng)信用社支農(nóng)先進(jìn)事跡材料》《市農(nóng)信聯(lián)社送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)總結(jié)》《市農(nóng)信聯(lián)社公眾教育宣傳活動(dòng)總結(jié)》等調(diào)研報(bào)告多篇。

六、樹立信合形象，抓好宣傳工作。

我們積極營造宣傳氛圍，積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。今年春節(jié)期間，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢，在最繁華的南湖文化廣場掛放宣傳專欄，印制懸掛標(biāo)語130余條，印制宣傳資料1500余份。我們于4月份還與普法辦合作，組織開展“電影普法周宣傳專場”活動(dòng)，與音協(xié)合作，舉辦“信合之春”音樂專場晚會(huì)，與人民銀行一起舉辦兩次“金融知識(shí)下鄉(xiāng)”宣傳活動(dòng)，一共發(fā)送宣傳資料5000余份。11月份組織開展了“銀行業(yè)公眾教育宣傳活動(dòng)”，懸掛宣傳橫額75條，張貼宣傳海報(bào)56份，發(fā)放宣傳光碟56份，分放

第四篇：供銷社聯(lián)社工作總結(jié)

供銷社聯(lián)社工作總結(jié)

供銷社聯(lián)社工作總結(jié)

今年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總社、省社、市社有關(guān)供銷合作社改革發(fā)展的指示精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以深化為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，以穩(wěn)定供銷企業(yè)為重點(diǎn)，以解決現(xiàn)實(shí)問題和困難為突破口，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)和社有資產(chǎn)的管理，穩(wěn)妥處置企業(yè)信訪問題，大力拓展?jié)O農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會(huì)化服務(wù)，積極參與“美麗海島”建設(shè)和“創(chuàng)國衛(wèi)”工作，確保了整個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、2012年主要工作、取得的成效和經(jīng)驗(yàn)

（一）堅(jiān)持抓專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)，為“三農(nóng)”、“三漁”服務(wù)的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

在枸杞新發(fā)展1家昌盛海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社。至今我社已領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社10家，產(chǎn)業(yè)涉及貽貝、大黃魚、海參、鮑魚、藻類、半滑舌鰨等海水養(yǎng)殖、家禽畜牧放養(yǎng)、蔬菜種植、生態(tài)旅游等。專業(yè)合作社注冊資本總額1076萬元，入社社員611人，帶動(dòng)漁農(nóng)民1751戶，種養(yǎng)面積14730畝。1—10月份專業(yè)合作社銷售總額7941.3萬元，人均銷售收入13萬元。

一年來，我縣供銷社繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社的扶持和支持力度，幫助專業(yè)社謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)專業(yè)社標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、示范社建設(shè)，取得了一定的成效。金盟海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶領(lǐng)社員繼續(xù)抓傳統(tǒng)的貽貝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為社員供應(yīng)貽貝苗種和養(yǎng)殖生產(chǎn)資料，提供養(yǎng)殖技術(shù)和貸款資金服務(wù)，優(yōu)先為社員銷售貽貝產(chǎn)品，實(shí)行二次返利提高社員收入。1—10月份該專業(yè)社實(shí)現(xiàn)貽貝銷售總額2979.1萬元，社員人均銷售收入27.58萬元。同時(shí)，金盟海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社還加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝覍I(yè)社的產(chǎn)業(yè)聯(lián)營與業(yè)務(wù)合作，共同參與貽貝育苗和市場拓展，發(fā)揮了專業(yè)社的引領(lǐng)作用，也為今后成立專業(yè)合作社聯(lián)合社打下了基礎(chǔ)。今年，金盟海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體；綠色貽貝養(yǎng)殖專業(yè)合作社繼續(xù)擴(kuò)大工廠化養(yǎng)殖規(guī)模，從山東新購進(jìn)半滑舌鰨魚苗10萬尾。該項(xiàng)目2012年通過全國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)審，獲專項(xiàng)扶持資金100余萬元；綠島深海養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖金麟牌大黃魚10多萬尾，春節(jié)期間可全部上市供應(yīng)；海益海參養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖海參10萬頭，10月份又從山東購進(jìn)500公斤脈紅螺進(jìn)行試養(yǎng)，以增加專業(yè)社的養(yǎng)殖品種；昌盛海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社走海水養(yǎng)殖多品種發(fā)展的路子，今年海參、牡蠣、藻類等長勢良好，產(chǎn)量比去年有較大幅度的提高，同時(shí)，該社還參與厚殼貽貝育苗，為社員和養(yǎng)殖漁民提供本地貽貝苗種；石柱蔬菜專業(yè)合作社精心管理150畝蔬菜種植基地、120只蔬菜大棚、1只蔬菜溫室暖棚，并多方引進(jìn)新的蔬菜品種和科學(xué)種植方法，1—10月份蔬菜銷售總額160萬元；綠原畜禽生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖的同時(shí)，積極籌建“離島生態(tài)”農(nóng)莊發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)；六井潭家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社繼續(xù)發(fā)揚(yáng)巾幗創(chuàng)業(yè)精神，在遭受臺(tái)風(fēng)影響的情況下，克服困難，走出去引進(jìn)來發(fā)展家禽養(yǎng)殖。今年我縣供銷社推薦金盟海水、綠色貽貝、昌盛海水三家專業(yè)合作社申報(bào)進(jìn)入全國供銷合作總社新型合作示范項(xiàng)目庫。完成系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)合作社品種分類調(diào)查摸底工作。參加全國供銷合作總社組織的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人師職培訓(xùn)。舉辦我縣首期中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)78人。組織召開縣供銷社、農(nóng)村信用聯(lián)社、專業(yè)合作社“三位一體”的農(nóng)村新型合作服務(wù)體系籌建會(huì)議，與農(nóng)村信用聯(lián)社簽署金融業(yè)務(wù)合作協(xié)議。組織專業(yè)合作社財(cái)會(huì)人員參加全縣小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)。做好市級(jí)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社專項(xiàng)扶持資金申報(bào)工作。新領(lǐng)辦五龍鄉(xiāng)黃沙村綜合服務(wù)社。至今我社已發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社6家。年初金盟海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社和金平金雞岙綜合服務(wù)社被舟山市供銷社評(píng)為全市供銷社系統(tǒng)優(yōu)秀服務(wù)窗口單位。

（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)和社有資產(chǎn)的管理，企業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，資產(chǎn)收益明顯提高。

