第一篇：馬術(shù)俱樂部項目可行性研究報告可代資金申請報告

《鄂爾多斯天驕馬術(shù)俱樂部》 項目可行性研究報告 工程咨詢資格證書等級：甲級

工程咨詢資格證書編號：工咨甲2030101017 董事長： 李洪勛（法定代表人）總經(jīng)理： 黃享華（注冊咨詢工程師）總工程師：沈澄鈞（高級工程師）專家顧問組：

旺楚格 鄂爾多斯市文化局顧問

武家政 鄂爾多斯市人民政府城市規(guī)劃專家委員會委員 劉 鋒 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院首席顧問 副研究員 項目編制組： 組 長：

李 佐 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院副院長 教授 研究員 沈澄鈞 北京華信捷投資工程咨詢有限公司 高級工程師 副組長：

侯建東 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院 高級規(guī)劃師 成 員：

于振生 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院 總設(shè)計師 教授 張 杰 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院 高級規(guī)劃師 曹巨龍 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院 高級經(jīng)濟(jì)師 方 淳 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院 高級規(guī)劃師 劉 嬌 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院 規(guī)劃師 錢曉麗 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院 高級設(shè)計師 王 寒 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院 設(shè)計師 孫和欽 北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院平面設(shè)計師 目 錄 前 言 1 第一章 總 論 2

一、項目概況 2

二、項目主辦單位概況

三、項目背景 3

四、可

行

性

研

究

報

告

編

制

的依據(jù)及范圍 6

五、項

目

建

設(shè)的意義和必要性 7

六、項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總 9 第二章 項目建設(shè)SWOT分析 10

一、優(yōu)勢分析 10

二、劣勢分析 12

三、機(jī)遇分析 12

四、威脅分析 13

五、SWOT分析矩陣 14 第三章 市場分析與預(yù)測 15

一、旅游市場環(huán)境分析

二、市場定位與預(yù)測 16

三、客源市場預(yù)測 20

四、市場營銷計劃 23 第四章 項目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證 29

一、地理位置 29

二、建設(shè)地區(qū)概況 30

三、工程建設(shè)條件 31 第五章 項目建設(shè)方案

一、建設(shè)原則 34

二、建設(shè)目標(biāo) 34

三、項目功能分區(qū)與布局 35

四、項目建設(shè)詳細(xì)方案

34 第六章 基礎(chǔ)工程建設(shè)方案 48

一、遵循的基本原則 48

二、供水、排水、消防

三、供電、照明及防雷

四、通訊與信息 52

五、安全、衛(wèi)生防疫措施 53

六、項目的節(jié)能措施 53

七、節(jié)水措施 54 第七章 生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃 55

51

一、生態(tài)與自然環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 55

二、生態(tài)旅游與人文環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 57

三、旅游景區(qū)綠化規(guī)劃

四、景區(qū)環(huán)境容量規(guī)劃

第八章 項目實施進(jìn)度計劃 61

一、項目實施管理計劃

二、項目實施進(jìn)度計劃

61

第九章 經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)及定員

一、組織機(jī)構(gòu) 65

二、勞動定員編制 66 第十章 投資估算與資金籌措

一、投資估算 68

二、投資計劃與資金籌措 74 第十一章 財務(wù)分析 75

一、編制說明 75

二、遵循的有關(guān)法規(guī) 75

三、財務(wù)分析 75

四、評價分析 82 第十二章 招投標(biāo) 83

一、項目招標(biāo)管理 83

二、招

投

標(biāo)的程序 84 第十三章 效益分析 86

一、社會效益分析 86

二、經(jīng)濟(jì)效益分析 87

三、生態(tài)效益評價 87 第十四章 開發(fā)風(fēng)險與對策 89

一、市場風(fēng)險分析 89

二、政策風(fēng)險 89

三、環(huán)境風(fēng)險 89

四、開發(fā)運作風(fēng)險 90

五、經(jīng)營風(fēng)險 90 第十五章 結(jié)論與建議

前 言 美

麗

神

奇的鄂爾多斯，黃河環(huán)抱，長城相依，這里是中國馬文化和蒙古馬的發(fā)祥地之一。蒙古族堪稱馬背民族，在漫長的歷史長河中，馬的興衰一

直

與

蒙

古

民

族的榮辱水乳交融。蒙

古

馬

文

化

與

能

征

善

戰(zhàn)的蒙古民族一同載入史冊。蒙古馬與蒙古民族結(jié)下了深厚的感情。在人類文明的歷史進(jìn)

程

中，沒

有

一

種

動

物的作用比得上馬，馬

是

人

類

最

早

馴

養(yǎng)的動物之一。

從原始

社

會

進(jìn)

入

逐

水

草

而

居的時期起，馬就逐漸成了人類的朋友。馬成為交通工具后，極大地提高了古代人的遷徙能力。尤

其是

騎

兵

和

戰(zhàn)

車的出現(xiàn)，甚至影響

了

許

多

民

族的盛衰榮辱，從而在人類文明中逐漸形成了一個歷史產(chǎn)物――馬文化。對“馬文化”的概念的界定，各國民俗學(xué)者們認(rèn)為，有兩個含義：一是指動物民俗中的一類，即本意；二

是

指

馴

馬

人

和

騎

馬

人的民俗，即引申義，是

指

與

馬

有

關(guān)的社會行為的探討。這引申義在不同地區(qū)、不同民族、不同文化而不同程度地影響了人們的生活習(xí)慣、信仰、文化等方面。

21世紀(jì)的今天是個講究速度的時代，超音速飛機(jī)在藍(lán)天上飛翔，人們通過因特網(wǎng)瞬間就能獲取來自全世界的信息，但我們不能忘記人類最初是如何意識到“速度”這個概念的。如果沒有騎馬習(xí)俗

第二篇：馬術(shù)俱樂部馬場項目可行性報告

馬場經(jīng)營管理可行性研究方案

目錄 第1章

總

論

1.1 項目概況

1.2 結(jié)論

第2章

項目建設(shè)背景、必要性及條件

2.1 項目背景

2.2 項目建設(shè)的必要性

2.3 項目建設(shè)的有利條件

第3章

項目單位情況介紹

第4章

市場分析與預(yù)測

4.1 世界馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測

4.2 國內(nèi)馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測

4.3 目標(biāo)市場及經(jīng)營策略

第5章

項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及產(chǎn)品方案

5.1 項目建設(shè)內(nèi)容

5.2 項目建設(shè)規(guī)模

5.3 產(chǎn)品方案

第6章

場址選擇

6.1 場址選擇原則 6.2 場址選擇及周邊環(huán)境

6.3 場區(qū)建場條件

6.4 場址占地面積

6.5 征地條件

第7章

工藝方案

7.1 馬匹資源選擇

7.2 主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)

7.3 生產(chǎn)工藝技術(shù)

第8章

工程設(shè)計方案

8.1建筑工程

8.2公用工程

8.3設(shè)備方案

8.4總平面布置方案

第9章

良種馬匹采購及原料、動力供應(yīng)

9.1 良種馬匹采購

9.2 原輔料、燃動力供應(yīng)

第10章

環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動安全與節(jié)能

10.1 項目環(huán)境質(zhì)量狀況

10.2 項目建設(shè)對周圍環(huán)境可能產(chǎn)生的影響

10.3 污染處理及利用

10.4 防疫

10.5 勞動安全 10.6 節(jié)能

第11章

組織機(jī)構(gòu)與運營機(jī)制

11.1 組織機(jī)構(gòu)

11.2 勞動定員

11.3 人員培訓(xùn)

11.4 項目管理與運行機(jī)制

第12章

項目實施進(jìn)度

12.1 進(jìn)度安排說明

12.2 項目實施進(jìn)度計劃

第13章

投資估算及資金籌措

13.1 投資估算

13.2 資金籌措及投資計劃

第14章

效益評價

14.1 經(jīng)濟(jì)效益評價

14.2 社會效益與生態(tài)效益分析

第15章

項目風(fēng)險分析

15.1 項目主要風(fēng)險因素

15.2 主要防范和降低風(fēng)險措施

第16章

招標(biāo)

