第一篇:(新建小區)關于物業小區物業服務收費備案的請示格式
海南紫泉實業有限公司
關于紫泉花坊小區物業服務收費備案的申請函
海口市物價局:
我公司是2008年經海南省工商行政管理局登記注冊,2010年經海口市建設行政主管部門認定,具有三級資質的物業服務公司。我公司接受海南秦江房地產開發有限公司委托,為“紫泉花坊小區”提供專業化物業管理服務,該小區位于海口市丘海大道路70號,小區由5棟住宅樓組成[其中,高層(10層)1棟、(18層)2棟、(16層)2棟],占地面積11569㎡,建筑占地面積2369㎡,總建筑面積41503.96㎡,小區綠化率達38.5%。小區2010年11月01日投入使用。
“紫泉花坊小區”物業管理區域內設有文體娛樂、服務設施:游泳池、籃球場、乒乓球場、羽毛球場、健身場所等。
“紫泉花坊小區”設有露天停車場(車位95個)、地下車庫(車位89個),小區共有停車位184個。小區配備電梯10臺,備用發電機1臺,二次供水系統、消防系統、監控系統完備。
根據《海南經濟特區物業管理條例》、《海南省物業服務收費管理辦法》和《關于印發海南省普通住宅物業服務分等收費標準的通知》等規定,我公司與海南秦江房地產開發有限公司就該小區物業服務收費標準進行協商,簽訂《前期物業服務合同》,小區共有業主563戶,總收費面積為34728平方米;房產交付使用時我公司與小區業主簽訂《入住協議》,已交付使用的業主為457戶,其中457戶業主簽訂《入住協議》,占總業主的83%;面積為28687.69平方米,占總
第二篇:小區物業收費規章制度
小區物業收費規章制度3篇
一、物業管理收費項目
(一)物業管理服務費
物業管理服務內容包括:
1、房屋共用部位、共用設施、設備及其運行的維護和管理。
2、環境衛生:公共環境衛生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛生、垃圾的清運)
3、小區公共秩序維護:協助公安部門維護本區域內的公共秩序、檢查消防隱患和消防設施、搞好安全防范工作(小區安全監控、巡視、門崗執勤)和管理宣傳工作。
4、物業管理費用不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用,不包括戶內小修費用及路燈和樓道燈費用。
(二)代收公用事業費物業管理區域內,供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關費用。
物業公司接受委托按統一定價代收上述費用,不向業主收取手續費等額外費用。(三)特約服務費物業管理企業根據業主的委托提供物業服務合同約定以外的服務,如:委托上門清潔服務、上門維修服務、上門保安服務、照看病人、老人、兒童服務、委托裝潢監理服務等,收費由雙方約定。
二、物業管理收費原則收費原則:公開、公平、公正。
按照政府價格主管部門的規定實行明碼標價,在物業管理區域內的顯著位置,將服務內容、服務標準以及收費項目、收費標準等有關情況進行公示。三、物業管理收費依據
1、合同的約定《物業服務合同》是一種有償的勞務合同,物業管理企業收取費用的基礎是其提供的管理服務所付出的成本和勞務。
2、法律的規定根據《中華人民共和國價格法》____年___月___日發改委和建設部制定的《物業服務收費管理辦法》的規定,物業管理收費是一種服務收費,根據所提供的管理及服務的性質、內容等不同情況實行政府指導價。
小區物業收費規章制度篇21、物業服務收費必須遵守省市頒布的《物業服務收費管理辦法》。
2、服務收費應當遵循六個原則:等價交換原則、誰受益,誰出錢的原則、差別原則、優質優價原則、取之于民,用之于民的原則、公開原則。