我縣供銷社采取多種途徑和辦法，加大對(duì)社有企業(yè)和社有資產(chǎn)的管理。一是多次組織開展“進(jìn)社入企”大走訪，為企業(yè)排憂解難，幫助基層解決實(shí)際問題和困難；二是召開各種會(huì)議研究分析社有企業(yè)和社有資產(chǎn)管理存在的問題和困難，提出有針對(duì)性的解決辦法和措施；三是密切關(guān)注董事會(huì)換屆后的社有企業(yè)運(yùn)行情況，加強(qiáng)與企業(yè)董事會(huì)成員的交流，聽取對(duì)社有企業(yè)管理的意見和建議；四是組織社有企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的管理水平和工作能力；五是完善社有資產(chǎn)管理辦法，督促社有企業(yè)做好房產(chǎn)租賃工作；六是加強(qiáng)與縣國土資源局的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，土地確權(quán)登記工作有了重大進(jìn)展，完成了泗礁本島、黃龍、花鳥等地的縣社本級(jí)房產(chǎn)、土地確權(quán)丈量工作，下一步要在村級(jí)公示基礎(chǔ)上，做好確權(quán)登記工作；七是支持政府市政建設(shè)，妥善處理了基湖蔬菜加工廠和黃龍社房產(chǎn)征用的補(bǔ)償，最大限度地提高資產(chǎn)收益率。

一年來，社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)得到了平穩(wěn)發(fā)展，社有資產(chǎn)收益明顯遞增。煙花爆竹、農(nóng)資供應(yīng)和液化氣銷售傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有所拓展。陳錢山商貿(mào)有限公司內(nèi)部承包收入明顯提高，并與臺(tái)客隆超市簽訂了商場新一輪的租賃協(xié)議。大洋山商貿(mào)有限公司房產(chǎn)土地征用補(bǔ)稅問題妥善解決。煙花爆竹倉庫修復(fù)和黃龍油庫改造任務(wù)順利完成。石柱煤場和長弄堂柴庫房產(chǎn)屬權(quán)得以確認(rèn)。花鳥部分閑置房產(chǎn)維護(hù)管理責(zé)任落到實(shí)處。擬定了《嵊泗縣供銷社經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)實(shí)施意見》，并著手規(guī)劃實(shí)施。

（三）穩(wěn)妥處理改制引發(fā)的信訪問題和矛盾，系統(tǒng)內(nèi)部維穩(wěn)工作進(jìn)一步落實(shí)。

1、慎重處理改制引發(fā)的信訪問題。對(duì)陳錢山商貿(mào)有限公司職工提出的資產(chǎn)權(quán)屬、股權(quán)設(shè)置、身份置換經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，采取調(diào)查核實(shí)、政策咨詢、邀請(qǐng)權(quán)威部門解釋等方法，加強(qiáng)與信訪人的交流與溝通，并以書面形式進(jìn)行答復(fù)，提出《嵊泗縣供銷社改制引發(fā)信訪問題的思考與建議》。

2、召開歸口管理集體商業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，了解情況，商討集體商業(yè)存在的問題及解決辦法。協(xié)調(diào)召開嵊山綜合商店、黃龍合作商店等職工大會(huì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理、資產(chǎn)處置等重大問題提出指導(dǎo)性意見。

3、協(xié)同社保部門徹底解決了207名離職人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，離職人員的社會(huì)保障得到落實(shí)。

4、協(xié)調(diào)理順房屋租賃關(guān)系。華榮商貿(mào)有限公司、華達(dá)食品有限公司等社有企業(yè)長期以來存在的房屋租賃期限長與房租價(jià)格底的矛盾得到了有效解決，資產(chǎn)收益明顯提高。

5、加強(qiáng)與縣信訪局等相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)召開信訪聯(lián)席會(huì)議，分析信訪形勢，通報(bào)信訪案情。認(rèn)真做好“國慶”、十八大期間的維穩(wěn)工作，落實(shí)重要節(jié)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接訪值班制度。

（四）著力夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。一年來，我縣供銷社加大對(duì)平安綜治和企業(yè)安全生產(chǎn)的管理力度，全社安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。全年我縣供銷社系統(tǒng)未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故和刑事治安案件。

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的督查。平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任、煙花爆竹經(jīng)營安全責(zé)任、出租房消防安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

2、加大對(duì)安全隱患整改資金的投入，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。全年共投入安全建設(shè)資金76.8萬元，整改安全隱患10處。重點(diǎn)是完成了華達(dá)食品有限公司出租的獵人動(dòng)漫城第二消防安全通道的改造，華欣日雜廢舊物資有限公司出租的島城賓館和煙花爆竹倉庫消防安全隱患的整改，鑫泰商貿(mào)有限公司出租的臺(tái)州賓館消防安全通道的改造，黃龍供銷社辦公樓的修復(fù)，黃龍油庫油罐的改造和油庫管理房地基的加固，五龍邊礁岙百貨大樓安全保護(hù)措施的落實(shí)等。

3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”、“百日攻堅(jiān)”、安全生產(chǎn)大檢查、大整治和食品安全百日整治行動(dòng)，安全領(lǐng)域隱患排查、整治工作落實(shí)到位。

4、重視防汛防臺(tái)工作，密切關(guān)注汛期重點(diǎn)單位、重要部位的安全預(yù)防措施的落實(shí)，做好防汛防臺(tái)物資的儲(chǔ)備和值班工作。

（五）積極參與“美麗海島”建設(shè)和“創(chuàng)國衛(wèi)”工作，黨建、精神文明和群團(tuán)工作著實(shí)推進(jìn)。

1、積極參與“美麗海島”建設(shè)和“創(chuàng)國衛(wèi)”工作。支持政府市政建設(shè)，配合相關(guān)部門做好供銷社部分房屋、土地和經(jīng)營場所的美化、綠化工作。履行責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔牽頭責(zé)任，加大對(duì)所屬單位門前“三包”責(zé)任落實(shí)的督查，組織開展“機(jī)關(guān)干部創(chuàng)衛(wèi)在行動(dòng)”。

2、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。完成縣供銷社直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委和所屬黨支部換屆選舉工作。組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，落實(shí)黨組織和黨員公開承諾。召開黨風(fēng)廉政監(jiān)督員會(huì)議，重新聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，制定機(jī)關(guān)工作人員廉政守則，組織廉政宣傳教育學(xué)習(xí)，參加全縣重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，完成對(duì)華達(dá)和華欣公司的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。組織兩新黨組織負(fù)責(zé)人參加全縣培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展“我們的價(jià)值觀”大討論，提出我縣供銷社文化建設(shè)實(shí)施意見。做好黨務(wù)、政務(wù)公開工作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部違反工作和效能紀(jì)律的教育，引以為戒，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度。做好黨員發(fā)展、教育和管理工作。完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。

