第一篇：舊村改造項目申請報告

關(guān)于柏林莊辦事處小埠頂村舊村改造

項目的申請報告

市政府：

現(xiàn)將我處小埠頂村舊村改造項目的申請報告如下： 柏林莊辦事處小埠頂村距市中心5公里，位于辦事處駐地南500米處，屬于城郊村，村莊人口1037人，戶數(shù)273戶。舊村改造住宅小區(qū)工程建設(shè)項目位于村西，村中心大街南老區(qū)。老區(qū)現(xiàn)有民房46棟，占地面積40畝，全部為40-50年代所建的泥坯或青磚黑瓦房屋，年久失修，土地利用率低，環(huán)境衛(wèi)生、生活服務(wù)、綠化等各類配套設(shè)施不完善，居住條件較差。

1、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模：舊村改造項目總規(guī)劃用地9900平方米（約合15畝），計劃投資建設(shè)經(jīng)濟適用房標準的舊村改造住宅總面積為6480平方米，項目由3棟磚混結(jié)構(gòu)的住宅樓及其他公建設(shè)施組成，總層數(shù)4層，住宅層數(shù)3層，住宅戶數(shù)72套，規(guī)劃居住人口288人，住宅樓地上車庫（儲藏室）72個。綠化率39%，舊村改造住宅小區(qū)按照普通民宅設(shè)計，交通便利，功能齊全。

2、建成后對社會及村莊影響：（1）節(jié)約土地，改造前舊區(qū)占地40畝，改造后占地15畝，走土地集約化道路。（2）增加農(nóng)民收入，節(jié)約的25畝土地將用于復墾，建設(shè)蔬菜大棚，年可為村民增加收入75余萬元。（3）進一步推進舊村改造，一期共能建成128戶，將原拆遷的46戶安置完畢后，剩余的房屋將用于二期的拆遷安置，將村北片區(qū)的房屋進行改造，實行先安置后拆遷的方式進行。

3、投資成本及成本估算：（1）該村屬于部分拆遷，計劃拆遷40畝，可復墾成耕地25畝。收益25畝×10萬元∕畝=250萬畝。復墾土地用于建設(shè)蔬菜大棚每年收益25畝×3萬元∕畝∕年=75萬∕年。（2）安置成本估算：房屋建筑成本6480平方米×0.1萬元∕平方米=648萬元

（3）配套設(shè)施成本估算：電力設(shè)施2萬元，供水設(shè)施1萬元，排水設(shè)施2萬元，小區(qū)綠化2萬元，共計7萬元。

綜上所述，舊村改造能促使農(nóng)民非農(nóng)化，通過合理的規(guī)劃進行舊村改造，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)到二、三產(chǎn)業(yè)上來，在解決我市未來發(fā)展空間需求的同時，也能夠解決郊區(qū)城市化問題以及農(nóng)民非農(nóng)化問題，因此該村舊城改造是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化、加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的客觀要求，也是促進農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。現(xiàn)特向市政府申請立項，望給予支持為感。

以上申請當否，請批示。

柏林莊街道辦事處

2012年4月

第二篇：ZH村舊村改造申請報告

**村舊村改造申請報告

***市城廂黨工委辦事處：

為實現(xiàn)富民強村戰(zhàn)略，我們**村積極開展“三創(chuàng)四心”行動，以實現(xiàn)“三年大變樣，五年翻一番”為奮斗目標，圍繞黨工委辦事處的工作布署，根據(jù)我村實際情況，經(jīng)村“兩委”研究，我們將啟動旌陽路西側(cè)文化路派出所北側(cè)舊村改造工程建設(shè)項目，并做為發(fā)展村集體經(jīng)濟的切入點，拉開我村發(fā)展經(jīng)濟的帷幕。我們將本著積極穩(wěn)妥、踏踏實實、一步一個臺階的思想，把這項工作做好，具體情況如下：