3、服務收費的標準依據:一是合同的約定;二是法律的規定。
4、服務收費項目包括:
(1)綜合服務費,包括保潔費、保安費、綠化養護費、垃圾清運費、物業員工工資、福利、保險費、辦公費、培訓費、維修費固定資產折舊、社區活動費。
(2)公眾代辦性服務費,為業主代繳水、電、煤氣等;
(3)專項服務費,對業主的房屋的自用部分及自用設備的維修和小區內停車管理服務等服務的費用;
(4)特約服務費,房屋裝修、家電維修、家庭衛生、代購商品、搬運等。
5、服務費的收取標準:依據業主房產證標明的建筑面積收取。
6、服務費收取的方式:采取包干制。
7、服務費的收繳和追討程序:
(1)發送收費通知單(按季度收繳);
(2)首次追繳,第二季度發送第一季度的催繳通知單;
(3)再次追繳,發催繳通知單,并上門收取;
(4)按法律程序處理。
小區物業收費規章制度篇3
一、公司在住宅小區物業管理范圍內提供場地及停車管理服務,凡進出小區的車輛實行登記制度,并隨卡發放車輛進出時間聯系單,一車一卡,憑卡放行。
二、進入小區的車輛須服從當班保安人員指揮,駛停入不影響交通和業主正常使用的指定位置,禁止在小區停放___噸以上貨車。
三、收費標準:
1、業主車輛收費標準:月票每輛每月___元,年票每輛每年___元。
2、外來車輛收費標準:月票每輛每月___元,年票每輛每年___元。
3、臨時停車收費標準:累計時間在___小時以內不收費,___小時至___小時收費___元,___小時至___小時收費___元。超過___小時按此標準,每天(連續___小時)收費。
4、自行車停放,原則上不收取費用;摩托車、電動車、三輪車收費標準待小區內建好固定停車棚后另行制定。
5、本收費標準為____標準。
五、本通知解釋權歸物業管理公司。
第三篇:小區物業
建議取消物業公司,由政府代管。物業公司就是收費。別的事情沒有做多少。一大堆的保安在那里干什么?浪費了人力資源,釣魚島和南海需要保安,你們去那里吧。住宅小區不需要保安,保安站在那里基本沒用。每次回家,都要通過欄桿,麻煩死了。有時保安用異常的眼光看著我。我是回我的家,要你用眼睛來審視我嗎?每次還要開放欄桿,多麻煩。物業公司還經常斷業主的電。造成業主電腦里的數據丟失,找他們不承認。車輛亂放,早上上班不通暢,經常繞道走。鞭炮聲不斷,打籃球的砰砰聲響個不停、難以入睡。電梯咯吱咯吱的聲音嚇死人,我從來不敢乘。小區還失過火,電視臺來報道過。
我不要物業服務,不可以嗎?難道要把這種服務強加在我的頭上?以前沒有物業的時候,老小區人們照樣過的很好,為什么一定要物業公司?物業公司就是個怪胎。也不知道物業公司管什么,做什么,其實他們什么都不管,也管不好。物業給我的印象就是收費。別的事情做的不多。物業停我的電,我要停物業的電!
物業公司=收費+設置各種障礙+打人+流氓+斷電+斷水+不做事+什么都不管+什么都管+泡泡糖+牙簽堵鎖眼+劃傷車身+給車胎放氣+停暖氣+大堆垃圾堆門
曾幾何時,物業進入了我們的生活,從了解、認識、接受到反感、厭惡甚至憎恨。其實我們生活并不需要物業。好多家屬院到現在還是保留以前的管理模式(有一兩個默默無聞衛生打掃人員就夠了),至于治安,其實大家都知道,有物業也一樣,丟了東西沒有人賠。法制社會多按幾個攝像頭,比什么都管用。觀點不知對否
第四篇:小區物業服務招標書
小區物業服務招標書
置業公司開發建設的高層住宅大廈,本項目一期于2009年6月18日竣工交付使用,地址:江南103號。業委會成立后,為加強該小區的物業管理,決定采用向社會邀請招標方式聘請物業服務公司進行管理。
小區規劃建設基本情況
總建筑面積:783947.25㎡