3、積極創(chuàng)建“雙心橋”黨建品牌創(chuàng)建，送溫暖工作深入人心。深化“雙心橋”黨員聯(lián)系服務(wù)工作，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)制度，組織開展黨員“服務(wù)月”活動(dòng)。加強(qiáng)與大王社區(qū)的聯(lián)系，推動(dòng)黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。組織開展送溫暖關(guān)愛活動(dòng)，到江蘇、上海、寧波、定海走訪慰問離退休干部和病休職工，看望黨齡50年以上的老黨員，召開重陽節(jié)退休干部座談會(huì)。全年支出送溫暖關(guān)愛資金35200元。組織機(jī)關(guān)干部捐款2100元。爭取困難黨員關(guān)愛基金2000元。

4、做好工會(huì)等群團(tuán)管理工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，成立我縣首家專業(yè)合作社工會(huì)組織。完成非公企業(yè)情況調(diào)查，爭取2名困難職工子女獲得“金秋助學(xué)”補(bǔ)助，參加“美麗海島”全縣職工書法大賽獲得一等獎(jiǎng)，舉辦喜迎十八大、和諧供銷職工聯(lián)誼會(huì)，參加全縣“創(chuàng)衛(wèi)杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。召開工會(huì)維權(quán)座談會(huì)，聽取職工對(duì)維權(quán)工作的意見和建議。

供銷社聯(lián)社工作總結(jié)

今年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總社、省社、市社有關(guān)供銷合作社改革發(fā)展的指示精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以深化為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，以穩(wěn)定供銷企業(yè)為重點(diǎn)，以解決現(xiàn)實(shí)問題和困難為突破口，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)和社有資產(chǎn)的管理，穩(wěn)妥處置企業(yè)信訪問題，大力拓展?jié)O農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會(huì)化服務(wù)，積極參與“美麗海島”建設(shè)和“創(chuàng)國衛(wèi)”工作，確保了整個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、2012年主要工作、取得的成效和經(jīng)驗(yàn)

（一）堅(jiān)持抓專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)，為“三農(nóng)”、“三漁”服務(wù)的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

在枸杞新發(fā)展1家昌盛海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社。至今我社已領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社10家，產(chǎn)業(yè)涉及貽貝、大黃魚、海參、鮑魚、藻類、半滑舌鰨等海水養(yǎng)殖、家禽畜牧放養(yǎng)、蔬菜種植、生態(tài)旅游等。專業(yè)合作社注冊資本總額1076萬元，入社社員611人，帶動(dòng)漁農(nóng)民1751戶，種養(yǎng)面積14730畝。1—10月份專業(yè)合作社銷售總額7941.3萬元，人均銷售收入13萬元。

一年來，我縣供銷社繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社的扶持和支持力度，幫助專業(yè)社謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)專業(yè)社標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、示范社建設(shè)，取得了一定的成效。金盟海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶領(lǐng)社員繼續(xù)抓傳統(tǒng)的貽貝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為社員供應(yīng)貽貝苗種和養(yǎng)殖生產(chǎn)資料，提供養(yǎng)殖技術(shù)和貸款資金服務(wù)，優(yōu)先為社員銷售貽貝產(chǎn)品，實(shí)行二次返利提高社員收入。1—10月份該專業(yè)社實(shí)現(xiàn)貽貝銷售總額2979.1萬元，社員人均銷售收入27.58萬元。同時(shí)，金盟海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社還加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝覍I(yè)社的產(chǎn)業(yè)聯(lián)營與業(yè)務(wù)合作，共同參與貽貝育苗和市場拓展，發(fā)揮了專業(yè)社的引領(lǐng)作用，也為今后成立專業(yè)合作社聯(lián)合社打下了基礎(chǔ)。今年，金盟海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體；綠色貽貝養(yǎng)殖專業(yè)合作社繼續(xù)擴(kuò)大工廠化養(yǎng)殖規(guī)模，從山東新購進(jìn)半滑舌鰨魚苗10萬尾。該項(xiàng)目2012年通過全國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)審，獲專項(xiàng)扶持資金100余萬元；綠島深海養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖金麟牌大黃魚10多萬尾，春節(jié)期間可全部上市供應(yīng)；海益海參養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖海參10萬頭，10月份又從山東購進(jìn)500公斤脈紅螺進(jìn)行試養(yǎng)，以增加專業(yè)社的養(yǎng)殖品種；昌盛海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社走海水養(yǎng)殖多品種發(fā)展的路子，今年海參、牡蠣、藻類等長勢良好，產(chǎn)量比去年有較大幅度的提高，同時(shí)，該社還參與厚殼貽貝育苗，為社員和養(yǎng)殖漁民提供本地貽貝苗種；石柱蔬菜專業(yè)合作社精心管理150畝蔬菜種植基地、120只蔬菜大棚、1只蔬菜溫室暖棚，并多方引進(jìn)新的蔬菜品種和科學(xué)種植方法，1—10月份蔬菜銷售總額160萬元；綠原畜禽生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖的同時(shí)，積極籌建“離島生態(tài)”農(nóng)莊發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)；六井潭家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社繼續(xù)發(fā)揚(yáng)巾幗創(chuàng)業(yè)精神，在遭受臺(tái)風(fēng)影響的情況下，克服困難，走出去引進(jìn)來發(fā)展家禽養(yǎng)殖。今年我縣供銷社推薦金盟海水、綠色貽貝、昌盛海水三家專業(yè)合作社申報(bào)進(jìn)入全國供銷合作總社新型合作示范項(xiàng)目庫。完成系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)合作社品種分類調(diào)查摸底工作。參加全國供銷合作總社組織的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人師職培訓(xùn)。舉辦我縣首期中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)78人。組織召開縣供銷社、農(nóng)村信用聯(lián)社、專業(yè)合作社“三位一體”的農(nóng)村新型合作服務(wù)體系籌建會(huì)議，與農(nóng)村信用聯(lián)社簽署金融業(yè)務(wù)合作協(xié)議。組織專業(yè)合作社財(cái)會(huì)人員參加全縣小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)。做好市級(jí)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社專項(xiàng)扶持資金申報(bào)工作。新領(lǐng)辦五龍鄉(xiāng)黃沙村綜合服務(wù)社。至今我社已發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社6家。年初金盟海水養(yǎng)殖專業(yè)合作社和金平金雞岙綜合服務(wù)社被舟山市供銷社評(píng)為全市供銷社系統(tǒng)優(yōu)秀服務(wù)窗口單位。

（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)和社有資產(chǎn)的管理，企業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，資產(chǎn)收益明顯提高。

