第一篇：關(guān)于違規(guī)發(fā)放績(jī)效工資情況的說(shuō)明

關(guān)于績(jī)效工資發(fā)放情況的說(shuō)明

1、迎河中學(xué)發(fā)放教職工績(jī)效工資依據(jù)的是《壽縣迎河中學(xué)績(jī)效工資分配方案（試行）》。該《方案》根據(jù)壽縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見（試行）》的通知精神，結(jié)合起來(lái)學(xué)校實(shí)際，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議反復(fù)醞釀?dòng)懻摚啻握匍_全體教職工會(huì)議和教職工座談會(huì)，廣泛征求教職工意見，進(jìn)行公示并多次修改，并于2009年12月31日經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì)審議通過(guò)，并報(bào)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)為解決發(fā)放過(guò)程中的具體問(wèn)題，在廣泛征求職代會(huì)意見的基礎(chǔ)上，于2010年2月4日召開迎河中學(xué)五屆二次會(huì)議專題會(huì)議，經(jīng)過(guò)充分醞釀，通過(guò)了《迎河中學(xué)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法的決議》作為《迎河中學(xué)績(jī)效工資分配方案》的補(bǔ)充和完善。《方案》和《辦法》充分體現(xiàn)了以人為本、多勞多酬，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，有利于學(xué)校管理，有利于促進(jìn)教師成長(zhǎng)，有利于提高教學(xué)質(zhì)量的原則。

2、自實(shí)行績(jī)效工資以來(lái)，迎河中學(xué)所有上撥績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)已全額發(fā)放，其中2010年1—6月份上撥326496元，實(shí)發(fā)327235元；2010年7—12月份上撥435072元，實(shí)發(fā)434865元；2011年1—6月份上撥442092元，實(shí)發(fā)441915元，不存在打折現(xiàn)象。但根據(jù)《方案＜補(bǔ)充規(guī)定＞》：當(dāng)累計(jì)應(yīng)發(fā)

績(jī)效工資數(shù)額大于上撥數(shù)額時(shí)，實(shí)行按上撥數(shù)額與應(yīng)發(fā)數(shù)額的比例發(fā)放。

3、《壽縣迎河中學(xué)績(jī)效工資分配方案（試行）》規(guī)定：對(duì)于教師實(shí)行課時(shí)考勤，工作量以每周14節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，每節(jié)課時(shí)費(fèi)4元；對(duì)于教輔、工勤、行管人員實(shí)行崗位考勤，崗位工作量按課時(shí)計(jì)算，每節(jié)課時(shí)費(fèi)4元。其中副校長(zhǎng)、工會(huì)主席、督導(dǎo)員每周課時(shí)16節(jié)，部門領(lǐng)導(dǎo)每周課時(shí)14節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)兼課，其實(shí)際所上課時(shí)在計(jì)算績(jī)效工資時(shí)減半累計(jì)。根據(jù)2010年以來(lái)績(jī)效工資實(shí)際發(fā)放情況來(lái)看，績(jī)效工資數(shù)額最高的都是代課多的教師，校領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資無(wú)一人是學(xué)校最高的，有的甚至低于一般教師，更不存在高幾倍的現(xiàn)象。

壽縣迎河中學(xué) 2011年11月22日

第二篇：績(jī)效工資發(fā)放情況說(shuō)明（本站推薦）

關(guān)于xx中學(xué)2014績(jī)效工資

發(fā)放情況的說(shuō)明

我校2014績(jī)效工資發(fā)放，嚴(yán)格按照x縣教體局績(jī)效工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，并參考個(gè)人師德師風(fēng)、工作量、教育教學(xué)成果、是否班主任或教研組長(zhǎng)、出勤情況等指標(biāo)制定方案。經(jīng)全體教師會(huì)討論通過(guò)，公示無(wú)異議后，于201 年x月xx日打卡發(fā)放上半年績(jī)效工資（￥ 元），下半年采取預(yù)發(fā)形式打卡發(fā)放（￥ 元）到各教師工資卡，剩余（￥ 元）于201 年x月x日打卡發(fā)放到個(gè)教師工資卡。

特此說(shuō)明(附分配方案)

xx中學(xué)

201 年 月 號(hào)

