第一篇：學院院長年度述職報告

學院院長年度述職報告

在即將過去的一年里，在學校黨政的高度重視與關(guān)懷下，xxxx學院成立了。在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與學院領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，團結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，認真履行崗位職責，協(xié)調(diào)做好學院各方面的工作，努力推動學院的創(chuàng)建與科學發(fā)展，較好地完成了學校黨委確定的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)與老師作一個匯報，請大家批評指正。

在本年度的工作中，堅持將加強理論學習，努力提高政治素養(yǎng)。深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入學習貫徹十七大和十七屆四中全會精神，按照學校黨委的要求和布置，認真推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習“右玉精神”，深刻領(lǐng)會學習《廉政準則》，積極參加學院黨委理論學習活動，不斷提高思想政治素質(zhì)、政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，做到全面貫徹落實黨的教育方針政策，與黨中央保持高度一致。

xxxx學院于xxxx年5月5日成立。建院之初，工作任務(wù)繁重，各項工作都需要緊張有序地開展。經(jīng)過幾個月的努力，在學院班子的相互配合下，在全體師生的支持與努力下，學院在學科建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、干部選配、辦公環(huán)境、設(shè)備更新、科研條件、教學秩序、發(fā)展規(guī)劃、合作交流等方面的工作全面開展。其中主要包括：

1、抓住全國學位點申報工作開展的契機，精心組織、認真準備、多方協(xié)調(diào)，完成了學 位點的申報工作。申報成功xxxx言文學一級學科碩士學位點和翻譯碩士專業(yè)學位授予權(quán)，實現(xiàn)了學科建設(shè)的重大的突破，為xxxx學院的未來學科建設(shè)之路邁出了重要的一步。

2、在學校黨委的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，經(jīng)過院黨委的認真研究并經(jīng)院黨政聯(lián)席會議決定，兩次上報學校，經(jīng)校黨委同意確定了學院的機構(gòu)，為學院的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、在學校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公開競聘，在校組織部的指導(dǎo)下，在群眾的監(jiān)督下，完成了各系、部、中心、所干部的選拔工作，為學院的發(fā)展提供了干部組織保障。

4、在學校的支持下，學院統(tǒng)籌安排，進行了學院辦公條件的改善。利用有限的條件，為教職工提供和改善了辦公、學習的場所。購置更新了辦公設(shè)備，購置和增訂了圖書與期刊，初建了教師、學生電子閱覽室，改善了教學研究條件。

5、在學校的大力支持下，積極申請改善教學條件。本年度更新了四個聽力教室的設(shè)備，新建70座外語網(wǎng)絡(luò)機房一個，購置校園網(wǎng)服務(wù)器一臺，軟件一套，對外語網(wǎng)絡(luò)機房的設(shè)備進行了全面的維修，共投入資金約110萬元，有效地改善了外語教學的設(shè)施。

6、完善辦公人員的配備。建院之初，學院辦公人員短缺，本著嚴格標準、公開程序、集體研究的原則，向校人事處兩次打報告進行校內(nèi)招聘，初步完成了人員的增配工作，有效緩解了人員緊張的矛盾。

7、大力推進“三風”建設(shè)工作。本學期重點進行了教學秩序的整頓工作，定期進行教學檢查并公布檢查結(jié)果，為教師嚴格教學秩序提供有力保障，使教學秩序得到了很大改善。

8、完善各項規(guī)章制度，制定了一系列規(guī)章制度，制定并通過了學院“十二五”規(guī)劃，使學院的發(fā)展有了制度保障。學院成立以來，先后制定出臺了學風、教風、工作作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)章制度。在學院“十二五”規(guī)劃的制定過程中，充分發(fā)揚民主，調(diào)動廣大師生員工的積極性，經(jīng)過多次、多層面的征求意見和討論，學院的教職工大會通過了學院的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，為學院的未來發(fā)展確立的方向和目標。

9、隨著一級學科的建設(shè)、翻譯碩士的培養(yǎng)等工作的開展，科研教學的要求提出了明確的目標。通過制定《xxxx學院科研獎勵條例》等制度建設(shè)，鼓勵教師積極參與科研工作、大力提高教學質(zhì)量。同時鼓勵青年教師參加在職培訓(xùn)，提升專業(yè)發(fā)展。按照教育廳的部署，積極進行大學英語全國示范學校的申報和建設(shè)工作，努力使我院成為全國同類院校中一流的外語學院。

10、加強交流合作、合作辦學，努力提高就業(yè)率。積極與校外企事業(yè)單位進行聯(lián)系，確定了省發(fā)改委亞行辦等單位為研究生、本科生實習基地。與北京的有關(guān)企業(yè)初步簽訂合

作協(xié)議，將建立“跨文化研究中心”。同時，山西省人文社科重點研究基地的建設(shè)工作也提上了議事日程。力爭實現(xiàn)學校在該領(lǐng)域的零的突破。學院未來的發(fā)展的目標定位在“以本科教學為核心，以學科建設(shè)為龍頭，積極開展教學、科研研究工作，大力提高師資水平，把我院建設(shè)成為全國同類院校中一流的xxxx學院。”