1、我村擬進行舊村改造區(qū)域位于旌陽路西側(cè)、文化路派出所北側(cè)、馬山路南，西鄰萊陽一中。該區(qū)域現(xiàn)有臨街磚木結(jié)構(gòu)房屋四十余間，已有三十年多年歷史，房屋低矮破舊嚴重，墻體百孔千瘡，岌岌可危，經(jīng)鑒定已成為“危房”，房屋位于城市主街道,嚴重影響城市面貌,不利于城市規(guī)劃。其次,房屋緊鄰人行道,對來往行人和用房戶造成很大的人身安全隱患。

2、預(yù)計改造后的總建筑面積約1.3萬平方米，計劃投資1560萬元，資金來源采取自籌及部分招商引資的籌資渠道。一層—三層約7000平方米的臨街商業(yè)房做為村集體固定資產(chǎn)，將采取面向社會招標以租賃承包形式經(jīng)營，該項目將依托現(xiàn)有的萊陽電子科技市場的良好氛圍，以經(jīng)營電子科技產(chǎn)品為主營項目，逐步建成電子科技一條街，形成規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營，項目建成投入使用后，預(yù)計每年的租賃費可增加集體收入80余萬元。三層以上將建設(shè)二棟小高層住宅樓，該項目的建設(shè)在增加村集體收入的基礎(chǔ)上，同時美化了城市面貌，在各方面條件具備的情況下，我們將爭取早日開工建設(shè)，早日取得經(jīng)濟效益。此次舊村改造是棗行村全體村民多年的夙愿，是全體村民的共同心聲，是真正的惠農(nóng)之舉，棗行村“兩委”將以滿懷熱情、昂揚斗志，為真正實現(xiàn)“發(fā)展經(jīng)濟、美化城市、造福村民”的奮斗目標而努力工作。

以上申請報告望領(lǐng)導給予批準為盼。

***城廂辦事處**村村民委員會

2010年4月9日

第三篇：舊村改造項目合作協(xié)議

甲方：

法定代表人

乙方：

法定代表人

合作協(xié)議

雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國合同法》及相關(guān)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就合作投資（以下統(tǒng)稱項目用地）舊城鎮(zhèn)改造項目事宜達成如下協(xié)議，以供共同遵守。

第一條合作項目概況

1、項目名稱：改造房地產(chǎn)開發(fā)項目（以下簡稱為本項目）；

2、項目基本情況：

（1）地理位臵：；

（2）面積約為㎡；

（3）土地登記權(quán)利人：，國土證號(國土證面積㎡)，最終改造面積以國土局信息科出的紅線圖內(nèi)紅線面積為準.；

3、項目用地現(xiàn)狀：

（1）廠房用地㎡，辦公用地：㎡

（2）出租、使用情況：上述項目用地范圍內(nèi)的土地及地上建筑物由甲方實際管理并占有、享有土地權(quán)益。；

第二條 投資額和投資方式

1、本項目預(yù)算投資總額：人民幣大寫：元（小寫：￥元）。

2、各方投資分別：

（1）甲方投資人民幣大寫：元（小寫￥）；乙方投

資人民幣大寫元（小寫：￥）。

（2）本次投資交付日期為：年月日，逾期出資按每月%支付違約金。

3、投資方式：以項目用地為基礎(chǔ)進行三舊改造，開發(fā)商品房銷售。

4、履約保證金：甲方向乙方支付履約保證金共計人民幣：（大寫）叁佰萬元整（￥3，000，000元），于本協(xié)議簽訂后的個工作日內(nèi)匯入乙方指定的銀行帳戶。

5、乙方承諾自項目審批手續(xù)完成之日起個工作日內(nèi)，將上述退還予甲方（不計任何利息）。

第三條利潤分配

1、甲、乙雙方約定本項目建成后，利潤分配實行稅后分利的原則，即依法繳納各項應(yīng)繳納的稅務(wù)費用后，按下述例分配：甲方：％；乙方：％。

2、甲方向乙方承諾，乙方在本項目建成之后可獲得不低于人民幣大寫：叁仟萬元（小寫：￥30，000，000元）的稅后凈利潤。

第四條合作方式

1、雙方協(xié)議以的合作方式開展本項目

（1）甲乙雙方共同合作實施三舊改造計劃，雙方按照合作協(xié)議履行義務(wù)、享有權(quán)益。

（2）以甲方名義進行三舊改造項目，甲方委托乙方進行開發(fā)建設(shè)，乙方負責籌集開發(fā)建設(shè)資金，雙方按照委托開發(fā)協(xié)議享有權(quán)益，履行義務(wù)。