第17章

結(jié)論與建議 附圖

附圖1 項目地理位置圖 附圖2 總平面布置圖

附表

附表1 附表2 附表3 附表4 附表5 附表6 附表7 附表8 附表9 附表10 附表11 附表12 附表13 附表14

固定資產(chǎn)投資估算表

總投資分類表

流動資金估算表

投資計劃與資金籌措表

產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 固定資產(chǎn)折舊與攤銷估算表

總成本估算表

損益表

現(xiàn)金流量表（全部項目）借款還本付息計算表 資金來源和運用表 資產(chǎn)負(fù)債表 財務(wù)敏感性分析表 盈虧平衡分析表

以下節(jié)選自某大型綜合性馬場項目的商業(yè)經(jīng)營管理計劃，供馬場投資及經(jīng)營管理者參考。

一 馬場商業(yè)計劃總綱 1

總

論

市場背景、必要性及比較優(yōu)勢 3

市場分析與預(yù)測 4

企業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃

項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及實施方案 6

場址選擇與環(huán)境優(yōu)勢的發(fā)揮 7

工藝方案 8

工程設(shè)計方案

良種馬匹采購及原料、動力供應(yīng) 10 環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動安全與節(jié)能 11 組織機(jī)構(gòu)與運營機(jī)制 12 項目實施進(jìn)度 13 投資估算及現(xiàn)金流 14 效益評價 15 項目風(fēng)險分析 16 招標(biāo) 17 結(jié)論與建議

二 馬場建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案 1，總平面圖； 2，總效果圖； 3，建筑意向圖 4，總體規(guī)劃說明 5，區(qū)位分析 6，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

7，系統(tǒng)分析

8，建筑及景觀設(shè)計細(xì)則

三 馬場建設(shè)規(guī)劃與施工 1，馬房建設(shè) 2，會所建設(shè) 3，跑道建設(shè)

4，會員騎乘運動及競賽場地建設(shè) 5，馬匹調(diào)教圈建設(shè) 6，馬匹放養(yǎng)圈建設(shè) 7，草料房建設(shè) 8，其他設(shè)施建設(shè)

四 運營管理制度 1，會員部管理制度； 2，馬房管理制度； 3，經(jīng)營部管理制度； 4，接待部管理制度； 5，辦公室管理制度； 6，財務(wù)部管理制度； 7，后勤物資部管理制度； 9，保安部管理制度；

10,目標(biāo)任務(wù)計劃分解和考核獎懲；

五 各部門員工專業(yè)培訓(xùn)與考核 1，馬房經(jīng)理等級培訓(xùn)； 2，騎師/教練員等級培訓(xùn)； 3，飼養(yǎng)員等級培訓(xùn)； 4，醫(yī)師等級培訓(xùn)； 5，釘蹄師等級培訓(xùn)； 6，業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn)； 7，前臺接待人員培訓(xùn)； 8，辦公行政人員培訓(xùn)；

六 馬場贏利模式

七 馬場品牌推廣與市場營銷

八 馬場所需馬匹鞍具設(shè)備資源提供

九 馬場人力資源配備提供

馬場建設(shè)與運營咨詢顧問服務(wù)

中國馬術(shù)網(wǎng)，致力于中國馬業(yè)的發(fā)展和馬術(shù)、馬文化的傳播推廣。我們擁有中國馬術(shù)協(xié)會、中國馬業(yè)協(xié)會、《馬業(yè)》雜志、中國科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、馬場經(jīng)營管理成功人士等數(shù)十位權(quán)威機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者作為顧問團(tuán)成員，為中國馬術(shù)推廣工作提供政策、管理、技術(shù)、市場等全方面的支持。

目前，馬術(shù)的健康娛樂消費價值已經(jīng)越來越受到國人青睞，針對全國各地中小投資人開辦馬場俱樂部的迫切要求，我們正式推出馬場運營咨詢顧問服務(wù)。今后我們將系統(tǒng)地推出50萬、200萬，500萬以上級別的“馬場建設(shè)投資套餐咨詢服務(wù)”，提供全面的馬場建設(shè)、營銷、管理解決方案。

具體服務(wù)費：總價的5%。歡迎來電垂詢。籌建馬術(shù)俱樂部項目的可行性報告目錄

XXXXX馬術(shù)俱樂部 項目計劃書

XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司

200X年X月 目 錄

一、項目的市場背景

二、項目概況：（1）項目名稱（2）項目選址（3）經(jīng)營內(nèi)容（4）項目投資分析（5）項目的總體規(guī)劃（6）項目的前景及優(yōu)勢（7）項目的財務(wù)分析

三、客源市場分析

四、馬術(shù)俱樂部對當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)生的積極作用

五、結(jié)論

國際馬術(shù)俱樂部可行性報告(節(jié)選)

一、總

論

1.1 項目概況

項目名稱：xx城市國際種馬養(yǎng)殖基地 項目實施單位：澳門國際傳媒公司

項目簡介：xx城市國際種馬養(yǎng)殖基地是澳門國際傳媒公司，經(jīng)過一年多的市場調(diào)查工作，最終決定地點設(shè)在xx城市的大型投資項目。由于中國的國土面積大，氣候環(huán)境多樣，世界上所有的馬種都能找到適合它生存的環(huán)境。種馬繁育業(yè)對環(huán)境要求比較嚴(yán)格，xx城市良好的空氣質(zhì)量提供了很好的平臺。

目前為止已經(jīng)成為了中國馬業(yè)協(xié)會和中國馬術(shù)協(xié)會會員單位。我公司與中國馬業(yè)協(xié)會、昭蘇軍馬廠通力合作，決定在xx城市成立種馬繁育基地旨在培育世界一流水平的馬術(shù)比賽用馬和娛樂騎乘用馬。

1.2 結(jié)論

良種馬繁育方面，我國一直處于世界三流水平，是急待發(fā)展的行業(yè)。我國馬業(yè)和馬術(shù)業(yè)近年呈上升趨勢看來，馬業(yè)的繁殖和馬術(shù)運動的興起出現(xiàn)了斷鏈。供需矛盾比較突出的前提下，我公司決定進(jìn)入馬業(yè)也是順應(yīng)市場需求，是一個非常適合的時期。

二、項目建設(shè)背景、必要性及條件

2.1 項目背景：

中國社會發(fā)展到今天，人們開始抱怨：盡管中國馬匹的數(shù)量很多，但與國外馬相比，馬種質(zhì)量卻很差。我們無法用簡單的“對”與“不對”的方式回答這個問題。因為這種觀點的根據(jù)是現(xiàn)代人從現(xiàn)實生活的角度來看待馬種的。我國歷史上騎馬的民族曾用土種馬創(chuàng)造過輝煌的歷史，而如果他們騎著今天我們在電視節(jié)目中看到的賽馬比賽和馬術(shù)用馬，是絕對創(chuàng)造不了他們在歷史上所創(chuàng)造的那些奇跡的。體育用馬是一些發(fā)達(dá)國家，為體育競賽中不同的競賽項目而專門培育的馬種。在這方面，中國確實是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。提出中國馬種差的觀點，說明了中國人在馬完成了做為經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)爭工具的歷史后，對我國馬種改良提出了新的要求和希望。

我國目前所面臨的是中國的馬種不完全適合競技體育用馬。從現(xiàn)在開始，到下個世紀(jì)，我們又一次面臨著改良馬種或直接引進(jìn)國外專業(yè)用馬在國內(nèi)育種的任務(wù)根本的變化。

xx城市—浪漫之城，一個全國的旅游中心城市，緊鄰澳門，也稱之為珠三角的后花園的休閑度假中心城市。

縱觀xx城市，從改革開放至今，旅游業(yè)有了長足的發(fā)展，但由于新型城市，缺乏文化底蘊。即使是具有相當(dāng)歷史價值的唐紹儀故居和共樂園也沒有很好的開發(fā)出來。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，xx城市的綠地面積在不斷的減少，xx城市環(huán)境面臨考驗。在前陣全國性適宜居住城市評比中，xx城市幾乎快退出前十，這不能不說是一大憾事。

有些項目是對環(huán)境有損壞的，但也有很多項目既能保護(hù)環(huán)境，美化環(huán)境，提升城市形象又能產(chǎn)生很好經(jīng)濟(jì)效益。馬業(yè)繁育和馬術(shù)俱樂部便是其中一種類型。

馬業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有幾千年的歷史了。中國更是具有悠久歷史的賞馬品馬大國，在唐宋時期更是風(fēng)行，十駿圖便是典型的說明。近代的徐悲鴻大師便以畫馬為一絕而載入史冊。早在周穆王八駿 《拾遺記》中便對八駿馬有以下描述： 一名 絕地，足不踐土。二名 翻羽，行越飛禽。三名 奔宵，野行萬里。四名 越影，逐日而行。五名 逾輝，毛色炳耀。六名 超光，一形十影。七名 騰霧，乘云而奔。八名 挾翼，身有肉翅。