我縣供銷社采取多種途徑和辦法，加大對(duì)社有企業(yè)和社有資產(chǎn)的管理。一是多次組織開展“進(jìn)社入企”大走訪，為企業(yè)排憂解難，幫助基層解決實(shí)際問題和困難；二是召開各種會(huì)議研究分析社有企業(yè)和社有資產(chǎn)管理存在的問題和困難，提出有針對(duì)性的解決辦法和措施；三是密切關(guān)注董事會(huì)換屆后的社有企業(yè)運(yùn)行情況，加強(qiáng)與企業(yè)董事會(huì)成員的交流，聽取對(duì)社有企業(yè)管理的意見和建議；四是組織社有企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的管理水平和工作能力；五是完善社有資產(chǎn)管理辦法，督促社有企業(yè)做好房產(chǎn)租賃工作；六是加強(qiáng)與縣國土資源局的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，土地確權(quán)登記工作有了重大進(jìn)展，完成了泗礁本島、黃龍、花鳥等地的縣社本級(jí)房產(chǎn)、土地確權(quán)丈量工作，下一步要在村級(jí)公示基礎(chǔ)上，做好確權(quán)登記工作；七是支持政府市政建設(shè)，妥善處理了基湖蔬菜加工廠和黃龍社房產(chǎn)征用的補(bǔ)償，最大限度地提高資產(chǎn)收益率。

一年來，社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)得到了平穩(wěn)發(fā)展，社有資產(chǎn)收益明顯遞增。煙花爆竹、農(nóng)資供應(yīng)和液化氣銷售傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有所拓展。陳錢山商貿(mào)有限公司內(nèi)部承包收入明顯提高，并與臺(tái)客隆超市簽訂了商場新一輪的租賃協(xié)議。大洋山商貿(mào)有限公司房產(chǎn)土地征用補(bǔ)稅問題妥善解決。煙花爆竹倉庫修復(fù)和黃龍油庫改造任務(wù)順利完成。石柱煤場和長弄堂柴庫房產(chǎn)屬權(quán)得以確認(rèn)。花鳥部分閑置房產(chǎn)維護(hù)管理責(zé)任落到實(shí)處。擬定了《嵊泗縣供銷社經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)實(shí)施意見》，并著手規(guī)劃實(shí)施。

（三）穩(wěn)妥處理改制引發(fā)的信訪問題和矛盾，系統(tǒng)內(nèi)部維穩(wěn)工作進(jìn)一步落實(shí)。

1、慎重處理改制引發(fā)的信訪問題。對(duì)陳錢山商貿(mào)有限公司職工提出的資產(chǎn)權(quán)屬、股權(quán)設(shè)置、身份置換經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，采取調(diào)查核實(shí)、政策咨詢、邀請(qǐng)權(quán)威部門解釋等方法，加強(qiáng)與信訪人的交流與溝通，并以書面形式進(jìn)行答復(fù)，提出《嵊泗縣供銷社改制引發(fā)信訪問題的思考與建議》。

2、召開歸口管理集體商業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，了解情況，商討集體商業(yè)存在的問題及解決辦法。協(xié)調(diào)召開嵊山綜合商店、黃龍合作商店等職工大會(huì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理、資產(chǎn)處置等重大問題提出指導(dǎo)性意見。

3、協(xié)同社保部門徹底解決了207名離職人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，離職人員的社會(huì)保障得到落實(shí)。

4、協(xié)調(diào)理順房屋租賃關(guān)系。華榮商貿(mào)有限公司、華達(dá)食品有限公司等社有企業(yè)長期以來存在的房屋租賃期限長與房租價(jià)格底的矛盾得到了有效解決，資產(chǎn)收益明顯提高。

5、加強(qiáng)與縣信訪局等相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)召開信訪聯(lián)席會(huì)議，分析信訪形勢，通報(bào)信訪案情。認(rèn)真做好“國慶”、十八大期間的維穩(wěn)工作，落實(shí)重要節(jié)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接訪值班制度。

（四）著力夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。一年來，我縣供銷社加大對(duì)平安綜治和企業(yè)安全生產(chǎn)的管理力度，全社安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。全年我縣供銷社系統(tǒng)未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故和刑事治安案件。

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的督查。平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任、煙花爆竹經(jīng)營安全責(zé)任、出租房消防安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

2、加大對(duì)安全隱患整改資金的投入，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。全年共投入安全建設(shè)資金76.8萬元，整改安全隱患10處。重點(diǎn)是完成了華達(dá)食品有限公司出租的獵人動(dòng)漫城第二消防安全通道的改造，華欣日雜廢舊物資有限公司出租的島城賓館和煙花爆竹倉庫消防安全隱患的整改，鑫泰商貿(mào)有限公司出租的臺(tái)州賓館消防安全通道的改造，黃龍供銷社辦公樓的修復(fù)，黃龍油庫油罐的改造和油庫管理房地基的加固，五龍邊礁岙百貨大樓安全保護(hù)措施的落實(shí)等。

3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”、“百日攻堅(jiān)”、安全生產(chǎn)大檢查、大整治和食品安全百日整治行動(dòng)，安全領(lǐng)域隱患排查、整治工作落實(shí)到位。

4、重視防汛防臺(tái)工作，密切關(guān)注汛期重點(diǎn)單位、重要部位的安全預(yù)防措施的落實(shí)，做好防汛防臺(tái)物資的儲(chǔ)備和值班工作。

（五）積極參與“美麗海島”建設(shè)和“創(chuàng)國衛(wèi)”工作，黨建、精神文明和群團(tuán)工作著實(shí)推進(jìn)。

1、積極參與“美麗海島”建設(shè)和“創(chuàng)國衛(wèi)”工作。支持政府市政建設(shè)，配合相關(guān)部門做好供銷社部分房屋、土地和經(jīng)營場所的美化、綠化工作。履行責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔牽頭責(zé)任，加大對(duì)所屬單位門前“三包”責(zé)任落實(shí)的督查，組織開展“機(jī)關(guān)干部創(chuàng)衛(wèi)在行動(dòng)”。

2、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。完成縣供銷社直屬機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委和所屬黨支部換屆選舉工作。組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，落實(shí)黨組織和黨員公開承諾。召開黨風(fēng)廉政監(jiān)督員會(huì)議，重新聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，制定機(jī)關(guān)工作人員廉政守則，組織廉政宣傳教育學(xué)習(xí)，參加全縣重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，完成對(duì)華達(dá)和華欣公司的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。組織兩新黨組織負(fù)責(zé)人參加全縣培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展“我們的價(jià)值觀”大討論，提出我縣供銷社文化建設(shè)實(shí)施意見。做好黨務(wù)、政務(wù)公開工作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部違反工作和效能紀(jì)律的教育，引以為戒，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度。做好黨員發(fā)展、教育和管理工作。完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。