在學院的工作中我努力使各項工作都是建立在公平、公開、公正的原則基礎(chǔ)之上，做到?jīng)Q策的民主、過程的規(guī)范、結(jié)果的透明。同時我認為所有的工作都是建立在團結(jié)合作基礎(chǔ)上的，團結(jié)就是生產(chǎn)力，合作才能出效益。但是，學院初建，充滿挑戰(zhàn)，學院的教學質(zhì)量有待提高，科研整體水平有待提升，師資隊伍的建設(shè)需要大力加強，學科建設(shè)需要跨越發(fā)展。反思自己的工作，感到自己的工作方法有待改進，理論學習需要進一步加強，工作效率不夠高，落實力度不足，需要提高執(zhí)行力。

在今后的工作中，要提高工作執(zhí)行力。工作要有重點、有目標。要進一步密切聯(lián)系群眾，認真聽取教職工的意見和建議。加強理論學習，努力提高理論素養(yǎng)，認真學習領(lǐng)會黨中央的一系列路線方針政策，不斷提高理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力，更好地把學校的要求全面準確地貫徹到各項工作中去。同時，要進一步加強自身業(yè)務(wù)能力的提高，建好研究團隊，創(chuàng)新研究成果。

在今后的工作中，我將堅持科學發(fā)展觀，要按照學院發(fā)展新形勢、新任務(wù)的要求，進一步加強自身建設(shè)，進一步拓展視野，更加注重實踐學習，深入基層，增強工作的主動性、針對性和實效性。在改進作風上率先垂范。始終牢記全心全意師生服務(wù)的根本宗旨，在廉潔自律上率先垂范。堅持民主集中制，帶頭開展批評與自我批評，維護班子的團結(jié)和諧。堅持勤政廉潔，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極與消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受各方面的監(jiān)督，做出表率。

第二篇：學院院長述職報告

各位同事：

昨天剛從美國招聘回來，得知今天要做述職報告，沒有做準備，就簡單講講。在過去一年中，我沒有做什么事情，為什么是這樣，我有自己的想法，在這里就簡單地和大家交流一下。說實話，院長不太好當，既要有戰(zhàn)略，又要有具體思路和行動。我在過去幾年中，特別是過去一年中，主要是本著“抓大放小，無為而治”的原則，具體工作做得很少，基本上不管什么事情，主要依靠學院的領(lǐng)導(dǎo)班子。

“無為而治”主要有兩個先決條件：一是建規(guī)則，我來到經(jīng)濟學院之后，高度重視制度體系建設(shè)，逐漸形成了超過17萬字的各種規(guī)章制度文本；二是建團隊，學院已經(jīng)形成了一支高效的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。我前段時間給長江商學院的emba講管理經(jīng)濟學，也做了一些這方面的研究，把西方的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、東方的國學智慧與現(xiàn)代經(jīng)濟學結(jié)合起來，形成新的管理經(jīng)濟學的思想與方法。作為領(lǐng)導(dǎo)，管理的幅度不能太大，這也是管理學里的一個基本原則。我真正管的就是學院三四個主要領(lǐng)導(dǎo)。

我個人比較欣賞老子的學說和《孫子兵法》，一些國學智慧和現(xiàn)代經(jīng)濟學中的很多思想是高度一致的。因此，我在治理學院的過程中也是遵循老子的“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的原則，通俗的表達就是“行得正，用得活，管得少”。

行得正。作為領(lǐng)導(dǎo)，要真誠待人，做正確的事，正直的人，做事的時候看是否符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，符合學校的定位要求。

用得活。我們要做的事情是改革、發(fā)展與創(chuàng)新。改革就是希望學校和學院有更大的發(fā)展，通過改革和創(chuàng)新，能變成新的生產(chǎn)力，滿足更強的參與性約束條件，從而進一步加快改革的力度。改革要滿足參與性約束條件和激勵相容約束條件，通過改革讓絕大多數(shù)人受惠。經(jīng)濟學院的改革方針從一開始就非常注重滿足這兩個條件，比如在師資改革方面本著“注重存量開拓增量全面提升打造一流”的原則，通過內(nèi)部培養(yǎng)和海外引進相結(jié)合的方式打造一流的師資隊伍，避免損害存量老師的利益，使得全院老師都能從改革中獲益。只有做正確的事，才能“樹勢，取勢，借勢”，想要用得活，則必須考慮方法、方式。

管得少。經(jīng)濟學院經(jīng)過這些年的改革，建立了規(guī)制和團隊，所以許多事情我管的很少，因為我們有很好的團隊，制度安排也比較完善，現(xiàn)在又有了一個很好的制度安排，比如最近施行的中外雙系主任制度，對以后學院的管理和發(fā)展都會產(chǎn)生積極的影響。具體的事情，班子的成員管得挺好的，我主要是為大家“分憂解難”，大家解決不了的事情我去解決。經(jīng)濟學院的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先大家行得正，其次我們用得活，不死板硬套，做事綜合考慮國情、校情、院情。