秦始皇七匹名馬在《古今注》中記載：一曰追風(fēng)，二曰白兔，三曰躡景，四曰追電，五曰飛翩，六曰銅爵，七曰晨鳧。

《張騫轉(zhuǎn)》：元狩中得烏孫馬好，名曰天馬。及得宛汗血馬益壯，更名烏孫馬曰西極馬，宛馬曰天馬。

《曹操傳》：呂布有駿馬名赤兔，常騎乘之。時人為之語曰：“人中有呂布，馬中有赤兔”。

可見古代名將無不以擁有一匹寶馬良駒而驕傲和自豪。馬的文化在中國可謂源遠(yuǎn)流長盛行千年而不衰。

在英國馬術(shù)是最具貴族氣質(zhì)的一種運動，英國人也認(rèn)為馬是最具貴族氣質(zhì)的一種生靈。英國人對馬的狂熱程度已經(jīng)是全世界公認(rèn)的了。

在歐美，馬的歷史比騎馬歷來都被視作是一項傳統(tǒng)的貴族運動。好萊塢的一姐麥當(dāng)娜在學(xué)習(xí)了騎馬之后，盡管付出了傷筋動骨的代價，卻也換來了媒體對其貴族氣質(zhì)的稱贊。

人類還要早幾千年，在人類認(rèn)識馬后，馬為人類服務(wù)了幾千年，曾經(jīng)是最重要的交通工具和運輸工具，是人類最好的朋友和助手。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，馬的功能性和實用性逐步退出了歷史舞臺，其觀賞性、競技性和娛樂性就突現(xiàn)出來。在現(xiàn)代我國由于歷史原因，馬的繁育基本上以負(fù)重馬為主，主要服務(wù)于農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)，從而落后于其它國家，現(xiàn)在世界良馬的主要繁育地集中在英國、美國、澳大利亞、德國、日本和阿拉伯地區(qū)。

馬的繁育是人、馬和自然環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，是對環(huán)境的優(yōu)化和保護(hù)，也開創(chuàng)了xx城市馬繁育的先河，使xx城市人及同邊城市的愛好者也有機(jī)會能親近馬、擁有馬并感受馬帶來的快樂。

2.2 項目建設(shè)的必要性及有利條件

賽馬作為一個體育項目來講，也有很大的發(fā)展空間。現(xiàn)今馬術(shù)賽事包括：速度賽、越野賽、障礙賽、盛裝舞步賽、三日賽等國際比賽，在我國相對來說是個很弱的項目，主要原因是沒有好的比賽用馬，這就需要大力發(fā)展種馬繁育行業(yè)，也應(yīng)該得到社會各界的大力支持，使中國馬術(shù)運動由弱變強(qiáng)，最終屹立于世界巔峰。

種馬繁育是很具前景的項目，以下幾點分析可見一斑：

（5）世界馬業(yè)博物館；（6）跑馬場；（4）室外馬術(shù)練習(xí)場；（5）室內(nèi)馬術(shù)練習(xí)場；（6）盛裝舞步練習(xí)場；（7）客戶接待區(qū)；（8）騎術(shù)表演區(qū)；

（9）辦公區(qū)及員工宿舍等。5.2 項目建設(shè)規(guī)模

項目占地400畝，英國進(jìn)口純血種馬、美國花馬、阿拉伯馬三種作為主要繁育馬種。種馬數(shù)量約50匹，種馬投資不少于五千萬人民幣。國外主要賽事的冠軍馬是我公司作為種馬的主要選擇對象。

地面建設(shè)力求精美，歐洲風(fēng)格和原木結(jié)構(gòu)為主，使將來xx城市種馬養(yǎng)殖基地成為xx城市一景。

占地區(qū)域環(huán)境建設(shè)按英國皇家種馬場指導(dǎo)方案為準(zhǔn)則，一絲不茍進(jìn)行建設(shè)，對環(huán)境處理盡量體現(xiàn)自然和諧。

六、場址選擇

6.1 場址選擇原則

按馬場建設(shè)要求，場址要求地面開闊，環(huán)境優(yōu)美，綠草成蔭，無污染源，空氣質(zhì)量優(yōu)。

6.2 場址占地面積 項目占地四百余畝，配以綠化美化工程。6.3 征地條件

七、項目工程設(shè)計方案

8.1 建筑工程 8.2 綠化工程

十、組織機(jī)構(gòu)與運營機(jī)制

11.1 組織機(jī)構(gòu) 11.2 勞動定員 11.3 人員培訓(xùn)

11.4 項目管理與運行機(jī)制

十一、項目實施進(jìn)度

12.1 進(jìn)度安排說明 12.2 項目實施進(jìn)度計劃

十二、投資估算及資金籌措

13.1 投資估算

項目總投資人民幣1.3億元，主要用于征地、固定建筑建設(shè)及馬匹采購等。

13.2 資金籌措及投資計劃 以上資金全部自籌，投資分二期執(zhí)行。

第一期：馬房、訓(xùn)馬場所建設(shè)、環(huán)境改造、馬匹采購； 第二期：客戶接待區(qū)、馬術(shù)表演、訓(xùn)練場地建設(shè)、辦公區(qū)域及其它接待區(qū)建設(shè)。

十三、俱樂部管理制度、模式及馬匹托管

14.1馬主管理制度； 14.2馬房管理制度； 14.3經(jīng)營部管理制度； 14.4接待部管理制度； 14.5辦公室管理制度； 14.6財務(wù)部管理制度； 14.7后勤物資部管理制度； 14.8保安部管理制度；

十四、俱樂部各部門員工專業(yè)化培訓(xùn)

1，馬房經(jīng)理等級培訓(xùn)； 2，騎師/教練員等級培訓(xùn)； 3，飼養(yǎng)員等級培訓(xùn)； 4，獸醫(yī)醫(yī)師等級培訓(xùn)； 5，釘蹄師等級培訓(xùn)； 6，業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn)； 7，接待人員培訓(xùn)； 8，辦公行政人員培訓(xùn)； 9，服務(wù)人員培訓(xùn)；

十五、基地所需馬匹、裝備配備

xx城市種馬養(yǎng)殖基地有成為國際一流馬類養(yǎng)殖配送基地的決心，因此在種馬投入上不惜投巨資引進(jìn)國際比賽冠軍馬。以求引導(dǎo)中國馬繁育業(yè)向更強(qiáng)邁進(jìn)。同時為提高中國馬術(shù)運動的競技水平而作出努力。

基地欲引進(jìn)阿拉伯馬20匹、純血馬20匹、美式花馬10匹、阿哈爾捷金馬（汗血馬）5匹、冰島馬10匹、半血馬50匹、溫血馬50匹、國產(chǎn)馬200匹。種馬總投入五千萬人民幣以上。

十六、馬場各部門所需人員配備、人力資源提供及儲備

xx城市種馬養(yǎng)殖基地為成為世界級的優(yōu)良種馬輸送基地，在人員配備和人力資源儲備方面非常重視。除去自有配置外，還要針對國內(nèi)及國際馬業(yè)界輸送人才和技術(shù)。xx城市種馬養(yǎng)殖基地人員配備： 國際級種馬飼養(yǎng)導(dǎo)師：5名 飼養(yǎng)員：30名

國際水準(zhǔn)調(diào)教師：5名 馬術(shù)訓(xùn)練師：20名 營養(yǎng)師：2名

馬類專業(yè)獸醫(yī)：5名 業(yè)務(wù)及拓展：20名

園藝師、訂掌師等：10名 接待服務(wù)：30名

十七、效益評價

14.1 經(jīng)濟(jì)效益評價

隨著中國馬業(yè)近年來的迅猛發(fā)展，體現(xiàn)出整體行業(yè)一種篷博向上的勢態(tài)，可以稱之為中國的又一朝陽產(chǎn)業(yè)。

馬業(yè)的發(fā)展帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國自有的良種馬不多，繁育馬的工作相當(dāng)落后，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在這一歷史背景下，我公司決心進(jìn)入馬業(yè)，是非常符合時代特征和歷史時機(jī)的。隨著種馬養(yǎng)殖和良種馬上游資源供應(yīng)和市場需求的嚴(yán)重脫節(jié)，繁育工作日益突出，不用說進(jìn)口的純種優(yōu)質(zhì)馬，就是國產(chǎn)的如昭蘇馬等好點的品種也供不應(yīng)求。

