第一篇:通信安全生產(chǎn)“四個(gè)三”
移動(dòng)通信集團(tuán)公司
移動(dòng)通信安全生產(chǎn)“四個(gè)三”
安全與生產(chǎn)相互依存,不可分割。沒有生產(chǎn)活動(dòng),安全工作就沒有了對象;沒有安全保障,生產(chǎn)工作也就無法進(jìn)行。確保安全生產(chǎn),關(guān)系到移動(dòng)企業(yè)自身的生存和發(fā)展,也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。
安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。盡管移動(dòng)企業(yè)多年來一直重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真組織開展安全專項(xiàng)活動(dòng),保持了安全工作的良好局面。但是隨著移動(dòng)規(guī)模的不斷增加,新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,安全發(fā)展質(zhì)量需要不斷提升;社會(huì)發(fā)展對電力服務(wù)提出更高要求,防范大面積停電的壓力加大;較長的安全生產(chǎn)記錄,讓廣大員工驕傲的同時(shí),也會(huì)產(chǎn)生麻痹大意的安全隱患,因此安全形勢依然嚴(yán)峻。
今年,國家移動(dòng)決定在公司系統(tǒng)內(nèi)開展“安全年”活動(dòng)。工期緊,任務(wù)重,如何做好農(nóng)電安全生產(chǎn)工作,筆者以為需要做好以下幾個(gè)方面:
1、算清三筆賬 1.1政治賬
防止移動(dòng)大面積通信事故,確保移動(dòng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)社會(huì)公共安全和國家通信安全,服務(wù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社
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會(huì)大局,是移動(dòng)企業(yè)義不容辭的政治責(zé)任。企業(yè)的性質(zhì)決定移動(dòng)企業(yè)必須把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,確保安全生產(chǎn)。農(nóng)村移動(dòng)升級(jí)改造,目的是讓廣大農(nóng)村用上“安全電、放心電”,必須在工作狠抓安全管理,提升農(nóng)電安全水平。1.2經(jīng)濟(jì)賬
安全生產(chǎn)需要持續(xù)的安全投入,安全投入不僅能減損還能增值,給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。安全事故帶來的不僅僅是身體上的傷害,設(shè)備的損壞,還會(huì)讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。搞好安全生產(chǎn)就是最大的節(jié)約,忽視安全,就會(huì)造成最大的浪費(fèi)。不重視安全投入,一旦發(fā)生事故,很多損失是無法彌補(bǔ)的。本次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比以往有了很大提升,安全要求進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管工程造價(jià)提高了,可是這會(huì)從根本上提高農(nóng)村移動(dòng)的安全性,實(shí)際是很劃算的。1.3良心賬
安全工作沒有鮮花和掌聲,我們做安全工作的人經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“寧聽罵聲,不聽哭聲”。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上,事故的概率并不大,但是,無論發(fā)生在誰身上,輕的肢體創(chuàng)傷,重的家破人亡。每次事故都會(huì)使一個(gè)甚至幾個(gè)家庭同時(shí)陷入精神和生活的雙重痛苦。全國農(nóng)村每年因各種原因觸電傷亡的現(xiàn)象屢見不鮮,嚴(yán)重影響農(nóng)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。作為負(fù)責(zé)任的國有企業(yè),理應(yīng)采取切實(shí)有效地措施,保證職
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工和廣大客戶的安全與健康。
2、理順三個(gè)層
領(lǐng)導(dǎo)層著重于安全生產(chǎn)的組織指揮,管理層著重于有效協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督,執(zhí)行層著重于嚴(yán)格落實(shí),把安全生產(chǎn)與每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工掛鉤,增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)。2.1 領(lǐng)導(dǎo)層
企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員任用、安全投入、責(zé)任制建立都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策,因此,領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)決定了企業(yè)安全工作的發(fā)展方向。有的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層是抓大局的至于隱患、違章等安全的工作,是班組長和安全員的事。其實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的自身模范帶頭是分不開的。領(lǐng)導(dǎo)層要做好安全工作,加強(qiáng)自身的安全意識(shí)培養(yǎng)和安全知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。模范遵章守法,強(qiáng)化安全監(jiān)督,杜絕違章指揮,充分發(fā)揮全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,只有這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。2.2管理層