高層住宅30層(4-31)共402戶,建筑面積:555919.92㎡ 商鋪面積:33358.87㎡ 停車場面積:114150.10678㎡ 會所面積:364.97㎡。
公用設施及公共場所(地)情況:
(1)、綠化面積:很少。
(2)、化糞池:13個
(3)、路燈:
(4)、垃圾箱:8
(5)、停車場:本項目汽車位總數:暫時129 個,摩托車位: 個
(6)、物業用房1253.38㎡
(7)、公厠:2間,8㎡
二、物業管理內容:
1、房屋的使用、維修、養護;
2、區內公用設施、設備及場所(地)的使用、維修、養護和管理;
3、環境衛生;
4、公共生活秩序;
5、區內車輛行駛和停泊;
6、社區文化活動;
7、住宅區檔案資料管理;
8、法律規定及合同規定的其他事項。
三、有關說明
1、招標單位必須具備條件:三級物業資質及以上;
2、中標單位應根據《廣東省物業管理條例》及其實施細則和我方簽訂的住宅小區物業委托管理合同對小區(大廈)實行統一管理,綜合服務自主經營自負盈虧。
3、小區(大廈)委托服務管理期限為
2×2年;試用期3個月。
4、住宅區物業管理服務費收取標準:暫定1.0元/㎡;
5、2011年11月28日為進駐時間。
6、中標單位要交風險抵押金80000元,如不能完成二級服務以上的投標指標和市級優秀管理小區的物業管理指標,抵押金不予退還,押金期限為5年
7、中標單位限定本市口碑好的公司,而且公司成立時間至少5年以上。
8、原本服務公司在同等條件下,有優先權。
四、物業管理標準及獎懲
1、小區(大廈)的物業管理標準執行二級物業管理服務標準和《全國城市物業管理優秀小區評分標準》以及標書、委托管理合同的有關規定。
2、小區(大廈)業主委員會每年對小區進行考評,如達不到上述規定要求,則可終止委托管理合同,并進行財務審計,由中標單位承擔為違約和賠償責任,如達到規定要求按合同給予獎勵。
五、投標和開標時間
1、各競標單位應于2010年12 月1日前做好標書,密封后送至招標領導小組辦公室,超期按棄權處理。
2、開標時間另行通知。
六、其他事項:
1、違反招標文件規定及在招標過程中違法、違紀或以任何方式采取不正當手段的一經查實,由招標小組按規定給予處罰,取消其投標資格。
2、歡迎社會各界對此招標進行監督和投訴,投訴電話153442397XX。
七、標書的項目和要求:
(一)、競投單位擬采用的管理方式、內部管理架構、工作流程等。
(二)、管理人員配置:管理正、負經理簡歷、人員數量、各崗位配置等。
(三)、管理工作必須的物質裝備情況
(四)、經費收支預算
(五)、各項管理規章制度
(六)、住宅小區檔案建立與管理。
(七)、各項管理指標的承諾。
1、房屋完好率
2、房屋臨修、急修及時率
3、房屋臨修工程合格率
4、消防設施、設備完好率
5、路燈完好率
6、道路完好率
7、排水管明暗溝完好率
8、消防警報系統完好率
9、消防連動系統完好率
10、綠化完好率
11、用戶投訴、回訪率
12、管理收繳率
(八)、各部門考核細則
(九)、社區文化活動
上述項目應逐一列舉,要體現出合理、先進、完備、可行,招標領導小組將以此作為評標依據。
招標領導小組辦公室 2010年11月1日
第五篇:小區物業服務標準
物業服務標準
一、綜合服務
服務內容服務要求:依法經營服務、經營項目均取得相應資質,證照齊全、有效,且在服務現場進行公示。
(1)小區內設置管理處,提供12小時服務。
(2)辦公場所整潔有序,有專門的業主或使用人接待區域。
(3)配置辦公家具、電話、傳真機、復印機、電腦、打印機、網絡等辦公設施及辦公用品。
服務人員
1.小區經理獲得國家相關規定的相應資格證書或崗位證書, 有二年以上小區經理任職經歷。