第三篇：2014年績(jī)效工資發(fā)放說(shuō)明

2014年績(jī)效工資發(fā)放說(shuō)明

1、退二線：陳國(guó)福、陳守亞、李旭陽(yáng)、張善華、趙世海、彭文賢

2、外調(diào)：李展、王延山、萬(wàn)俊、姚娜、張妍、王國(guó)同

3、病假：李麗、李玉、牛央、王艷、閆占勇、楊學(xué)斌、和志東、和杰、徐朝鋒、路得榮、張敏、李永海、4、其它：毛守英、陸小娟、王玲玲、鮑偉、楊才貴、顧軍、李志玉、朱成林、朱玉平、5、無(wú)成績(jī)：陳華強(qiáng)、陳榮昆

6、班子成員：

7、一線教師：

8、學(xué)前班教師：張娟娟（魏店）、和榮升、王金福

第四篇：安全工作績(jī)效工資發(fā)放情況說(shuō)明

安全工作績(jī)效工資發(fā)放情況說(shuō)明

校委值周（共計(jì)20周，每周60元）蘇新明

600元 舒適

300元 黎曦

300元

男生輔導(dǎo)員 向力

500元 女生輔導(dǎo)員 羅珊

500元 體育教師兩操管理 向力

200元

安全路段巡查 戴重華

50元 凌非凡

50元

第五篇：2004省店各部門績(jī)效工資發(fā)放說(shuō)明

2004省店績(jī)效工資發(fā)放說(shuō)明

一、發(fā)放原則：

1、工資總額與省店經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨經(jīng)濟(jì)效益的增減而增減，工資增長(zhǎng)幅度要小于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度。省店利潤(rùn)04年較03年實(shí)際下降5%，如果除去新華建國(guó)飯店和中原圖書大廈大樓折舊因素，利潤(rùn)增長(zhǎng)7.6%。省店工資總額03年為1115萬(wàn)（含獨(dú)立核算部門），04年為1198萬(wàn)，04年較03年增長(zhǎng)83萬(wàn)，增長(zhǎng)率為7%。職工年人均收入04年較03年增加約2600元。

2、績(jī)效工資04年初計(jì)劃在完成目標(biāo)任務(wù)的情況下為371萬(wàn)（含省店投入50萬(wàn)），實(shí)際發(fā)放372萬(wàn)，超計(jì)劃1萬(wàn)

3、以考核小組對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)完成情況及績(jī)效考核得分情況為依據(jù)，核算出各部門績(jī)效工資。

二、幾項(xiàng)說(shuō)明

1、教育圖書發(fā)行部因04年由店總經(jīng)理室協(xié)調(diào)教輔工作召開會(huì)議支出10859元未計(jì)入本部門費(fèi)用，故部門節(jié)約部分不再獎(jiǎng)勵(lì)。

2、物流中心04年4月份進(jìn)行二次竟崗后，部門總檔級(jí)增加28檔，全年增加崗位和績(jī)效工資約為12萬(wàn)，故年初因部門總檔級(jí)偏低而傾斜的績(jī)效工資系數(shù)0.05在年底統(tǒng)算績(jī)效工資時(shí)予以取消。

3、全年跨部門調(diào)整人員的績(jī)效工資發(fā)放按所在部門和崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在那個(gè)部門干幾個(gè)月隨哪個(gè)部門發(fā)幾個(gè)月。

4、調(diào)入人員和退伍軍人進(jìn)店后半年內(nèi)無(wú)績(jī)效工資，滿半年后按所在部門和崗位標(biāo)準(zhǔn)干幾個(gè)月發(fā)幾個(gè)月。

5、2004年上半年辦理內(nèi)退手續(xù)的人員按內(nèi)退前所在部門和崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，干幾個(gè)月發(fā)幾個(gè)月。

6、當(dāng)月病、事假在15天及以上的人員，當(dāng)月績(jī)效工資不再發(fā)放。當(dāng)月病、事假在14天及以內(nèi)的人員，績(jī)效工資由部門依據(jù)其考核結(jié)果計(jì)發(fā)。

7、年終補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資各部門不允許平均發(fā)放，要按多勞多得、責(zé)任大小，參照績(jī)效考核得分發(fā)放，并將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)造表送交人力資源部核準(zhǔn)備案后發(fā)放。