（3）甲乙雙方以聯(lián)合建房方式實施三舊改造計劃，雙方按照聯(lián)合建房協(xié)議履行義務(wù)、享有權(quán)益。

（4）雙方商定的其他方式：。

2、乙方負責制定本項目的改造實施方案，該方案應(yīng)當符合城中

村改造專項規(guī)劃和區(qū)域城市功能的要求，以及城中村改造綜合用地專項規(guī)劃指標，統(tǒng)籌考慮村民安臵、環(huán)境風貌和經(jīng)濟發(fā)展等因素。甲方上報的改造方案應(yīng)確定乙方為本項目的改造主體。

本項目改造方案中涉及的數(shù)據(jù)計算、分析測算、規(guī)劃指標等設(shè)計項目開發(fā)的技術(shù)章節(jié)均由方主導編制，其他章節(jié)由方主導編制。

3、市城改辦批復通過本項目的改造房后，甲方與乙方按照雙方在改造方案中確定的基本條件簽署本項目的全部法定文件（包括但不限于相關(guān)合同協(xié)議、會議紀要、證明文件等）。

4、雙方按照本項目的法定文件及政府法律、法規(guī)、政策合作實施本項目的拆遷、安臵、開發(fā)、建設(shè)及銷售等各項工作。

第五條權(quán)利義務(wù)

1、本項目以雙方公司聯(lián)合體的形式開展，甲方承諾乙方在該項目所占股權(quán)比例至低為25%。

2、雙方商定本協(xié)議簽署后，由乙方負責向有關(guān)部門申報項目用地的三舊改造專項規(guī)劃和實施計劃，同時辦理項目用地的土地證書、完善項目用地的改造手續(xù)等，甲方協(xié)助乙方辦理并提供申報所需相關(guān)材料。

3、為本項目辦理所需的各類行政審批手續(xù)，甲方必要時應(yīng)按乙方要求出具相應(yīng)的書面委托。

4、在申報項目中所產(chǎn)生的一切費用，由方承擔。

5、嚴格執(zhí)行政府主管部門及政府文件對雙方所確定的應(yīng)盡義務(wù)；因一方違反前述規(guī)定義務(wù)時由責任方自行承擔全部相應(yīng)責任。

第六條 違約責任

1、一方違反本協(xié)議的約定導致另一方因此遭受經(jīng)濟損失時，違約方全額賠償守約方的經(jīng)濟損失并按該損失額的%向守約方支付違約金；

2、若本舊城鎮(zhèn)改造項目因政府主管部門未予審批通過，甲乙雙

方應(yīng)書面性簽署補充合同暫時終止本協(xié)議的履行。

第七條 協(xié)議說明

本協(xié)議系甲乙雙方就合作項目所訂立的框架性協(xié)議，為保證合作項目的順利完成，甲乙雙方在本協(xié)議訂立后還需根據(jù)合作項目的進展情況簽署一系列具體合同、協(xié)議、會議紀要或其他形式的文件（以下簡稱為“具體文書“），但具體文書的原則性內(nèi)容均不應(yīng)與本協(xié)議發(fā)生沖突（除甲乙雙方特別約定時除外），具體文書均系本協(xié)議不可分割的組成部分。

第八條 其他

1、本協(xié)議未盡事宜，雙方同意協(xié)商達成補充協(xié)議進行約定，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、雙方往來文件采取當面送達并簽收方式；如無法直接送達或一方拒收的，送件人可按雙方合同載明聯(lián)系方式以特快專遞、登報公告、公證送達方式送達，自文件郵寄或公告之日起五日視為已送達。

3、因本協(xié)議發(fā)生的全部爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，交惠州仲裁委員會仲裁。