管理層是安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),在工作中承上啟下。上對領(lǐng)導(dǎo)層的部署進(jìn)行落實(shí),下對執(zhí)行層的實(shí)施進(jìn)行管理。作為安全生產(chǎn)管理層,具備嫻熟的專業(yè)知識(shí)和良好的綜合素質(zhì),會(huì)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,因此,安全生產(chǎn)管理層要做好正確導(dǎo)向,營造良好的安全氛圍,促使全員職工關(guān)心安全生產(chǎn),保證員工安全。
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2.3執(zhí)行層
不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動(dòng)主體的人,在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。生產(chǎn)一線員工作為安全生產(chǎn)活動(dòng)的主體,是企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的最終執(zhí)行者。“上面千根線,下面一根針”。執(zhí)行層的安全意識(shí)、安全技能、自我管理能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的成敗。因此,必須加強(qiáng)執(zhí)行層的安全教育培訓(xùn),發(fā)揮安全管理的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。3.利用三手段
大量安全事故的分析結(jié)果顯示,事故發(fā)生主要是由于設(shè)備或裝置上的缺陷、管理上的失誤和安全意識(shí)淡薄三個(gè)方面的原因。因此,必須從技術(shù)上、管理上和教育培訓(xùn)上下功夫,綜合利用,才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。
3.1技術(shù)措施
加大安全生產(chǎn)的技術(shù)投入,積極采取新技術(shù)、新設(shè)備等代替存在安全隱患的設(shè)備。比如,在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中,針對農(nóng)電線路中油開關(guān)易發(fā)生滲漏,引發(fā)火災(zāi)的頑疾,逐步
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更換為真空開關(guān)。針對典型的誤操作問題,加裝防誤閉鎖裝置。輸配電線路中承力桿水泥桿更換為安全系數(shù)更高的鋼管塔,路邊等易受到外力碰撞的桿塔選用非預(yù)應(yīng)力桿塔并安裝防撞貼;高壓進(jìn)村線路一律采用絕緣線路等。隨著科技的發(fā)展,不斷更新更加先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù),從根本上減少事故發(fā)生的可能性。3.2管理措施
在管理方面,通過對國家、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及反事故措施的宣貫,規(guī)范廣大員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則。比如在施工中,通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等手段,提前分析生產(chǎn)活動(dòng)中有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),做好防護(hù)措施,規(guī)范人的行為,通過對過程的標(biāo)準(zhǔn)化控制,達(dá)到預(yù)期的效果。通過制度的手段,使生產(chǎn)過程中有法可依,有章可循,確保安全。3.3教育措施
安全教育是對企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及一線生產(chǎn)人員進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)教育。安全思想教育主要是國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策的傳達(dá),提高安全意識(shí)。安全技術(shù)教育主要是生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,防護(hù)措施,異常情況下的緊急處理和自救互救措施。對高危崗位還要進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。對廣大電力用戶進(jìn)行安全用電教育,廣泛開展安全用電進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)
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企業(yè)活動(dòng)。
4、管好三環(huán)節(jié)
事故的發(fā)生具有偶然性和不確定性。盡管安全生產(chǎn)的重要性很多人都明白,但是安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂觀。對于各類突發(fā)事件,安全管理不能只局限于事故后的救援,必須做好全過程的管理,預(yù)防與應(yīng)急并重。4.1事前預(yù)防
通過正常情況下的分析,對危險(xiǎn)因素提前預(yù)防,采用管理和技術(shù)手段,盡可能的防止事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。對于無法根除的危險(xiǎn)因素,預(yù)先采取應(yīng)對措施,來降低或減緩事故發(fā)生的概率或嚴(yán)重程度。如對加大安全距離、減少危險(xiǎn)品數(shù)量、提前準(zhǔn)備急救物資等。有針對性的預(yù)防措施,是減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。4.2 事中應(yīng)對