馬術(shù)運動在國內(nèi)方興未艾，對馬術(shù)運動的推廣和普及也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在此前提下，如果能夠有更優(yōu)質(zhì)的良種馬供應(yīng)，是一個非常好的發(fā)展勢頭。也定能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。

14.2 社會效益與生態(tài)效益分析

種馬的養(yǎng)殖，對環(huán)境和空氣質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格。所以，良種馬的養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境不僅不會造成破壞，還會提升環(huán)境質(zhì)量。比如進(jìn)行環(huán)境改造，增加綠化面積，大面積鋪種草坪，為了接待來自各地客商而更要營造優(yōu)美的接待環(huán)境。使整體環(huán)境得到大的提升，對生態(tài)的保護(hù)和開發(fā)起著良好的推動作用。

縱觀中國馬業(yè)的發(fā)展，在奧運會歷屆比賽中，很難見到中國隊選手的身影。這和中國馬業(yè)發(fā)展的落后不無關(guān)系。所以現(xiàn)在可以看出，重中之重還是發(fā)展良種體育競技用馬和馬術(shù)俱樂部商業(yè)用馬。這不僅能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，更具深遠(yuǎn)意義的是其背后所隱藏的巨大的社會效益。這正是我公司成立xx城市種馬養(yǎng)殖基地的初衷。

十八、項目風(fēng)險分析 15.1 項目主要風(fēng)險因素

15.2 主要防范和降低風(fēng)險措施

十九、招標(biāo)

附一：xx城市國際馬術(shù)俱樂部建設(shè)規(guī)劃設(shè)計整體方案：

1．總平面圖 2．總效果圖

3．建筑物整體效果圖

4．總體規(guī)劃說明 6．經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

7．系統(tǒng)分析

8．建筑及景觀設(shè)計細(xì)則 附

二、xx城市國際馬術(shù)俱樂部項目建設(shè)效果圖：

1．馬房項目效果圖 2． 會所項目效果圖 3． 跑道項目效果圖

4． 會員騎乘運動及競賽場地項目效果圖 5． 馬匹調(diào)教圈項目效果圖 6．馬匹放養(yǎng)圈項目效果圖 7． 草料房項目效果圖

8，其他設(shè)施建設(shè)項目布置圖

直擊武漢“試水馬彩”

“最近一次的民調(diào)顯示：93.3%的武漢市民認(rèn)為發(fā)行競猜型賽馬彩票會帶動經(jīng)濟(jì)，帶來正面效應(yīng)，51%的被訪市民對購買賽馬彩票表示‘很感興趣’和‘比較感興趣’。” 最后的令槍，來自中央。

撰稿·胡展奮(主筆)楊 江(首席記者)

現(xiàn)場極度爽歪歪

幾乎所有的武漢人都還記得11月30日那個抓狂的下午。

現(xiàn)場直播。萬人空巷。

正2點。“砰！”一聲槍響，10匹神駿的純血馬電掣風(fēng)馳地沖出馬閘，現(xiàn)場男人全體起立，跑道剎時塵頭大起，喊聲剎時震耳欲聾——

“5號！加油！5號！加油！”

“9號！加油！9號！加油！”

原本寬敞的塑料靠椅剎那間逼仄局促了。無數(shù)雙腳恨不得烈馬一樣尥蹄，無數(shù)雙眼睛立刻烈馬一樣充血，無數(shù)根頸動脈立刻馬脖一樣曲突怒張……當(dāng)成千上萬名“馬迷”癲狂于歇斯底里的邊緣時，空氣中剎那間充滿了令人窒息的濃得發(fā)稠的馬尿騷味，龐大的“東方馬城”瞬間成了擠滿彩旗和氣球的超級馬廄，置身其中如同掙扎在風(fēng)暴的海洋……

這就是1949年以來中國內(nèi)地首場商業(yè)意義上的賽馬——“第六屆中國速度賽馬公開賽(試驗賽)”，比賽規(guī)則全面復(fù)制了香港馬賽。來自國內(nèi)20個代表隊、俱樂部的優(yōu)秀騎師，先后參加了1100米、1000米、900米和1800米4個組別的4場測試性比賽。

觀賽臺上，27歲的劉宇晴拿著的望遠(yuǎn)鏡濕了，不知是汗水還是淚水，她說她記不得自己是否狂喊過，事后只是嗓子疼。劉宇晴是一位小學(xué)教師，前年，她也來這里觀看了第四屆賽馬節(jié)，“那時的觀眾大部分是爹爹婆婆，都是來消磨時間的。”劉宇晴感嘆道，本屆比賽就不同了，吸引了不少年輕人的眼球，說明賽馬運動已得到了武漢市民的認(rèn)可。

劉老師是拿著贈票入場的，她說，本次賽馬節(jié)的門票一律采用贈送方式，市民憑本人身份證，可到武漢市內(nèi)指定的20家體育彩票銷售網(wǎng)點領(lǐng)取。但是，就算今后自己掏錢買票，也會再來參與這項“極度刺激、極度爽歪歪”的運動。

胖胖的武大“大三”學(xué)生惲群嚷著腳疼。跺得太過了，傷了筋。手里的馬券快被捏爛了，他說一激動，手腳就都使上了勁。他是和8個同學(xué)一起來的，共同的感覺是“爽！比‘世界杯’還爽！”

“那是馬嗎？”他指著揚鬃長嘶，怒睛尥蹄，渾身栗子肉像軸承一樣滾動的純血馬——“那不就是龍嘛！龍馬！昨天看國產(chǎn)的賽馬，覺得神采飛揚，已經(jīng)和普通馬沒的比，今天一看純血馬，咳，覺得咱們那國產(chǎn)的‘通遼馬’、‘新疆馬’都不算馬！最雷的是，現(xiàn)場忽然有一種精神回來了，現(xiàn)在的人，都是蔫蔫的，已經(jīng)很久沒有了這種精神……我不知道這是什么精神，剛才聽廣播說了，純血馬想跑，如果你不讓跑，那么一旦有機(jī)會，它會賭氣活活跑死……”

本次大賽，主辦方預(yù)設(shè)了總額為12萬元的有獎競猜活動，猜中頭馬的觀眾有可能獲得最高3萬元的獎金。”

其流程是：觀眾先憑入場券換取2張競猜券，在每場比賽正式開始前，根據(jù)馬匹資料介紹和馬匹亮相情況，選擇一匹自己認(rèn)為將獲得本場比賽第一名的馬匹，到指定的兌換點換取與自己所選中的馬匹對應(yīng)的馬號券。如中獎，即可憑馬號券兌換到20張“頂呱刮”彩票，若刮出獎項，即可兌獎。

秦尊文，武漢賽馬彩票研究中心主任，中國競猜型賽馬彩票研究課題組的首席專家也到了現(xiàn)場。

“注意到?jīng)]有”，他對我們說，“純血馬一出現(xiàn)，全場屏息。它們太美了！眼如鈴鐺，皮如緞子，那種神采……什么叫天馬呢，這就是了。”

馬賽已經(jīng)結(jié)束，秦主任還像無數(shù)的武漢人一樣沉浸在對純血馬的眷戀中。

中國馬協(xié)秘書長成慶對于武漢國際賽馬節(jié)早已非常熟悉，連續(xù)六屆賽馬節(jié)，他都來了東方馬城。而今年，擴(kuò)建一新的東方馬城和高規(guī)格的速度賽馬比賽，讓成慶贊不絕口。

“我連續(xù)來了6年，這次是賽馬比賽最多的一次，是真正的‘賽馬節(jié)’。”成慶表示，“賽事內(nèi)容非常豐富，可謂場場精彩。”

5天內(nèi)，中國速度賽馬錦標(biāo)賽、中國金牌騎師邀請賽、國際騎師邀請賽、中國速度賽馬公開賽，四項賽事輪番上演，還創(chuàng)下了三個賽事之最。成慶總結(jié)說，“第一個是隊伍最多，有來自全國各地的20支代表隊參賽；第二是馬匹最多，僅全國錦標(biāo)賽就有123匹馬匹報名；第三個是競技水平最高，世界上各個優(yōu)秀的馬種大量出現(xiàn)在國內(nèi)比賽中，這還是第一次。”

現(xiàn)場氣氛熱烈，有獎競猜讓前來觀賽的2萬名觀眾大呼過癮。猜中頭馬的觀眾無不興奮異常，有些性急的觀眾不等組委會宣布最后的比賽成績，就趕到兌獎廳去兌換彩票。很多中獎?wù)咦罱K得獎雖然只有二三十元，但并不影響他們高漲的熱情，大多數(shù)中獎?wù)叨急硎疽眠@筆獎金去“撮一頓”。