4、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：

法定代表人：

合同訂立時間：

合同訂立地點：乙方（蓋章）： 法定代表人：

第四篇：舊村改造規(guī)劃項目資料清單

附件：

舊村改造規(guī)劃項目資料清單

一 舊村規(guī)劃前期準備資料：

1、村人口戶籍資料： 村民人數(shù)、戶數(shù) ；股民人數(shù)，非股民人數(shù)，需有所在派出所蓋章。

2、土地勘測定界報告：已有集體土地證的范圍、數(shù)量；未有集體土地證的范圍、數(shù)量。需有市國土部門蓋章確定。

3、現(xiàn)狀建筑統(tǒng)計：首先請測繪所測繪村民住宅（有證、沒證）、村物業(yè)、祠堂、公共建筑的相關(guān)信息（具體測繪什么，測繪所知道），然后拿到區(qū)國土局蓋章。

4、村經(jīng)濟收入統(tǒng)計：村過去三年的經(jīng)濟情況統(tǒng)計表（需有村委及街道蓋章）

5、村域地質(zhì)勘探報告：由相關(guān)資質(zhì)勘察單位出具

6、物業(yè)租金單價和融資地塊樓面單價估價報告：由具備相關(guān)評估資質(zhì)的機構(gòu)出具

二 圖紙：

1.村界電子文件

2.改造范圍電子文件

3.土地現(xiàn)狀分類圖斑

4.二調(diào)情況匯總圖

5.村地形圖（1:500）

6.公共配套設(shè)施現(xiàn)狀分布圖

7.歷史建筑現(xiàn)狀分布圖

三 表格

1.征地信息表及相關(guān)文件

2.用地批準書列表及相關(guān)文件

3.用地批準書、建設(shè)用地許可證復印件等

4.人口與經(jīng)濟情況登記表

5.村過去三年的經(jīng)濟情況統(tǒng)計表

6.村集體土地所有證列表

7.村集體土地所有證

8.建筑總量匯總表

9.公共配套設(shè)施照片

10.歷史建筑匯總表

11.歷史建筑照片

12.古樹匯總表

13.古樹照片

第五篇：舊村改造經(jīng)驗典型項目簡介

五里頭村整體改造經(jīng)驗介紹

五里頭村位于牟平城西，該村在5年的時間里完成了從舊村改造—房地產(chǎn)開發(fā)—公司化運營的“三級跳式”變革轉(zhuǎn)型，成為我區(qū)舊村改造的典型。

一、五里頭村的基本概況

五里頭位于牟平經(jīng)濟開發(fā)區(qū)境內(nèi)。截止2007年6月，全村總?cè)丝?10戶1230人。全村占地1.8平方公里。其中房地產(chǎn)開發(fā)占地218畝，集體公益性用地128畝。村中建有大型市場4處，集體經(jīng)濟以房地產(chǎn)業(yè)為主，商貿(mào)物流等第三產(chǎn)業(yè)為輔。全村集體經(jīng)濟總收入2.2億元。其中第一產(chǎn)業(yè)收入1.9億元，占總收入的86.4%；第二產(chǎn)業(yè)收入2100萬元，占總收入的9.2%；第三產(chǎn)業(yè)收入900萬元，占總收入的4.1%。

二、五里頭舊村改造的主要做法和措施

（一）連片開發(fā)、集中安置。五里頭村處在牟平城的西出口上，隨著牟平城市開發(fā)的大規(guī)模、高層次、整體快速推進，實施舊村改造已成為大勢所趨。村委按照區(qū)政府確定的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一出讓、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的舊城改造方針，從2003年開始建設(shè)“東華苑小區(qū)”，用于村民安置和房地產(chǎn)開發(fā)。小區(qū)規(guī)劃占地約445畝（內(nèi)含已建成的西苑小區(qū)和集慶村、新華村的集體土地102畝），由村里開發(fā)建設(shè)的343畝具體分兩塊進行：一塊是通過招、拍、掛方式出讓

1218畝，進行安置房建設(shè)和房產(chǎn)開發(fā)；另一塊是預(yù)留集體公益性用地128畝，用于發(fā)展集體經(jīng)濟，為失地農(nóng)民提供可靠的經(jīng)濟保障。