事故發(fā)生的瞬間應(yīng)急處置是否得當(dāng),是控制事故的關(guān)鍵。應(yīng)急是針對可能發(fā)生的事故,迅速有效地開展行動(dòng)。它包括應(yīng)急體系的建立,人員責(zé)任的落實(shí)、預(yù)案的編制與演練,應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和與外部應(yīng)急力量的配合,目的是確保重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急處置的能力。確保事故在可控范圍。應(yīng)急處置工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進(jìn)行,首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。
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4.3 事故教訓(xùn)
認(rèn)真總結(jié)本單位、本行業(yè)、國內(nèi)外發(fā)生的各類安全事故,按事故經(jīng)過、原因分析、事故處理、防范措施進(jìn)行整理。排查本單位、本行業(yè)存在的安全隱患。深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)反事故措施,提高應(yīng)急保障能力,做好隱患的排查、評估、治理、防控閉環(huán)管理,有效防止事故發(fā)生。
總之,農(nóng)電企業(yè)安全管理是長期性、綜合性的工作,必須常抓不懈,齊抓共管。根據(jù)形勢的變化和技術(shù)進(jìn)步,不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,走出一條適應(yīng)農(nóng)電企業(yè)安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
第二篇:安全生產(chǎn)四個(gè)三
農(nóng)電安全生產(chǎn)“四個(gè)三”
山東莘縣供電公司安全監(jiān)察部
王景來
安全與生產(chǎn)相互依存,不可分割。沒有生產(chǎn)活動(dòng),安全工作就沒有了對象;沒有安全保障,生產(chǎn)工作也就無法進(jìn)行。確保安全生產(chǎn),關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)自身的生存和發(fā)展,也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。
安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。盡管電網(wǎng)企業(yè)多年來一直重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真組織開展安全專項(xiàng)活動(dòng),保持了安全工作的良好局面。但是隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷增加,新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,安全發(fā)展質(zhì)量需要不斷提升;社會(huì)發(fā)展對電力服務(wù)提出更高要求,防范大面積停電的壓力加大;較長的安全生產(chǎn)記錄,讓廣大員工驕傲的同時(shí),也會(huì)產(chǎn)生麻痹大意的安全隱患,因此安全形勢依然嚴(yán)峻。
今年,國家電網(wǎng)決定在公司系統(tǒng)內(nèi)開展“安全年”活動(dòng)。作為縣級(jí)供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,工期緊,任務(wù)重,如何做好農(nóng)電安全生產(chǎn)工作,筆者以為需要做好以下幾個(gè)方面:
1、算清三筆賬 1.1政治賬
電網(wǎng)企業(yè)作為國有企業(yè),防止電網(wǎng)大面積停電事故,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)社會(huì)公共安全和國家能源安全,服務(wù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)大局,是電網(wǎng)企業(yè)義不容辭的政治責(zé)任。企業(yè)的性質(zhì)決定電網(wǎng)企業(yè)必須把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,確保安全生產(chǎn)。農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造,目的是讓廣大農(nóng)村用上“安全電、放心電”,必須在工作狠抓安全管理,提升農(nóng)電安全水平。1.2經(jīng)濟(jì)賬
安全生產(chǎn)需要持續(xù)的安全投入,安全投入不僅能減損還能增值,給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。安全事故帶來的不僅僅是身體上的傷害,設(shè)備的損壞,還會(huì)讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。搞好安全生產(chǎn)就是最大的節(jié)約,忽視安全,就會(huì)造成最大的浪費(fèi)。不重視安全投入,一旦發(fā)生事故,很多損失是無法彌補(bǔ)的。本次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比以往有了很大提升,安全要求進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管工程造價(jià)提高了,可是這會(huì)從根本上提高農(nóng)村電網(wǎng)的安全性,實(shí)際是很劃算的。1.3良心賬
安全工作沒有鮮花和掌聲,我們做安全工作的人經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“寧聽罵聲,不聽哭聲”。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上,事故的概率并不大,但是,無論發(fā)生在誰身上,輕的肢體創(chuàng)傷,重的家破人亡。每次事故都會(huì)使一個(gè)甚至幾個(gè)家庭同時(shí)陷入精神和生活的雙重痛苦。全國農(nóng)村每年因各種原因觸電傷亡的現(xiàn)象屢見不鮮,嚴(yán)重影響農(nóng)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。作為負(fù)責(zé)任的國有企業(yè),理應(yīng)采取切實(shí)有效地措施,保證職工和廣大客戶的安全與健康。