來自江岸的李先生，因為孩子的生日是5月7日，因此第二場他和家人選擇了5號和7號，沒想到5號馬居然跑成了頭馬。雖然最終“頂呱刮”體育彩票只中了37元，但李先生還是特別高興。“前幾屆賽馬節(jié)的競猜是猜中頭馬后進(jìn)行搖獎，機(jī)會小不說，等搖出結(jié)果后已過去很長時間，令人難以興奮。但這次是猜對就獎，而且是每賽一場獎一場，感覺太過癮了！”匆匆接受完采訪，李先生又忙著下第三場的頭馬去了。

比賽精彩紛呈，現(xiàn)場解說員、資深嘉賓陳廣新先生的語言同樣充滿了幽默風(fēng)趣。在比賽的間隙，他在向觀眾介紹賽馬知識時，一句“選好馬就跟選美女一樣，要看三圍”，惹得全場觀眾開懷大笑。

他說，一匹馬是不是好馬，關(guān)鍵要看三圍：第一要胸大，因為胸大，賽馬的肺活量就大；第二要腰細(xì)，沒有多余的贅肉，這樣可以減輕賽馬的重量；第三要臀大，這樣的馬后腿才有力道。就像袋鼠一樣，后蹬力大了馬兒的速度自然就快了。

號稱“國語講馬第一人”的陳廣新先生自1994年便開始解說賽馬，曾在第一屆全國速度賽馬公開賽、首屆全國速度賽馬錦標(biāo)賽上解說，九運會賽馬比賽時，他也曾在中央電視臺的直播節(jié)目中擔(dān)當(dāng)解說嘉賓，是國內(nèi)屈指可數(shù)的資深馬評人。

講到如何看馬，陳廣新說：“看‘三圍’的方法可是我10多年來的個人經(jīng)驗總結(jié)，這對于初次接觸賽馬的觀眾們來說，應(yīng)該有一定的指導(dǎo)作用。除了看馬兒的‘三圍’外，我們還可以從入閘這個細(xì)節(jié)對馬兒進(jìn)行觀察。例如在今天的比賽中，有一些馬出現(xiàn)了不愿意入閘的情況，觀眾們看到了，也許認(rèn)為這類不聽話的馬不會獲得好成績。但事實卻恰恰相反，在我們看來，不肯入閘的馬顯得‘火氣十足’，正處于最佳的狀態(tài)。”

賽后，陳還告訴記者，要成功判斷出一匹賽馬能否成為最后的冠軍，不僅要看賽馬的本身素質(zhì)，還要綜合很多因素進(jìn)行分析。“騎師和馴馬師水平的高低，場地和天氣的影響，比賽的距離是長途還是短途，甚至包括這匹馬的馬主是否該賽事的贊助商，這些場內(nèi)和場外的因素都有可能對最后的排名起到直接或間接的作用。”

遠(yuǎn)離鬧市中心、擁有圓形沙地跑道的東方馬城，如果不是每年秋季的賽馬節(jié)，平常大多時間都被這座城市遺忘。許多市民難得抽出時間，花費一個多小時的車程來到北郊，在周長1620米、寬28米的國際沙地跑道上觀賞駿馬和騎手的英姿，感嘆這個賽馬場的雄偉。

“這么大的場子，就靠一年的幾場比賽和俱樂部會費，怎么可能維持？”一知情人士稱，此次公開賽就是為將來賽馬型體育彩票的發(fā)行而搭建賽事平臺。

因此，等待“馬彩”，也是休息室一群騎師們的愿望。這些從全國各地招募來的優(yōu)秀騎手和馴馬師，每月收入才2000多元，上了馬彩，一場比賽僅頭馬獎金就是10多萬元。

http://bbs.cnhan.com/thread-713987-1-1.html 東京草地網(wǎng)球俱樂部(Tokyo Lawn Tennis Club)

如果幸運的話，某個晴朗的春日午后，你會在東京草地網(wǎng)球俱樂部里看到明仁天皇和美智子皇后，他們會在這里打上幾個小時的網(wǎng)球。

東京草地網(wǎng)球俱樂部的董事會主席今村幸一(Koichi Imamura)說，“他們每年會來這里

一、兩次。”

這家俱樂部坐落在東京市中心的高檔街區(qū)──麻布區(qū)(Azabu)，它于1900年在政府支持下建成，旨在通過網(wǎng)球促進(jìn)“國際友好”。與其名不符的是，這家俱樂部沒有草地球場，而有10座露天紅土球場，全部隱藏在環(huán)繞俱樂部的圍后面。俱樂部中還有一間會所，那里是皇室成員打完比賽后與其他會員聊天的地方。

如今，這家聲名顯赫的網(wǎng)球俱樂部有659名普通會員，以及8名來自皇室的名譽會員。普通會員中包括194名非日本人，他們中既有大使，也有企業(yè)外派精英人士。

會員費用包括一次性繳納的1,260,000日圓(14,800美元)入會費和13,650日圓的月會費。

現(xiàn)在，日本申請人──多數(shù)是企業(yè)高官、政客和官僚──每三年才有一次申請入會的機(jī)會，通常可供申請的會員名額為20至30個。外國人隨時都可以申請入會，但每位申請人必須得到兩位普通會員的推薦。所有準(zhǔn)新會員都必須通過一位董事細(xì)致全面的面試，考查內(nèi)容多種多樣，其中包括申請人的社交技巧。

Miho Inada

Ayodhya Links高爾夫俱樂部

是會員嗎?趕緊加入吧。泰國的Ayodhya Links高爾夫俱樂部剛剛成立三年，這家俱樂部體現(xiàn)出的是另一種尊享性，它與其它俱樂部的區(qū)別主要不是入會費(30年會費為300萬株，約合 95,000美元)或地點(距曼谷郊外幾公里)，而是一種純粹的理念。我們通過電話聯(lián)系這家俱樂部的創(chuàng)始會員、主席兼總經(jīng)理披塔?茵他拉威塔雅南(Pitak Intrawityanunt)時，他幾次說到，他是多么地驚訝，居然有一家媒體發(fā)現(xiàn)了這家俱樂部。按理說不會發(fā)生這種事。

67歲的披塔解釋說，這家俱樂部就像是一處保護(hù)區(qū)。200名會員中既有泰國人，也有外國人──披塔說，他們的計劃是將會員人數(shù)控制在500人以內(nèi)──他們不必?fù)?dān)心打高爾夫時被外人打擾，因為與許多私人球場不同，這間俱樂部只為會員和他們的客人服務(wù)，即使在相對空閑的時間也是如此。

秉承類似的精神，Ayodhya不作任何市場推廣。(但這家俱樂部有一個網(wǎng)站，www.ayodhyalinks.co.th，網(wǎng)站上顯示了一些在1月份某次賽事中拍攝的照片，以及一張聯(lián)系表和球場信息。)會員資格僅能通過受邀方式取得，而且入會之前需要通過面試。

披塔說，有些申請人被“巧妙地拒絕”了，因為他們不符合該俱樂部的理念，他將這種理念描述為“真正懂得欣賞頂級品質(zhì)的高爾夫球場氛圍、特質(zhì)和設(shè)計。”

50年來，披塔到世界各地打過高爾夫球，建設(shè)一座高檔高爾夫球場的計劃就在這期間逐漸成型──不過披塔說，Ayodhya沒有一個球洞和他去過的其它球場相同。即使是第17洞的島果嶺也是獨一無二的。他說，“這是一座矗立在湖中的真正的島嶼。”

Emily Veach

陸軍馬球馬術(shù)俱樂部(Army Polo& Riding Club)

陸軍馬球馬術(shù)俱樂部活動照片。19世紀(jì)中期，駐印度的英國軍官學(xué)會了古老的馬球運動，并使之成為歐洲精英階層的愛好。但這項運動的起源卻是在亞洲，富有的印度人至今仍會在新德里的齋浦爾馬球場(Jaipur Polo Ground)等運動場打馬球，這座運動場是陸軍馬球馬術(shù)俱樂部管理的三個國際標(biāo)準(zhǔn)馬球場之一。