我認為要當好一個領(lǐng)導(dǎo)，首先要真誠待人，要有遠見卓識，其次要能勝任其職，盡可能把工作做好；還要能鼓舞人心。一個人的眼光有多大，他就干多大的事。還要“想做事，敢做事，能做事，做成事，做大事”。作為院長，要考慮到整個學院的發(fā)展戰(zhàn)略，愿景，因此還要有“方略、戰(zhàn)略、膽略、謀略、策略”，爭取當好五家“戰(zhàn)略家、思想家、改革家、創(chuàng)新家、組織家”。當然，還需要有具有五氣：正氣、志氣、才氣、大氣、霸氣，這些對我來說，都是參照系和基準點。我個人也正是對照這些參照系的要求來做事，雖然離參照系的要求還有距離，但是還是不斷朝這個方面努力。領(lǐng)導(dǎo)主要是“引領(lǐng)和指導(dǎo)”，在這兩個方面發(fā)揮作用。學校把經(jīng)濟學院交給我，我的壓力也非常大：第一怕出事；第二怕工作搞不好，辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望；第三怕影響耽誤大家，影響大家的前程和錢程，剛來時，大家一年就幾千元的獎金，我們現(xiàn)在保持每年20%以上增長，明后兩年會有更高幅度的增長。一個學院，最重要的是和諧發(fā)展；一個領(lǐng)導(dǎo)，首先要待人真誠，真誠才能換真心，所有的事情都要做到公開、公平、公正；其次要能勝任其職，盡可能把工作做好；此外，還要能鼓舞人心，做的事情讓大家都感覺到有希望，有奔頭。

這些年來，我們學院改革發(fā)展的成績有目共睹，當然也有問題，因為整個國家和學校都在發(fā)生變化，隨時都會面臨新的制度調(diào)整和改革。怎么樣把事情做好，一定要謀定而后動，充分考慮到參與性約束條件、激勵相容約束條件。做事情要充分考慮到約束條件，我非常相信經(jīng)濟學最基本的約束性條件：一是“個體是理性的”，在常規(guī)性的條件下，無論是作為國家還是單位和個人都會追求自身的利益。因此，在改革的時候，要考慮到大家的利益。二是“信息不對稱”，在很多情況都不清楚的環(huán)境下，怎么樣找到一個好的制度安排，讓大家充分發(fā)揮作用，這就需要“曉之以理，動之以情，待之以利”，這三種制度安排缺一不可。在解決行政管理事情的時候，西方經(jīng)濟學和現(xiàn)代經(jīng)濟學是一種術(shù)，很重要，但在某種情況下，用中國的國學來綜合治理，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，只有這樣大家才能把事情做成做好。同樣，學院在人才培養(yǎng)中也是既考慮到學生的發(fā)展，個人的利益，同時本著為國家、家長負責的考慮，十分強調(diào)“誠信、寬容、感恩、奉獻”等基本人格品質(zhì)的培塑。

可以說，經(jīng)濟學院這幾年的改革取得了非常大的成效。具體做的事情大家都知道，我也就不詳細地說了，大多數(shù)事情都是學院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師做的。總之，我認為，從做人最基本的品質(zhì)和做領(lǐng)導(dǎo)所需具備的基本素質(zhì)來說，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有很好的品質(zhì)和人格魅力，同時，還要有多方面的素養(yǎng)。這些方面我做的都還很不夠，但它們作為我的參照系，基準點，我不斷地向這方面努力前進。

第三篇：2016學院院長述職報告

2016學院院長述職報告

2016學院院長述職報告

一年來,在省委,省政府,省委高校工委,省教育廳和××市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與學院領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),認真履行崗位職責,協(xié)調(diào)做好學校行政方面的工作,努力推動學校科學發(fā)展,圓滿完成了學校黨委確定的各項工作任務(wù).一,加強學習,不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,作為一院之長，我始終把加強學習放在首位,做到學以修身,學以養(yǎng)德.一是加強政治理論學習.積極參加學校黨委理論學習中心組每一次集體學習活動,積極參加繼續(xù)解放思想,推進科學發(fā)展學習教育活動,深入學習貫徹鄧小平理論,'xxxx'重要思想和科學發(fā)展觀,深入學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神,不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力,政治敏銳性,不斷提高思想政治素質(zhì),政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,全面貫徹落實黨的教育方針政策,與黨中央保持高度一致.二是加強知識更新學習.始終保持與時俱進的精神狀態(tài),不斷加強對金融,財稅,審計,人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學習,完善提升知識結(jié)構(gòu).堅持理論聯(lián)系實際,努力用所學的理論,知識,方法和法規(guī)指導(dǎo)實踐,促進了工作的開展.二,真抓實干,各項分管工作取得扎實成效