3、積極創(chuàng)建“雙心橋”黨建品牌創(chuàng)建，送溫暖工作深入人心。深化“雙心橋”黨員聯(lián)系服務(wù)工作，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)制度，組織開展黨員“服務(wù)月”活動(dòng)。加強(qiáng)與大王社區(qū)的聯(lián)系，推動(dòng)黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。組織開展送溫暖關(guān)愛活動(dòng)，到江蘇、上海、寧波、定海走訪慰問離退休干部和病休職工，看望黨齡50年以上的老黨員，召開重陽節(jié)退休干部座談會(huì)。全年支出送溫暖關(guān)愛資金35200元。組織機(jī)關(guān)干部捐款2100元。爭取困難黨員關(guān)愛基金2000元。

4、做好工會(huì)等群團(tuán)管理工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，成立我縣首家專業(yè)合作社工會(huì)組織。完成非公企業(yè)情況調(diào)查，爭取2名困難職工子女獲得“金秋助學(xué)”補(bǔ)助，參加“美麗海島”全縣職工書法大賽獲得一等獎(jiǎng)，舉辦喜迎十八大、和諧供銷職工聯(lián)誼會(huì)，參加全縣“創(chuàng)衛(wèi)杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。召開工會(huì)維權(quán)座談會(huì)，聽取職工對(duì)維權(quán)工作的意見和建議。

二、主要問題和困難

（一）“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制的恢復(fù)需要得到縣委、縣政府的支持。根據(jù)省社《關(guān)于推進(jìn)各級(jí)供銷社完善基本制度實(shí)行“三會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)管理體制的意見》（浙合事〔2011〕3號(hào)文件）精神，我縣供銷社恢復(fù)社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度已經(jīng)向縣委書面報(bào)告。

（二）制約和影響我縣供銷社穩(wěn)定發(fā)展的瓶頸因素多。主要是：社有企業(yè)和基層社經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展后勁不足；隊(duì)伍年齡老化，人才缺乏現(xiàn)象嚴(yán)重；改制所引發(fā)的信訪問題和矛盾復(fù)雜，解決難度大；歸口管理集體商業(yè)經(jīng)營和管理機(jī)制不完善，矛盾突出。

（三）改制企業(yè)的土地確權(quán)登記工作落實(shí)難度大。雖然總社和國土部門已明文規(guī)定要尊重供銷社的歷史和事實(shí)。但是由于改制時(shí)供銷社部分房產(chǎn)和土地未進(jìn)場取證，造成現(xiàn)在重新進(jìn)行確權(quán)登記時(shí)土地出讓金及稅費(fèi)交納困難，為此需要縣委及縣政府給予大力支持。

三、2013年工作思路、擬采取的主要措施

2013年全縣供銷社計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售總額11000萬元。主要工作任務(wù)和措施：

（一）進(jìn)一步做好供銷社服務(wù)“三農(nóng)”、“三漁”工作。

1、繼續(xù)領(lǐng)辦專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社。新發(fā)展一家專業(yè)合作社或一家綜合服務(wù)社。指導(dǎo)專業(yè)合作社推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，調(diào)研專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，召開專業(yè)合作社服務(wù)社員、綜合服務(wù)社服務(wù)村民座談會(huì)，對(duì)專業(yè)合作社運(yùn)行及財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)已領(lǐng)辦、引辦的專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社進(jìn)行資格復(fù)查。

2、加強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)基層組織建設(shè)。著力籌建社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)管理”制度的恢復(fù)工作，迫切需要政府和上級(jí)社的重視和支持。依托基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社籌建供銷社經(jīng)營服務(wù)綜合體。籌建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)。

3、積極參與“美麗海島”和新漁農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，規(guī)劃好、利用好供銷社現(xiàn)有的土地和房產(chǎn)資源，為“美麗海島”和新漁農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)和社有資產(chǎn)的管理。

1、完善社有企業(yè)內(nèi)部管理制度。充分履行董事會(huì)議事決策下的民主管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司章程，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行權(quán)力的監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。完成社有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉工作，完善基層組織機(jī)構(gòu)。

2、督促社有資產(chǎn)管理辦法進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的管理，每半年通報(bào)社有資產(chǎn)管理情況，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決社有資產(chǎn)租賃、處置等方面存在的問題。確保房屋租賃公開、公平，保值增效。

3、繼續(xù)做好土地確權(quán)登記工作。配合縣國土資源局完成縣社本級(jí)社有資產(chǎn)確權(quán)登記、頒證工作。對(duì)改制企業(yè)土地確權(quán)登記繼續(xù)向政府及有關(guān)部門爭取政策支持，召開股東大會(huì)或董事會(huì)聽取企業(yè)對(duì)確權(quán)登記工作的意見和建議。

4、繼續(xù)抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理。督促華欣日雜公司進(jìn)一步加大對(duì)煙花爆竹銷售市場的拓展，改進(jìn)營銷方式。督促鑫泰商貿(mào)公司加大對(duì)農(nóng)資經(jīng)營的管理力度，通過蔬菜專業(yè)合作社加強(qiáng)與菜農(nóng)的聯(lián)系，及時(shí)了解農(nóng)資消費(fèi)市場狀況，提高農(nóng)資的銷售總量。開展再生資源回收利用經(jīng)營業(yè)務(wù)的調(diào)研。

（三）進(jìn)一步抓好安全保障工作，穩(wěn)妥處理基層信訪難題。

加大對(duì)平安綜治、安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)管理責(zé)任的督查。經(jīng)常組織開展安全隱患大檢查、大整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)物品經(jīng)營和出租房公共娛樂場所的安全監(jiān)管。關(guān)注黃龍油庫油罐改造后的安全使用和基湖蔬菜加工廠停車場改建情況。繼續(xù)做好防汛防臺(tái)和物資的儲(chǔ)備工作。

認(rèn)真做好職工來信來訪的接待和調(diào)處工作，密切關(guān)注企業(yè)信訪動(dòng)態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)與信訪人員的交流與溝通，引導(dǎo)職工通過正常渠道進(jìn)行合理訴求。

（四）進(jìn)一步抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織開展黨的十八大精神和修改后的《中國共產(chǎn)黨章程》學(xué)習(xí)，利用“供銷微講堂”教育平臺(tái)，深化黨員干部思想教育。繼續(xù)創(chuàng)建“雙心橋”黨建品牌，推動(dòng)黨員聯(lián)系服務(wù)和黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)深入開展。加強(qiáng)黨的民主制度建設(shè)，堅(jiān)持黨的民主集中制原則。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，組織開展企業(yè)廉政文化和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)。

（五）進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

以弘揚(yáng)“為民、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷合作社核心價(jià)值體系為主線，切實(shí)推進(jìn)供銷社企業(yè)文化建設(shè)，籌建嵊泗供銷文化園。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，組織和引導(dǎo)職工參與社會(huì)精神文明教育活動(dòng)，提高公民道德水平和法制意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)等群團(tuán)組織的管理，認(rèn)真做好結(jié)對(duì)幫扶和送溫暖工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。關(guān)心、關(guān)愛退休干部和退休職工，落實(shí)退休干部“兩項(xiàng)”待遇。