陸軍俱樂部舉辦印度賽季最長的馬球賽事，賽季共長三個半月，分為春秋兩季。近年來，第61騎兵團(tuán)等印度軍隊單位、政客和實業(yè)領(lǐng)袖都曾派出代表隊參加該賽事。身為億萬富翁的酒業(yè)巨頭維賈伊?馬爾雅(Vijay Mallya)和鋼鐵大亨納維恩?金達(dá)爾(Naveen Jindal)都各擁有一支球隊。

非軍人加入陸軍俱樂部的費用只有1,000美元。但建立并維護(hù)一支馬球隊的費用卻是非常昂貴的。

名流精英們通常有自己的馬球隊，每隊有20至24匹馬。最好的馬每匹買價高達(dá)13,000美元，而每匹馬每年的飼養(yǎng)費最低為1,500美元。對一支有20匹馬的球隊來說，每年的維護(hù)費足有30,000美元。

Shefali Anand

萬盛鄉(xiāng)村俱樂部(Pine Valley Sports& Country Club)

從 11月到3月，萬盛鄉(xiāng)村俱樂部的槍聲都響個不停，這家位于中國廣東省的俱樂部為客人提供狩獵山雞和飛碟射擊的服務(wù)。在中國，私人擁有槍支是非法的。萬盛鄉(xiāng)村俱樂部是中國唯一的商業(yè)狩獵場，也是世界上唯一可供獵人在山雞的自然生長環(huán)境中射獵山雞──原產(chǎn)于中國的一種鳥類──的地方。

成立這家俱樂部是74歲的戴維?劉(David Lieu)的主意，他是香港的一位商人，靠航運和房地產(chǎn)起家。1997年，劉先生從當(dāng)?shù)卣种匈I下324公頃土地，建起了有72個客房的旅舍，后來又增建了游泳池、網(wǎng)球場和一座18洞高爾夫球場。他還將萬盛鄉(xiāng)村俱樂部用作招待他富有的航運業(yè)和銀行業(yè)朋友的打獵勝地，并將射擊場向中國國家飛碟射擊隊開放作為練習(xí)場。劉先生說，他在這些設(shè)施上的總投資超過2億元(約合3000萬美元)。

7年前，劉先生將俱樂部向非會員開放。現(xiàn)在，一家香港公關(guān)活動公司也利用該俱樂部的場地組織山雞狩獵活動。狩獵活動每年只在繁殖季以外的幾個月進(jìn)行。需求主要來自于外國人，但也有越來越多的中國游客嘗試飛碟射擊，而俱樂部今年的山雞狩獵活動已經(jīng)預(yù)訂滿了。劉先生看到了更多的商機(jī)。他打算買下附近一個更大的水庫，擴(kuò)建俱樂部的狩獵場。

第三篇：項目資金申請報告(或可行性研究報告)編制要求

項目資金申請報告（或可行性研究報告）編制要求

一、編制的主要內(nèi)容

項目申報單位提交的項目情況報告（可行性研究報告或資金申請報告）應(yīng)重點包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）項目單位的基本情況和財務(wù)狀況

1、項目單位基本情況：項目申報單位所屬行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、股東構(gòu)成、主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力和主要生產(chǎn)裝置、主要投資項目（本項目以外的固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資和其他長期投資）、項目申報單位具備的資質(zhì)情況、行業(yè)地位、職工人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)等。

2、項目單位財務(wù)狀況：項目申報單位資產(chǎn)負(fù)債情況、營業(yè)收入和利潤、稅收等情況。

如項目申報單位是上市公司，還應(yīng)說明上市地點、股票簡稱、股票代碼、前三年融資情況和所融資金使用情況。

（二）項目建設(shè)的背景、必要性及市場情況

1、政策背景：國內(nèi)行業(yè)發(fā)展情況，包括國家、行業(yè)以及地方的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。

2、建設(shè)背景：通過此項目要解決項目建設(shè)單位存在的何種問題。

3、市場情況：項目產(chǎn)品（或服務(wù)）市場供需情況、行業(yè)競爭情況、產(chǎn)業(yè)鏈描述、目標(biāo)市場和市場預(yù)期，產(chǎn)品（服

務(wù)）價格。

（三）產(chǎn)品（或服務(wù)）方案說明

產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、各年生產(chǎn)計劃、技術(shù)水平、產(chǎn)品特點；項目所提供的服務(wù)能力、特色和目標(biāo)。

（四）項目建設(shè)方案

1、項目基本情況：土地占用情況、主要建筑物和構(gòu)筑物情況、公用工程和基礎(chǔ)設(shè)施情況、生活和辦公設(shè)施情況、廠外工程情況等的說明和項目設(shè)備清單（含電機(jī)功率和詢價及主要生產(chǎn)廠家）以及其他與項目有關(guān)的建設(shè)內(nèi)容。

2、建設(shè)周期及實施進(jìn)度：項目起止時間及關(guān)鍵節(jié)點，目前工程量進(jìn)度（完成的工程量內(nèi)容說明）和完成投資進(jìn)度；

3、建設(shè)條件：建設(shè)地點、土地性質(zhì)、土地使用權(quán)人，項目所需土地取得方式和相關(guān)手續(xù)落實情況以及場地條件和水、電、汽、氣、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件的落實情況和解決方案說明；

4、工藝技術(shù)：生產(chǎn)工藝描述、技術(shù)先進(jìn)性、主要創(chuàng)新點及與國內(nèi)外同類技術(shù)的對比；

5、節(jié)能節(jié)水和環(huán)境保護(hù)：主要耗能、耗水部位、分品種能耗、水耗、年綜合能耗（折標(biāo)煤）、水耗及產(chǎn)值能耗指標(biāo)，三廢排放說明及主要環(huán)保措施；

6、項目招標(biāo)內(nèi)容:招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及已經(jīng)完成的招標(biāo)內(nèi)容說明。

7、總投資：固定資產(chǎn)投資估算和鋪底流動資金估算及資金來源。

8、經(jīng)濟(jì)效益分析：說明達(dá)產(chǎn)年銷售收入、成本、利潤總額、凈利潤、稅收（分別說明所得稅、增值稅、營業(yè)稅金及附加），總投資收益率、和內(nèi)部收益率、投資回收期等指標(biāo)；有貸款行為的項目要進(jìn)行償債能力分析。

9、安全生產(chǎn)方案：說明項目建設(shè)及實施過程中確保安全生產(chǎn)的實施方案、主要措施、組織保障和計劃。

（五）項目進(jìn)展情況和資金使用情況

對于在建和已完工項目，說明項目形象進(jìn)度、資金實際到位和使用情況。

（六）申請資金的理由和政策依據(jù)

規(guī)劃相符性（總體規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃）、政策相符性（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、節(jié)能減排相關(guān)政策）、準(zhǔn)入條件相符性（行業(yè)準(zhǔn)入條件要求）、技術(shù)創(chuàng)新性、擬申請資金的理由和金額，對產(chǎn)業(yè)安全、公共安全、行業(yè)競爭與壟斷的影響。

第四篇：物流園項目可行性研究報告代編寫

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物流園項目可行性研究報告

編制大綱

編寫單位：河南助陣投資咨詢有限公司

二〇一六年七月

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目錄

一、什么是可行性研究報告..........................................................................................1

二、哪些項目需要編報項目可行性研究報告................................................................1

三、可行性研究報告主要用途有哪些...........................................................................1

1、用于企業(yè)融資、對外招商合作.................................................................................1

2、用于國家發(fā)展和改革委立項.....................................................................................1

3、用于銀行貸款.............................................................................................................2

4、用于企業(yè)上市的募投項目.........................................................................................2

5、用于申請政府資金.....................................................................................................2

6、用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅.............................................................................................2

四、國家發(fā)改委甲級資質(zhì)的意義...................................................................................2

五、物流園項目可行性研究報告編制大綱及范文目錄..................................................3 第一章 物流園項目總論.................................................................................................3 第二章 法人基本情況.....................................................................................................3 第三章 物流園市場需求預(yù)測.........................................................................................4 第四章 物流園項目建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案.....................................................................4 第五章 物流園項目建設(shè)選址及土建工程.....................................................................4 第六章 物流園項目環(huán)境保護(hù).........................................................................................4 第七章 物流園項目勞動保護(hù)安全衛(wèi)生及消防.............................................................5 第八章 物流園項目節(jié)能分析.........................................................................................5 第九章 物流園項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控.....................................................................6 第十章 物流園項目實施管理和勞動定員.....................................................................6 第十一章 實施進(jìn)度計劃.................................................................................................6 第十二章 物流園項目投資估算與資金籌措.................................................................6 第十三章 物流園項目經(jīng)濟(jì)評價.....................................................................................7 第十四章 物流園項目綜合評價及投資建議.................................................................8 第十五章 物流園項目附表及附圖.................................................................................8