2.物業服務人員儀容整潔、行為規范、統一著裝、佩戴工牌、使用文明用語。
服務響應
1.24小時受理業主或使用人報修,三十分鐘內響應客戶訴求。
2.對業主或使用人的投訴在24小時內答復處理。
3.消防等警情、電梯故障等緊急情況,三分鐘內響應,十五分鐘內工作人員到場。
溝通渠道
1.設立24小時服務電話、投訴論壇、官方微博、移動應用終端(住這兒),接受業主和使用人對物業管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等,及時響應并記錄。
2.每年進行2次客戶滿意度調查。
制度與檔案管理
1.建立客戶信息保密制度、財務公開制度等各類管理制度。
2.妥善代管小區房屋本體、共用設施設備等相關圖紙資料及業主檔案。
3.制定小區房屋裝修申請、審批、巡視、驗收等裝修管理制度,建立業主或使用人房屋裝修檔案,對不符合規定的行為、現象及時勸阻、制止或報告。
4.建立完善的檔案管理制度,建立齊全的小區物業管理檔案[包括物業竣工驗收檔案、設備管理檔案、業主或使用人資料檔案(含業主或使用人裝修檔案)、物業租賃檔案、日常管理檔案等。
5.制定小區物業管理與物業服務工作計劃,并組織實施。
6.建立健全的維修資金管理制度,對小區房屋維修資金進行賬務管理,做到運作規范,賬目清晰。
財務公開:編制季度管理服務報告,每季度首月20日前將上季度管理、服務及財務信息向業主公示。
日常管理與服務
1.可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通,每年的溝通面不低于小區住戶的90%。
2.制定管理處內部管理制度和考核制度。
3.廣泛運用計算機進行管理(含業主檔案、房屋檔案、設備檔案、收費管理、日常管理等)。
4.每年對業主或使用人進行2次滿意情況測評,對測評結果進行分析并及時整改。
社區共治
1、根據業主大會表決通過的《管理規約》、《議事規則》、《維修基金管理規約》的約定和授權,對小區的公共性事務進行管理。
2、配合業主委員會、社區志愿者或業主代表對小區的不文明行為進行勸阻、制止、曝光、上報有關政府部門。
3、每季度開展一次社區文明宣傳。
社區文化
1.每季度組織一次社區文化活動。
2.結合業主需求,建立社區圈子。
特約增值服務
1.能提供5種以上特約服務(有償)和5種以上便民(無償)服務;節假日有專題布置。
2.配置便民工具箱,免費借用。
二、秩序維護服務
人員要求
1.專職保安人員,以中青年為主,45周歲以下的人員占總數60%以上,身體健康,工作認真負責并定期接受培訓。
2.能處理和應對小區公共秩序維護工作,能正確使用各類消防、物防、技防器械和設備,能夠熟悉、掌握各類刑事、治安案件和各類災害事故的應急預案。
3.上崗時佩帶統一標志,穿戴統一制服(精致),裝備佩戴規范,儀容儀表規范整齊,當值時坐姿挺直,站崗時不倚不靠。
4.配備對講裝置和其他必備的安全護衛器械。
通行服務
1.出入口分別采用24小時有人值守,且24小時每崗有1人立崗。
2.兩個大堂提供設置內崗,提供服務。
3.對大型物件搬出實行記錄。
人員出入
1.小區設立人車分流系統后,常住人員自行刷卡進出小區。
2.外來人員實行核實、登記管理,阻止其隨意進入小區。禁止小商、小販、發放小廣告者進入小區。
車輛進出
對進出小區的車輛實施卡/證管理,引導車輛有序通行、停放(包括電動助力車和自行車)
監控中心
消防控制中心24小時有人值守,錄像保存期30天。
應急服務
1.制訂火警、警情、自然災害等各類應急預案。
2.各類應急預案每年至少組織1次演習。
現場巡查