1、高起點規(guī)劃設(shè)計。聘請?zhí)旖虼髮W按照“功能齊全、規(guī)模適度、布局合理”的要求，進行了2003-2006年舊村改造總體設(shè)計。

2、多渠道融資。采取“村集體扛一塊（3000萬元）、村民集一塊（2000萬元）、誠信品牌招一塊（6000萬元）”的籌資方式，共籌得開發(fā)啟動資金1億多元。

3、依法拆遷、公平運作。聘請房產(chǎn)評估機構(gòu)對全村5.8萬㎡的舊房，進行了房產(chǎn)評估，隨后明細到戶、張榜公布。在建設(shè)、房管部門的指導下，村里制定了《房屋拆遷補償安置辦法》和《拆遷協(xié)議》等拆遷方案和操作細則。拆遷方案和辦法都經(jīng)過黨員大會和村民大會的集體表決。村里與被拆遷戶簽訂《拆遷協(xié)議書》，并經(jīng)現(xiàn)場公證后生效，確保了整個拆遷工作依法快速推進。具體采取產(chǎn)權(quán)調(diào)換和貨幣補償兩種方式進行安置補償。

4、集中建設(shè)、分期安置。投資8000萬元，分3期建成了總建筑面積6.63萬㎡的村民安置樓，用于舊村拆遷后村民的分期、分批安置。2003年1期安置120戶；2004年2期安置130戶；2005年3期安置370戶，3年時間舊村拆遷、村民安置全部到位。

5、合理利用集體公益用地。在整體開發(fā)過程中，五里頭村預(yù)留了128畝集體公益性用地，主要用做以下3部分：一是用于人口增加和適齡青年結(jié)婚建房。五里頭村在舊村改造、房產(chǎn)開發(fā)時已充分考慮到未來人口增長等因素對土地、住房的需求，在安置房建設(shè)上預(yù)留了一定 “提前量”,用于滿足如適齡青年結(jié)婚用房等未來需求。二是五里頭村劃出了部分集體土地，建設(shè)了一定數(shù)量的門市房、標準廠房和市場，用于招商引資，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，解決失地農(nóng)民的生活保障來源。三是利用40畝集體土地建設(shè)配套設(shè)施，投資500萬元建起小學和幼兒園；投資1000萬元建起“音樂廣場”、“風景湖”、網(wǎng)球場等文娛場所和設(shè)施；投資100萬元改造

了小區(qū)監(jiān)控室、醫(yī)療室；修筑了“華苑路”等交通主干道。

（二）進軍房地產(chǎn)市場、做大做強集體經(jīng)濟。在3年舊村改造過程中，五里頭村逐步從農(nóng)民手中收回土地400畝，存量土地已達310畝，在短時間內(nèi)積累了大量的土地資源。在經(jīng)過幾番考察論證之后，五里頭村首先對剩余存量建設(shè)用地進行了招、拍、掛，共出讓土地14.8萬㎡。由于此前五里頭村（東華置業(yè)）已取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，因此優(yōu)先得到土地開發(fā)使用權(quán)。投資1億元建設(shè)商品樓37棟，開發(fā)面積約14萬㎡。其中2006年一期建筑面積12.87萬㎡；2007年二期建筑面積8.9萬㎡。

由于正值全國房地產(chǎn)市場的興旺時期，五里頭村的商品

房在2006年-2008年間，共售出700多套，有4成以上被外地住戶購買。近幾年，通過投身房地產(chǎn)開發(fā)市場，五里頭村已獲利5000萬元。

（三）資產(chǎn)量化公司運營、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。隨著房地產(chǎn)市場的興旺發(fā)達，五里頭村的集體經(jīng)濟不斷壯大，一方面是集體資本不斷累積，“家底”越來越厚；但另一方面是失地農(nóng)民不斷增多，潛在的矛盾和問題日益明顯。同時，由于村里對土地征用、房產(chǎn)開發(fā)所得并沒有向有些地方那樣簡單的一次性分配到戶、到人，而是全部聚攏到村集體手中，所以如何分配集體資產(chǎn)收益也成為人們關(guān)注的焦點和輿論的重點。