財務(wù)工作方面,突出以千方百計破解經(jīng)費不足問題這一制約學校迎評建設(shè)和發(fā)展的根本因素為重點,堅持'開源節(jié)流,量入為出'的原則,加強學生收費管理,合理利用銀行貸款,加強預(yù)算管理,嚴格預(yù)算支出,提高資金使用效益,較好地完成了預(yù)算收支任務(wù),被評為市直部門決算先進單位.全年預(yù)算收入情況良好,實際完成預(yù)算收入12773萬元,超預(yù)算完成11.5,其中全年學費收入7500萬元,繳費率達98,為歷史最好水平;積極籌措資金,大力爭取銀行支持,全年辦理續(xù)貸資金8200萬元,新增貸款5960萬元,保證了學校建設(shè)和發(fā)展需要.支出方面,合理調(diào)度資金,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,在確保工資,津貼足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,適當控制工資,津貼以外的人員經(jīng)費增長,從緊安排行政和消耗性支出,從嚴控制非教學性支出,繼續(xù)加大對教學,科研,設(shè)備圖書經(jīng)費的投入力度,確保了教學科研和行政辦公的正常運轉(zhuǎn).人事工作方面,堅持引人,引智和在職培養(yǎng)等多措并舉,加強了師資隊伍建設(shè),共引進8名博士研究生,36名碩士研究生;在職培養(yǎng)的7名博士研究生,13名碩士研究生學成返校;聘請兼職教授,名譽教授31名;8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生;加強了新教師的崗前培訓(xùn)和試用期滿考核工作.進一步加強優(yōu)秀教學團隊建設(shè),組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作,新增校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象7個.順利完成了XX年職稱評審,推薦工作,優(yōu)化了教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu).進一步深化人事管理制度改革,初步形成了'按崗定責,按責考核,擇優(yōu)聘任'的人事管理運行機制,為建立'能進能出,能上能下,能高能低'的競爭激勵機制奠定了基礎(chǔ).加強了機構(gòu)設(shè)置,崗位設(shè)置和人員編制管理,將7個系更名為二級學院;積極爭取新增教學,管理機構(gòu)各一個,使全校內(nèi)設(shè)機構(gòu)達到了39個;根據(jù)上級要求,科學編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案,完成了教職工編制實名制管理工作.認真做好工資,津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作,學校被評為××市社會保險工作先進集體.審計工作方面,圍繞大局,服務(wù)中心,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,更新審計內(nèi)容,在工作中增加了管理審計,效益審計項目,對基建工程項目進行了全過程跟蹤審計,實現(xiàn)了工程項目造價控制關(guān)口的前移.全年共參與招投標項目,物資采購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160余項;監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同60余份;涉及資金近5000萬元,實現(xiàn)了降本增效.外事工作方面,進一步加強了外辦,僑務(wù),港澳臺事務(wù),對外交流與合作工作,及時高效做好外教聘請,管理,服務(wù)工作,滿足了教學需要,外專外教工作順利通過了省市外專局的檢查評估.三,堅持原則,務(wù)實清廉

工作過程中,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,認真貫徹以人為本的理念和民主集中制原則,深入調(diào)查研究,掌握實際情況,注意充分聽取班子成員和各方面的意見和建議,充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成合力,同時,注意層層分解目標任務(wù),明確責任,加強督促,確保將工作落到實處.堅持依法辦學,嚴肅紀律,嚴格按程序辦事,按規(guī)則辦事,按制度辦事,嚴格執(zhí)行文件和政策規(guī)定,一視同仁,不徇私情,切實維護學校和教職工的正當權(quán)益.認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律的各項規(guī)定,在各方面以身作則,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終嚴格要求家屬子女及身邊工作人員,堅持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,做到清清白白從政,老老實實做人,公公正正做事.另外,積極開展科研工作,指導(dǎo)碩士研究生8人,博士生1人,承擔國家自然科學基金和省自然科學基金項目各1項,獲XX年山東省自然科學獎三等獎1項,一年來在國外權(quán)威學術(shù)刊物發(fā)表論文10余篇.2016學院院長述職報告

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！

本人現(xiàn)任xx學院院長、xx學院黨總支副書記、針灸經(jīng)絡(luò)研究所所長。在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體教職員工的共同努力下，本部門的各項工作都有了新的進展。現(xiàn)將xxxx本院主要工作和本人履行崗位職責情況簡要匯報如下：、政治思想和廉潔從政方面

認真學習和貫徹黨的xx屆四中全會精神。在各項活動中，始終堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊密聯(lián)系本單位實際，“以生為本”，工作勤奮，作風嚴謹，求真務(wù)實。有良好的團結(jié)協(xié)作精神、奉獻精神和服務(wù)意識，工作責任心強。嚴守法紀法規(guī)，廉潔自律，從不以權(quán)謀私，從不行賄受賄。

2、學科與專業(yè)建設(shè) 本，在學科建設(shè)方面方面，我們除了繼續(xù)建設(shè)省級重點學科——針灸推拿學學科外，在我校申報博士學位授權(quán)單位的過程中，我們積極配合，組織提供了大量支撐材料，為我校獲得博士學位授予立項建設(shè)單位，做出了應(yīng)有的貢獻。

在學校統(tǒng)一組織下，我們與兩所附院一起共同申報了國家中醫(yī)藥管理局重點學科。經(jīng)評審，我院針灸學科被批準為國家中醫(yī)藥管理局重點學科。我本人為國家中醫(yī)藥管理局針灸學重點學科學術(shù)帶頭人之一。

XX年，我院針灸推拿學獲國家教育部批準，成為國家教育部特色專業(yè)建設(shè)點。本，我們按計劃進行建設(shè)，并在全國教學工作研討會上，介紹我們的思路和做法。

3、實驗室建設(shè)

今年，在省教育廳科技處和學校科技處的大力支持下，我們加強了針灸基礎(chǔ)與技術(shù)安徽省重點實驗室培育基地建設(shè)，并首次設(shè)立重點實驗室開發(fā)基金，吸引校內(nèi)外針灸研究者加盟，進一步發(fā)揮了重點實驗室開放、流動、聯(lián)合、競爭的作用，也擴大了我校針灸學科的影響。

本，我們申報的國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥科研三級實驗室，已正式獲得國家中醫(yī)藥管理局批準，更名為神經(jīng)生物學（針灸）實驗室。

在有關(guān)部門的大力支持下，我們還組織申報了XX中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學科實驗室項目針灸基礎(chǔ)與技術(shù)重點實驗室，獲得專家好評。