2、理順三個(gè)層
領(lǐng)導(dǎo)層著重于安全生產(chǎn)的組織指揮,管理層著重于有效協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督,執(zhí)行層著重于嚴(yán)格落實(shí),把安全生產(chǎn)與每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工掛鉤,增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)。2.1 領(lǐng)導(dǎo)層
企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員任用、安全投入、責(zé)任制建立都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策,因此,領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)決定了企業(yè)安全工作的發(fā)展方向。有的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層是抓大局的至于隱患、違章等安全的工作,是班組長和安全員的事。其實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的自身模范帶頭是分不開的。領(lǐng)導(dǎo)層要做好安全工作,加強(qiáng)自身的安全意識(shí)培養(yǎng)和安全知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。模范遵章守法,強(qiáng)化安全監(jiān)督,杜絕違章指揮,充分發(fā)揮全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,只有這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。2.2管理層
管理層是安全生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),在工作中承上啟下。上對領(lǐng)導(dǎo)層的部署進(jìn)行落實(shí),下對執(zhí)行層的實(shí)施進(jìn)行管理。作為安全生產(chǎn)管理層,具備嫻熟的專業(yè)知識(shí)和良好的綜合素質(zhì),會(huì)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,因此,安全生產(chǎn)管理層要做好正確導(dǎo)向,營造良好的安全氛圍,促使全員職工關(guān)心安全生產(chǎn),保證員工安全。2.3執(zhí)行層
不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動(dòng)主體的人,在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。生產(chǎn)一線員工作為安全生產(chǎn)活動(dòng)的主體,是企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的最終執(zhí)行者。“上面千根線,下面一根針”。執(zhí)行層的安全意識(shí)、安全技能、自我管理能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的成敗。因此,必須加強(qiáng)執(zhí)行層的安全教育培訓(xùn),發(fā)揮安全管理的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。3.利用三手段
大量安全事故的分析結(jié)果顯示,事故發(fā)生主要是由于設(shè)備或裝置上的缺陷、管理上的失誤和安全意識(shí)淡薄三個(gè)方面的原因。因此,必須從技術(shù)上、管理上和教育培訓(xùn)上下功夫,綜合利用,才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。
3.1技術(shù)措施
加大安全生產(chǎn)的技術(shù)投入,積極采取新技術(shù)、新設(shè)備等代替存在安全隱患的設(shè)備。比如,在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中,針對農(nóng)電線路中油開關(guān)易發(fā)生滲漏,引發(fā)火災(zāi)的頑疾,逐步更換為真空開關(guān)。針對典型的誤操作問題,加裝防誤閉鎖裝置。輸配電線路中承力桿水泥桿更換為安全系數(shù)更高的鋼管塔,路邊等易受到外力碰撞的桿塔選用非預(yù)應(yīng)力桿塔并安裝防撞貼;高壓進(jìn)村線路一律采用絕緣線路等。隨著科技的發(fā)展,不斷更新更加先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù),從根本上減少事故發(fā)生的可能性。3.2管理措施
在管理方面,通過對國家、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及反事故措施的宣貫,規(guī)范廣大員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則。比如在施工中,通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等手段,提前分析生產(chǎn)活動(dòng)中有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),做好防護(hù)措施,規(guī)范人的行為,通過對過程的標(biāo)準(zhǔn)化控制,達(dá)到預(yù)期的效果。通過制度的手段,使生產(chǎn)過程中有法可依,有章可循,確保安全。3.3教育措施