1.安全員手持巡更采集器,按指定的時間和路線每二小時巡查一次,重點部位(小區道路、單元出入口、樓層和地下車庫)應設巡更點,在正常情況下到達每個巡更點的時間誤差不超過二分鐘,監控中心有巡更記錄。
2.接到火警、警情后三分鐘內到達現場,協助保護現場,并報告管理處與警方。
3.在遇到異常情況或住戶緊急求助時,三分鐘內趕到現場,采取相應措施。
車場管理
1.交通設備設施完好、標識齊全規范。
2.車輛通行順暢、停放有序,對亂停放車輛實施書面告知、鎖車、移車、曝光等處理措施。
3.有專職人員24小時巡視和協助停車事宜。
4.收費管理的車庫應24小時有專人管理,車輛停放有序,車庫內配置道閘和錄像監視,地面、墻面按車輛道路行駛要求設立指示牌和地標,照明、消防器械配置齊全,車庫場地每日清潔一次,無滲漏,無積水,通風良好,無易燃、易爆及危險物品存放。
5.若發現影響業主正常行車及生活的損壞公共綠化的行為及時告知制止。
6.小區內若車輛飽和,禁止一切車輛進入。
公共區域管理 對亂擺放雜物、亂停放電動助力車、自行車、亂晾曬和噪音擾民現象,實施書面告知、及時清理、整改、曝光、上報政府部門等處理措施。
技防設施和救助(監控崗)
1.小區設有監控中心,應具備錄像監控(監控點至少覆蓋單元進出口、小區主要道路出入口)、樓宇對講(可視)、周界報警(全封閉)、住戶(100%安裝)報警(對講功能)、門鎖智能卡等五項以上技防設施,24小時開通,并有人駐守,注視各設備所傳達的信息。
2.監控中心接到報警信號后,保安人員三分鐘內趕到現場進行處理,同時中心應接受用戶救助的要求,解答用戶的詢問。
3.小區應有火警、水警、警情應急預案,并在監控中心控制室內懸掛;每年應組織不少于1次的應急預案演習。
三、公共區域清潔衛生服務
樓內公共區域
地面和墻面:地面每日循環清掃、拖洗保潔;墻面保持無灰塵、無污漬;大堂、門廳大理石、花崗石地面保持材質原貌,干凈、有光澤。
樓梯扶手、欄桿、窗臺 每日擦抹一次,保持干凈、無灰塵。
消防栓、指示牌等公共設施 隔日擦抹一次,表面干凈、無灰塵、無污漬。
天花板、公共燈具 每半月除塵一次,目視無灰塵、無污跡、無蜘蛛網。
門、窗等玻璃 清洗次數不定,保持潔凈、光亮、無灰塵、無污跡。
天臺、屋頂 保持清潔、無垃圾。
垃圾收集、清運 按棟設置垃圾收集點,每日早晚定時清理二次,確保垃圾箱垃圾不滿溢,發現及時清潔;垃圾收集點周圍地面無散落垃圾、無污跡、無異味。并根據季節性特點作適當增加頻次調整。
電梯轎廂 每日循環保潔;操作板每日清潔一次;每月對電梯門壁打蠟上光一次,表面光亮、無污跡;轎廂壁無浮沉,不銹鋼表面光亮、無污跡。
樓外公共區域
道路地面、綠地、明溝 道路、地面、綠地每日循環清掃保潔,廣場磚地面每季度沖洗一次;目視地面干凈,地面垃圾滯留時間不超過一小時;明溝每日清掃一次,無雜物,無積水。
公共燈具、宣傳欄、小品等 每日擦抹一次,目視無灰塵、明亮清潔(2米以上部分沒每半月擦抹、除塵一次)。
垃圾廂房 有先進的垃圾處理方式(如分類收集垃圾、壓縮垃圾、生物分解有機垃圾等),對垃圾廂(房)循環保潔,垃圾廂(房)整潔、干凈、無異味,滅害措施完善。
果皮箱、垃圾桶 合理設置。隨時清理擦拭,箱(桶)無異味、無污跡。并比照樓內垃圾收集、清運辦法處置。
消毒滅害 每年4月-10月對窨井、明溝、垃圾房噴灑藥水一次,每半年滅鼠一次。
外墻清洗 一年一次外墻清洗,保持外墻干凈
四、公共區域綠化養護服務標準
草坪
修剪 草坪保持平整,草高不超過8cm。
清雜草 每年清除雜草七遍以上,雜草面積不大于5%。
灌、排水 常年保證有效供水,有低洼及時整平,基本無積水。
施肥 按肥力、草種、生長情況及時施肥,每年二遍以上。