第五篇：供銷聯(lián)社工作總結(jié)（推薦）

供銷聯(lián)社工作總結(jié)

2013年，XX縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的大力支持和指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)XX縣委八屆三次會(huì)議精神，緊緊圍繞“切切實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)，一心一意謀發(fā)展，全心全意保穩(wěn)定”的工作思路，以加快發(fā)展為主線，以穩(wěn)定大局為基礎(chǔ)，以“十大項(xiàng)目”為抓手，通過全系統(tǒng)干部職工的精誠團(tuán)結(jié)，奮發(fā)進(jìn)取，圓滿地完成了年初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展局面。

一、2013工作總結(jié)

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額3.61億元，同比增長38.11%；利潤總額230萬元，同比增長25.68%；落實(shí)縣財(cái)政專項(xiàng)扶持資金補(bǔ)助78.5萬元；新吸納發(fā)展專業(yè)合作社17家，超任務(wù)數(shù)13家；領(lǐng)辦村級(jí)綜合服務(wù)社8家，超任務(wù)數(shù)4家；發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)27家，超任務(wù)數(shù)9家；實(shí)現(xiàn)農(nóng)信擔(dān)保公司注冊資本金擴(kuò)增至3000萬元，擔(dān)保貸款總額1.02億元；提供涉農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)1083人次，其中舉辦一期XX縣果品生產(chǎn)培植員（初級(jí)）培訓(xùn)班，113人獲得資格證書。

（一）服務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)一步增強(qiáng)

一年來，XX縣供銷社始終把“服務(wù)三農(nóng)”作為供銷事業(yè)發(fā)展的宗旨，把強(qiáng)化自身發(fā)展，增強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需，努力構(gòu)建覆蓋全面、綜合配套、便捷高效的服務(wù)體系，夯實(shí)“服務(wù)三農(nóng)”基礎(chǔ)。

1、積極推進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。積極做好合作經(jīng)濟(jì)組織的專業(yè)化、規(guī)模化和現(xiàn)代化建設(shè)，努力發(fā)展專業(yè)合作社，提升專業(yè)合作社水平；圍繞農(nóng)民日常生活所需開展業(yè)務(wù)經(jīng)營，創(chuàng)辦綜合服務(wù)社。全年新吸納發(fā)展專業(yè)合作社17家，其中市級(jí)專業(yè)合作社5家，新發(fā)展綜合服務(wù)社8家。

2、積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮供銷合作社在市場流通的主渠道作用，加大對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)改造和整合工作力度，著力在鋪渠道、活流通、提質(zhì)量上下功夫、出成效，為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境。全年新發(fā)展農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)22家；充分發(fā)揮供銷合作社在再生資源回收利用體系中的歷史優(yōu)勢，積極融入新農(nóng)村建設(shè)，全年新發(fā)展再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)5家。

3、積極增強(qiáng)農(nóng)信擔(dān)保公司實(shí)力。蒼南農(nóng)信擔(dān)保公司為進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模，不斷拓寬銀行合作機(jī)構(gòu)，減輕涉農(nóng)企業(yè)融資成本，于9月份實(shí)現(xiàn)注冊資本金增至3000萬元，增資后，公司規(guī)模躍居全市首位。全年共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)81筆，擔(dān)保貸款總額10195萬元，其中涉農(nóng)擔(dān)保貸款60筆，擔(dān)保貸款總額7015萬元，在一定程度上解決了農(nóng)民生產(chǎn)融資難問題。

4、積極推進(jìn)資金互助會(huì)籌建工作。完成第一批4家資金互助會(huì)試點(diǎn)單位的籌建和開業(yè)申請(qǐng)，目前，正在積極籌備正式營業(yè)各項(xiàng)工作。完成第二批13家資金互助會(huì)的籌建推薦工作，已有3家獲得籌建申請(qǐng)批復(fù)，其中1家已獲得開業(yè)申請(qǐng)批復(fù)，剩余10家正在積極籌備各項(xiàng)材料申報(bào)中。

（二）服務(wù)水平進(jìn)一步提升

一年來，XX縣供銷社始終把提升為農(nóng)服務(wù)水平作為供銷事業(yè)發(fā)展的核心，把履行供銷服務(wù)職責(zé)，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為一切工作的著力點(diǎn)，努力提升為農(nóng)服務(wù)水平和質(zhì)量。

1、做好春耕備耕和農(nóng)資供應(yīng)工作。2013年高效完成淡季化肥儲(chǔ)備1500噸任務(wù)，全年共為全縣及周邊地區(qū)供應(yīng)農(nóng)藥1984噸，化肥14840噸，全縣市場占有率達(dá)70%以上，切實(shí)保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需。組織開展兩次送農(nóng)資下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)增送各類農(nóng)藥和化肥20多噸、農(nóng)機(jī)具2臺(tái)，發(fā)放宣傳和技術(shù)培訓(xùn)資料5000多份。完成馬站莊稼醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步提高科技服務(wù)能力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)水平。

2、推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)深化工程建設(shè)。完成2012市級(jí)5家先進(jìn)農(nóng)合聯(lián)（農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心）和3家示范性農(nóng)合聯(lián)（農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心）的驗(yàn)收，并落實(shí)市級(jí)補(bǔ)助資金37萬元。完成馬站、橋墩2家“三位一體”農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，橋墩農(nóng)合聯(lián)XX縣農(nóng)信融資擔(dān)保公司獲市農(nóng)合聯(lián)先進(jìn)會(huì)員單位。

3、規(guī)范循環(huán)經(jīng)濟(jì)市場秩序。通過調(diào)查研究，完成全縣再生資源市場《管理辦法》和整治公告代擬稿，報(bào)縣政府討論研究。充分發(fā)揮縣廢舊物資回收利用公司的行業(yè)龍頭地位，爭取縣政府落實(shí)政策扶持時(shí)間延長至2016年，全年實(shí)現(xiàn)銷售額4433萬元，同比增長63%，創(chuàng)稅830萬元，同比增長63%。

（三）基層供銷進(jìn)一步發(fā)展

一年來，XX縣供銷社始終堅(jiān)持把促進(jìn)基層社發(fā)展作為供銷事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，把推動(dòng)基層發(fā)展、盤活社有資產(chǎn)作為一切工作的切入點(diǎn)，不斷推進(jìn)基層供銷社的改革發(fā)展，夯實(shí)供銷事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、抓好基層社“三會(huì)”制度試點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)省供銷社關(guān)于恢復(fù)和完善“三會(huì)”制度建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定，XX縣供銷社選擇橋墩供銷社作為基層供銷社恢復(fù)和完善“三會(huì)”制度的試點(diǎn)單位，幫助指導(dǎo)橋墩供銷社召開第四屆代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和制定相關(guān)工作制度，在全省率先實(shí)現(xiàn)基層供銷社恢復(fù)和完善“三會(huì)”制度。