安全教育是對企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及一線生產(chǎn)人員進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)教育。安全思想教育主要是國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策的傳達(dá),提高安全意識(shí)。安全技術(shù)教育主要是生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,防護(hù)措施,異常情況下的緊急處理和自救互救措施。對高危崗位還要進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。對廣大電力用戶進(jìn)行安全用電教育,廣泛開展安全用電進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。
4、管好三環(huán)節(jié)
事故的發(fā)生具有偶然性和不確定性。盡管安全生產(chǎn)的重要性很多人都明白,但是安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂觀。對于各類突發(fā)事件,安全管理不能只局限于事故后的救援,必須做好全過程的管理,預(yù)防與應(yīng)急并重。4.1事前預(yù)防
通過正常情況下的分析,對危險(xiǎn)因素提前預(yù)防,采用管理和技術(shù)手段,盡可能的防止事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。對于無法根除的危險(xiǎn)因素,預(yù)先采取應(yīng)對措施,來降低或減緩事故發(fā)生的概率或嚴(yán)重程度。如對加大安全距離、減少危險(xiǎn)品數(shù)量、提前準(zhǔn)備急救物資等。有針對性的預(yù)防措施,是減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。4.2 事中應(yīng)對
事故發(fā)生的瞬間應(yīng)急處置是否得當(dāng),是控制事故的關(guān)鍵。應(yīng)急是針對可能發(fā)生的事故,迅速有效地開展行動(dòng)。它包括應(yīng)急體系的建立,人員責(zé)任的落實(shí)、預(yù)案的編制與演練,應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和與外部應(yīng)急力量的配合,目的是確保重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急處置的能力。確保事故在可控范圍。應(yīng)急處置工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進(jìn)行,首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。4.3 事故教訓(xùn)
認(rèn)真總結(jié)本單位、本行業(yè)、國內(nèi)外發(fā)生的各類安全事故,按事故經(jīng)過、原因分析、事故處理、防范措施進(jìn)行整理。排查本單位、本行業(yè)存在的安全隱患。深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)反事故措施,提高應(yīng)急保障能力,做好隱患的排查、評估、治理、防控閉環(huán)管理,有效防止事故發(fā)生。
總之,農(nóng)電企業(yè)安全管理是長期性、綜合性的工作,必須常抓不懈,齊抓共管。根據(jù)形勢的變化和技術(shù)進(jìn)步,不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,走出一條適應(yīng)農(nóng)電企業(yè)安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
第三篇:通信安全生產(chǎn)工作總結(jié)
電信安全生產(chǎn)工作總結(jié)
根據(jù)隴電信有限綜合發(fā)[2005]28號(hào)文件精神,我分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、制訂實(shí)施方案,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動(dòng)。動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份收入超過了月平均收入目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促
進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。
一、成立了安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),以大造安全生產(chǎn)聲勢。我縣分公
司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各崗位負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,為了開展好“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》有關(guān)安全生產(chǎn)的文件復(fù)印件,分發(fā)給各班組,要求將文件精神傳達(dá)到員工中去,迅速開展此項(xiàng)活動(dòng),提高對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。另外在市分公司的支持下,購買了安全生產(chǎn)掛圖和光盤等一系列宣教資料,在員工中掀起“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的熱潮。
二、充分利用宣傳窗、黑板報(bào)加大宣傳力度,采取多種形式宣傳黨和國家對安全生產(chǎn)的方針、政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措。將《安全生產(chǎn)法》和活動(dòng)月宣傳標(biāo)語掛圖在公司內(nèi)張貼進(jìn)行宣傳。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在活動(dòng)期間,根據(jù)各工種生產(chǎn)任務(wù)安排情況,舉辦了兩期(6月18日、21日)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,在培訓(xùn)班上,相關(guān)崗位人員觀看了《三線交越施工規(guī)范》電視宣傳片,在全體員工中開展了“生命之歌”安全生產(chǎn)歌曲的傳唱活動(dòng)。