4、教學與教研工作

協(xié)助分管教學副院長做好學校教學任務(wù)的落實。今年是我校中醫(yī)學專業(yè)認證，我們重點對相關(guān)課程《針灸學》進行教學方法與評價機制的改革。在課堂教學中增加了pbl教學，完善了形成性評價。

積極鼓勵教師申報教研項目和質(zhì)量工程項目。2016學院院長述職報告2016學院院長述職報告。“針灸推拿學專業(yè)臨床實踐教學管理和基地建設(shè)的研究與實踐”被批準為安徽中醫(yī)學院校級教學研究項目；《康復(fù)治療學》被評為校級精品課程。原教研項目“醫(yī)學院校中西醫(yī)臨床醫(yī)學（醫(yī)療保險）專業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式研究與實踐”，獲校級教學成果三等獎。

本人在行政工作的同時，積極承擔本科生、研究生、留學生的教學任務(wù)及培養(yǎng)工作，教學工作量飽滿。XX年，本人所指導(dǎo)的研究生又獲得安徽省優(yōu)秀碩士學位論文。

5、教材建設(shè)與課程建設(shè)

主編了針灸推拿學專業(yè)精編教材《經(jīng)絡(luò)腧穴學》，XX年已正式出版。推薦多名教師分別擔任《針灸醫(yī)籍選》、《刺法灸法學》、《針灸治療學》、《實驗針灸學》、《臨床康復(fù)學》等教材副主編、編委。省級精品課程《經(jīng)絡(luò)腧穴學》、《針灸學》按計劃建設(shè)。同時主編了特色專業(yè)教材《新安醫(yī)學針灸精華》。

醫(yī)學院院長述職報告

6、人才培養(yǎng)

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積極鼓勵中青年教師在職學習，本院有多名教授在職攻讀學位，XX年有3人分別從上海中醫(yī)藥大學、北京中醫(yī)藥大學完成博士學位學習，順利取得學位證書。有一名教師獲教壇精英。同時選送多名教師赴國內(nèi)高校進修學習。如：老教授周逸平親自帶領(lǐng)青年教師和研究生赴浙江中醫(yī)藥大學針灸神經(jīng)生理實驗室，學習中樞微透析技術(shù)，開展相關(guān)實驗研究。汪克明教授等赴天津中醫(yī)藥大學針灸實驗室，學習細胞動作電位、神經(jīng)干動作電位。

7、科研工作

科研工作是辦學實力和學術(shù)水平的重要標志，與教學工作有相互促進的作用。我們高度重視和積極支持教師參加各類科研項目的申報，并將課題申報與職稱評審及津貼發(fā)放掛鉤。目前，我院承擔包括國家自然基金項目、國家科技部“973”子項目在內(nèi)的各級課題10余項。均按計劃進展順利。在國內(nèi)各級學術(shù)期刊上公開發(fā)表論文20余篇。本人作為第一作者或通訊作者發(fā)表兩篇論文。2016學院院長述職報告文章2016學院院長述職報告出自，此鏈接！。

8、對外交流與合作

本院一貫重視對外交流與合作，XX年我們接待了智利針灸學會會長hector merino montt教授率醫(yī)師考察團一行15人；葡萄牙針灸協(xié)會會長balkrishna先生一行，以及中國中醫(yī)科學院副院長、中國針灸學會副會長劉保延教授；中國中醫(yī)科學院針灸研究所所長朱兵教授等。

我院專家也多次參加了國內(nèi)外針灸學術(shù)研討會，并作大會發(fā)言。我本人就參加了在成都召開的首屆中德國際針灸學術(shù)研討會，并作題為“循證醫(yī)學在針灸臨床研究中的應(yīng)用與思考”學術(shù)報告。同時，多位專家、教師分別參加了第十屆全國針灸經(jīng)絡(luò)學術(shù)研討會；全國腧穴應(yīng)用與研究學術(shù)大會、針灸教育學術(shù)研討會；XX年中國針灸年會；“中國針灸高端論壇”（杭州）；“973” 計劃項目子課題“艾灸溫通效應(yīng)規(guī)律及其原理研究”啟動會、匯報會；中國針灸學會文獻專業(yè)委員會XX年學術(shù)年會、李鼎教授學術(shù)思想研討會；陸瘦燕百年誕辰紀念暨陸氏針灸學術(shù)經(jīng)驗交流會；灸法作用的基本原理與應(yīng)用規(guī)律學術(shù)研討會；XX·廣州·針灸與腦科學國際學術(shù)會議等。承辦或協(xié)辦了“973” 計劃項目子課題“艾灸溫通效應(yīng)規(guī)律及其原理研究”臨床研究培訓(xùn)會、安徽省針灸學會XX年會。

9、就業(yè)工作

高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，積極配合黨總支和學生工作負責人，多方拓寬就業(yè)渠道，同時積極調(diào)動全院教師參與就業(yè)工作，保證了我院學生的就業(yè)率穩(wěn)定在90％以上。

10、參與學校50周年慶典工作

我院全體教師積極配合學校做好校慶50年慶典有關(guān)工作，如：院志的撰寫，校友和實習醫(yī)院的接待等。

以上工作是對我院行政工作的小結(jié)，成績是大家的，在此，謹向長期以來（2016德能勤績廉述職報告）支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同志們表示衷心的感謝！