六、可行性研究報告編制要求......................................................................................8

I

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七、可行性研究報告的編制依據(jù)...................................................................................9

八、可行性研究報告編制時間及費用........................................................................10

九、工程咨詢服務(wù)流程...............................................................................................10

十、助陣的優(yōu)勢..........................................................................................................11

十一、助陣的收費標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................12

II

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【報告導(dǎo)讀】

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

一、什么是可行性研究報告

可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據(jù)。

二、哪些項目需要編報項目可行性研究報告

根據(jù)國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，“投資體制改革之后，可行性研究報告的主要功能是滿足企業(yè)自主投資決策的需要，其內(nèi)容和深度可由企業(yè)根據(jù)決策需要和項目情況相應(yīng)確定。”這樣，項目可行性研究報告的功能和作用發(fā)生了重大變化。目前各地發(fā)改委對此的要求也不盡一樣，根據(jù)助陣投資咨詢掌握的情況是，1、政府投資項目需要報批項目可行性研究報告，2、國家鼓勵類內(nèi)資進(jìn)口設(shè)備申請免稅的項目需要提供項目可行性研究報告。但是在很多地區(qū)，在進(jìn)行項目核準(zhǔn)時，發(fā)改委仍然要求提供可行性研究報告。這就需要項目單位及時咨詢發(fā)改委的相關(guān)人員，明確具體要求，以免影響項目核準(zhǔn)。

三、可行性研究報告主要用途有哪些

可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準(zhǔn)制（編制項目申請報告）；政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。可以細(xì)分為：

1、用于企業(yè)融資、對外招商合作

此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。

2、用于國家發(fā)展和改革委立項

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究

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報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

3、用于銀行貸款

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審，部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

4、用于企業(yè)上市的募投項目

這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。中研普華為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項目可行性研究報告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗。

5、用于申請政府資金

用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報告：這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。

6、用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認(rèn)書的項目需要提供項目可行性研究報告。

在上述六種可研中，其中用于立項、企業(yè)上市、銀行貸款、申請政府資金和申請進(jìn)口設(shè)備免稅的可行性研究報告準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，其中甲級最高。

四、國家發(fā)改委甲級資質(zhì)的意義

用于國家發(fā)展和改革委立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

資質(zhì)專業(yè)范圍涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、輕工、電子、機(jī)械、紡織、化纖、化工、醫(yī)藥、水電、鋼鐵、公路、建筑、建筑材料、水利工程、綜合經(jīng)濟(jì)、通信信息、有色冶金、石油天然氣、www.tmdps.cn

城市規(guī)劃、城市軌道交通、廣播電影電視、港口河海工程、市政公用工程（給排水、環(huán)境衛(wèi)生、風(fēng)景園林、燃?xì)鉄崃Α⒐步煌ā蛩怼⒌缆罚⑸鷳B(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、其他（節(jié)能、旅游、商物糧）等領(lǐng)域。

可提供國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質(zhì)證書

五、物流園項目可行性研究報告編制大綱及范文目錄

以下為參考目錄，具體可根據(jù)項目情況做出調(diào)整。

目 錄

第一章 物流園項目總論

1.1名稱及承辦單位 1.2擬建地址

1.3 可行性研究的目的

1.4 可行性研究報告編制依據(jù)和范圍

1.4.1 可行性報告編制依據(jù) 1.4.2可行性研究報告編制范圍 1.5 研究的主要過程

1.6 物流園建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 1.7 總投資估算

1.8物流園工藝技術(shù)裝備方案的選擇 1.9 項目建設(shè)期限 1.10投資備案數(shù)據(jù)備

案數(shù)據(jù)一覽表 1.11 研究結(jié)論 1.12主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一覽表

第二章 法人基本情況

2.1法人概況 2.1承辦單位概況

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第三章 物流園市場需求預(yù)測

第四章 物流園項目建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

4.1 建設(shè)規(guī)模的確定原則 4.2 建設(shè)規(guī)模 4.3生產(chǎn)綱領(lǐng)

產(chǎn)品綱領(lǐng)規(guī)劃一覽表

第五章 物流園項目建設(shè)選址及土建工程

5.1 建設(shè)地選擇原則 5.2 建設(shè)地概況 5.3 建設(shè)選址方案

5.4 選址用地權(quán)屬性質(zhì)類別及占地面積 5.5 用地利用指標(biāo)

占地及建筑工程投資一覽表 5.6 建筑工程方案

5.6.1建筑工程概況 5.6.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計 5.6.3標(biāo)準(zhǔn)化廠房設(shè)計 5.7 選址綜合評價

總圖布置主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

第六章 物流園項目環(huán)境保護(hù)

8.1 環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù) 8.2 污染物的來源 8.2.1建設(shè)期污染源 8.2.2 運營期污染源 8.3 污染物的治理

8.3.1施工期環(huán)境影響簡要分析及治理措施

施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表 8.3.2營運期環(huán)境影響分析及治理措施

辦公及生活廢水處理流程圖

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生活及辦公廢水治理效果一覽表 8.4 環(huán)境保護(hù)分析 8.5 廠區(qū)綠化工程 8.6 環(huán)境保護(hù)結(jié)論

第七章 物流園項目勞動保護(hù)安全衛(wèi)生及消防

9.1 勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生

9.1.1 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

9.1.2 主要不安全因素及職業(yè)危害因素 9.1.3采取的主要防范措施 9.2 安全生產(chǎn)措施 9.3 消防

9.3.1 設(shè)計原則 9.3.2 主要防范措施

第八章 物流園項目節(jié)能分析

10.1 建設(shè)的節(jié)能方向 10.2 設(shè)計依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn)

10.2.1 節(jié)能政策依據(jù)

10.2.2 物流園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo) 10.3 節(jié)能背景及目標(biāo) 10.4 能源消耗種類和數(shù)量分析

10.4.1 生產(chǎn)主要耗能裝置及能耗種類和數(shù)量

主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測算表 10.4.2 單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測算

單位能耗估算一覽表

10.5 用能品種選擇的可靠性分析 10.6 物流園工藝設(shè)備節(jié)能措施 10.7 電力節(jié)能措施 10.8 節(jié)水措施 10.9運營期節(jié)能原則

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10.10 運營期主要節(jié)能措施 10.11能源管理

10.11.1管理組織和制度 10.11.2 能源計量管理 10.12 物流園節(jié)能建議及效果分析

10.12.1節(jié)能建議 10.12.2節(jié)能效果分析 主要能耗指標(biāo)一覽表

第九章 物流園項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

11.1政策風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 11.2用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險分析 11.3市場風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 11.4資金風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 11.5原材料采購風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 11.6環(huán)保因素風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 11.7風(fēng)險評價結(jié)論

風(fēng)險因素和風(fēng)險程度分析表

第十章 物流園項目實施管理和勞動定員

12.1 建設(shè)期管理組織 12.2 建設(shè)期管理 12.3 工作制度 12.4 勞動定員

勞動定員一覽表

第十一章 實施進(jìn)度計劃

第十二章 物流園項目投資估算與資金籌措

14.1 投資估算依據(jù)和說明

14.1.1 總投資估算編制依據(jù) 14.1.2 投資費用分析

14.1.3 固定資產(chǎn)投資（固定資產(chǎn)）

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14.1.4 固定資產(chǎn)投資估算

固定資產(chǎn)投資估算表 14.1.5流動資金估算

物流園流動資金估算一覽表 14.1.6總投資估算

物流園總投資構(gòu)成分析一覽表

14.2資金籌措方案

資金籌措方案 資金籌措與投資計劃表 14.3 投資使用方案

14.3.1 建設(shè)投資使用計劃 14.3.2 流動資金使用計劃

物流園資金使用計劃與運用表

第十三章 物流園項目經(jīng)濟(jì)評價

15.1 經(jīng)濟(jì)評價的依據(jù)和范圍 15.2 費用估算與財務(wù)效益

15.2.1銷售收入估算

物流園產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表 15.2.2綜合總成本估算

綜合總成本費用估算表 15.2.3 利潤總額估算 15.2.4 所得稅及稅后利潤 15.2.5投資收益率測算

物流園綜合損益表

15.3 財務(wù)分析

15.3.1 全部投資財務(wù)分析

財務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）15.3.2 固定資產(chǎn)投資財務(wù)分析