四、大力開展安全生產(chǎn)大檢查和自查。由經(jīng)理王剛帶隊(duì)對全單位所轄各辦公區(qū)域、營業(yè)場所、通信機(jī)房、倉庫、×××線路等進(jìn)行了安全檢查,重點(diǎn)檢查了通信機(jī)房的安全狀況,“三線交越”情況,消防設(shè)備的配置齊全與否,防火、防盜電子報(bào)警設(shè)備完好與否,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行了記錄,要求限期進(jìn)行整改。通過檢查,以問題帶動(dòng)整改,將不規(guī)范和規(guī)范操作進(jìn)行對比學(xué)習(xí),尋找不足,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作和施工,杜絕施工和操作中的不規(guī)范現(xiàn)象,完善健全了通信機(jī)房安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度,在思想意識(shí)上,清除了麻痹大意的思想,樹立起“安全無小事”的工作態(tài)度,使安全生產(chǎn)觀念深入人心。同時(shí)邀請縣消防隊(duì)的同志來我分公司對班組長、社區(qū)經(jīng)理及重要崗位員工進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練,使廣大員工尤其是一線員工的安全防護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng),提高了自我保護(hù)意識(shí)和強(qiáng)化執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的自覺性,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
五、下一階段安全生產(chǎn)主要工作
1、暑期已到,要采取積極穩(wěn)妥的防暑降溫措施,防止中暑事故的發(fā)生
2、夏天雨多,要做好防汛工作,尤其要做好汛期應(yīng)急通信保障工作。
3、進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到管理生產(chǎn)必須管安全。以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,把安全工作做好,杜絕一切事故發(fā)生。
4、樹立“以人為本”、“協(xié)調(diào)、和諧”發(fā)展觀及“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作,完善事故應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,全面提高安全生產(chǎn)的管理水平。
5、做好宣傳教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)行全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)提高與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,在公司內(nèi)營造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。篇二:移動(dòng)通信工作者安全生產(chǎn)的心得 移動(dòng)通信工作者安全生產(chǎn)的心得 安全責(zé)任的落實(shí)等于每一個(gè)員工平時(shí)工作中的具體行動(dòng),而行動(dòng)的正確與否是員工的知識(shí)和技能所支撐的。因此,培養(yǎng)和確認(rèn)員工能力的培訓(xùn)和授權(quán)管理即成為安全責(zé)任制的基礎(chǔ)。培訓(xùn)和授權(quán)管理是需要大量投入的,而資源的保障往往取決于決策層對培訓(xùn)和授權(quán)重要性的認(rèn)識(shí)程度。安全!我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的,但是我知道安全對于一個(gè)通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊(duì)伍是一只能吃苦,講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全,為了規(guī)范通信施工市場,我們我們通信職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅,因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”,但如果對安全麻痹大意,某些電力設(shè)施就像一個(gè)隱形的殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位通信施工工人,在工作的時(shí)候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”的分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興的去上班,安安全全的回家”,因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。
我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭,樹立“居安思危”的憂患意識(shí),把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。
我們每一個(gè)通信施工職員都不能高枕無憂,一定要不斷的加以改進(jìn)。
第四篇:通信安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得
學(xué)習(xí)了這次安全生產(chǎn)之后,我在想,公司一直都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)為什么還會(huì)出現(xiàn)這么多事故!經(jīng)過反復(fù)的思考我覺得最重要的一點(diǎn)就是工程實(shí)施業(yè)務(wù)流程規(guī)范沒有切實(shí)深入到大家的工作當(dāng)中。公司雖然一直都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),大家也一直都在學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),但是案例是有限的,大家單單只學(xué)習(xí)案例不能從根本上解決問題。所以我覺得工程實(shí)施業(yè)務(wù)流程規(guī)范是非常重要的!