本人工作魄力不夠，創(chuàng)新意識不強，將在今后的工作中逐漸克服。

2016學院院長述職報告

本人自20xx年8月在會展旅游學院掛職鍛煉以來，恪守職責，積極參與推進學校各項事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將自己掛職期間在思想道德、廉潔自律和履行崗位職責方面的情況總結(jié)如下。

一、思想道德方面

本人熱愛黨，熱愛人民，在思想上和行動上與黨保持高度一致。積極參加校級和二級中心組的學習和黨員自學，努力提高自己的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。在工作中，我堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅持以 誠信做人、踏實做事 為座右銘，真誠對待每一位同事，服務(wù)每一位教師，踏實細致地做好每一項工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我根據(jù)崗位職責要求和工作實際，莊嚴承諾并嚴格履行承諾。

二、廉潔自律方面

本人秉承嚴于律己、廉潔奉公的原則，認真貫徹落實黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的部署和要求，嚴格按規(guī)定、程序辦事，認真做事，廉潔做人，身體力行創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、履行崗位職責方面

1.教學秩序維護和教學質(zhì)量保障

配合學校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的指示，完成學院的日常教學管理活動，努力保障學院教學工作有序開展，保障教學質(zhì)量。

II.專業(yè)建設(shè)

配合學院領(lǐng)導(dǎo)，積極落實教委第四期教育高地 會展與旅游專業(yè)本科生培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實踐 項目的各項建設(shè)工作，順利通過教委高地驗收。此間，完善了學院各項教學管理文件;組織對我院11門課程的建設(shè)情況進行跟蹤、評價與反饋、驗收;上海市教委重點課程《旅游規(guī)劃與開發(fā)》順利通過教委終期驗收;組織申報并開設(shè)了 旅游服務(wù)學、模擬導(dǎo)游 等4門雙語課程;參與高地子項目6本新教材建設(shè)工作的終期驗收;《旅游文化》一書獲上海市普通高校優(yōu)秀教材獎二等獎。此外，以專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)項目申報為契機，鼓勵教師梳理和開拓建設(shè)思路，組織申報了學校 085專業(yè)建設(shè)項目、市教委重點本科教改項目、上海市精品課程等多個項目。

III.師資隊伍建設(shè)

為提高教師教學和教學研究水平，開展了多種形式的教師培訓(xùn)。積極組織教師參加學校的雙語教學培訓(xùn)，新進教師培訓(xùn)等;組織全體教師學習本科教學質(zhì)量保證體系;通過帶教、聽課、觀摩、試講等方式進行新進教師培訓(xùn);支持教師赴海外進修;此外，舉行雙語教學研討會、教學研究經(jīng)驗交流會;組建教師團隊，開展合作教學與項目申報。我院鄭冬子老師獲學校20xx 優(yōu)秀教學獎，王倩老師教學論文20xx年被SSCI期刊錄用。

IV.教學改革與創(chuàng)新

大力支持教學改革與教學創(chuàng)新，探索實踐教學與校企合作人才培養(yǎng)新模式。協(xié)助學院領(lǐng)導(dǎo)組織推進會展 示范性實踐基地 的建設(shè)。支持我院學生公司-萬德公司和海樂公司開展學生實踐活動。積極組織我院學生申報和建設(shè) 上海市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動計劃項目。2016學院院長述職報告各類報告。積極推進旅游專業(yè) 旅行業(yè)務(wù)管理 課程的校企合作教學，較好地實現(xiàn)了校企在教育方面的合作與互動。組織申報20xx年上海市教委本科重點教學改革項目，旅游管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)綜合改革的研究與實踐 項目獲立項。

V.教育國際化

1.保障中德合作項目質(zhì)量：全力保障中德合作項目教學質(zhì)量教學。為提高教學效果，配合學院和會展專業(yè)組織實施了學習技巧輔導(dǎo)、德方視屏輔導(dǎo)、中方教師輔導(dǎo)課，個人輔導(dǎo)教師制，并組織德方課程合作教師對部分課程進行了本土化建設(shè)。進一步規(guī)范了德方課程管理制度，與德方共同修訂了德方課程考核辦法。與德方協(xié)商制定了部分課程授課任務(wù)移交時間表，以便實現(xiàn)中德教師優(yōu)勢互補、合作授課。以上措施對規(guī)范德方課程的教學，保證項目辦學質(zhì)量，促進合作教師的成長起到了積極的作用。該項目20xx年獲上海市教委中外合作項目表揚項目。

2.擴大國際交流：協(xié)助學院領(lǐng)導(dǎo)完善國際交流生管理辦法，鞏固現(xiàn)有合作項目，提升合作層次，擴大合作院校范圍。去年11月底隨學院院長訪問英、法合作院校，就深化合作達成共識，目前正與拉羅謝爾商學院協(xié)商3+1項目，與美國尼亞加拉大學簽署了合作框架協(xié)議并正協(xié)商3+1+1項目。

3.擴大國際行業(yè)合作：今年2月協(xié)助學院領(lǐng)導(dǎo)籌備舉行了 與世界會展行業(yè)翹楚對話 國際論壇，擴寬了我院師生專業(yè)視野，擴大了會展專業(yè)的國際影響，與國際會議專家協(xié)會及其會員企業(yè)建立了良好的聯(lián)系，與MCI公司簽署了合作協(xié)議，為會展專業(yè)學生提供海內(nèi)外實習機會。