2、抓好基層社資產(chǎn)盤活工作。將原橋墩供銷社的危舊倉儲(chǔ)中心改建為橋墩旅游商貿(mào)中心，該方案已由橋墩鎮(zhèn)政府上報(bào)縣政府，并獲得批復(fù)。目前，該項(xiàng)目已進(jìn)入土地回購公示階段。

3、抓好經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。根據(jù)省社關(guān)于創(chuàng)建經(jīng)營服務(wù)綜合體的有關(guān)要求，按照“布局合理、功能完備、服務(wù)配套、制度健全”的要求，以基層供銷社為主體，采取提升、改造、新建等形式，盤活調(diào)整資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，優(yōu)化資源配置，形成集商品經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、涉農(nóng)服務(wù)和帶動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展于一體的綜合平臺(tái)，進(jìn)一步提升經(jīng)營和服務(wù)水平，全年完成橋墩、靈溪、馬站2家一類綜合體和赤溪、縣副食品市場2家三類綜合體建設(shè)。

4、抓好基層社重組改造工作。根據(jù)市社“五個(gè)有”的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好重組基層社班子建設(shè)，建立健全各項(xiàng)管理制度，發(fā)展專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社、參與創(chuàng)辦各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，提高為農(nóng)服務(wù)等工作，完成龍港、錢庫兩家基層供銷社的重組工作。

（四）和諧穩(wěn)定進(jìn)一步推進(jìn)

一年來，XX縣供銷社始終堅(jiān)持把維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展作為供銷事業(yè)發(fā)展的基石，把解決信訪問題、保障安全生產(chǎn)作為一切工作的支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，1、切實(shí)抓好已改制企業(yè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于XX縣國有企業(yè)已改制企業(yè)職工參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦理規(guī)定的通知》（蒼政辦2013]149號(hào)）文件的有關(guān)要求，按照“一企一策”的原則，指導(dǎo)解決縣基二級(jí)11個(gè)企業(yè)821人的已改制企業(yè)職工醫(yī)保問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)繳納醫(yī)保費(fèi)（企業(yè)部分）350萬元。

2、切實(shí)抓好信訪工作。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)信訪制度，制訂并堅(jiān)持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等，不斷加大信訪來訪和矛盾糾紛排查調(diào)解力度，全年共接待各類來訪信訪案件2件，辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%，未發(fā)生一起群訪、越訪事項(xiàng)。特別是縣毯業(yè)公司建房戶的歷史遺留信訪問題的圓滿解決，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境，也為蒼南的穩(wěn)定大局做出一定貢獻(xiàn)。

3、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“逢會(huì)必講、逢特定節(jié)假日必檢、逢隱患必改”的原則，制定并轉(zhuǎn)發(fā)各類安全生產(chǎn)文件，組織人員深入基層，針對(duì)破舊危房及出租房開展各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，努力做到未雨綢繆，防患未然。全年累計(jì)投入整改資金2萬多元，隱患整改率100%，確保做到供銷社人、財(cái)、物的安全與完整，實(shí)現(xiàn)全年無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)任務(wù)。

（五）機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一年來，XX縣供銷社始終堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)作為供銷事業(yè)發(fā)展的前提，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、充實(shí)供銷人才隊(duì)伍作為一切工作的保障點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1、推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞創(chuàng)建要求，以提高全社干部職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標(biāo)，研究制定縣供銷社《關(guān)于2013“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建的實(shí)施意見》(蒼供黨2013]12號(hào))和《關(guān)于深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作規(guī)劃（2013－2014年）》(蒼供黨2013]11號(hào))等文件，明確每個(gè)人的工作職責(zé)，切實(shí)推進(jìn)“責(zé)任型、服務(wù)型、效率型、學(xué)習(xí)型、廉潔型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。

2、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。重點(diǎn)做好基建項(xiàng)目招標(biāo)、落實(shí)公車改革和規(guī)范公務(wù)接待等工作，并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查、責(zé)任追究與限期整改“三到位”。同時(shí)，明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，為全系統(tǒng)干部職工樹立榜樣。

3、強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞文明機(jī)關(guān)建設(shè)和供銷事業(yè)發(fā)展需要，加快人才引進(jìn)步伐，大力實(shí)行人才興社戰(zhàn)略，建立健全選人用人育人機(jī)制，做到引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。今年通過事業(yè)招考新增1名干部進(jìn)入供銷隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化和增強(qiáng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

二、2014年工作思路

2014年XX縣供銷社總的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和全國總社關(guān)于推進(jìn)供銷改革發(fā)展的有關(guān)文件精神，緊緊把握“服務(wù)三農(nóng)、改造自我”工作主題，切實(shí)做好“1115”文章，即圍繞一個(gè)主題——發(fā)展，一個(gè)中心——服務(wù)，一個(gè)重點(diǎn)——穩(wěn)定，扎實(shí)推進(jìn)5項(xiàng)工作，改變供銷社“三舊”（即人老、事舊、房破）形象，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

（一）積極掀起自我改造

1、繼續(xù)做好縣級(jí)企業(yè)的自我改造工作。在穩(wěn)步推進(jìn)縣供銷社機(jī)關(guān)規(guī)范建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)全國總社王俠主任要求加強(qiáng)自我改造，推進(jìn)基層供銷發(fā)展的講話精神，計(jì)劃對(duì)縣級(jí)企業(yè)著重做好舊房改造工作：一是改造縣茶廠。根據(jù)橋墩鎮(zhèn)當(dāng)前現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模偏小，不能滿足當(dāng)?shù)鼐用袢粘Ｉ钏璧默F(xiàn)狀，計(jì)劃將原縣茶廠的低效資產(chǎn)改建為橋墩鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└颖憬莸姆?wù)。二是改造原蒼南飯店。充分利用原蒼南飯店地處縣城中心地段，周邊商貿(mào)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢，計(jì)劃改建為XX縣供銷社電子商務(wù)中心大樓，以改變改制后剩余資產(chǎn)一直處于低效運(yùn)轉(zhuǎn)的局面，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