為實現(xiàn)集體經(jīng)濟的再次騰飛，發(fā)揮資產(chǎn)的集聚效應(yīng)，同時也為解決資產(chǎn)分配、再就業(yè)等敏感問題，最終五里頭村選擇了一種既能讓村民看到、享受到應(yīng)得利益，充分調(diào)動創(chuàng)業(yè)積極性，又避免了集體資產(chǎn)被分解，喪失發(fā)展后勁的新型循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式—“資產(chǎn)量化、公司運營”。將村集體的全部資產(chǎn)以股份的形式全部量化到每個村民，然后集合股本，按照“產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學、村企分開”的現(xiàn)代企業(yè)制度改制組建置業(yè)公司，公司對資本進行集約化經(jīng)營，公司經(jīng)營產(chǎn)生的資本收益按期、按股分配到全體股民。首先他們將村集體的凈資產(chǎn)5470.61萬元轉(zhuǎn)化為總股本，然后將總股本作為注冊資本，組建成立了“煙臺市東華置業(yè)有限責任公司”，實行公司化經(jīng)營。

公司成立以來，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育新經(jīng)濟增長點，從以房地產(chǎn)開發(fā)為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅ε嘤藤Q(mào)物流、服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，逐步形成多業(yè)并舉、齊頭并進的良好發(fā)展格局。通過公司運作，累計有半數(shù)的失地農(nóng)民實現(xiàn)了再就業(yè)，同時企業(yè)還統(tǒng)一為工人辦理了“三金”保障，解除了他們的后顧之憂。

公司化運營以來，“東華置業(yè)”已實現(xiàn)利潤500萬元。2007年1月，公司拿出400萬元進行進行了首次分紅。共有1160人分得紅利，最高收益7600元，最低也達到1500元。“資產(chǎn)量化、公司運營”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式帶來的變革是全方位的。農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人；村民變成了股民；傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟組織變?yōu)楝F(xiàn)代化企業(yè)；分散經(jīng)營變?yōu)榧s化經(jīng)營；企業(yè)做大做強了；經(jīng)濟發(fā)展后勁更足了；城鄉(xiāng)差距也越來越小了。

（四）物質(zhì)與精神同構(gòu)、和諧與文明共融。近幾年，東華置業(yè)在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，把更多的資金和精力投入到集體公益事業(yè)中，以此實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、少有所教、弱有所助、貧有所濟”的共同富裕目標。一是從1992年開始，對年滿60歲的村民發(fā)放生活補助金，至2006年每人/每年最高可領(lǐng)到3000元的補助。另外還有數(shù)量不等的米、面、菜、油及液化氣等價值700元的實物供應(yīng)。二是在新房分配

方案中充分照顧“老、弱、病、殘”的弱勢群體。村里規(guī)定一樓分配給65歲以上老人和殘疾人，以便于他們進出。三是對搬遷戶一次性免去暖氣入網(wǎng)費，50%的天然氣入網(wǎng)費。近幾年共免除入網(wǎng)費220萬元，免除取暖費28萬元，發(fā)放天然氣補貼64萬元。四是投資500萬元建起“東華苑小學”和“東華苑幼兒園”，配備了近百萬元的教學設(shè)備。2007年招收學生150名。五是投資1000萬元建起了“音樂廣場”、“風景湖”、網(wǎng)球場等文娛場所和設(shè)施，豐富了村民的文化生活。六是投資100萬元改造了小區(qū)監(jiān)控室、醫(yī)療室，為村民提供公共安全和衛(wèi)生保障。七是建立農(nóng)村合作醫(yī)療制度，把醫(yī)藥費報銷的比例由50%提高到70%。這些實實在在的扶助和“好處”，使東華置業(yè)的村民充分享受到了發(fā)展集體經(jīng)濟的成果和實惠，使他們更加擁護走集約化發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的道路。目前，整個東華置業(yè)生活富裕、民風樸實、產(chǎn)業(yè)興旺、祥和安寧。2003年以來，該村共獲得區(qū)級以上表彰和獎勵12次。