根據(jù)這次的案例我分了一下類:
安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,沒有責(zé)任感
違反工程實(shí)施業(yè)務(wù)流程規(guī)范
經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,想當(dāng)然
粗心大意,操作失誤
能力有限
我們的行業(yè)屬于服務(wù)業(yè)而且是第三方,所以我們的工作質(zhì)量尤為重要。看看上面的分類,哪一點(diǎn)不是因?yàn)閭€(gè)人的因素造成的?我們既然選擇了這份工作就應(yīng)該恪盡職守,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照各種制度工作,嚴(yán)于律己,為自己的工作負(fù)責(zé)。
通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全萬不可粗心大意馬馬虎虎。既然我們做的是通訊行業(yè),就該對這個(gè)行業(yè)負(fù)責(zé),對我們的工作負(fù)責(zé),對我們自己負(fù)責(zé)!
第五篇:通信安全生產(chǎn)承諾書
安全生產(chǎn)承諾書
安全目標(biāo):施工全過程中無安全事故,包括人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。
我公司承諾:我公司將教育施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做到安全、文明施工。我公司承諾:建立本工程的安全生產(chǎn)保障體系,保證本工程無網(wǎng)絡(luò)安全事故,無設(shè)備損壞事故,無人員傷亡事故。
我公司承諾:做好施工現(xiàn)場和物資倉庫的防火防盜工作。
我公司承諾:我公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全,在施工過程中因我公司人員原因發(fā)生的安全事故,由我公司負(fù)責(zé)。
我公司承諾:嚴(yán)格按照施工組織方案中的安全生產(chǎn)體系:安全文明施工措施來組織施工,確保網(wǎng)絡(luò)安全。
我公司承諾:確保地下管線安全,在施工前,我公司將向各相關(guān)部門對施工路由的地下管線進(jìn)行了解,拿到地下管線資料,防止在施工時(shí)對地下其他管線造成損害。另:我公司施工隊(duì)將配備地下管線探測儀,對地下管線進(jìn)行再次確認(rèn),以保障地下管線的安全。
我公司承諾:確保人身安全,在道路施工中,我公司施工隊(duì)將配備警示牌、警示帶、雪糕桶,在特殊施工地段施工人員穿著反光衣。確保交通車輛、行人、施工人員的人身安全。
我公司承諾:施工時(shí)盡量利用良好機(jī)具,減少施工噪音。
我公司承諾:對施工現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)清理,確保施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,對損壞的混凝土路面及綠化進(jìn)行及時(shí)修復(fù)。
我公司承諾:施工前嚴(yán)格按照建設(shè)單位的要求辦理好各種證件,施工過程中嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的相關(guān)管理制度,特別是在機(jī)房內(nèi),杜絕抽煙、明火作業(yè)、盜竊、大聲喧嘩等事情發(fā)生。
我公司承諾:在機(jī)房內(nèi)施工時(shí),嚴(yán)禁動(dòng)在用電源設(shè)備、通信設(shè)備或已經(jīng)完成施工的其他相關(guān)設(shè)備,防止因誤動(dòng)而造成通信事故的發(fā)生。
我公司承諾:工程項(xiàng)目管理人員及施工人員將積極主動(dòng)與建設(shè)單位相關(guān)部門、人員進(jìn)行良好的溝通,積極協(xié)調(diào)處理的問題,確保問題得以完滿得解決。
我公司承諾:在施工期間,發(fā)生與施工項(xiàng)目有關(guān)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,以及其它安全事故,均由施工單位承擔(dān)責(zé)任和損失,無需甲方承擔(dān)任何責(zé)任。
承諾人:
法定代表人或授權(quán)代表簽字:
年 月 日