VI.不足之處

本人在工作中創(chuàng)新不足，今后將開拓工作思路，爭取為學校的各項建設(shè)工作做出更大的貢獻。

第四篇：2009學院院長述職報告

一年來,在省委,省政府,省委高校工委,省教育廳和××市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與學院領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),認真履行崗位職責,協(xié)調(diào)做好學校行政方面的工作,努力推動學校科學發(fā)展,圓滿完成了學校黨委確定的各項工作任務(wù).一,加強學習,不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,作為一院之長，我始終把加強學習放在首位,做

到學以修身,學以養(yǎng)德.一是加強政治理論學習.積極參加學校黨委理論學習中心組每一次集體學習活動,積極參加繼續(xù)解放思想,推進科學發(fā)展學習教育活動,深入學習貫徹鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,深入學習貫徹十七大和十七屆三中全會精神,不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力,政治敏銳性,不斷提高思想政治素質(zhì),政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,全面貫徹落實黨的教育方針政策,與黨中央保持高度一致.二是加強知識更新學習.始終保持與時俱進的精神狀態(tài),不斷加強對金融,財稅,審計,人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學習,完善提升知識結(jié)構(gòu).堅持理論聯(lián)系實際,努力用所學的理論,知識,方法和法規(guī)指導(dǎo)實踐,促進了工作的開展.二,真抓實干,各項分管工作取得扎實成效

財務(wù)工作方面,突出以千方百計破解經(jīng)費不足問題這一制約學校迎評建設(shè)和發(fā)展的根本文來源：公務(wù)員在線http://www.tmdps.cn本因素為重點,堅持“開源節(jié)流,量入為出”的原則,加強學生收費管理,合理利用銀行貸款,加強預(yù)算管理,嚴格預(yù)算支出,提高資金使用效益,較好地完成了預(yù)算收支任務(wù),被評為市直部門決算先進單位.全年預(yù)算收入情況良好,實際完成預(yù)算收入12773萬元,超預(yù)算完成11.5,其中全年學費收入7500萬元,繳費率達98,為歷史最好水平;積極籌措資金,大力爭取銀行支持,全年辦理續(xù)貸資金8200萬元,新增貸款5960萬元,保證了學校建設(shè)和發(fā)展需要.支出方面,合理調(diào)度資金,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,在確保工資,津貼足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,適當控制工資,津貼以外的人員經(jīng)費增長,從緊安排行政和消耗性支出,從嚴控制非教學性支出,繼續(xù)加大對教學,科研,設(shè)備圖書經(jīng)費的投入力度,確保了教學科研和行政辦公的正常運轉(zhuǎn).人事工作方面,堅持引人,引智和在職培養(yǎng)等多措并舉,加強了師資隊伍建設(shè),共引進8名博士研究生,36名碩士研究生;在職培養(yǎng)的7名博士研究生,13名碩士研究生學成返校;聘請兼職教授,名譽教授31名;8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生;加強了新教師的崗前培訓(xùn)和試用期滿考核工作.進一步加強優(yōu)秀教學團隊建設(shè),組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作,新增校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象7個.順利完成了2009年職稱評審,推薦工作,優(yōu)化了教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu).進一步深化人事管理制度改革,初步形成了“按崗定責,按責考核,擇優(yōu)聘任”的人事管理運行機制,為建立“能進能出,能上能下,能高能低”的競爭激勵機制奠定了基礎(chǔ).加強了機構(gòu)設(shè)置,崗位設(shè)置和人員編制管理,將7個系更名為二級學院;積極爭取新增教學,管理機構(gòu)各一個,使全校內(nèi)設(shè)機構(gòu)達到了39個;根據(jù)上級要求,科學編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案,完成了教職工編制實名制管理工作.認真做好工資,津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作,學校被評為××市社會保險工作先進集體.審計工作方面,圍繞大局,服務(wù)中心,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,更新審計內(nèi)容,在工作中增加了管理審計,效益審計項目,對基建工程項目進行了全過程跟蹤審計,實現(xiàn)了工程項目造價控制關(guān)口的前移.全年共參與招投標項目,物資采購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160余項;監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同60余份;涉及資金近5000萬元,實現(xiàn)了降本增效.外事工作方面,進一步加強了外辦,僑務(wù),港澳臺事務(wù),對外交流與合作工作,及時高效做好外教聘請,管理,服務(wù)工作,滿足了教學需要,外專外教工作順利通過了省市外專局的檢查評估.三,堅持原則,務(wù)實清廉

工作過程中,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,認真貫徹以人為本的理念和民主集中制原則,深入調(diào)查研究,掌握實際情況,注意充分聽取班子成員和各方面的意見和建議,充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成合力,同時,注意層層分解目標任務(wù),明確責任,加強督促,確保將工作落到實處.堅持依法辦學,嚴肅紀律,嚴格按程序辦事,按規(guī)則辦事,按制度辦事,嚴格執(zhí)行文件和政策規(guī)定,一視同仁,不徇私情,切實維護學校和教職工的正當權(quán)益.認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律的各項規(guī)定,在各方面以身作則,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終嚴格要求家屬子女及身邊工作人員,堅持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,做到清清白白從政,老老實實做人,公公正正做事.