病蟲害防治 及時做好病蟲害防治
其它 草地生長正常,斑禿黃萎低于5%。
樹木
修剪 喬、灌木修剪每年二次以上,基本做到無枯枝;籬、球、造型植物及時修剪,每年不少于五遍,做到枝葉緊密、圓整、無脫節;地被、攀援植物修剪及時,每年不少于二次,基本無枯枝。
中耕除草、松土 適時中耕除草,做到基本無雜草,土壤疏松。
施肥 按植物品種、生長狀況、土壤條件適時施肥,每年普施基肥不少于一遍,花灌木追施復合肥二遍。
病蟲害防治 防治結合、及時滅治,主要病蟲害發生低于5%。
扶正加固 樹木基本無傾斜。
其它 喬灌木生長良好,樹冠完整;花灌木按時開花結果;球、籬、地被生長良好,無缺枝、空檔。
花壇花鏡
布置 一年中有三次以上花卉布置,三季有花。
灌、排水 保持有效供水,無積水。
補種 缺枝倒伏及時補種。
修剪、施肥 及時清除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾;每年施基肥一次,每年布置前施復合肥一次。
病蟲害防治 適時做好病蟲害防治。
五、共用部位、共用設施設備維護保養服務
公共標識
1.小區主出入口設有小區平面示意圖,主要路口設有導向標識。
2.各組團、棟及單元(門)、戶和公共配套設施、場地有明顯標識。
3.對危險隱患部位設置安全防范警示標志,并在主要通道設置安全疏散指示和事故照明設施,每月檢查一次,保證標志清晰完整,設施運行正常。
房屋本體及設施
4.每年12月編制下維修保養計劃,公示后實施。
5.每年巡查2次,發現問題及時處理。
6.巡查、維修、保養記錄齊全。
房屋結構
每年二次以上對房屋結構進行檢查,涉及使用安全的部位每季檢查一次,并有記錄,發現損壞及時安排專項修理并告知相關業主、使用人。
門窗 每天巡視樓內公共部位門窗,保持玻璃、門窗配件完好,門、窗開閉靈活并無異常聲響。
樓內墻面、頂面、地面 墻面、頂面粉刷層無剝落,面磚、地磚平整不起殼、無缺損。
管道、排水溝、屋頂 每月一次對屋面泄水溝、樓內外排水管道進行清掃、疏通,保障排水暢通(6月至9月每半月檢查一次),每半年檢查一次屋頂,發現防水層有氣臌、碎裂,隔熱板有斷裂、缺損的,應及時修理。
圍墻 每半月一次巡查圍墻,發現損壞立即修復,鐵柵欄圍墻表面無銹蝕,保持圍墻完好。
道路、場地等 每周一次巡查道路、路面、側石、井蓋等,發現損壞及時修復,保持路面平整、無破損、無積水,側石平直無缺損。
休閑椅、涼亭、雕塑、景觀小品 每日一次對休閑椅、涼亭、雕塑、景觀小品等進行巡查,發現損壞立即修復,保持原有面貌,保證其安全使用。
室外健身設施、兒童樂園等
每日一次巡查,發現損壞立即修復,保證器械、設施的安全使用(如需更換的除外〕。
安全標志等
對危險隱患部位設置安全防范警示標志,并在主要通道設置安全疏散指示和事故照明設施,每月檢查一次,保證標志清晰完整,設施運行正常。
裝飾裝修管理
1.建立住宅裝飾裝修管理制度,明確裝飾裝修禁止行為和注意事項,并告知業主。
2.每日巡查1 次裝修施工現場,發現違章裝修,亂倒建筑垃圾、及時勸阻、制止、曝光、上報,并協助業主委員會和主管部門處理。
供配電系統 每半年停電檢修一次,計劃性停電,提前_3_天通知。
消防系統
1.消防設施設備完好,功能正常。
2.消防通道暢通。
3.消防泵每月啟動一次并作記錄,每年保養一次,保證其運行正常。
4.消防栓每月巡查一次,消防栓箱內各種配件完好。
5.每天檢查火警功能、報警功能是否正常。
6.每年試驗一次探測器,并對全部控制裝置進行一次試驗,火災探測器投入運行二年后,應每隔三年全部清洗一次,不合格的應當調換。
7.每半年檢查一次消防水帶、閥桿處加注潤滑油并作一次放水檢查。