2、繼續(xù)做好基層社的自我改造工作。一是推廣完善“三會(huì)”制度，在總結(jié)橋墩供銷社恢復(fù)“三會(huì)”制度工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展基層供銷社恢復(fù)“三會(huì)”制度工作，計(jì)劃再選取2個(gè)基層供銷社作為推廣單位，實(shí)現(xiàn)壯大和激活基層供銷社的目標(biāo)；二是結(jié)合省供銷社創(chuàng)建經(jīng)營服務(wù)綜合體的有關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)各類綜合服務(wù)體建設(shè)，計(jì)劃完成一類綜合服務(wù)體1家，二類綜合服務(wù)體2家，三類綜合服務(wù)體1家；三是進(jìn)一步加快橋墩供銷社商貿(mào)中心大樓后續(xù)建設(shè)工作進(jìn)度，并以此為模板，幫助指導(dǎo)有關(guān)基層供銷社做好自身閑置資產(chǎn)開發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力基礎(chǔ)，計(jì)劃重點(diǎn)做好金鄉(xiāng)、馬站兩家基層供銷社的資產(chǎn)盤活工作；四是塑造供銷形象工程，計(jì)劃重點(diǎn)做好靈溪供銷社老街網(wǎng)點(diǎn)美化工程，以及將龍港供銷社原蔬菜市場改建為龍港鎮(zhèn)花木市場，切實(shí)提升供銷社的社會(huì)形象。

（二）大膽拓寬服務(wù)領(lǐng)域

1、加快資金互助會(huì)建設(shè)工作。計(jì)劃在完成資金互助會(huì)籌辦開業(yè)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)資金互助會(huì)運(yùn)作的監(jiān)督與管理，嚴(yán)格遵循“組織封閉、對(duì)象封鎖、上限封頂”和“有效控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理運(yùn)作”的思路，實(shí)現(xiàn)資金互助會(huì)的健康發(fā)展，促進(jìn)蒼南農(nóng)村金融改革開展。

2、做大做強(qiáng)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)。按照“服務(wù)三農(nóng)、微利經(jīng)營”的原則，依法開展擔(dān)保業(yè)務(wù)，解決涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶融資難問題。同時(shí)，本著“以商補(bǔ)農(nóng)”原則，不斷拓寬業(yè)務(wù)范疇，壯大公司自身實(shí)力，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力，爭取繼續(xù)保持在全市領(lǐng)先地位。

3、發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)助農(nóng)作用。為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，提升我縣名特優(yōu)產(chǎn)品知名度，滿足居民綠色消費(fèi)需求，計(jì)劃舉辦一期XX縣名、特、優(yōu)產(chǎn)品迎春展銷會(huì)。

4、創(chuàng)新新型營銷模式。結(jié)合當(dāng)前電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢，積極發(fā)展電子商務(wù)，籌建淘寶特色—蒼南館，著重推廣蒼南特色農(nóng)副產(chǎn)品。

（三）全面提升服務(wù)水平

1、保障農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)和春耕備耕工作。繼續(xù)做好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)工作，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)高效完成全縣春耕生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng)工作和淡季化肥儲(chǔ)備1500噸任務(wù)。繼續(xù)組織開展送農(nóng)資下鄉(xiāng)、開展各類涉農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)等各類為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。

2、推進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展建設(shè)。繼續(xù)立足全縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮利用“農(nóng)合聯(lián)”平臺(tái)優(yōu)勢，加大力度吸收社會(huì)上有影響力的專業(yè)合作社成為供銷社的基層組織，進(jìn)一步提升專業(yè)合作社發(fā)展水平，建設(shè)規(guī)范化、示范性專業(yè)合作社。積極組織專業(yè)合作社組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社，實(shí)行再合作再聯(lián)合，提高經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)服務(wù)功能。以XX縣供銷社綜合服務(wù)社五年發(fā)展規(guī)范為引導(dǎo)，做好有關(guān)部門的協(xié)商溝通，統(tǒng)籌安排綜合服務(wù)社的選址。計(jì)劃完成專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)各4家的任務(wù)。

3、推進(jìn)發(fā)展“新網(wǎng)工程”。繼續(xù)發(fā)揮供銷合作社在市場流通的主體地位，依托三農(nóng)農(nóng)資公司、縣廢舊物資回收公司等行業(yè)龍頭企業(yè)，搭建遍及全縣各區(qū)域的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)渠道，計(jì)劃發(fā)展、規(guī)范提升各類連鎖網(wǎng)點(diǎn)15家。

4、規(guī)范發(fā)展再生資源市場建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮供銷合作社在再生資源回收利用體系中的歷史優(yōu)勢，爭取縣政府盡快出臺(tái)再生資源市場管理辦法和整治公告，以XX縣廢舊物資回收利用公司為平臺(tái)，規(guī)范再生資源回收利用行業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)縣廢舊物資回收利用公司業(yè)務(wù)開展，實(shí)現(xiàn)稅額提升，企業(yè)增收，力爭實(shí)現(xiàn)利稅取得更大突破。

（四）努力維持穩(wěn)定發(fā)展

1、鞏固“平安供銷”建設(shè)。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊、抓實(shí)。繼續(xù)全面簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查，加大隱患排查和整治力度，做到隱患整改率100%，確保全年安全生產(chǎn)零事故。二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經(jīng)常性工作抓牢。進(jìn)一步完善各種維穩(wěn)責(zé)任制，大力開展信訪隱患排查工作并建立臺(tái)帳。切實(shí)加強(qiáng)信訪案件的落實(shí)處理工作，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)細(xì)致、規(guī)范操作，及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，堅(jiān)決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)供銷事業(yè)和諧穩(wěn)定局面。

2、強(qiáng)化供銷隊(duì)伍建設(shè)。著重加強(qiáng)基層供銷社隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)人才，增強(qiáng)供銷發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。實(shí)行人才興社、人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，建立健全選人用人育人機(jī)制，吸收工作能力強(qiáng)、知識(shí)層次高的年輕干部，更新血液，增強(qiáng)活力。

（五）著重強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定和“六個(gè)嚴(yán)禁”。制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將執(zhí)行制度情況納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)督促檢查，確保落到實(shí)處。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格預(yù)算管理，壓縮一般性行政經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)辦公消耗品管理，減少水電等能源和公務(wù)接待支出，確保全年行政經(jīng)費(fèi)的科學(xué)合理使用。

2、完善機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。堅(jiān)持以制度管人管事，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持把《廉政準(zhǔn)則》作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，有計(jì)劃地安排專題學(xué)習(xí)。深入開展反腐倡廉法規(guī)政策、形勢任務(wù)、工作成果和先進(jìn)典型的宣傳學(xué)習(xí)，營造崇廉尚廉的氛圍。

3、遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)定。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、法律規(guī)定和各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)思想、道德、作風(fēng)的修養(yǎng)，堅(jiān)決守住黨紀(jì)國法的紅線、廉潔從政的防線、道德操守的底線，依法用權(quán)，秉公用權(quán)。