第五篇：2013學院院長述職報告

一年來,在省委,省政府,省委高校工委,省教育廳和××市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與學院領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),認真履行崗位職責,協(xié)調(diào)做好學校行政方面的工作,努力推動學校科學發(fā)展,圓滿完成了學校黨委確定的各項工作任務(wù).一,加強學習,不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,作為一院之長，我始終把加強學習放在首位,做到學以修身,學以養(yǎng)德.一是加強政治理論學習.積極參加學校黨委理論學習中心組每一次集體學習活動,積極參加繼續(xù)解放思想,推進科學發(fā)展學習教育活動,深入學習貫徹鄧小平理論,“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀,深入學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神,不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力,政治敏銳性,不斷提高思想政治素質(zhì),政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,全面貫徹落實黨的教育方針政策,與黨中央保持高度一致.二是加強知識更新學習.始終保持與時俱進的精神狀態(tài),不斷加強對金融,財稅,審計,人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學習,完善提升知識結(jié)構(gòu).堅持理論聯(lián)系實際,努力用所學的理論,知識,方法和法規(guī)指導(dǎo)實踐,促進了工作的開展.二,真抓實干,各項分管工作取得扎實成效

財務(wù)工作方面,突出以千方百計破解經(jīng)費不足問題這一制約學校迎評建設(shè)和發(fā)展的根本因素為重點,堅持“開源節(jié)流,量入為出”的原則,加強學生收費管理,合理利用銀行貸款,加強預(yù)算管理,嚴格預(yù)算支出,提高資金使用效益,較好地完成了預(yù)算收支任務(wù),被評為市直部門決算先進單位.全年預(yù)算收入情況良好,實際完成預(yù)算收入12773萬元,超預(yù)算完成11.5,其中全年學費收入7500萬元,繳費率達98,為歷史最好水平;積極籌措資金,大力爭取銀行支持,全年辦理續(xù)貸資金8200萬元,新增貸款5960萬元,保證了學校建設(shè)和發(fā)展需要.支出方面,合理調(diào)度資金,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,在確保工資,津貼足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,適當控制工資,津貼以外的人員經(jīng)費增長,從緊安排行政和消耗性支出,從嚴控制非教學性支出,繼續(xù)加大對教學,科研,設(shè)備圖書經(jīng)費的投入力度,確保了教學科研和行政辦公的正常運轉(zhuǎn).人事工作方面,堅持引人,引智和在職培養(yǎng)等多措并舉,加強了師資隊伍建設(shè),共引進8名博士研究生,36名碩士研究生;在職培養(yǎng)的7名博士研究生,13名碩士研究生學成返校;聘請兼職教授,名譽教授31名;8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生;加強了新教師的崗前培訓(xùn)和試用期滿考核工作.進一步加強優(yōu)秀教學團隊建設(shè),組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作,新增校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象7個.順利完成了XX年職稱評審,推薦工作,優(yōu)化了教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu).進一步深化人事管理制度改革,初步形成了“按崗定責,按責考核,擇優(yōu)聘任”的人事管理運行機制,為建立“能進能出,能上能下,能高能低”的競爭激勵機制奠定了基礎(chǔ).加強了機構(gòu)設(shè)置,崗位設(shè)置和人員編制管理,將7個系更名為二級學院;積極爭取新增教學,管理機構(gòu)各一個,使全校內(nèi)設(shè)機構(gòu)達到了39個;根據(jù)上級要求,科學編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案,完成了教職工編制實名制管理工作.認真做好工資,津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作,學校被評為××市社會保險工作先進集體.審計工作方面,圍繞大局,服務(wù)中心,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,更新審計內(nèi)容,在工作中增加了管理審計,效益審計項目,對基建工程項目進行了全過程跟蹤審計,實現(xiàn)了工程項目造價控制關(guān)口的前移.全年共參與招投標項目,物資采購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160余項;監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同60余份;涉及資金近5000萬元,實現(xiàn)了降本增效.外事工作方面,進一步加強了外辦,僑務(wù),港澳臺事務(wù),對外交流與合作工作,及時高效做好外教聘請,管理,服務(wù)工作,滿足了教學需要,外專外教工作順利通過了省市外專局的檢查評估.三,堅持原則,務(wù)實清廉

工作過程中,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,認真貫徹以人為本的理念和民主集中制原則,深入調(diào)查研究,掌握實際情況,注意充分聽取班子成員和各方面的意見和建議,充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成合力,同時,注意層層分解目標任務(wù),明確責任,加強督促,確保將工作落到實處.堅持依法辦學,嚴肅紀律,嚴格按程序辦事,按規(guī)則辦事,按制度辦事,嚴格執(zhí)行文件和政策規(guī)定,一視同仁,不徇私情,切實維護學校和教職工的正當權(quán)益.認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律的各項規(guī)定,在各方面以身作則,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終嚴格要求家屬子女及身邊工作人員,堅持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,做到清清白白從政,老老實實做人,公公正正做事.另外,積極開展科研工作,指導(dǎo)碩士研究生8人,博士生1人,承擔國家自然科學基金和省自然科學基金項目各1項,獲XX年山東省自然科學獎三等獎1項,一年來在國外權(quán)威學術(shù)刊物發(fā)表論文10余篇.回顧自己的思想和工作,對照組織要求和師生期望,還存在一些不足,一是思想理論水平還需要進一步提高,二是有時有急躁情緒,干事急于求成,工作中還有一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,今后將深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力克服存在的問題和不足,開拓進取,扎實工作,為學校科學發(fā)展做出更大貢獻.