8.每月檢查一次滅火器,臨近失效立即更新或充壓。
弱電系統
1.樓宇對講系統(可視):不定期進行調試與保養,保證其24小時運行正常,對講主機選呼功能正常,且選呼后的對講(可視)功能正常,語音(圖像)清晰,對講分機開鎖功能、門體的閉門器自動閉門功能正常。
2.住戶報警:不定期進行調試與保養,保證其24小時運行正常,中心報警控制主機應能準確顯示報警或故障發生的信息,并同時發出聲光報警信號。
3.周界報警: 24小時設防并正常運行,不定期進行調試與保養,保證該系統的警戒線封閉、無盲區和死角,保證中心控制室能通過顯示屏、報警控制器或電子地圖準確地識別報警區域,收到警情時,能同時發出聲光報警信號。
4.監視系統: 不定期進行調試與保養,保證各項監控設備24小時正常運行,能清楚顯示出入人員的面部特征和車輛的車牌號,錄像功能正常。
5.電子巡更: 根據需要設定巡更路線、時間,不定期地進行調試與保養,保證其正常運行,保持巡更時間、地點、人員和順序等數據的顯示、歸檔、查詢和打印等功能正常,巡更違規記錄提示功能正常。
公共照明
1.每天巡查路燈、樓道燈一次,發生故障及時修復,燈具完好,小區內樓道燈、街坊燈亮燈率在99%以上。
2.每日一次巡查室內、室外公共電氣柜,每月一次保養室內、室外公共電氣柜,每年一次電氣安全檢查,保證電氣設備運行安全正常。
3.根據實際情況對小區照明設施進行節能改造。
供水系統
1.二次供水水箱清洗1次/6個月,每季度檢測水質1次,水質符合衛生要求,并公示水質檢測報告。
2.計劃性停水,提前_3_天通知。
3.每周對供水設備檢查三次以上,每季對水泵潤滑點加油,每季一次對泵房、管道等進行除銹、油漆,每年保養一次水泵,保證二次供水正常,泵房整潔。
4.每年定期二次清洗水箱、蓄水池,二次供水水質符合國家生活用水標準。
5.高層房屋每年二次對減壓閥進行測壓并做好記錄。
6.水箱、蓄水池蓋板應保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護網并完好,每年秋、冬季對暴露水管進行防凍保養。
排水系統
1.每天二次檢查污水泵、提升泵、排出泵,每季1次潤滑加油。
2.每年二次對污水處理系統全面維護保養。
3.控制柜電氣性能完好,運作正常。
4.污水處理系統正常運行,周邊基本無異味和明顯噪聲,過濾格柵無堵塞,污水排放符合環保要求。
5.每年清洗暴氣機空氣濾網二次,如有破損立即更換。
電梯系統
1.委托有專業資質的電梯維保單位對電梯每月定期保養,發生故障后及時維修。安排專人對電梯保養工作進行監督、管理。
2.載人電梯24小時運行(突發性故障和維修保養期間除外),轎廂內按鈕、照明、通風、緊急呼叫系統等設施完好,張貼有效的《電梯安全檢驗合格證》;
3.電梯困人時,三分鐘響應,物業人員 5 分鐘到達現場處理,專業人員30分鐘進行救援。
大堂、電梯空調 冬夏兩季工作日早晚高峰開放2小時,雙休日全天開放
水景(動力)
1、每周一次巡視檢查噴水池、水泵及其它附屬設施,損壞部位及時修復,保證其正常運行。
2、重大節日前應對景觀設施進行安全、功能檢查,保證節日期間各項設施運行正常。
維修管理
1.制定共用設施設備保養計劃,并按計劃實施日、周、月、季、年檢。
2.涉及動用專項維修資金的大中修及改造工程,編制維修、更新改造計劃并按法定程序申請使用。
3.設備設施維修、保養作業避免影響客戶的出行、生活及休息,作業時有明顯警示標志和安全防范措施。
應急處理
1.編制設備突發故障應急預案。
2.接到停水、停電和停氣通知后24 小時內向客戶發布通知(市政突發停水停電停氣及設備突發故障除外)。
3.市政突發停水停電停氣,2 小時內實施應急預案。