財務(wù)現(xiàn)金流量表（固定投資）

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15.4 盈虧平衡分析

物流園生產(chǎn)盈虧平衡分析表 15.5 敏感性分析

單因素敏感性分析表

第十四章 物流園項目綜合評價及投資建議

16.1 綜合評價 16.2 投資建議

第十五章 物流園項目附表及附圖

固定資產(chǎn)投資估算一覽表 流動資金估算一覽表 固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表 綜合總成本費用估算一覽表 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表 綜合損益估算一覽表 資金籌措與投資計劃一覽表 資金來源與運用一覽表

財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（全部投資）財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（固定資產(chǎn)投資）資產(chǎn)負(fù)債表

建設(shè)招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請表 盈虧平衡分析一覽表 盈虧平衡分析圖 借款還本付息估算一覽表

六、可行性研究報告編制要求

因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同，具體項目的可行性研究報告內(nèi)容也有區(qū)別，具體可以參考編制大綱對各行業(yè)項目可行性研究報告內(nèi)容的介紹：

投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。

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財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

組織可行性：制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

風(fēng)險因素及對策：主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風(fēng)險預(yù)測，僅局限于不確定性分析中簡單的風(fēng)險技術(shù)分析，甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷，對項目建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素預(yù)測不夠，為項目的實施留下安全隱患、因此，強(qiáng)化投資風(fēng)險意識，做好建設(shè)項目前期工作中可行性研究的風(fēng)險預(yù)測，制定防范和化解措施，是避免決策失誤，為建設(shè)項目科學(xué)化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。

七、可行性研究報告的編制依據(jù)

? 國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件，包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、標(biāo)上等有關(guān)規(guī)定； ? 項目主管部門對項目建設(shè)要請求的批復(fù)； ? 項目審批文件；

? 項目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議； ? 企業(yè)的初步選擇報告； ? 主要工藝和裝置的技術(shù)資料； ? 擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料；

? 項目承辦單位與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議；

? 國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。如“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)、土地法規(guī)、勞動保護(hù)條

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例等；

? 國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定；國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及定額資料等。

在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做賬務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：

? 《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施； ? 《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施；

? 《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，2008年1月1日起實施； ? 《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》，[財政部、國家稅務(wù)總管局令第50號]2009年1月1日起實施；

? 《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會2006年審核批準(zhǔn)施行；

? 項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

八、可行性研究報告編制時間及費用

編寫時間：一般為5-7個工作日（不含評審時間），可根據(jù)客戶要求，按時出稿。收費標(biāo)準(zhǔn)：按項目的行業(yè)分類、報告用途、投資總額、提供的資料、撰寫的深度和出稿時間來計費。

九、工程咨詢服務(wù)流程

助陣投資公司有嚴(yán)格的策劃編制流程，從資料收集整理到最后的修改完善、排版，都具有詳細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

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十、助陣的優(yōu)勢

人員優(yōu)勢：擁有龐大的行業(yè)專家及顧問團(tuán)隊，公司管理團(tuán)隊成員均從事項目咨詢及資質(zhì)認(rèn)證工作多年，取得國家統(tǒng)一考試的注冊咨詢（投資）工程師資格證書，大部分來自于研究院所與設(shè)計院,不僅擁有高級職稱或博士碩士學(xué)位,而且擁有十幾年的項目策劃與管理經(jīng)驗。

專業(yè)優(yōu)勢：擁有一支兼具調(diào)查統(tǒng)計、行業(yè)分析和市場研究與管理咨詢經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，注重客戶差異化需求，有利于把握專業(yè)領(lǐng)域的運作特點，能夠提供并能滿足客戶的個性化、專業(yè)化需求。

經(jīng)驗優(yōu)勢：擁有多年積聚的龐大的行業(yè)專家及顧問團(tuán)隊，具有上千個可查詢的完整的投資分析報告。龐大的顧問團(tuán)隊可以迅速為您的項目工程組成專項服務(wù)小組，專項小組人才集專業(yè)性、投資策劃、財務(wù)、項目管理與市場營銷以及實踐經(jīng)驗于一體。

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服務(wù)優(yōu)勢：本著“誠信、專業(yè)、權(quán)威、時效”的服務(wù)理念，以客戶為中心，對項目實行了解、溝通、審稿、修改、定稿的全過程、全方位服務(wù)。公司承諾：由我公司編制的技術(shù)報告提供終生免費修改服務(wù)（不改變項目規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容）。

十一、助陣的收費標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)項目文件編制撰寫費用根據(jù)項目所屬的行業(yè)、投資規(guī)模、能耗大小、項目單位提供的基礎(chǔ)資料詳細(xì)程度、項目文件的用途、難易程度以及是否需要附資質(zhì)蓋章有關(guān)。

物流園項目可行性研究報告是由河南助陣投資咨詢有限公司原創(chuàng)，用個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。如果轉(zhuǎn)載本文內(nèi)容請注明出處，并征得本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的許可。

可行性研究報告

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第五篇：硫代尿素項目可行性研究報告

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硫代尿素項目可行性研究報告

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。

可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

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投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級工程咨詢資質(zhì) 北京智博睿信息咨詢有限公司

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可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 硫代尿素項目總論 1.1硫代尿素項目概況

1.1.1硫代尿素項目名稱

1.1.2硫代尿素項目建設(shè)單位

1.1.3硫代尿素項目擬建設(shè)地點

1.1.4硫代尿素項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

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1.1.5硫代尿素項目性質(zhì)

1.1.6硫代尿素項目總投資及資金籌措

1.1.7硫代尿素項目建設(shè)期 1.2硫代尿素項目編制依據(jù)和原則 1.2.1硫代尿素項目編輯依據(jù)

1.2.2硫代尿素項目編制原則

1.3硫代尿素項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4硫代尿素項目可行性研究結(jié)論

第二章 硫代尿素項目背景及必要性分析 2.1硫代尿素項目背景

2.1.1硫代尿素項目產(chǎn)品背景

2.1.2硫代尿素項目提出理由

2.2硫代尿素項目必要性

2.2.1硫代尿素項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2硫代尿素項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

2.2.3硫代尿素項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要

第三章 硫代尿素項目市場分析與預(yù)測

3.1產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

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3.3市場形勢分析預(yù)測

3.4行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 硫代尿素項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

4.1硫代尿素項目建設(shè)規(guī)模 4.2硫代尿素項目產(chǎn)品方案

4.3硫代尿素項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測

第五章 硫代尿素項目選址及建設(shè)條件

5.1硫代尿素項目選址

5.1.1硫代尿素項目建設(shè)地點

5.1.2硫代尿素項目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4硫代尿素項目選址意見

5.2硫代尿素項目建設(shè)條件分析

5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件 5.3原材料及燃動力供應(yīng)

5.3.1原材料

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5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 6.1項目技術(shù)方案

6.1.1項目工藝設(shè)計原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

6.2設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 6.3工程方案

6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2硫代尿素項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 7.1總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

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7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

7.2給排水系統(tǒng)

7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

7.3供電系統(tǒng) 7.4空調(diào)采暖

7.5通風(fēng)采光系統(tǒng)

7.6總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

8.1資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

8.2能耗指標(biāo)及分析 8.3節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

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第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

9.1項目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產(chǎn)資源

9.2社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

9.3項目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

9.5環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

9.6環(huán)境影響結(jié)論

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第十章 硫代尿素項目勞動安全衛(wèi)生及消防

10.1勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 10.2消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣 10.3地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

11.1組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

11.2人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

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表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析

表11-2工資及福利估算表 11.3人員來源與培訓(xùn)

第十二章 硫代尿素項目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 硫代尿素項目實施進(jìn)度方案

13.1硫代尿素項目工程總進(jìn)度 13.2硫代尿素項目實施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措

14.1投資估算依據(jù)

14.2硫代尿素項目總投資估算

表14-1硫代尿素項目總投資估算表單位：萬元 14.3建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

14.4基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

14.5設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

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14.6流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

14.7資金籌措

14.8資產(chǎn)形成第十五章 財務(wù)分析

15.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

15.2營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 15.3總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

15.4利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 15.5現(xiàn)金流量預(yù)測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元

15.6贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

15.7盈虧平衡分析

15.8財務(wù)評價

表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表

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第十六章 硫代尿素項目風(fēng)險分析 16.1風(fēng)險影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素

16.1.2主要風(fēng)險因素識別

16.2風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險影響程度評價

16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議 17.1硫代尿素項目結(jié)論 17.2硫代尿素項目建議

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